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企業(yè)形象策劃方案8篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的企業(yè)形象策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)形象策劃方案1
一、策劃說(shuō)明
近年來(lái)，伴隨著(zhù)移動(dòng)通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)幾乎成為一段時(shí)間以來(lái)整個(gè)通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。然而，過(guò)高的期望也產(chǎn)生了許多不切實(shí)際的幻想。在一場(chǎng)場(chǎng)轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動(dòng)互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的GSM運營(yíng)商的中國移動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)持什么觀(guān)點(diǎn)、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )如何向3G演進(jìn)、移動(dòng)互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目
二、公司簡(jiǎn)介
中國移動(dòng)通信集團公司(簡(jiǎn)稱(chēng)"中國移動(dòng)")是根據國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè)，20xx年4月20日成立，由中央管理。
中國移動(dòng)通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規模超過(guò)3200億元，員工11萬(wàn)多人。中國移動(dòng)通信集團公司在國內18個(gè)省(自治區、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(dòng)(香港)有限公司在國內13個(gè)省(自治區、直轄市)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動(dòng)通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數據、IP電話(huà)和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權。除提供基本話(huà)音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數據、IP電話(huà)、信息點(diǎn)播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著(zhù)名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶(hù)曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著(zhù)主導作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過(guò)十多年的建設與發(fā)展，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋全國絕大多數縣(市)，主要交通干線(xiàn)實(shí)現連續覆蓋，城市內重點(diǎn)地區基本實(shí)現室內覆蓋，GSM移動(dòng)電話(huà)交換容量達到1.37億戶(hù)，客戶(hù)總數超過(guò)9900萬(wàn)戶(hù)(截止到20xx年10月)，與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò )規模和客戶(hù)規模列全球第一。
中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，xx年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和巨大的發(fā)展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(dòng)(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強之列，排名336位。
"十五"期間，中國移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )向寬帶化發(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統向集中化發(fā)展，決策系統向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì )信息化。面向新世紀，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰略目標，肩負"創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng )新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng )業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開(kāi)始"的服務(wù)理念，始終追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，為國家、為社會(huì )、為企業(yè)、為員工創(chuàng )造更大價(jià)值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
三、產(chǎn)品分析
1、數據業(yè)務(wù)——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
您掌中的超市。Monternet移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，是中國移動(dòng)通信集團公司向移動(dòng)客戶(hù)提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個(gè)品牌下，會(huì )聚了中國移動(dòng)與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動(dòng)以其遍布全國、聯(lián)結五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò )資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專(zhuān)注的領(lǐng)域內強大的應用、內容資源優(yōu)勢為廣大的客戶(hù)創(chuàng )造著(zhù)日新月異的精彩。
2、語(yǔ)音業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司除提供基本話(huà)音服務(wù)外，還提供語(yǔ)音信箱、移動(dòng)秘書(shū)、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。中國移動(dòng)身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內涵包括完善和個(gè)性化的業(yè)務(wù)提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶(hù)服務(wù)。中國移動(dòng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為永恒的追求和以客戶(hù)需求導向為其經(jīng)營(yíng)思想
4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營(yíng)商，中國移動(dòng)通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國地(市)。截至20xx年底，中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個(gè)國家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進(jìn)。
四、阻礙分析
(一)通信制造業(yè)存在的問(wèn)題
1、規模效益沒(méi)有形成：主管部門(mén)多元化，使重復引進(jìn)和建設屢見(jiàn)不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為外國公司角逐的戰場(chǎng)，手機市場(chǎng)國外產(chǎn)品占90%以上。
2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動(dòng)通信的科技投入一般占銷(xiāo)售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現象。
3、技術(shù)落后：外國公司對我國實(shí)行技術(shù)封鎖，國內企業(yè)無(wú)法通過(guò)消化、吸收形成自主開(kāi)發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無(wú)法與外國公司競爭。
4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問(wèn)題，據統計，整個(gè)行業(yè)內的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產(chǎn)品也多為重復。
5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節：由于電信網(wǎng)絡(luò )建設加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿(mǎn)足需要，只能大量依靠進(jìn)口設備。各國大公司都進(jìn)入我國市場(chǎng)，給民族工業(yè)帶來(lái)很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。
(二)通信運營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題
引入競爭后，將有一個(gè)市場(chǎng)調整過(guò)程。例如無(wú)線(xiàn)尋呼成為開(kāi)放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營(yíng)者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢(qián)，但不能達到經(jīng)濟規模，在市場(chǎng)競爭比較激烈以后往往出現經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場(chǎng)。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來(lái)的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營(yíng)業(yè)管制方面應更好地為企業(yè)提供市場(chǎng)、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會(huì )資源的浪費。
五、市場(chǎng)分析
我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預測。
1、電信業(yè)務(wù)的開(kāi)展為通信制造業(yè)拓展了空間
xx年我國電話(huà)普及率剛超過(guò)10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話(huà)已轉入買(mǎi)方市場(chǎng)，但每年仍將有800-900萬(wàn)新裝城市電話(huà)用戶(hù)。而隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農村電話(huà)增長(cháng)率將超過(guò)城市電話(huà)并將持續一段時(shí)間(需一個(gè)從東向西的推進(jìn)過(guò)程)，平均每年可增長(cháng)600-700萬(wàn)戶(hù);移動(dòng)電話(huà)仍可保持較高增長(cháng)速度，預測平均每年可增長(cháng)500-600萬(wàn)戶(hù)，預計到20xx年將達到4000萬(wàn)戶(hù)以上;尋呼市場(chǎng)潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶(hù)將達7000萬(wàn)戶(hù)，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點(diǎn)將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。
2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場(chǎng)
我國是世界上目前最大的交換機市場(chǎng)，每年大約需各類(lèi)程控交換機20xx萬(wàn)線(xiàn)，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話(huà)普及率，我國交換機裝機容量也需要20xx年的持續高速增長(cháng);我國目前的移動(dòng)通信用戶(hù)為1320萬(wàn)，其中有約600萬(wàn)為GSM用戶(hù)，預計到20xx年將達3000-4000萬(wàn)戶(hù)，且絕大部分為GSM用戶(hù)，因此GSM將在近2~3年保持高速增長(cháng)態(tài)勢，但同時(shí)也應注意第三代移動(dòng)通信技術(shù)的動(dòng)向，把握未來(lái)的市場(chǎng)。
六、競爭分析
中國電信市場(chǎng)的驚人發(fā)展與變革，對移動(dòng)通訊來(lái)說(shuō)既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場(chǎng)席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統的電信網(wǎng)絡(luò )挑戰。多媒體通信將取代話(huà)音通信，先進(jìn)的適合數據通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò )將成為未來(lái)電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展給整個(gè)世界帶來(lái)了奇跡，我們不能再用常規的標準來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)或是市場(chǎng)。未來(lái)的世界，未來(lái)的市場(chǎng)屬于那些敢于夢(mèng)想與創(chuàng )新的企業(yè)。未來(lái)沒(méi)有路，未來(lái)屬于開(kāi)拓者，愿我們的移動(dòng)通訊能夠給中國未來(lái)的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革，能夠成為未來(lái)中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，電信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來(lái)的不僅僅是巨大的機會(huì )，還有嚴峻的市場(chǎng)挑戰。如果抓住這個(gè)機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐;如果錯過(guò)這次機會(huì )，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個(gè)時(shí)代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來(lái)如何適應新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問(wèn)題
中國電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營(yíng)的打破為企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力。但是幾家運營(yíng)商的競爭和中國市場(chǎng)的特殊性，是現在電信運營(yíng)商面對的現實(shí)問(wèn)題。我們首先應該仔細分析對手和市場(chǎng)，走改革創(chuàng )新之路，才可以在中國電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國內幾大運營(yíng)商的情況：
1、中國電信
中國電信當之無(wú)愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò );相對完善的網(wǎng)管系統，維護系統。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)多，企業(yè)結構龐大。
2、中國聯(lián)通
自xx年成立以來(lái)，在全國30個(gè)省，自治區設立了100多個(gè)分公司。是目前中國經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)種類(lèi)最為齊全的運營(yíng)商，具有很強的競爭力。
3、中國吉通
xx年成立，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數據通信業(yè)務(wù)及IP電話(huà)業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預計到今年年底將建成150個(gè)分公司。具有一定規模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
二十一世紀中國電信市場(chǎng)競爭的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來(lái)市場(chǎng)中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)是企業(yè)戰略的根本。要做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，真正做到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系。要做到以客戶(hù)市場(chǎng)為中心的服務(wù)，以下幾個(gè)方面應重點(diǎn)考慮：
七、企業(yè)文化
1、企業(yè)服務(wù)觀(guān)：
