【精華】采購合同模板集合8篇

　　隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢？以下是小編整理的采購合同9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

采購合同 篇1

　　采 購 方： 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方。

　　供 貨 方： 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。

　　根據《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規之規定，經(jīng)甲乙雙方友好充分協(xié)商，本著(zhù)公平公開(kāi)、公正自愿的辦事原則，特訂立此供貨協(xié)議，以便雙方當事人共同遵守，協(xié)議具體內容如下：

　　第一條：當事人訂立協(xié)議標的商品名稱(chēng)及價(jià)格：

　　合計（大寫(xiě)）：

　　此合同所標注的價(jià)格包含稅費、貨物運輸、貨物裝卸等相關(guān)費用，除此之外不再計取其他費用。

　　第二條：合同采購商品的質(zhì)量標準

　　一、本合同中甲乙協(xié)商購買(mǎi)的相關(guān)商品應依據中華人民共和國國家食品、飲品質(zhì)量監督準則，要求商品質(zhì)量符合國家硬性規定，符合國家對食品、飲品的流通規則；

　　二、本合同所采購的商品要求必須經(jīng)過(guò)檢驗檢疫部門(mén)的審查批準，包裝封面必須有明顯的生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期限，堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品； 三、商品所應有的包裝必須是自身原有包裝，不得拆換、填補。

　　第三條：合同采購商品的價(jià)格控制

　　一、本合同所采購的商品價(jià)格由甲乙雙方在平等互利的條件下商定； 二、乙方的商品價(jià)格必須是低于其他使用商的價(jià)格；

　　三、根據市場(chǎng)的需要或由于商品價(jià)格的不穩定等各項因素，供貨方需要上調或降低商品價(jià)格時(shí)應當及時(shí)告知對方。當乙方降低商品價(jià)格時(shí)，應在降價(jià)之日前 日內以書(shū)面形式通知甲方有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，并按照降價(jià)后的商品價(jià)格重新計算合同總價(jià)格，以新合同價(jià)額交付貨款；當乙方上調商品價(jià)格時(shí)，乙方要在上調之日前 日內以書(shū)面形式向甲方的有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)提交申請，甲方應在收到申請后的 日內對市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調查后作出答復，并按照答復后的價(jià)格進(jìn)行貨款的結算。

　　第四條：合同商品的供貨、交貨及驗收

　　一、合同商品的供貨事宜：

　�。�1）供貨質(zhì)量：甲乙雙方在簽訂合同之后除有詳細約定供貨時(shí)間外，若無(wú)具體供貨時(shí)間的則乙方應盡快辦理供貨手續；

　�。�2）供貨方式：乙方作為合同商品的供貨商，負責運送貨物至甲方使用的地

　　點(diǎn)，其運輸過(guò)程中的相關(guān)費用由乙方承擔。

　　二、合同商品的交貨事宜：

　　供貨方將商品運送到甲方使用場(chǎng)所后應由運貨負責人和收貨負責人員當面清點(diǎn)貨物，甲方在收到乙方商品后應出具相應的收貨憑據（此憑據僅證明貨物的交接事宜，并不能作為對商品質(zhì)量驗收的憑證）；

　　三、合同商品的驗收：

　�。�1）商品驗收地點(diǎn)：合同所明確的商品驗收地點(diǎn)應在甲方使用商品的地點(diǎn)，若在其他地點(diǎn)驗貨則應事先告知甲方，甲方驗貨所產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔； （2）商品驗收憑證：甲乙雙方在當面驗收貨物后，甲方應當主動(dòng)開(kāi)據驗貨憑證，明確注明商品的數量、質(zhì)量等級、包裝標準等，并應有乙方負責人員的簽字蓋章。

　　第五條：合同商品的貨款結算方式

　　具體結算方式如下：

　　第六條：乙方違約責任

　　一、本合同簽訂生效后，乙方必須按照合同的約定或甲方的進(jìn)貨通知要求按時(shí)按量的向甲方供貨，不得影響甲方的正常使用，為此對甲方造成的損失應由乙方進(jìn)行補償或賠償；

　　二、乙方所提供的商品必須符合雙方約定的質(zhì)量標準，不得在合同商品中故意摻雜摻假、以次充好或以不合格產(chǎn)品充當合格產(chǎn)品，由此給甲方或者第三方造成損害的，應由乙方自身承擔；

　　三、對于甲方庫存商品在保質(zhì)期限到期前一年，經(jīng)由甲方提出后乙方應立即配合調換；

　　四、乙方提供的商品必須符合國家各項法律法規和國家相關(guān)質(zhì)量標準的要求，同時(shí)具備公開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的條件，不得生產(chǎn)、配送假冒偽劣、過(guò)期或產(chǎn)品腐爛變質(zhì)的產(chǎn)品；

　　五、關(guān)于乙方其他相關(guān)權利義務(wù)可根據《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規定予以約束及解釋。

　　第七條：其他協(xié)議條款

　　一、乙方承諾所供商品價(jià)格應是市場(chǎng)最低價(jià)，否則甲方有權調換其他供應商，若有其他供應商與乙方簽訂的商品價(jià)格低于本合同價(jià)格時(shí)，甲方有權在乙方貨款中按差價(jià)的十倍金額扣除，作為甲方損失的賠償；

