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汽車(chē)行業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)崗位職責
在當下社會(huì )，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的汽車(chē)行業(yè)開(kāi)發(fā)部門(mén)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、綜合管理部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團行政管理、檔案管理工作；
�。�2）、負責組織起草、審核、下發(fā)以乘用車(chē)集團名義發(fā)布的通知和各類(lèi)公文；
�。�3）、受理乘用車(chē)集團各部門(mén)、各子公司請示乘用車(chē)集團領(lǐng)導的公文、報銷(xiāo)費用，受乘用車(chē)集團領(lǐng)導委托或交辦，組織有關(guān)協(xié)調工作，提出審核情況和建議，報領(lǐng)導審批；
�。�4）、根據乘用車(chē)集團工作重點(diǎn)和領(lǐng)導指示，組織和參與調查研究，及時(shí)反映情況，提出建議；
�。�5）、督促檢查乘用車(chē)集團各部門(mén)落實(shí)上級文件、集團公司領(lǐng)導重要批示的執行情況，督促整改，及時(shí)向領(lǐng)導報告，提出建議；
�。�6）、負責乘用車(chē)集團例會(huì )的通知、紀錄、歸檔等工作，協(xié)助領(lǐng)導組織會(huì )議決定事項的實(shí)施。
�。�7）、負責乘用車(chē)集團重大活動(dòng)的組織和領(lǐng)導的重要內外事活動(dòng)安排。
�。�8）、負責對子公司綜合辦的各項工作每月進(jìn)行全面檢查、指導、培訓、督促限時(shí)整改，督促子公司有關(guān)工作的落實(shí)、上報；
�。�9）、負責專(zhuān)家、高層領(lǐng)導的租房、住房工作；
�。�10）、負責食堂監督管理工作；
�。�11）、負責集團辦公用品、商務(wù)禮品的采購、發(fā)放、報賬等工作；
�。�12）、負責集團辦公資產(chǎn)管理、維護工作；
�。�13）、負責集團電話(huà)通訊的管理工作；
�。�14）、負責集團本部各辦公場(chǎng)所的調配、管理工作；
�。�15）、負責商務(wù)接待的餐飲招待、住宿招待的定點(diǎn)、開(kāi)單工作；
�。�16）、負責來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待安排協(xié)調工作；
�。�17）、負責集團公派車(chē)輛的管理調度工作。
�。�18）、負責宣傳貫徹企業(yè)檔案管理相關(guān)的各項法律法規；
�。�19）、負責草擬企業(yè)檔案管理制度、工作計劃，報批后組織實(shí)施；
�。�20）、負責集團各類(lèi)文件印制、更改、登記、發(fā)放、回收、銷(xiāo)毀工作；
�。�21）、負責集團檔案的接收、整理、編目、保管、利用、鑒定、查閱、借用、銷(xiāo)毀、移交、保密等工作；
�。�22）、負責集團各技術(shù)、工藝文件的解密工作；
�。�23）、負責集團檔案工作網(wǎng)絡(luò )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓和業(yè)務(wù)交流；
�。�24）、協(xié)助法紀部門(mén)做好違反檔案法規行為的查處工作；
�。�25）、參與企業(yè)的年鑒、史記編寫(xiě)工作。
二、計劃部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團總計劃管理工作，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、費用人工計劃；
投資、費用人工計劃；銷(xiāo)售、費用人工計劃；生產(chǎn)、費用人工計劃；工程建設、費用人工計品開(kāi)發(fā)、費用人工計劃；投資、費用人工計劃；銷(xiāo)售、費用人工計劃；生產(chǎn)、費用人工計劃；工程建設、費用人工計劃；費用計劃；成本計劃；資金收支計劃；稅收計劃；盈利計劃；人力資源、費用人工計劃；節能、費用人工計劃；新能源、費用人工計劃；安全、費用人工計劃等；
�。�2）、將集團的計劃標準格式下發(fā)給各部門(mén)，落實(shí)投資部門(mén)編寫(xiě)投資、費用人工計劃、項目計劃部門(mén)編制項目、費用人工計劃，研發(fā)部門(mén)編寫(xiě)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、費用人工計劃，采購部門(mén)編寫(xiě)采購、費用人工計劃，生產(chǎn)部門(mén)編寫(xiě)生產(chǎn)、費用人工計劃，銷(xiāo)售部門(mén)編寫(xiě)銷(xiāo)售、費用人工計劃、產(chǎn)品、費用人工規劃、資金回籠、費用人工計劃、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)、費用人工計劃，售后服務(wù)部編寫(xiě)售后服務(wù)、費用人工計劃、財務(wù)部門(mén)編寫(xiě)成本計劃、資金計劃、盈利計劃、稅收計劃、融資、費用人工計劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理、費用人工計劃，工裝部編制工裝、費用人工計劃，信息中心編寫(xiě)信息、費用人工計劃，綜合管理部編制綜合部門(mén)、費用人工計劃，企管部編制企業(yè)管理、費用人工計劃，人力資源部編制人事部門(mén)計劃、費用人工計劃，安保部門(mén)編制安保、費用人工計劃，其他部門(mén)編制各本部門(mén)相關(guān)、費用人工計劃；
�。�3）、根據集團的計劃標準格式，下發(fā)給子公司各部門(mén)，編制各對應計劃，包括計劃部門(mén)編制本部門(mén)計劃、費用人工計劃，落實(shí)項目計劃部門(mén)編制項目、費用人工計劃，研發(fā)部門(mén)編寫(xiě)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、費用人工計劃，工藝部門(mén)編寫(xiě)工藝、費用人工計劃，物流部門(mén)編寫(xiě)物流、費用人工計劃、設備部門(mén)編寫(xiě)設備、費用人工計劃、新能源計劃、安全、費用人工計劃，采購部門(mén)編寫(xiě)采購、費用人工計劃，生產(chǎn)部門(mén)編寫(xiě)生產(chǎn)、費用人工計劃，銷(xiāo)售部門(mén)編寫(xiě)銷(xiāo)售、費用人工計劃、產(chǎn)品規劃、資金回籠計劃，財務(wù)部門(mén)編寫(xiě)成本、費用人工計劃、資金計劃、盈利計劃、稅收計劃、融資、費用人工計劃，質(zhì)量保證部編制質(zhì)量管理、費用人工計劃，綜合管理部編制綜合部門(mén)所有計劃費用人工計劃，其他部門(mén)編制各本部門(mén)相關(guān)計劃、費用人工計劃；
