【實(shí)用】方案策劃3篇

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的方案策劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案策劃 篇1

　　時(shí)間：

　　20xx年10月1日———————10月15日

　　地點(diǎn)：

　　女子醫院

　　分析：

　　女子醫院在前期已經(jīng)做了大量宣傳，并已經(jīng)造成了一定的影響，但就目前而言，就診量并不理想，原因是更多女性就醫者，還在抱著(zhù)一種猶疑的態(tài)度，更多是將女子醫院當作是一種“新事物”看待，提升醫院的就診量，有效的做法就是要盡快通過(guò)一定的活動(dòng)，引發(fā)女性就醫者對女子醫院的“就醫體驗”。

　　目的：

　　按照以上分析，我們認為10月國慶的活動(dòng)宣傳，不能繼續停留在打知名度的一個(gè)告之性策略上，而是通過(guò)活動(dòng)來(lái)引發(fā)女性就醫者進(jìn)行“就醫體驗”，從而直接拉動(dòng)醫院的就診量。

　　活動(dòng)主題：

　　10月生日同慶國慶，女子醫院有禮有情

　　活動(dòng)操作：

　　一、前期準備：

　�。ㄒ唬﹫蠹垙V告宣傳：

　　1、媒體建議：《都市快報》、《錢(qián)江晚報》、《青年時(shí)報》

　　2、版面選擇：《都市快報》可考慮半版，其它報紙通欄廣告為主，以選擇時(shí)尚版塊為佳；

　　3、報紙廣告預告文案：

　�。�1）廣告主題：尋找10月出生杭州女性，女子醫院有禮有情。

　　———————女人，國慶放假了，也該歇歇了。

　�。�2）廣告正文：

　　金秋10月，國慶大假，為家為事業(yè)奔忙的女人最值得呵護。

　　女子醫院自開(kāi)業(yè)以來(lái)，以“呵護女性健康”為己任，現尋找在10月間生日的女性，屆時(shí)持身份證就可以到醫院享受“免費體檢和專(zhuān)家健康咨詢(xún)”的超級大禮（非10月出生的女性，也可以到本醫院接受專(zhuān)家健康咨詢(xún)）。

　　地址：

　　電話(huà)：

　　網(wǎng)站：

　　公交路線(xiàn)：

　　4、廣告刊登時(shí)間：9月25———28日之間為宜。

　�。ǘ�）其它準備：

　　1、醫院戶(hù)外場(chǎng)地，搭建專(zhuān)家咨詢(xún)臺；

　　2、醫院門(mén)樓，制作巨幅廣告；

　　3、醫院入口處，懸掛橫幅。

　　4、大廳，需明示“導醫臺”，并有專(zhuān)人導醫。

　　5、對來(lái)體檢的女性，做好名單記錄；

　　6、活動(dòng)參與人員：包括相關(guān)醫生，導醫人員，體檢科室，現場(chǎng)布置人員，廣告策劃制作人員，在前期需安排一次培訓。

　　7、邀請相關(guān)人員，包括媒體記者，現場(chǎng)拍照和做一定的新聞宣傳。

　　二、活動(dòng)執行：

　�。ㄒ唬�10月1日當天，9點(diǎn)之前，所有戶(hù)外活動(dòng)布置完成。包括廣告橫幅懸掛，巨幅懸掛，咨詢(xún)臺的布置等；

　�。ǘ�）9點(diǎn)，所有參加咨詢(xún)的.醫生按照指定位置就坐；禮儀小姐在入口處兩側平行站立，歡迎來(lái)賓。

　�。ㄈ�）9點(diǎn)以后，活動(dòng)正式開(kāi)始。

　�。ㄋ模┗顒�(dòng)中，大廳設“院長(cháng)交流臺”。

　　三、活動(dòng)后期的相關(guān)宣傳：

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)花絮，通過(guò)相關(guān)媒體（主要為報紙和網(wǎng)絡(luò )媒體）刊登；

　�。ǘ�）醫院設置活動(dòng)圖片展區，作為醫院文化的重要內容之一；

　　四、活動(dòng)新聞可關(guān)注點(diǎn)（新聞主題擬）：

　　《10月生日的女性有福，女子醫院有禮》

　　《國慶大假，10月出生的女性，女子醫院免費體檢》

　　《女子醫院國慶有禮，有問(wèn)題院長(cháng)就在身邊》

　　五、活動(dòng)基本預算：

　　（一）宣傳費用：15萬(wàn)元左右

　�。ǘ�）活動(dòng)物品準備：2000元左右

　�。ㄈ�）邀請相關(guān)人員的勞務(wù)費用：10000元左右

　�。ㄋ模┎豢深A測費用：15000元。

　　總計：17.7萬(wàn)元

方案策劃 篇2

　　活動(dòng)時(shí)間：5月8日—5月29日。利用周末時(shí)間進(jìn)行比賽，每周2—3輪，3周內結束整個(gè)活動(dòng)。

　　活動(dòng)地點(diǎn)：各二級學(xué)院間比賽可申請一般教室于晚間進(jìn)行。決賽和精英賽校際對抗賽的地點(diǎn)可選在禮堂進(jìn)行，進(jìn)而擴大比賽的影響力。