　　二、按本合同應該償付的違約金、賠償金、保管保養費和各種經(jīng)濟損失的，應當在明確責任后 日內，按銀行規定的結算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵；

　　三、本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管部門(mén)機關(guān)調解或者仲裁委員會(huì )申請仲裁，也可直接向人民法院起訴；

　　四、本合同自當事人雙方簽字蓋章之日起生效，合同執行期間，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規定，補充規定與合同具有同等效力。本合同正本一式 份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式 份，分送甲乙雙方的主管部門(mén)、相關(guān)機構各留一份；

　　五、本合同左側封邊應有甲方啟封公章，右側應有乙方啟封公章。

　　采購方：法定代表人：委托代理人：電話(huà)：20 年（公章） 月 日 20

　　供貨方： 法定代表人：委托代理人：電話(huà)：年（公章）月 日

采購合同 篇2

　　甲方：________________________

　　乙方：________________________

　　甲、乙雙方本著(zhù)平等、互惠、互利、共同發(fā)展的原則，就大米采購事宜達成如下協(xié)議：

　　一、合同期限

　　自______年______月______日起至______年______月______日止;

　　二、產(chǎn)品名稱(chēng)

　　品種和數量、單價(jià)、規格、型號

　　1、產(chǎn)品名稱(chēng)：______

　　2、品種：______

　　3、單價(jià)：______元/kg，以后每季度隨市場(chǎng)行情變化而變化。

　　4、規格型號：______kg/袋/、______kg/袋、______kg/袋

　　5、產(chǎn)品數量：依據實(shí)際數量

　　三、產(chǎn)品的等級、質(zhì)量、標準和檢驗方法

　　產(chǎn)品的等級：______級，保證袋裝大米符合國家標準____________;如果是農戶(hù)供應的散裝大米，保證大米無(wú)農藥、無(wú)污染、優(yōu)質(zhì)、安全、衛生。

　　四、產(chǎn)品送貨標準

　　甲方提供小樣品兩份，每袋______kg，雙方認可后簽字封存，雙方各持一份樣品，乙方憑樣品收貨。

　　五、結算方式

　　甲方貨物經(jīng)乙方管理人員驗收、安全質(zhì)量合格、數量金額無(wú)誤后，雙方當事人簽字確認乙方法人代表簽字后以轉賬或現金方式付款。

　　六、包裝形式

　　編織袋，______/袋、______/袋、______/袋

　　七、交貨地點(diǎn)

　　______縣______超市

　　八、交貨時(shí)間

　　雙方約定時(shí)間送貨;

　　九、運輸方式

　　甲方用專(zhuān)用安全衛生運輸車(chē)送貨至乙方指定地點(diǎn);

　　十、違約責任

　　甲乙雙方任何一方違約，違約方應賠償另一方因違約造成的一切經(jīng)濟損失。

　　十一、甲、乙雙方從簽字之日起生效，甲乙雙方各執______份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________________乙方(公章)：__________________

　　法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：___________

　　日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日

采購合同 篇3

　　合同編號：

　　簽訂地點(diǎn)：

　　簽訂時(shí)間：

　　甲方（甲方）：

　　乙方（乙方）：

　　根據《中華人民共和國合同法》及其他法律法規的規定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商，就收購海參有關(guān)事宜達成一致，訂立本合同。

　　一、海參交售品種、數量、價(jià)格

　　乙方全年向甲方交付鮮海參 40000.00公斤，其中：

　　分月分旬交售的品種、數量、日期由雙方另行約定。

　　海參收購價(jià)格：甲方以不低于保護價(jià)的價(jià)格進(jìn)行收購，或由雙方于收購前按海參等級和收購時(shí)市場(chǎng)收購價(jià)協(xié)商確定，但不得低于保護價(jià)。

　　二、 質(zhì)量要求

　　1．符合《產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規定；

　　三、收購時(shí)間、地點(diǎn)與方式

　　海參交售時(shí)間由雙方協(xié)商，甲方須提前一天提出次日應交售的品種、數量，并以書(shū)面方式通知乙方。乙方交售量與預約允許上下浮動(dòng)5%。

　　收購地點(diǎn)：公司院內

　　運輸方式與費用分擔： 甲方自負。

　　四、結算方式和期限

　　海參交售當天即按驗收憑單支付價(jià)款，最遲不超過(guò) 10 天。

　　五、甲方的權利和義務(wù)

　　1．應當于收購當天自行或者委托檢測機構對海參質(zhì)量進(jìn)行檢測；

　　2．按照合同約定及時(shí)支付海參款。

　　3．確定海參等級要按照國家規定的質(zhì)量標準，未有國家標準的，

　　按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價(jià)。

　　4．有權拒收乙方交售的不合格海參，但必須向對方說(shuō)明理由。

　　六、乙方的權利和義務(wù)

