方案策劃匯總(4篇)
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?下面是小編幫大家整理的方案策劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案策劃 篇1
一、 指導思想:
響應“全國億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)”的號召,把口號“每天鍛煉一小時(shí),健康學(xué)習工作五十年,幸福生活享受一輩子!”深入到學(xué)生中去,大力加強學(xué)校體育工作,把學(xué)校體育工作作為全民健身運動(dòng)的重點(diǎn),切實(shí)提高青少年健康素質(zhì),特制定本實(shí)施方案。
二、工作重點(diǎn)
按照教學(xué)計劃,開(kāi)足開(kāi)齊體育課時(shí)。1—2年級每周3節體育課,3—9年級每周2節體育課;各班不得以任何理由隨意停上、少上和擠占體育課時(shí)。
三、活動(dòng)原則
1、全員參與性原則:沒(méi)有特殊情況,任何老師和學(xué)生都得參與,堅決不得留學(xué)生在教室或辦公室做其他事情。
2、每天一小時(shí)原則:每天的兩個(gè)體育大課間、眼保健操、體育課。
3、課內外結合原則:做好家長(cháng)宣傳工作,采用家校聯(lián)動(dòng)方式,使全體教師、學(xué)生、家長(cháng)行動(dòng)起來(lái),參與到這一全民健身活動(dòng)中來(lái)。
4、安全性原則:各班在設計活動(dòng)時(shí),要充分考慮到學(xué)生的年齡因素,場(chǎng)地因素,制定出相適宜的活動(dòng)計劃,在選用器材時(shí)注意安全,在帶班活動(dòng)時(shí),帶班老師要有高度的責任心。
四、統籌安排各項體育工作
1.學(xué)校在上午第二節課后安排學(xué)生大課間(廣播體操和眼保健操)。
2.開(kāi)展經(jīng)常性課余體育訓練和多樣性的學(xué)生體育競賽,豐富學(xué)生課余體育文化生活。
3.校內校外相結合開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)。提倡布置家庭體育作業(yè),家庭體育作業(yè)是學(xué)生在校參加體育鍛煉的延續和補充,學(xué)校要加強與家長(cháng)的溝通,取得家長(cháng)的支持與配合。
五、具體項目
1、指定項目:廣播操、跳繩、50M短跑、立定跳遠、跳皮筋;
2、自選項目:田徑、游戲、拔河、球類(lèi)、軍事類(lèi)、棋類(lèi)、體育快樂(lè )園活動(dòng)。
六、工作責任
1.學(xué)校分管領(lǐng)導對體育工作實(shí)行統一領(lǐng)導,確保工作責任到位、政策落實(shí)到位、保障措施到位、資金投入到位。
2.制定學(xué)校體育工作計劃、學(xué)生體育競賽計劃、體育師資的培養培訓計劃,指導學(xué)校體育教學(xué)、課余體育訓練、體育競賽和群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展。
3.體育教師對學(xué)校體育負指導責任。學(xué)校體育是全民體育工作中的一項重要工作,體育教師要加強兒童體育,配合學(xué)校開(kāi)展體育工作,加強對學(xué)校體育工作的指導。
4.校長(cháng)是學(xué)校體育的第一責任人。學(xué)校建立校長(cháng)負責制,認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》和國家、省、市對學(xué)校體育各項規定,確保體育課、學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間得到落實(shí)。
5.學(xué)校分管領(lǐng)導、分管部門(mén)、體育教研組、體育教師、班主任(輔導員)要各司其責,履職到位;各相關(guān)部門(mén)、各任課教師要積極支持和關(guān)心學(xué)校體育的開(kāi)展。
七、加強學(xué)校體育管理
1.體育課是實(shí)現學(xué)校體育目標任務(wù)的重要環(huán)節,學(xué)校將加強體育課教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。體育鍛煉課是落實(shí)每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間的有效途徑,必須做到有組織形式、有人管,并認真落實(shí)。
2.眼保健操、廣播體操、武術(shù)健身操對促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,具有重要作用,學(xué)校將加強管理、提高質(zhì)量。
3.大課間、課外群眾性體育活動(dòng),是學(xué)校體育的重要組織形式,必須堅持面向全體學(xué)生,做到內容豐富、形式多樣、廣泛開(kāi)展。
4.繼續堅持學(xué)生體育競賽制度,做到小型多樣、定期開(kāi)展與經(jīng)常性相結合。
八、加強檢查與監督
學(xué)校將按照責權一致的原則,建立學(xué)校體育工作責任制和責任追究制,將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和具體人員,明確有關(guān)責任人和直接責任人的責任。為落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉情況,學(xué)校將進(jìn)行定期與不定期專(zhuān)項檢查,對工作開(kāi)展好的班級及教師,將進(jìn)行表彰獎勵,對工作不認真落實(shí)、敷衍了事、隨意停開(kāi)體育課和不認真落實(shí)學(xué)生每天體育鍛煉時(shí)間的教師,第一次實(shí)行戒免談話(huà),如仍不能得到落實(shí),學(xué)校將視為其年終考核不合格。
九、活動(dòng)措施
(一)開(kāi)足開(kāi)齊體育課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
