企業(yè)文化建設策劃書(shū)

　　企業(yè)文化是一種觀(guān)念形態(tài)的價(jià)值觀(guān)，是企業(yè)長(cháng)期形成的穩定的文化觀(guān)念和歷史傳統，以及特有的經(jīng)營(yíng)精神和風(fēng)格，包括一個(gè)企業(yè)獨特的指導思想、發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、道德觀(guān)念和習慣等。下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設策劃書(shū)，歡迎閱讀。

　　一、企業(yè)文化建設目標

　　企業(yè)文化建設與公司的硬性管理制度構成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，它的建設至關(guān)重要，其目標或者意義主要體現在以下五點(diǎn)：

　　1、體現公司理念和價(jià)值觀(guān)。

　　2、營(yíng)造樂(lè )觀(guān)向上的公司氛圍。

　　3、培養良好的團隊合作精神。

　　4、增強員工歸屬感和使命感。

　　5、提供良好的辦公環(huán)境和氛圍。

　　二、企業(yè)文化建設方案

　　1、員工關(guān)系建設

　　公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實(shí)現愉快。這些方式主要有：

　�。�1）員工生日祝賀，提供生日蛋糕并且在企業(yè)內部QQ/微信群里公開(kāi)祝福。

　�。�2）員工生病時(shí)進(jìn)行探望。

　�。�3）節日時(shí)發(fā)放禮品。

　　2、建立企業(yè)文化墻

　　通過(guò)建立文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀(guān)，從而達到員工對企業(yè)認同。文化墻主要內容為公司各種公告、員工風(fēng)采、部門(mén)個(gè)性搭建比拼。每次活動(dòng)時(shí)的照片等。

　　3、文體活動(dòng)的開(kāi)展

　　為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺，公司每季度舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球比賽等。

　　4、獎項評比

　　為了鼓勵先進(jìn)，激發(fā)員工的工作熱情，設立如下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優(yōu)秀部門(mén)獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、創(chuàng )新獎等，并進(jìn)行表彰會(huì )并在企業(yè)內部刊物公開(kāi)表彰。

　　5、公司內部交流機制

　　為了增進(jìn)內部溝通,促進(jìn)員工和諧,打造積極向上的辦公環(huán)境,可以利用企業(yè)QQ/微信交流群,每天在上班前進(jìn)行問(wèn)候,下班前進(jìn)行問(wèn)候,同時(shí)分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業(yè)動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)新聞、謎語(yǔ)等等比較能夠調動(dòng)氣氛的正向信息。

　　6、內部學(xué)習機制和PK機制

　　每月給大家推薦一本書(shū)籍,每周為大家推薦一篇好的文章進(jìn)行交流分享,按部門(mén)之間進(jìn)行PK。每次將獲勝部門(mén)集體合影在文化墻張貼。

　　7、加強對員工家屬進(jìn)行關(guān)懷

　　每月在會(huì )議室組織看一場(chǎng)勵志電影,并且員工家屬當月有過(guò)生日的可以一起邀請看電影,并且有小禮品贈送,促進(jìn)員工相互了解和交流。每半年出一期內部期刊將半年度最優(yōu)秀的員工進(jìn)行家庭采訪(fǎng)可以將家庭合影一起登陸內部期刊,增加對員工家屬的關(guān)懷同時(shí)也可以宣傳企業(yè)形象等。

　　8、內部培訓機制

　　每月組織一次部門(mén)之間培訓,內容由培訓部協(xié)助各部門(mén)制作,形式不限。