　　1．必須按照海參用藥規定施用藥物，嚴禁對海參使用高殘留、超標藥物和催生劑。

　　2．保證按合同約定的品種和數量養殖海參。

　　3、海參生產(chǎn)如受自然條件的影響，允許在減產(chǎn)的幅度內不以違約論。

　　七、甲方違約責任

　　1．沒(méi)有按時(shí)按量收購，造成海參變質(zhì)等損失，或故意壓級壓價(jià)，

　　除賠償乙方的損失外，應向乙方支付該批海參總價(jià)值12 %。

　　的違約金。

　　2．逾期支付海參款，按中國人民銀行關(guān)于逾期付款的規定，向乙方償付違約金。

　　八、乙方違約責任

　　1．非因不可抗力，未完成當季/月合同總數量的%，應向甲方支付未完成部分海參總價(jià)值5%的違約金。

　　2．交售不符合質(zhì)量安全標準的海參，應按每百斤付違約金。因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。

　　九、不可抗力

　　如因不可抗力造成乙方不能按合同約定交售海參，不以乙方違約論，甲方應據實(shí)減少甲方所承擔的交售數量。

　　十、爭議解決方式

　　本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決或申請有關(guān)部門(mén)調解；協(xié)商或調解解決不成的，按下列第 2種方式：

　　1．提交仲裁委員會(huì )仲裁；

　　2．依法向人民法院起訴。

　　十一、合同期限

　　合同期限為 一 年，自 20xx 年1月1日起至2xxx年12月 31日止。合同期滿(mǎn)后，可由甲乙雙方協(xié)商一致，重新簽訂訂購合同。

　　十二、其他約定事項

　　十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，按照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規規定，經(jīng)合同雙方協(xié)商，作出補充規定附后。

　　十四、本合同一式二份，合同雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方：（簽章） 乙方：（簽章）

　　法定代表人： 法定代表人：

　　時(shí)間： 時(shí)間：

采購合同 篇4

　　合同編號：

　　簽訂日期：年月日

　　簽訂地點(diǎn)：

　　購貨方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　供貨方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　為優(yōu)質(zhì)快速地建好丁字鎮園區路C1標路段，就甲方丁字鎮園區路拓寬工程項目部用砂、石材料一事，根據《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規定，為了保證雙方的合法權益，甲乙雙方在平等自愿、誠實(shí)信用、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同，并信守以下條款，共同嚴格履行。

　　一、 購銷(xiāo)范圍：

　　甲方修建丁字鎮園區路拓寬工程C1標路段穩定砂項目及后段工程所需砂、卵石。

　　二、價(jià)格：中砂21元/噸，石31元/噸。

　　三、交貨時(shí)間：以甲方通知的到場(chǎng)時(shí)間為準。

　　四、交貨地點(diǎn)：乙方送貨至甲方指定地點(diǎn)。

　　五、運輸、裝卸方式及費用負擔：由乙方負擔。

　　六、付款方式：

　　甲、乙雙方簽訂合同后，從簽訂合同之日起，送足壹拾伍萬(wàn)元砂、卵石作為合同履約金，之后三天一清，工程竣工驗收后，一次性付清。付款前應由甲方材料員根據收貨量開(kāi)出證明，經(jīng)審核后再付款。

　　七、質(zhì)量要求：

　　1、砂為粗砂，粒徑為0.2－0.35mm，含泥量不大于3％，無(wú)雜質(zhì)；

　　2、卵石為粒徑10－24mm顆粒級配均勻良好的卵石，含泥量不大于2％，無(wú)雜質(zhì)。

　　3、量的要求：乙方應保證供貨數量，按車(chē)定量；甲方對乙方提供的材料，采取不定期抽取車(chē)輛過(guò)磅，重量與數量依據抽樣按實(shí)計算；

　　八、供貨要求：

　　乙方按照工程進(jìn)度需要保質(zhì)保量供應砂、石材料給甲方。質(zhì)量不合格的材料，甲方有權拒絕使用。如遇特殊情況，乙方必須保證砂、石材料的供應，鏟車(chē)攪拌四合料的場(chǎng)地，以及水泥等材料的堆放場(chǎng)地。

　　九、計量標準：

　　數量驗收方法：

　　供方每批貨物到達需方施工現場(chǎng)后，由需方材料員現場(chǎng)清點(diǎn)數量，確定數量并簽認，雙方簽認后，由需方材料員提供（工地收料單）一式三份，交供方一份，作為結算依據。

　　十、安全措施：

　　乙方在砂、石材料開(kāi)采、運輸過(guò)程中，一切作業(yè)施工運輸過(guò)程所發(fā)生的安全責任事故，概由乙方全權負責，甲方不承擔任何責任。

　　十一、違約責任：

　　1、乙方若未按質(zhì)按時(shí)提供甲方工程施工足夠的砂料、石料，造成人工停工或耽誤甲方工期所產(chǎn)生的費用，由乙方承擔�！窗�括乙方未能及時(shí)提供砂、石材料，后八輪及鏟車(chē)施工場(chǎng)地〉

　　2、甲方保證此合同項下的材料自用，乙方有權對甲方倒賣(mài)的材料收取雙倍貨款，并有權終止合同且保留追索的權利。

　　3、合同雙方應嚴守有關(guān)商業(yè)秘密（如合同單價(jià)、數量等），如因泄密給其他方造成損失，由責任方承擔因此給受害方造成的一切損失，且受害方有權終止合同。

