預算報告范文
在日常生活和工作中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的預算報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
預算報告范文1
尊敬的領(lǐng)導：
本人擬就某項重要活動(dòng)申請一定經(jīng)費支持，現呈交經(jīng)費預算申請報告，望您審批通過(guò)。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介
該活動(dòng)是一項面向全國高校的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，旨在促進(jìn)不同高校之間的.學(xué)術(shù)交流和合作，提高我校的學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)聲譽(yù)。本次活動(dòng)將邀請多位知名學(xué)者和專(zhuān)家，結合學(xué)科前沿話(huà)題進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和研討會(huì )。同時(shí)，也將組織多場(chǎng)校際友誼比賽和文藝演出，增強學(xué)生之間的交流和友誼。
二、經(jīng)費預算
1. 宣傳費用：5000元。
用于印刷海報、制作宣傳材料等。
2. 嘉賓費用：12000元。
用于邀請多位知名學(xué)者和專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和研討會(huì )。
3. 場(chǎng)地費用：8000元。
用于租賃活動(dòng)場(chǎng)地，包括會(huì )議室、演講廳、體育場(chǎng)等。
4. 餐飲費用：10000元。
用于為參與活動(dòng)的嘉賓和學(xué)生提供餐飲服務(wù)。
5. 獎金及禮品費：6000元。
用于獎勵獲勝的校際友誼比賽選手，以及為嘉賓和志愿者提供小禮品。
6. 其他費用：5000元。
用于活動(dòng)期間的雜費、人員交通費等。
三、經(jīng)費來(lái)源
1. 學(xué)院撥款：20000元。
2. 合作贊助：5000元。
合作方為某知名企業(yè)，將提供5000元活動(dòng)贊助。
以上為本次活動(dòng)的經(jīng)費預算和經(jīng)費來(lái)源，望領(lǐng)導審批通過(guò)，并協(xié)助做好經(jīng)費支持的工作。謝謝！
預算報告范文2
當日歷撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年時(shí)間就這樣在不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息中渡過(guò)了。在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿(mǎn)天霞光，用計算器敲打出了萬(wàn)顆星辰;我們守著(zhù)一份愉悅，一份執著(zhù)，一份收獲。每天跑工地，收量，計算，匯總，寫(xiě)總結，編報表;雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jì)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來(lái)，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫(huà)出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。
20xx年3月，我以一名實(shí)習生的身份進(jìn)入德美集團工程部預算室實(shí)習，本年七月，實(shí)習期結束，正式參加工作。這段時(shí)間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應了工作�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但同時(shí)我也深刻地認識到自己的不足之處�，F將個(gè)人在這一年里的工作體會(huì )總結如下：
一，學(xué)習，工作，生活總結
作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量，準確的收取每天現場(chǎng)發(fā)生的工程量。剛開(kāi)始，我始終用書(shū)本上學(xué)到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書(shū)本的禁錮，無(wú)法使理論與實(shí)踐結合起來(lái)，這樣每次實(shí)際發(fā)生的工程量與我算出來(lái)的`工程量存在很大的差別，那段時(shí)間我真的感到很茫然，覺(jué)得自己不適合這份工作，最后通過(guò)上級領(lǐng)導與同事們的引導，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升級�，F在，只要有不懂的，我就會(huì )勤跑現場(chǎng)，在比較對照以后，能準確地計算出了混凝土量，而且能夠對照鋼筋料單、現場(chǎng)，準確計算鋼筋。都說(shuō)實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，現在我才真正的領(lǐng)悟了這句話(huà)的含義。參加工作以來(lái)，我學(xué)到最多的，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，上級領(lǐng)導都會(huì )語(yǔ)重心長(cháng)的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢(qián)掛鉤，不能有半點(diǎn)馬虎，出了錯誤，我們誰(shuí)也承擔不起這個(gè)責任，如果有什么不懂，要多問(wèn)，多看，多跑現場(chǎng)，不要總是遵照自己的思維，現場(chǎng)才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著(zhù)認真負責的態(tài)度，細心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會(huì )把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!
二，職業(yè)生涯規劃
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學(xué)里，生命不應該是一個(gè)簡(jiǎn)單的輪回和反復，每一個(gè)人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以遵照自己設定的方向前進(jìn)。以下是我對自己短期內職業(yè)生涯的一個(gè)規劃：
1，人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2，工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個(gè)月上浮，職位可以晉升到3x2，有較好的經(jīng)濟收入。
3，學(xué)歷、知識：作為一名預算員，會(huì )看圖識圖遠遠不夠，還要會(huì )畫(huà)圖，會(huì )用軟件算工程量。為了使之后的工作能夠更加順利的進(jìn)行，工作之余，我會(huì )利用閑暇時(shí)間去學(xué)習CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價(jià)軟件。更要多看一些建筑方面的書(shū)籍，爭取考取跟專(zhuān)業(yè)相關(guān)的證書(shū)。
三，對德美集團發(fā)展的建議或意見(jiàn)
從走向工作崗位，從對德美集團一無(wú)所知到慢慢熟悉，我感受著(zhù)自己異化的同時(shí)，也感受著(zhù)我們德美集團的異化，現在對自己的一些想法總結如下：
1，公司應注重提升員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實(shí)習實(shí)行周末休息，但是考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
2，希望公司可以創(chuàng )作更多的機會(huì )，以部門(mén)為單位選擇合適的時(shí)間團體活動(dòng)一下，這樣可以促進(jìn)同事間和領(lǐng)導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門(mén)的凝聚力，鍛煉大家的能動(dòng)性，培養對企業(yè)的向心力。
3，學(xué)習問(wèn)題。希望公司每次有什么專(zhuān)業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現在社會(huì )市場(chǎng)競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個(gè)公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個(gè)部門(mén)領(lǐng)導為基本點(diǎn)，中下層員工為根本建立起來(lái)的。
盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出3 了工作的意義和人生的價(jià)值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會(huì )不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來(lái)，預祝大家身體健康，萬(wàn)事如意!