�。�4）、收集乘用車(chē)集團各部門(mén)、子公司月、季、年以上各項計劃匯總后召開(kāi)計劃平衡會(huì )，平衡計劃，平衡后提交總裁辦公會(huì )議討論。在執行總裁職權范圍內由執行總裁簽發(fā)后下達；
職權外的上報集團，批準后由執行總裁簽發(fā)后下達，并跟蹤考核計劃完成情況；
�。�5）、負責對乘用車(chē)集團各部門(mén)、子公司計劃執行情況進(jìn)行跟蹤、檢查，匯總后每月向總裁辦公會(huì )議報告，并根據辦公會(huì )議決定，適時(shí)調整計劃；
�。�6）、負責將各部門(mén)、各公司各項計劃匯總平衡后上報至集團計劃部；
�。�7）、每月10日向財務(wù)部門(mén)收集上月財務(wù)分析報告，提交本集團領(lǐng)導班子分析，上報本公司企管、上級企管、上級集團計劃部。財務(wù)分析報告根據成本組成，進(jìn)行與上年同期、結合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項指標，以增減、占比方式分子項目表說(shuō)，包括市場(chǎng)調研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷(xiāo)售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應收、應付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷(xiāo)售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等。根據以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門(mén)分內容分析各部門(mén)與上年增減、占比情況說(shuō)明報告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下月增減目標。
�。�8）、每年1月30日前向財務(wù)部門(mén)收集上年財務(wù)分析報告，每月10日向財務(wù)部門(mén)收集上月財務(wù)分析報告，提交本集團領(lǐng)導班子分析，上報本公司企管、上級企管、上級集團計劃部。財務(wù)分析報告根據成本組成，進(jìn)行與上年同期、結合商務(wù)方案進(jìn)行對比各項指標，以增減、占比方式分子項目表說(shuō)，包括市場(chǎng)調研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷(xiāo)售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應收、應付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷(xiāo)售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等。根據以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門(mén)分內容分析各部門(mén)與上年增減、占比情況說(shuō)明報告，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標。
三、財務(wù)部
�。�1）、根據國家相關(guān)法律、法規依法納稅；
�。�2）、根據《企業(yè)會(huì )計準則》和集團財務(wù)制度，負責本集團和下屬企業(yè)財務(wù)工作，做到帳表、帳帳、帳物、帳實(shí)相符；
�。�3）、擬訂本集團和下屬企業(yè)財務(wù)制度，報集團審批后執行；
設置財務(wù)科目、明細臺賬、核算程序、核算方法，報集團財務(wù)備案；
�。�4）、根據集團統一格式每月編制本集團及下屬企業(yè)財務(wù)報表及財務(wù)分析報告，召開(kāi)財務(wù)分析報告會(huì )，向股東會(huì )、董事會(huì )報告，向董辦書(shū)面報告，按要求報送集團財務(wù)部；
�。�5）、每年、每月定期編制本集團及下屬企業(yè)財務(wù)預算（商務(wù)方案）報集團財務(wù)部審核、審批后執行；
根據財務(wù)預算，參與招投標，做好成本控制，目標任務(wù)完成；
�。�6）、每月報告、分析財務(wù)預算（商務(wù)方案）的執行情況、編制下月度的財務(wù)預算（商務(wù)方案）；
匯總并上報資金收付分類(lèi)報表（物資及資料到位、應付、預付情況說(shuō)明表；各類(lèi)費用支出的預算執行情況說(shuō)明表；公司內部現金流量表）
�。�7）、根據批準立項的項目投資計劃，編制本集團及下屬企業(yè)的年、月項目投資預算（收支平衡狀況報告），每月報告項目投資預算執行情況；
�。�8）、每月10日向計劃部門(mén)上報上月財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告根據成本組成，結合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項指標對比，以增減、占比方式分子項目表說(shuō)，包括市場(chǎng)調研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷(xiāo)售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應收、應付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷(xiāo)售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等。根據以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門(mén)分內容分析各部門(mén)與上年增減、占比情況說(shuō)明報告，對本月完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下月增減目標。