如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的.發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
用戶(hù)至上，用心服務(wù)客戶(hù)是我們不能說(shuō)不的親人�？蛻�(hù)為企業(yè)提供實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，為企業(yè)提供就業(yè)機會(huì )和利潤來(lái)源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛(ài)的人。在沈陽(yáng)電信，客戶(hù)永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶(hù)說(shuō)不。
我們用心為客戶(hù)服務(wù)。我們竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)，我們?yōu)榭蛻?hù)提供量身訂做的個(gè)性化服務(wù);我們?yōu)榭蛻?hù)提供競爭對手所沒(méi)有的服務(wù);我們?yōu)榭蛻?hù)提供超出其預期的回報;我們?yōu)榭蛻?hù)提供意外的驚喜。我們使客戶(hù)感覺(jué)沈陽(yáng)電信是他們最值得信賴(lài)的人，我們是他們問(wèn)題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠。
2、業(yè)形象觀(guān)：
我們每個(gè)人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動(dòng)的窗口�？蛻�(hù)通過(guò)與我們員工的接觸來(lái)認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
企業(yè)內部有不同部門(mén)，部門(mén)內部有不同的員工，但在客戶(hù)眼中，沈陽(yáng)電信只有一個(gè)。我們每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體。
員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。
3、業(yè)協(xié)作觀(guān)：——無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)間的暢通
4、企業(yè)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都是一個(gè)節點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )的有效運行有賴(lài)各節點(diǎn)無(wú)條件暢通，任何一個(gè)節點(diǎn)中斷都會(huì )造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的癱瘓。
5、客戶(hù)選擇電信是在選擇整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò )而非一個(gè)節點(diǎn)，是選擇整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)部門(mén)或個(gè)人，是選擇無(wú)條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶(hù)最大的責任，在"暢通"問(wèn)題上，我們無(wú)權與客戶(hù)談條件，我們沒(méi)有資格單方面降低標準。無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)的暢通，意味著(zhù)我們必須保證本節點(diǎn)的順暢;意味著(zhù)我們在保證本節點(diǎn)暢通的基礎上必須主動(dòng)向前多跨出一步;意味著(zhù)我們都有責任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通;意味著(zhù)后臺必須支持前臺，全員必須服從市場(chǎng);意味著(zhù)我們必須從全局和整體考慮問(wèn)題。沒(méi)有其他節點(diǎn)的暢通，就沒(méi)有整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的暢通。
6、業(yè)競爭觀(guān)：——比對手做得更好
我們歡迎競爭。"物競天擇，適者生存"，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類(lèi)巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無(wú)限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!
我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽(yù)，我們有無(wú)數次成功的輝煌，成功是成功之母，過(guò)去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。
競爭不是你死我活，競爭不是魚(yú)死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。
7、企業(yè)危機觀(guān)：——最大的危機就是沒(méi)有危機
危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀(guān)存在，始終伴隨著(zhù)我們，"中斷"時(shí)刻都有可能發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢，沒(méi)有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀(guān)的，如果意識不到危機，危機會(huì )由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。
居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績(jì)，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長(cháng)鳴!
危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺(jué)，化危機為機遇規范中追求人本企業(yè)無(wú)"人"則"止"，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個(gè)性為本，以人的創(chuàng )造性為本，以人的自我實(shí)現為本，以人的價(jià)值最大化為本。自我管理是實(shí)現人本管理的有效形式。通過(guò)自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒(méi)有規矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過(guò)相應的制度來(lái)規范。
8、企業(yè)人才觀(guān)：
辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長(cháng)如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同
的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
企業(yè)是學(xué)習型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長(cháng)提供了充分的機會(huì )和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長(cháng)為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長(cháng)為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒(méi)有天花板的舞臺，企業(yè)的機會(huì )永遠向員工開(kāi)放。
能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏(yíng)利性組織，企業(yè)對社會(huì )的貢獻取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng )造能力;同理，人才對企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng )造能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不斷為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
八、廣告策略
1、廣告目標：通過(guò)廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽(yù)度。
2廣告媒體的選擇：
媒體類(lèi)別：網(wǎng)站、電視臺、有線(xiàn)電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車(chē)、出租汽車(chē)、霓虹燈、電視墻、公共汽車(chē)候車(chē)亭、燈箱等其他方式。
九、廣告文稿
電視廣告
1、產(chǎn)品形象：實(shí)用、美觀(guān)、浪漫
2、廣告主旨：鼓勵社會(huì )大眾購買(mǎi)中國移動(dòng)通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。
3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。
畫(huà)面一：主人公拉開(kāi)抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉身離去。
畫(huà)面二：主人公將手機拋向空中，畫(huà)面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起："一派新感覺(jué)!"
畫(huà)面三：在朋友的聚會(huì )的場(chǎng)面上，在玩的過(guò)程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來(lái)，原來(lái)是一部最新款式的手機。
企業(yè)形象策劃方案2
一、宣傳目的
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì )議活動(dòng)成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵員工的工作熱情。
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng )造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
�。�1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報告、會(huì )議活動(dòng)等）
�。�2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區域：
�。�1）前臺
�。�2）辦公工位
�。�3）辦公區域墻面
�。�4）會(huì )議室/會(huì )客室
3、具體區域/表現形式說(shuō)明：
�。�1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。
�。�2）公司主要業(yè)務(wù)架構、主要研究產(chǎn)品、會(huì )議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的`重點(diǎn)，對以上幾項內容進(jìn)行全新設計，區域包括辦公區周?chē)鷫γ�、�?huì )議室/會(huì )客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司業(yè)務(wù)架構4幅左右——四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國代理機構圖、世界范圍內合作伙伴圖；
l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右——年度報告、季度報告、專(zhuān)題報告、市場(chǎng)趨勢預測（中小企業(yè)版）報告、專(zhuān)項咨詢(xún)產(chǎn)品；
l公司會(huì )議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì )系列、服務(wù)年會(huì )、用戶(hù)年會(huì )、經(jīng)濟年會(huì )；
�。�3）公司LOGO墻，在大會(huì )議室的一面墻及前臺門(mén)口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪(fǎng)、團隊合影時(shí)作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
�。�4）前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
項目
金額（元）
備注
設計費
20幅海報/噴繪，80元/個(gè)
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個(gè)
Logo墻制作費
前臺包裝費
企業(yè)形象策劃方案3
一、總裁致辭：高歌猛進(jìn)笑談風(fēng)云
昨天，亞核只有一片藍天、雄心壯志和滿(mǎn)腔熱情，
多年來(lái)，急流澎湃、大浪淘沙、歷經(jīng)磨難……
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的人才資源，先進(jìn)的管理制度結合高新技術(shù)，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關(guān)領(lǐng)域為市場(chǎng)，國內外廣泛進(jìn)行拓展，周密的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、數百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場(chǎng)競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會(huì )信譽(yù)及底蘊深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內涵體系……
亞核人開(kāi)創(chuàng )了屬于自己的王國……
明天，會(huì )更好……
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續猛進(jìn)……
二、關(guān)于亞核：行業(yè)經(jīng)典，大家風(fēng)范
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專(zhuān)業(yè)研發(fā)、制造各類(lèi)閥門(mén)及相關(guān)自動(dòng)化儀表成套設備的大型高新技術(shù)企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產(chǎn)1.8億，各類(lèi)工程技術(shù)人員131名。公司堅持科技興企，注重技術(shù)領(lǐng)先。它大膽引進(jìn)了德國等國外先進(jìn)技術(shù)精華，奠定了卓效的新技術(shù)研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個(gè)系列的新產(chǎn)品;成功應用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、WB36、C12A、C4、P91、P92等國際新材料，普遍采用CAD、CAM等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進(jìn)機械加工、檢測等專(zhuān)用設備800余臺(套)，產(chǎn)品最大口徑為4000mm，最高壓力為800MPa與4500Lb，工作溫度-196～1300℃。為適應國內外市場(chǎng)需求，公司開(kāi)發(fā)了系列新產(chǎn)品，廣泛應用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關(guān)領(lǐng)域，產(chǎn)品暢銷(xiāo)三十多個(gè)國家和地區。
公司始終堅持把用戶(hù)的利益放在首位，追求性能可靠，品質(zhì)卓越，爭創(chuàng )世界一流企業(yè)，貫徹用戶(hù)滿(mǎn)意工程，以合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為各流體工程作扛鼎巨獻。公司致力于在全國各大中型城市設立銷(xiāo)售服務(wù)公司或分支機構，形成了一個(gè)強大的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統，徹底解決了用戶(hù)的后顧之憂(yōu)，使公司的產(chǎn)品進(jìn)一步向新領(lǐng)域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創(chuàng )一個(gè)美好未來(lái)。
三、關(guān)懷鼓勵：如沐春風(fēng)，關(guān)懷備至
我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，
如果沒(méi)有各級領(lǐng)導的關(guān)懷、社會(huì )各界的厚愛(ài)、諸多友人的支持，就沒(méi)有亞核的今天。
如磐的日子里，艱辛漫長(cháng)、負重前行，總有關(guān)愛(ài)在身邊，如歌的歲月里，光陰似箭、展翅翱翔，總有支持在身旁，亞核對此滿(mǎn)懷感激……
我們把激動(dòng)人心的關(guān)懷化作不斷前進(jìn)的源動(dòng)力，
鞭策著(zhù)、激勵著(zhù)，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……
我們創(chuàng )造了一幕幕激動(dòng)人心的時(shí)刻和一個(gè)個(gè)振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產(chǎn)廠(chǎng)區：
寬松舒暢，氣派大方(一些場(chǎng)面用小字標出，如：行政樓等)
五、榮譽(yù)資質(zhì)：卓越品質(zhì)，資質(zhì)為證
回首來(lái)路，我們知道，亞核今天所得遠勝所付出的……多年來(lái)，社會(huì )對亞核的成長(cháng)和關(guān)愛(ài)給予了很多……
多年來(lái)，亞核人心懷感激，卻無(wú)以回報……
亞核惟有視品質(zhì)為生命、以創(chuàng )新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會(huì )、回報祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻自己的光和熱!