　　比賽進(jìn)程：先由各二級學(xué)院進(jìn)行抽簽分組，以單循環(huán)淘汰制為比賽形式進(jìn)行。最終決出兩隊作為決賽隊伍。兩隊在進(jìn)行完決賽后，由校辯協(xié)選拔出的精英辯手與外校校隊進(jìn)行精英賽。力求將辯論賽推入一個(gè)新的.高潮。

　　參加團隊：鄧小平理論研究會(huì )校辯協(xié)各二級學(xué)院辯論隊外校辯論隊

　　比賽細則：一參與人員：主持人一名；正反方各四位辯手；評委若干名；點(diǎn)評老師一名

　　二比賽流程：

　　1、助企業(yè)代表上臺演講

　　2、再由主持人介紹參賽隊員并宣布比賽開(kāi)始、

　　3、立論階段：（每方用時(shí)3分鐘）

　　4、盤(pán)問(wèn)環(huán)節：（方每問(wèn)不得超過(guò)15秒，被盤(pán)問(wèn)方回答累記不得超過(guò)1分30秒）

　　5、盤(pán)問(wèn)小結：（每方用時(shí)不得超過(guò)1分30秒）

　　6、對辯階段：（每方累計1分鐘）

　　7、自由辯論：（每方用時(shí)3分鐘）

　　8、總結陳詞：（每方用時(shí)不得超過(guò)3分鐘）

　　9、各評委退場(chǎng)進(jìn)行退席評判，其間由點(diǎn)評判，其間由點(diǎn)評老師為比賽作現場(chǎng)點(diǎn)評、

　　10、評委將結果交給主持人，由主持人宣布比賽結果、

　　11、贊助企業(yè)代表與校領(lǐng)導為獲獎同學(xué)頒獎、

　　（三）注意事項：1、手無(wú)辯位之分，每辯手至少獨立承擔一個(gè)環(huán)節、

　　2、盤(pán)問(wèn)環(huán)節：反方先發(fā)言，再由正方發(fā)言，此階段進(jìn)行兩輪、盤(pán)問(wèn)方只可盤(pán)問(wèn)不可立論，被盤(pán)問(wèn)方只可回答問(wèn)題不可向盤(pán)問(wèn)方發(fā)問(wèn)、

　　3、盤(pán)問(wèn)小結：正反雙方各出任意一名辯手、

　　4、對辯階段：正反雙方各出任意一名辯手，先由正方發(fā)言，再由反方發(fā)言，此環(huán)節進(jìn)行兩輪、

　　5、自由辯論：正方先發(fā)言，雙放交替發(fā)言、

　　6、總結陳詞：先由反方發(fā)言，再由正方發(fā)言、

　　賽前小品：

　　（一）目的：

　　1、能更全面地展示各位辯手的風(fēng)采，體現他們全面的素質(zhì)、

　　2、能更好的吸引觀(guān)眾的注意力，活躍現場(chǎng)氣氛、

　　3、用小品的形式使觀(guān)眾更易于理解辯題，達到深化主題思想的作用、

　　（二）活動(dòng)方式：

　　各隊在比賽前十分鐘各派出不少于兩名隊員分別進(jìn)行小品表演、要求主題要于當前比賽辯題相關(guān)、內容豐富多彩，富有趣味性、小品表演也要作為評判勝負的因素、由評委對小品質(zhì)量進(jìn)行評判并打分、

　　評委選擇：

　�。ㄒ唬└鞫�級學(xué)院間比賽由校辯協(xié)挑選歷屆最佳辯手擔任評委、每場(chǎng)至少要有三人以上組成評委小組進(jìn)行評比和評論、

　�。ǘ�）決賽或精英賽應邀請校內知名辯手及資深教師進(jìn)行評判、

　　決賽來(lái)賓：在決賽與精英塞進(jìn)行時(shí)，邀請學(xué)生處，團委的各位領(lǐng)導前來(lái)觀(guān)看，并于比賽結束后作為頒獎嘉賓為獲勝隊伍頒獎、精英校際對抗賽大可邀請對方學(xué)校的教師領(lǐng)導一同出席、

