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神奇盒子商業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2021-04-07 11:01:13 策劃書(shū) 我要投稿

神奇盒子商業(yè)策劃書(shū)

  神奇盒子,將空間劃分為多個(gè)不同大小的小空間,客戶(hù)可以自主選擇多個(gè)主題在規定的時(shí)間內盡情體驗。下面是神奇盒子商業(yè)策劃書(shū),為大家提供參考。

神奇盒子商業(yè)策劃書(shū)

  一、背景

  如今,公共娛樂(lè )設施已經(jīng)越來(lái)越不能滿(mǎn)足現代人類(lèi)多樣化、個(gè)性化的精神物質(zhì)追求。私人定制的個(gè)性空間——神奇盒子集私人影院、KTV、微型書(shū)吧、密室逃脫、桌游室等于一體,能夠極好地滿(mǎn)足各種階層的需求。

  二、簡(jiǎn)介

  神奇盒子,將空間劃分為多個(gè)不同大小的小空間,客戶(hù)可以自主選擇多個(gè)主題在規定的時(shí)間內盡情體驗。隔音效果良好,能夠創(chuàng )造良好的私密化氛圍。

  a)私人影院:5間;5-10平方米;設置不同主題;提供海量影片;按照人數、主題的不同設置榻榻米、沙發(fā)、按摩椅等不同座椅形式,投影、VR等不同屏幕形式。

  b)KTV:5間;5-10平方米;設置不同主題;可以提供刻錄唱片的服務(wù)( 另加價(jià))。

  c)微型書(shū)吧:5間;5-10平方米;iPad書(shū)店模式選擇圖書(shū);提供咖啡、飲料等飲品;提供紙筆、電腦、畫(huà)板等可進(jìn)行寫(xiě)作、畫(huà)作的創(chuàng )造。

  d)密室逃脫:2間;10平方米;配置高配置高科技裝備解鎖系統,定期更換主題;

  e)桌游室:5間;5-10平方米;提供各類(lèi)桌游、棋 牌、麻將;也可作聊天室、商談室。

  為節約空間,用戶(hù)需提前15分鐘訴說(shuō)需求,工作人員隨即進(jìn)行布置(私人影院和KTV合并,微型書(shū)吧和桌游室合并)。

  三、宗旨

  更多樣的產(chǎn)品,更專(zhuān)屬的服務(wù),讓您來(lái)了就不想走!

  四、市場(chǎng)分析

  本項目屬于大眾消費,消費者甚多,其中以年輕人居多,特別是學(xué)生。本店將目標市場(chǎng)更加準確的定位于學(xué)生群體,將選址選在學(xué)生流動(dòng)量較大的各大高校附近。


  五、 SWOT分析

  a)優(yōu)勢分析

  1、影院、KTV、書(shū)店等不能滿(mǎn)足多樣化專(zhuān)屬化的.需求,檔次感較低。

  2、本項目?jì)r(jià)格完全取決于選擇的主題類(lèi)型和娛樂(lè )的時(shí)間,可滿(mǎn)足不同階層的消費需求,用戶(hù)能做到價(jià)錢(qián)和時(shí)間的最合理化消費。

  3、目前市場(chǎng)上還不存在此類(lèi)行業(yè),能對傳統行業(yè)造成很大沖擊,能滿(mǎn)足當代人對新鮮感的需求。

  b)劣勢分析

  1、規模較為龐大,耗資較大。

  2、消費者對于此類(lèi)新行業(yè)的基本情況了解不多,一定程度上影響銷(xiāo)售額。

  c)機會(huì )分析

  1、娛樂(lè )業(yè)市場(chǎng)尚未飽和,存在著(zhù)較大的利潤空間及龐大的消費群,市場(chǎng)前景廣泛,且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限。

  2、注重私人專(zhuān)屬的體驗、豐富多樣的選擇、認真的服務(wù)態(tài)度,可在消費者群體中樹(shù)立良好的口碑,有一定的競爭優(yōu)勢。

  d)威脅分析

  1、競爭對手有其固定范圍的消費群,且絕對不會(huì )甘心市場(chǎng)份額的減少,一定會(huì )采取相應措施。

  2、隨著(zhù)各類(lèi)娛樂(lè )業(yè)種類(lèi)及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣,選擇余地越來(lái)越大。產(chǎn)品差異化不夠,本項目涉及的電影院、KTV、密室都還是會(huì )一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。

  六 發(fā)展戰略

  短期計劃:盡快建立起客戶(hù)群體贏(yíng)得客戶(hù)口碑,將店面品牌推廣。

  中、長(cháng)期計劃:一年后,如果按預期計劃獲利的話(huà),計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積,增加盒子(房間)數量種類(lèi),建立更加舒適的環(huán)境;在三年后,如果營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà),考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想,我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。

  七 廣告策略

  a)提高店面的知名度。通過(guò)傳單、海報的方式讓顧客了解“神奇盒子”,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,工作人員一律穿著(zhù)特定的工作服。

  b)新店開(kāi)業(yè)可做促銷(xiāo)(集贊免單等)、打折等活動(dòng),宣傳方式包括:

  1、廣告宣傳。

  2、利用現有的人際關(guān)系,多做宣傳。

  3、借助互聯(lián)網(wǎng)如微博、微信等宣傳。

  八、總結

  本項目要想進(jìn)軍娛樂(lè )業(yè),就必須大力宣傳,在宣傳本項目的可玩性的同時(shí)也要引入私人體驗,多樣選擇的概念,讓消費群體更易于接受。但是由于面對的主要消費群體是學(xué)生,所以?xún)r(jià)格不宜過(guò)高。其內部環(huán)境以溫馨、淡雅、干凈、舒適為主要格調,外部裝修要新穎、時(shí)尚、獨特。工作人員服務(wù)態(tài)度要良好,要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)去對待每一位顧客。只有這樣,“神奇盒子”的明天才會(huì )更好。