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學(xué)校項目策劃書(shū)

時(shí)間:2021-04-01 10:58:51 策劃書(shū) 我要投稿

學(xué)校項目策劃書(shū)

  策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現給讀者的文本,由此可見(jiàn),策劃書(shū)的寫(xiě)作是在活動(dòng)開(kāi)戰之前,為了能夠保證活動(dòng)很好的開(kāi)展,活動(dòng)組織者應該制定一個(gè)完美的策劃書(shū),你知道怎樣寫(xiě)策劃書(shū)嗎?下面是小編和大家分享的.策劃書(shū)的相關(guān)內容,歡迎大家閱讀分享。

學(xué)校項目策劃書(shū)

  學(xué)校項目策劃書(shū)

  第一章 摘要

  第二章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡(jiǎn)介資料

  三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標

  四、公司管理

  1、董事會(huì )

  2、經(jīng)營(yíng)團隊

  3、外部支持(外聘人士/會(huì )計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì )等)

  第三章 行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、藝術(shù)學(xué)院行業(yè)政策分析

  二、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展現狀

  三、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品市場(chǎng)規模分析

  四、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走勢

  五、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品市場(chǎng)前景預測

  第四章 產(chǎn)品/服務(wù)與技術(shù)

  一、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品/服務(wù)狀況

  1、藝術(shù)學(xué)院主要產(chǎn)品目錄(分類(lèi)、名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)格等)

  2、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品特性

  3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  二、技術(shù)描述及技術(shù)持有

  1、核心技術(shù)

  2、知識產(chǎn)權策略

  3、無(wú)形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專(zhuān)利等)

  三、研究與開(kāi)發(fā)

  1、研發(fā)能力

  2、研發(fā)規劃

  3、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))

  一、發(fā)展理念

  二、市場(chǎng)定位

  三、商業(yè)模式

  第五章 商業(yè)模式分析

  1、產(chǎn)業(yè)微笑曲線(xiàn)分析

  2、商業(yè)模式結構

  3、商業(yè)模式的核心要素

  四、盈利模式

  第六章 營(yíng)銷(xiāo)策略

  一、概述營(yíng)銷(xiāo)計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷(xiāo)售政策的制定(以往/現行/計劃)

  三、銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

  五、銷(xiāo)售隊伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

  六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預算)

  1、主要促銷(xiāo)方式

  2、廣告/公關(guān)策略媒體評估

  七、藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品價(jià)格方案

  1、藝術(shù)學(xué)院定價(jià)依據和價(jià)格結構

  2、影響藝術(shù)學(xué)院價(jià)格變化的因素和對策

  八、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式,銷(xiāo)售周期的計算。

  九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃,銷(xiāo)售目標(近期、中期),銷(xiāo)售預估(3年~5年)銷(xiāo)售額、占有率及計算依據

  第七章 企業(yè)管理

  一、公司組織結構

  二、管理制度及勞動(dòng)合同

  三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權激勵

  第八章 發(fā)展規劃

  一、發(fā)展計劃

  1、發(fā)展戰略

  2、未來(lái)三至五年發(fā)展戰略

  二、具體業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃

  2、技術(shù)研發(fā)計劃

  3、人才培養計劃

  4、企業(yè)文化建設

  第九章 投資說(shuō)明

  一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

  二、資金使用計劃及進(jìn)度

  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價(jià)格等)

  四、資本結構

  五、回報/償還計劃

  第十章 投資報酬與退出

  一、股票上市

  二、股權轉讓

  三、股權回購

  四、股利

  第十一章 財務(wù)計劃

  一、財務(wù)分析說(shuō)明

  二、財務(wù)數據預測

  1、銷(xiāo)售收入明細表

  2、成本費用明細表

  3、利潤及分配明細表

  4、現金流量表

  三、財務(wù)指標分析

  1、財務(wù)內部收益率(FIRR)

  2、投資回收期(PT)

  3、財務(wù)凈現值(FNPV)

  4、投資利潤率

  5、投資利稅率

  6、資本金利潤率

  7、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

  第十二章 風(fēng)險分析

  一、資源(原材料/供應商)風(fēng)險

  二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險

  三、研發(fā)風(fēng)險

  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

  五、成本控制風(fēng)險

  六、競爭風(fēng)險

  七、政策風(fēng)險

  八、財政風(fēng)險(應收賬款/壞賬)

  九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

  十、破產(chǎn)風(fēng)險

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