　　賽前宣傳：

　　1、通過(guò)財院的二報一臺對本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳、

　　2、以宣傳板，海報等活動(dòng)生動(dòng)的宣傳方式在校內對辯論賽進(jìn)行宣傳、

　　3、以條幅形式對活動(dòng)主題進(jìn)行宣傳、

　　4、還能以少量宣傳單的形式進(jìn)行宣傳、

　　活動(dòng)經(jīng)費：由提供贊助的企業(yè)承擔（詳見(jiàn)比賽贊助說(shuō)明書(shū)）杯誠信辯賽活動(dòng)策劃書(shū)飛雪

方案策劃 篇3

　　可是作為xx娛樂(lè )行業(yè)的先行者，公司不斷地受到來(lái)自同業(yè)的激烈競爭。無(wú)論是大眾消費；還是尊貴享受。都瓜分著(zhù)這里娛樂(lè )服務(wù)行業(yè)的這塊蛋糕。

　　面對這種現狀，每個(gè)娛樂(lè )城都必須得打出自己的特色。只有這樣，才能立足于這個(gè)行業(yè)！首先，得進(jìn)行準確的市場(chǎng)定位，要把xxx打造成什么檔次的娛樂(lè )城？我們要面對什么層次的消費群體？第二，在硬件條件無(wú)法過(guò)多改變的情況下，我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說(shuō)就是提高服務(wù)質(zhì)量。第三，我們必須打造一個(gè)出色的團隊。努力地營(yíng)造家的氛圍，讓員工有歸屬感，讓我們的員工把xxx當成自己的家，忠于我們的公司。

　　以當今上海娛樂(lè )業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來(lái)看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂(lè )市場(chǎng)平穩生存了。特別是新場(chǎng)的開(kāi)幕，怎樣在這個(gè)市場(chǎng)立足？怎樣策劃營(yíng)銷(xiāo)方案？這些都是很關(guān)鍵的問(wèn)題。做好這些一定要制訂一個(gè)完善的開(kāi)業(yè)管理計劃，因為它將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟效益。

　　根據目前本人所了解的營(yíng)業(yè)現場(chǎng)規模以及對今后的娛樂(lè )業(yè)發(fā)展方向看法，結合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，制定出以下開(kāi)業(yè)計劃：

　　一．管理規章制度的制定：

　　a。企業(yè)的員工守則 b。獎懲制度

　　二．各級主管部門(mén)人員的職責制定。

　　三．現場(chǎng)作業(yè)流程的制定：

　　a。 外場(chǎng)工作的流程

　　a。 點(diǎn)餐式ktv外場(chǎng)工作流程

　　b。 vip式ktv外場(chǎng)工作流程

　　b。 迎賓接待的工作流程

　　c。 總機的工作流程

　　d。 酒吧的工作流程

　　e。 廚房的工作流程

　　f。 保安的工作流程

　　g。 vip公關(guān)人員的工作流程

　　h。 保潔的工作流程

　　i。 制定包廂形式/區域/價(jià)格

　　四。各式表格的制定

　　a．點(diǎn)餐式ktv之適用表格

　　b．vip式ktv之適用表格

　　五。培訓課程/教材制定

　　a。 點(diǎn)餐式服務(wù)人員的培訓教材

　　b。 vip服務(wù)人員的培訓教材

　　c。 樓面干部的培訓材料

　　六。人員體能教育訓練

　　七。干部/人員的招募工作

　　八。人員的制服制定

　　九。開(kāi)幕/試營(yíng)業(yè)的準備工作

　　a。 dm廣告制作

　　b。 促銷(xiāo)活動(dòng)

　　c。 開(kāi)幕活動(dòng)

　　d。 公關(guān)活動(dòng)

　　e。 廣告宣傳

　　十。所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一。試營(yíng)業(yè)

　　十二。正式營(yíng)業(yè)

　　另外在制定營(yíng)業(yè)現場(chǎng)開(kāi)業(yè)管理進(jìn)度表的同時(shí)還要制定ktv設備采購進(jìn)場(chǎng)明細表。此兩項工作應同時(shí)按照進(jìn)度表的時(shí)間進(jìn)行工作安排，否則對開(kāi)業(yè)籌備時(shí)的工作進(jìn)度會(huì )有很大的不便。根據現場(chǎng)占地7474。4平方米，三個(gè)樓面一共138間包廂來(lái)看，二、三樓可做為點(diǎn)餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為vip包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設立在三樓以便及時(shí)將餐點(diǎn)飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時(shí)將餐點(diǎn)飲料送至樓面。包廂分布應簡(jiǎn)單明了，不宜過(guò)于復雜。如包廂較多可再按區域進(jìn)行化分（a區、b區等等），每個(gè)區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經(jīng)營(yíng)時(shí)人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

