【精華】項目績(jì)效評價(jià)報告15篇

　　在生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，希望能夠幫助到大家。

項目績(jì)效評價(jià)報告1

　　一、項目基本情況

　　(一)項目概況

　　本次評價(jià)項目為攸縣20xx年-20xx年農村公路提質(zhì)改造項目中20xx年度項目。

　　根據經(jīng)攸縣人民政府同意的《攸縣20xx年-20xx年農村公路提質(zhì)改造工作實(shí)施方案》，從20xx年開(kāi)始，計劃用三年時(shí)間投資4億元左右，采取適當的獎補方式，全面加強我縣農村公路建設，完成農村公路提質(zhì)改造1556公里，其中20xx年計劃完成631公里。建設農村公路會(huì )車(chē)道12000處，其中20xx年計劃建設2985處。

　�。ǘ�）項目實(shí)施范圍

　　1、縣道路面寬小于6米、鄉道路面寬小于5米、村道路面寬小于4.5米的公路。

　　2、縣鄉道之間的斷頭路。

　　3、未達到縣道標準、不能列入“十三五”國省道改造計劃的省道。

　　4、路面寬小于或等于3.5米的組道設置會(huì )車(chē)道。

　�。ㄈ�）項目建設標準

　　1、縣道：路基寬度≥6.5米、路面寬度≥6米、水泥路面厚度≥22厘米（C30）、水泥穩定類(lèi)定基層厚度≥15厘米。

　　2、鄉道：路基寬度≥6米、路面寬度≥5.5米、水泥路面厚度≥20厘米（C30）。

　　3、村道：路基寬度≥5.5米、路面寬度≥5米、水泥路面厚度≥20厘米（C30）。

　　4、會(huì )車(chē)道：每公里不少于3處，根據地形、視距、大約每300米設置1處會(huì )車(chē)道，會(huì )車(chē)道長(cháng)≥10米、路面全幅寬≥6米、水泥路面厚度≥20厘米（C30）。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標

　　農村公路提質(zhì)改造項目是一項重大民生工程，關(guān)切全縣廣大老百姓的切身利益，通過(guò)項目實(shí)施達到：一是完善農村公路基礎配套設施，有效提升道路周邊老百姓出行的方便、安全，促進(jìn)“美麗鄉村”的建設，提升村民的幸福感。二是優(yōu)化新農村發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)特色小城鎮的建設，促進(jìn)旅游、運輸、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，繁榮農村經(jīng)濟。

　　二、項目資金管理及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖靠偼顿Y及資金籌集使用情況

　　我縣20xx年-20xx年農村公路提質(zhì)改造項目預計總投資4億元人民幣，其中20xx年預計投資1.5億元人民幣。資金來(lái)源分兩部分，一是由湖南省攸州國有資產(chǎn)投資集團有限公司通過(guò)項目包裝的方式，向中國農業(yè)銀行攸縣支行申請項目貸款，目前已到位3億元。二是上級交通部門(mén)和縣、鄉、村三級配套1億元。

　　農村公路提質(zhì)改造項目獎補標準為：縣道80萬(wàn)元/公里、鄉道50萬(wàn)元/公里、村道40萬(wàn)元/公里；窄路加寬項目獎補標準為350元/立方米；會(huì )車(chē)道建設項目獎補標準為4000元/處。項目建設的資金不足部分由鄉鎮（街道）及村（社區）自籌解決。

　　截至績(jì)效評價(jià)日，已投入使用項目資金99846787.36元，其中：獎補項目工程款79783700.00元，其他配套工程1000000.00元，貸款利息11058554.36元，融資顧問(wèn)費4900000.00元，待攤招標代理、監理等前期費用3104533.00元。

　�。ǘ�）資金管理

　　為嚴格項目資金管理，確保順利完成項目計劃目標，我縣農村公路提質(zhì)改造項目采用獎補資金管理方式，設立獎補資金專(zhuān)戶(hù)，項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支付嚴格按照縣政府預算支出管理制度進(jìn)行監管，財政局、審計局、交通運輸局、鄉鎮黨政領(lǐng)導及項目業(yè)主單位分級負責監管，建立健全資金審批制度。嚴格按照項目施工合同、項目簽證資料、項目審計結論進(jìn)行項目進(jìn)度款及項目結算款項的撥付，杜絕任何單位以任何名義挪作他用。

　　三、項目實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　1、縣人民政府對農村公路提質(zhì)改造項目給予了高度重視、精心組織安排，制定了《攸縣20xx年-20xx年農村提質(zhì)改造工作實(shí)施方案》，方案介紹并明確了項目立項、規劃設計、預算評審、招投標及資金管理等各事項的管理程序，確保項目實(shí)施有章可徇。

　　2、為加強組織領(lǐng)導，縣政府成立了專(zhuān)門(mén)的攸縣農村公路提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組，縣政府辦、交通運輸局、發(fā)改局、財政局、審計局、國土資源局、住建局、招投標局、攸州國投集團、重點(diǎn)辦等部門(mén)單位聯(lián)合對農村公路提質(zhì)改造項目工作負責，切實(shí)加強了項目實(shí)施過(guò)程的層層監管。

　　3、為明確各相關(guān)單位的職能職責�？h交通運輸局為農村公路提質(zhì)改造項目管理單位，負責項目建設的業(yè)務(wù)指導、施工許可、質(zhì)量監管、竣工驗收、資金撥付監管等工作；縣福園公司為農村公路提質(zhì)改造項目業(yè)主單位，負責農村公路提質(zhì)改造項目包裝、融資和項目建設資金支付工作；各鄉鎮（街道）為農村公路提質(zhì)改造項目實(shí)施主體責任單位，負責本轄區內農村公路建設項目的組織實(shí)施�？h發(fā)改局、財政局、審計局、國土資源局、住建局、招投標局、重點(diǎn)辦等相關(guān)部門(mén)單位為農村公路提質(zhì)改造項目管理成員單位，嚴格按照各自的工作職能和《關(guān)于加強全縣政府性投資項目管理的通知》（攸政函[20xx]39號）要求，做好項目計劃核準、立項審批、組織實(shí)施等過(guò)程中的相關(guān)配合協(xié)調工作。

　�。ǘ�）項目管理情況

　　項目建設的立項審批、規劃設計、預算評審、招投標、施工許可、竣工驗收、資金支付等各項程序都必須嚴格按照規定操作。

　　1、嚴格項目施工管理�？h交通運輸局和相關(guān)鄉鎮（街道），要督促施工單位加強項目施工現場(chǎng)管理，做好施工現場(chǎng)的安全防護工作。

　　2、嚴格項目質(zhì)量監管�？h交通運輸局切實(shí)履行農村公路建設項目質(zhì)量安全監督管理的主體責任，嚴把質(zhì)量關(guān)卡，項目建設過(guò)程中必須有監理單位全程監控質(zhì)量安全。嚴格項目資金管理。

　　3、農村公路建設項目獎補資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，任何單位不得以任何名義挪作他用。在施工過(guò)程中，項目竣工驗收之前，按進(jìn)度撥付的項目資金不得超過(guò)獎補資金總額的70%；在竣工驗收質(zhì)量合格后撥付20%；剩余10%作為質(zhì)量保證金，一年后按照合同約定結算到位。

　　四、項目主要績(jì)效

　　農村公路提質(zhì)改造以及增建農村公路會(huì )車(chē)道，是直接服務(wù)于農村、造福于老百姓的基礎設施建設項目，是農村經(jīng)濟最終得以發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，20xx年項目完工后取得了良好的社會(huì )、經(jīng)濟效益。

　�。ㄒ唬�20xx年農村公路提質(zhì)改造項目完成情況。

　�。ǘ�）社會(huì )效益

　　農村公路提質(zhì)改造建設完工后，鄉村道路連接國道、省道、縣道等大中公路，延伸到鄉村組戶(hù)，明顯改善了各鄉鎮當地交通出行條件，實(shí)現城鄉基礎設施均衡發(fā)展，強力提升了老百姓的幸福生活指數。

　�。ㄈ�）經(jīng)濟效益

　　通過(guò)項目實(shí)施后，提升農村公路質(zhì)級，加快農村公路建設，能加強城鄉聯(lián)系和溝通，提升特色小城鎮對外聲譽(yù)，增強農業(yè)經(jīng)濟綜合效益，促進(jìn)城鄉經(jīng)濟發(fā)展，改善農村生產(chǎn)生活條件，是繁榮我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的戰略性舉措。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　本項目在縣委、縣政府的'大力支持與領(lǐng)導下，通過(guò)各相關(guān)建設、管理單位的協(xié)作配合，項目實(shí)施過(guò)程正常有序。本項目實(shí)施后改善了農村公路通行條件，提高了農村經(jīng)濟及生活便利，促進(jìn)了農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )經(jīng)濟效益日見(jiàn)成效。

　　本項目經(jīng)項目評審小組考評得分81分（滿(mǎn)分100分）。（見(jiàn)攸縣20xx年農村公路提質(zhì)改造項目績(jì)效評價(jià)考評指標及評分標準）

　　六、存在的主要問(wèn)題及建議

　　20xx年農村公路提質(zhì)改造項目計劃是由各鄉鎮（街道）根據縣人民政府下達的規劃指標，擬定年度本轄區內農村公路提質(zhì)改造項目計劃后，由縣交通運輸局組織對各鄉鎮的呈報計劃進(jìn)行初步核查，并提出初步核查意見(jiàn)。再由縣農村公路提質(zhì)改造工作領(lǐng)導小組根據交通運輸局提供的初步核查意見(jiàn)，組織相關(guān)部門(mén)對項目計劃進(jìn)行復查審核，提出具體意見(jiàn)建議，并報縣人民政府審核確定后以文件形式下達的。計劃下達后，不得隨意變更。本次績(jì)效評價(jià)中發(fā)現：

　　1、項目實(shí)際運行中存在計劃外項目，且無(wú)新增項目原因及相關(guān)部門(mén)批示，部分項目未履行招標程序等，具體項目如下：

　�、艓n山鎮上垅村（C182）新修399m，補償金額15.96萬(wàn)元。

　�、泣S豐橋鎮泉塘村（X129，泉塘——江西界）新修1Km，補助金額40萬(wàn)元。

　�、蔷W(wǎng)嶺鎮湖沙垅村（C472），拓寬驗收方量1806m3，補貼金額63.21萬(wàn)元。

　�、華.皇圖嶺鎮港口（C303，大戶(hù)坪——木角沖），拓寬項目，驗收方量738m3,補償金額25.83萬(wàn)元。

　　B.皇圖嶺鎮芳田村新修1km，補貼金額40萬(wàn)元。

　�、蓪幖移烘偞笈d（X111）新修119.30米，補貼金額95440元。

　�、蔄.丫江橋鎮橋江村（松江森場(chǎng)——豐沖橋），拓寬驗收方量926.72m3，補貼金額32.11萬(wàn)元。

　　B.丫江橋鎮仙石村道大修1.83km，補助金額73.20萬(wàn)元。

　�、诵率墟偠〗�垅（龍前——天虎山）計劃大修2.153km，大修未動(dòng)工；本次驗收：新收界江路口約650米，驗收方量270.80m3,補貼金額35.558萬(wàn)元。

　�、虦O田鎮陂垅村（Y385）拓寬驗收方量169.80m3，補貼金額59430元。

　　2、項目運行中存在項目變更情況，且變更項目無(wú)變更原因及相關(guān)部門(mén)批示等，具體項目如下：

　�、抛T橋街道竹豐村（C646），計劃為大修1公里，補貼金額40萬(wàn)元；變更后為拓寬，驗收方量1150m3,補貼金額40.25萬(wàn)元

　�、谱T橋街道萬(wàn)美村（河通——萬(wàn)美），計劃為新建1.5公里，補貼金額60萬(wàn)元；驗收為拓寬，拓寬方量1740m3,補貼金額60.90萬(wàn)元。

　�、蔷撇航�鎮大芹村（C125），計劃為拓寬1.30公里，補貼金額17.94萬(wàn)元；變更后為新修1.22公里，補貼金額48.80萬(wàn)元。

　�、染W(wǎng)嶺鎮洞井（C405），計劃拓寬0.5km，補貼6萬(wàn)元；驗收拓寬1465m3,補貼金額512750元。

　�、蓪幖移烘偲号_村賀家灣線(xiàn)，計劃為新修2.5km，造價(jià)估算100萬(wàn)；變更為拓寬1316米，驗收方量658m3,補貼金額23.03萬(wàn)元。

　�、市率墟傂侣�(lián)村（C689），計劃為新建1.415km，造價(jià)59.40萬(wàn)元；變更為拓寬，驗收方量1412.22m3,補貼金額49.4277萬(wàn)元。

　�、薃.菜花坪鎮芷陂村Y381線(xiàn)，計劃拓寬4km，造價(jià)約72萬(wàn)元。實(shí)際驗收：新修870m，補貼43.50萬(wàn)元；拓寬2184米，驗收方量1149.53m3,補貼金額40.23355萬(wàn)元；拓寬680m，驗收方量327m3,補貼金額114450元；驗收水穩85.05m3×200＝17010元；共計補貼968795.50元。

　　B.菜花坪芷陂村C291道，計劃為新修3.50km，造價(jià)估算140萬(wàn)元；實(shí)際驗收為拓寬1273m，驗收方量1229.70m3,補貼金額430395元。

　�、虦O田鎮群新村淥草線(xiàn)（X137），計劃拓寬2km，估算造價(jià)36萬(wàn)元;實(shí)驗驗收，新修1244米，補貼金額497600元。

　　3、根據農村公路提質(zhì)改造工作實(shí)施方案，應由鄉鎮（街道）及村（社區）負責的路基工程、道路外其他工程納入補貼范圍，共計補貼金額2944310.50元，具體項目如下：

　�、沤瓨蚪值劳�壩村新修11米長(cháng)小橋，補助標準20xx元/㎡，補助金額13.20萬(wàn)元。

　�、坡�(lián)星街道泰清塘村興建南星塘水庫，驗收方量1599.60m3,補貼金額398860元。

　�、茿.丫江橋鎮仙石村組道，驗收方量811.67m3,補貼金額28.41萬(wàn)元；組道接線(xiàn)驗收方量419.62m3,補貼金額14.69萬(wàn)元。

　　B.丫江橋鎮源佳（X037），護墻驗收497m3×300元/m3＝14.91萬(wàn)元。

　�、刃率墟偢�子村組道新修1.351km，驗收方量109.81m3,補貼金額57.8833萬(wàn)元。

　�、葾.蓮塘坳鎮廖公村（X128），驗收護坡方量1192.26m3,補貼金額357678元。

　　B.蓮塘坳鎮星和村（C085），驗收護坡方量746.31m3,補貼金額223893元。

　　C.蓮塘坳鎮中江村（Y355），驗收護坡方量1285.80m3,補貼金額385740元。

　　D.蓮塘坳鎮巨田村（X124），驗收護坡方量957.355m3,補貼金額287206.50元。

　　建議：

　　(一）新增項目及變更項目，應根據有關(guān)程序取得相關(guān)部門(mén)批準后，下達項目變更計劃。根據項目實(shí)際情況組織招標等程序。2、建議嚴格按照農村公路提質(zhì)改造工作實(shí)施方案進(jìn)行補貼，對不符合補貼范圍內的項目不得納入補貼范圍。

　�。ǘ�）20xx年6月8日，根據縣政府有關(guān)領(lǐng)導批示，撥付攸縣交通局農村公路提質(zhì)改造工作經(jīng)費60萬(wàn)元，建議根據省、市、縣相關(guān)規定，在農村公路提質(zhì)改造項目資金中提取項目管理費，用于項目日常開(kāi)支，但提取項目管理費必須納入專(zhuān)賬管理，據實(shí)列支。