　　4、如甲方不能按合同約定及時(shí)付款，自應當付款之日起如果欠款超過(guò)15天，從第16天起，按未付款金額的千分之三向乙方支付違約金。

　　十二、本合同如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商補充，補充條款作為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，存檔一份，簽字生效。不得違約，否則追究違約方責任。

　　供方： 需方：

　　地址： 地址：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　電話(huà)： 電話(huà)：

　　傳真： 傳真：

　　開(kāi)戶(hù)行： 開(kāi)戶(hù)行：

　　賬號： 賬號：

采購合同 篇5

　　Part 1: 關(guān)系

　　a. 風(fēng)險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買(mǎi)方看賣(mài)方；偏好模型=》賣(mài)方看買(mǎi)方 ）

　　b. 關(guān)系圖譜：對立，合作，外包，伙伴

　　c. 環(huán)境：宏觀(guān)（STEEPLE）；中觀(guān)/行業(yè)（波特五力模型）；微觀(guān)（SWOT）

　　d.

　　Part 2: 合同

　　a. 用來(lái)維持，維束，發(fā)展關(guān)系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式

　　b. 合同優(yōu)缺點(diǎn)

　　c. 合同遇到麻煩時(shí)，解決途徑：訴訟；替代性解決方案

　　d. 合同管理；績(jì)效管理；關(guān)系管理 （制定/溝通→績(jì)效管理，關(guān)系管理，行政管理→終止）

　　e. 結構：一對一，單點(diǎn)聯(lián)絡(luò )； 多對多，多點(diǎn)聯(lián)絡(luò )

　　f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理

　　第一章 商務(wù)關(guān)系的概論

　　1．7 關(guān)系的驅動(dòng)要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或價(jià)值觀(guān)，其中包括：

　　互動(dòng)的質(zhì)量：在客戶(hù)關(guān)系中體現為客戶(hù)服務(wù)感受；

　　信任：是供應鏈關(guān)系取得成功的核心所有；

　　透明度：愿意共享信息；

　　承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續一種關(guān)系；

　　合作性：可以進(jìn)一步培育關(guān)系；

　　互惠性：雙方都能夠從關(guān)系當中有所獲益，最理想的就是關(guān)系的收益與風(fēng)險都能夠公平分配

　　3．1 關(guān)系的譜系

　　對立關(guān)系→合作關(guān)系（松散型關(guān)系，交易關(guān)系，較緊密的戰術(shù)關(guān)系，單一供應源關(guān)系）→外包關(guān)系→戰略聯(lián)盟關(guān)系→伙伴關(guān)系→共同命運關(guān)系

　　對立關(guān)系：買(mǎi)方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價(jià)的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關(guān)系：與供應商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關(guān)系。

　　外包關(guān)系：一個(gè)組織選擇一家外部供應商來(lái)提供原本由該組織自行提供的貨物或服務(wù)，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專(zhuān)長(cháng)和資源。

　　伙伴型關(guān)系：買(mǎi)方和供應商一致同意開(kāi)展長(cháng)期密切合作，分享信息和開(kāi)發(fā)思路。

　　第二章 關(guān)系組合的規劃

　　2．10 如何判斷風(fēng)險？ 風(fēng)險評估柵欄（參“供應鏈風(fēng)險” ）

　　3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環(huán)境”）

　　4．3

　　采購

　　組織

　　的吸

　　引力 高 低采購方業(yè)務(wù)的價(jià)值

　　開(kāi)發(fā)類(lèi)客戶(hù)：非常具有吸引力，當前業(yè)務(wù)水平還很低。供應商在這些客戶(hù)身上看到了值得開(kāi)發(fā)的潛力，會(huì )在履行行合同的時(shí)候額外用心以招攬更多的業(yè)務(wù)。從而將客戶(hù)轉變?yōu)椤昂诵摹鳖?lèi)客戶(hù)。

　　核心類(lèi)客戶(hù)：非常受歡迎且高價(jià)值的，希望與這些客戶(hù)建立起長(cháng)期互利的合作關(guān)系。

　　噪擾類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)既談不上吸引力也沒(méi)有價(jià)值可言。減少或者停止為不能帶來(lái)利潤的客戶(hù)提供服務(wù)，或提高對他們的價(jià)格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P(pán)剝”類(lèi)客戶(hù)。

　　盤(pán)剝類(lèi)客戶(hù)：業(yè)務(wù)量很大，從而彌補了吸引力不足這一點(diǎn)。供應商會(huì )滿(mǎn)足供應合同條款的要求，但不會(huì )額外提供什么。（對任何額外要求都會(huì )收取費用）

　　第三章 競爭環(huán)境

　　2．1 STEEPLE （參“供應鏈風(fēng)險管理”） 每點(diǎn)展開(kāi)一點(diǎn)。

　　S：國際文化差異； T：技術(shù)壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商

　　2．25 SWOT內部的 外部的

　　3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風(fēng)險管理”）

　　第四章 增值型供應鏈關(guān)系

　　1．4 波特的價(jià)值鏈（參“采購與供應的組織環(huán)境”）

　　第五章 合同履行的基礎

　　1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個(gè)要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系意圖；立約能力以及準確的形式