預算報告范文3
為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理，促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的制度化、規范化、科學(xué)化，我局根據《昆明市財政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作�，F將我局20xx年度預算績(jì)效管理情況報告如下：
一、年度預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況
以績(jì)效目標實(shí)現為導向，進(jìn)一步加強制度建設，提升自評質(zhì)量，預算績(jì)效管理取得新成效。
(一)抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。根據“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，按照財政局統一要求，在編制20xx年市本級部門(mén)及所屬單位部門(mén)預算時(shí)，我局各單位按照《預算法》和預算績(jì)效管理要求編制部門(mén)整體支出績(jì)效目標、項目支出績(jì)效目標。整體支出績(jì)效目標和項目支出績(jì)效目標依據各單位三定方案的職責確定及我局與市委市政府簽訂的目標考核責任目標進(jìn)行制定，預算績(jì)效管理實(shí)行預算單位全覆蓋，預算項目全覆蓋。20xx年部門(mén)預算我局納入部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的單位為15個(gè)，資金總額為4903萬(wàn)元;納入市本級項目支出績(jì)效評價(jià)的項目為94個(gè)，資金總額為8261萬(wàn)元。
(二)開(kāi)展績(jì)效跟蹤監控，加強過(guò)程監控。按照財政統一要求，年度中期各預算單位及時(shí)報送市本級預算支出績(jì)效跟蹤情況半年匯總表，項目資金和人員基本支出進(jìn)度達到時(shí)間過(guò)半，支出進(jìn)度過(guò)半。
(三)深入開(kāi)展財政預算支出績(jì)效評價(jià)，對專(zhuān)項資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查，在此基礎上形成自評報告。
(四)強化評價(jià)結果應用，組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。
(五)健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績(jì)效管理工作水平。
二、自評情況
(一)基礎工作。我局高度重視預算績(jì)效管理工作，組織召開(kāi)相關(guān)會(huì )議，明確各工作職能機構和人員，制定預算績(jì)效管理工作內部機制和實(shí)施細則，建立評價(jià)個(gè)性指標體系。同時(shí)，利用各媒體形式，宣傳預算績(jì)效管理工作，組織各部門(mén)培訓學(xué)習預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)。
(二)績(jì)效目標管理。我局嚴格按照相關(guān)規定編制績(jì)效目標，開(kāi)展中央、省和市對下專(zhuān)項轉移支付績(jì)效目標管理工作，并在規定時(shí)間內報送績(jì)效目標。
(三)績(jì)效監控管理。我局按要求開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤監控，定期采集預算績(jì)效監控信息并進(jìn)行匯總分析。各季度預算按目標執行，確保部門(mén)項目支出績(jì)效目標，部門(mén)管理的中央、省和市對下專(zhuān)項轉移支付績(jì)效目標如期實(shí)現。
(四)績(jì)效評價(jià)管理。我局按照相關(guān)規定開(kāi)展部門(mén)整體支出、項目支出和中央、省、市對下專(zhuān)項轉移支付資金項目支出的績(jì)效自評，全面分析問(wèn)題，提出建議。評價(jià)報告格式規范，指標明確，嚴格按要求提供評價(jià)材料，配合市財政局開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)。
(五)評價(jià)結果應用。根據預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展，我局將反饋情況和落實(shí)整改情況報送市財政局。同時(shí)，評價(jià)結果與預算編制機構掛鉤，并將評價(jià)結果作為考核依據，為下一年的工作奠定基礎。
三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題、原因分析及采取措施
由于我局部分項目存在跨年實(shí)施情況，且部分項目資金需辦理政府采購審批、招投標、規劃設計等相關(guān)手續，故這部分項目預算執行進(jìn)度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據下一年度預算資金編制，嚴格督促局機關(guān)及其直屬單位抓好預算績(jì)效管理工作，加強執行力度的監管，提高資金使用率。
四、下一階段工作安排
(一)執行績(jì)效管理計劃。局機關(guān)以及直屬單位根據確定的年度績(jì)效管理目標制定具體實(shí)施計劃，明確內部業(yè)務(wù)分工，落實(shí)人員及其工作職責，明確時(shí)序進(jìn)度和目標要求，總結匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的.監測。對關(guān)鍵指標執行情況實(shí)行全程監測管理，對重點(diǎn)項目采取責任負責制，并與相關(guān)單位協(xié)調、配合的方式推動(dòng)。
(三)強化考核結果應用，推動(dòng)預算績(jì)效管理工作的可持續發(fā)展。將考核結果與預算編制掛鉤，作為重要依據，實(shí)行激勵機制，促進(jìn)局機關(guān)及其直屬單位嚴格按照預算要求完成工作，提高預算資金的利用效率。
在新的一年，我局將嚴格按照《昆明市預算績(jì)效管理工作考核辦法(試行)》的相關(guān)規定，認真落實(shí)，按照撥付要求做好預算績(jì)效管理工作，保證預算績(jì)效管理工作準確無(wú)誤。
預算報告范文4
鄉中心學(xué)校：
近年來(lái)，在上級黨委、政府和教育主管部門(mén)的關(guān)心和指導下，我校全體師生堅持不懈、共同努力，教育教學(xué)工作取得了可喜成績(jì)，去年九年級xx人參加學(xué)業(yè)水平測試，xxx分以上x(chóng)人，被賓川四中錄取xx人，同時(shí)被賓川縣委、縣人民政府評為“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)�！�。
但是我校學(xué)生實(shí)行全寄宿制，在一定程度上加大了學(xué)校管理難度。為進(jìn)一步規范學(xué)校管理，經(jīng)學(xué)校行政會(huì )研究，決定在新學(xué)期開(kāi)學(xué)在男生宿舍樓和女生宿舍樓分別成立男生宿舍值班室、女生宿舍值班室。但新值班室門(mén)窗破損、墻壁老舊、地面凹凸不平等情況尤為明顯，急需維修處理。為解決上述問(wèn)題，現特向xx鄉中心學(xué)校提出申請，此項維修費用從義務(wù)教育經(jīng)費中列支，預計經(jīng)費3000元整（大寫(xiě)：叁仟元整）。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
預算報告范文5
一、零基預算與績(jì)效預算概述
(一)零基預算與績(jì)效預算的起源
績(jì)效預算(Performance Budgeting, PB)是20世紀50年代初美國聯(lián)邦政府首先提出并應用于支出管理的一種預算編制模式。20世紀90年代美國聯(lián)邦政府放棄零基預算法,再次采用績(jì)效預算法編制政府公共部門(mén)財政預算。在過(guò)去十多年里,績(jì)效預算特別是基于績(jì)效預算的績(jì)效管理越來(lái)越受到美國預算管理辦公室(Office of Management and Budget, OMB)的重視,并相繼通過(guò)了一系列相關(guān)法案。從目前來(lái)看,績(jì)效預算已經(jīng)成為西方發(fā)達國家主要的預算模式,在市場(chǎng)經(jīng)濟中對于引導政府提高效率,發(fā)揮宏觀(guān)調控作用等方面起到了重要的作用。
零基預算于20世紀70年代首先在美國被引入政府預算,并在以后對許多國家的預算改革產(chǎn)生了一定的影響。到1982年美國已經(jīng)大約有18個(gè)州采用了零基預算編制法。目前世界上其它國家的零基預算體系也大致完成,從理論上制定出了一系列科學(xué)的預算定編、定額、定標準等的方法。進(jìn)入20世紀90年代后期,我國財政改革的重心開(kāi)始轉向支出管理和預算改革。1995年11月2日我國頒布《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》,標志著(zhù)部門(mén)預算和零基預算正式成為我國法定的預算編制模式。在部門(mén)預算改革中,零基預算被視為一種最佳的預算編制模式。從1993年開(kāi)始地方政府就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行零基預算的試驗。目前,無(wú)論是理論界還是實(shí)踐部門(mén),國內主流的觀(guān)點(diǎn)都是將零基預算視為一種最好的預算模式。