　�。ㄈ�）建議按照我縣制訂的重點(diǎn)工程項目建設管理和財務(wù)管理制度的要求進(jìn)行財務(wù)核算。如不能直接納入項目工程的前期費用，先在“待攤費用”中設子目歸集，項目完成后按一定方法分攤。本項目中貸款利息在“融資費用——貸款利息”中列支7060083.35元，在“間接費用——貸款利息”中列支2415291.67元，在“待攤費用——貸款利息”中列支1565958.34元�？颇吭O置不規范。

項目績(jì)效評價(jià)報告2

　　根據貴局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年度預算項目績(jì)效自評的通知》（五財[20xx]180號）要求，我社專(zhuān)門(mén)成立評價(jià)小組，并對五指山市北區中心基層供銷(xiāo)社番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目開(kāi)展實(shí)施過(guò)程情況進(jìn)行績(jì)效自評，現就番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目績(jì)效自評情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖靠傮w情況

　　本項目屬固定資產(chǎn)投資項目，其主要是盤(pán)活社有閑置資產(chǎn)，提高社有資產(chǎn)使用效益及改造提升基層供銷(xiāo)社服務(wù)三農綜合性經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )現狀。項目建設地點(diǎn)位于五指山市番陽(yáng)鎮（鎮政府對面），總用地面積4037.70㎡，主要建筑一棟2層農貿市場(chǎng)建筑樓，總建筑面積20xx.12㎡，其中1層建筑面積1280.37㎡，布置商鋪、攤位、辦公室、檢測室，2層建筑面積807.75㎡；一棟1層設備房，總建筑面積166.14㎡，設有宰殺間、活禽間，水泵房、消防池；一棟1層公共廁所，總建筑面積56.35㎡，設有男、女衛生間、無(wú)障礙衛生間、公共洗手間、垃圾房等�？傤A算投資817.81萬(wàn)元，開(kāi)工日期20xx年9月20日，實(shí)際竣工日期20xx年1月。20xx年市財政預算資金53萬(wàn)元，資金到位率100%，項目建設支出均按有關(guān)財務(wù)規章制度執行，并建立相關(guān)管理制度，制定專(zhuān)人負責及時(shí)跟蹤落實(shí)項目建設進(jìn)度，目前該項目已完成總工程量100%。

　�。ǘ�）分解下達資金預算和績(jì)效目標情況

　　根據市財政局20xx年預算安排，該項目年度資金預53萬(wàn)元，支出6.77萬(wàn)元，余額46.23萬(wàn)元，年度資金使用完成率12%。本項目績(jì)效目標是監督管理該項目建設，確保工程主體建筑、裝修以及室外配套工程的建設完成。

　�。ㄈ�）自評結果

　　20xx年度本項目績(jì)效自評良好。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�

　　根據市財政局《關(guān)于開(kāi)展我市20xx年預算項目績(jì)效自評的通知》要求，確定自評項目，組織安排相關(guān)工作人員，制定評價(jià)方案，組織收集整理項目評價(jià)資料，做好開(kāi)展項目績(jì)效自評籌備工作。

　�。ǘ�）組織過(guò)程

　　財政部門(mén)負責指導資金使用單位有序開(kāi)展績(jì)效自評，以單位主要領(lǐng)導為組長(cháng)的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，認真負責開(kāi)展評價(jià)工作，確保自評結果客觀(guān)、真實(shí)、準確性，自評結果后形成報告提交市財政部門(mén)負責審核。審核通過(guò)后將在市政府信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，接受社會(huì )監督。

　�。ㄈ�）分析評價(jià)

　　填寫(xiě)《資金項目績(jì)效目標自評表》，分析項目績(jì)效目標指標的實(shí)現情況，對未完成績(jì)效目標指標進(jìn)行原因并提出改進(jìn)措施。

　　三、綜合評價(jià)結論

　　20xx年番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目到位資金53萬(wàn)，實(shí)際使用資金6.77萬(wàn)元，主要用于項目進(jìn)度款、檢測、竣工測量費，但目前還在辦理相關(guān)工程竣工結算手續。作為實(shí)施主體，制定了本部門(mén)年度項目資金預算計劃，財政部門(mén)批復資金預算安排。部門(mén)上下協(xié)作，合力推進(jìn)，確保項目實(shí)施建設，產(chǎn)生了一定的社會(huì )、經(jīng)濟效益。

　　四、績(jì)效目標實(shí)現情況分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1.項目資金到位情況分析

　　根據可執行指標執行情況明細表，該項目20xx年預算資金53萬(wàn)元，20xx年市財政局下達項目資金53萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　2.項目資金執行情況分析

　　根據可執行指標執行情況明細表，市財政局下達20xx年度該項目建設資金53萬(wàn)元，截止20xx年12月，項目建設支出金額67682元，支出占年度預算的12%。

　　3.項目資金管理情況分析

　　該項目工程支出均嚴格按照有關(guān)財務(wù)規章制度和實(shí)施完成工程進(jìn)度情況進(jìn)行支付，并建立相關(guān)的管理制度，有專(zhuān)人負責，對資金進(jìn)行管理，嚴格執行資金報賬制度，每筆資金報賬前，必須辦理相關(guān)審核報批手續。項目負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析

　�。�1）項目完成數量

　　番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目設置三個(gè)產(chǎn)出指標，完成數量如下：

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　項目實(shí)施專(zhuān)人負責，集體分工協(xié)作，制定全年的工作計劃和方案，明確組織實(shí)施措施和策略，使工作順利開(kāi)展，完成工程主體建筑、裝修及室外配套工程，產(chǎn)出指標都按時(shí)完成，指標值完成率100%。

　�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度

　　番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目，按20xx年工程計劃進(jìn)度，在年底前完成工程項目相關(guān)工作。

　�。�4）項目成本節約情況

　�。�略）

　　2.效益指標完成情況分析

　�。�1）項目實(shí)施的經(jīng)濟效益分析

　　該項目實(shí)施直接改變北區中心基層供銷(xiāo)社（番陽(yáng)社）經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)破舊面貌，使社有資產(chǎn)得到很好的保值增值，新增8間鋪面和64個(gè)經(jīng)營(yíng)攤位，可為基層社帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，解決職工當地居民就業(yè)問(wèn)題，提高基層社服務(wù)三農和繁榮城鄉貨物流通能力，為當地經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。

　�。�2）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析

　　通過(guò)本項目的建設，可改善當地居民生活環(huán)境和城鎮面貌，有利于繁榮地方經(jīng)濟，進(jìn)一步改善項目所在地的投資環(huán)境，加快周邊區域的建設和利用。同時(shí)，在戶(hù)外配置活動(dòng)場(chǎng)所、綠化等，為住戶(hù)、營(yíng)商者創(chuàng )造良好生活環(huán)境，對構建和諧、穩定、安康的社會(huì )氛圍起到積極推動(dòng)作用。

　�。�3）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析

　　本項目的建設可改善當地基礎設施、飲水、道路等方面存在的'實(shí)際難題，提高居民居住環(huán)境，對環(huán)境的負面影響甚微。

　�。�4）項目實(shí)施的可持續影響

　　項目所在地的社會(huì )環(huán)境、人文條件適應項目的建設和可持續發(fā)展，具有較強的互適性，可持續推動(dòng)當地社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析

　　服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標—受益對象滿(mǎn)意度：績(jì)效目標為≥95%。評價(jià)組隨機抽選了25名受益對象，在項目實(shí)施緩解職工住房、就業(yè)等方面進(jìn)行了滿(mǎn)意度調查，24名受益對象均表示滿(mǎn)意。綜上所述，受益職工群眾滿(mǎn)意度95%。

　　五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年番陽(yáng)鎮農貿市場(chǎng)項目到位資金53萬(wàn)元，實(shí)際使用資金6.77萬(wàn)元，主要用于項目進(jìn)度款、檢測、竣工測量費支付。本項目現已建設完工，基本完成本年度預定績(jì)效目標，但目前還在辦理相關(guān)工程竣工結算手續。

　　六、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　財政部門(mén)將對預算單位項目的自評報告進(jìn)行審核或組織現場(chǎng)核查，出具審核意見(jiàn)，并加強抽查結果應用。將績(jì)效自評結果作為歷年度項目資金預算申請、安排、分配的重要依據，擬將該項目的績(jì)效評價(jià)報告在五指山市人民政府信息公開(kāi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)，接受社會(huì )監督。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　　經(jīng)驗：我社在項目資金支出使用，嚴格按照市財政局資金管理的要求，嚴格專(zhuān)款專(zhuān)用，項目資金到位后及時(shí)進(jìn)行項目開(kāi)發(fā)建設和資金投入。同時(shí)，協(xié)調好建設、設計、監理、施工等各方工作，全力推動(dòng)工程項目建設年度進(jìn)度計劃依時(shí)完成。

　　建議：項目資金嚴格按照年度預算執行，對所涉及的項目，合理安排資金支出，工程進(jìn)度與資金使用同步，確保年底決算與年度預算一致，提高資金使用效率。

　　八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

項目績(jì)效評價(jià)報告3

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　紅河州財政局20xx年初預算項目4個(gè)，項目預算資金1010萬(wàn)元，全年支出759.18萬(wàn)元，預算執行率75.17%。分別是：

　　1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預算資金177萬(wàn)元，全年支出43.27萬(wàn)元，預算執行率24.45%。

　　2.財政監督檢查經(jīng)費，項目預算資金41萬(wàn)元，全年支出0萬(wàn)元，預算執行率0%。

　　3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，項目預算資金423萬(wàn)元，全年支出416.14萬(wàn)元，預算執行率98.38%。

　　4.財政信息化維護經(jīng)費，項目預算資金369萬(wàn)元，全年支出258.77萬(wàn)元，預算執行率70.13%。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標：進(jìn)一步理順紅河

　　州財政標準體系，深化財政管理體制改革，做好“六穩”工作，落實(shí)“六�！惫ぷ�，兜實(shí)兜牢“三�！钡拙�(xiàn)，印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類(lèi)項目及其標準》《20xx年財政工作手冊》《紅河州2020年地方財政預算執行情況和20xx地方財政預算（草案）》。強化地方金融機構監管，繼續落實(shí)《紅河州非法集資舉報獎勵實(shí)施辦法》，加大防范非法集資宣傳教育力度，提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化，培養和選拔珠心算選手，促進(jìn)珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設，按照州委組織部干部培訓要求，舉辦一期財政干部培訓班。

　　2.財政監督檢查經(jīng)費項目年度總體目標：在2020年監督

　　檢查工作的基礎上，完成以下財政監督檢查服務(wù)：會(huì )計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專(zhuān)項檢查、紅河州財政局內部資金管理科內控制度執行情況專(zhuān)項檢查、非稅收入檢查、政府和部門(mén)預決算公開(kāi)檢查服務(wù)、財政部開(kāi)展減稅降費政策措施實(shí)施效果專(zhuān)項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監督檢查工作。

　　3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標：完成財政支出績(jì)

　　效評價(jià)項目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買(mǎi)PPP咨詢(xún)服務(wù)、預決算公開(kāi)檢查委托業(yè)務(wù)和2020-20xx年�。ǘ�）型病險水庫除險驗收項目工作，為了進(jìn)一步深化州級預算績(jì)效管理工作，提高預算執行效率，加強財政資金支出管理，逐步擴大財政資金績(jì)效評價(jià)的規模和范圍及項目評審工作，提高財政資金使用效益。

　　4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標：在2020年的基礎上，完成以下信息化運行維護任務(wù)：

　�。�1）保障數據中心設備、數據安全穩定運行，確保全州財政業(yè)務(wù)系統平穩運行，財政專(zhuān)網(wǎng)平穩運行，視頻會(huì )議正常召開(kāi)；

　�。�2）完成財政一體化等系統維護、設備購置、電費支付等；

　�。�3）云南省地方財政預算標準化管理平臺；

　�。�4）紅河州預算單位會(huì )計信息集中管理系統運行維護費、設備購置費、設備租賃費；

　�。�5）資產(chǎn)系統數據對接開(kāi)發(fā)項目；

　�。�6）省政府采購管理信息系統、“政采云”電子賣(mài)場(chǎng)；

　�。�7）隱性債務(wù)監測平臺新模塊開(kāi)發(fā)及服務(wù)項目；

　�。�8）紅河州部門(mén)決算業(yè)務(wù)管理系統建設費、設備購置費、運維費。

　�。ㄈ�）項目組織管理情況。

　　1.成立以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室負責人及

　　局辦公室相關(guān)人員為成員的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，明確工作職責，制定任務(wù)分解清單。

　　2.制定《紅河州財政局工作規則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序，加強了預算管理，規范了收支行為。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內部控制機制。

　　3.各項目管理科室根據職責分工、管理流程，按各項目的.具體工作要求，制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標任務(wù)、職責分工、工作要求、工作時(shí)間節點(diǎn)等，保證項目順利實(shí)施。

　　4.通過(guò)公開(kāi)招標方式，擇優(yōu)委托第三方機構，協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　　為確保部門(mén)工作目標與整體戰略目標的一致性，在單位內形成以績(jì)效為導向的財政資金管理機制，建立統一、規范的績(jì)效管理體系并全面正確實(shí)施，紅河州財政局積極開(kāi)展了20xx年度績(jì)效管理工作。開(kāi)展情況如下：

　　1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序，加強了預算管理，規范了收支行為。

　　2.開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目支出績(jì)效自評，對未完成績(jì)效目標或偏離績(jì)效目標較大、預算執行率偏低的項目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因，研究提出改進(jìn)措施。

　　3.根據預算法、《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（財預〔2020〕10號）、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預算績(jì)效管理工作規程（試行）〉的通知》（紅財預〔2015〕97號）等相關(guān)文件要求，對20xx年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效目標進(jìn)行了優(yōu)化，確�？�(jì)效目標設置更加科學(xué)、合理。

　　4.開(kāi)展事前績(jì)效評估工作，在第三方機構人員的指導下，由部門(mén)領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人組成專(zhuān)家評估小組，形成評估成果。

　　5.開(kāi)展績(jì)效運行監控工作，明確績(jì)效運行監控的目標，把績(jì)效管理的目標分解落實(shí)到績(jì)效監控中，提高個(gè)體績(jì)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)整體的績(jì)效水平。

　　6.在第三方機構指導下，結合部門(mén)實(shí)際情況，搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項目支出績(jì)效指標體系。

　　7.配合第三方機構開(kāi)展2020年項目支出績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作，對評價(jià)結果存在問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改，提高部門(mén)績(jì)效水平。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)自評表）

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論。

　　1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設22個(gè)績(jì)效指標，完成13個(gè)，未完成或部分完成9個(gè)，預算執行率24.45%，自評得分61.4分，自評等級為“中”。

　　2.財政監督檢查經(jīng)費，共設8個(gè)績(jì)效指標，完成8個(gè)，預算執行率0.00%，自評得分90分，自評等級為“優(yōu)”。

　　3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費，共設32個(gè)績(jì)效指標，完成29個(gè)，未完成或部分完成3個(gè)，預算執行率98.38%，自評得分92.93分，自評等級為“優(yōu) ”。

　　4.財政信息化維護經(jīng)費，共設25個(gè)績(jì)效指標，完成24個(gè)，未完成1個(gè)，預算執行率70.13%，自評得分95分，自評等級為“優(yōu)”。