六、組織機構：規范管理，高效協(xié)作
高效率、協(xié)作化的組織結構體系，以規范管理為基礎，以市場(chǎng)需求為導向，尋求資源的`最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長(cháng)，充滿(mǎn)活力、生機。
七、科研力量：精英才俊，銳意進(jìn)取
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質(zhì)，為使亞核產(chǎn)品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術(shù)顧問(wèn)和高職稱(chēng)的研究制造專(zhuān)業(yè)人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養員工，加上生產(chǎn)工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個(gè)生產(chǎn)細節，從而形成了亞核在強勢品牌戰略中最堅不可摧的堡壘。
亞核建立了國內最先進(jìn)的閥門(mén)技術(shù)研發(fā)中心、金屬材料研發(fā)中心、防腐設備中心等，不斷自主創(chuàng )新，保證了新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和速度。亞核在研發(fā)上填補了國內空白。多項產(chǎn)品獲獎，為行業(yè)發(fā)展作出了令人矚目的貢獻。生產(chǎn)裝備：設備精良，技術(shù)導航"工欲善其事、必先利其器"，亞核深諳此道，
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設備才代表企業(yè)擁有強大的生產(chǎn)能力，并確保產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
亞核引進(jìn)了國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)加工設備和技術(shù)人才，擁有高精度的數控機床、大型加工設備和特種工藝設備，為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細完美，嚴謹務(wù)實(shí)
正是深諳產(chǎn)品品質(zhì)在商戰中所扮演的重要角色，所以亞核一直堅持嚴格控制把關(guān)每一個(gè)環(huán)節、每一道工序，從設計研發(fā)到生產(chǎn)作業(yè)各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量狀況。亞核的檢測系統流程均按照國際先進(jìn)的行業(yè)標準要求，自產(chǎn)品設計就納入一套極其嚴謹、精確的程序之中，從設計、選材、制造、組裝到運行，每個(gè)環(huán)節都要經(jīng)歷苛刻的檢測程序，將精度控制到最嚴密，將產(chǎn)品品質(zhì)控制到最優(yōu)異，對每一細微之處的精益求精，都控制到最完美，讓客戶(hù)在使用的同時(shí)，深切感受到亞核嚴謹務(wù)實(shí)的品質(zhì)宗旨……
八、服務(wù)與市場(chǎng)：立足市場(chǎng)，用心服務(wù)
保障售前、售中、售后全過(guò)程的中心服務(wù)是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶(hù)對公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內部管理，提升員工的服務(wù)意識等一系列措施，使每個(gè)亞核的用戶(hù)都能體會(huì )我們的服務(wù)口號"體您所需、用心服務(wù)"。此外，我們已組建了集銷(xiāo)售、服務(wù)與一體的強大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，公司的新產(chǎn)品和各種服務(wù)都能及時(shí)、全面地到達市場(chǎng)和用戶(hù)，形成了完善的產(chǎn)品研發(fā)機制和網(wǎng)絡(luò )運行機制。
九、驕人業(yè)績(jì)：經(jīng)典工程，品質(zhì)永恒
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬(wàn)里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來(lái)，亞核積極開(kāi)拓，不斷進(jìn)取，并充分利用現代科技信息網(wǎng)絡(luò )及時(shí)把握市場(chǎng)信息，從未停止過(guò)前行的步伐。時(shí)至今日，經(jīng)歷過(guò)幾多風(fēng)雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執著(zhù)和創(chuàng )新中一路走來(lái)，務(wù)實(shí)的亞核人始終穩步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關(guān)領(lǐng)域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開(kāi)拓進(jìn)取
伴隨時(shí)代發(fā)展而出現無(wú)限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質(zhì)的培養與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經(jīng)驗鼓勵他們發(fā)揮個(gè)性，通過(guò)多種形式的教育與集訓，使每個(gè)員工技能更加專(zhuān)業(yè)化，堅定應對未來(lái)挑戰的必勝信心。
亞核全體員工以"和睦共處、同舟共濟"的哲學(xué)為基礎，以交心、競爭、成長(cháng)、進(jìn)步為行為標準，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產(chǎn)品展示：精品典范，精彩無(wú)限
十二、寄語(yǔ)未來(lái)：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。
在市場(chǎng)大潮的洗禮中，亞核勇于進(jìn)取，逐步完善，建立了適應市場(chǎng)需求的現代化企業(yè)管理制度，成熟的技術(shù)、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領(lǐng)域開(kāi)拓。亞核如朝陽(yáng)，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著(zhù)做世界閥門(mén)行業(yè)強者的目標奮勇前行!
企業(yè)形象策劃方案4
一.企業(yè)基本情況介紹
環(huán)宇技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于20xx年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò )解決方案供應商。環(huán)宇的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)和數據通信類(lèi)電信產(chǎn)品，業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶 、IP、光網(wǎng)絡(luò )、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。
二、行業(yè)趨勢
展望未來(lái)十年，網(wǎng)絡(luò )將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個(gè)行業(yè)，推動(dòng)全球經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
1. 數字化生存真正來(lái)臨，溝通更豐富、生活更美好
Web 2.0僅僅是開(kāi)始，在寬帶網(wǎng)絡(luò )必將更加普及的基礎上，每個(gè)人的社會(huì )化屬性進(jìn)一步放大，世界更加扁平化。在授權范圍內，任何人均可隨時(shí)隨地平等獲得需要的信息，不為信息海洋與壁壘困擾，使娛樂(lè )享受更為個(gè)性化，網(wǎng)絡(luò )虛擬世界與現實(shí)世界的有機結合
2. 互動(dòng)視頻成為信息的主導表現形式
信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過(guò)程， 視頻是信息表達最直觀(guān)的形式，ICT基礎設施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化，將促進(jìn)人們從使用“語(yǔ)音+ 文字”向使用“視頻與圖像”轉變。不僅僅是今天熟悉的視頻娛樂(lè )與新聞媒體，作為一種主要的信息承載，視頻將廣泛滲透到所有的應用中：客戶(hù)服務(wù)、電子商務(wù)、會(huì )議、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用說(shuō)明??
