精選策劃方案集合九篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，就常常需要事先準備方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的策劃方案10篇，希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
1、培訓目的
1.1改善公司各級各類(lèi)員工的知識結構、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿(mǎn)足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標;
1.2加強公司各級各類(lèi)員工職業(yè)素養與敬業(yè)精神，增強員工服務(wù)意識和服務(wù)精神，打造高績(jì)效團隊，減少工作失誤，提高工作效率;
1.3提高公司班組長(cháng)管理意識與管理技能，加強班組建設;提升公司基礎與中層管理人員的管理能力和領(lǐng)導水平;
1.4完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統的培訓體系，實(shí)現各項培訓工作的順利、有效實(shí)施。
2、培訓原則
2.1以公司戰略和員工需求為主線(xiàn);
2.2以素質(zhì)提升與能力培養為核心;公司年度培訓計劃方案2.3以針對性、實(shí)用性、價(jià)值型以及各部門(mén)真實(shí)的培訓需求為重點(diǎn);
2.4以項目式培訓和持續試培訓相互穿插進(jìn)行;
2.5堅持理論與實(shí)踐相結合、學(xué)習與總結相結合;
2.6堅持公司培訓與部門(mén)培訓相結合、內訓和外訓相結合;
3、培訓職責
3.1由人力資源部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實(shí)施、培訓的跟蹤與跟進(jìn)、培訓效果的評估與總結等工作;
3.2各部門(mén)負責本部門(mén)的培訓計劃的制定、培訓組織實(shí)施以及對公司培訓工作的配合與支持。
4、培訓計劃的制定
4.1人力資源部下發(fā)下個(gè)月的培訓通知，對公司每月的培訓工作做整體安排，各部門(mén)應積極配合與支持;
4.2生產(chǎn)系統各部門(mén)(沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間、開(kāi)料車(chē)間、安裝車(chē)間、品質(zhì)部等)各車(chē)間班組開(kāi)展如崗位職責、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等車(chē)間職能培訓，由部門(mén)負責人負責實(shí)施;
4.3各職能部門(mén)(如供應部、財務(wù)部、采購部、人力資源部、行政部等辦公室部門(mén))職業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能的培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行;
4.4各部門(mén)的臨時(shí)培訓需求，應該提前向人力資源部說(shuō)明。
5、培訓的實(shí)施
5.1內部培訓的實(shí)施
由人力資源部根據公司年度培訓計劃負責具體組織實(shí)施，包括培訓教材的編制和選擇培訓講師的選擇、培訓場(chǎng)地和設備等(注：部門(mén)內部職能性的培訓課程，需要部門(mén)負責人負責教材的和講師的選擇)。培訓時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓簽到表》，培訓完畢要填寫(xiě)《內部培訓效果評估表》(見(jiàn)附件)。
5.2外派培訓具體實(shí)施方案待定
6、培訓效果評估
6.1(新員工入職培訓除外)培訓后，人力資源部必須要對培訓的講師、培訓的組織、總體效果做出評估(見(jiàn)附件)。
6.2四小時(shí)以上的培訓(包括外訓)，受訓者學(xué)習結束后需要寫(xiě)《培訓心得總結》，經(jīng)過(guò)部門(mén)負責人審閱后交給人力資源部存入培訓檔案。
7、培訓課程檔案管理
7.1每次培訓結束后，人力資源部應該建立培訓檔案，內容包括培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容、培訓對象和培訓講師等。公司展開(kāi)的各類(lèi)培訓課程，參加者簽到記錄，課程考試試卷等有人力資源部進(jìn)行分類(lèi)登記、保管。每次培訓的歸檔材料如下：
7.1.1培訓通知
7.1.2培訓教材和講義
7.1.3考試試卷
7.1.4受訓人員名單及簽到情況
7.1.5培訓效果評估