　　四、主要經(jīng)驗及做法

　　紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規則》（紅財〔2010〕28號）、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》（紅財黨組〔2014〕30號）等6項制度，以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編，印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<機關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的通知》（紅財辦發(fā)〔2020〕12號），對制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度，形成良好的內部控制機制。為項目的管理奠定了基礎，保障項目正常開(kāi)展。

　　五、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬╉椖款A算及自評工作不夠精準，統籌協(xié)調不夠，不能及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，難以確保項目實(shí)現預期目標，各項目科室對績(jì)效評價(jià)工作的重要性認識有待進(jìn)一步提高。

　�。ǘ�）在績(jì)效指標完成情況填報工作中，財政支出多個(gè)子項目合并為一個(gè)主項目時(shí)存在一定困難，并對后期的運行監控和績(jì)效評價(jià)工作增加了難度。

　�。ㄈ�）部分項目由于不可抗拒原因，未完全按年初計劃開(kāi)展，資金支出進(jìn)度緩慢，影響了工作任務(wù)和績(jì)效指標的完成，拉低了績(jì)效評價(jià)得分。如：因受疫情客觀(guān)因素的影響，取消了財政干部培訓和珠算心算比賽，影響了工作任務(wù)和相應績(jì)效指標的完成。

　　六、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認識，加強預算管理，做好項目前期的調研決策工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步調整充實(shí)績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組人員，明確分工，形成合力，壓實(shí)責任，確保完成單位年度考評目標任務(wù)。

　�。ㄈ�）加大對績(jì)效評價(jià)相關(guān)知識的培訓力度，結合實(shí)際制定完善資金管理制度。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　“財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)設備購置19.8萬(wàn)元”、“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)維護費40萬(wàn)元”經(jīng)財政部門(mén)批準調整為“紅河州債務(wù)系統駐場(chǎng)運維服務(wù)經(jīng)費10.8萬(wàn)元”、“2020年新增專(zhuān)項債券項目資金使用合規性核查工作委托業(yè)務(wù)費49萬(wàn)元”，同時(shí)更新了相應的績(jì)效指標。

項目績(jì)效評價(jià)報告4

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　在自治區醫保局的悉心指導下，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，南寧市醫療保障局緊密?chē)�繞南寧市發(fā)展改革大局，全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革，不斷優(yōu)化醫保公共服務(wù)效能，為推動(dòng)首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的'民生保障。近年來(lái)，隨著(zhù)全市的醫保參保人數大幅增長(cháng)，醫保工作任務(wù)迅猛增長(cháng)，市醫保局做為新成立的部門(mén)，職能多，改革任務(wù)重，保障和監管壓力大，為適當緩解機關(guān)工作壓力，根據《關(guān)于同意南寧市醫療保障局使用公益性崗位的批復》（南人社復〔20xx〕59號）、《廣西壯族自治區人力資源和社會(huì )保障廳廣西壯族自治區財政廳關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區就業(yè)補助資金管理辦法>的通知》（桂人社規〔20xx〕2號）和《廣西壯族自治區人力資源和社會(huì )保障廳廣西壯族自治區財政廳關(guān)于進(jìn)一步做好公益性崗位開(kāi)發(fā)管理有關(guān)工作的通知》（桂人社發(fā)〔20xx〕7號）等相關(guān)文件，我局申請1.66萬(wàn)元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　通過(guò)繳納公益性崗位人員住房公積金，穩定公益性崗位人員思想，激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。我局按規定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個(gè)人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進(jìn)行繳存。

項目績(jì)效評價(jià)報告5

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況

　　本項目申報財政資金20萬(wàn)元，但由于20xx年是實(shí)施四川省“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)計劃課題的最后一年，為了確保課題如期完成各項研究任務(wù)，項目實(shí)施單位申請增加研究經(jīng)費10萬(wàn)元。因此，南江縣科技局、財政局批準批復20xx年度南江黃羊選育保種經(jīng)費30萬(wàn)元，財政資金嚴格按照項目《實(shí)施方案》預算支出科目進(jìn)行使用，符合科技資金管理辦法等相關(guān)規定。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　本項目是四川省科技廳下達的“十一五”畜禽育種攻關(guān)項目—《南江黃羊快長(cháng)品系選育研究》的重要內容，20xx年度重點(diǎn)開(kāi)展核心羊群種羊培育與配套研究專(zhuān)題內容，其具體績(jì)效目標及實(shí)施進(jìn)度計劃如下。

　　1、南江黃羊核心羊群建設

　　根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成核心羊群新增種羊500只，其中培育高繁、快長(cháng)、大型、黑色等四個(gè)品系繼代選育優(yōu)秀系祖公羊150只（包括成年公羊30只、周歲公羊50只、六月齡公羊70只），培育當年提升年齡在六月至周歲段的優(yōu)秀系祖母羊350只。

　　2、配套研究專(zhuān)題

　�。�1）南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。選擇南江黃羊羔羊120只，按照“放牧”和“放牧＋補飼”的飼養方式，分別在六月齡、八月齡、十月齡、周歲等4個(gè)階段進(jìn)行屠宰測定其產(chǎn)肉性能，并選擇老殘羊60只進(jìn)行短期育肥觀(guān)測增重效果，從而形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。

　�。�2）南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。通過(guò)對南江黃羊已發(fā)生的疾病調查，并結合國內外羊的疾病防治現狀，研究出傳染病的免疫程序，寄生蟲(chóng)病和普通病的防治方法。形成了“四季驅蟲(chóng)＋春、秋兩季預防注射＋科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。

　�。�3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。具體完成南江地區草地產(chǎn)草量的測定、優(yōu)良牧草品種的篩選、農作物秸稈利用技術(shù)、草地牧草營(yíng)養價(jià)值評定、草地載畜（南江黃羊）量測定等研究?jì)热荨?/p>

　　3、實(shí)施進(jìn)度計劃

　　項目實(shí)施進(jìn)度計劃為10個(gè)月，即20xx年3月至12月。

　�。ㄈ�）項目資金申報相符性

　　項目申報內容與具體實(shí)施內容相符，且申報目標合理可行。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況

　　1、資金計劃及到位

　　本項目實(shí)際到位縣級財政資金30萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　2、資金使用

　　截止項目評價(jià)時(shí)實(shí)際支出情況31.57萬(wàn)元，項目資金嚴格按照實(shí)施方案預算科目計劃進(jìn)行支出，各預算科目資金略有小調整，調整幅度符合科技資金管理規定的范圍內。詳細支出如下:

　　材料費26.51萬(wàn)元,包括試驗所需飼草飼料10.57萬(wàn)元、藥品4.47萬(wàn)元、屠宰試驗羊3.31萬(wàn)元、上選種羊支出8.xx萬(wàn)元。比計劃超支1.91萬(wàn)元，原因是增加了南江黃羊種羊培育數量，增加支出培育種羊所飼草飼料成本，增加部分在自籌資金中支出1.51萬(wàn)元，在節余支出的勞務(wù)費中支出0.4萬(wàn)元。

　　差旅費支出2.15萬(wàn)元，比計劃超支0.95萬(wàn)元。

　　勞務(wù)費支出2.21萬(wàn)元。比計劃節余1.35萬(wàn)元，節余資金用于支出增加的差旅費、材料費。

　　專(zhuān)家咨詢(xún)費支出0.7萬(wàn)元。

　�。ǘ�）項目財務(wù)管理情況

　　1、項目財務(wù)管理制度建設情況

　　項目承擔單位的四川北牧南江黃羊集團有限公司屬于四川省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，企業(yè)內部管理制度健全、管理規范，建立了《四川北牧南江黃羊集團有限公司財務(wù)管理制度》，并結合項目制訂了《南江黃羊選育保種科研經(jīng)費管理辦法》等制度。

　　2、機構設置

　　公司內部設置財務(wù)部，下設主辦會(huì )計1人、成本會(huì )計1人、出納1人。

　　3、會(huì )計核算及賬務(wù)處理情況

　　項目資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項使用、專(zhuān)賬核算”，待項目結題驗收通過(guò)后合并入公司的統一會(huì )計賬務(wù)之中。項目經(jīng)費支出必須由經(jīng)辦人、技術(shù)人員、監督人、課題負責人、單位領(lǐng)導等逐級審核簽字的程序進(jìn)行審批后方可支付，各個(gè)環(huán)節缺一不可。對項目實(shí)施所需要的'物資如種羊、飼料、獸藥、草種等，必須嚴格按單位物資采購要求程序進(jìn)行采購，采購前首先填寫(xiě)好“物資采購申請單”，經(jīng)項目領(lǐng)導小組審批同意后方可采購。采購時(shí)，至少有2名以上采購人員參與；對采購數量較多和金額較大的產(chǎn)品必須由供貨方、采購方、監督方等三方參與；對生產(chǎn)所用物資（如飼料、獸藥、草種等）必須根據物品的性能、數量等分類(lèi)保存，并由專(zhuān)人保管，防止霉變，盡量減少損耗。采購的物資驗收入庫，經(jīng)相關(guān)人員簽字審核后，方可結算。

　　因此，項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度健全，財務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范、準確。

　�。ㄈ�）項目組織實(shí)施情況

　　本項目在縣科技、財政、畜牧等部門(mén)的領(lǐng)導下，由四川北牧南江黃羊集團有限公司承擔實(shí)施，該公司成立南江黃羊選育保種科研實(shí)施小組，由廖哲任組長(cháng)，譚玉祥、陳瑜任副組長(cháng)，成員有馬國柱、岳興之、苗斌、何興隆、石金軍、楊長(cháng)欽。主要負責南江黃羊選育保種各研究?jì)热莸膶?shí)施與操作，同時(shí)聘請有關(guān)專(zhuān)家，組成專(zhuān)家顧問(wèn)組，以保證按照技術(shù)路線(xiàn)如期完成各項任務(wù)。

　　三、項目完成情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿扇蝿�(wù)量

　　1、南江黃羊核心羊群建設

　　根據南江黃羊品系選育方案的要求，20xx年完成培育種羊602只，完成計劃任務(wù)120.4%。全年共培育種公羊xx5只，其中成年公羊35只，全部達到南江黃羊品種一級標準，大型品系成年公羊7只平體重67.32㎏；周歲公羊50只，平均體重42.xx㎏；六月齡公羊80只，特一級率達到78.75%；培育種母羊437只。項目單位承擔實(shí)施的“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)項目通過(guò)驗收。

　　2、配套研究專(zhuān)題

　　本年度全面完成所開(kāi)展的3項研究專(zhuān)題，其研究?jì)热萑缦拢?/p>

　�。�1）南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。通過(guò)研究探索出南江黃羊當年羔羊在“放牧”條件下10月齡羯羊體重達到32.65㎏為最佳出欄時(shí)間，在“放牧＋補飼”條件下，當年羯羊年齡在6—8月齡體重達到28.43㎏為最佳出欄時(shí)間；老殘羊在“放牧＋補飼”條件下，通過(guò)2個(gè)月時(shí)間的育肥增重效果最快，只平增重達到13.68㎏、日增重達到228克。形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。

　�。�2）南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。本專(zhuān)題研究形成了“四季驅蟲(chóng)＋春、秋兩季預防注射＋科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。

　�。�3）南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。本研究形成了“合理利用天然草地＋人工種草＋秸稈飼料”的山區養羊“草—畜”平衡技術(shù)，通過(guò)應用實(shí)現了生態(tài)養羊，促進(jìn)養羊業(yè)持續健康發(fā)展。

　�。ǘ�）項目完成質(zhì)量

　　通過(guò)本項目實(shí)施，使四川北牧南江黃羊集團有限公司核心羊群的數量增加、質(zhì)量得到提升，全年完成生產(chǎn)各類(lèi)種羊6787只，其中用于核心羊群擴群更新602只，對外推廣種羊6185只。公司年底存欄5368只，其中能繁母羊3047只、配種公羊109只，現有特、一級種羊2860只，羊群結構合理，品種質(zhì)量得到鞏固。

　�。ㄈ�）項目完成進(jìn)度

　　本項目按照《實(shí)施方案》要求進(jìn)度如期全面完成或超額完成各項研究任務(wù)。

　　四、項目效益情況

　　本著(zhù)“邊研究、邊應用、推廣”的原則，一邊將研究形成的南江黃羊各新品系向縣內推廣，全年向縣內養羊農戶(hù)推廣種羊364只（公羊102只、母羊262只），發(fā)展養羊戶(hù)67戶(hù)；一邊向縣外推廣應用，當年向貴州、重慶、湖南、安徽、陜西、甘肅、xx、湖北、廣西和四川等10個(gè)省的38個(gè)縣(區)，推廣種羊6185只。通過(guò)本項目實(shí)施，帶動(dòng)龍頭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年四川北牧南江黃羊集團有限公司實(shí)現總收入6189萬(wàn)元。

　　五、問(wèn)題及建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題

　　四川北牧南江黃羊集團有限公司下屬的四川南江黃羊原種場(chǎng)是南江黃羊核心育種基地，目前，尚存在交通、羊舍、設施設備等基礎設施較差的實(shí)際問(wèn)題。一是通往原種場(chǎng)的公路不通暢，特別是一遇暴雨山洪和冰雪天氣，造成公路時(shí)常斷道，給科研帶來(lái)不便和增加運輸成本；二是以羊舍、草場(chǎng)為主基礎設備極差，大多數量羊舍是在上世紀六十年代修建的土木結構房屋，年久失修、破爛不堪，草場(chǎng)過(guò)度利用需要改造，這些都給科研帶來(lái)極大影響；三是設施設備極差，原種場(chǎng)尚無(wú)實(shí)驗室及試驗設備。

　�。ǘ�）相關(guān)建議

　　由于南江黃羊育種保種是一項長(cháng)期的、系統的、復雜的生物工程，必須長(cháng)期堅持不懈。針對上述存在的具體問(wèn)題建議：地方政府和相關(guān)部門(mén)應加大對南江黃羊核心育種區的投入，努力改善基礎設施條件，為南江黃羊育種保種創(chuàng )造有利條件。

項目績(jì)效評價(jià)報告6

　　一、考核主體

　　按照“誰(shuí)建庫，誰(shuí)考核”的原則，縣財政局對縣級中介機構庫內的中介機構進(jìn)行績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核。

　　二、考核對象

　　本辦法的考核對象為接受財政部門(mén)或預算部門(mén)委托，按有關(guān)規定開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)的中介機構。

　　本辦法所稱(chēng)的中介機構是指依法設立并具備相應資質(zhì)，接受財政部門(mén)、預算部門(mén)委托，參與預算績(jì)效管理工作，提供績(jì)效評價(jià)服務(wù)的會(huì )計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估所等機構。

　　三、考核內容

　　績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核包括財政部門(mén)委托的重點(diǎn)評價(jià)項目和預算部門(mén)委托的自評項目工作質(zhì)量考核。主要考核中介機構績(jì)效評價(jià)方案設計、現場(chǎng)評價(jià)、報告撰寫(xiě)、基礎工作、職業(yè)道德等五個(gè)方面�？己藢�(shí)行百分制，滿(mǎn)分為100分，具體內容及評分標準見(jiàn)中介機構績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核評分表。

　　四、考核方式

　　年度績(jì)效評價(jià)工作結束后，財政部門(mén)對各中介機構績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量進(jìn)行考核�？�(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核以了解日常工作、檢查績(jì)效評價(jià)報告和評價(jià)項目檔案為主。根據需要采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、舉行座談、個(gè)別了解的方式

　　進(jìn)行佐證，必要時(shí)詢(xún)問(wèn)項目評價(jià)負責人或者到被評價(jià)單位和其他相關(guān)單位調查核實(shí)有關(guān)情況。