3. 人人有寬帶成為基本人權，ICT驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)
20xx年9月，聯(lián)合國寬帶委員會(huì )成立，來(lái)自政府、運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、IT及CT解決方案提供商等廣泛領(lǐng)域的委員共同簽署《基于寬帶的未來(lái)》的宣言，接入寬帶被視為公民的基本法律權利。已經(jīng)有20多個(gè)國家相繼啟動(dòng)了國家寬帶計劃，在更多國家政府的積極支持下，寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入更加快速和健康的發(fā)展軌道, 實(shí)現人人有寬帶。
ICT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得ICT不再局限于獨立的信息通信產(chǎn)業(yè)，ICT技術(shù)在推動(dòng)低碳經(jīng)濟增長(cháng)中的重要性正在日益增加，提高各行各業(yè)運營(yíng)效率，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將同時(shí)帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)步入更加高效的發(fā)展，如遠程教育、智能電網(wǎng)、智能交通、遠程醫療、智慧建筑、智慧家庭等等。
未來(lái)的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，也將是信息通信產(chǎn)業(yè)更加精彩的十年。
可以說(shuō)IT行業(yè)的前景是非�？捎^(guān)的，環(huán)宇作為一家IT企業(yè)可謂是前途寬廣。
三、企業(yè)SWTO分析
優(yōu)勢：
1.技術(shù)實(shí)力
環(huán)宇長(cháng)期堅持不少于銷(xiāo)售收入 10%的研發(fā)投入，并堅持將研發(fā)投入的10%用于預研，對新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續不斷的研究和跟蹤。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)
對于國內，環(huán)宇立足中國用戶(hù)，做本土化的服務(wù)。中國不僅是全球網(wǎng)絡(luò )設備需求增長(cháng)最迅速 的地方，同時(shí)也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò )設備供應基地。針對國際巨頭相繼涌入中國， 企圖瓜分這個(gè)全球最大的市場(chǎng)，環(huán)宇利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢，在符合主流技術(shù) 標準的基礎之上，做針對國內用戶(hù)特殊業(yè)務(wù)需求的開(kāi)發(fā)。
劣勢：
1.領(lǐng)導個(gè)人色彩濃烈
這是民營(yíng)企業(yè)，特別是中國民營(yíng)企業(yè)的通病。領(lǐng)導人的個(gè)人色彩濃烈，既是環(huán)宇的優(yōu)勢，也 是它的劣勢。在一權獨大的情況下，決策失誤很容易出現。即使現在環(huán)宇在不斷進(jìn)步，但在 一連串的成功下，很容易造成人的自大，從而迷失在以往的業(yè)績(jì)中，這對一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是極 其致命的。
2.財力相對較弱
相對于國際電信設備業(yè)巨頭，環(huán)宇的財力還是要薄弱很多。由于不是上市公司，環(huán)宇不能在 資本市場(chǎng)上融資;也不需要公示社會(huì )，這也在一定程度上造成了環(huán)宇的不透明，對于環(huán)宇進(jìn) 軍國際市場(chǎng)造成了一定的障礙。
3.低調的`公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象
機會(huì )：
通信業(yè)的快速發(fā)展，給環(huán)宇帶來(lái)了機遇，我國IT 市場(chǎng)商機無(wú)限
威脅：
1、行業(yè)競爭激烈 IT行業(yè)的發(fā)展是在技術(shù)的依托下發(fā)展起來(lái)的，它對技術(shù)的要求較高，現在IT產(chǎn)品更新?lián)Q代速度特別快，這就要求企業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，不斷研發(fā)新技術(shù)，不然將很快被市場(chǎng)淘汰。
2. 移動(dòng)業(yè)務(wù)資費降低 要使移動(dòng)業(yè)務(wù)普及，降低資費已成為電信運營(yíng)商必須采取的吸引顧客的手段。資費的降低必然導致電信設備提供商降低設備的售價(jià)，從而不可避免的降低利潤。如果沒(méi)有可靠的降低成本的技術(shù)手段，只能導致企業(yè)走向惡性循環(huán)。
四、企業(yè)存在的問(wèn)題：
1、企業(yè)定位不明確 該企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋面很廣，但是沒(méi)有突出自己的優(yōu)勢，企業(yè)定位也不明確
2、公關(guān)風(fēng)格低調，宣傳力度不足，沒(méi)有樹(shù)立好企業(yè)形象。
3、財力較為薄弱。
五、策劃目的：
1、通過(guò)此次策劃，進(jìn)行企業(yè)形象定位，改善企業(yè)形象
2、提高企業(yè)知名度
3、吸引投資商進(jìn)行投資，改善企業(yè)的財務(wù)狀況。
4、力爭走向國際市場(chǎng)。
六、策劃內容
MI：理念識別
1、企業(yè)形象定位：
1. 納米業(yè)界權威的科研型企業(yè)。
2. 從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全低碳的納米技術(shù)產(chǎn)品。
2、企業(yè)使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值。
3、企業(yè)宗旨：先進(jìn)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、企業(yè)發(fā)展目的：
環(huán)宇的發(fā)展目的是：做世界IT行業(yè)的頂尖企業(yè)，為世界電子業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，產(chǎn)業(yè)報國，振興民族工業(yè)。
5、精神標語(yǔ)和口號：
環(huán)宇集團的口號是：“最好的服務(wù)，最優(yōu)的產(chǎn)品，最誠的報國心�！�
企業(yè)精神是：用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報用戶(hù)、回報社會(huì )、回報國家。以創(chuàng )新為核心思想，永不自滿(mǎn)、永遠進(jìn)取、永遠創(chuàng )新，沒(méi)有最好，只有更好。
6、企業(yè)文化：
資源是會(huì )枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發(fā)展。
在以前的媒體宣傳中，外界總認為環(huán)宇的企業(yè)文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，集中體現在“環(huán)宇基本法”中。實(shí)際上，在全球化運營(yíng)的發(fā)展時(shí)期，環(huán)宇真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀(guān)，如下所述：
1.成就客戶(hù) 為客戶(hù)服務(wù)是環(huán)宇存在的唯一理由，客戶(hù)需求是環(huán)宇發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心，快速響應客戶(hù)需求，持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。
2.艱苦奮斗 我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。
3.自我批判 自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽(tīng)、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現客戶(hù)、公司、團隊和個(gè)人的共同發(fā)展。
4.開(kāi)放進(jìn)取 為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅持開(kāi)放與創(chuàng )新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅持客戶(hù)需求導向，并圍繞客戶(hù)需求持續創(chuàng )新。
5、至誠守信 我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，環(huán)宇堅持以誠信贏(yíng)得客戶(hù)。
6、團隊合作 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
7. 經(jīng)營(yíng)理念：
我們將繼續秉承“以客戶(hù)為中心”，基于客戶(hù)需求，逐步建立在電信網(wǎng)絡(luò )、全球服務(wù)和終端三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，為客戶(hù)提供云、管、端產(chǎn)品和解決方案，幫助運營(yíng)商改善收益(ARPU)、提升帶寬競爭力(Bandwidth) 和降低總擁有成本(Cost)，實(shí)現商業(yè)成功。
企業(yè)形象策劃方案5
一、策劃緣起
金果茶業(yè)，生機盎然。
作為崛起于巴山楚水的新興綠色企業(yè)，其年輕的治企團隊、創(chuàng )新的開(kāi)拓精神、睿智的市場(chǎng)意識、明確的發(fā)展方向，一路走來(lái)都廣受業(yè)界關(guān)注、贏(yíng)獲多方支持