7.1.6受訓人員書(shū)面考核成績(jì)及心得總結。
策劃方案 篇2
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
電商網(wǎng)店雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
二、活動(dòng)背景
雙十一已成為電商公認的“年終大考”，在這一天無(wú)論任何形式的電商店主，都必須參與進(jìn)全民狂歡購物節之中收割龐大流量。
在這一天，由于淘寶、京東等平臺多年來(lái)的教育，消費者們的購物欲望空前高漲，因而帶來(lái)的全網(wǎng)各平臺流量較平時(shí)可能會(huì )翻好幾倍，因而在這一天，商家必須準備好迎接巨量客戶(hù)的涌入，更要為這些客戶(hù)準備可玩性強、效果好的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
三、活動(dòng)目的和意義
在雙十一電商大促之時(shí)，利用各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內的銷(xiāo)售額，最終使得本店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。
四、活動(dòng)內容
1、店面的裝修與整體感覺(jué)：
對本店首頁(yè)和寶貝的內容頁(yè)進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿(mǎn)雙十一大促銷(xiāo)的氣氛，調動(dòng)消費者的購買(mǎi)欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
(1)節前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理，甚至可以對一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷(xiāo)，使顧客對本店持有關(guān)注;
(2)雙十一：店面要體現出在盡最大力度進(jìn)行促銷(xiāo)的景象，針對商品推出各式各樣的促銷(xiāo)方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);
(3)節后：體現“雙十一過(guò)去，但是促銷(xiāo)余熱還未褪去”，讓遲來(lái)的買(mǎi)家、或者關(guān)注本店的買(mǎi)家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷(xiāo)福利，只是相較當日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買(mǎi)家為上帝的宗旨。
2、促銷(xiāo)方式：
(1)直接打折：原價(jià)300元，現價(jià)5折150元銷(xiāo)售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費者也很容易理解。而在各大電商平臺中的店家更要注意平臺自身規則，按照要求進(jìn)行打折產(chǎn)品選擇。獨立商城則可以自行安排熱銷(xiāo)款、滯留款打折銷(xiāo)售。
(2)買(mǎi)一送一：全場(chǎng)任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以?xún)r(jià)格最高的作為成交的最后金額。消費者會(huì )有賺到了的感覺(jué)，因而很樂(lè )意參與這類(lèi)活動(dòng)。
(3)兩件包郵：購買(mǎi)了一件寶貝后，發(fā)現再買(mǎi)一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì )有再次購買(mǎi)的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買(mǎi)單的。
(4)滿(mǎn)就送：滿(mǎn)100元送10元優(yōu)惠券，滿(mǎn)200元送20元優(yōu)惠券，滿(mǎn)600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說(shuō)這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計起來(lái)才能享受優(yōu)惠券的折扣了。
(5)搭配套餐：比如購買(mǎi)全場(chǎng)任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類(lèi)似這種方式就是以高價(jià)帶低價(jià)，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷(xiāo)售量。據相關(guān)數據統計，這個(gè)方式是最受消費者歡迎的。