�。�9）、每年1月30日前向計劃部門(mén)上報上年財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告根據成本組成，結合商務(wù)方案，與上年同期進(jìn)行各項指標對比，以增減、占比方式分子項目表說(shuō)，包括市場(chǎng)調研成本、產(chǎn)品研發(fā)成本、采購成本、物流倉儲成本、生產(chǎn)成本（水、電、氣等能源）、銷(xiāo)售成本、宣傳成本、售后成本、資金占用額、資金存貸借情況、財務(wù)成本、投資成本、費用成本（差旅費、通訊費、人工費、招待費等），應收、應付、庫存情況、積壓庫存情況、固定資產(chǎn)情況、低值易耗情況、銷(xiāo)售價(jià)格升降、采購價(jià)格升降、產(chǎn)量、銷(xiāo)量等。根據以上情況，進(jìn)行量本利分析、盈虧平衡點(diǎn)分析。分部門(mén)分內容分析各部門(mén)與上年增減、占比情況說(shuō)明報告，對本年完成未完成情況進(jìn)行考核，并提出下年增減目標。
�。�10）、負責每年初、提前半年掌握各家銀行限額到期情況、續批情況，做到準確無(wú)誤；
做好周、月、季、半年、年融資計劃、收支計劃，做到基本準確；
�。�11）、負責本集團及下屬企業(yè)需對外報送的報表以及相關(guān)經(jīng)濟數據的呈批后對外報送；
�。�12）、負責匯總、審核本集團及下屬企業(yè)月、周的資金收支計劃，根據本集團及下屬企業(yè)的資金計劃審核（收支款項的合理性、準確性、實(shí)；
�。�13）、負責本集團及下屬企業(yè)項目建設、生產(chǎn)所需物資等出入庫管理流程、制度的業(yè)務(wù)指導和建立，確保準確無(wú)誤；
�。�14）、建立和完善風(fēng)險防范、預警、預案機制；
�。�15）、負責本集團及下屬企業(yè)的資金審核、審批和支付；
�。�16）、負責本集團部門(mén)費用報銷(xiāo)的審核、審批或超標、超預算費用的報批工作；
�。�17）、落實(shí)本集團及下屬公司的融資及融資到期的轉貸等工作；
�。�18）、接受上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)檢查和指導；
�。�19）、負責對下屬子公司財務(wù)部門(mén)相關(guān)工作的建立、完善，日常檢查、指導、培訓、管理、督促整改，組織每月一次財務(wù)大檢查，并將檢查結果向一級集團財務(wù)部、董事會(huì )辦公室書(shū)面報告；
�。�20）、負責本集團的稅務(wù)申報和繳納等工作；
�。�21）、搜集國家有關(guān)部門(mén)的政策信息，落實(shí)政策享受工作。
�。�22）、負責與涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)的相關(guān)政府部門(mén)及社會(huì )中介溝通、聯(lián)系。
四、企管部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責企業(yè)管理工作；
�。�2）、負責項目建設、產(chǎn)品研發(fā)、采購、計量、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷(xiāo)售、服務(wù)、財務(wù)、人力、綜合、安保、信息、設備等有關(guān)全面管理體系、組織結構的建立、健全和完善；
�。�3）、負責修訂、完善集團公司組織架構、部門(mén)職責、崗位職責、崗位標準、管理制度，獎懲考核；
�。�4）、負責建立、梳理、完善集團公司管理流程；
�。�5）、負責檢查、指導、培訓子公司企業(yè)管理工作，并督促整改、落實(shí)；
�。�6）、負責組織集團各部門(mén)、子公司進(jìn)行崗位標準、部門(mén)職責、崗位職責、管理制度執行情況的檢查，督促整改，形成報告；
�。�7）、負責對違規情況作出處理，督促下級有關(guān)部門(mén)對違規情況作出處理；
�。�8）、受理集團各部門(mén)、子公司對員工考核、處理的異議、申訴；
�。�9）、依據商務(wù)計劃，參與制定集團公司目標成本管理方案，制定子公司經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)；
�。�10）、負責集團各部門(mén)、子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)評估考核工作；
�。�11）、負責檢查各部門(mén)需履行的職責（包括部門(mén)職責、崗位職責、制度、流程、工作標準、計劃、目標任務(wù)及其他應該報企管部的事項等)，督促整改，根據職責分周、月向責任部門(mén)收集當期應提交的各項資料，匯總后定期向辦公會(huì )議匯報檢查整改考核情況；
�。�12）、負責制訂、收集、審核、提交審批集團各部門(mén)和子公司的有關(guān)激勵政策和獎懲方案；
五、人力資源部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團人力資源工作；
�。�2）、負責組織和保障集團對人力資源的正常需要；
�。�3）、建立完善各項人力資源規章制度（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓等）；
�。�4）、編制、匯總、審核集團各項人力資源計劃（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓等）；
�。�5）、落實(shí)監督各項人力資源計劃的執行；
�。�6）、負責收集、掌握、分析同行、企業(yè)所在地薪酬標準情況，并根據實(shí)際情況提出調整建議方案；
�。�7）、負責審核各企業(yè)的組織機構設置（是否超設）、定崗定員（是否超編）、薪酬（是否超標）執行情況，并上報；
�。�8）、檢查、輔導、管理子公司人力資源部門(mén)的機構設置、人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓等有關(guān)工作，督促整改；
�。�9）、負責集團人力資源日常工作（人事、招聘、薪酬、福利、社保、培訓等）；
�。�10）、審核下級人力資源部門(mén)上報的組織架構、崗位職責、定崗定員、薪酬、福利、社保、培訓等相關(guān)工作并報批；
�。�11）、負責建立和完善考勤制度，監督、檢查、督促整改日�？记谇闆r，定期收集、審核、匯總考勤記錄。根據考勤記錄，結合各種福利補貼標準和政策，每月準確無(wú)誤地編制、審核應發(fā)和實(shí)發(fā)工資表，及時(shí)提交領(lǐng)導審批發(fā)放。
六、乘用車(chē)研究院
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團乘用車(chē)研發(fā)、國產(chǎn)化、支持生產(chǎn)現場(chǎng)、參與供應商評價(jià)、定點(diǎn)、成本預算等工作；
�。�2）、掌握國內外相關(guān)法規政策、國內外新技術(shù)狀況，根據政策進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)；