(二)零基預算與績(jì)效預算的涵義
理論上零基預算要求政府支出機構每年為其全部預算進(jìn)行辯護,以前一預算年度中支出機構獲得的撥款為基礎的預算基數,理所當然地不再成為下一個(gè)預算年度預算決策的基礎。這意味著(zhù)這種預算模式下,所有的支出決策都是在不接受和不認可任何預算基數的前提下做出的,預算決策包括所有的預算要求(無(wú)論是原有的還是新的預算要求) ,而不僅是預算增量。正因如此,這種預算模式被稱(chēng)為零基預算。
績(jì)效預算是指要闡述和明確請求撥款所要達到的目標,為實(shí)現這些目標而擬定的計劃需要花費多少錢(qián),以及用哪些量化的指標來(lái)衡量其在實(shí)施每項計劃的過(guò)程中取得的成績(jì)和完成工作的情況,包括績(jì)、預算、效三要素:績(jì)是指業(yè)績(jì)指標,表明申請財政撥款是為了達到某一具體目標或計劃;預算是指達到這一業(yè)績(jì)所需的撥款額;效是指業(yè)績(jì)的考核及業(yè)績(jì)與預算掛鉤的方式。
二、零基預算在實(shí)踐中的困難
(一)政治與法律上的約束
受一國政治、法律上的約束,項目管理者、部門(mén)管理者、預算部門(mén)和政府首腦實(shí)際上在很多項目上是無(wú)法按照零基預算的規則進(jìn)行選擇的。
(二)技術(shù)上的困難
具體包括:
一是決策單位很難定義。很難決定是將決策單位定義在高層級,還是低層級。定義在高層級會(huì )導致決策單位無(wú)法在各個(gè)項目上進(jìn)行權衡,定義在低層級又使得無(wú)法統籌兼顧。
二是難以確定目標。由于零基預算是自下而上地形成的,低層的管理者通常主要考慮自己?jiǎn)挝坏睦?而沒(méi)有考慮整個(gè)部門(mén)所面臨的問(wèn)題,對于項目?jì)?yōu)先順序的排列常常是任意的和武斷的。因此,這個(gè)過(guò)程就很難確定明確的預算目標,對零基預算而言,沒(méi)有明確的目標就不可能對決策包進(jìn)行優(yōu)先順序的排列。
三是高層管理者將各種排列好的項目的優(yōu)先順序進(jìn)行合并非常困難,尤其是當某個(gè)支出機構的活動(dòng)非常廣泛時(shí)。因此,預算機構有時(shí)不得不允許高層管理者放棄對其項目的優(yōu)先順序進(jìn)行合并,從而導致對零基預算預期目標的偏離。
四是工作量太大。零基預算在技術(shù)上會(huì )產(chǎn)生許多新的工作量。
三、績(jì)效預算與零基預算相融合的優(yōu)點(diǎn)
(一)深化政府行政機構改革,推動(dòng)預算編制方法實(shí)施
在實(shí)行零基預算框架下,需要重新核定所有預算單位的預算支出,但是對于部門(mén)或決策單位的設置,零基預算無(wú)法控制。實(shí)行零基預算與績(jì)效預算相結合的預算方法體系,政府部門(mén)獲得的預算資金與其制定的業(yè)績(jì)指標有著(zhù)直接而緊密的聯(lián)系,倘若一個(gè)政府部門(mén)經(jīng)過(guò)考核,存在無(wú)績(jì)效或者績(jì)效與經(jīng)費不配比的政府行為,這將是預算主管部門(mén)增加或削減預算,確定決策單位的重要依據,同時(shí)也成為政府精兵簡(jiǎn)政的依據之一。
(二)完善預算編制內容
如果將績(jì)效預算與零基預算相結合,一方面在基本支出實(shí)行定員定額管理的基礎上按照效率原則繼續精兵簡(jiǎn)政,另一方面在項目支出中引入績(jì)效預算來(lái)確定決策包,制定一系列的績(jì)效指標,按照項目性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)對決策包進(jìn)行相應的績(jì)效分析、評價(jià)和排序,通過(guò)核定每個(gè)項目活動(dòng)的成本與效益,擇優(yōu)將項目列入預算,從而啟動(dòng)真正意義上的項目支出預算。政府的支出不再歸結到部門(mén),而是細化到項目,這樣人民代表對政府預算的審查重點(diǎn)不是各部門(mén)的總預算,而是每項具體支出的合理性,這在一定程度上促進(jìn)了財政資金結構的優(yōu)化,強化了人大的財政監督。
(三)優(yōu)化預算程序,實(shí)現預算“目標、有效性和效率”三位一體的原則
“目標、有效性和效率”是指導西方世界管理政府公共支出的公認準則。二者有機結合的預算方法體系側重于績(jì)效目標的量化,對項目活動(dòng)實(shí)行績(jì)效評估,并將績(jì)效評價(jià)與項目預算緊密結合,使預算由投入式預算轉變?yōu)橹匾暜a(chǎn)出的預算,提高財政資金的使用效率,能夠真正實(shí)現預算的“目標、有效性和效率”三位一體的原則。
(四)增強預算的可操作性
零基預算由于編制技術(shù)與過(guò)程的復雜、繁瑣使得可操作性較差,若與績(jì)效預算結合,這個(gè)問(wèn)題將得到很好的解決�？�(jì)效預算的目標包括項目預期的成果和實(shí)施項目所需的成本信息(如單位成本率等) �？�(jì)效預算在評估一個(gè)項目活動(dòng)績(jì)效的同時(shí)其項目的成本實(shí)際已大致明確,利用這個(gè)成本指標即可修正績(jì)效目標,實(shí)現對預算的滾動(dòng)管理,減少預算編制工作量。另外,績(jì)效預算的指標確定相對于零基預算而言簡(jiǎn)單,技術(shù)要求相對較低,二者的結合可以提高預算編制的可操作性。
四、基于績(jì)效的'零基預算的編制步驟
(一)明確規劃
預算管理主體首先應明確其戰略規劃,即組織內各個(gè)部門(mén)的長(cháng)遠發(fā)展戰略與年度行動(dòng)計劃。編制年度計劃。以整個(gè)組織的年度計劃為基礎,各責任部門(mén)編制各自的年度運作計劃,并根據各自的特點(diǎn),采用量化的與非量化的指標進(jìn)行表述。
(二)確定決策單位
預算編制委員會(huì )或相應部門(mén)結合年度計劃,綜合各責任單位的年度運作計劃,確定決策單位。決策單位的確定應根據預算的需要建立在部門(mén)預算結構的基礎之上,由部門(mén)規模的大小、活動(dòng)范圍和會(huì )計數據是否容易取得等因素來(lái)確定。
(三)建立決策包
當決策單位確定后,每個(gè)決策單位的管理者就要對該決策單位所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,考慮不同程度的服務(wù)水平所產(chǎn)生的影響,以及不同的服務(wù)水平所需要的經(jīng)費開(kāi)支。每個(gè)決策包至少應包括以下內容:決策單位所從事的業(yè)務(wù)(包括已有的和新增加的) 、各業(yè)務(wù)存在的理由和說(shuō)明、人員情況及費用開(kāi)支分類(lèi)以及每項業(yè)務(wù)的不同開(kāi)支水平對應的不同目標等。
(四)排序
決策單位編制的決策包便是排序的基礎,由具有最終決定權的部門(mén)結合財力的可能和各項業(yè)務(wù)或服務(wù)的重要性,來(lái)對制定出的決策包按輕重緩急進(jìn)行排序,并且確定哪些決策是可以分配到資金的,哪些決策是不分配到資金而應取消的。
(五)考核
以績(jì)效為導向的零基預算作為計劃、控制、評估的工具,是項目活動(dòng)的績(jì)效指示物,績(jì)效管理部門(mén)根據預算方案,制定針對各責任單位的關(guān)鍵績(jì)效指標,并根據考核方案執行考核。
(六)調整與修正
零基預算與績(jì)效考核的結合使得預算編制程序形成一個(gè)互動(dòng)的循環(huán)系統。這種預算編制是作為一個(gè)指標參數來(lái)修正初期的績(jì)效目標,通過(guò)定期對預算執行情況分析、評價(jià),了解組織內各部門(mén)實(shí)際運行過(guò)程的問(wèn)題,并根據實(shí)際運行情況和市場(chǎng)的實(shí)際需要,適時(shí)調整策略或方針,及時(shí)解決出現的問(wèn)題。若有必要,甚至可以針對實(shí)際對原有的預算體系作必要調整,以使零基預算更具實(shí)用性和可操作性。同時(shí),上期的績(jì)效考核也是下一年預算編制的重要參考依據。
(七)績(jì)效獎懲
績(jì)效管理部門(mén),借助對預算執行情況的分析進(jìn)行績(jì)效管理,并實(shí)施相應獎懲措施。在預算指標調整的前提下,根據調整的預算指標對績(jì)效指標體系做出必要的調整,使之更好地為實(shí)現組織的既定戰略目標服務(wù)。
預算報告范文6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年已經(jīng)結束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，積極配合并完成工程部的各項工作，現將本年度完成工作情況總結如下：
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結構預算編制工作。
2、 **安置區車(chē)庫的圖形算量及四期項目中的'大門(mén)的圖形算量和套價(jià)工作。
3、 完成青海
萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價(jià)工作。
4、 **光大廈幕墻算量工作。
5、 **、多巴興盛景苑小區、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 **光大廈、**項目的建筑面積部分的勞務(wù)結算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專(zhuān)業(yè)的提量工作。