。近年以來(lái)，在企業(yè)以蓬勃態(tài)勢穩步發(fā)展的時(shí)日，人們注意到金果企業(yè)不斷投身公益、回報社會(huì )，踐行著(zhù)企業(yè)的社會(huì )責任。這恰恰是一個(gè)注定會(huì )卓有建樹(shù)的企業(yè)所應該具備的，也自然地為企業(yè)文化建設累聚了魅力積分。而企業(yè)文化建設，正是金果茶業(yè)與壯大企業(yè)實(shí)力相提并論的長(cháng)久夙愿。
09年來(lái)，企業(yè)管理者計劃推出階段性企業(yè)文化建設項目，筆者應邀為金果企業(yè)先期創(chuàng )作、制作、推出一首行業(yè)歌曲。作為成長(cháng)于恩施本土的文藝策劃人，除了對企業(yè)管理團隊的治企理念、企業(yè)發(fā)展的良性勢頭深為欽佩之外，同時(shí)也視宣傳推介家鄉企業(yè)為應盡之責，便欣然應允，萌發(fā)了創(chuàng )作激情。
二、主題詮釋
綜合考量金果企業(yè)的發(fā)展方向與前行步伐，本案將金果茶業(yè)之歌仍定位在品牌宣傳為主、企業(yè)理念為輔的思路上，從金果企業(yè)和金果產(chǎn)品的契合入手，使之具有宣傳產(chǎn)品和推廣企業(yè)的雙重功效。將歌曲定名為《金果香》，直奔主題地代言“金果”品牌，宣傳“金果”企業(yè)， 唯美地詮釋金果茶業(yè)“企業(yè)受青睞、產(chǎn)品受歡迎”魅力格局。該作品既是企業(yè)形象歌曲，更是產(chǎn)品廣告歌曲，這是金果企業(yè)現階段文化包裝的最佳定位。
三、風(fēng)格定位
該作品摒棄落套的口號歌曲創(chuàng )作手法，唯美地、藝術(shù)地展現企業(yè)的品牌魅力。
歌詞仿佛是在寫(xiě)遠隔天涯的戀人深切的相思，卻句句不離那片茶園，那片山崗。精心描摹的那份思念，那份熱愛(ài)，何嘗不是天下茶友對金果茶香的濃情密意。
考慮后期音樂(lè )電視攝制的畫(huà)面需要，本案歌曲風(fēng)格定位與著(zhù)名企業(yè)廣告歌曲異曲同工，唯美、抒情、曼妙、動(dòng)人。并不直接歌唱企業(yè)產(chǎn)品，卻在精美故事的描繪中，呈現出企業(yè)、產(chǎn)品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家鄉茶”、“那片山崗”、“共品嘗”、“金果飄香”等詞句，是藝術(shù)歌曲中的軟廣告手法。
金果企業(yè)目前的發(fā)展階段雖未達到著(zhù)名企業(yè)文化建設的層級，但在企業(yè)文化理念的追求上，必須具有前瞻的、高遠的視野。
四、詞稿曲譜
金果香
周龍然 詞曲
花兒開(kāi)放，鳥(niǎo)兒歌唱
滴綠的季節最惹人思鄉
那道小河，那片山崗
夢(mèng)繞魂牽是誰(shuí)的模樣。
一杯家鄉茶
品不夠山高水長(cháng)長(cháng)
滿(mǎn)眼金果香
相思的`人兒啊，還在老地方。
走遍天涯，故土難忘
那片山寨就是思念的方向
誰(shuí)的身影，浮現眼前
像那月兒掛在溫馨夢(mèng)鄉
一段故鄉謠
唱不夠深情有多長(cháng)
金果飄香時(shí)，
醉人的甜美啊，等你共品嘗。
五、應用范圍
該作品采用分步制作、逐步成型的方式完成，最終成品為企業(yè)歌曲音樂(lè )電視作品。適用于多種媒體宣傳推介之需要。
1、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布：制作歌曲MV的網(wǎng)絡(luò )視頻版，在公司網(wǎng)站長(cháng)期掛榜推廣，于國內網(wǎng)絡(luò )媒體多方發(fā)布、廣泛推介。結合企業(yè)形象片、專(zhuān)題片、企業(yè)活動(dòng)視頻等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新、宣傳推廣。
2、電視展播：借助企業(yè)與本土電視媒體的長(cháng)期合作關(guān)系，作為音樂(lè )電視單曲在電視媒體長(cháng)期展播，或于產(chǎn)品推廣重要時(shí)段在各級媒體集中推廣。亦可作為企業(yè)各種專(zhuān)題片、形象片的主題歌，貼片播出。
3、商務(wù)推介：可廣泛應用于企業(yè)商務(wù)推介、產(chǎn)品展會(huì )等活動(dòng)中，與企業(yè)宣傳片一道宣傳展播，更可與企業(yè)推介片一道制作光碟贈品，面向客戶(hù)及社會(huì )友好人士發(fā)放推廣。
4、其它方式
該作品也可適用于企業(yè)員工學(xué)唱、企業(yè)文藝活動(dòng)及地方性文藝匯演等等。
六、推廣步驟
該作品推廣采取整體策劃、分步實(shí)施的方式完成，大致分為音樂(lè )制作演唱錄音、企業(yè)員工推廣學(xué)唱、網(wǎng)站背景音樂(lè )發(fā)布、春節檔期演藝推廣、音樂(lè )電視拍攝制作、完成作品集中推介等6個(gè)步驟。分步進(jìn)程為：
20xx年9月至10月，制作歌曲音樂(lè )，完成歌手錄音及混音制作；同期企業(yè)網(wǎng)站提供歌曲試聽(tīng)，啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)文藝新聞宣傳；
11月內，進(jìn)行歌曲MV拍攝細案策劃；
12月，歌曲春節檔演播策劃，于各級電視媒體春節聯(lián)歡晚會(huì )演播。
20xx年3月，啟動(dòng)歌曲MV攝制，同期啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)文化建設新聞推介；
4月為后期制作、發(fā)布期。網(wǎng)絡(luò )、電視、商務(wù)等媒體集中發(fā)布。
七、費用預算（略）
企業(yè)形象策劃方案6
拍攝名稱(chēng)“XX集團品牌推廣片”
拍攝長(cháng)度8分鐘祥解版、 5分鐘標準版、 2分30秒精簡(jiǎn)版
拍攝地點(diǎn)以XX集團環(huán)境外景、南昌外景、集團辦公場(chǎng)地、家電贛州及各門(mén)店內外景、人物訪(fǎng)談場(chǎng)地為拍攝場(chǎng)景;
拍攝及制作周期從正式開(kāi)拍之日起1個(gè)月內完成交付
訴求點(diǎn)：⑴以成就⑵責任和諧⑶靈魂動(dòng)力
三面集中闡述XX集團的文化和經(jīng)營(yíng)理念、硬件設施、軟件設施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。
開(kāi)篇
家電集團坐落于經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，集團始創(chuàng )于1984年，在總經(jīng)理帶領(lǐng)下，通過(guò)現代先進(jìn)資本運作手段，企業(yè)規模不斷擴張，現已發(fā)展成為綜合型、現代化、規范化運作的現代企業(yè)集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門(mén)店和加盟店，各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)及管理人才20xx多名，主導家用品銷(xiāo)售、手機業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中，XX集團步履堅定地穩步走來(lái)，一步步邁向輝煌。集團已經(jīng)從賣(mài)產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉向賣(mài)服務(wù)的第二階段，今天的正向著(zhù)強勢擴張品牌影響力的第三階段靠攏。
二十五年創(chuàng )業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團今天的輝煌。已躋身于江西民營(yíng)企業(yè)排名位，一路走來(lái)，集團先后被獲得“X企業(yè)”、“ ”、等殊榮。這不僅是實(shí)力的體現，更是社會(huì )給予肯定。
■特效：
一、以一組氣勢磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫(huà)面導入，贛鄱經(jīng)濟的飛速發(fā)展催生了XX集團，并形成了集團自成立至今25年來(lái)，肩負“為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益”的使命，“打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚“挑戰極限、力求完美”的企業(yè)精神。
二、多角度實(shí)景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團隊、高效的營(yíng)銷(xiāo)團隊、全神貫注的員工工作場(chǎng)景、各種門(mén)店場(chǎng)景……能體現企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫(huà)面。
三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線(xiàn)延伸。實(shí)景拍攝，同期采訪(fǎng)，隨著(zhù)同期聲響起，推出門(mén)店員工齊心協(xié)力團結一致背景畫(huà)面)。
成就
XX年——XX人在南昌市開(kāi)始經(jīng)銷(xiāo)電子手表、計算器等電子產(chǎn)品，開(kāi)始了艱辛創(chuàng )業(yè)。
XX年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進(jìn)口彩電、錄像機和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過(guò)三年的時(shí)間，就控制了江西省70%的市場(chǎng)份額。
XX年——進(jìn)軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠信口碑及服務(wù)理念，成為江西省的音響產(chǎn)品代理商，占據了60%以上的市場(chǎng)份額。
XX年——為向應贛州市政府號召，家電率先在贛州成立“贛州家電超市”。
XX年——家電在贛南區域的進(jìn)行了連鎖試點(diǎn)的嘗試，從而邁出了開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)的第一步!