�。�3）、根據市場(chǎng)部新產(chǎn)品規劃、原產(chǎn)品改進(jìn)的建議，組織論證后根據公司規定格式編制按權限上報，批準后下發(fā)執行；
�。�4）、在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前組織調研，形成調研報告，確定產(chǎn)品定義，開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品；
�。�5）、編制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，確定項目節點(diǎn)，根據項目節點(diǎn)分項確定進(jìn)度質(zhì)量成本獎，上報簽發(fā)后由研究院編制計劃進(jìn)度表，根據進(jìn)度組織分工、實(shí)施、考核、獎懲；
�。�6）、負責編制設計流程、控制文件，根據設計流程、控制文件編制進(jìn)度表上報，組織有關(guān)人員會(huì )審，經(jīng)批準后，按設計流程組織設計；
�。�7）、對自己設計、對外聯(lián)合設計、委托設計三種設計，按項目分類(lèi)，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中轎車(chē)項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、生產(chǎn)等部門(mén)。以圖表線(xiàn)的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應到節點(diǎn)；
�。�8）按產(chǎn)品研制流程，組織對設計全過(guò)程實(shí)施分階段的研發(fā)質(zhì)量控制、供應商質(zhì)量控制、成本控制，編制成本計劃（開(kāi)發(fā)成本、零部件成本）等；
�。�9）、負責制定產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件控制方法，做好圖樣、技術(shù)文件等技術(shù)資料管理、歸檔；
�。�10）、嚴格控制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)，組織市場(chǎng)、銷(xiāo)售、工藝、售后、質(zhì)管、制造部門(mén)分階段的設計評審、驗證和確認工作，控制圖紙和技術(shù)文件的更改；
�。�11）、負責編制、維護產(chǎn)品明細表及相關(guān)技術(shù)資料；
�。�12）、負責新產(chǎn)品試制及試驗組織、跟蹤，建立檔案，及時(shí)改進(jìn)；
�。�13）、負責新產(chǎn)品的相關(guān)申報（公告、環(huán)保、CCC、知識產(chǎn)權）；
�。�14）、負責組織新產(chǎn)品的技術(shù)鑒定，生產(chǎn)定型鑒定，項目國產(chǎn)化論證；
�。�15）、負責產(chǎn)品技術(shù)標準化體系的建設；
�。�16）、負責產(chǎn)品標準制的修定；
�。�17）、負責設計、質(zhì)量信息管理，對用戶(hù)和生產(chǎn)過(guò)程中反饋的信息，采取糾正措施，不斷改進(jìn)設計質(zhì)量；
�。�18）、負責組織技術(shù)人員深入生產(chǎn)、試制、售后現場(chǎng)，及時(shí)處理技術(shù)問(wèn)題；
�。�19）、負責簽定零部件、原材料的技術(shù)協(xié)議；
�。�20）、發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，收到生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋、銷(xiāo)售質(zhì)量信息反饋、售后質(zhì)量信息反饋等及時(shí)組織或參加質(zhì)量分析會(huì )議；（21）、支持項目的開(kāi)展，根據進(jìn)展需求，合理分配人、財、物資源；（22）、負責編制工藝紀律檢查標準項目，會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、工藝部門(mén)、設備部門(mén)、物流部門(mén)、安保部門(mén)對生產(chǎn)現場(chǎng)違反生產(chǎn)工藝紀律等制定一一對應的獎罰制度；
�。�23）、會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)、工藝部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、設備部門(mén)、物流部門(mén)、安保部門(mén)每月至少一次開(kāi)展工藝紀律執行大檢查（制度的制定、制度的執行、整改），根據物流管理、生產(chǎn)過(guò)程、成品、設備、現場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據定置管理的規定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結果當月獎評、跟蹤兌現；
�。�24）、根據發(fā)現的技術(shù)工藝問(wèn)題、開(kāi)發(fā)研發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、銷(xiāo)售售后反饋的問(wèn)題、采購質(zhì)量問(wèn)題、運輸過(guò)程中的損壞、短少問(wèn)題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問(wèn)題、整潔文明問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、設備使用過(guò)程中的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、安全消防問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)全面質(zhì)量分析會(huì )，提出限定時(shí)間整改計劃，掌握整改情況；
�。�25）、負責編制用戶(hù)使用手冊和配件圖冊；
�。�26）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線(xiàn)，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng)。
�。�27）、秉承英國蓮花轎車(chē)的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車(chē)的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