　　點(diǎn)餐式包廂的類(lèi)型可根據現場(chǎng)情況分為大、中、小三種類(lèi)型，也可根據經(jīng)營(yíng)情況加設迷你包廂和特大包廂，來(lái)滿(mǎn)足各種不同層次和需要的消費群體。

　　ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實(shí)效，從這方面來(lái)講，臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營(yíng)業(yè)現場(chǎng)的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於ktv來(lái)説尤為重要，因為培訓是營(yíng)造現場(chǎng)管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高，要具有相當專(zhuān)業(yè)的水平。

　　接著(zhù)說(shuō)一下點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營(yíng)理念，點(diǎn)餐式ktv的經(jīng)營(yíng)理念就是以較低的消費價(jià)格來(lái)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的'視聽(tīng)效果和美味的食品來(lái)吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營(yíng)業(yè)空間，以謀得盈利。另外，開(kāi)設點(diǎn)餐式ktv對於消費群體的定位相當關(guān)鍵，將直接影響到開(kāi)業(yè)後的經(jīng)營(yíng)。

　　再說(shuō)一下vip包廂的經(jīng)營(yíng)理念。首先vip包廂的客人無(wú)論是消費能力還是社會(huì )地位肯定比點(diǎn)餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無(wú)論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的服務(wù)上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來(lái)講，要做到挑選上的嚴格把關(guān)，如：形象氣質(zhì)；考核上崗等等。vip包廂服務(wù)人員需用女孩（最好是上海人），另外該區可安排形象氣質(zhì)佳的模特跟客人進(jìn)行交流，模特也需要經(jīng)過(guò)公司培訓才可上崗，并有專(zhuān)人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是vip區生意好壞的關(guān)鍵。另外公司可在全國各地（如東北、四川等地）設立長(cháng)期招聘點(diǎn)，使公司能有源源不斷的新鮮血液。

　　其次針對兩種不同的經(jīng)營(yíng)模式人員的工作流程也有所不同，對次制定出不同的獎懲制度，對vip區人員的工作態(tài)度及業(yè)績(jì)表現實(shí)行重獎重罰的原則，以提高員工的積極性和良好的工作態(tài)度，使公司能夠有一個(gè)穩步發(fā)展的過(guò)程。

　　關(guān)于營(yíng)業(yè)額的前期預算

　　由于目前上海娛樂(lè )業(yè)已經(jīng)比較發(fā)達，不管是點(diǎn)餐式服務(wù)的ktv，還是vip形式的模式，在上海都有操作的比較好的知名店，所以作為一個(gè)初入上海的全新的娛樂(lè )場(chǎng)所，前期開(kāi)業(yè)三個(gè)月應作到盡量讓消費者知道這個(gè)品牌，可進(jìn)行大量的優(yōu)惠活動(dòng)，吸引客人到我們店里來(lái)，這樣他才會(huì )有比較，才有可能成為我們的忠實(shí)客戶(hù)，并由他們介紹給朋友，吸引更多的客人。（顧客的口碑比任何廣告的有效）。因此我認為前三個(gè)月每月能做到120~150萬(wàn)元左右，平均每天4~5萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的各方面磨合，不足的地方加以改進(jìn)，三個(gè)月后營(yíng)業(yè)額應穩步提升到每月200萬(wàn)左右，每天7萬(wàn)元左右。

　　準確定位+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+團隊精神=客人滿(mǎn)意。讓客人滿(mǎn)意，是我們最高的追求！只有客人滿(mǎn)意，我們才能創(chuàng )造更高的效應。我相信只要我們看清了我們這里的市場(chǎng)形勢，那么在市場(chǎng)中找到弱點(diǎn)，找到適合我們娛樂(lè )城發(fā)展的方法，我相信，作為我們市的娛樂(lè )城龍頭，我們會(huì )找到適合我們娛樂(lè )城發(fā)展的前景的，畢竟我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的早，我們理應繼續發(fā)展。

【方案策劃】相關(guān)文章：

策劃方案策劃方案02-24

方案策劃方案策劃02-28

策劃方案策劃方案04-11

策劃方案策劃方案范文04-17

方案策劃方案策劃模板02-22

方案策劃完整策劃方案03-09

策劃方案完整策劃方案02-08

活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)方案策劃方案11-15

方案策劃范文 策劃方案 范文08-19

有關(guān)方案策劃 方案策劃范文01-13