完善體育課時(shí)保障機制,落實(shí)好國家對體育課程的設置的規定以及學(xué)校實(shí)際情況,小學(xué)1—2年級每周3節體育課;3—9年級每周2節體育課。要按照新課程的要求和學(xué)校教學(xué)周數,保證總的體育課時(shí)數。在體育教學(xué)方面,學(xué)校制定體育教學(xué)目標,細化各年級體育教學(xué)目標。要求有詳細的單元教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度表,并堅決杜絕無(wú)教案上課的現象。室外體育課堂教學(xué)過(guò)程中,體育教師要課前準備好所需體育器材和劃好場(chǎng)地,不準私自離開(kāi)課堂做與體育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。體育教師要按照教案,有組織的上好體育課,杜絕放羊式教學(xué)現象。要按照體育與健康課程要求,做好體育教學(xué)評比工作。為保障體育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要保證對體育教學(xué)經(jīng)費的'投入,按照最新的《國家學(xué)校體育衛生條件試行基本標準》的要求,購置必要的體育器材,保證體育教學(xué)不受影響。
(二)保質(zhì)保量上好課間操
課間操是保證中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的重要內容之一,要高度重視,認真組織實(shí)施。
1、時(shí)間安排
每天上午和下午第二節課后,學(xué)校統一安排課間操時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間為30分鐘之間(包括廣播體操和眼保健操時(shí)間),除天氣原因等特殊情況,不得以任何理由擠占課間操時(shí)間,并要做好檢查。
2、活動(dòng)內容及形式
早操內容以國家廣播體操為主。在做國家廣播體操的基礎上,要加入學(xué)校特色體育活動(dòng),內容包括:隊列隊形、校操、健美操等。內容可根據季節的變化而進(jìn)行相應的調整。
3、課間操以全校集中統一的方式組織開(kāi)展?刹捎醚郾=〔俚姆绞。
4、活動(dòng)組織
(1)課間操要體現全員參與意識。學(xué)校的廣大教師也要積極參與進(jìn)去,為學(xué)生做表率,起到模范帶頭作用。
(2)課間操要保證質(zhì)量。對課間操實(shí)行考評制度,要把課間操質(zhì)量納入到班級的評比當中,定期進(jìn)行檢查評比。
(三)、廣泛組織開(kāi)展大課間活動(dòng)
在沒(méi)有體育課的當天,班級必須安排補足每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,并將大課間活動(dòng)排入課表,納入正常的教學(xué)管理當中,保證大課間活動(dòng)時(shí)間。
1、時(shí)間安排
每天下午由學(xué)校對當天沒(méi)有體育課的班級自行安排大課間體育活動(dòng)。
2、活動(dòng)內容及形式
。1)活動(dòng)內容以學(xué)生們喜歡、易操作、鍛煉效果好、體現年齡特點(diǎn)、適應季節變化為基本要求;顒(dòng)設計要與音樂(lè )、美術(shù)、游戲結合起來(lái),讓學(xué)生在優(yōu)美的旋律中得到鍛煉,激發(fā)學(xué)生全員參與的熱情和興趣,同時(shí)要充分考慮本學(xué)校的體育設施及場(chǎng)地的情況。
。2)活動(dòng)形式上,采取以班級和體育興趣小組為單位劃分活動(dòng)區分組進(jìn)行。要切實(shí)保證活動(dòng)過(guò)程的安全,搞好學(xué)校各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調。最后,要保證全員參與,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),玩起來(lái),從而達到身心健康的目的。
3、活動(dòng)組織
。1)要切實(shí)保證活動(dòng)安全進(jìn)行,安全是健康的前提,多活動(dòng)準備工作及退場(chǎng)等環(huán)節中,可能涉及的安全方面的工作考慮到,處理好,責任落實(shí)到人。
。2)搞好學(xué)校各部門(mén)及班主任的協(xié)調,做到分工明確,密切配合,使活動(dòng)科學(xué)合理,環(huán)環(huán)相扣。
。3)在活動(dòng)設計上要力求適用、新穎、獨特、趣味性和藝術(shù)性結合,讓學(xué)生在活動(dòng)中獲得的愉悅心情來(lái)緩解學(xué)習壓力。
大課間體育活動(dòng)不要搞形式化。要體現全員參與,讓學(xué)生真正玩起來(lái)、動(dòng)起來(lái),從而達到提高身體素質(zhì)、增強身心健康的目的。
4、開(kāi)展好每天60分鐘的體育鍛煉活動(dòng),發(fā)揮好每天一次的眼保健操時(shí)間。
5、當天沒(méi)有在操場(chǎng)上或是因為天氣原因不能在操場(chǎng)上活動(dòng)的學(xué)生由班主任或體育老師組織開(kāi)展室內體育活動(dòng)。
十、活動(dòng)器材
活動(dòng)器材采用學(xué)生自帶和學(xué)校購置兩種兼顧措施。
十一、活動(dòng)保障
1、體育組在每學(xué)期第一周同各班主任協(xié)商,共同制定出本學(xué)期各年級的活動(dòng)計劃,上報政教處。
2、做好宣傳動(dòng)員工作,重視“每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)”,保證學(xué)生每天的鍛煉時(shí)間,把這項工作抓好,抓實(shí)。
3、每位教師按要求下到各個(gè)班,做好表率作用,組織引導好學(xué)生參加好活動(dòng),參加情況記入年度考核中。
4、在每年學(xué)校組織一次校園體育活動(dòng)成果展示,進(jìn)行評比。
5、凡未落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)校和班級,不得評為先進(jìn)單位,第一責任人不得評為先進(jìn)個(gè)人;凡是不認真組織學(xué)生積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的班主任,不得評為先進(jìn)班主任;凡不積極參加每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的學(xué)生,不得評為優(yōu)秀學(xué)生。
方案策劃 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間:6月xx日-xx日
二、活動(dòng)主題:六月佳禮 扮靚父親
三、活動(dòng)內容:
活動(dòng)一:六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關(guān)中大獎