以上這些活動(dòng)對于商城系統的支持性要求也是比較高的，因而如果是自營(yíng)獨立商城的店家，必須提前做好測試，了解自身系統的架構能否承受巨量的流量。
3、客服：
雙十一期間消費者的流量一般都會(huì )比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語(yǔ)句和回復速度，在自動(dòng)回復中、接待語(yǔ)言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對買(mǎi)家的購買(mǎi)欲望也是一種促進(jìn)。
客服必須善用自動(dòng)回復，才能應對源源不絕的各種消費者。
4、售后：
當顧客出現了問(wèn)題要退貨時(shí)，全店都要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下不快的印象，對物品的問(wèn)題做出適當的調解，是退貨還是協(xié)商，千萬(wàn)不能讓客戶(hù)找到平臺方去維權，這樣店鋪必輸無(wú)疑。
策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的：1.1利用房交會(huì )平臺樹(shù)立書(shū)湘里項目形象，提高市場(chǎng)認知度和美譽(yù)度；
1.2利用在房交會(huì )現場(chǎng)購房人相對集中的機會(huì )吸引購房人到現場(chǎng)看樓；
1.3利用購房人現場(chǎng)看樓推動(dòng)別墅的銷(xiāo)售成交；
1.4項目第一次正式向社會(huì )公開(kāi)，必須體現項目的文化和書(shū)香氣息，以古典對現代的形式，讓市民能真切的感受書(shū)湘里的品質(zhì)和檔次；
1.5房交會(huì )前后（10月27日-11月21日）積累600名客戶(hù)（必須留電話(huà)或到現場(chǎng)）。
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月2日——20xx年11月5日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：中鴻 時(shí)尚新天地
四、活動(dòng)的主題：新株洲 心家園 馨生活 新社區
輔助語(yǔ)：打造株洲新文化社區，成就尊貴的別墅生活
五、活動(dòng)要點(diǎn)：
5.1攔截客戶(hù)——聘請大量禮儀人員，在1樓及東門(mén)主要人行通道有針對性的散發(fā)折頁(yè)；
5.2接待客戶(hù)——除開(kāi)置業(yè)顧問(wèn)以外，金地置業(yè)策劃機構提供1人以上的策劃人員現場(chǎng)協(xié)調；
5.3拉動(dòng)客戶(hù)——現場(chǎng)填寫(xiě)表格的客戶(hù)，可到售樓部領(lǐng)取禮品一份，每戶(hù)限1份；
5.4制造人氣——在展位旁，發(fā)放禮品，制造人氣（備用）；
5.5在書(shū)湘里看樓車(chē)上粘貼活動(dòng)信息等；
5.6書(shū)香文化成為此次展出的主題；
5.7本次基礎活動(dòng)亮點(diǎn)：文化與書(shū)香，古典與現代雙重表現，尤以現場(chǎng)每天的民樂(lè )表演方式的出現，能吸引不少眼球，再加上6個(gè)靚麗的、著(zhù)官服的禮儀小姐現場(chǎng)引導客戶(hù)，把書(shū)湘里展會(huì )推向高潮。
策劃方案 篇4
方案提要
根據以往的情況，每到圣誕節期間，休閑類(lèi)品牌都會(huì )借著(zhù)此節的機會(huì )大力的實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)，爭取推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和品牌，提升銷(xiāo)量和品牌的知名度。
根據今年氣溫會(huì )比以往寒冷許多的情況，以“XXX如擁抱般溫暖”為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)，針對這樣寒冷的天氣，憑借人性化的主題與物美價(jià)廉的促銷(xiāo)活動(dòng)相結合，為廣大的消費者送去溫暖吧，增進(jìn)XXX與消費者之間的互動(dòng)。
通過(guò)“XXX如擁抱般溫暖”這一主題的促銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施，可以提高XXX品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售量以及品牌的知名度，提高消費者對XXX產(chǎn)品的首選和忠誠度。
