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策劃方案

時(shí)間:2022-05-14 08:57:48 策劃方案 我要投稿

精選策劃方案三篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編精心整理的策劃方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選策劃方案三篇

策劃方案 篇1

  一、年會(huì )的意義:

  1、年會(huì )的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!

  2、操辦原則:怎么讓員工有感覺(jué)就怎么來(lái)!

  3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,幫助員工實(shí)現夢(mèng)想,順便實(shí)現老板的遠大夢(mèng)想!

  4、年會(huì )的核心:讓員工明年在公司拼命做事!

  二、年會(huì )的目的:

 、倮瓌(dòng)員工

  a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì )一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺(jué);讓員工明年賺到更多的錢(qián)!

  b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、诶瓌(dòng)顧客

  a、一定要邀請一些我們的大客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓我們客戶(hù)感到神圣,感恩我們的客戶(hù),并且向客戶(hù)展示我們的團隊及公司文化,借此向客戶(hù)傳遞一個(gè)印象!

  b、可以邀請一些意向客戶(hù)來(lái)參加我們的年會(huì ),在年會(huì )的現場(chǎng)讓老客戶(hù)做一個(gè)分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶(hù),讓新客戶(hù)對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。

 、劾瓌(dòng)其他力量

  a、邀請幾位商家合作伙伴,向他們展示我們的規劃及團隊,以此來(lái)增加他們對我們的信心及依賴(lài)度。

  b、邀請幾位地方相關(guān)部門(mén)的(或者行業(yè))領(lǐng)導,向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻度(如:我們要成為某地區的納稅大戶(hù)等)。

  三、會(huì )場(chǎng)的布置:

  1、有好的音響和好的環(huán)境,能讓大家一起就餐。

  2、地場(chǎng)兩邊掛著(zhù)關(guān)于公司理念的一些條幅(如:公司文化的展示,愿景,使命,口號,以展架的形式展示在年會(huì )現場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現)。

  3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念,如:第一排的人員為年度業(yè)績(jì)前十名及其父母。第二排的人員為客戶(hù)和嘉賓,其他座位按各部門(mén)劃分。

  4、會(huì )場(chǎng)后方主要懸掛年度業(yè)績(jì)前十名巨幅照片。

  5、公司優(yōu)秀員工和元老員工,總經(jīng)理的照片做成展架放在公司會(huì )場(chǎng)的兩側。

  6、老板年會(huì )期間不用上臺說(shuō)話(huà),而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

 。ㄎ覀兊臅(huì )場(chǎng)布置主要以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當業(yè)績(jì)前十名在現場(chǎng)看到自己的個(gè)人照片,心里一定會(huì )發(fā)出一股強烈的神圣感,內心也會(huì )升起一股沖勁,正如我們說(shuō)的“一念升起,所向披靡”。)

  四、擬邀嘉賓

  1、員工:要求全員必須出席參加,不能請假。

  2、我們公司的各部門(mén)領(lǐng)導。

  3、客戶(hù):盡量邀請重要的大客戶(hù),或者對公司有恩的客戶(hù)。

  4、表現優(yōu)秀的.員工及主管父母:提倡孝文化。

  5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導或者行業(yè)內知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。

  五、崗位安排

  1、成立專(zhuān)門(mén)會(huì )務(wù)組:

  公司年度大會(huì )最重要的參與者是員工不是領(lǐng)導,所有的領(lǐng)導必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導各自申請會(huì )務(wù)組職位,定好有效的機制,如果不全身心付出怎么辦!

  1)會(huì )務(wù)總監:

  2)場(chǎng)外:簽到組二人(同時(shí)負責茶歇)

  3)場(chǎng)內:

  4)主持人:

  5)男女DJ:

  6)負責在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎時(shí)戴紅花的:

  7)燈光攝影:

  8)物資:

  9)白板組:

  10)迎賓組:

  11)禮炮手:

  2、圍繞流程進(jìn)行采購。

  所需要所需物資:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎杯,獎牌,嘉賓胸花,禮炮,獎品,元老條幅,水,茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!

