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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-07-14 19:20:02 策劃方案 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案,歡迎閱讀與收藏。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案1

  為了豐富我校廣大學(xué)子的課余生活,培養同學(xué)們堅持以專(zhuān)業(yè)理論知識指導實(shí)踐操作的理念,在實(shí)踐中驗證和充實(shí)理論知識,進(jìn)一步了解市場(chǎng),提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力,同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團總支學(xué)生會(huì )計劃于20xx年10月1日至20xx年6月28日開(kāi)展經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之“華富杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。具體如下:

  主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰略研究所

  策劃承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )

  合作單位:梅州市華富建筑材料銷(xiāo)售部、合肥旅游網(wǎng)

  大賽時(shí)間:20xx年9月19日—20xx年6月28日

  決賽地點(diǎn):德龍會(huì )堂

  活動(dòng)范圍:梅州市

  參與對象:嘉應學(xué)院全體學(xué)生

  一、具體安排:

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  1、橫幅、海報、展板宣傳

  2、廣播宣傳

  3、宣傳單

  4、 網(wǎng)絡(luò )宣傳(微博、博客等)

  5、校外宣傳(由合作單位負責)

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  1、策劃對象:華富建材、簡(jiǎn)一陶瓷兩大品牌

  2、針對區域:以梅州城區為重點(diǎn),輻射七縣一區

  3、策劃時(shí)間:三年規劃(20xx—20xx)

  4、參賽團隊完成問(wèn)卷調查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格(調查表原件與方案一起提交)。

  5、針對華富建材的服務(wù)優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就華富建材如何作出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行市場(chǎng)調查和方案策劃,以達到提升華富建材在梅州市場(chǎng)的品牌知名度,擴大華富建材在梅州市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。

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  1、市場(chǎng)調研大賽主要針對目標市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)調研,由參賽團隊自行設計問(wèn)卷調查表、開(kāi)展市場(chǎng)調查、進(jìn)行數據統計與分析,完成市場(chǎng)分析報告。

  2、品牌策劃大賽包括“品牌規劃”、 “市場(chǎng)推廣”兩大模塊,具體如下:

 。1)、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點(diǎn)推廣,針對華富建材品牌文化,制定市場(chǎng)調研方案、品牌策劃方案。

 。2)、市場(chǎng)推廣:針對不同目標市場(chǎng)的特定消費群體(例如:企業(yè)老板、老師、機關(guān)單位、政府人員等),制定相應有效的推廣方式。

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  1、結合專(zhuān)業(yè)知識,參賽隊伍根據大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調研分析并設計一份策劃市場(chǎng)調研方案,從初賽中評選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

  2、在市場(chǎng)調研大賽中的參賽者可以繼續參加品牌策劃大賽,并設計一份品牌策劃方案,從初賽中評選出10份方案進(jìn)入復賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。

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  1。品牌策劃大賽的參賽者必須是市場(chǎng)調研大賽的參賽者。

  2。參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個(gè)應為組長(cháng),有客戶(hù)加盟的團隊將適當加分),組長(cháng)將參賽團隊名單上交到經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。

  3。上交參賽團隊名單時(shí)間:

  市場(chǎng)調研大賽20xx年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,

  品牌策劃大賽20xx年2月24日(星期五)下午16:30—17:30

 。 投稿方式:

  1、市場(chǎng)調研大賽初賽各參賽者將策劃書(shū)以及POWER POINT演示稿存盤(pán)在20xx年11月18日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場(chǎng)封檔。

  2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場(chǎng)調研大賽策劃書(shū)以及POWER POINT演示稿存盤(pán)在20xx年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟與管理學(xué)院團學(xué)辦公室。統一用檔案袋裝好,并注明“隊名”,待檢查完畢后,當場(chǎng)封檔。

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  1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員,作品撰寫(xiě)規范。進(jìn)入復賽后由主辦單位指派專(zhuān)業(yè)老師輔導。

  2、大賽提交策劃書(shū)需是A4紙,頁(yè)邊距上下左右為2。5厘米,標點(diǎn)符號、數字必須使用規范。

  二、大賽主要流程

 。ㄒ唬⿻r(shí)間安排:

  1、市場(chǎng)調研大賽:

  9月19日(星期一):通知發(fā)到各學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )

  9月26日(星期一):上交參賽團隊名單

  9月28日(星期三):品牌戰略研究所、華富建材專(zhuān)職人員進(jìn)行市場(chǎng)調研專(zhuān)業(yè)指導

  10月1日—11月18日:參賽者進(jìn)行市場(chǎng)調研策劃并準備參賽作品

  11月18日:上交作品

  11月19日—11月20日:作品評審

  11月21日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單

  11月23日(星期三):決賽彩排

  11月25日(星期五):決賽(調研方案現場(chǎng)答辯)

  2、品牌策劃大賽:

  2月25日—4月1日:參賽者進(jìn)行品牌調研策劃

  4月2日—4月24日:準備參賽作品

  4月25日:交參賽作品

  4月27日—4月29日:初賽評審

  4月30日(星期一):公布進(jìn)入復賽小組名單

  5月5日(星期六):進(jìn)行復賽

  5月7日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單

  5月19日(星期六):決賽彩排

  5月25日(星期五):決賽(策劃方案現場(chǎng)答辯)

 。ǘQ賽方式:

  1、由參賽團隊指定1—2名選手對自身團隊的參賽作品進(jìn)行現場(chǎng)的`PPT演示。

  2、專(zhuān)業(yè)評委根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)。

  3、合作單位將會(huì )邀請客戶(hù)作為大眾評委進(jìn)行投票,投票結果將占總成績(jì)的20%。

  4、最后綜合投票、演示及問(wèn)答結果評出各小組的成績(jì)。

 。ㄈ┍荣惇勴椩O置:

  1、市場(chǎng)調研大賽:

  冠軍:獎金1000元(1名)+證書(shū)+綜合測評7分

  亞軍:獎金800元(1名)+證書(shū)+綜合測評5分

  季軍:獎金500元(1名)+證書(shū)+綜合測評4分

  優(yōu)秀獎:獎金300元(2名)+證書(shū)+綜合測評3分

  2、品牌策劃大賽:

  冠軍:獎金1500元(1名)+證書(shū)+綜合測評8分

  亞軍:獎金1000元(1名)+證書(shū)+綜合測評6分

  季軍:獎金800元(1名)+證書(shū)+綜合測評5分

  優(yōu)秀獎:獎金500元(2名)+證書(shū)+綜合測評4分

  凡提交合格作品的團隊,可獲綜合測評2分,參加市場(chǎng)調研大賽的團隊可獲100元調研經(jīng)費。

  經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰略研究所

  經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支、學(xué)生會(huì )

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)方案2

 為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活,培養同學(xué)們堅持以專(zhuān)業(yè)理論知識指導實(shí)踐操作的理念,在實(shí)踐中驗證和充實(shí)理論知識,進(jìn)一步了解市場(chǎng),提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力,同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團總支學(xué)生會(huì )計劃于3月1日至5月28日開(kāi)展經(jīng)管專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之“顧家家居杯”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽。具體如下:

  主辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院品牌戰略研究所

  承辦單位:經(jīng)濟與管理學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )

  合作單位:梅州市顧家家居

  大賽時(shí)間:20xx年3月1日—20xx年5月28日

  決賽地點(diǎn):德龍會(huì )堂

  活動(dòng)范圍:梅州市

  參與對象:嘉應學(xué)院全體學(xué)生

  一、具體安排:

 。ㄒ唬┬麄鞣绞饺缦拢

  1、橫幅、海報、展板宣傳

  2、廣播宣傳

  3、宣傳單

  4、校外宣傳(由合作單位負責)

 。ǘ┍荣愐::

  1、策劃對象:顧家家居沙發(fā)、軟床

  2、針對區域:以梅州城區為重點(diǎn),輻射七縣一區

  3、策劃時(shí)間:三年規劃(20xx-20xx)

  4、參賽團隊完成問(wèn)卷調查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現取消比賽資格

  5、針對顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢、目標消費群體特征、當前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行市場(chǎng)調查和方案策劃,以達到提升顧家家居在梅州市場(chǎng)的品牌知名度,擴大顧家家居在梅州市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。

 。ㄈ┐筚愔改希罕敬未筚惏ā捌放埔巹潯、“營(yíng)銷(xiāo)模式”、“渠道建設”、“市場(chǎng)推廣”四大模塊,具體如下:

  1、品牌規劃:梅州城區及七縣一區的品牌試點(diǎn)推廣,針對顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。

  2、營(yíng)銷(xiāo)模式:開(kāi)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設計公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。

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