其中**車(chē)庫工程比較復雜，我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨立完成，只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識，對土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計算技巧。同時(shí)在套項方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的套項工作。 但也存在了一些問(wèn)題：
1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗對于一些材料價(jià)控制不了。
2、對量工作缺乏經(jīng)驗。
為此，在以后的工作中，多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時(shí)吸取以往的工作教訓，不斷的總結多方面的經(jīng)驗，豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識，做好一名稱(chēng)職的預算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
預算報告范文7
20xx年已經(jīng)結束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，積極配合并完成工程部的各項工作，現將本年度完成工作情況總結如下：
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結構預算編制工作。
2、 xx安置區車(chē)庫的圖形算量及四期項目中的大門(mén)的圖形算量和套價(jià)工作。
3、 完成青海
萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司xx分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價(jià)工作。
4、 xx光大廈幕墻算量工作。
5、 xx、多巴興盛景苑小區、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 xx光大廈、xx項目的建筑面積部分的勞務(wù)結算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專(zhuān)業(yè)的提量工作。
其中xx車(chē)庫工程比較復雜，我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨立完成，只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識，對土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計算技巧。同時(shí)在套項方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的'套項工作。 但也存在了一些問(wèn)題：
1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗對于一些材料價(jià)控制不了。
2、對量工作缺乏經(jīng)驗。
為此，在以后的工作中，多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時(shí)吸取以往的工作教訓，不斷的總結多方面的經(jīng)驗，豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識，做好一名稱(chēng)職的預算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
預算報告范文8
尊敬的人力資源部：
您好!
XXX是我進(jìn)入公司的第一天，來(lái)到公司也一年有余。正是在這里我開(kāi)始踏上社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變�；叵胫�(zhù)這一年的在公司的這些時(shí)間我學(xué)到了很多東西，同事們也都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事，都讓我受益匪淺。
公司的整體實(shí)力特別好，這讓我很是欽佩。尤其是市場(chǎng)部員工辦事能力都特別強，這使得公司一直處于一個(gè)非常良好的運營(yíng)狀態(tài)。
在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，開(kāi)闊眼界、增長(cháng)見(jiàn)識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是時(shí)間能反映一個(gè)人的價(jià)值!
我的指導師父與我親切交談關(guān)于自己的工作，其中談?wù)摰搅宋覍υ靸r(jià)的興趣愛(ài)好不濃重，誠懇的婉勸我從事自己有興趣的`職業(yè)。經(jīng)過(guò)一些時(shí)日的思考，我想：生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!才能有良好的收益!
因此，我決定接受師父的建議，離開(kāi)公司去尋找感興趣并適合自己的工作。在此我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準!
祝公司穩步發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上，同時(shí)也祝公司的領(lǐng)導和同事們身體健康、前程似錦!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年xx月xx日
預算報告范文9
成本費用預算是預算支出的重點(diǎn)，在收入一定的情況下，成本費用是決定企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素�？茖W(xué)的成本費用預算對企業(yè)建立現代企業(yè)制度、提高管理水平、增強競爭力有著(zhù)十分重要的意義。
一、計算期的確定
本項目計算期是根據項目建設進(jìn)度和主要設備折舊年確定的。項目建設期2年，投產(chǎn)期2年，達產(chǎn)期14年，項目總測算期為16年。
二、生產(chǎn)規模及產(chǎn)品方案
本項目按初步設計補充說(shuō)明及省計委審批的生產(chǎn)規模確定為片劑××噸/年，膠囊××粒/年，戒毒針××支/年，粉針?lè )盅b××支/年。主要產(chǎn)品有：哆嗦茶堿片劑、戒毒針水劑、精制銀翹膠囊和粉針?lè )盅b系列。 經(jīng)過(guò)與生產(chǎn)單位有關(guān)技術(shù)人員反復論證，認為原定生產(chǎn)規模過(guò)大，市場(chǎng)容量有限，且產(chǎn)品銷(xiāo)售有一個(gè)逐漸增大的過(guò)程，投資過(guò)大、投資落實(shí)較難。按原××××年××月初步設計確定的.第一期工程生產(chǎn)規模，即哆嗦茶堿××片/年，精制銀翹膠囊××粒/年，戒毒針××支/年，粉針?lè )盅b ××支/年，考慮今后擴大生產(chǎn)規模的需要，廠(chǎng)房設計面積等不作調整，預留生產(chǎn)規模擴大所需，設備投資、生產(chǎn)成本和費用按調整后的測算。
三、總成本和費用測算
成本中各項費用計算說(shuō)明如下：
�。�1）外購原材料、燃料及動(dòng)力費用。外購原材料、燃料及動(dòng)力費用以建設期的市場(chǎng)價(jià)格為參考依據，適當考慮物價(jià)上漲因素進(jìn)行測算。
�。�2）工資總額和職工福利費。這兩項費用按職工人數（設計定員）乘以工資及福利費指標計算。 項目年工資總額=183人×6 000元/人=110（萬(wàn)元） 職工福利費=110×14％=15（萬(wàn)元）
�。�3）折舊費。固定資產(chǎn)折舊按類(lèi)別采用直線(xiàn)折舊法分別計算。房屋、建筑物折舊年限30年，年折舊率3.23％，機器及設備折舊年限14年，年折舊率6.93％。為簡(jiǎn)化計算，預備費用、固定資產(chǎn)投資方向調節稅、建設期利息計入固定資產(chǎn)原值。
�。�4）無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)。土地使用權、技術(shù)轉讓費、勘察設計費等無(wú)形資產(chǎn)，按10年攤銷(xiāo)。建設單位管理費、工程前期費用、生產(chǎn)職工培訓費、聯(lián)合試運轉費、辦公生活家具購置費、城市基礎設施建設費等遞延資產(chǎn)（費用），按5年攤銷(xiāo)。為簡(jiǎn)化計算，未分攤預備費用。
�。�5）修理費。大中小型修理費分別列入制造費用或管理費用，為計算方便不單獨列項計算，按折舊費的50％估算。
�。�6）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期發(fā)生的長(cháng)期借款利息、流動(dòng)借款利息等均以財務(wù)費用的形式計入總成本費用。固定資產(chǎn)投資借款按綜合加權平均資金成本率14.24％計算，流動(dòng)資金借款按年利率10.98％計算。
�。�7）其他費用。為計算方便，將制造費用管理費用和銷(xiāo)售費用等作適當的歸并（按銷(xiāo)售收入的15％計算），均列入其他費用中。