XX年——家電投資20xx萬(wàn)元在贛州建設的大型現代化物流配送中心竣工。同年并購“電器”，取得成功。
XX年——家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬(wàn)元巨資，建設集辦公、培訓、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現代化物流中心。
XX年——中國企業(yè)商業(yè)信用評價(jià)中心授予XX集團“中國放心購標志企業(yè)”稱(chēng)號。
責任和諧
企業(yè)目標——打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)
企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續領(lǐng)跑者
為夢(mèng)想而奮斗，人生才會(huì )更精彩，一時(shí)的成功是機遇，持續的成功才是價(jià)值的體現。
企業(yè)使命——為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益
企業(yè)精神 ——挑戰極限、力求完美
解說(shuō)
“生命是過(guò)程，責任是對生命的不變承諾，責任推動(dòng)著(zhù)企業(yè)向更遠的方向發(fā)展�！笨沙掷m發(fā)展正是基于對責任的感悟。
高度的人文凝聚力是集團保持發(fā)展動(dòng)力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng )造力、和凝聚力中。樹(shù)立“多元發(fā)展專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的戰略觀(guān)，以“善識、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰略方針，把“溝通、執行、激勵”的管理觀(guān)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。
積極引進(jìn)高層次人才，形成復合人才優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團“挑戰極限、力求完美”的企業(yè)精神。
打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)，是文化的核心和靈魂;
為顧客創(chuàng )造價(jià)值，為員工提供發(fā)展空間，為社會(huì )、廠(chǎng)商、股東創(chuàng )造效益，是發(fā)展的基石和動(dòng)力。
■特效：
城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車(chē)流。依次變換的各個(gè)門(mén)店場(chǎng)景。搖攝、總經(jīng)理會(huì )一班人在開(kāi)會(huì )。特寫(xiě)：移動(dòng)的筆尖，凝視的目光。
搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠程電話(huà)會(huì )議鏡頭。各門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開(kāi)展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。
靈魂動(dòng)力
幫助市場(chǎng)充分了解目標群體，從而樹(shù)立商務(wù)合作、商務(wù)貿易的信念，產(chǎn)生信賴(lài)。家電專(zhuān)業(yè)代理國內外各類(lèi)家電及手機業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機商家的主要供貨商，經(jīng)營(yíng)商品囊括彩電、冰箱、空調、洗衣機、小家電等傳統家電及手機、數碼產(chǎn)品等現代電子消費品近萬(wàn)種，在江西主要區域建立了大型物流基地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全省，所在之地都占據零售市場(chǎng)的強勢份額，是江西乃至全國少數能在縣城及鄉鎮實(shí)現“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。
特效：畫(huà)面洋溢一種青春活力，充滿(mǎn)激情與高科技
一：誠信經(jīng)營(yíng)策略——真正明碼實(shí)價(jià)
家電憑借集團強大實(shí)力,第一個(gè)敢于向全社會(huì )發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費，價(jià)格一步到位，真正明碼實(shí)價(jià)，價(jià)高雙倍退差。集團系列化監控措施確保銷(xiāo)售價(jià)格絕對比競爭對手更低，全力營(yíng)造中國特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場(chǎng)真正成為消費者省錢(qián)省心的購物天堂。
二：獨特購銷(xiāo)模式——集團現金采購
家電依托區域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內首推獨創(chuàng )的“集團現金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節，聯(lián)合大單直接與廠(chǎng)商“砍價(jià)”談判，由此降低采購成本，徹底拉開(kāi)與傳統商場(chǎng)的進(jìn)貨差價(jià)，保障“低價(jià)取勝”絕對優(yōu)勢，掀開(kāi)一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
三：先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念—— “統一采購、自主經(jīng)營(yíng)”
面對傳統家電商場(chǎng)依賴(lài)租賃、承包、聯(lián)營(yíng)、賒銷(xiāo)的落后經(jīng)營(yíng)模式，家電推出新舉措，集中區域規模優(yōu)勢，獨創(chuàng )“現金統一采購、自主決策經(jīng)營(yíng)”的先進(jìn)策略，進(jìn)一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開(kāi)了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
“現金統一采購“的方式，直接與廠(chǎng)商合作，剝離中間環(huán)節，降低了大量的采購成本，徹底拉開(kāi)了與競爭對手的價(jià)格差價(jià)，保障了“低價(jià)取勝”的絕對優(yōu)勢。
“自主決策經(jīng)營(yíng)”的策略，克服了傳統商場(chǎng)“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣(mài)自夸”忽悠消費的困局，使我們能真正掌控“倡導誠信”、“拒售偽劣”自我調配的權利，直接能站在顧客的角度上進(jìn)行“顧問(wèn)式”的銷(xiāo)售與服務(wù)，能真正全方位如實(shí)地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿(mǎn)意的品牌及產(chǎn)品。
四：創(chuàng )新運作方式—— “0庫存經(jīng)營(yíng)、為顧客省錢(qián)”
傳統商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營(yíng)方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長(cháng)期積壓的困境，導致商家經(jīng)營(yíng)成本長(cháng)期居高不下，面對積壓商品，時(shí)常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費者“買(mǎi)單”。
這種“囤貨等客”無(wú)法為顧客創(chuàng )造價(jià)值的落后經(jīng)營(yíng)體制，嚴重制約了商家的`市場(chǎng)競爭力，并直接損害了消費者的利益。
面對這種局面，XX集團投入巨資，引入國際先進(jìn)的“ERP”信息管理系統，實(shí)行“0庫存經(jīng)營(yíng)”24小時(shí)免費送貨的運作方式，開(kāi)創(chuàng )了一舉多得的雙贏(yíng)局面：不僅讓消費者能真正購買(mǎi)到時(shí)尚、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng )造了更大的價(jià)值，也進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
五、超前的服務(wù)準則——“高于國家標準、超出顧客期望”
服務(wù)是企業(yè)的生命。
公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，自進(jìn)入家電零售領(lǐng)域起，就嚴格執行“高于國家標準”的服務(wù)操作細則，確保了各門(mén)店能更快、更好、更人性化為客戶(hù)服務(wù)。
家電率先高標準自建統一售后服務(wù)中心，國內首先倡導“高于國家標準，超出顧客期望”服務(wù)準則，大膽承諾價(jià)格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費者傾斜服務(wù)的舉措強有力地規范家電市場(chǎng)，家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。
六、依托信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、實(shí)現準確高速運營(yíng)
面臨全球信息網(wǎng)絡(luò )化的時(shí)代，家電始終站在時(shí)代前沿，每年都投入巨資不斷引進(jìn)及完善國際先進(jìn)的“信息管理系統”，簡(jiǎn)化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本的基礎上，開(kāi)通全國統一免費服務(wù)電話(huà)400-880-7111,進(jìn)一步確保了集團穩健高速、細化精確的運行。
片尾
時(shí)代在進(jìn)步，在前進(jìn)，面對著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，XX人永遠不會(huì )滿(mǎn)足于現狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為XX人永不改變的目標。未來(lái)的家電將踐行“立足江西，放眼全國”的發(fā)展戰略，全力以赴推進(jìn)企業(yè)朝著(zhù)縱深和多元化方向穩健、快速地發(fā)展。
企業(yè)形象策劃方案7
第一節 企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關(guān)系的組織或者團隊，包括企業(yè)內部人員和社會(huì )大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認同感和價(jià)值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會(huì )展示風(fēng)采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個(gè)性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產(chǎn)生深刻的印象和認同感，從而樹(shù)立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱(chēng)，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱(chēng)CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統)的簡(jiǎn)稱(chēng)。
CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進(jìn)行規劃設計，通過(guò)媒體向公眾展示，使公眾對某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標準化、差異化、美觀(guān)化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識別(企業(yè)思想系統)，是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法，進(jìn)行標語(yǔ)的整合，宣傳畫(huà)的美化，思想觀(guān)念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、工作觀(guān)念、客戶(hù)觀(guān)念、人生觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、品牌定位、品牌標準廣告語(yǔ)等。