　　由預算部門(mén)委托的績(jì)效評價(jià)工作業(yè)務(wù)，中介機構將績(jì)效評價(jià)報告報送預算部門(mén)時(shí)，應將績(jì)效評價(jià)報告和相關(guān)材料一同報送縣財政部門(mén)。各被考核中介機構應當積極配合，如實(shí)反映情況、提供資料，不得弄虛作假。

　　五、結果運用

　　績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核工作結束后，將及時(shí)通報績(jì)效評價(jià)工作質(zhì)量考核結果。工作質(zhì)量考核結果與當年付費及下一年度委托績(jì)效評價(jià)工作業(yè)務(wù)掛鉤，并根據質(zhì)量考核的結果對進(jìn)入優(yōu)秀等級者給予獎勵優(yōu)先安排下年度績(jì)效評價(jià)業(yè)務(wù)。對不及時(shí)向縣財政部門(mén)報送績(jì)效評價(jià)報告（含財政部門(mén)委托的重點(diǎn)評價(jià)報告和預算部門(mén)委托的`自評報告），或在績(jì)效評價(jià)工作中存在隱瞞問(wèn)題、情況失實(shí)、弄虛作假、保密措施不嚴、違紀違法等嚴重質(zhì)量問(wèn)題的中介機構，將列入黑名單并報告上級財政部門(mén)，3年內不得參與財政預算績(jì)效管理相關(guān)工作。對于財政部門(mén)的工作要求響應不積極、不主動(dòng)、不及時(shí)的中介機構，視同其主動(dòng)放棄參與本縣預算績(jì)效管理相關(guān)工作的權利。

　　六、本考核辦法自發(fā)布30日后施行。

項目績(jì)效評價(jià)報告7

　　一、項目概況。

　　xx縣xx小花椒農業(yè)商貿有限公司是經(jīng)xx縣市場(chǎng)監督管理局批準成立的一家專(zhuān)業(yè)集花椒種植、加工和銷(xiāo)售的民營(yíng)企業(yè)。項目位于xx縣xx鎮xx村余家河壩，總投資5000萬(wàn)元。該項目占地面積20畝，建筑面積8800平方米，其中廠(chǎng)房6000平方米，辦公樓1000平方米，交易市場(chǎng)1000平方米，宿舍1000平方米，食堂500平方米，其他附屬用房300平方米，并配套完善其他附屬設施。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔。

　　(一)立項依據

　　按照xx省人民政府關(guān)于加快工業(yè)園區標準化廠(chǎng)房建設的意見(jiàn)精神，凡在省級重點(diǎn)工業(yè)園區及工業(yè)強縣園區，由園區管委會(huì )統一規劃建

　　設，符合園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，承接中小及非公企業(yè)入園發(fā)展的新建標準廠(chǎng)房，經(jīng)省級工業(yè)園區管理部門(mén)審查認可，納入扶持范圍，省級財政專(zhuān)項資金給予每平方米200-300元補助。其中，單層每平方米給予200元補助，多層每平方米給予300元補助。聞創(chuàng )溝燴鐺險愛(ài)氌譴凈禍。

　　績(jì)效目標設立

　　項目建成后每年可加工花椒20000噸，實(shí)現產(chǎn)值1億元，可提供100人左右的就業(yè)崗位。

　　(二)資金到位情況

　　20xx年3月10日財政劃撥144.8萬(wàn)元;5月22日財政劃撥200萬(wàn)元;6月28日財政劃撥131.2萬(wàn)元，合計476萬(wàn)元。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。

　　二、業(yè)務(wù)管理

　　(一)管理制度。

　　xx公司創(chuàng )建成立后非常重視管理，現已建立科學(xué)現代化的企業(yè)管理制度，內控組織機構健全，制定了嚴謹的《公司章程》，明確了公司的經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展規劃、股東的權利和義務(wù)，形成了規范的內部管理機制。目前公司下設五部一室，辦公室、行政部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、基地建設項目部等職能部門(mén)。釅錒極額閉鎮檜豬訣錐顧葒。

　　(二)質(zhì)量管理

　　xx公司廠(chǎng)房建設由昭通順辰建筑安裝有限公司承建，監理方為：xx隆強建設工程監理有限公司。

　　(三)檔案管理

　　xx公司廠(chǎng)房建設相關(guān)檔案資料由該公司辦公室負責管理。

　　三、財務(wù)管理

　　(一)管理制度

　　園區管理委員會(huì )執行彝園管通【xxx】xx號財務(wù)收支管理規定。xx公司標準化廠(chǎng)房建設補助資金撥付到位后，由該公司財務(wù)部按照該公司財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。

　　(二)資金使用合規性

　　項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照縣財政局有關(guān)文件、通知精神執行。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍。

　　(三)會(huì )計核算

　　財政撥款及轉撥xx公司的經(jīng)費支出業(yè)務(wù)由園區財務(wù)室核算。資金的具體使用由xx公司財務(wù)部負責核算。

　　(四)財務(wù)監控廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。

　　按照財政一體化要求，該項目款的支付由園區管委向縣財政申請，撥款環(huán)節由縣財政局負責財務(wù)監控。資金劃到xx公司的賬上后，由該公司的'內控管理部門(mén)負責對該項目款的使用進(jìn)行財務(wù)監控。煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。

　　四、項目產(chǎn)出

　　(一)項目完成情況

　　該項目于20xx年11月正式開(kāi)工建設，截至目前，廠(chǎng)房、食堂及員工宿舍、道路硬化及附屬基礎設施建設、生產(chǎn)設備的安裝、各種化驗及試劑測試等工作同步進(jìn)行，目前主體工程相繼完工并投入生產(chǎn)。鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)縈詰。

　　(二)資金使用情況

　　園區財務(wù)室向xx公司劃款情況：20xx年3月13日支付144.8萬(wàn)元;5月25日支付200萬(wàn)元;6月30日支付131.2萬(wàn)元�；[叢媽羥為贍僨蟶練凈櫧撻。

　　(三)成本節約

　　公司本著(zhù)勤儉辦廠(chǎng)的原則使用財政劃撥標準化廠(chǎng)房建設補助資金，按照公司財務(wù)管理制度規定使用資金。

　　五、項目效益

　　目前，公司主體工程已經(jīng)完成，處于試運行階段，因今年廠(chǎng)房建設原因，錯過(guò)花椒收購旺季，故今年生產(chǎn)花椒70余噸，產(chǎn)值980萬(wàn)元，公司就業(yè)人員100余人。

項目績(jì)效評價(jià)報告8

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況。沅陵縣審計局位于懷化市沅陵縣鴛鴦街16號。審計局內設綜合辦公室（加掛縣委審計辦秘書(shū)室）、法制與審計執行股、財政金融與社會(huì )保險審計股、農業(yè)農村與自然資源環(huán)境審計股、經(jīng)濟責任審計室、經(jīng)貿與投資審計股等6個(gè)股室，核定行政編制11名、機關(guān)后勤服務(wù)編制2名，在職23名；下設一個(gè)二級機構投資審計中心，核定全額事業(yè)編18名，在職16人。

　　主要職責有：

　　1、貫徹執行國家關(guān)于審計法律法規和方針政策；擬訂縣審計政策，制定審計業(yè)務(wù)規章制度并監督執行；制定審計工作發(fā)展規劃、年度審計計劃；對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計決定或提出審計建議。

　　2、主管全縣審計工作；負責對全縣財政收支和法律法規規定屬于審計監督范圍的財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計監督，維護縣財政經(jīng)濟秩序，提高財政資金使用效益，促進(jìn)廉政建設，保障全縣經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展；對審計、專(zhuān)項審計調查和核查社會(huì )審計機構相關(guān)審計報告的結果承擔責任，并負有督促被審計單位整改的責任。

　　3、向縣人民政府報告和向縣人民政府有關(guān)部門(mén)通報審計情況，提出制訂和完善有關(guān)政策法規、宏觀(guān)調控措施以及管理體制、機制建設的建議。

　　4、向縣人民政府提出年度縣本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告；受縣人民政府委托向縣人大常委會(huì )提出縣本級預算執行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和處理結果的報告。依法向社會(huì )公布審計結果。

　　5、直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權范圍內做出審計決定或向有關(guān)單位提出處理處罰的建議：

　�。�1）縣本級財政預算執行情況和其他財政收支。

　�。�2）縣直各部門(mén)、事業(yè)單位及其下屬單位預算執行情況、決算和其他財政收支。

　�。�3）縣屬?lài)�有資產(chǎn)占控股地位或者主導地位的企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況。

　�。�4）鄉鎮人民政府預算執行、決算和其他財政收支。

　�。�5）縣人民政府部門(mén)管理的和其他單位受縣人民政府委托管理的社會(huì )保障基金、社會(huì )捐贈資金以及其他有關(guān)基金、資金的財務(wù)收支。

　�。�6）縣人民政府接收的國際組織和外國政府貸款、援助項目以及贈款項目的財務(wù)收支。

　�。�7）縣人民政府投資和以縣人民政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算。

　�。�8）法律、法規規定應由縣審計局審計的其他事項。

　　6、負責縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室日常工作，按規定對縣管黨政領(lǐng)導干部及依法屬于縣審計局審計監督對象的其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計，協(xié)調各成員單位運用經(jīng)濟責任審計成果。

　　7、組織實(shí)施對國家財經(jīng)法律、法規、規章、政策和宏觀(guān)調控措施執行情況、財政預算管理或國有資產(chǎn)管理使用等與國家財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。

　　8、承擔省市審計機關(guān)授權的審計項目和專(zhuān)項審計調查項目的組織實(shí)施。

　　9、依法檢查審計決定執行情況，督促糾正和處理審計發(fā)現的問(wèn)題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或縣政府裁決中的有關(guān)事項。協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)查處相關(guān)重大案件。

　　10、指導和監督內部審計工作，核查社會(huì )審計機構對依法屬于審計監督對象的單位出具的'相關(guān)審計報告。

　　11、承辦縣人民政府交辦的其他事項。

　�。ǘ�）項目概況。關(guān)于社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目，項目管理主要根據《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<沅陵縣政府投資項目聘請社會(huì )中介機構審計管理辦法>的通知》（沅政辦函〔20xx〕61號）、《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<沅陵縣政府投資項目審計實(shí)施辦法>的通知》（沅政辦發(fā)〔20xx〕22號）等文件規定：縣審計局負責政府投資建設項目的審計監督。審計機關(guān)根據工作需要，可以聘請具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的人員或通過(guò)政府采購的公開(kāi)招標方式選取相關(guān)資質(zhì)的社會(huì )中介專(zhuān)業(yè)機構協(xié)助、參與政府投資建設項目審計工作。

　　二、項目實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用及管理情況

　　1.資金到位情況。20xx年財政預算安排資金50.00萬(wàn)元；根據單位提供的沅陵縣預算單位九月份用款計劃審批表20xx年9月10日收到（沅財指〔20xx〕00743號）審計專(zhuān)項資金50.00萬(wàn)元。

　　2.資金使用情況。經(jīng)檢查，沅陵縣審計局20xx年社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目共計支出74.83萬(wàn)元。

　　3.資金管理情況。單位未單獨制定專(zhuān)項資金管理辦法，根據上級公布的《沅陵縣審計局關(guān)于轉發(fā)<沅陵縣財政項目資金管理暫行辦法>的通知》規定，項目資金管理需分類(lèi)管理、零基預算；集中支付、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬等。

　�。ǘ�）項目組織實(shí)施管理情況

　　根據沅陵縣人民政府出臺的《沅陵縣國家投資項目審計暫行辦法》、《沅陵縣關(guān)于加強審計工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《沅陵縣財政項目資金管理辦法》、《沅陵縣縣本級政府投資項目審批及概算管理暫行辦法》、《沅陵縣政府投資建設項目審計實(shí)施辦法》和《沅陵縣政府投資項目聘請社會(huì )中介機構審計管理辦法》等規范性文件，20xx年對沅陵縣政府投資項目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機構庫定點(diǎn)項目進(jìn)行公開(kāi)招標，最終確定聘請湖南豐順項目管理有限公司、湖南恒立工程項目管理有限公司、懷化市宏圖工程造價(jià)有限公司、華新項目管理有限公司、精算堂工程管理有限公司、華睿誠項目管理有限公司、湖南君信項目管理有限公司等中介機構共7家，20xx年實(shí)際完成政府投資項目結算審計112個(gè)。

　　三、第三方績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。通過(guò)開(kāi)展第三方績(jì)效評價(jià)，全面了解、分析財政專(zhuān)項資金使用、管理和社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目實(shí)施等情況，嚴格項目申報、審批、實(shí)施及后期驗收管理等程序，規范資金分配、使用及管理等，切實(shí)提高財政資金使用效益。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。根據沅陵縣財政局的相關(guān)要求，我所按下列步驟開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作：

　　1.前期準備。抽調專(zhuān)人成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，明確了工作職責，制定了現場(chǎng)評價(jià)方案，設計了相關(guān)工作底稿，聯(lián)系了被評價(jià)單位，確定了實(shí)施時(shí)間。

　　2.具體實(shí)施。一是收集、檢查項目資料。收集社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目的相關(guān)政策制度文件、資金撥付明細、項目申報、審批、實(shí)施等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目申報、審批、實(shí)施等程序是否合規，資金撥付手續是否齊全、是否存在截留、挪用等情況；二是開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)。評價(jià)小組通過(guò)與相關(guān)負責人溝通了解社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目相關(guān)情況，檢查相關(guān)項目資料及實(shí)際工作情況等；三是形成評價(jià)報告。通過(guò)對相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，按照確定的評價(jià)指標和標準，結合現場(chǎng)評價(jià)情況，得出評價(jià)結論，形成績(jì)效評價(jià)報告。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出

　　20xx年完成政府投資項目結算審計112個(gè)，送審金額95,903.62萬(wàn)元，審計核減16,944.25萬(wàn)元，核減率達到17.67%。

　�。ǘ�）項目效益

　　通過(guò)政府采購形式招聘7家中介機構參與政府投資審計項目審計，規范和完善投資審計工作，促進(jìn)提高公共投資績(jì)效，更好地發(fā)揮投資審計在促進(jìn)提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量上的積極作用，促使政府投資項目的審計監督更加規范和高效。

　�。ㄈ�）項目滿(mǎn)意度

　　通過(guò)審計局向各項目實(shí)施單位采用線(xiàn)上問(wèn)卷形式進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，截止至20xx年7月29日，共收集有效問(wèn)卷31份。經(jīng)統計，項目實(shí)施單位對第三方機構的項目金額核減結果的滿(mǎn)意度為95.68%。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　根據專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，沅陵縣社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目整體績(jì)效分值100分，評價(jià)小組從項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、項目組織實(shí)施、項目產(chǎn)出及效益等方面進(jìn)行評價(jià)，社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目實(shí)際得分85分，被評為“良”等級（詳見(jiàn)附件）。

　　六、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┛�(jì)效管理方面的問(wèn)題

　　績(jì)效目標設置不具體。經(jīng)現場(chǎng)檢查，單位提交的專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表存在指標值設置不明確不清晰。如數量指標內容設為審計項目83個(gè)，指標值設為100%，指標值未量化；時(shí)效指標內容設為年度內，指標值設為100%，指標值未明確具體完成時(shí)間；經(jīng)濟效益指標內容設為核減投資金額，指標值設為100%，沒(méi)有一個(gè)明確的核減金額數量；社會(huì )效益指標內容設為節約資金減少浪費，指標值設為100%等情況。