一、企業(yè)產(chǎn)品介紹
XXX是美國東部的一個(gè)傳統家族。家族中富含時(shí)尚和浪漫的氣息，受到常春藤的精神和愛(ài)的鼓舞。主人公William&Catherine歡迎您加入承載夢(mèng)想和幸福的家園。品牌以獨特的熊家族故事作為背景，以可愛(ài)的熊寶寶作為Character，推出顏色亮麗，款式富含時(shí)尚和浪漫氣息的男女休閑服飾，適合追求時(shí)尚而又有氣質(zhì)的年輕人穿著(zhù)。韓國自創(chuàng )品牌“XXX”的休閑裝深受年輕一代的喜愛(ài)，除了卡通小熊頑皮多樣的造型，它輕松自然的設計風(fēng)格、舒適柔和的質(zhì)地也受廣大消費者的歡迎和喜愛(ài)。
XXX服飾的目標消費者是16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。倡導青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象，帶給廣大消費者富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。
二、市場(chǎng)分析
XXX的服飾定位于休閑服飾，品牌針對的主要目標消費者群體為16~25歲的時(shí)尚年輕一代，但根據市場(chǎng)的情況反應，XXX實(shí)際消費群體的年齡比定位的更寬。年輕人基本上都對休閑服飾有需求，所以作為休閑服飾，消費人群多，市場(chǎng)容量相當可觀(guān)。
XXX服飾定位于中低端客戶(hù)，面向的是大眾消費者，在現今居民消費水平得到提高的情況下，與普通居民的購買(mǎi)能力相當，是一個(gè)適合廣大消費者購買(mǎi)的品牌。
三、消費者分析
在同質(zhì)化越來(lái)越嚴重的今天，如何才能俘獲消費者的心，令品牌擺脫單純的賣(mài)產(chǎn)品階段，增強顧客忠誠度，提高品牌的附加值，相信這是每個(gè)服裝品牌經(jīng)營(yíng)者孜孜追求的目標。
現今的消費態(tài)勢：一個(gè)品牌如果具有了獨特性、唯一性，并能引起目標消費者的共鳴，消費者的忠誠度也就會(huì )隨之而來(lái)。
消費者在XXX的購物經(jīng)驗不僅是滿(mǎn)足了他們購買(mǎi)產(chǎn)品的欲望，還能體驗到時(shí)尚去氣息，以及更深層次的體會(huì )XXX所倡導的生活態(tài)度。這是XXX所獨有的品牌精髓。
XXX品牌服飾現有的消費群體主要是由15~30歲這一年齡段的年輕人構成，主要集中在大學(xué)生、中學(xué)生和工薪族。
這個(gè)年齡段的消費群，有一定的經(jīng)濟基礎和文化素養，強調生活的品質(zhì)，注重生活品味。他們認為服裝是個(gè)人品味和身份的象征，故對其的要求比較高，這群人是品牌服裝的主要消費群。
這一類(lèi)消費群體有著(zhù)很多的相似之處：一是有固定的工作時(shí)間和休息時(shí)間，節假日是他們采購的一個(gè)重要事件;二是經(jīng)濟能力受一定的限制，無(wú)法購買(mǎi)價(jià)格高昂的產(chǎn)品，價(jià)格因素會(huì )對他們有一定的影響;三是這一類(lèi)人群會(huì )更多的追求方便，以最簡(jiǎn)單最省事的方式購買(mǎi)商品;四是追求時(shí)尚，購買(mǎi)欲望強烈，購買(mǎi)頻率高。這些相似之處影響了這一消費群體的購買(mǎi)時(shí)間、地點(diǎn)以及方式等等。
顧客何時(shí)購買(mǎi)。搞好商品的經(jīng)營(yíng)工作，必須了解和掌握顧客在商品購買(mǎi)時(shí)間方面的習慣。如每天中哪段時(shí)間顧客最多，每周中星期幾購買(mǎi)人數最多，當地企事業(yè)等單位每月哪天發(fā)工資需買(mǎi)東西，每年哪些節令或節假日對哪種商品需求量大……以便統籌安排貨源、人力，最大限度地滿(mǎn)足顧客要求，從而也增加了自己的商品銷(xiāo)售量和營(yíng)業(yè)額。美特斯邦威品牌服飾的消費群體主要購買(mǎi)時(shí)間集中在節假日之類(lèi)的.休息時(shí)間，消費者有足夠的時(shí)間來(lái)逛街購買(mǎi)商品。所以在節假日做促銷(xiāo)活動(dòng)，更能吸引這類(lèi)消費群體。
顧客何處購買(mǎi)。何處購買(mǎi)問(wèn)題，包括顧客在何處下決心購買(mǎi)和顧客在何處實(shí)際進(jìn)行購買(mǎi)兩個(gè)方面的問(wèn)題。兩者可能在同一地方，也可能在不同地方。有些商品，特別是耐用的消費品，經(jīng)常是在家里作出購買(mǎi)決定，然后再到市場(chǎng)選購。對這種商品，則應通過(guò)電視、廣播、報紙、雜志等進(jìn)行宣傳，使該商品的性能、特點(diǎn)、用法、價(jià)格、售后服務(wù)以及到何處購買(mǎi)等，讓其家喻戶(hù)曉，來(lái)影響消費者，吸引顧客來(lái)現場(chǎng)購買(mǎi)。在實(shí)際生活中也有一些商品，是屬于顧客在購貨現場(chǎng)下決心決定購買(mǎi)的。在這種情況下，就要搞好商品的包裝、陳列及購貨現場(chǎng)的宣傳，以刺激顧客在現場(chǎng)的購買(mǎi)欲望。