七、生產(chǎn)部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責生產(chǎn)管理工作；
�。�2）、根據中長(cháng)期發(fā)展計劃，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃，銷(xiāo)售中長(cháng)期計劃，落實(shí)評估各基地生產(chǎn)能力與中長(cháng)期計劃是否吻合，同時(shí)編制生產(chǎn)條件利用使用計劃和建設計劃，報集團計劃部；
�。�3）、編制年、月、周、日生產(chǎn)計劃，報批后下發(fā)給各基地執行；
�。�4）、落實(shí)生產(chǎn)基地年、月、周、日的產(chǎn)量，并進(jìn)行統計后保存、上報；
�。�5）、負責基地與基地之間人員、物資的調度；
�。�6）、對各生產(chǎn)基地生產(chǎn)條件計劃進(jìn)度、生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝、安全、文明、消防、防盜防霉防漏防損的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行檢查、指導、培訓，督促限時(shí)整改、獎懲考核；
�。�7）、按生產(chǎn)建設項目分類(lèi)，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中生產(chǎn)建設項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門(mén)。以圖表線(xiàn)的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應到節點(diǎn)；
�。�8）、催促采購等相關(guān)部門(mén)按時(shí)提供生產(chǎn)物料，保證正常生產(chǎn)；
�。�9）、落實(shí)技術(shù)、工藝、路線(xiàn)要求，維護生產(chǎn)BOM；
�。�10）、負責落實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低材料消耗、水電氣等能源消耗、人工成本，安全消防文明、整潔整齊生產(chǎn)，提高設備使用率、運轉率，降低泄漏率、降低整體生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；
�。�11）、負責新車(chē)型P0到SOP生產(chǎn)準備工作；
�。�12）、參與工藝紀律大檢查，督促整改；
�。�13）、組織或參與質(zhì)量分析會(huì )；
�。�14）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線(xiàn)，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng)；
�。�15）、秉承英國蓮花轎車(chē)的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車(chē)的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
八、工裝部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團工裝工作；
�。�2）、負責模具、檢具、焊夾具廠(chǎng)家的選點(diǎn)、合同簽訂、履行；
�。�3）、負責規劃、開(kāi)發(fā)、監制、驗收系列車(chē)型白車(chē)身的工程樣件項目、并落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)等工作。
�。�4）、負責規劃、開(kāi)發(fā)、監制、驗收、質(zhì)量改進(jìn)、培訓系列車(chē)型量產(chǎn)沖壓模具、檢具、焊夾具項目。
�。�5）、負責規劃、開(kāi)發(fā)、監制、驗收、質(zhì)量改進(jìn)、培訓系列車(chē)型外委件項目。
�。�6）、負責編制、改進(jìn)、落實(shí)并形成青年特有的系列車(chē)型模具、檢具、焊接夾具各項目的開(kāi)發(fā)流程、技術(shù)標準、技術(shù)協(xié)議等文件。
�。�7）、負責模具、夾具的調試及終驗收、檢具移交；
�。�8）、負責參與子公司沖焊生產(chǎn)能力穩定及提高的評審等工作。
�。�9）、負責制定白車(chē)身覆蓋件沖壓工藝、焊接工藝、檢具制造基準書(shū)。
�。�10）、按工裝項目分類(lèi)，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中工裝項目處于中心位置，向四周發(fā)散到工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門(mén)。以圖表線(xiàn)的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應到節點(diǎn)；
�。�11）、參與工藝紀律大檢查和質(zhì)量分析會(huì )；
�。�12）、參與相關(guān)產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)和質(zhì)量策劃。
九、采購中心
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責集團采購工作；
�。�2）、掌握供應商生產(chǎn)周期、發(fā)貨時(shí)間、到貨時(shí)間、到貨數量等信息，并及時(shí)反饋給各相關(guān)部門(mén)；
�。�3）、參與采購物資的招標、選點(diǎn)、定點(diǎn)工作，努力降低采購成本；
�。�4）、負責零部件、材料的成本分析；
�。�5）、負責采購合同的簽訂、管理、執行、存檔工作，在執行過(guò)程中遇與合同不符時(shí)，及時(shí)上報直至落實(shí)；
�。�6）、根據相關(guān)采購制度、計劃指令及生產(chǎn)作業(yè)計劃，采購物資，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)到貨，確保生產(chǎn)及服務(wù)正常進(jìn)行；
�。�7）、服從質(zhì)檢部及計量室的檢查，做好物資質(zhì)量、數量的驗收工作；配合售后服務(wù)部，要求配套廠(chǎng)家做好售后服務(wù)工作；
�。�8）、組織會(huì )同技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)對供應商調查、評價(jià)，并編制合格供方名錄；