　�。ǘ�）預算編制方面的問(wèn)題

　　預算編制不夠科學(xué)。單位預算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，預算確定的項目投資額與工作任務(wù)不匹配，經(jīng)現場(chǎng)檢查，該項目預算資金為50萬(wàn)元，計劃工作任務(wù)為完成審計項目83個(gè)，實(shí)際支出74.83萬(wàn)元，實(shí)際完成審計項目112個(gè)。

　�。ㄈ�）財務(wù)管理方面的問(wèn)題

　　一是單位未結合單位業(yè)務(wù)情況制定專(zhuān)項資金管理辦法；二是專(zhuān)項資金混用，賬務(wù)處理不規范。經(jīng)現場(chǎng)查看憑證發(fā)現，社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目于20xx年4月5號憑證支出政府投資項目基建審計中介服務(wù)費1.05萬(wàn)元，20xx年4月24日號憑證支出政府投資項目基建審計中介服務(wù)費30.00萬(wàn)元，20xx年12月61號憑證支出中介造價(jià)咨詢(xún)費30.09萬(wàn)元。其中20xx年4月支出的31.05萬(wàn)元因財政資金還未下?lián)�，單位使用自有資金先行墊付，20xx年9月收到財政專(zhuān)項資金再支付30.09萬(wàn)元中介造價(jià)咨詢(xún)費；其余財政專(zhuān)項資金存在支付辦公費、勞務(wù)費、食堂抽煙機安裝維修費、網(wǎng)絡(luò )租賃費、廣告制作費等費用的現象，上述費用不屬于該項目支出，但賬務(wù)上均計入該項目支出。

　　七、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┨岣呖�(jì)效管理意識

　　項目在進(jìn)行預算申報時(shí)應明確項目的績(jì)效目標，項目管理單位要重視績(jì)效管理與項目管理的有機結合，應按照財政部門(mén)有關(guān)要求，在項目預算時(shí)，明確績(jì)效目標，設置的績(jì)效目標需細化、量化，根據項目特點(diǎn)設置科學(xué)、合理的目標值。

　�。ǘ�）科學(xué)編制項目預算

　　提高預算編制的準確性，結合項目任務(wù)數及具體的項目?jì)热莺侠泶_定項目預算金額，減少因項目任務(wù)變化導致的預算調整，如存在預算調整的情況，嚴格按規定程序，申請調整績(jì)效目標與預算資金額度。

　�。ㄈ�）規范財務(wù)管理

　　一是單位應根據項目情況設置相應的專(zhuān)項資金管理制度，嚴格規范項目資金的使用；二是財政對于專(zhuān)項資金應及時(shí)下?lián)芙o各單位，盡量避免因財政撥款慢而導致單位專(zhuān)項資金混用；三是單位應規范賬務(wù)處理，對于資金支出不屬于該項目的費用，不得計入該項目支出。

　　八、報告使用情況說(shuō)明

　　本報告僅供委托方了解沅陵縣社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目績(jì)效情況使用，亦可供沅陵縣審計局加強項目績(jì)效管理參考使用，非經(jīng)委托方和本所許可，不得用于其他目的。

項目績(jì)效評價(jià)報告9

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況：項目建設地址位于儋州市那大鎮城西片區（F0305地塊），該項目按裝配式結構建設，總建筑面積：88529平米，其中新建總建筑面積82712.91平米，改造總建筑面積5816.6平米。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張。工程概算總投資95300.54萬(wàn)元

　�。ǘ�）實(shí)施主體：儋州市婦幼保健院

　�。ㄈ�）項目單位基本情況：儋州市婦幼保健院位于那大鎮東風(fēng)路162號中心地帶，創(chuàng )建于1957年。全員共有職工228人，其中在編人員99人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占80%以上。主要為婦女、兒童提供醫療、保健服務(wù)。對婦女病、嬰幼兒多發(fā)病的普查普治。在各級政府和上級衛生主管部門(mén)的支持與領(lǐng)導下，堅持“以保健為中心，以保障生殖健康為目的'，保健與臨床相結合，面向基層，面向群體，預防為主”的婦幼衛生工作方針，經(jīng)過(guò)幾代婦幼衛生工作者的共同努力，今天的儋州市婦幼保健院已成為一所設備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚，環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，具有巨大發(fā)展潛力的集醫療、保健、科研、預防、社區衛生服務(wù)于一體的婦幼保健院。

　�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效目標

　　加快推進(jìn)《海南自貿港總體方案實(shí)施方案》落實(shí)，持續提升人民群眾健康水平，改善西部區域醫療婦幼保健環(huán)境。按照三級甲等醫院標準建設，新建床位500張，包含三級甲等婦幼保健院100張，三級甲等兒童醫院200張，三級甲等婦產(chǎn)醫院200張和兒童及孕產(chǎn)婦公共衛生突發(fā)應急中心四位一體。

　　二、項目資金使用管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金性質(zhì)為財政資金，來(lái)源于儋州市婦女兒童醫院項目資金。

　�。ǘ�）項目資金使用情況

　　20xx年第一批資金1、5億元，第二批資金3000萬(wàn)元，總投資1、8億元。20xx年已支出78989755.97元。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況情況

　　項目決策由院班子成員集體討論資金合理分配使用，根據實(shí)際工程進(jìn)度量支付工程進(jìn)度款，嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用，提前為建設完成后購買(mǎi)需要醫療設備設施。按照單位有關(guān)開(kāi)支標準，結合項目工程進(jìn)度量，對資金開(kāi)支進(jìn)行規范化、工作制度規范化。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　本項目于20xx年9月13日開(kāi)工建設，截止20xx年12月31日已完成地下部分：地下結構完成，肥槽回填土完成，地下室二次結構砌筑完成，正在進(jìn)行機電安裝。地上部分：婦產(chǎn)保健住院樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰已完成70%、條板已完成60%、輕鋼龍骨已完成70%；兒童住院樓主體結構完成，砌筑已完成95%，抹灰已完成95%，條板已完成70%；行政樓主體結構完成，砌筑已完成100%、抹灰完成已完成100%、條板已完成95%、輕鋼龍骨75%、石膏板已完成50%；門(mén)急診醫技樓主體結構完成、砌筑已完成100%、抹灰已完成95%、條板已完成50%。項目整體進(jìn)度為55%。預計20xx年12月30日前建設完成所有建設任務(wù)。

　�。ǘ�）項目管理情況項目

　　安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金執行情況

　　20xx年預算數1、8億元，執行數78989755.97元，執行率：43.88%。權重10分，得分：4.39分。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標完成情況。

　　1、產(chǎn)出指標

　�。�1）時(shí)效指標：項目按計劃開(kāi)工率≧100%。項目于20xx年9月13日開(kāi)工，滿(mǎn)足指標要求 7分

　�。�2）成本指標：超概算項目比率≦10% 5分

　�。�3）質(zhì)量指標：竣工驗收合格率。資金未能全部支出，當年的竣工率43.88% 4.4分

　�。�4）數量指標：建設（改造、修繕）工程數量2個(gè)。滿(mǎn)足指標要求 10分

　�。�5）時(shí)效指標：項目按計劃完工率43.88%，4.4分

　�。�6）數量指標：建設（改造、修繕）工程量88529.51平米，實(shí)際完成88529.51平米，8分

　�。�7）時(shí)效指標：項目按計劃完工率≧90%，實(shí)際完成43.88%，4.4分

　　2.效益指標

　�。�1）社會(huì )效益指標項目受益人數300萬(wàn)人，滿(mǎn)足要求 11分

　�。�2）社會(huì )效益指標建筑（工程）利用率≧85%滿(mǎn)足指標 14分

　�。�3）社會(huì )效益指標設施正常運轉率≧89%，滿(mǎn)足指標，5分

　　3.滿(mǎn)意度指標：受益群體滿(mǎn)意度≧95% 10分

　　總得分91、19分

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┖罄m工作計劃：繼續安排直接負責人進(jìn)行管理、監管層層把關(guān)，層層擔責。資金申請要有完整的審批程序和手續。項目由負責人和分管領(lǐng)導擬定項目具體實(shí)施方案

　�。ǘ�）在項目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)招標、監理等單位做到公平、公正。嚴格執行政府采購制度、流程。

項目績(jì)效評價(jià)報告10

　　一、投入

　�。ㄒ唬╉椖苛㈨棧�10分）

　　1、方案制定與審批（2分）

　　實(shí)施農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃已納入我區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展“十三五”規劃，區教體局制定了《20xx年裕安區貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》（裕教體[20xx]56號），方案貫徹落實(shí)了《六安市貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施辦法》的相關(guān)要求。

　　2、機制建立與執行（6分）

　　區政府成立了以分管區長(cháng)為組長(cháng)，教育、發(fā)改、財政、市場(chǎng)監管等部門(mén)參加的學(xué)生營(yíng)養改善計劃領(lǐng)導小組及工作機制，領(lǐng)導小組辦公室設在區教體局，具體負責協(xié)調、指導、督查全區營(yíng)養餐工作。各相關(guān)職能部門(mén)能?chē)栏衤男新氊�，加強監督管理。鄉鎮也建立健全相應機構、機制，確保營(yíng)養改善計劃順利實(shí)施。

　　區教體局學(xué)生營(yíng)養辦公室，有3人負責日常工作，有良好的辦公條件，年度預算有工作經(jīng)費。

　　3、績(jì)效目標情況（2分）

　　根據《20xx年裕安區貧困地區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》，明確了鄉鎮中心學(xué)校目標責任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開(kāi)等提出了具體要求，做到了細化、量化和可衡量。

　�。ǘ�）資金落實(shí)（5分）

　　1、資金到位率：（3分）

　　截止20xx年10月，國家、省、區撥付膳食補助資金均已到位。資金到位率100%。

　　2、資金到位及時(shí)率為100%。（2分）

　　二、過(guò)程（60分）

　�。ㄒ唬╉椖抗芾恚�40分）

　　1、目標責任書(shū)（2分）：區教體局制定實(shí)施方案，明確縣區目標責任；區教體局、中心學(xué)校、實(shí)施學(xué)校和供貨企業(yè)（個(gè)人）層層簽訂責任書(shū)。

　　2、政策宣傳（6分）：制定了《裕安區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標，原則、內容和方式。區營(yíng)養辦、鄉鎮中心學(xué)校積極開(kāi)展民生工程宣傳月活動(dòng)，在街頭設宣傳臺，宣講政策，散發(fā)宣傳單。在區政府民生工程網(wǎng)和區教育專(zhuān)題網(wǎng)等網(wǎng)站，有30多篇報道全區學(xué)生營(yíng)養改善工作動(dòng)態(tài)。區營(yíng)養辦、中心學(xué)校、實(shí)施學(xué)校分層建立工作微信群，學(xué)校以班級為單位建立學(xué)生家長(cháng)微信群，通過(guò)微信群向學(xué)生家長(cháng)宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長(cháng)的歡迎。

　　3、信息公開(kāi)（6分）：公示國家、省、市、縣區營(yíng)養辦舉報電話(huà)和郵箱；公示區營(yíng)養餐食品安全突發(fā)事件應急預案；公示區營(yíng)養改善財務(wù)管理和資金管理使用辦法；公示責任清單、任務(wù)清單；公示大宗食材招標采購情況。

　　4、供餐準入退出機制（6分）：區教體局建立健全了食堂大宗食材采購進(jìn)退出機制。大宗食材（糧、油）由區集中招標采購，19所鄉鎮中心學(xué)校食堂葷蔬菜、調料等食材以中心學(xué)校為單位公開(kāi)招標，實(shí)行集中定點(diǎn)采購。建立和實(shí)行市場(chǎng)食材價(jià)格詢(xún)價(jià)制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。

　　5、食品安全管理（9分）：嚴格落實(shí)實(shí)施學(xué)校食品安全主體責任、教育部門(mén)負管理責任、市場(chǎng)監管部門(mén)負監管責任的食品安全責任體系。建立健全和落實(shí)學(xué)校食品安全管理制度，全面落實(shí)校領(lǐng)導陪餐制度，陸續建立家長(cháng)代表輪流陪餐制度。每月開(kāi)展2至3次營(yíng)養餐食品安全“四不兩直”督查、已發(fā)通報8次、督辦函2次，整改通知54份。165所學(xué)校食堂實(shí)施“明廚亮灶”。開(kāi)展爭創(chuàng )學(xué)生營(yíng)養改善“示范食堂”活動(dòng)，已評出6所市級“示范食堂”，第二屆爭創(chuàng )“示范食堂”工作已全面啟動(dòng)。區、鄉鎮中心學(xué)校分級組織食品安全織培訓21次，1800余人次受訓。區、校逐級逐校制訂食品安全事故應急預案，食品安全事故應急演練逐步規范。

　　6、信息平臺管理（4分）：結合全省中小學(xué)學(xué)籍實(shí)名制管理系統，建立了營(yíng)養改善計劃學(xué)生實(shí)名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實(shí)營(yíng)養餐受益學(xué)生人數和撥付膳食補助資金，實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。還按照區民生辦要求通過(guò)民生工程信息管理平臺，錄入每位學(xué)生的身份信息、家長(cháng)電話(huà)信息等。

　　7、工作通報制度與執行（3分）：區建立了工作通報制度，加強對鄉鎮中心學(xué)校營(yíng)養改善計劃實(shí)施工作的指導和督辦。

　　8、資料報送情況（3分）：區營(yíng)養辦及時(shí)、真實(shí)、準確地向區民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料；向市營(yíng)養辦報送工作計劃、總結及雙月報等相關(guān)資料。教育部來(lái)我區進(jìn)行學(xué)生營(yíng)養改善計劃調研工作，區營(yíng)養辦提供了大量詳實(shí)的數據資料受到好評。

　�。ǘ�）財務(wù)管理：（20分）

　　1、制度建設與執行（5分）

　　制定了《裕安區學(xué)生營(yíng)養改善食堂財務(wù)管理制度（試行）》和《裕安區學(xué)生營(yíng)養改善食堂會(huì )計核算制度（試行）》，嚴格資金管理。委托第三方審計事務(wù)所開(kāi)展營(yíng)養餐財務(wù)審計，全區165所學(xué)校接受審計，對審計中發(fā)現的問(wèn)題立行立改。

　　2、資金使用合規性（6分）

　　國家、省、區膳食補助資金均足額用于學(xué)生營(yíng)養改善。膳食資金實(shí)行分賬核算，并做到專(zhuān)款專(zhuān)用，資金支出手續齊全，原始憑證合規，不準出現白紙條和不合規憑證，不得現金支付。

　　3、國庫集中支付管理（2分）

　　制定了《裕安區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金管理辦法》，專(zhuān)項資金支出嚴格執行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續符合規定。

　　4、監督檢查有效性（6分）

　　區教體局開(kāi)展了專(zhuān)項資金使用情況核查、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行情況通報。

　　三、產(chǎn)出（15分）

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出（15分）

　　1、覆蓋率（5分）

　　全區169所農村初中小學(xué)，62596名學(xué)生享受營(yíng)養餐；實(shí)現了試點(diǎn)縣區學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。

　　2、食堂供餐比例（5分）

　　全區食堂供餐學(xué)校164所，食堂供餐比例為97.04%，食堂供餐率達到市級相關(guān)部門(mén)要求，其余5所學(xué)校食堂改擴建工程即將竣工，到20xx年將實(shí)現100%食堂供餐。

　　3、質(zhì)量達標（5分）

　　區教體局、市場(chǎng)監管局多次對學(xué)生營(yíng)養改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對食材質(zhì)量進(jìn)行檢測，共抽檢8批次，檢測結果均為合格。從隨機突擊抽查的學(xué)校食堂現場(chǎng)當日供餐數量和品種與公示菜譜相符。全區未發(fā)生一起營(yíng)養改善食品安全事故。