顧客如何購買(mǎi)。購買(mǎi)方便，是一般顧客的普遍要求。購買(mǎi)方便的要求范圍很廣：要求商品形式多樣化;在商品數量、規格上要求具備各種顧客需要的尺碼、花色、品種和數量;在時(shí)間上要求隨叫隨到;在地點(diǎn)上要求盡可能就地就近購買(mǎi);在包裝上易識別、攜帶、使用和陳列等;在購買(mǎi)方式上要求有函購、電購、托運和送貨上門(mén)等;在付款方式上要求有分期付款、先買(mǎi)后付款等。對顧客這些購買(mǎi)方便要求，農村專(zhuān)業(yè)戶(hù)應盡量努力做到，才能擴大自己在顧客中的影響。
四、競爭者分析
(一)競爭者的確定
在目前的休閑服飾市場(chǎng)上，與XXX產(chǎn)品風(fēng)格相似，價(jià)格區間接近，有著(zhù)相同的目標消費群體的品牌主要有唐獅、美邦兩個(gè)，也就是XXX的直接競爭者。主要競爭方面就是品牌理念和設計的風(fēng)格樣式，在做促銷(xiāo)這方面基本上都是差不多的，所以促銷(xiāo)也成為了競爭時(shí)必不可少的方式。
將美邦、唐獅與XXX進(jìn)行比較，得出競爭者的優(yōu)勢劣勢。XXX的質(zhì)量比唐獅的要好一點(diǎn)，但是款式?jīng)]有唐獅的新穎，時(shí)尚性能比不過(guò)唐獅。美邦的質(zhì)量不如XXX，但是促銷(xiāo)一直做得很好，優(yōu)惠活動(dòng)多，很大程度上吸引了那些對價(jià)格敏感的顧客。
(二)消費趨勢分析
優(yōu)勢：
1.它的面料主要是棉的，成本較低，舒適度比較好，有利于青少年的健康，因此它在原材料上占有很大優(yōu)勢。
2.獨具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內涵，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
3.獲得信息很快，世界各地流行服飾面料、款式、設計風(fēng)格的信息會(huì )很快接收到。使它始終緊跟國際潮流，引領(lǐng)休閑時(shí)尚。
劣勢：
1.缺乏優(yōu)秀的設計師隊伍，它的服飾款式相似，無(wú)新鮮感與其他同類(lèi)服飾品牌相比無(wú)明顯特點(diǎn)，極其缺乏高端設計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分設計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創(chuàng )新能力較差。
2.而且設計團隊勞動(dòng)力成本相對較高。
機會(huì )：
1.中國經(jīng)濟將保持較快增長(cháng)，這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境
2.由于休閑服飾行業(yè)相對于國際品牌來(lái)說(shuō)，還很不成熟，知名品牌企業(yè)的規模和市場(chǎng)的占有率都很小，地位尚不穩固，抓住機遇，練好內功，做好推廣。
威脅：
1.國際中低端品牌的進(jìn)駐，對XXX的品牌造成一定影響。
2.其他區域服飾品牌的威脅，像唐獅、美邦、真維斯是不容忽視的區域競爭對手，休閑服飾企業(yè)較多，競爭比較激烈。
(三)行業(yè)趨勢
現今的休閑服裝行業(yè)發(fā)展迅猛，無(wú)論是款型樣式的設計，供應商提供的原材料，還是最后工廠(chǎng)的加工制作，都有專(zhuān)業(yè)的設計師、工人的精心工作，水平都很高，生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質(zhì)量上差距其實(shí)都不是很大，看的就是設計師所推崇的風(fēng)格是否符合現在的消費者心理。所以很多休閑服裝都著(zhù)重樹(shù)立自己的品牌，倡導品牌理念和品牌文化，確立品
牌優(yōu)勢，并配以適當的活動(dòng)，鞏固原有顧客，吸引新顧客。
五、活動(dòng)詳情
(一)活動(dòng)傳播對象
1.會(huì )員(擁有XXX會(huì )員卡的消費者)
2.普通消費者(沒(méi)有XXX會(huì )員卡的消費者)
3.公眾(暫時(shí)對XXX產(chǎn)品沒(méi)有需求)
(二)活動(dòng)目的
1.以圣誕節為契機，提高公眾對XXX的認知程度、品牌好感和口碑;
2.提升會(huì )員對XXX的品牌忠誠度;
3.提升普通消費者的XXX品牌的首選度;
4.提高公眾對XXX品牌的美譽(yù)度;