預算處
××××年××月××日
預算報告范文10
一、作為一個(gè)項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作狀況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，個(gè)性是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
3、對外(勞務(wù)分包)的工作狀況。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時(shí)準確的撥付勞務(wù)工程款，加深對勞務(wù)合同的理解，尤其是補充條款的規定。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的.收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，用心做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中用心參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場(chǎng)結算工程、溫室工程、遼芭外線(xiàn)管網(wǎng)工程等)。無(wú)論自我項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
三、用心適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作職責感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是用心適應這種狀況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作職責感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
四、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
平時(shí)注意收集鐵嶺市有關(guān)現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價(jià)格有比較深刻的了解，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自我的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習計算機知識，提高自我的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自我能夠有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學(xué)校、會(huì )館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已到達總體的控制的目的。
2。多去現場(chǎng)了解實(shí)際狀況，加深對施工工藝的了解。
3。加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析。
4。配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
預算報告范文11
省水利廳：
根據省水利廳《關(guān)于做好迎接中央政府公共投資預算執行情況專(zhuān)項檢查的通知》(皖水財函【xxxx】590號)文件精神，我市組織區縣對xxxx-xxxx年以來(lái)用于水利方面的中央政府公共投資預算資金進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、資金投入情況
xxxx-xxxx年中央政府公共投資33074萬(wàn)元，其中新安江治理工程7000萬(wàn)元，重點(diǎn)中小河流治理1400萬(wàn)元，小型農田水利設施建設15萬(wàn)元，農村飲水安全4769萬(wàn)元，水土保持工程3379萬(wàn)元，其他水利工程14306萬(wàn)元，防汛抗旱2205萬(wàn)元。
二、資金使用與項目實(shí)施管理情況
1、基建程序管理：為加強我市水利建設市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規范水利工程建設程序，我市在實(shí)施水利基本建設項目工程時(shí)，從項目建議書(shū)、可行性研究報告、初步設計、施工準備(包括招標設計)、建設實(shí)施、生產(chǎn)準備、竣工驗收等階段均嚴格按《水利工程建設項目管理規定》的建設程序要求執行。
2、資金及財務(wù)管理：根據國家對水利基本建設工程項目和專(zhuān)項資金的管理要求，我市對水利專(zhuān)項資金進(jìn)行了嚴格的財務(wù)管理。首先做到了專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款核算。區縣水利工程項目資金大部分由區縣財政統一管理，在區縣國庫支付中心設立專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)行報賬制,將有限的資金用在了工程項目建設上，確保了資金的使用效果;市直屬水利基本建設項目認真貫徹執行水利基本建設法律、法規及水利基本建設資金管理辦法等規章，建立、健全了基本建設資金內部管理制度，依法合理安排資金，及時(shí)調度和撥付水利基本建設資金，嚴格按照《中華人民共和國會(huì )計法》的規定，建立健全與基本建設資金管理任務(wù)相適應的財務(wù)會(huì )計機構。水利基本建設資金按規定實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，資金使用上厲行節約，努力降低工程成本，防止損失浪費，提高資金使用效益。
3、計劃管理：我市在實(shí)施項目時(shí)，嚴格按照省發(fā)改委下達的年度計劃執行，無(wú)概算外項目和預備費的使用情況，工程施工都是按照施工圖紙和設計書(shū)要求進(jìn)行，無(wú)重大設計變更。
4、招投標管理。我市水利工程均實(shí)行了公開(kāi)招投標。
5、合同管理。招投標確定施工單位后，在工程實(shí)施前，嚴格按照《合同法》的有關(guān)規定，及時(shí)與施工單位和相關(guān)責任單位簽訂了施工合同，并要求施工單位和責任單位按照合同的約定貫徹執行。
6、質(zhì)量管理。為使工程建成后發(fā)揮應有效益，我局加強了工程的建中和建后管理，通過(guò)組織工程技術(shù)人員定期或不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題立即要求施工隊伍限期整改;對已竣工的項目，嚴格項目交付使用程序，通過(guò)以上措施，確保了工程的建設質(zhì)量，落實(shí)了工程管理主體，明確了管護職責，
7、價(jià)款結算管理：我局水利基本建設工程價(jià)款結算嚴格按照省廳《關(guān)于轉發(fā)財政部建設部〈建設工程價(jià)款結算暫行辦法〉的通知》(皖水函[xxxx]153號)執行。項目法人必須以承包人提交的、經(jīng)監理總工程師審核簽字蓋章的已完工程量報表、工程價(jià)款結算單，以及統一稅務(wù)發(fā)票等完整結算資料，經(jīng)經(jīng)辦人簽字、財務(wù)審核、法人簽字后方可支付承包人工程價(jià)款。無(wú)大額現金結算情況。
三、項目績(jì)效情況
我市xxxx及xxxx年中央公共預算內投資工程基本實(shí)施完畢。
農村飲水安全工程項目的建設實(shí)施，使農村居民喝上干凈水、達標水，保證了農民的身心健康，而且使現有水資源得到合理的'開(kāi)發(fā)利用，滿(mǎn)足農村居民生活用水的需求，保護現有水資源，保障農村正常的生產(chǎn)、生活環(huán)境，保障社會(huì )和經(jīng)濟的可持續發(fā)展，使生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)。社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù)，節省了勞動(dòng)力，有利于農業(yè)發(fā)展和農村穩定，帶動(dòng)地方經(jīng)濟增長(cháng)及產(chǎn)業(yè)結構的調整，對改善項目區生態(tài)環(huán)境也具有十分重要意義。
中小河流治理后增強了我市城區防洪治澇能力，減輕洪澇災害損失，保障人民生命和財產(chǎn)安全，為城區社會(huì )經(jīng)濟和可持續發(fā)展提供了良好的水利基礎設施條件，同時(shí)進(jìn)一步完善我市城市基礎設施建設，促進(jìn)城市品位提升。
除險加固工程的實(shí)施，既消除了主壩基礎及壩體滲漏等工程隱患，同時(shí)又完善了水庫觀(guān)測設施，保障工程的安全運用，提高工程運行的可靠性，安全性。一是增強了防洪調度運行能力。確保水庫處在良好的運行狀態(tài)，使水庫能夠更好地擔負起防洪減災任務(wù)。二是保證了汛期防洪搶險安全。修建上壩公路，滿(mǎn)足了水庫日常管理和防汛搶險應急道路的需要，確保汛期防洪搶險安全。三是促進(jìn)了農業(yè)增效農民增收，四是改善水庫周邊生態(tài)環(huán)境，提升了水利生態(tài)風(fēng)景品位。
預算報告范文12