  六、具體流程:

  1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì )務(wù)組的所有成員必須著(zhù)統一服裝,特殊崗位除外,例攝影)。

  2、客戶(hù)簽到,(客戶(hù)要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(場(chǎng)外由主持人引導,紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng),由主持人引導進(jìn)會(huì )場(chǎng),會(huì )場(chǎng)門(mén)口宣布客戶(hù)進(jìn)場(chǎng),聚光燈引導客戶(hù)座位上(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內必須放非常非常動(dòng)感的音樂(lè ))(門(mén)口要有三位禮儀的人引位)

  3、主持人上場(chǎng),做自我介紹和熱場(chǎng),同時(shí)介紹到場(chǎng)的各位嘉賓

  4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開(kāi)場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導上前領(lǐng)舞。

  5、播放年度視頻(全年回顧)

  6、頒發(fā)獎勵,主持人逐次邀請受獎人上臺來(lái)領(lǐng)獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

  A、業(yè)績(jì)前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領(lǐng)獎)

  B、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

  C、無(wú)私奉獻獎(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻著(zhù),無(wú)怨無(wú)悔)

  D、狼性團隊獎(公司所有的部門(mén)參選,評選標準由公司商討決定)

  E、最上進(jìn)員工獎(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,是新員工,或是工齡一年以?xún)鹊膯T工)

  F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛(ài)身邊的人)

  G、貢獻獎(在過(guò)去的一年里,對公司有著(zhù)某一方面的巨大貢獻的)

  H、狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最持續的,并且可以感染周?chē)娜,帶?dòng)周?chē)说臓顟B(tài))

  I、晉升任命書(shū)

  J、給客戶(hù)頒獎

  7、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞

  8、團隊展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團隊,展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們決心,展示我們的優(yōu)勢,勢氣,狀態(tài),禮儀。

  9、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jì)目標。

  10、地方領(lǐng)導發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導塑造到位,讓領(lǐng)導高興?梢蕴崆芭c其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂(lè )。

  11、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備,擬好塑造詞,向當下師學(xué)習,向行業(yè)里的精英學(xué)習,更利于員工的進(jìn)步和對此行業(yè)的理解。

  12、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布,要有書(shū)面文件,是紅頭文件)

  13、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明,要讓人一目了然,不可含糊不清)

  14、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話(huà)不用太多,重在激勵,塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了。

  15、主持人宣布大會(huì )正式結束;

  16、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

  七、重點(diǎn)備注:

  1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊的給企業(yè)帶來(lái)什么!

  2、每一位上臺的領(lǐng)獎?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);

  3、每一個(gè)上臺者都必要求走上紅地毯;

  4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

  5、會(huì )務(wù)必須嚴謹每個(gè)一個(gè)環(huán)節,物資,人員的調配;

  6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個(gè)環(huán)節;

  7、頒獎此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì )的核心部分,公司想要達到哪些結果,就針對此類(lèi)事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的獲獎感言,主持人提醒感謝的話(huà)要少說(shuō)。總(gè)領(lǐng)獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

  8、感恩文化:

 、俑兄x父母養育之恩。

 、诟兄x客戶(hù)幫助自己實(shí)現夢(mèng)想。

 、鄹兄x公司給我平臺。

策劃方案 篇2

  一、指導思想

  為了讓學(xué)生感悟西方文化特色,了解萬(wàn)圣節的來(lái)歷,通過(guò)萬(wàn)圣節活動(dòng)的宣傳,配合英語(yǔ)教學(xué),培養學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習的興趣,體驗節日的快樂(lè ),特舉辦 “萬(wàn)圣節”主題活動(dòng)。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  10月31日17:45——19:00