5.新產(chǎn)品促銷(xiāo);
6.清空過(guò)季產(chǎn)品。
7.對競爭者起到一定的遏制作用。
(三)活動(dòng)時(shí)間
12月25日-1月3日
(四)活動(dòng)主題
1.主題：XXX如擁抱般溫暖。
2.主題闡述：XXX公司在圣誕節之際，給新老會(huì )員和消費者提供溫暖舒適而且價(jià)格比平時(shí)更加優(yōu)惠的服裝，回饋消費者對XXX的支持與厚愛(ài)，讓消費者在這個(gè)寒冬像擁有擁抱般的溫暖，不再寒冷。
(五)活動(dòng)內容
促銷(xiāo)讓利+贈品+會(huì )員積分翻倍
1.促銷(xiāo)讓利：
(1)冬季產(chǎn)品一件9.5折，兩件8.5折;
(2)秋季產(chǎn)品一件8折，兩件7折。
2.贈品：
(1)滿(mǎn)100元，贈送XXX精美XXX相冊一本;
(2)滿(mǎn)200元，贈送XXX精美圍巾一條;
(3)滿(mǎn)500元，贈送XXX精美錢(qián)夾一個(gè);
(4)滿(mǎn)1000元，贈送以上所有禮品并附帶會(huì )員卡一張。
3.會(huì )員積分翻倍：
會(huì )員在活動(dòng)期間購買(mǎi)商品可享受雙倍積分。
(六)活動(dòng)現場(chǎng)規劃
1.店門(mén)口兩側張貼主題：
“XXX如擁抱般溫暖�！鳖伾耘{為主，一定要彰顯如家般的溫馨，要在顧客看過(guò)一眼之后給顧客留下美好的印象。
2.店內位置布局：
(1)將主打的冬裝擺放于黃金位置，以?xún)r(jià)格從高到低為擺放標準;
(2)選擇部分過(guò)季產(chǎn)品與冬裝配搭，體現整體效果;
(3)將大部分過(guò)季的產(chǎn)品擺放在過(guò)季產(chǎn)品促銷(xiāo)區。
(4)選擇一些樣式非常好的產(chǎn)品，擺放在店中間顯眼處，看到這些產(chǎn)品要給顧客眼前一亮的感覺(jué)，爭取顧客能一次性就看中其中一款或者更多。
3.店內海報張貼：
(1)冬裝海報張貼于顯眼位置和主打冬裝擺放區域;
(2)將過(guò)季產(chǎn)品促銷(xiāo)海報張貼在過(guò)季產(chǎn)品擺放區處。
4.在店內可用空間合理布置圣誕節小物件。
5.店內工作人員統一佩戴具有圣誕節特色的圣誕帽，穿具有節日氣息的服裝。
6.人員分工：
(1)一人負責宣傳單發(fā)放;
(2)一人負責收銀;
(3)一人負責贈品發(fā)放;
(4)一人負責商品的補充;
(5)三人負責導購和商品安全;
(6)一名店長(cháng)，負責全面協(xié)調工作。
(七)活動(dòng)執行流程
時(shí)間內容
12月24日21：00-22:00商品布局，張貼海報，圣誕小物件布置。
12月25日至1月3日9：00-9:25員工鼓勵，圣誕帽發(fā)放及佩戴。
12月25日至1月3日9:30-21:00進(jìn)行正常的營(yíng)業(yè)及活動(dòng)的開(kāi)展。
12月25日至1月3日21:00-21:30對商品進(jìn)行整理，對工作進(jìn)行總結。收回圣誕帽。
六、活動(dòng)宣傳
1.商城入口、外墻、電子大屏幕等顯眼處設立促銷(xiāo)活動(dòng)廣告。
2.店內播音室滾動(dòng)播出本次促銷(xiāo)活動(dòng)內容。
3.分配人員負責發(fā)放宣傳單。
七、預算
物品數量單價(jià)合計
商城廣告10天500/天5000元
宣傳單3000張0.5/張1500元
店內海報15張20/張300元
圣誕物件40個(gè)均價(jià)5元200元
總計7000元
八、效果評估
根據事前預測，活動(dòng)將持續10天，活動(dòng)期間的傳單有效率為30%，那么將會(huì )有3000*30%=900人次來(lái)本店光顧，每人的平均消費在300元，銷(xiāo)售額將為900*300=270000元。再加上其他渠道有大約300人次，那么銷(xiāo)售總額應該在300*300+270000=360000元。同時(shí)，通過(guò)這次活動(dòng)，必定會(huì )將品牌推廣到更高的程度。
策劃方案 篇5
活動(dòng)時(shí)間
11.1——11.12決戰雙十一，不只有貓！
活動(dòng)一：
愛(ài)要“大生”說(shuō)出來(lái)，甩掉光棍做土豪
活動(dòng)期間凡預訂或購買(mǎi)鉆石，20xx元以上的顧客加111元可獲周大生價(jià)值600元購物券一張（或同等價(jià)位金鑲玉一件）
活動(dòng)二：
買(mǎi)一送一比貓更狠：凡購買(mǎi)鉆石吊墜均送18K金項鏈一條，價(jià)位到最低，不用拼網(wǎng)速，不用等快遞，購物有保障。
活動(dòng)三：