　　四、效果（10分）

　�。ㄒ唬�、項目效益(10分)

　　1、社會(huì )效益（3分）

　�。�1）、學(xué)校食堂基礎建設明顯改善。試點(diǎn)縣區共投入3千多萬(wàn)元用學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農村教育發(fā)展。

　�。�2）、食品安全有了保障.學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施了嚴格的餐前、餐中、餐后全過(guò)程的食品安全管理，確保每天近6萬(wàn)名學(xué)生在校就餐，沒(méi)有發(fā)生一起食品安全事故。

　�。�3）、資金安全管理得到了加強。全區建立嚴格的學(xué)生營(yíng)養改善財務(wù)管理制度和會(huì )計核算制度，堅持陽(yáng)光操作。

　　2、營(yíng)養改善成效（3分）

　�。�1）、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數大幅上升，學(xué)生的營(yíng)養狀況得到有效改善，身體素質(zhì)增強，學(xué)生的精神面貌煥然一新，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

　�。�2）、培養了學(xué)生的.良好的飲食習慣。有不少家長(cháng)反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養成飯前洗手，不剩飯菜的好習慣。

　　3、學(xué)生及教師等滿(mǎn)意度（4分）

　　食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學(xué)生家長(cháng)的負擔，也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患，使家長(cháng)有時(shí)間和精力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，對控輟保學(xué)及脫貧攻堅起到積極的促進(jìn)作用，使學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、吃得好、學(xué)得好，深受學(xué)生家長(cháng)的衷心歡迎和社會(huì )的廣泛好評。

　　通過(guò)區學(xué)生營(yíng)養辦的隨機問(wèn)卷、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，社會(huì )公眾，受益對象滿(mǎn)意度達90%以上。

　　五、創(chuàng )新 加分因素（3分）

　　裕安區在實(shí)行勞務(wù)派遣用工、利用中華傳統節日開(kāi)展食育教育、規范食堂建設、膳食補助等資金審計方面開(kāi)展的創(chuàng )新探索深受市學(xué)生營(yíng)養辦好評，其中勞務(wù)派遣用工和膳食補助等資金全覆蓋審計還在全市推廣，此外有多篇宣傳學(xué)生營(yíng)養改善的報道在主流媒體刊登。

　　自評分101分

項目績(jì)效評價(jià)報告11

　　一、基本情況

　　(一)項目概況

　　1、項目背景

　　交通運輸市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基礎性、先導性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著(zhù)交通運輸業(yè)的大力發(fā)展,人民群眾的出行需求有所不同,這對交通運輸行業(yè)也提出了更嚴格的要求。為保障群眾出行安全,合法權益得到保障,滿(mǎn)足群眾出行需求,促進(jìn)道路運輸行業(yè)穩定、健康有序發(fā)展。

　　2、項目主要內容

　　交通運輸行政執法監管項目實(shí)施單位是南昌市公路運輸管理處,為經(jīng)常性項目,項目主要是依據《江西省道路運輸條例》,履行以下工作職責:一是宣傳、貫徹、執行國家和省、市關(guān)于道路客運(含旅游客運)、道路貨運(含危險貨物運輸)及站(場(chǎng))等道路運輸行業(yè)以及機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)的方針政策和法律法規;二是參與擬訂道路運輸和機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)發(fā)展規劃、政策法規與標準,并協(xié)助組織實(shí)施;三是承擔道路運輸和機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)有關(guān)行政管理的事務(wù)性工作;承擔道路運輸與機動(dòng)車(chē)維修行業(yè)安全管理和應急處置的相關(guān)事務(wù)性工作。

　　3、項目實(shí)施情況

　　20xx年度,市公路運輸管理處根據市政府的工作指示精神,緊緊圍繞文明建設、文明執法這一中心任務(wù),有計劃有步驟地開(kāi)展了一系列文明創(chuàng )建及行業(yè)管理工作。

　　4、項目資金投入和使用情況

　　20xx年度交通運輸行政執法監管項目預算安排數172.30萬(wàn)元,項目資金于20xx年度全部到位。

　　20xx年度交通運輸行政執法監管項目支出172.30萬(wàn)元。

　　(二)項目績(jì)效目標

　　1、總體目標

　　推進(jìn)道路運輸市場(chǎng)專(zhuān)項整治,推進(jìn)降本增效、服務(wù)民生工作,加快推進(jìn)行業(yè)轉型升級工作。進(jìn)一步加強道路運輸安全管理工作,防范安全風(fēng)險,運用信息化手段提升安全管理水平。

　　2、階段性目標

　　20xx年度開(kāi)展治超治限專(zhuān)項整治活動(dòng),打擊非法營(yíng)運車(chē)輛,建立完善道路運輸服務(wù)信用體系,強化服務(wù)質(zhì)量考核,提升道路運輸行業(yè)服務(wù)水平。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　　(一)績(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍

　　1、績(jì)效評價(jià)目的

　　根據上級部門(mén)的工作部署和要求,運用科學(xué)、規范的績(jì)效評價(jià)方法,客觀(guān)、公正地對20xx年度交通運輸行政執法監管項目支出進(jìn)行評價(jià),以反映項目資金的績(jì)效,通過(guò)績(jì)效評價(jià),樹(shù)立績(jì)效管理理念,做好預算績(jì)效管理,提高財政資金效益。

　　2、績(jì)效評價(jià)對象

　　本次項目績(jì)效評價(jià)對象是南昌市公路運輸管理處預算管理的財政性資金——交通運輸行政執法監管。

　　3、績(jì)效評價(jià)范圍

　　本次績(jì)效評價(jià)范圍為20xx年度財政撥付的交通運輸行政執法監管經(jīng)費。

　　(二)績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等

　　1、績(jì)效評價(jià)原則

　　(1)科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)應當嚴格執行規定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結合的'方法。

　　(2)公開(kāi)公正原則�？�(jì)效評價(jià)應當符合真實(shí)、客觀(guān)、公正的要求,依法公開(kāi)并接受監督。

　　(3)績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)應當針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行,評價(jià)結果應當清晰反映支出與產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。

　　2、評價(jià)指標體系

　　績(jì)效評價(jià)指標體系包括決策指標、過(guò)程指標、產(chǎn)出指標及效益指標四個(gè)部分,具體評價(jià)指標體系見(jiàn)《項目支出績(jì)效評分表》。

　　3、評價(jià)方法

　　本項目采用定量與定性相結合的比較法,總分由各項指標得分匯總形成。

　　(1)定量指標評定方法:與年初指標值相比,完成指標值的,記該指標所賦全部分值;對完成值高于指標值較多的,要分析原因,如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的,要按照偏高適度調減分值;未完成指標值的,按照完成值與指標值的比例記分。

　　(2)定性指標評定方法:根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔,分別按照該指標對應分值區間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。

　　(三)績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

　　1、前期準備:下發(fā)通知,單位自評�？�(jì)效評價(jià)小組開(kāi)展調查研究、分析討論并形成績(jì)效評價(jià)工作方案,為后期的數據獲取做了充分的準備。

　　2、組織實(shí)施:通過(guò)座談、到實(shí)地核查等方式了解項目實(shí)施情況,整理項目相關(guān)資料,設計績(jì)效評價(jià)指標體系。

　　3、分析評價(jià):整理分析獲取的基礎數據等資料,依據制定的評價(jià)標準進(jìn)行評價(jià)指標打分,根據結果提出建議并完成績(jì)效評價(jià)報告。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范、公開(kāi)公正、績(jì)效相關(guān)的原則,重點(diǎn)評價(jià)項目資金投入、項目組織管理、項目產(chǎn)出效果和效益、項目持續影響力以及社會(huì )綜合評價(jià)等五方面,得出20xx年度交通運輸行政執法監管項目績(jì)效評價(jià)綜合得分91.8分,等級為“優(yōu)”。詳細評分情況見(jiàn)附件(項目支出績(jì)效評分表)。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　　(一)項目決策情況。

　　項目決策類(lèi)指標由3個(gè)二級指標、6個(gè)三級指標和10個(gè)四級指標構成,分值為15分,實(shí)際得分13分。項目決策類(lèi)指標主要考察項目立項依據的充分性和規范性;績(jì)效目標設定的合理性和明確性;預算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。

　　1、項目立項指標

　　項目立項指標分值5分,實(shí)際得分5分。該項目立項符合國家法律法規、國民經(jīng)濟發(fā)展規劃和相關(guān)正常,符合行業(yè)發(fā)展規劃和正常要求,項目目標設立與單位履職相適應,立項文件符合經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃。在項目立項過(guò)程中,嚴格按照規定的程序申請設立,重大項目安排和重大資金使用必須經(jīng)過(guò)集體討論研究決定,項目決策過(guò)程合法合規。

　　2、績(jì)效目標指標

　　績(jì)效目標指標分值5分,實(shí)際得分4分。該項目在年初進(jìn)行了績(jì)效目標申報,項目績(jì)效目標在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等方面設置的績(jì)效指標基本細化、量化,但數量指標中三級指標“業(yè)務(wù)咨詢(xún)數量≤6次”設置不合理,根據評分規則,扣權重分0.2分。成本指標設置不夠細化,根據評分規則,扣權重分0.4分,滿(mǎn)意度指標沒(méi)有具體表明調查對象,根據評分規則,扣權重分0.4分。

　　3、資金投入指標

　　資金投入指標分值5分,實(shí)際得分4分。該項目預算編制經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預算內容與項目?jì)热菹嗥ヅ?資金測算依據不夠充分,根據評分規則,扣權重分1分。

　　(二)項目過(guò)程情況。

　　項目過(guò)程類(lèi)指標由2個(gè)二級指標、5個(gè)三級指標和7個(gè)四級指標構成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項目過(guò)程類(lèi)指標主要考察項目資金到位、執行情況及資金使用合規性情況;項目組織實(shí)施過(guò)程中管理制度健全性情況及制度執行有效性情況。

　　1、資金管理指標

　　資金管理指標分值15分,實(shí)際得分15分。20xx年度該項目資金共172.30萬(wàn)元,實(shí)際到位172.30萬(wàn)元,資金到位率為100%。20xx年度該項目實(shí)際支出172.30萬(wàn)元,主要用于道路運輸行政執法監管費用,預算執行率為100%。

　　20xx年度項目資金支出運管處嚴格遵守國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及相關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定,項目資金的撥付與預算批復一致,資金支出通過(guò)財政國庫集中支付,合同規定的用途使用資金,項目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。

　　2、組織實(shí)施

　　組織實(shí)施指標分值5分,實(shí)際得分5分。該項目支出嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)管理規定及《南昌市運輸管理處財務(wù)管理制度》,費用支出手續齊全完備,項目相關(guān)合同書(shū)、驗收報告等資料已整理并及時(shí)歸檔。

　　(三)項目產(chǎn)出情況。

　　項目產(chǎn)出類(lèi)指標由4個(gè)二級指標、4個(gè)三級指標和13個(gè)四級指標構成,分值為40分,實(shí)際得分36.8分。項目產(chǎn)出類(lèi)指標主要是通過(guò)項目產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標來(lái)考核項目完成情況。

　　1、產(chǎn)出數量指標

　　產(chǎn)出數量指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度,按年初工作計劃運管處一是開(kāi)展打擊非法營(yíng)運工作12次,達到了年初指標值6次;二是開(kāi)展治超治限工作8次,達到了年初指標值;三是開(kāi)展業(yè)務(wù)咨詢(xún)6次,達到年初指標值。

　　2、產(chǎn)出質(zhì)量指標

　　產(chǎn)出質(zhì)量指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度我市道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核通過(guò)率達96%%,達到年初指標值95%;非法營(yíng)運車(chē)輛查處率達到96%,達到年初指標值95%;超載車(chē)輛查處率為95%,達到年初指標值95%。

　　3、產(chǎn)出時(shí)效指標

　　產(chǎn)出時(shí)效指標分值10分,實(shí)際得分10分。20xx年度該項目大部分都在計劃完成時(shí)間內完成該項目各項工作。

　　4、產(chǎn)出成本指標

　　產(chǎn)出成本指標分值10分 ,實(shí)際得分6.8分。20xx年度打擊非法營(yíng)運工作費用年度指標值為≤14.8萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生8.5萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;治超治限工作經(jīng)費年度指標值為≤11萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生5萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;日常運行維護成本年度指標值為≤23萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生10萬(wàn)元,根據評分規則,扣權重分0.4分;執法設備購置年度指標值為≤33萬(wàn)元,實(shí)際未發(fā)生,根據評分規則,扣權重分2分。

　　(四)項目效益情況。

　　項目效益類(lèi)指標由2個(gè)二級指標、2個(gè)三級指標和2個(gè)四級指標構成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項目效益類(lèi)指標主要是反映項目實(shí)施取得的成效。

　　1、社會(huì )效益指標

　　社會(huì )效益指標分值10分,實(shí)際得分10分。社會(huì )效益指標年度指標值為新聞媒體正面報道≥4篇,實(shí)際完成4篇。

　　2、可持續效益指標

　　可持續效益指標分值10分,實(shí)際得分10分�？沙掷m效益指標年度指標值為開(kāi)展非法營(yíng)運綜合整治、場(chǎng)站管理提升率5%,實(shí)際完成5%。

　　(五)滿(mǎn)意度情況

　　滿(mǎn)意度指標分值5分,實(shí)際得分2分。滿(mǎn)意度指標年度指標值為群眾滿(mǎn)意情況達95%,實(shí)際調查群眾滿(mǎn)意度91%,根據評分規則,扣權重分3分;服務(wù)對象滿(mǎn)意度年度指標值為≥95%,實(shí)際為95%。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　　20xx年度,在南昌市交通運輸局績(jì)效評價(jià)工作小組的領(lǐng)導下,及時(shí)協(xié)調相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財務(wù)科牽頭,具體項目實(shí)施科室為主體的預算編制、評價(jià)工作機制,預算編制、執行、監督、評價(jià)各工作環(huán)節均明確責任和完成時(shí)限,有效保證各項工件的順利推進(jìn)。

　　(二)存在的問(wèn)題及原因分析

　　1、預算編制不算合理,產(chǎn)出成本核算不夠準確;

　　2、績(jì)效監控力度不足,預算執行力有待提高。

　　六、有關(guān)建議

　　1、進(jìn)一步加強預算管理工作,參考上一年度績(jì)效評價(jià)結果科學(xué)預測下一年度收支情況,進(jìn)行科學(xué)合理單位預算編制。

　　2、建立比較完善的監督機制,強化預算績(jì)效管理,提高財政資金使用效率。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

項目績(jì)效評價(jià)報告12

　　一、評估對象

　　項目名稱(chēng)：成都市武侯區應急管理局800M應急通信設備采購項目

　　項目單位：武侯區應急管理局

　　主管部門(mén)：應急管理科

　　項目屬性（新增/延續）：延續

　　項目績(jì)效目標：構建武侯區立體應急通信體系，全面提升武侯區應急通信指揮能力

　　申請資金總額：171.54萬(wàn)元

　　其中申請財政資金：171.54萬(wàn)元

　　項目概況

　　目前，我區應急局每天使用2臺800兆手持對講機通過(guò)成都市應急網(wǎng)與市應急局統一調度，全區仍未建立統一的應急通信指揮系統。經(jīng)充分調研論證，在確保通信網(wǎng)安全、穩定、可靠的基礎上，區應急局擬在成都市應急網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上建設區應急通信指揮系統，無(wú)需單獨組網(wǎng)，只需根據實(shí)際需求購買(mǎi)800兆通訊終端設備入網(wǎng)使用即可。