父親節活動(dòng)期間,商品全場(chǎng)88折,購買(mǎi)商品折后單票滿(mǎn)128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎,為父親抽個(gè)父親節禮物”活動(dòng),為父親獻上精美的父親節禮物。
獎品設置:
特等獎:任選服飾一件;
一等獎:送指定商品一個(gè);
二等獎:購買(mǎi)商品在打8折;
三等獎:購買(mǎi)商品在打7折;
四等獎:明星海報一張;
活動(dòng)細則:
1.在賣(mài)場(chǎng)收銀臺出入口處放一促銷(xiāo)長(cháng)桌,并鋪上紅布;于桌上放置兩個(gè)抽獎箱,每個(gè)箱上都裝著(zhù)5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。
2.只要顧客連續兩次從箱子里抓出來(lái)的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。
在購物袋內放入寫(xiě)有"今天別忘了打個(gè)電話(huà)給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"為父親過(guò)生日嗎?"等等溫馨話(huà)語(yǔ)的卡片等。下面印上新世紀名稱(chēng)及廣告。
備注:從消費者的感情需要出發(fā),容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會(huì )有抵觸心理。對樹(shù)立一個(gè)有感情、有責任感的新世紀形象有很好的.作用。
在店門(mén)口做一個(gè)美觀(guān)的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫(huà)上關(guān)于父親的畫(huà),在左下角寫(xiě)上關(guān)于父親的詩(shī),中間用紙折的千紙鶴拼成一個(gè)大心形,旁邊拼成一個(gè)梢小點(diǎn)的心形,用一個(gè)小心連接起來(lái)。
所有的人都可以在上面寫(xiě)上給自己父親的祝福的話(huà)。只是作為一個(gè)公益的活動(dòng),可以增加人氣,人可以給顧客一個(gè)好的形象。
方案策劃 篇3
一、活動(dòng)背景
為了更好地發(fā)掘、傳承和創(chuàng )新端午節的文化內涵,使之與現代社會(huì )相融合,唱響"我們的節日"主題,給古老的節日注入新的因子,讓社區居民以貼近現實(shí)和現代的方式來(lái)過(guò)好端午節,近而引導社區居民進(jìn)一步了解傳統節日、認同傳統節日、喜愛(ài)傳統節日、過(guò)好傳統節日,促進(jìn)人與自然和諧相處,增強社區的凝聚力,我社區特組織如下活動(dòng)。
二、立夏居干與新開(kāi)養老院老人一起包餃子
時(shí)間:x月x日
地點(diǎn):X養老院
參加人員:社區居干
活動(dòng)目的:x月x日正好是,南通有立夏碰蛋、吃蛋的習俗,以寓意不疰夏。新開(kāi)養老院現有20多位老人,“老吾老以及人之老”,為了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂(lè ),安度盛夏,社區居委會(huì )干部利用中午時(shí)間,到養老院,與老人們一起包餃子、斗蛋、吃蛋。
三、骨健康知識講座
時(shí)間:x月x日
地點(diǎn):居委會(huì )
參加人員:社區老年居民
活動(dòng)目的:健康的`身體來(lái)源于健康的生活方式,健康的生活方式要有健康知識引導。為了讓社區老年居民了解更多的健康知識,邀請骨健康專(zhuān)家來(lái)社區上骨健康知識講座。
四、包粽子比賽
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):居委會(huì )
參加人員:社區居民
比賽細則:
1、每位參賽者包2斤糯米,比時(shí)間、質(zhì)量、外觀(guān)、口味。
2、米、蘆葉居委會(huì )準備,盆、勺子等輔助工具自帶。
3、粽子口味自定,輔料諸如紅棗、紅豆自帶。
4、最后評出一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎若干名。
5、包好的粽子送給社區孤寡聞老人,低保戶(hù)。
活動(dòng)目的:
通過(guò)比賽,既讓大家繼承傳統習俗,了解端午節的知識,又增進(jìn)社區與居民之間的感情。把粽子送給社區孤寡聞老人,低保戶(hù)把傳統節日的意義又進(jìn)行了深化,以此來(lái)增加社區的凝聚力。
方案策劃 篇4
中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價(jià)值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗嚴重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場(chǎng)的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。
當今是品牌經(jīng)濟時(shí)代,加入世貿后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內競爭,還有來(lái)自行業(yè)外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng),在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。我們務(wù)必創(chuàng )造自我的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。
加入世貿后中國服裝出口將會(huì )遇到以下幾方面的問(wèn)題:
第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還需要有文化內涵。這是中國服裝嚴重不足的一個(gè)方面。
第二,如今消費市場(chǎng)國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復雜,我們在國內市場(chǎng)有多大勝算,也要打一個(gè)問(wèn)號。
第三,開(kāi)放是互相的,我們要沖出去,別人要打進(jìn)來(lái),競爭會(huì )更加激烈。
第四,服裝加工并非中國的專(zhuān)利,爭奪國際訂單的問(wèn)題會(huì )越來(lái)越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無(wú)法避免的難題。