　　1．一方（要約人）必須作出一個(gè)法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。

　　2．另一方（受要約人）必須清楚地，無(wú)條件地自由地（即不受威逼或過(guò)度影響）接受該要約，這就是承諾。

　　3．建立法律關(guān)系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；

　　4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。

　　5．正確的形式與格式

　　2．9 條款之戰：如果買(mǎi)方的標準采購條款與供應商的標準銷(xiāo)售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問(wèn)題。如果受要約人在其承諾中試圖改動(dòng)條款，無(wú)論以何種方式（例如通過(guò)規定該交易使用它自已的標準商務(wù)條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰。

　　2

　　3.1 合同條款：

　　明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書(shū)面還是口頭的形式。

　　默示條款：就是任何一方都沒(méi)有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示

　　條款）

　　為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：

　　1． 合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務(wù)）

　　2． 商業(yè)有效性的需要（根據雙方的意愿，使得合同可以執行下去）

　　3． 成文法（立法或者議會(huì )法）

　　4． 行業(yè)的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經(jīng)默認了約定俗成的條款。

　　5．1 國際法：供應關(guān)系越來(lái)越國際化，焦點(diǎn)仍舊是合同的解釋。

　　5．3 法律的一致性，常見(jiàn)問(wèn)題：

　　1．在國際貿易交易中，要約或承諾何時(shí)生交效？ （時(shí)間）

　　2．所銷(xiāo)售貨物的所有權，產(chǎn)權和風(fēng)險何時(shí)從海外的賣(mài)方轉移到本國的買(mǎi)方？（時(shí)間）

　　3．當貨物不符合合同要求時(shí)，一方具有哪些權利？（權利）

　　5．5 買(mǎi)方和賣(mài)方的義務(wù)

　　1．賣(mài)方具有一個(gè)基本責任，即交付貨物，交付相關(guān)單證和轉移貨物的所有權

　　2．買(mǎi)方具有兩個(gè)責任：按銷(xiāo)售合同所述的價(jià)格付款和按銷(xiāo)售合同的條款提貨。

　　5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關(guān)系外表維護，一次性，效率高。）

　　1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開(kāi)，有旁聽(tīng)易導致知識產(chǎn)權泄露（國內常用）， 可以拖時(shí)間（資料收集期） 6個(gè)月~1年

　　第六章 合同不履行的管理

　　第七章 爭議解決

　　3．3 訴訟的主要優(yōu)點(diǎn)（背）：

　　1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。

　　2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。

　　3．4 訴論缺點(diǎn)（背）：

　　1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點(diǎn)，事件可能在很長(cháng)時(shí)間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。

　　3．沖突細節會(huì )公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽(yù)的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系

　　5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會(huì )傷害雙方之間的商譽(yù)，因此對雙方之間持續的工作關(guān)系而言是一個(gè)障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時(shí)候；即使買(mǎi)方贏(yíng)得了案件，也可能會(huì )“失去”一個(gè)有價(jià)值的供應源。

　　ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：

　　調解：是指在一位公正的調解員的協(xié)調下，在討論中表達沖突或不滿(mǎn)的過(guò)程，調解員的作用是管理該過(guò)程并給出建設性建議。

　　調停：是在調解之后，沒(méi)有達成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。 （輔助式調停；評價(jià)式調停）

　　5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：

　　1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點(diǎn)。

　　2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的

　　3．避免了可能破壞未來(lái)商業(yè)關(guān)系的不良感覺(jué)。

　　5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點(diǎn)：

　　1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的

　　2．不像訴訟和仲裁，ADR過(guò)程的結果不具有約束力。

　　3．ADR程序可能仍會(huì )最終導致仲裁或訴訟，浪費了時(shí)間與金錢(qián)。

　　第八章 合同風(fēng)險評估

　　第九章 合同管理

　　1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）

　　1．供應商可能被迫接管合同履行和問(wèn)題解決，導致不平衡的，不能服務(wù)于買(mǎi)方利益的決策。

　　2．不能在合適的時(shí)間進(jìn)行決策，來(lái)保護或優(yōu)化績(jì)效。

　　3．買(mǎi)方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務(wù)和責任，從而導致合同履行狀況欠。

　　4． 可能存誤解，導致過(guò)多的爭議，損害雙方關(guān)系。

　　5． 進(jìn)度緩慢，或者不能向前推進(jìn)。

　　6． 無(wú)法實(shí)合同預期的收益與價(jià)值。

　　1．10 積極的，主動(dòng)的合同管理好處：

　　1． 改進(jìn)合同制定與管理中的風(fēng)險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。

　　3． 促進(jìn)和推動(dòng)日常關(guān)系發(fā)展與績(jì)效改進(jìn) 。 4．增加價(jià)值（來(lái)自有效的合同管理和履行）

　　1．11 組織為什么沒(méi)有做到成功地管理合同，原因：

　　1． 沒(méi)有很好理解或者低估了合同管理的作用與價(jià)值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統行業(yè)。

　　2． 合同可能起草得太不完善，沒(méi)有發(fā)現可預見(jiàn)的風(fēng)險和問(wèn)題，留下了漏洞和誤解的地方。

　　3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統，時(shí)間，技能發(fā)展）

　　4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買(mǎi)方和供應商團隊之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。