潤九月，金飾呈祥，百年一遇。黃金限時(shí)搶首克僅需258元起，鉑金每克優(yōu)惠50元。（搶購時(shí)間11.10——11.12）婆婆要給兒媳買(mǎi)首飾，婆媳關(guān)系更和睦！媽媽要給女兒買(mǎi)金鎖，生活一輩子紅紅火火。做老公的要給老婆買(mǎi)手鐲帶，誰(shuí)也牽不走老婆的手！爺爺要給孫子買(mǎi)金鎖，子孫滿(mǎn)堂，代代相傳！
活動(dòng)四：
金額在1000元（實(shí)際結算為準，下同）以下：獲得一次抽獎機會(huì )，限當天抽獎（下同），或者直接領(lǐng)取安慰獎一份；
金額在1000—3000元：獲得兩次抽獎機會(huì )，或者直接領(lǐng)取五等獎一份；
金額在3000—6000元：獲得三次抽獎機會(huì )，或者直接領(lǐng)取四等獎一份；
金額在6000—10000元：獲得四次抽獎機會(huì )，或者直接領(lǐng)取三等獎一份；，
金額在10000—20000元：獲得五次抽獎機會(huì )，或者直接領(lǐng)取二等獎一份；
獎品設置（設七個(gè)等級），特等獎，一、二、三、四、五等獎及安慰獎。具體內容待商榷。
策劃方案 篇6
活動(dòng)主題 龍飛鳳舞 粽行天下
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月25日——5月31日
活動(dòng)內容:
凡在**超市購物滿(mǎn)36元(500平方米購物滿(mǎn)28即可)為底限，如購物37元即可贈送端午粽子1個(gè)，
購物滿(mǎn)38元送粽子2個(gè)，依次類(lèi)推，最多限送15個(gè)，即需要購物滿(mǎn)51元方可贈送15個(gè)粽子。
操作事項:
1.本次活動(dòng)前5天營(yíng)銷(xiāo)店將所有有關(guān)活動(dòng)物資準備到位，并在門(mén)口處放置海報進(jìn)行宣傳。
2.活動(dòng)安排在場(chǎng)外進(jìn)行操作，顧客憑收銀小票進(jìn)行兌換，兌換負責人將顧客換取后的小票進(jìn)行回收，并將臺帳表登記好。
3.粽子分兩種，一種是煮熟的，一種是未熟的，顧客可自行選擇。
4.活動(dòng)結束后營(yíng)銷(xiāo)店如果采用的是商品即可到總部進(jìn)行報銷(xiāo)處理，(收銀小票及顧客登記表)。
費用小計:(略)
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)主題：
“人和家興”
二、活動(dòng)時(shí)間：
初定XX年2月2日(星期六)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
后勤中心(新食堂、體育館)
四、參加人員：xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、
員工家屬(25人)、xx代表、嘉賓(約 ? 人)，共約 611 人。
五、活動(dòng)安排：
(一) 晚宴
1、時(shí)間：2月2日(星期六)
第一批：16：30--17：30(值班人員和工作人員，約20圍)
第二批：18：15--19：45(約40圍)
2、地點(diǎn)：公司新食堂 3、形式：自助火鍋
(二)觀(guān)賞煙花
1、時(shí)間：2月2日18：30--18：45
(三)晚會(huì )
1、時(shí)間：2月2日18：45--21：00
2、地點(diǎn)：體育館
3、內容：領(lǐng)導致辭、表彰頒獎、節目表演、互動(dòng)游戲、抽獎活動(dòng)。
六、獎項設置：
1、表彰頒獎：對XX年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、特別榮譽(yù)獎進(jìn)行表彰。
2、節目表演獎：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎若干名(均為現金獎)。
3、幸運抽獎：設特等獎1名(大電器)、一等獎3名(電器)、二等獎xx名(電器)、三等獎30名、幸運獎120名(禮品)。
4、晚會(huì )互動(dòng)游戲獎：設互動(dòng)游戲參與獎、問(wèn)答題獎等，均為獎品。
策劃方案 篇8
一、年會(huì )主題：
XXX公司20xx年度年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14:00——17:30
晚宴時(shí)間：18:00——21:30
年會(huì )地點(diǎn)
XX酒店X層X(jué)XX廳
年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工(XX人)
年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì )議程安排
13:50全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