為加強蘆山縣人民法院財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，提高人民法院財政資金的使用效益，根據（蘆財〔20xx〕89號）《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》的要求，蘆山法院于20xx年12月對我院的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用較科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法，對蘆山法院20xx年度部門(mén)整體支出的績(jì)效情況進(jìn)行了客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況匯報如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬C構組成及人員概況
蘆山法院是國家的審判機關(guān)，在縣委的領(lǐng)導和上級人民法院的指導下依法獨立行使審判權，對縣人民代表大會(huì )及常委會(huì )負責并報告工作。全院共設綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務(wù)中心）、刑事審判庭（環(huán)資庭）、民庭（家事審判庭）、執行局、行政庭、司法警察大隊、審判管理辦公室及下設2個(gè)人民法庭（龍門(mén)法庭、太平法庭）。20xx年，蘆山法院受理各類(lèi)案件2343件,結案2311件,結案率98.63%，收結案均達到年初制定的目標任務(wù)。為蘆山縣全面推進(jìn)依法治縣目標牢固根基。
截至20xx年12月31日，經(jīng)編辦核定的編制人數為56人，在職人員84人（其中包括編制內人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人。
�。ǘ╊A算績(jì)效管理總體情況
蘆山縣人民法院深入貫徹各級相關(guān)文件精神，認真開(kāi)展預算績(jì)效管理和績(jì)效運行相關(guān)工作，不斷提高預算績(jì)效管理工作的質(zhì)量和水平。收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門(mén)統一核算，嚴格遵循先有預算、后有支出的原則，確保預算編制完整，執行經(jīng)費預算和資產(chǎn)配置標準嚴格。預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制訂的目標任務(wù)完成。
一是抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。二是探索績(jì)效跟蹤監控，要求加強過(guò)程監控，對績(jì)效目標管理項目支出，采取定期不定期調研、監督、督查等方式跟蹤績(jì)效運行情況。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)，對20xx年五樓平臺建設和智慧法院的建設實(shí)施績(jì)效自評和項目核查。四是強化評價(jià)結果應用，組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控，對發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)反饋并報院黨組督促改進(jìn)，加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，組織專(zhuān)題培訓，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的績(jì)效管理工作水平。
二、自評得分情況及說(shuō)明
我單位對20xx年度預算績(jì)效管理工作進(jìn)行自我考核，自評分數為94分。
�。ㄒ唬┦虑霸u估：我單位超過(guò)10萬(wàn)元項目共2個(gè)，五樓平臺建設和智慧法院的建設，均全部開(kāi)展事前績(jì)效評估，得分14分。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理：根據預算編制軟件內績(jì)效目標申報情況，我單位對全部預算項目均申報績(jì)效目標。得分16分。
�。ㄈ┦轮斜O控：根據上報的事中監控報告及事中監控表，我單位按規定時(shí)間及格式及時(shí)上報，并且未發(fā)現績(jì)效目標偏離情況。此項得分12分。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)：根據上報財政局的績(jì)效評價(jià)自評報告，我單位績(jì)效評價(jià)按要求完成，但深度廣度不夠，評價(jià)質(zhì)量不夠高。此大項得17分。
�。ㄎ澹┪覇挝粡娀虑翱�(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監事后績(jì)效評價(jià)等結果應用，針對財政部門(mén)評價(jià)報告和單位績(jì)效自評報告中存在的'問(wèn)題和建議，認真整改。此項得分19分。
�。┬畔⒐_(kāi)：我院按規定將績(jì)效目標隨部門(mén)年初預算同步公開(kāi)，將績(jì)效目標完成情況及部門(mén)整體支出自評報告等內容隨部門(mén)年終決算同步公開(kāi)。此項得10分。
�。ㄆ撸┢渌荚u事項：我院支持配合工作組開(kāi)展績(jì)效評價(jià)等工作，能及時(shí)提供相關(guān)材料；能按規定時(shí)間完成各項績(jì)效管理工作；20xx年度也開(kāi)展了績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓。此項得6分。
�。ò耍┎块T(mén)財政資金預算管理收支情況及說(shuō)明
1、我院20xx年度收入決算數為18630462.3元，其中一般預算財政撥款收入18630462.3元，其它收入0元(其中其他收入利息收入0元)。與財政部門(mén)撥款對賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數為19063629.29元，其中其他一般公共服務(wù)支出為16612544.73元；行政運行撥款支出8880566.91元；預算目標100%完成。20xx年初預算較20xx年初預算有所增加，主要是單位職工人數增加，各項支出相應增加。
2、專(zhuān)項管理情況
近年來(lái)不斷完善內控制度建設，優(yōu)化預算管理流程，對項目資金的管理尤為重視，項目資金管理嚴格按照年初指標計劃執行，按照項目資金管理辦法專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財政要求進(jìn)行會(huì )計核算，并嚴格執行相關(guān)政策制度。通過(guò)履行政府采購程序，節約了項目資金，既提高財政資金使用效率，又有效合理地配置資源。通過(guò)對項目資金預算執行進(jìn)度和預算績(jì)效目標實(shí)現程度實(shí)時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施糾正，切實(shí)提高預算執行效率。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標體系需要進(jìn)一步完善。財政支出評價(jià)對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，沒(méi)有體現項目效果的個(gè)性指標，為此各部門(mén)在評估、設置時(shí)沒(méi)有統一標準，難度較大，還不能滿(mǎn)足目前工作開(kāi)展需要。
�。ǘ┴攧�(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。由于預算績(jì)效管理工作開(kāi)展時(shí)間較短，加上缺乏系統的培訓，而有的財務(wù)工作人員還是兼職，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)不高，對預算績(jì)效管理認識不到位、理解不充分，對預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點(diǎn)把握不到位，由此造成績(jì)效評價(jià)工作與上級要求有差距。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
�。ㄒ唬┨J山法院嚴格按財經(jīng)法規及制度使用、管理資金，成效明顯。在財政撥款及時(shí)、足額到位的前提下，我院嚴格按照國家有關(guān)規定及時(shí)發(fā)放了干警的工資，保障了人民法院依法履行審判、執行職能并順利完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)費報批嚴格按照批準的預算和有關(guān)規定審核辦理，我院嚴格按照四川省高級人民法院司法行政綜合管理系統的運行規定，各項費用按照經(jīng)費審批程序審批后才能報銷(xiāo)，杜絕不合理的開(kāi)支。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ髦形以簩⑦M(jìn)一步提高預算績(jì)效管理認識，一是加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審查，做好項目資金管理。二是加強預算績(jì)效動(dòng)態(tài)監控管理，及時(shí)跟蹤項目進(jìn)度，細化預算編制工作，提高預算編制的合理性；三是堅持“花錢(qián)必問(wèn)效”的理念，真正做到把錢(qián)花在刀刃上。
五、評價(jià)結論及建設
�。ㄒ唬┳栽u結果