�。�9）、負責采購資金的申報、跟蹤工作，配合財務(wù)部、物流部做好與供應商之間的帳目核對工作；
�。�10）、負責不合格物資的登記、保管、及時(shí)返修、退貨、索賠；
�。�11）、負責收集并提供研究院開(kāi)發(fā)新材料、新產(chǎn)品所需的各種相關(guān)信息；
�。�12）、組織財務(wù)、物流、價(jià)格等部門(mén)評審供應商鋪貨金額、數量并上報審批后落實(shí)執行；
�。�13）、做到帳物、帳帳、帳表、帳實(shí)相符；
�。�14）、提示、參與每月至少一次開(kāi)展工藝紀律執行大檢查（制度的制定、制度的執行、整改），根據物流管理、生產(chǎn)過(guò)程、成品、設備、現場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據定置管理的規定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結果當月獎評、跟蹤兌現；
�。�15）、根據發(fā)現的技術(shù)工藝問(wèn)題、開(kāi)發(fā)研發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、采購質(zhì)量問(wèn)題、運輸過(guò)程中的損壞、短少問(wèn)題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問(wèn)題、整潔文明問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、設備使用過(guò)程中的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、安全消防問(wèn)題，組織或參與全面質(zhì)量分析會(huì )，提出限定時(shí)間整改計劃，掌握整改情況；
�。�16）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線(xiàn)，上一道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng)。
�。�17）、秉承英國蓮花轎車(chē)的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車(chē)的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
十、質(zhì)量管理部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責質(zhì)量管理工作；
�。�2）、按照公司質(zhì)量目標，組織建立質(zhì)量保證體系，編制體系文件、質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量改進(jìn)計劃；
�。�3）、參與新產(chǎn)品科研試制和老產(chǎn)品改進(jìn)方案的討論，評審，試驗，驗收；
�。�4）、負責產(chǎn)品質(zhì)量信息收集，開(kāi)展用戶(hù)回訪(fǎng)；
�。�5）、組織質(zhì)量、檢驗培訓，制定質(zhì)量考核標準，實(shí)施考核，實(shí)行質(zhì)量否決權。
�。�6）、負責組織參與公司內部質(zhì)量審核，產(chǎn)品質(zhì)量認證，企業(yè)質(zhì)量體系認證。
�。�7）、按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制檢驗規程，按規程對原材料及零部件的材質(zhì)、質(zhì)量、數量、外觀(guān)進(jìn)行檢驗，并開(kāi)具檢驗合格單和質(zhì)量檢驗報告單，并對材料和零部件的擺放、整潔整齊等進(jìn)行檢查并監督整改，直至整改完畢；
�。�8）、負責建立原材料檢驗記錄、整車(chē)過(guò)程檢驗記錄和車(chē)輛出廠(chǎng)的檔案管理、保管和存檔；
�。�9）、負責整車(chē)產(chǎn)品3C認證標志、整車(chē)技術(shù)參數和合格證的填寫(xiě)、發(fā)放、記錄。
�。�10）、負責推行全面質(zhì)量管理，建立QC小組、開(kāi)展活動(dòng)，并對其結果進(jìn)行跟蹤評審；
�。�11）、負責對已售車(chē)輛產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、統計、匯總、分析、分類(lèi)、分解、跟蹤、落實(shí)，直到質(zhì)量問(wèn)題得到解決；
�。�12）、負責對原材料、零部件入庫、生產(chǎn)過(guò)程、已售產(chǎn)品中的不合格品及時(shí)向供應商進(jìn)行索賠；
�。�13）、負責新開(kāi)發(fā)的零部件、原材料的試裝試用進(jìn)行跟蹤、檢查、督促整改、監督、評價(jià)；
�。�14）、提示、參與每月至少一次開(kāi)展工藝紀律執行大檢查（制度的制定、制度的執行、整改），根據物流管理、生產(chǎn)過(guò)程、成品、設備、現場(chǎng)管理、安全文明生產(chǎn)等要求進(jìn)行檢查，督促整改，根據定置管理的規定地點(diǎn)進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利等），并將結果當月獎評、跟蹤兌現；
�。�15）、根據發(fā)現的技術(shù)工藝問(wèn)題、開(kāi)發(fā)研發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題、采購質(zhì)量問(wèn)題、運輸過(guò)程中的損壞、短少問(wèn)題、倉儲物流的擺放、損壞、短少、質(zhì)量問(wèn)題、整潔文明問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題、設備使用過(guò)程中的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、安全消防問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)全面質(zhì)量分析會(huì )，提出限定時(shí)間整改計劃，掌握整改情況；
�。�16）、參與對供應商的評審考核，并提出定點(diǎn)意見(jiàn)和建議；
�。�17）、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制檢驗規程，按規程對生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行檢驗，監督并填寫(xiě)檢驗卡片，并對車(chē)輛、零部件、生產(chǎn)環(huán)境的整潔整齊等進(jìn)行檢查并監督整改，直至整改完畢；并進(jìn)行檢查考核；
