溝通管理宣傳標語(yǔ)參考
NO.1 多點(diǎn)溝通 少點(diǎn)抱怨 多點(diǎn)理解 少點(diǎn)爭執
NO.2 溝通創(chuàng )造和諧、團結就是力量
NO.3 溝通四大原則：準確性原則--意思要準確 完整性原則--內容要全面完整
及時(shí)性原則--及時(shí)、迅速、快捷 策略性原則--要注意表達態(tài)度、技巧和效果。
NO.4 加強溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
NO.5 溝通是表達與聆聽(tīng)的藝術(shù)、雙向的互動(dòng)。
NO.6 有效的溝通在于溝通雙方對議題的充分掌握，而非言語(yǔ)的甜美。
NO.7 坦誠謙和的態(tài)度、委婉的語(yǔ)氣和同理心 是溝通的橋梁。
NO.8 高效的溝通是能夠在短時(shí)間內抓住重點(diǎn)和切入主題，并把信息有效傳遞的過(guò)程。
NO.9 優(yōu)秀的中層管理者必須是一個(gè)優(yōu)秀的.溝通者，因為他是傳遞信息的橋梁和驛站。
NO.10 成功的企業(yè)一定有良好的內部溝通機制，缺乏溝通的組織是一潭死水，毫無(wú)生機可言。
NO.11 善于溝通的人不單用語(yǔ)言傳遞信息，還融入情緒和肢體言語(yǔ)，做一個(gè)聲情并茂的溝通者。
NO.12 及時(shí)有效的溝通是化解誤會(huì )的最好途徑。
NO.13 溝通是冬日里的一抹陽(yáng)光，讓彼此的心溫暖如春。
NO.14 溝通從心開(kāi)始，與下屬溝通要充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)。
NO.15 反對你的意見(jiàn)，不等于反對你這個(gè)人。
NO.16 溝通的核心：溝通什么，何時(shí)溝通 和誰(shuí)溝通 如何溝通。
NO.17 建立與維系一個(gè)暢通的溝通管道是管理者的最基本功能。
NO.18 企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通。
NO.19 同級溝通要相互尊重理解和支持。
NO.20 兩點(diǎn)之間直線(xiàn)最近，人與人之間微笑最近。
NO.21 信任是溝通的基礎，坦白是溝通的態(tài)度。
NO.22 溝通是意思的準確表達，重要事項的溝通需要確認。
NO.23 信息傳遞失真是溝通不良的主要原因。
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