根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標確定的內容，自評結論為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
1.為緩解“案多人少”矛盾，滿(mǎn)足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時(shí)書(shū)記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。因臨聘人員經(jīng)費20xx年市財政預算安排不足，大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負擔，導致臨聘人員經(jīng)費大量占用法院辦公辦案業(yè)務(wù)經(jīng)費。
2.內部控制建設有待進(jìn)一步完善。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.做好、做細預算編制工作。在確保人員經(jīng)費開(kāi)支，必要的辦公經(jīng)費需要的前提下制定切實(shí)可行的預算支出計劃，嚴格執行，保證計劃的有效性。
2.不斷完善內控制度。要充分認識行政事業(yè)單位內控建設的重要意義，以預算管理為主線(xiàn)，以資金管控為核心，從單位層面和業(yè)務(wù)層面同時(shí)進(jìn)行管控。
預算報告范文13
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
為做好城鄉環(huán)境綜合治理工作，扎實(shí)推進(jìn)全鎮“戶(hù)定點(diǎn)、組分類(lèi)、村轉運、鎮統籌、市處理”的農村生活垃圾處理工作，做到農村生活垃圾“日產(chǎn)日清”，實(shí)現垃圾無(wú)害化與資源化綜合處理。因我鎮鄉村垃圾轉運設施建設項目經(jīng)過(guò)什邡市發(fā)展和改革局批準立項(什發(fā)改投資[20xx]42號)，同意建設鄉村垃圾轉運站設施項目建設，資金在災后重建資金中列支。由于我鎮鄉村垃圾轉運站設施項目建設在選址時(shí)考慮不周，在實(shí)際操作時(shí)才發(fā)現地勢低洼，建成后易造成被雨水淹沒(méi)，現需對建設地基進(jìn)行填高。為保證轉運方便，需修建一條250米長(cháng)的水泥機耕道，特向市災后重建辦公室預算申請追加資金15萬(wàn)元(大寫(xiě)：壹伍肆萬(wàn)元整)。
資金主要組成：
1、為做到不造成第二次污染，需要增填土方800立方米，需資金25元/立方米x800立方米=20000元;
2、為不影響到垃圾收運，需修建4.5米寬x250米長(cháng)的.道路一條，需要資金129375元。
(1)路基填方25元/方x4.5米寬x250米長(cháng)=28125元。
(2)打水泥路面0.20米x4.5米寬x250米長(cháng)x450元/立方米=101250元。
妥否，請批示。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
預算報告范文14
一、實(shí)習時(shí)間
XX年xx月xx日——月日
二、實(shí)習目的
綜合利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，密切聯(lián)系建筑工程實(shí)際，熟悉建筑工程預算的基本程序。初步掌握建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，學(xué)會(huì )使用建筑工程定額手冊并初步了解建筑工程預算的相關(guān)應用軟件。培養獨立進(jìn)行建筑工程預算的基本技能，完成課題項目的建筑工程預算。
三、工程課題
小華小區商住樓0111型土建工程
四、工程簡(jiǎn)介
小華小區商住樓0111型土建是框架結構建筑，總建筑面積為1392.7平方米，建筑總高度為24.75米。一共有七層，一層為管理用房，二層以上為住宅，建筑耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，合理使用年限為50年。
五、實(shí)習內容
根據我們的實(shí)際情況，辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題，并分發(fā)了工程設計圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙，在仔細分析研究圖紙后，我們擬定了預算方案，分為建筑部分和結構部分，我進(jìn)行建筑部分的預算工作。
建筑部分的`計算步驟如下：
場(chǎng)地平整：根據定額手冊中的定額規則，按建筑物外墻外邊線(xiàn)或構筑物底面積外邊線(xiàn)每邊各加2米，以平方米計算。
建筑面積：因為建筑物共有七層，所以建筑面積按各層面積之和進(jìn)行計算。
挖基礎土方：工程量以立方米計算。
散水：按圖示尺寸以面積平方米計算，即散水中心線(xiàn)長(cháng)度乘以散水寬度。
余土外運：v運=v挖—v填×1.14
磚基礎：基礎與墻身使用同一種材料時(shí)，以設計室內地坪為界。以下為基礎，以上為墻身。
砌體工程量：按扣除門(mén)窗洞口后的面積乘以墻體計算厚度以立方米計算。
v=×計算高度—獨立過(guò)梁—構造柱體積
衛生間的面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚，都是以主墻間凈空面積進(jìn)行計算。
屋面防水工程量：工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計入定額內，不另計算。建筑部分工程量計算完成后，我們根據《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省建筑工程措施項目計價(jià)辦法》進(jìn)行套價(jià)。計算總價(jià)為：1224184.42元。
六、實(shí)習心得體會(huì )
通過(guò)這次為期兩個(gè)月的實(shí)習，首先使我深切體會(huì )到實(shí)踐經(jīng)驗對我們所學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的重要性，使所學(xué)的理論知識與實(shí)際的工作聯(lián)系起來(lái)，做到理論與實(shí)際相統一。其次，使我初步掌握了預算說(shuō)明書(shū)的編制流程，熟悉了建筑工程預算的相關(guān)法規和原則，并初步了解工程預算相關(guān)軟件的應用。再次，工程預算是一項復雜的工作，需要極大的耐心和細心，我在這次的實(shí)踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來(lái)的工作中，我將以嚴謹的科學(xué)態(tài)度面對所遇到的問(wèn)題，不斷進(jìn)取，精益求精，充分體現人生價(jià)值和展示自我魅力，為實(shí)現理想而不斷奮斗！
預算報告范文15
一、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的要求
1.明確目標,突出重點(diǎn)
為了有效發(fā)揮出財務(wù)分析的作用,相應的工作人員必須要充分、如實(shí)的對相應企業(yè)的財務(wù)狀況做出分析,然后提出具有建設性的意見(jiàn)及建議,提高收入,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2. 寫(xiě)作過(guò)程中必須堅持公正、客觀(guān)和實(shí)事求是的原則
財務(wù)分析報告的目的就是改進(jìn)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益。所以,財務(wù)人員一定要秉持客觀(guān)和公正的原則,在寫(xiě)作財務(wù)分析報告中不僅要肯定取得的成績(jì),還要面對矛盾,進(jìn)行實(shí)事求是和全面的看待有關(guān)問(wèn)題,不可以報喜不報憂(yōu),更不能諱疾忌醫。
3. 寫(xiě)作財務(wù)分析報告應深入具體
相應的財務(wù)人員一定要深刻了解相應企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),深入到第一線(xiàn)對相應的情況進(jìn)行調查和了解,從而有效掌握第一手資料,聽(tīng)取各個(gè)方面的意見(jiàn),盡可能多的查看經(jīng)濟活動(dòng)資料,記錄企業(yè)各方情況、重要數據、占有更多的材料,才能對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合規、合理性做出比較正確和恰當的判斷。
4.財務(wù)報告分析的實(shí)效性必須比較強
財務(wù)人員編制會(huì )計報表之后,必須及時(shí)寫(xiě)出相應的財務(wù)分析報告,從而為相應的領(lǐng)導總結前期工作、部署后期的工作提供可靠依據�，F代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,任何一個(gè)市場(chǎng)因素的變化都會(huì )為企業(yè)造成一定影響,甚至會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失或者破產(chǎn),所以相關(guān)的財務(wù)人員撰寫(xiě)財務(wù)報告的時(shí)候必須掌握即時(shí)消息,這樣才不會(huì )寫(xiě)出無(wú)效的報告。
二、財務(wù)分析報告的內容