�。�18）、督促子公司質(zhì)管部按照技術(shù)圖紙、技術(shù)標準、工藝文件、企業(yè)標準編制試交車(chē)檢驗規程，按規程對成品車(chē)進(jìn)行檢驗，確保車(chē)輛符合出廠(chǎng)標準；并進(jìn)行檢查考核、督促整改；
�。�19）、定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量評審（包括體系評審、過(guò)程評審、工藝評審、奧迪特評審、產(chǎn)品一致性評審等）
�。�20）、定期或不定期進(jìn)行計量檢查，督促整改；
�。�21）、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期質(zhì)量策劃；
�。�22）、做到不合格產(chǎn)品、原材料、零部件不流入到生產(chǎn)線(xiàn)，上道工序不合格不流入到下一道，不合格產(chǎn)品不流入到市場(chǎng)。
�。�23）、秉承英國蓮花轎車(chē)的優(yōu)良生產(chǎn)工藝，以其技術(shù)設計、工藝生產(chǎn)為樣本，保證青年蓮花轎車(chē)的技術(shù)質(zhì)量達到國際頂尖水平。
計量室：
�。�1）、負責企業(yè)計量管理工作，制定落實(shí)考核辦法；
�。�2）、負責監視和測量裝置的控制和流轉管理工作；
�。�3）、負責測量體系（計量體系）的建立、維護、實(shí)施、保持，負責計量人員的培訓教育工作；
�。�4）、負責進(jìn)出公司物資的計量管理工作；
�。�5）、負責編制計量體系程序文件，監視和測量裝置操作程序和維護保養規程；
�。�6）、宣傳貫徹國家計量法律、法規，組織相關(guān)部門(mén)對部門(mén)員工進(jìn)行6S現場(chǎng)管理、環(huán)境知識及計量專(zhuān)業(yè)培訓；
�。�7）、負責組織對計量體系的內部審核，做好計量體系的評審工作；
�。�8）、配合做好ＣＣＣ認證、質(zhì)量體系、環(huán)境體系的外審工作；
�。�9）、負責本公司計量標準到期審報復查工作；
�。�10）、負責本公司測量設備到期檢定修理工作，做好各種檢定原始記錄及檢定合格證書(shū)；
十一、工程部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團項目工程、項目設備、土建水電的安裝管理工作；
�。�2）、根據戰略規劃，負責工程項目立項資料的準備、工程立項評估，對工程圖紙、技術(shù)要求、造價(jià)、設備工藝等進(jìn)內容進(jìn)行審核，形成項目可行性報告；
�。�3）、參與工程項目、安裝項目、土建項目的招投標工作，為確定建設方提供技術(shù)支持；
�。�4）、根據項目可行性報告、施工圖紙和有關(guān)技術(shù)要求，組織進(jìn)行項目工程建設；
�。�5）、負責草擬工程建設項目管理制度，報批后執行；對施工方進(jìn)行管理，對監理方進(jìn)行管理監督；
�。�6）、負責審核工程建設、水電安裝、設備采購、設備安裝合同，合同批準后監督有關(guān)部門(mén)履行合同；
�。�7）、制訂各工程項目建設計劃、建設標準、項目進(jìn)度表，根據計劃、標準、進(jìn)度表，對工程進(jìn)行監管、督促，確保工程保質(zhì)保量完成；
�。�8）、負責檢查督促建設方安全施工，督促整改，提供工程安全保障；
�。�9）、參與建設工程技術(shù)監督、鑒定、認證、竣工驗收審計工作；
�。�10）、負責處理工程質(zhì)量問(wèn)題，向施工方提出索賠；
�。�11）、負責對工程管理過(guò)程中的文件與資料進(jìn)行管理、存檔；
�。�12）、負責收集施工過(guò)程中反饋的信息，及時(shí)處理技術(shù)問(wèn)題；
�。�13）、按工程項目分類(lèi)，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中工程項目處于中心，向四周發(fā)散到工程設計院、監理單位、工藝、質(zhì)量、供應商、研發(fā)、設備、物流、水電、道路等部門(mén)。以圖表線(xiàn)的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應到節點(diǎn)；
�。�14）、檢查、輔導、管理下級子公司工程部工程建設工作，重點(diǎn)對子公司在建工程的質(zhì)量、安全、物料進(jìn)行檢查，督促整改；
�。�15）、負責項目所需的材料管理；
�。�16）、負責入庫物資的數量清點(diǎn)、質(zhì)量驗收，根據工藝標準進(jìn)行擺放（整齊、整潔、有序、便利）入庫，根據質(zhì)量檢驗報告單、計量單開(kāi)具入庫單，上報財務(wù)、采購部門(mén)，確保準確無(wú)誤；
�。�17）、根據施工工位領(lǐng)料單，先進(jìn)先出，準確無(wú)誤辦理出庫手續；
�。�18）、做到帳物、帳帳、帳表、帳實(shí)相符；
�。�19）、做好庫存物資的盤(pán)存工作；
�。�20）、做好倉庫物資的防潮、防霉、防火、防水、防盜、防損、防鼠、防塵等防護工作；
�。�21）、組織工藝部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)對工程建設進(jìn)行工藝紀律大檢查和建設質(zhì)量大檢查，督促整改。
十二、信息中心
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團信息管理工作；
�。�2）、根據集團戰略規劃，研究和制訂本集團信息化戰略規劃并組織實(shí)施；審核、報批子公司信息化制度和信息化項目；
�。�3）、執行集團信息化管理制度，提高公司信息化管理水平；
�。�4）、負責本集團網(wǎng)絡(luò )安全防范、病毒跟蹤工作，指導子公司網(wǎng)絡(luò )安全工作；
�。�5）、負責本集團對計算機軟件、服務(wù)器、工作站、網(wǎng)絡(luò )硬件設備的購置審核；
�。�6）、負責本集團計算機及網(wǎng)絡(luò )的日常維護；
�。�7）、對子公司信息化項目進(jìn)行支持、跟蹤、檢查整改、考核；
�。�8）、對本集團上網(wǎng)行為、上網(wǎng)權限進(jìn)行檢查、考核管理、督促整改；
�。�9）、對本集團信息保密、技術(shù)資料加解密行為進(jìn)行檢查、考核、督促整改；
�。�10）、按信息項目分類(lèi)，建立項目責任制，編制項目流程，項目流程中信息項目處于中心位置，向四周發(fā)散到研發(fā)、財務(wù)、采購、物流等部門(mén)。以圖表線(xiàn)的方式來(lái)繪制，排出時(shí)間進(jìn)度表、資金使用計劃表、人工費用表、成本表等，對應到節點(diǎn)；