14:00—15:30大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
15:30—15:45大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負責人人事任命決定書(shū)。
15:45—16:00大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00—17:30大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)晚宴安排
18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00—21：00娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內省的球最少的勝出;
文藝節目(2—3個(gè)節目);
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音
樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;
文藝節目(2—3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將
鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總
結會(huì )”(條幅規格：)
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工作。
年會(huì )籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責任人
會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作
會(huì )議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)會(huì )場(chǎng)布置
條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定
現場(chǎng)拍照
策劃方案 篇9
一、活動(dòng)時(shí)間：6月13日-16日
二、活動(dòng)主題：六月佳禮 扮靚父親
三、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關(guān)中大獎
父親節活動(dòng)期間，商品全場(chǎng)88折，購買(mǎi)商品折后單票滿(mǎn)128元以上者，可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎，為父親抽個(gè)父親節禮物”活動(dòng)，為父親獻上精美的父親節禮物。
獎品設置：
特等獎：任選服飾一件。
一等獎：送指定商品一個(gè)。
二等獎：購買(mǎi)商品在打8折。
三等獎：購買(mǎi)商品在打7折。
四等獎：明星海報一張。
活動(dòng)細則：
1.在賣(mài)場(chǎng)收銀臺出入口處放一促銷(xiāo)長(cháng)桌，并鋪上紅布。于桌上放置兩個(gè)抽獎箱，每個(gè)箱上都裝著(zhù)5種顏色的乒乓球共11，分別是白色4個(gè)、蘭色3個(gè)、綠色2個(gè)、黃色、紅色各1個(gè)。
2.只要顧客連續兩次從箱子里抓出來(lái)的乒乓球的顏色是一樣的，即可獲得相應的中獎獎品。紅色球代表特等獎。黃色球代表一等獎。綠色球代表二等獎。蘭色球代表三等獎。白色球代表四等獎。
在購物袋內放入寫(xiě)有"今天別忘了打個(gè)電話(huà)給父親"、"父親的生日是哪一天？"父親的節日只有一天。"為父親過(guò)生日嗎？"等等溫馨話(huà)語(yǔ)的卡片等。下面印上新世紀名稱(chēng)及廣告。
備注：從消費者的感情需要出發(fā)，容易引起在外工作的子女們對父親的想念，而且這種宣傳是公益性的，顧客完全不會(huì )有抵觸心理。對樹(shù)立一個(gè)有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。
在店門(mén)口做一個(gè)美觀(guān)的留言板，用粉紅色的作底板，在右上角畫(huà)上關(guān)于父親的畫(huà)，在左下角寫(xiě)上關(guān)于父親的詩(shī)，中間用紙折的千紙鶴拼成一個(gè)大心形，旁邊拼成一個(gè)梢小點(diǎn)的心形，用一個(gè)小心連接起來(lái)。
所有的人都可以在上面寫(xiě)上給自己父親的祝福的話(huà)。只是作為一個(gè)公益的活動(dòng)，可以增加人氣，人可以給顧客一個(gè)好的形象。
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