通常情況下,財務(wù)分析報告沒(méi)有十分固定的各式及體裁,可是要求報告必須可以有效反映要點(diǎn),進(jìn)行透徹的分析,觀(guān)點(diǎn)鮮明,有憑有據,能夠達到送報對象的要求。通常來(lái)講,財務(wù)分析報告必須包括以下幾個(gè)內容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評價(jià)段、建議段,也就是業(yè)內人士常說(shuō)的五段論式�？墒秦攧�(wù)人員在進(jìn)行具體撰寫(xiě)的時(shí)候,可以根據具體的要求及目的進(jìn)行恰當的取舍,不一定五部分都要寫(xiě)。另外,撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的時(shí)候,在語(yǔ)言表達上也可以進(jìn)行創(chuàng )新,例如將文字處理同圖表表達相結合,從而提高財務(wù)報表的生動(dòng)性和形象性,簡(jiǎn)單易懂。
從內容方面看,財務(wù)分析報告通常分為五個(gè)部分:
1.提要部分。
相應的財務(wù)人員要通過(guò)認真了解企業(yè)的運行情況及財務(wù)狀況,對相應企業(yè)的綜合情況做以精確凝練的概括,這樣可以讓財務(wù)報告的閱讀者能夠清晰明了的對相應的財務(wù)分析得到一個(gè)總體上的認識。
2.說(shuō)明部分。
這部分主要介紹相應企業(yè)運營(yíng)和具體財務(wù)現狀的介紹。撰寫(xiě)這部分內容的時(shí)候,在文字表達上必須做到強如氣氛,引用的數據也要非常準確。說(shuō)明相應的經(jīng)濟指標的時(shí)候,可以恰當的運用比較數、絕對數、復合指標數。財務(wù)人員需要特別注意的就是企業(yè)現階段在運作上的中心,單獨反映那些比較重要的事項。在撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的時(shí)候,可以借助一些先進(jìn)的財務(wù)分析軟件,例如同比或者環(huán)比應收、應付、銷(xiāo)售狀況的數據等。相應的企業(yè)在不同的階段及月份在工作上的側重點(diǎn)有所不同,所以財務(wù)分析報告的分析重點(diǎn)也會(huì )不同。例如如果企業(yè)正在進(jìn)行相應新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、投產(chǎn)。那么企業(yè)相應的領(lǐng)導層就需要賬務(wù)相應新產(chǎn)品的成本、利潤、回款等數據,所以財務(wù)人員就要重點(diǎn)分析這部分。
3.分析部分。
這部分相應的財務(wù)人員要分析研究相應企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。不僅要通過(guò)一定的材料說(shuō)明企業(yè)財務(wù)上存在的問(wèn)題,更要對這些問(wèn)題做以科學(xué)的分析,通過(guò)相應的手段找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因及癥結所在,進(jìn)而找到解決問(wèn)題的措施。做財務(wù)分析的時(shí)候必須有理有據,對各項財務(wù)指標進(jìn)行細化和分解,因為部分報表中的數據十分含糊、籠統,財務(wù)人員應積極利用恰當的圖示、表格等來(lái)突出要表達分析的重點(diǎn)內容。分析財務(wù)問(wèn)題的時(shí)候必須掌握現階段的要點(diǎn),盡量對工期的經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)及容易被忽視的問(wèn)題進(jìn)行反應。
4. 評價(jià)部分。
對企業(yè)的財務(wù)狀況做出相應的說(shuō)明及分析之后,就要對企業(yè)相應的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利業(yè)績(jì)等從財務(wù)的立場(chǎng)上進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),然后做出科學(xué)的預測。進(jìn)行財務(wù)評價(jià)的時(shí)候,切不可使用可退可進(jìn)、似是而非、左右搖擺等等不負責任的語(yǔ)言,進(jìn)行評價(jià)的時(shí)候,不僅要進(jìn)行正面評價(jià),還要進(jìn)行負面評價(jià)。這部分內容既可以是獨立的一段,也可以將其放到說(shuō)明部分或者分析部分當中。
5.建議部分。
財務(wù)人員在撰寫(xiě)這部分內容時(shí)候的主要目標是對相應企業(yè)的投資決策、經(jīng)營(yíng)運作經(jīng)過(guò)科學(xué)分析之后形成的看法和意見(jiàn),尤其是對于運作當中存在的問(wèn)題要提出建設性意見(jiàn)。財務(wù)人員提出自己的檢疫的時(shí)候,絕對不能十分抽象,要盡量具體,最好能夠提出一套執行性和操作性都非常強的.方案,從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
三、撰寫(xiě)財務(wù)分析報告應做好的基礎工作
撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的時(shí)候,相應的財務(wù)人員必須注意選取相應企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的數據及情況,絕不可以杜撰,更不能照搬已有財務(wù)報表及賬本中的數字。追蹤分析企業(yè)發(fā)生差異的財務(wù),認真觀(guān)察產(chǎn)生變化的因素,從而找出事物間相互聯(lián)系和制約的關(guān)系。撰寫(xiě)的財務(wù)分析報告一定要符合企業(yè)管理工作需要。對企業(yè)的財務(wù)指標情況做出慎重的評價(jià),絕不可以想當然。另外,相應的財務(wù)人員不僅要及時(shí)了解國家經(jīng)濟環(huán)境及相應政策的變化,更要及時(shí)有效的掌握對手的狀況,從而做到知己知彼。具體來(lái)講,要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準備。
1.建立起相應的資料數據庫。企業(yè)的財務(wù)人員可以利用計算及技術(shù)及網(wǎng)絡(luò )技術(shù),使用相應的分析軟件來(lái)獲得企業(yè)財務(wù)狀況的數據,利用相應的財務(wù)分析軟件使得這項工作十分簡(jiǎn)單。
2.關(guān)注企業(yè)的重要事項。財務(wù)人員必須對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運行和財務(wù)狀況中比較大的事項進(jìn)行記錄,例如對相應事項的計劃、時(shí)間、預算、責任人、和將會(huì )發(fā)生變化的影響等因素進(jìn)行詳細記載。
3.重視經(jīng)營(yíng)運行狀況,財務(wù)人員在撰寫(xiě)分析報告之前一定要和領(lǐng)導進(jìn)行一次細致有效的溝通,從而掌握領(lǐng)導真正需要的信息,避免寫(xiě)出一些無(wú)用信息。結合企業(yè)自身的具體情況,從財務(wù)角度對實(shí)際的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,找到其中的變量因素和原因,然后使用恰當的詞匯提出可行的建議。另外,還要和其他相關(guān)部門(mén)積極進(jìn)行溝通,從員工處獲得一些基礎性信息,然后用數字加以證實(shí)。
4.定期收集相應的報表,財務(wù)人員不光要收集企業(yè)會(huì )計核算數據,還要收集企業(yè)各個(gè)部門(mén)的采購、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各方面的材料及報表,認真審閱相關(guān)的資料,從而及時(shí)發(fā)現相應的問(wèn)題,進(jìn)行有效的思考及研究。
5.各崗位的協(xié)同,很多企業(yè)的財務(wù)分析工作都是財務(wù)部經(jīng)理或是主管預算的人員編制完成,可是財務(wù)分析報告材料卻要依靠所有崗位的財務(wù)人員進(jìn)行提供。所以,每個(gè)財務(wù)人員都必須做好本職工作,從而有效提高自身能力,還有利于同事之間的經(jīng)驗交流。如果每個(gè)財務(wù)人員都能夠積極的發(fā)現問(wèn)題和分析問(wèn)題,那么必然會(huì )寫(xiě)出比較全面和深刻的財務(wù)分析報告。
四、結論
現代企業(yè)的財務(wù)分析報告對企業(yè)而言非常重要,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者了解財務(wù)狀況的一個(gè)主要渠道,更是財務(wù)人員積極參與企業(yè)管理,提出科學(xué)建議的手段,因而相應的財務(wù)人員必須熟練的賬務(wù)撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的要求及內容,實(shí)事求是的對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行分析,從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做出科學(xué)的決策提供可靠依據。
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預算的實(shí)習報告04-10