�。�11）、組織會(huì )同企管、綜合等部門(mén)對本集團及子集團設備硬件、網(wǎng)絡(luò )安全、違規上網(wǎng)等進(jìn)行大檢查，督促整改。
十三、銷(xiāo)售公司
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團市場(chǎng)工作；
�。�2）、根據營(yíng)銷(xiāo)目標，制定年度商務(wù)政策、年度市場(chǎng)推廣方案，協(xié)助總經(jīng)理編制公司營(yíng)銷(xiāo)大綱、并監督與指導方案的實(shí)施、控制，確保銷(xiāo)售目標實(shí)現；
�。�3）、負責產(chǎn)品展示；
�。�4）、根據營(yíng)銷(xiāo)目標制定年度廣宣費用預算，并清晰掌控費用流向；
�。�5）、規劃產(chǎn)品體系及配置（新車(chē)型/配置調整/改款等）,分析產(chǎn)品競爭優(yōu)劣勢，為產(chǎn)品改進(jìn)提供依據；
�。�6）、建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統，為公司戰略決策提供依據，開(kāi)展專(zhuān)項調研項目，并組織實(shí)施和報告；
�。�7）、負責對現有消費者進(jìn)行調研，了解消費者特征、滿(mǎn)意度；
�。�8）、監控行業(yè)市場(chǎng)信息及銷(xiāo)售變化情況，收集各廠(chǎng)家的銷(xiāo)售數據，跟蹤競爭品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括新車(chē)上市、促銷(xiāo)活動(dòng)、企業(yè)重大變更等相關(guān)信息，形成市場(chǎng)分析報告；
�。�9）、規劃產(chǎn)品價(jià)格、返利、廣宣等政策調整計劃；
�。�10）、制訂產(chǎn)品政策及價(jià)格策略,研究產(chǎn)品銷(xiāo)售話(huà)術(shù),為市場(chǎng)銷(xiāo)售提供信息支持；
�。�11）、根據企業(yè)文化、理念，規劃各產(chǎn)品品牌定位和企業(yè)品牌之間的關(guān)系；
�。�12）、負責制定策劃新產(chǎn)品的上市推廣指導方案；
�。�13）、根據淡旺季的市場(chǎng)需求和公司的發(fā)展情況，適時(shí)制定策劃相應的活動(dòng)促銷(xiāo)方案；
�。�14）、負責對第三方廣告公司的管理，負責宣傳物料的設計、廣告片的拍攝等；
�。�15）、負責相關(guān)物料與禮品的規劃與制作；
�。�16）、負責各區域廣告促銷(xiāo)計劃的整合和執行，對經(jīng)銷(xiāo)商上報的促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行指導及監控，協(xié)助各銷(xiāo)售大區開(kāi)展區域市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
�。�17）、負責接收、整理全國各經(jīng)銷(xiāo)商執行廣宣活動(dòng)的相關(guān)核銷(xiāo)資料，審核廣告促銷(xiāo)費用，建立核銷(xiāo)臺帳，并與經(jīng)銷(xiāo)商對帳；
�。�18）、指導和監控銷(xiāo)售終端的銷(xiāo)售氛圍的建設。
�。�19）、參與對經(jīng)銷(xiāo)商的建立、完善、指導、檢查整改、培訓、管理；
�。ǘ�、大客戶(hù)部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責公司大客戶(hù)銷(xiāo)售工作；
�。�2）、負責草擬大客戶(hù)銷(xiāo)售政策；
�。�3）、負責編制、報批、執行大客戶(hù)銷(xiāo)售目標；
�。�4）、負責大客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)拓；
�。�5）、負責大客戶(hù)銷(xiāo)售，審核確定大客戶(hù)銷(xiāo)售；
�。�6）、負責管理并支持各區域經(jīng)銷(xiāo)商的大客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)拓；
�。�7）、負責調研大客戶(hù)的行業(yè)需求特征，為公司特定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供建議和意見(jiàn)。
�。ㄈ�、品牌公關(guān)部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團品牌公關(guān)工作；
�。�2）、負責樹(shù)立、管理品牌及識別系統；
�。�3）、負責編制年度、季度品牌推廣計劃；制定月度品牌推廣方案以及媒體組合傳播；調研新產(chǎn)品傳播訴求及編制新產(chǎn)品上市推廣計劃方案；
�。�4）、負責建設與維護媒體關(guān)系，策劃、傳播、撰寫(xiě)、發(fā)布品牌宣傳、負責危機公關(guān)；
�。�5）、負責策劃與實(shí)施大型公關(guān)推廣活動(dòng)；建設、維護、管理和推廣公司網(wǎng)站，策劃與實(shí)施網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；
�。ㄋ模�、渠道部
�。�1）、根據相關(guān)制度，負責本集團銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)和管理工作；
�。�2）、根據年度商務(wù)方案、銷(xiāo)售計劃，規劃全國經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)渠道、制定渠道開(kāi)發(fā)計劃及目標；
�。�3）、根據開(kāi)發(fā)計劃及目標，協(xié)助大區尋訪(fǎng)潛在經(jīng)銷(xiāo)加盟商，進(jìn)行加盟談判；
�。�4）、負責辦理經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加盟及退出事宜；
�。�5）、負責制定培訓計劃、開(kāi)發(fā)培訓教材；經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)培訓工作，使之快速融入銷(xiāo)售服務(wù)系統；
�。�6）、根據網(wǎng)點(diǎn)VIS標準，規范全國銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)形象，建設指導新加盟網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件；
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