  三、參加對象

  一到六年級全體學(xué)生,全體教師

  四、活動(dòng)方式

  1、a).利用假期要求學(xué)生設計制作萬(wàn)圣節相關(guān)裝飾(如面具、南瓜燈,衣服等),返校日帶回參加評比,并布置教室。b).通過(guò)各年級的外教課了解跟萬(wàn)圣節有關(guān)的信息。

  2、晚上活動(dòng)安排:

  1).17:45-18:15 學(xué)生參觀(guān)南瓜燈。

  2). 18:15-18:35討糖活動(dòng),分樓層活動(dòng)。1-2年級在三樓,其他班級不變。

  3).18:35-19:00 分班級活動(dòng)。各班主任負責在班上組織,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)小游戲。

  備注:

  1.每樓層設有一名安全巡檢員。 各班主任在班檢課時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  2、學(xué)部會(huì )適當準備一些糖,各班也要相應準備一些糖。

  3、低年級的萬(wàn)圣節裝飾避免恐怖。

  4、每班需上交南瓜燈一盞參加評比展出。

策劃方案 篇3

  親子活動(dòng)是父母與孩子之間重要的聯(lián)系方式,是社區和家庭共同促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的重要載體。下面是小編整理的一些社區親子主題,希望大家喜歡!

  社區親子主題活動(dòng)1

  策劃目的:為了完善“幸福家庭”的策劃,經(jīng)管理處各業(yè)務(wù)部門(mén)同事評估后,客戶(hù)服務(wù)組根據大家所提的意見(jiàn),將該策劃內容進(jìn)行修改,使之完善,更名為“親子俱樂(lè )部”。通過(guò)這一俱樂(lè )部,將小區內的家庭都聯(lián)系起來(lái),增進(jìn)鄰里之間的認識和友誼,改善小區的管理環(huán)境。

  活動(dòng)對象:長(cháng)住XX小區有12歲以下小孩的家庭。(以一個(gè)家庭為一單位)。

  親子俱樂(lè )部設置的動(dòng)機:該策劃為一系列的活動(dòng)組成,充分考慮XX小區兒童成長(cháng)的情況,強調小區家庭積極參與性,從而促進(jìn)小區居民鄰里間的融洽性和團結精神,為管理處更地開(kāi)展工作奠定基礎,也使得XX小區的社區活動(dòng)趨向于自酬性、系統性、教育性。

  一、活動(dòng)的內容

  1.親子真情廊:由管理處為俱樂(lè )部成員家庭每一位過(guò)生日的小朋友送去一份小禮物和一份真心的祝福,并組織俱樂(lè )部成員家庭給予小區有困難的家庭以慰問(wèn)和幫助;

  2.親子對對碰:定期舉辦以家庭為單位的趣味知識和競技比賽;(9月)

  3.親子觀(guān)光團:通過(guò)俱樂(lè )部的外出旅游活動(dòng),可增強小區家庭鄰里間的友好關(guān)系,還可組織俱樂(lè )部家庭前去其它大型社區參觀(guān),學(xué)習其相應方面經(jīng)驗;(半年一次)4.親子百科坊:可按照俱樂(lè )部家庭的實(shí)際需求,開(kāi)展一些諸如衛生保健、廚藝、室內擺飾等等家庭小百科的講座和業(yè)余培訓。(每季度一次)

  二、活動(dòng)前期準備

  1.收集符合條件的家庭的數量和情況,并將其統計入冊;

  2.根據統計的結果,初步核算預估該計劃的具體開(kāi)銷(xiāo)額;

  3.管理處派出工作人員對“親子俱樂(lè )部”進(jìn)行組織和管理,并建立起俱樂(lè )部的組織架構;

  4.在管理處協(xié)調和俱樂(lè )部代表組織下,逐步開(kāi)展俱樂(lè )部各項活動(dòng),并詳細記錄好每次活動(dòng)相關(guān)記錄。

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