第五,沒(méi)有無(wú)限度的開(kāi)放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷(xiāo)訴訟、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì )成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價(jià)格,容易招致反傾銷(xiāo)。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。
總的來(lái)說(shuō),中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣(mài)什么”的階段,一味依靠于外貿代理訂單,而不去培育自我的品牌,無(wú)力直面國際市場(chǎng)。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此,在加入WTO后,服裝企業(yè)實(shí)現品牌戰略化已經(jīng)勢在必行。
一、如何做品牌
做品牌盡管已經(jīng)成為國內服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設的理解比較片面。要實(shí)現品牌的樹(shù)立,務(wù)必注意到:
第一,做品牌是一項系統工程
前些年,服裝企業(yè)都明白名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià),可自我在做品牌方面卻把品牌當商標,功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。群眾跟風(fēng)的結果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設計師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。
第二,用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )造個(gè)性品牌
單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被超多克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。
第三,實(shí)現品牌個(gè)性化的突破
一)品牌的定位
總的'來(lái)說(shuō),應當從以下幾方面進(jìn)行定位:
1)品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史,帶給給消費者對產(chǎn)品內涵的理解。產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的,比如為一個(gè)運動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立,就能夠一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的比較,這樣產(chǎn)品的設計就以體現力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì )變得比較前衛或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì )選用年輕偶像或者是運動(dòng)來(lái)體現。
2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認同的特點(diǎn),能夠分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又能夠分為粗狂的,傳統的,前衛的等。
3)品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著(zhù)人群以及這些對象的背景。
4)品牌的設計特點(diǎn):主要是從商標、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現個(gè)性化。
5)品牌的價(jià)位設計:確定不一樣產(chǎn)品以及不一樣品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。
6)品牌的服務(wù):帶給銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。
二)如何實(shí)現產(chǎn)品品牌的定位
現代消費者追求個(gè)性,展現自我!绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內外,其原因就是抓住了消費者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。
KOOGI是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“KOOGI”這五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數字緊密相連以暗示消費者:其服裝十分前衛,即使時(shí)光跨越到5001年,也但是時(shí)的理念,而是它能夠合進(jìn)地運用市場(chǎng)細分的組合手段,將市場(chǎng)定位于當代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛、新潮又強烈突出自我,無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛與另類(lèi)上。
同時(shí),為了體現服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,KOOGI的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產(chǎn)生了不一樣的效果,如:紐扣的位置、衣服的長(cháng)短、顏色的搭配等。KOOGI的這些營(yíng)銷(xiāo)舉措,無(wú)疑迎合了當代青少年要求突出自我、與眾不一樣的迫切需求,深受青少年的喜愛(ài)。盡管KOOGI服裝的價(jià)格不菲。
透過(guò)對KOOGI服裝的簡(jiǎn)單分析,對于那些僅僅明白靠降價(jià)促銷(xiāo)的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)必須是那些能準確把握消費群個(gè)性需求的企業(yè)。