　　2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規則，政策，過(guò)程與組織過(guò)程，組織以此進(jìn)行運作，控制與監管，以確保遵守可接受的道德標準，優(yōu)良實(shí)踐，法律與法規。

　　2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個(gè)人：

　　1．是在跨職能和跨組織崗位上開(kāi)展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開(kāi)展工作，負責保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。

　　3．可能控制著(zhù)非常大規模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過(guò)程中，有很多機會(huì )進(jìn)行金融欺詐或者為了個(gè)人利益濫用系統或信息（如虛開(kāi)發(fā)票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽(yù)。

　　3．3 買(mǎi)方的合同經(jīng)理的職責：

　　1．充當所有合同商務(wù)和法律溝通的唯一聯(lián)絡(luò )點(diǎn)； 2。維護合同績(jì)效測量的規格（SLA，KPI）；

　　3。監督合同績(jì)效和報告綜合服務(wù)水平； 4。將買(mǎi)方的利益告訴供應商； 5。監督合同履行與管理。

　　6．對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與供應商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規格修訂與更新進(jìn)行維護。

　　3．4 供應商的合同經(jīng)理的職責：

　　1．監督合同履行； 2。發(fā)現并管理例外情況； 3。將供應商的利益傳達給買(mǎi)方；

　　4． 對客戶(hù)的需求變化作出響應； 5。對于產(chǎn)生的任何問(wèn)題，根據與買(mǎi)方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。

　　6．根據規格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買(mǎi)方協(xié)商補救辦法。

　　4．1 合同行政管理基本程序包括：

　　1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規劃

　　5．管理報告（如進(jìn)展情況，關(guān)于與計劃，進(jìn)度計劃與合同之間的偏差）

　　合同行政管理內容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續訂或終止； 合同后的教訓管理

　　第十章 供應商關(guān)系管理

　　1．1 供應商關(guān)系管理與合同管理區別（背）

　　1． 供應合同與供應商關(guān)系不一定是一一個(gè)對應的。

　　2． 單個(gè)供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。

　　3． 合同管理的.焦點(diǎn)是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點(diǎn)是“合規性”，而供應商關(guān)系管理的焦點(diǎn)是“貢獻”

　　4． 合同管理中關(guān)系管理的內容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。

　　5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關(guān)系的條款與價(jià)值則不是那么明確的。

　　6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動(dòng)，而供應商關(guān)系管理則是一種戰術(shù)性的或戰略性的活動(dòng)。

　　7． 供應商關(guān)系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協(xié)調，績(jì)效評估，潛力開(kāi)發(fā)，以及

　　在合適的情況下建立長(cháng)期協(xié)作關(guān)系。 為了獲得關(guān)系帶來(lái)的額外價(jià)值與收益而對供應商進(jìn)行的管理。

　　8． 合同管理，強調對供應商在合同期內履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調對供應過(guò)程和采購周期中操作

　　層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿(mǎn)足“采購的五個(gè)適當”。 供應鏈管理，強調整個(gè)供應鏈內流程與關(guān)系在戰略上的整合。

　　2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢(xún)購一些以前沒(méi)有買(mǎi)過(guò)或者現供應商無(wú)法提供的東西。（新業(yè)務(wù)）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿(mǎn)足相應的標準。

　　2．9 供應商評估，卡特爾10C

　　1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類(lèi)型的物品或提供所需類(lèi)型服務(wù)。

　　2．滿(mǎn)足采購組織目前和未來(lái)需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應商能夠處理的數量是多大（生產(chǎn)能力）

　　3．對關(guān)鍵價(jià)值要素和與采購組織保持長(cháng)期關(guān)系的承諾（Commitment）

　　4．現成的控制系統（Control system）：用以監控和管理資源與風(fēng)險。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統；財務(wù)控制；風(fēng)險管理系統

　　5．現金資源（Cash resources）：確保供應商的財務(wù)狀況和穩定性，如供應商的盈利性，現金流狀況。

　　6．在交付和改進(jìn)質(zhì)量與服務(wù)水平的過(guò)程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過(guò)程能力”

　　7．成本（Cost）：供應商所提供的價(jià)格，全生命成本和資金價(jià)值。

　　8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術(shù)方面是否兼容。

　　9．合規性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會(huì )責任或可持續性的標準和法規。

　　10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術(shù)：以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調。

　　2．16

　　3．11 為什么進(jìn)行績(jì)效管理？為什么進(jìn)行測量？

　　1．幫助識別質(zhì)量高，績(jì)效優(yōu)的供應商； 2。表明為了改進(jìn)供應商績(jì)效應當如何提升供應商的關(guān)系。

　　3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續改進(jìn)他們的績(jì)效水平。

　　5．通過(guò)識別問(wèn)題及其原因，或識別需要得到支持和開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，從而顯著(zhù)提高供應商績(jì)效。

　　供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績(jì)效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿(mǎn)足買(mǎi)方需求的能力，而后者評判的是現有供應商在滿(mǎn)足買(mǎi)方需求過(guò)程中的績(jì)效。