　　二、評估方式和方法

　�。ㄒ唬┰u估程序

　　我局對800兆通訊終端產(chǎn)品及服務(wù)的市場(chǎng)租賃和購買(mǎi)進(jìn)行了調查考察；經(jīng)多方公司對比后確定租賃的性?xún)r(jià)比過(guò)高信息組網(wǎng)難，既否定租賃程序；擬按照購買(mǎi)800兆通訊終端產(chǎn)品的方式招標。

　�。ǘ�）論證思路及方法

　　按照建設現代化應急通信指揮體系的要求，本著(zhù)長(cháng)遠建設，指揮高效，節約資源的原則，結合我區應急通信體系建設需要，建議采取購買(mǎi)產(chǎn)品的方式解決應急通信問(wèn)題。

　�。ㄈ�）評估方式（含專(zhuān)家名單）

　　此次項目經(jīng)應急局研究討論，征求區財政局及13個(gè)街道和新城管委會(huì )意見(jiàn)，同時(shí)，上20xx年7月18日區安委會(huì )20xx年第三次會(huì )議審議并原則同意。

　　三、評估內容與結論

　�。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性

　　本次購買(mǎi)項目包括268臺手持電臺，14臺基地臺。為確保設備到位后的使用情況，應急局將安排24小時(shí)值守制度，不定時(shí)呼點(diǎn)制度，實(shí)時(shí)掌握全區應急突發(fā)事件情況，及時(shí)指揮調動(dòng)應急救援力量到達現場(chǎng)處置救援。

　�。ǘ�）預期績(jì)效的.可實(shí)現性

　　在依托成都市應急網(wǎng)進(jìn)行日常通信及應急指揮調度的基礎上，擬購買(mǎi)800兆應急通訊設備282臺（手持對講機268臺，便攜式基地臺14臺）。其中，區領(lǐng)導配備手持對講機3臺；區應急局配備手持對講機7臺；相關(guān)職能部門(mén)配備手持對講機7臺、便攜式基地臺1臺；13個(gè)街道辦各配備手持對講機5臺，共65臺；13個(gè)街道辦各配備便攜式基地臺1臺共13臺；轄區內18個(gè)一級消防站、75個(gè)二級消防站各配備手持對講機2臺共186臺。合計282臺。

　�。ㄈ�）實(shí)施方案的有效性

　　通過(guò)此次項目購買(mǎi)對我區應急通信建設的短板補齊，完成對全區所有區級相關(guān)單位、街道辦事處、消防救援大隊及微消站等的通信互聯(lián)。有利于對應急事件及時(shí)接收、處置和上報打下了結實(shí)基礎。

　�。ㄋ模╊A期績(jì)效的可持續性

　　該項目是實(shí)時(shí)通信能建設，完成后將持續使用與完善，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著(zhù)至關(guān)重要的作用，也是我區政府執行力的重要表現。

　�。ㄎ澹┵Y金投入的可行性及風(fēng)險

　　依據《成都市武侯區重大安全隱患整治專(zhuān)項資金管理暫行辦法（試行）》成武安委[20xx]3號文件精神，此次采購項目實(shí)行政府集中采購方案由財政局統一執行，故風(fēng)險系數低。

　�。�六）總體結論

　　區應急管理局承擔全區所有安全生產(chǎn)及突發(fā)事件的應急指揮協(xié)調工作，此次項目實(shí)施旨在認真貫徹區委區政府領(lǐng)導在20xx年7月23日《成都市武侯區人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )20xx年第3次會(huì )議》上的決策指示要求，構建武侯區立體應急通信體系，全面提升武侯區應急通信指揮能力，為我區的突發(fā)事件快速反應、全區經(jīng)濟建設、人民生命安全保駕護航，做好最后底線(xiàn)工程。

　　四、相關(guān)建議

　　無(wú)

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)

項目績(jì)效評價(jià)報告13

　　一、部門(mén)基本情況

　�。ㄒ唬┎块T(mén)概況

　　1.部門(mén)職能職能

　　開(kāi)展健康教育；服務(wù)人民健康；衛生科學(xué)知識宣傳；居民健康生活方式指導；健康教育與健康促進(jìn)研究；健康教育效果監測與評價(jià)；健康知識咨詢(xún)；相關(guān)培訓與技術(shù)指導。

　　2.機構設置及人員情況

　　開(kāi)遠市健康教育所屬財政全額撥款獨立核算事業(yè)單位。單位定編人數為4人，截止20xx年9月30日，實(shí)有在職職工4人，其中：管理崗3人（八級管理崗1人，九級管理崗2人），工勤崗1人（事業(yè)技術(shù)工三級）。其中：本科2人，大專(zhuān)2人。離退休職工2人。

　　3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況

　　加強隊伍建設，提高健康教育專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；依據衛生城市健康教育標準，強化業(yè)務(wù)指導和檔案資料的規范化管理。做實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目健康教育工作圍。繞五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)工作，進(jìn)一步加大社區、學(xué)校、醫院、機關(guān)、企事業(yè)單位的健康教育工作力度；加強部門(mén)溝通、合作，使健康教育和健康促進(jìn)工作取得新成果。

　�。ǘ�）當年部門(mén)履職總體目標、工作任務(wù)

　　建立以服務(wù)數量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對象滿(mǎn)意度為核心，以職能和績(jì)效為基礎的考核和激勵機制，調動(dòng)健康教育工作人員的積極性，提高健康教育服務(wù)質(zhì)量和效率，滿(mǎn)足人民群眾需求，促進(jìn)健康教育工作全面發(fā)展。

　�。ㄈ�）當年部門(mén)整體支出績(jì)效目標

　　開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)工作；向公眾傳播健康理念、知識和技能；根據影響居民健康的主要致病因素開(kāi)展健康教育指導工作；基本公共衛生服務(wù)項目健康教育工作；認真做好健康素養和煙草流行監測工作；其他衛生健康宣傳。

　�。ㄋ模┎块T(mén)預算績(jì)效管理開(kāi)展情況

　　為切實(shí)做好我單位內部控制管理工作，合理保障單位經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預防腐敗，提高健康教育工作效率和效果。我單位結合實(shí)際情況，在20xx年7月重新梳理、更新了原有的內控制度，完成了《開(kāi)遠市健康教育所內部控制手冊》和《開(kāi)遠市健康教育所內部控制管理制度》，更新后的內控管理制度包括：預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、合同控制等各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)等內容。通過(guò)不斷完善內部控制管理制度，從而形成了一套事事有復核、人人有監督，行之有效、科學(xué)規范的內控制度和業(yè)務(wù)流程，做到事前、事中、事后全過(guò)程的監督機制，有效促進(jìn)和提高我單位內部控制管理能力 。

　�。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)預算批復及整體支出安排情況

　　1.預算批復情況

　　根據《開(kāi)遠市健康教育所20xx年部門(mén)預算批復》20xx年部門(mén)預算收入65.26萬(wàn)元，其中：基本支出65.26（包含工資福利收支61.56萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3.7萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助收支0.06萬(wàn)元）；項目支出安排預算為0.00萬(wàn)元，包括0項目0.00萬(wàn)元，0項目0.00萬(wàn)元。

　　2.整體收支情況

　　截至20xx年12月31日，部門(mén)整體實(shí)際收入168.50萬(wàn)元，支出207.76萬(wàn)元，預算執行率為97.70%。

　　基本支出收入65.66萬(wàn)元，支出65.66萬(wàn)元，預算執行率為100%；其中：工資福利支出61.96萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出3.7萬(wàn)元，對個(gè)人個(gè)和家庭的補助0萬(wàn)元。

　　項目年初結轉和結余44.16萬(wàn)元，實(shí)際收入102.84萬(wàn)元，支出142.10萬(wàn)元，項目資金執行率為96.67%，具體情況如下：

　　3.預算執行情況

　　根據本單位工作實(shí)際，按照相關(guān)要求，我單位及時(shí)更新完善各項制度，財務(wù)管理制度，制定了信息公開(kāi)制度、監督、檢查和責任追究制度，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時(shí)下?lián)苤Ц�，提高資金的使用率。相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，在三公經(jīng)費的使用上，嚴格貫徹落實(shí)中、省、市規定，支出均在規定范圍內。

　　截至20xx年12月31日，部門(mén)整體實(shí)際收入168.50萬(wàn)元，年初結轉和結余44.16萬(wàn)元，全年實(shí)際支出207.76萬(wàn)元，預算執行率為97.70%。

　　二、部門(mén)整體支出績(jì)效目標實(shí)現情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況

　　1.強化陣地宣傳。在各社區、部分城中村、城市主要路段、公共車(chē)站臺、公園、廣場(chǎng)、集貿市場(chǎng)、醫院等部位，制作了固定健康教育專(zhuān)欄255塊，兩月更新一次內容。為促進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)的深入開(kāi)展，積極開(kāi)展健康主題公園、健康步道的創(chuàng )建，現建成健康主題公園3個(gè)、健康步道5條、健康一條街1個(gè)、健康知識長(cháng)廊1 條，有效的推動(dòng)了我市全民健康生活方式行動(dòng)深入開(kāi)展。

　　2.創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )宣傳。將新型宣傳模式助力健康教育提質(zhì)增效，除利用傳統宣傳載體外，利用線(xiàn)上渠道加大健康知識宣傳力度，充分利用微信平臺進(jìn)行線(xiàn)上健康知識傳播，全方位廣泛深入的宣傳努力提高公眾的健康意識。

　　3.開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心利用各種健康主題日、節假日向轄區居民開(kāi)展以基本公衛、慢性病控制及促成健康生活方式、中醫藥知識、健康文明生活方式“眾參與”、預防傳染病、健康素養基本技能為主題的公眾健康教育咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，共開(kāi)展公眾健康教育咨詢(xún)宣傳活動(dòng)77次，宣教人次達6764人。

　　4.舉辦健康知識講座。各衛生院、社區衛生服務(wù)中心、衛生室針對各轄區內實(shí)際情況，結合慢性病控制及促成健康生活方式、中醫中藥、預防傳染病、預防食物中毒等內容對在校學(xué)生、基層干部及轄區居民開(kāi)展健康教育知識講座，通過(guò)開(kāi)展講座活動(dòng)進(jìn)一步提高學(xué)生、居民等健康教育知識。共開(kāi)展416期，參加人數共計9730人。

　　5.利用節日宣傳。認真開(kāi)展重大疾病健康教育咨詢(xún)活動(dòng)，以“3.24世界防治結核病日”、“4.25預防接種宣傳周”、“5.15碘缺乏病日”、“5.31世界控煙日”等衛生宣傳日來(lái)擴大宣傳覆蓋面，在街頭或社區內開(kāi)展大型健康教育活動(dòng)。大力開(kāi)發(fā)制作各類(lèi)普及宣傳材料，下發(fā)了19種18余份萬(wàn)冊（份）的健康教育知識傳播材料。

　　6.抓好“五進(jìn)”宣傳。為促進(jìn)全民形成良好的健康文明生活方式，改善膳食結構，減少超重肥胖，減少煙草、酒精、毒品等健康危害，倡導“每個(gè)人是自己健康第一責任人”的理念，開(kāi)展健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫院。健康教育進(jìn)家庭將居民健康素養66條和健康生活工具書(shū)發(fā)放到每家每戶(hù)，讓健康理念家喻戶(hù)曉；健康教育進(jìn)社區利用各種活動(dòng)重大節日開(kāi)展宣傳活動(dòng)，圍繞社區群眾健康需求，開(kāi)展慢性病、家庭衛生知識和應急知識等健康教育講座；健康教育進(jìn)單位結合單位特點(diǎn)開(kāi)展健康教育，重點(diǎn)加強勞動(dòng)衛生、安全和女工保健、職業(yè)病防治的健康教育，定期開(kāi)展職工體檢；健康教育進(jìn)學(xué)校按照《中小學(xué)健康教育指導綱要》的要求，把健康教育課納入學(xué)校教學(xué)計劃，做到“五有”（有課時(shí)、有課本、有師資、有教案、有評估）。充分利用主題班會(huì )、廣播、網(wǎng)絡(luò )、短信、宣傳欄和手抄報等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生將健康知識、健康生活方式傳播給家長(cháng)。健康教育進(jìn)醫院在醫院候診區、門(mén)診、住院病房等廣泛開(kāi)展健康教育，形成了入院宣傳，床邊宣傳，出院宣傳相結合的全方位醫院健康教育模式。

　　7.20xx年11月份啟動(dòng)的全市健康素養監測工作已完成基礎數據采集工作，20xx年可向市民發(fā)布《開(kāi)遠市居民健康素養監測報告》，通過(guò)項目監測科學(xué)反映我市居民健康素養水平，為今后制定針對性的健康干預措施、評價(jià)和改進(jìn)健康促進(jìn)與教育工作提供依據。

　�。ǘ�）績(jì)效目標未完成原因分析

　　我單位管理規范、制度健全，財務(wù)開(kāi)支合理，各項工作達到預期目標�？�(jì)效目標完成率為100%，實(shí)際完成率100%。

　　三、績(jì)效自評結論

　　根據《開(kāi)遠市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年績(jì)效評價(jià)工作的.通知》（開(kāi)財發(fā)[20xx]61號）要求，我單位認真收集整理20xx年度開(kāi)遠市財政局預算撥付的工作經(jīng)費、項目申報、績(jì)效目標制定、項目管理、資金使用臺賬等資料，并對照績(jì)效評價(jià)指標體系，認真開(kāi)展自評，撰寫(xiě)自評報告并上報，自評分值為98.5分，評價(jià)結果為優(yōu)。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬┩度肭闆r分析

　　我單位經(jīng)過(guò)充分調查研究、論證和合理測算，績(jì)效目標設置合理，預算配置合理，預算編制科學(xué)，重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高，具體指標分析如下:

　　一是目標設定方面:年初預算申報的績(jì)效目標符合國家法律法規、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃、部門(mén)的職能職責、部門(mén)的中長(cháng)期實(shí)施規劃、主管局下達的年度工作責任目標。

　　二是預算配置方面: 20xx年開(kāi)遠市健康教育所預算編制科學(xué)；重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高。

　�。ǘ�）過(guò)程情況分析

　　我單位部門(mén)預算執行、預算管理和資產(chǎn)管理能力較強，具體指標分析如下:

　　一是預算管理方面：人員控制到位，在職人員控制率100%;“三公”經(jīng)費控制到位，政府采購和資金使用合規，預算管理制度健全，資產(chǎn)管理到位、基礎信息完整。

　　二是預算執行方面: 20xx年開(kāi)遠市健康教育所預算執行進(jìn)度為100%；績(jì)效目標實(shí)現程度100%與項目資金支付進(jìn)度100%相符；一般預算資金和項目資金的使用率均為100%。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出情況分析

　　20xx年，開(kāi)遠市健康教育所切實(shí)履行部門(mén)職責，年初設定13項產(chǎn)出績(jì)效指標，實(shí)際完成13項，達標率100.00%；20xx年產(chǎn)出績(jì)效指標的實(shí)際完成率和完成及時(shí)率100.00%；質(zhì)量達標率100.00%；年度重點(diǎn)工作任務(wù)辦結率為100.00%。

　�。ㄋ模┬Ч�情況分析

　　社會(huì )效益指標和可持續影響指標明顯提高，隨著(zhù)人們對健康水平的要求的日益提高健康教育也日益成為其重要內容了，健康教育能防病于未然,節約國家衛生資源,遏止醫療費用上漲,減輕個(gè)人、家庭和國家的醫療負擔,是一項經(jīng)濟投入低、社會(huì )效益高的衛生保健措施。