BI(Behavior Identity)行為識別(行為規范系統)，是指企業(yè)思想的行為化。通過(guò)企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規章制度、質(zhì)量管理、行為規范、文娛活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺(jué)識別(品牌視覺(jué)系統)是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統一化、標準化、美觀(guān)化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分�；A要素是指：企業(yè)名稱(chēng)、品牌名稱(chēng)、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語(yǔ)組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語(yǔ)、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部?jì)蓚�(gè)方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理的作用，主要表現在促進(jìn)企業(yè)文化的建設、企業(yè)凝聚力的提高，技術(shù)、產(chǎn)品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢的取得等方面。具體來(lái)說(shuō)，導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個(gè)方面。
(1)導入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價(jià)值、思維方式、行為方式和信念的.綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長(cháng)期的競爭中逐漸吸取經(jīng)驗和教訓而發(fā)展起來(lái)的。作為企業(yè)生命的一個(gè)重要因素，它對企業(yè)的現在和未來(lái)有著(zhù)巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時(shí)強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價(jià)值信念的共同性;強調企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著(zhù)巨大的內聚作用，使企業(yè)成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。
(2)導入企業(yè)形象有利于產(chǎn)品競爭力的增強。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺(jué)識別設計，有利于創(chuàng )造名牌，建立消費者的品牌偏好。
(3)導入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實(shí)現。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關(guān)系。正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng )造了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應商、推銷(xiāo)商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區、消費者等企業(yè)相關(guān)的組織和個(gè)人都保持了良好的關(guān)系，所以它有利于企業(yè)向著(zhù)良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的利用。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源主要包括人、財、物三個(gè)方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經(jīng)營(yíng)資源，并實(shí)現合理配置。
�、� 有利于企業(yè)員工的穩定和招攬優(yōu)秀人才;
�、� 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強;
�、� 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng )造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個(gè)統一的識別系統，可以增強供應紅色哪個(gè)和推銷(xiāo)商的供銷(xiāo)信心，促進(jìn)供銷(xiāo)商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長(cháng)期穩定的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和良好的供銷(xiāo)關(guān)系，不斷擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(2)有利于獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來(lái)，是一種信任的標志，也是一種榮譽(yù)的象征。名牌所引申出來(lái)的氣派和身價(jià)，讓消費者認為即使花費比同類(lèi)商品高出很多的錢(qián)也值得購買(mǎi)。
(3)有利于企業(yè)公共關(guān)系的運轉。
企業(yè)的公共關(guān)系是直接為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)的，它通過(guò)傳遞企業(yè)的有關(guān)信息來(lái)協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關(guān)系，有利于信息傳遞的可信性、真實(shí)性和統一性，使企業(yè)的公共關(guān)系活動(dòng)得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關(guān)系大致分為員工關(guān)系、顧客關(guān)系、金融界的關(guān)系、供銷(xiāo)關(guān)系、政府關(guān)系、社區關(guān)系、新聞界關(guān)系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡(jiǎn)單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時(shí)，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng )造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關(guān)系的運轉有了更為堅實(shí)的基礎
第二節形象策劃的程序
一、CIS導入的六大步驟
CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。
1。調研的內容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)的發(fā)展戰略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)組織文化氛圍、市場(chǎng)同業(yè)競爭形勢、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場(chǎng)定位及產(chǎn)品力等問(wèn)題調查、分析與評估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會(huì )定位、市場(chǎng)定位與風(fēng)格定位，企業(yè)形象的表現戰略的選擇，企業(yè)形象的計劃實(shí)施方案及管理辦法方案等方面進(jìn)行。
3.設計。
(1)企業(yè)形象設計包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設計。
(2)企業(yè)形象的基本要素設計，包括企業(yè)標志、標準字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標準色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設計的六個(gè)應用系統包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產(chǎn)品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據設計的企業(yè)形象進(jìn)行市場(chǎng)定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據適當的位置，贏(yíng)得顧客的厚愛(ài)。
5.宣傳。對擬定的CIS實(shí)施計劃進(jìn)行整理，編訂成冊，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領(lǐng)導、有步驟地對企業(yè)內員工進(jìn)行 CIS系統培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門(mén)經(jīng)理集訓、員工禮儀訓練、企業(yè)內外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關(guān)系及公益活動(dòng)計劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長(cháng)期不懈地維護、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領(lǐng)導機構，以保證企業(yè)持之以恒地進(jìn)行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設計文案的格式
(一)調研(八個(gè)方面)
1。企業(yè)歷史(調查、整理)
2。企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀(調查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰略(調查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經(jīng)營(yíng)風(fēng)格與個(gè)性(調查、評估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調查、分析)。
6.市場(chǎng)同業(yè)競爭形勢(調查、分析)。
7.市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品競爭形勢(調查、分析)。
8。企業(yè)社會(huì )知名度、市場(chǎng)哪個(gè)定位及產(chǎn)品力(調查、評估)。
(二)策劃(六個(gè)方面)
1.企業(yè)形象的社會(huì )定位(建議書(shū)).
2.企業(yè)形象的市場(chǎng)定位(建議書(shū))。
3.企業(yè)風(fēng)格的定位(建議書(shū))。
4。企業(yè)形象的表現戰略的選擇(建議書(shū))。
5。企業(yè)形象的計劃實(shí)施方案(草案)。
6。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理辦法(草案)。
(三)設計(十個(gè)方面，包含4個(gè)基本要素，6大應用系統，80多個(gè)細目)
1。企業(yè)精神形象設計。
(1)企業(yè)理念(經(jīng)理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標語(yǔ)口號。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺(jué)形象設計。
(1)企業(yè)標志。
�、佼�(huà)法。
�、谄髽I(yè)標志的意義。
�、� 企業(yè)標志使用范圍。
(2)企業(yè)標準字體。
�、僦形臉藴首煮w。
�、谟⑽臉藴首煮w。
�、燮髽I(yè)標準字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
�、佼�(huà)法。
�、谝饬x。
�、塾猛炯笆褂梅秶�。
(4)企業(yè)標志與企業(yè)標準字組合系統。
�、俳M合方式。
�、谑褂梅秶�。
(5)企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、企業(yè)象征圖形組合系統。
�、俳M合方式。
�、谑褂梅秶�。
(6)企業(yè)標準色調系統。
�、僦魃到y。
�、谳o助色系統。
�、壑鬏o色組合。
�、軜藴噬囊饬x。
�、� 用途及使用范圍。
3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長(cháng)期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學(xué)校、房地產(chǎn)、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項目(文化體育活動(dòng)、公益事業(yè)、學(xué)校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯(lián)誼活動(dòng)。
4。企業(yè)對內外行為規范。
(1)員工訓練。
�、俣Y儀訓練。
�、谒刭|(zhì)訓練。
�、奂夹g(shù)訓練。
(2)內部機構規范。
(3)公關(guān)活動(dòng)規范。
(4)外來(lái)活動(dòng)規范。
5。企業(yè)形象應用系統之一--辦公用品系列。
(1)名片。
�、偌堎|(zhì)。
�、陬伾�。
�、塾猛�。
�、茉O計樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請函。
(6)賀卡。
(7)證書(shū)。
(8)明信片。
企業(yè)形象策劃方案8
策劃說(shuō)明：
目前合肥醫藥零售行業(yè)沒(méi)有一個(gè)特別出色的占有優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，要想從同類(lèi)企業(yè)中脫穎而出進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃很有必要性�？科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類(lèi)行業(yè)中出現嬌嬌者就很難再次超越。