　　第十一章 供應商績(jì)效管理

　　3．1 對標：將你的績(jì)效和做得最好的公司進(jìn)行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實(shí)現最好的績(jì)效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰略和實(shí)施方案的基礎。目的是通過(guò)和最佳實(shí)踐者進(jìn)行比較，確定哪些績(jì)效需要進(jìn)一步提高以及應該如何提高這些績(jì)效。

　　3．5 對標四種類(lèi)型：

　　1．內部對標：和同一組織內的其他績(jì)效水平高的部門(mén)進(jìn)行比較。

　　2．競爭者對標：和績(jì)效水平高的競爭對手進(jìn)行比較。

　　3．職能對標：將自已某個(gè)職能或流程的績(jì)效水平和其他績(jì)效水平高的組織的相同職能或流程的績(jì)效水平進(jìn)行比較。

　　4．一般對標：對商業(yè)過(guò)程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學(xué)習型組織）

　　3．6 對標過(guò)程：

　　1．對市場(chǎng)及組織進(jìn)行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。

　　2．找出合適的供應組織以便進(jìn)行比較（比較對象）

　　3．研究和評估比較對象的績(jì)效及流程

　　4．分析研究反饋信息，以識別最佳實(shí)踐及績(jì)效差距。

　　5．計劃新的/修正的流程，設定改進(jìn)目標，計劃和實(shí)施變革。

　　3．8 平衡計分卡的四個(gè)關(guān)鍵視角：（“物流企業(yè)財務(wù)管理 ”有復習過(guò)）

　　財務(wù)：財務(wù)績(jì)效和為股東創(chuàng )造的價(jià)值。

　　客戶(hù)：組織向客戶(hù)傳送價(jià)值的效果如何，組織與客戶(hù)和其他利益相關(guān)者發(fā)展互惠關(guān)系的效果如何。

采購合同 篇6

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　根據_________年度政府采購計劃，依據《中華人民共和國采購法》及有關(guān)規定，甲方就_________項目委托乙方組織（公開(kāi)／邀請／詢(xún)價(jià)／競爭性談判）招標。乙方愿接受甲方委托，按照國家有關(guān)法律法規和甲方的要求組織采購。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

　　一、招標項目及范圍_________。

　　二、項目的完成時(shí)間：自_________年______月_____日至_________年_____月_____日

　　三、甲方的權利和義務(wù)

　　1．指定一位負責人作為甲方的項目負責人，代表甲方聯(lián)系和處理招標過(guò)程中的有關(guān)具體事項。

　　2．向乙方提供招標項目的有關(guān)行政批準文件，確定項目的招標范圍、數量及有關(guān)技術(shù)、商務(wù)等方面的具體要求。

　　3．參與招標（采購）文件的編寫(xiě)，負責技術(shù)招標和要求的審核。

　　4．對評標內容保密。

　　5．與中標單位簽訂合同，負責組織項目的驗收工作。

　　6．指派代表參與評標。

　　四、乙方的權利和義務(wù)

　　1．指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理招標過(guò)程中的有關(guān)具體事項，協(xié)助做好招標項目的市場(chǎng)調研，制定招標項目的技術(shù)文件及服務(wù)內容等商務(wù)技術(shù)要求。

　　2．根據甲方提供的技術(shù)、服務(wù)、商務(wù)等材料和要求，負責編制、印刷、發(fā)售、解釋招標（采購）文件。

　　3．負責發(fā)布招標公告，審查投標商資格。

　　4．落實(shí)開(kāi)標和評標地點(diǎn)等有關(guān)事務(wù)，與甲方協(xié)商確定開(kāi)標程序和評標細則，組織開(kāi)標大會(huì )。

　　5．組織評標委員會(huì )進(jìn)行評標，負責安排評標活動(dòng)的有關(guān)事宜。

　　6．根據評委會(huì )的評標結論，向政府采購管理部門(mén)提交評標報。待審查批準和公示后，按政府采購管理部門(mén)批準的評標報告，向中標單位發(fā)出《中標通知書(shū)》，監督合同的簽訂并負責上報。

　　7．招標結束后，負責將采購項目確認書(shū)、投標單位名單、供貨企業(yè)名單、各投標企業(yè)所報技術(shù)和價(jià)格匯總表、采購合同等上報政府管理部門(mén)備案。

　　五、工作原則

　　1．甲乙雙方均應嚴格遵守國家法律，按照政府采購管理部門(mén)的有關(guān)規定，堅持公開(kāi)透明、公平競爭、公正、誠實(shí)信用的原則開(kāi)展工作，重大事項由雙方協(xié)商研究決定。

　　2．在整個(gè)招標過(guò)程中，雙方均接受政府采購管理機構及有關(guān)部門(mén)的監督管理。

　　六、有關(guān)費用問(wèn)題

　　乙方按有關(guān)規定，向中標方收取_________％的中標服務(wù)費。

　　本協(xié)議一式三份，交政府采購管理部門(mén)一份，甲乙雙方各一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

　　甲方（蓋章）：__________________

　　負責人（簽字）：________________

　　_________年_________月________日

　　乙方（蓋章）：__________________

　　負責人（簽字）：________________

　　_________年_________月________日

采購合同 篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　根據《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規定，按照平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議：