未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不就應單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細分基礎上,也不就應停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標準上,更不就應停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均能夠使用的、沒(méi)有任何個(gè)性之處的抽象詞匯上,而就應是對消費有更深刻的理解,并在此基礎上進(jìn)行的市場(chǎng)細分。
比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統屬于白領(lǐng)階層,但能夠肯定,他們對服裝的需求與理解是不一樣的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但能夠肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著(zhù)明顯的差異。
可能有人會(huì )問(wèn),當所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細分標準,準確把握住消費群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要明白,時(shí)尚的服裝永遠不會(huì )面臨飽和的市場(chǎng),何況市場(chǎng)細分只是營(yíng)銷(xiāo)中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿(mǎn)足消費群日益翻新的需求,就務(wù)必對這種需求進(jìn)行深入的調查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。
三)品牌的構成
1、產(chǎn)品自身設計
主要包括:
1)品牌的號型系列搭配;2)品牌的號型生產(chǎn)數量比例;3)品牌的色系;4)品牌的款式設計;5)品牌的面輔料選取;6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求;7)品牌的包裝;8)品牌的各種標牌設計。
在這個(gè)過(guò)程中,務(wù)必強調設計師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合,設計出來(lái)的產(chǎn)品必須要貼合品牌個(gè)性,而且是市場(chǎng)所需要的。
2、價(jià)格定位。
價(jià)格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著(zhù)名運動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費者來(lái)說(shuō),“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此,企業(yè)能夠透過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認自我產(chǎn)品的地位,同時(shí)也能夠清晰地鎖定自我的產(chǎn)品消費目標人群,而實(shí)現這一切,都是務(wù)必透過(guò)對服務(wù)對象的分析就才能夠制定出相應適合的價(jià)格的
3、品牌的宣傳
品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類(lèi)型:一是“直銷(xiāo)式”推廣;二是“中介式”推廣!爸变N(xiāo)”推廣是透過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì )活動(dòng)應對面地向現場(chǎng)的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要透過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評論、專(zhuān)題報道等向社會(huì )宣傳品牌。
再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì )花時(shí)光去思考這個(gè)問(wèn)題,但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不一樣。企業(yè)應在此時(shí)結合自身產(chǎn)品定位,為自我塑造出一整套獨有的、深入民心的品牌形象CIS體系。
還有,日常銷(xiāo)售和營(yíng)運管理,也是轉型企業(yè)需時(shí)需力,務(wù)必完善的。當然,想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌,并良好的經(jīng)營(yíng),單靠以上幾個(gè)方面并不足夠,不僅僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導者果斷的魅力等等,個(gè)性值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖。
都必需先開(kāi)設直營(yíng)店,企業(yè)只有透過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得貼合自身需求的各類(lèi)資料,如店鋪租金水平,產(chǎn)品,定價(jià),銷(xiāo)售方法及成本控制等等,并透過(guò)資料不斷調整經(jīng)營(yíng)策略,直到直營(yíng)店獲得成功,此時(shí)此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗,亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展,如發(fā)展直營(yíng)連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。
【方案策劃】相關(guān)文章:
策劃方案策劃方案02-24
方案策劃方案策劃02-28
策劃方案策劃方案04-11
方案策劃方案策劃模板02-22
方案策劃完整策劃方案03-09
策劃方案策劃方案范文04-17
策劃方案完整策劃方案02-08
活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)方案策劃方案11-15
方案策劃范文 策劃方案 范文08-19
實(shí)用策劃方案 策劃方案范例11-15