xx大藥房現狀分析
1、MI（Mind Identity System）企業(yè)理念識別基本完善。
2、MI與VI（Visual Identity System）視覺(jué)識別系統之間不夠統一，當前的VI不能很好的體現企業(yè)理念。
3、BI（Brand Identity）企業(yè)行為識別不夠完善。
4、缺少網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
�。ǔ晒Φ木W(wǎng)站是技術(shù)、藝術(shù)、企業(yè)形象與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的有機組合，以先進(jìn)的網(wǎng)頁(yè)技術(shù)與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關(guān)系表達企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。圍繞企業(yè)自身特點(diǎn)把網(wǎng)站建設成為一個(gè)犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。）
5、店面內的規劃不夠合理，醫藥類(lèi)商品和非醫藥類(lèi)商品布局有點(diǎn)混淆。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會(huì )藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播手段、缺乏專(zhuān)業(yè)人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項目和商品品類(lèi)組合等難題�！保�
6、店面招牌過(guò)于陳舊，沒(méi)有親和力不能和企業(yè)理念有效的結合起來(lái)。
7、亟需進(jìn)行VI整合策劃。
可行性方案
1、根據企業(yè)文化進(jìn)行VI整合。
2、完善企業(yè)行為識別系統。
3、建立企業(yè)CIS網(wǎng)站。
4、店面空間進(jìn)行整合設計。
具體實(shí)施辦法
1、導入日期：在xx大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動(dòng)。全面導入CIS，給消費者以暫新的形象。
2、完成日期：半個(gè)月，為企業(yè)轉型期。
3、完成內容：店面，門(mén)牌，企業(yè)標志，服務(wù)等整體形象的轉變。同時(shí)進(jìn)行媒體宣傳開(kāi)展活動(dòng)。
4、組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合。（公司領(lǐng)導層）
xx大藥房簡(jiǎn)介：
xx大藥房連鎖有限公司，原名xx大藥房，是一家經(jīng)營(yíng)xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽(yù)。目前系合肥規模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監部門(mén)授予的“購物放心店”、“醫藥保定點(diǎn)藥店”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”、“3.15萬(wàn)人調查消費者滿(mǎn)意品牌”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
xx大藥房連鎖有限公司營(yíng)業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占總人數比60%。商場(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)的時(shí)空醫藥軟件系統和電子監護系統管理，按照GSP賣(mài)場(chǎng)分區、藥品分類(lèi)管理模式經(jīng)營(yíng)。下設為001店、002店、0xx店三個(gè)門(mén)店。
xx大藥房連鎖有限公司始終堅持“質(zhì)更優(yōu)、品種全、價(jià)更實(shí)、服務(wù)更誠信、24小時(shí)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)”為服務(wù)宗旨；堅持“藥價(jià)最低、如果高于附近藥店退補差價(jià)；品質(zhì)，發(fā)現偽劣假藥，以一罰十”的服務(wù)承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務(wù)理念�！捌絻r(jià)優(yōu)質(zhì)”以及“誠信經(jīng)營(yíng)”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢(xún)、問(wèn)并購藥的首選正規品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號：一個(gè)心意“為民”，為民；
經(jīng)營(yíng)思想：為顧客著(zhù)想，給顧客方便，讓顧客滿(mǎn)意；
經(jīng)營(yíng)理念：文明，規范，發(fā)展，奉獻；
經(jīng)營(yíng)宗旨：經(jīng)營(yíng)健康服務(wù)，便民，利民，為民；
廣告語(yǔ)：好藥保健康，平價(jià)為人民；
一個(gè)愿望：祝您健康！
市場(chǎng)分析（媒體分析）
藥品零售市場(chǎng)呈三大趨勢（引自華源醫藥網(wǎng)的OTC市場(chǎng)分析）
“藥品零售市場(chǎng)將進(jìn)一步集中，市場(chǎng)規模將繼續擴大，藥店的多元化經(jīng)營(yíng)比重將進(jìn)一步加大�！边@是在11月7~8日召開(kāi)的第十八屆全國醫藥經(jīng)濟信息發(fā)布會(huì )上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場(chǎng)的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場(chǎng)的發(fā)展趨勢所作的分析預測。
分析目前的零售市場(chǎng)情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經(jīng)基本能滿(mǎn)足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷(xiāo)售增長(cháng)明顯，同時(shí)費用居高不下，零售市場(chǎng)規模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統計的增長(cháng)幅度有所下降。
談到未來(lái)的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過(guò)兼并重組、異地開(kāi)店，從區域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫藥連鎖零售市場(chǎng)的集中度不斷提高。自20xx年以來(lái)這種趨勢一直延續著(zhù)，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷(xiāo)售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達到51.60%。同時(shí)，國家對農村醫療衛生事業(yè)投入的加大、“新農合”的推進(jìn)和農村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場(chǎng)規模得到繼續擴大。黃澤骎預測，20xx年我國藥品零售市場(chǎng)規模為901億元，20xx年將達到1100億元，比20xx年增長(cháng)22%。這個(gè)預測是比較樂(lè )觀(guān)的，20xx年以來(lái)，由于受政策影響，我國零售市場(chǎng)增長(cháng)幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認為藥店多元化經(jīng)營(yíng)是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統計，我國有近80%的連鎖藥店已經(jīng)騰出部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所來(lái)經(jīng)營(yíng)非藥品，其中約30%的藥店將其他服務(wù)，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務(wù)內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。另一方面，藥店經(jīng)營(yíng)品種的配置也發(fā)生著(zhù)變化，個(gè)別藥店藥品經(jīng)營(yíng)只占30%，其他的個(gè)人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經(jīng)營(yíng)，是因為我國藥店分散、市場(chǎng)集中度低、藥店贏(yíng)利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來(lái)受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進(jìn)入藥品零售業(yè)，對現有藥店帶來(lái)了更大的壓力。黃澤骎介紹說(shuō)，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的.二級城市的社會(huì )藥店和連鎖藥店都或多或少地進(jìn)行了多元化經(jīng)營(yíng)。但多元化經(jīng)營(yíng)目前還存在成本問(wèn)題、店面空間管理問(wèn)題、缺乏營(yíng)銷(xiāo)策劃與傳播手段、缺乏專(zhuān)業(yè)人員和機構的參與、戰略定位混亂、盲目選擇多元化經(jīng)營(yíng)項目和商品品類(lèi)組合等難題。
此外，第三終端近年來(lái)一直是廠(chǎng)商共同關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)，黃澤骎認為第三終端將拉動(dòng)零售藥店在農村市場(chǎng)有所作為。農村市場(chǎng)存在終端數量多，單個(gè)銷(xiāo)量小，市場(chǎng)分散，OTC產(chǎn)品居多的特點(diǎn)，“新農合”在一定程度上激發(fā)了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買(mǎi)力。同時(shí)，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場(chǎng)，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現象。
競爭分析
1、百姓緣大藥房最先推出平價(jià)風(fēng)暴，賺足的顧客的信賴(lài)。店面實(shí)體和電腦網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售相結合（擁有企業(yè)CIS網(wǎng)站），拓展新的銷(xiāo)售渠道，極具競爭力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價(jià)格相比“將藥價(jià)下降45%”的口號，撼動(dòng)了合肥的藥品市場(chǎng)，一年內讓合肥的藥價(jià)總體下浮15%；20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營(yíng)店開(kāi)業(yè)，打出了“將藥價(jià)降到底”的口號，整體帶動(dòng)了安徽藥價(jià)的下降。
百姓緣精神團結向上奮發(fā)進(jìn)取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉親，你健康，我快樂(lè )
百姓緣理念心中有百姓，價(jià)格自然低
心中有百姓，服務(wù)當然好
心中有百姓，質(zhì)量肯定優(yōu)
2、南京醫藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長(cháng)江大藥房?jì)蓚�(gè)國家首批GSP認證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫藥合肥天星有限公司、南京醫藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務(wù)功能的醫藥流通企業(yè)，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售1、56億元（其中：零售7086萬(wàn)元，批發(fā)8514萬(wàn)元），其零售額占合肥市醫藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長(cháng)江大藥房單店銷(xiāo)售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質(zhì)服務(wù)單位”和“全省醫藥系統經(jīng)濟效益單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
企業(yè)理念讓人類(lèi)生活得更健康。
企業(yè)精神團結高效開(kāi)拓創(chuàng )新。
經(jīng)營(yíng)理念誠信、規范、互動(dòng)、雙贏(yíng)。
服務(wù)宗旨質(zhì)量第一服務(wù)取勝。
員工理念敬業(yè)、責任、執行、感恩、誠實(shí)。
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問(wèn)。
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