　　一．甲方工程所需主要建筑材料交由乙方購買(mǎi)并負責運輸到場(chǎng)，各類(lèi)材料暫定價(jià)格詳見(jiàn)下表：

　　二．乙方材料的配送應緊密配合甲方工程進(jìn)度，若乙方配送不及時(shí)，影響工程進(jìn)度，甲方損失由乙方全部賠償；

　　三．乙方提供的材料須經(jīng)甲方收料員驗收，質(zhì)量符合技術(shù)規范要求，方可簽收，否則發(fā)生的損失由乙方負責。砂石料應按甲方驗收的質(zhì)量要求配送，否則甲方有權不予簽收，且損失全部由乙方負責。

　　四．乙方在購買(mǎi)運輸中發(fā)生的一切費用由乙方支付。

　　五．付款方式：乙方材料款達 30 萬(wàn)元，甲方按乙方材料的70%支付，余下的30%待工程完工后，一次性付清。

　　六．砂石料以上所定價(jià)格為暫定價(jià)，如市場(chǎng)行情有波動(dòng)，甲乙雙方可協(xié)商重新定價(jià)。

　　七．合同約定期限自20xx年6月1日至20xx年5月30日止。

　　本合同一式四份，甲乙雙方各執兩份。

　　甲方（蓋章）： 代表人：

　　乙方（蓋章）：

　　代表人： 20xx年6月1日

采購合同 篇8

　　買(mǎi)方：_________ 合同編號：_________

　　簽訂地點(diǎn)：_________

　　賣(mài)方：_________ 簽訂時(shí)間：_________

　　為明確買(mǎi)賣(mài)雙方的權利義務(wù)關(guān)系，雙方就收購果菜的有關(guān)事宜訂立如下條款：

　　一、果菜交售品種、數量、價(jià)格

　　1．賣(mài)方全年向買(mǎi)方交付各種果菜_________公斤，其中：

　　第一季度交售果菜的品種、數量：_________；

　　第二季度交售果菜的品種、數量：_________；

　　第三季度交售果菜的品種、數量：_________；

　　第四季度交售果菜的品種、數量：_________ 。

　　分月分旬交售果菜的品種、數量、日期由雙方另行約定。

　　2．果菜收購價(jià)格：買(mǎi)方以不低于_________元/公斤的保護價(jià)進(jìn)行收購，或由雙方于收購前按果菜等級和收購時(shí)市場(chǎng)收購價(jià)協(xié)商確定，但不得低于保護價(jià)。

　　二、質(zhì)量要求

　　1．符合《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規定；

　　2．_________。

　　三、收購時(shí)間、地點(diǎn)與方式

　　果菜交售時(shí)間由雙方協(xié)商，買(mǎi)方須提前一天提出次日應交售的品種、數量，并以書(shū)面方式通知賣(mài)方。賣(mài)方交售量與預約允許上下浮動(dòng)_________%。

　　收購地點(diǎn)：_________。

　　運輸方式與費用分擔：_________。

　　四、包裝要求與費用承擔

　　買(mǎi)方提供包裝標準及材料，負責包裝費用，賣(mài)方按買(mǎi)方要求進(jìn)行包裝。

　　五、合同期限

　　自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

　　六、買(mǎi)方的權利和義務(wù)

　　1．及時(shí)驗收賣(mài)方交售的果菜，收貨后即支付果菜款，最遲不得超過(guò)_________天。

　　2．確定果菜等級要按照國家規定的質(zhì)量標準，未有國家標準的，按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價(jià)。

　　3．有權拒收賣(mài)方交售的不合格果菜，但必須向對方說(shuō)明理由。

　　七、賣(mài)方的權利和義務(wù)

　　1．必須按照果菜用藥規定施用農藥，嚴禁對果菜使用劇毒農藥。

　　2．保證按合同約定的品種和數量種植果菜。

　　3．果菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_________%的幅度內不以違約論。

　　八、買(mǎi)方違約責任

　　1．沒(méi)有按時(shí)按量收購，造成果菜變質(zhì)等損失，或故意壓級壓價(jià)，除賠償賣(mài)方的損失外，應向賣(mài)方支付該批果菜總價(jià)值_________%的違約金。

　　2．拖延支付果菜款，應參照銀行關(guān)于拖延付款的規定，向賣(mài)方償付違約金。

　　九、賣(mài)方違約責任

　　1．非因不可抗力，未完成當月合同總數量的90%，應向買(mǎi)方支付未完成部分果菜總價(jià)值_________%的違約金。

　　2．交售不符合質(zhì)量安全標準的果菜，應按每百斤_________元向買(mǎi)方支付違約金。因此造成人身傷亡，賣(mài)方應承擔一切責任。

　　十、不可抗力

　　如因不可抗力造成賣(mài)方不能按合同約定交售果菜，不以賣(mài)方違約論，買(mǎi)方應據實(shí)減少買(mǎi)方所承擔的交售數量。

　　十一、爭議解決方式

　　本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調解，如協(xié)商、調解不成，按下列第_________種方式：

　　1．提交_________仲裁委員會(huì )仲裁；

　　2．依法向人民法院起訴。

　　十二、其他約定事項：

　　1．貨款總額：_________元；

　　2．預付定金：_________元；

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