　　五、部門(mén)整體支出績(jì)效中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)及原因分析

　　1.健康教育范圍不廣, 力度不夠，群眾文化素質(zhì)偏低。

　　2.健康教育發(fā)展不平衡，不同地區和人群的健康素養水平存在差異，特別是城市和農村居民健康素養水平差距較大。

　　3.健康教育人員明顯不足，嚴重制約了健康教育事業(yè)的發(fā)展；

　�。ǘ�）改進(jìn)的方向和具體措施

　　1.進(jìn)一步爭取社會(huì )各級各部門(mén)的支持與合作，完善信息通報和聯(lián)絡(luò )機制，不斷加大協(xié)同配合力度，切實(shí)提高全市居民健康素養水平。

　　2.加強健康教育隊伍建設，提高健康教育人員素質(zhì)及工作能力。

　　3.擴大宣傳面，加大宣傳力度。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　1.發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。市委、市政府提出打造“健康城”戰略，制定《開(kāi)遠市衛生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規劃》《開(kāi)遠市開(kāi)展全民健康生活方式行動(dòng)的通知》，以人民群眾健康為中心，將推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)作為健康開(kāi)遠建設重要內容，將健康融入所有政策。

　　2.建立“三級”網(wǎng)絡(luò )組織。在全市搭建了市級、鄉級、社區（村）“三級”網(wǎng)絡(luò )健康教育網(wǎng)絡(luò )體系，做到健康教育工作層層有人抓、有人管。并建立了以市健康教育所為業(yè)務(wù)技術(shù)指導中心，對衛生、教育、社區、鄉鎮、行業(yè)、大眾媒體、公共場(chǎng)所的健康教育進(jìn)行全面指導，健康教育工作在全市范圍內做到年初有計劃、年終有總結。

　　七、其他需說(shuō)明的情況

　　無(wú)

項目績(jì)效評價(jià)報告14

　　一、基本情況

　　“舒城縣市政工程建設項目”為20xx年度一次性項目上，城區市政道路建成通車(chē)里程18.21公里，雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。新建及改造梅河東路、舒城師范周邊三條路、花橋路、高峰路、溪濱北路、春秋路（七門(mén)堰路-南溪路）、春秋路（梅河路-周瑜大道）、春秋路（周瑜大道-桃溪支渠）、古城路（水杉路-梅河路）、古城路（梅河路-周瑜大道）、城南四條路等16條道路全長(cháng)19.35公里；續建龍眠路、花橋東路、花園路二期、華山路、立人路、胡底路、花園路一期、華山路南延、曉天路、龍舒西路三期、春秋南路西半幅、南溪路三期、七門(mén)堰路共13條，總長(cháng)14.43公里，高峰路跨南溪河人行景觀(guān)橋1座。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　加強和改進(jìn)政府部門(mén)辦事效率，進(jìn)一步理清部門(mén)職責，規范重點(diǎn)工程建設資金管理，強化資金使用效益意識，提升資金管理水平和工作質(zhì)量。

　　我單位成立了績(jì)效評價(jià)工作小組負責本部門(mén)績(jì)效自評工作的組織領(lǐng)導和具體實(shí)施，明確了工作職責和分工，制定了切實(shí)可行的'評價(jià)方案。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)組織實(shí)施情況及采用的評價(jià)方法。根據各業(yè)務(wù)股室的情況匯報和提交的工作計劃、工作總結等資料，評價(jià)小組現場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)查和核實(shí)，根據確定的評價(jià)指標、評價(jià)標準和評價(jià)方法統一打分，形成自評結論。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　“舒城縣市政工程建設項目”績(jì)效自評綜述：根據調整預算績(jì)效目標，項目績(jì)效自評得分為100分，具體見(jiàn)評分表。主要績(jì)效：年初預算數為xx萬(wàn)元，全部為財政追加，按時(shí)完成縣財政下達的全部預算資金20000萬(wàn)元任務(wù)，工程設計方案合理，項目進(jìn)度計劃完成率100%，對市政路網(wǎng)絡(luò )結構的改善明顯。

　　改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。通過(guò)加大道路建設力度使城市道路網(wǎng)更加健全，覆蓋面更廣。按照“五路同建”標準要求，實(shí)現道路路面黑色化、道路綠化景觀(guān)化、道路路燈特色化、交通設施智能化（所有道路交口同步配套智能化紅綠燈和交通監控）、管線(xiàn)入地標準化（強弱電燃氣等各類(lèi)管線(xiàn)隨路建設）。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況分析。

　　數量指標：全年建成通車(chē)道路18.21公里，完成雨水管道22.48公里，污水管道11.06公里，新建路燈945盞。

　　質(zhì)量指標：工程設計方案合理，合格率100.0%。

　　時(shí)效指標：項目進(jìn)度計劃完成率100.0%，按時(shí)完成。

　　成本指標：建設成本不高于當地同類(lèi)項目，合理支出。

　�。ǘ�）效益指標完成情況分析。

　　市政道路建設符合環(huán)評審批要求，對縣城區域經(jīng)濟的促進(jìn)。

　　滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　改善通行服務(wù)水平群眾滿(mǎn)意度。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　“舒城縣市政工程建設項目”支出績(jì)效評價(jià)結果顯示，該項目績(jì)效管理情況較為理想，達到了設定的各項績(jì)效目標。所有資金使用嚴格按審批程序辦理、操作規范，會(huì )計核算結果真實(shí)、準確，各項支出嚴格按照各項制度執行。

　　(二)存在的問(wèn)題及原因分析

　　我處實(shí)施項目未偏離績(jì)效目標。

項目績(jì)效評價(jià)報告15

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1、項目單位基本情況

　　懷化市發(fā)展和改革委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市發(fā)改委”）系市人民政府組成單位，內設行政審批服務(wù)科、國民經(jīng)濟綜合規劃與服務(wù)業(yè)科、法規與經(jīng)濟體制綜合改革科、固定資產(chǎn)投資科、價(jià)格認證中心以及重點(diǎn)項目管理辦公室等24個(gè)科室。下轄市招投標管理辦公室、市重點(diǎn)項目管理辦公室、市政府投資項目評審中心、市經(jīng)濟建設投資公司等3個(gè)二級機構。20xx年編制人數136人，其中行政編制95人，事業(yè)參公管理人員41人。20xx年末實(shí)有在職人員121人，其中，行政編制80人，事業(yè)參公管理人員41人；退休人員62人，離休人員1人。

　　市發(fā)改委主要職責是擬訂經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展戰略；加強和改善宏觀(guān)調控；綜合協(xié)調各項政策；推進(jìn)經(jīng)濟體制改革；引導和監管固定資產(chǎn)投資；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整和升級；促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展；引導和調控市場(chǎng)；促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展；推進(jìn)可持續發(fā)展；組織實(shí)施國家應對氣候變化重大戰略、規劃和政策；組織擬訂全市應對氣候變化戰略、規劃和政策；組織編制全市國民經(jīng)濟動(dòng)員和裝備動(dòng)員規劃、計劃，研究國民經(jīng)濟動(dòng)員和裝備動(dòng)員與國民經(jīng)濟的關(guān)系，協(xié)調相關(guān)重大問(wèn)題，組織實(shí)施國民經(jīng)濟動(dòng)員和裝備動(dòng)員有關(guān)工作；承辦市人民政府交辦的其他事項。

　　2、項目的實(shí)施依據

　　項目前期工作經(jīng)費

　　重點(diǎn)項目前期工作對加快全市重點(diǎn)項目建設步伐，充分發(fā)揮重大項目對全市經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用，奮力實(shí)施市委、市政府“一個(gè)中心、四個(gè)懷化”戰略目標，具有重要促進(jìn)作用。根據《湖南省人民政府關(guān)于加強重大建設項目前期工作的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕14號）文件精神，各市州政府每年需安排必要的項目前期費。根據《懷化市人民政府關(guān)于加強重大項目前期工作的意見(jiàn)》（懷政發(fā)〔20xx〕7號）文件精神，市財政每年安排一定的重大項目前期工作經(jīng)費，年初列入財政預算。市委、市政府歷來(lái)高度重視重點(diǎn)項目建設，每年對重點(diǎn)項目前期工作進(jìn)行專(zhuān)題安排部署。20xx年，經(jīng)市三屆人大五次會(huì )議審議通過(guò)，安排項目前期工作經(jīng)費350萬(wàn)元，主要用于全市重大項目前期工作。

　　3、項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　重大項目前期工作，是指從項目提出到開(kāi)工建設前的各個(gè)工作環(huán)節，主要包括項目建議書(shū)（商業(yè)計劃書(shū)）、可行性研究（項目申請報告）、環(huán)境影響、規劃選址、土地利用、初步設計、施工圖設計、開(kāi)工報告以及其他專(zhuān)題報告的編制、評估、論證、申報、審批（核準、備案）等一系列工作過(guò)程。項目前期工作經(jīng)費是保障全市重大項目前期工作順利開(kāi)展的專(zhuān)項經(jīng)費，具有較強的政策性和特殊性。該經(jīng)費的開(kāi)支范圍是：重大前期項目的開(kāi)發(fā)儲備、規劃設計、評估論證、上報審批等工作，以及爭取項目和資金支持等工作的費用開(kāi)支。

　　市本級列入20xx年市重點(diǎn)項目的標準是：交通、城建、商貿物流項目總投資1億元以上，且當年完成投資20xx萬(wàn)元以上；工業(yè)和社會(huì )發(fā)展項目總投資3000萬(wàn)元以上、農林水利項目總投資1000萬(wàn)元以上，且當年完成投資1/3以上；商住一體化項目總投資5億元以上、當年完成投資1億元以上，且無(wú)非法集資現象�？h市區列入市重點(diǎn)項目的標準是：基礎設施及城市提質(zhì)擴容項目總投資5000萬(wàn)元以上、產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)園區項目總投資20xx萬(wàn)元以上、社會(huì )發(fā)展項目總投資3000萬(wàn)元以上、商住一體化項目總投資5億元以上，且當年完成投資1/3以上。

　　列入20xx年市重點(diǎn)儲備項目的標準是：總投資1億元以上，20xx年完成項目前期工作、20xx年開(kāi)工建設。20xx年我市共組織實(shí)施重點(diǎn)建設項目311個(gè)，開(kāi)工率100%，預計全年完成投資536億元。其中，交通項目27個(gè)，投資80.33億元；城建項目71個(gè)，投資160.24億元；工業(yè)項目85個(gè)，投資104.81億元；商貿物流項目29個(gè)，投資37.10億元；農林水利項目27個(gè)，投資25.46億元；社會(huì )發(fā)展項目56個(gè)，投資54.29億元；商住一體化項目16個(gè)，投資52.30億元。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1、項目績(jì)效總目標和階段性目標

　　項目總目標為：通過(guò)加強重大項目前期工作，充分發(fā)揮重大項目投資對經(jīng)濟增長(cháng)的拉動(dòng)作用，不斷增強我市發(fā)展后勁，改善人民群眾生產(chǎn)生活，實(shí)現我市經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　階段性目標為：根據懷化實(shí)際，20xx年市委、市政府研究確定了全市重點(diǎn)建設項目311個(gè)，全年計劃投資536億元，占全市固定資產(chǎn)投資計劃的37.9%。其中，交通項目27個(gè)，投資80.33億元，占14.98%；城建項目71個(gè)，投資160.24億元，占29.90%；工業(yè)項目85個(gè)，投資104.81億元，占19.55%；商貿物流項目29個(gè)，投資37.10億元，占6.92%；農林水利項目27個(gè)，投資25.46億元，占4.75%；社會(huì )發(fā)展項目56個(gè)，投資54.29億元，占10.13%；商住一體化項目16個(gè)，投資52.30億元，占9.76%。這批項目中新開(kāi)工的177個(gè)，續建的134個(gè)，年內可竣工投產(chǎn)的77個(gè)。同時(shí)，市重點(diǎn)辦結合省、市“十三五”規劃，于8月份下發(fā)調度20xx年全市重點(diǎn)項目的通知，在11月份結合市委黨代會(huì )精神，科學(xué)構建20xx年重點(diǎn)項目盤(pán)子，初步提出20xx年重點(diǎn)投資7大板塊，326個(gè)重點(diǎn)項目，總投資1892億元，年度計劃投資635億元，帶動(dòng)全社會(huì )投資1800億元左。

　　2、預期主要的生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟效益

　　通過(guò)加強重大項目前期工作，一是加大投資力度，爭取國家、省里更多的項目布局和資金支持，廣泛吸引各方投資，加快重大項目的實(shí)施進(jìn)度，發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長(cháng)和社會(huì )發(fā)展的支撐作用。二是調整投資結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動(dòng)工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型城鎮化重大建設項目的進(jìn)程，發(fā)揮投資結構調整對經(jīng)濟結構戰略調整的.重要作用。三是提高投資決策水平，確保投資效益的必要環(huán)節，推進(jìn)重大項目遵守建設程序，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和適應市場(chǎng)需求，防止低水平重復建設，從整體上提高投資效益和質(zhì)量。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　　1、前期準備。

　　根據《懷化市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度市級財政資金績(jì)效自評工作的通知》（懷財績(jì)〔20xx〕26號）文件要求，一是召開(kāi)委財務(wù)工作會(huì )議，成立了以委黨組書(shū)記、主任劉低爐為組長(cháng)，黨組成員、副主任楊?lèi)?ài)凡為副組長(cháng)，辦公室、財務(wù)室為成員的領(lǐng)導小組和工作機構，從各科室和二級機構抽調3名業(yè)務(wù)骨干組成工作專(zhuān)班，明確各級職責。二是組織相關(guān)人員認真學(xué)習了《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕33號），《湖南省人民政府關(guān)于深化預算管理制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕8號）文件精神；相關(guān)專(zhuān)項資金績(jì)效目標、專(zhuān)項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規定和財務(wù)會(huì )計制度；部門(mén)預算及決算報告、項目審計報告和驗收報告等。三是由辦公室、財務(wù)室、法規科等科室聯(lián)合設計評價(jià)指標，確定評價(jià)方法及評價(jià)標準值。

　　2、組織實(shí)施。

　　嚴格按照省、市有關(guān)文件要求，通過(guò)審查賬目、實(shí)地考察驗證、座談交流等方式，認真對照20xx年市發(fā)改委財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系，對全市項目前期工作進(jìn)行了全方位自查和自評打分，最后上報委領(lǐng)導小組辦公室進(jìn)行匯總，再報送市財政局。通過(guò)績(jì)效自評，進(jìn)一步規范財政資金規劃編管理，強化部門(mén)責任意識，提高財政資金使用效益。

　　3、分析評價(jià)。

　　我委項目前期工作經(jīng)費編制經(jīng)費的資金管理和使用，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，主要用于全市重點(diǎn)項目前期工作編制。市財政部門(mén)根據項目進(jìn)度，及時(shí)撥付專(zhuān)項資金，達到資金設立目的，產(chǎn)生了極大的經(jīng)濟社會(huì )效益。

　　三、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析

　　20xx年，市財政安排我委項目前期工作經(jīng)費350萬(wàn)元，資金到位率100%。

　　2、項目資金使用情況分析

　　項目前期工作經(jīng)費支出340.82萬(wàn)元，結余9.18萬(wàn)元。具體使用情況：辦公費支出52.24萬(wàn)元，占全部支出的15.33%；印刷費6.05萬(wàn)元，占全部支出的1.78%；咨詢(xún)費24.00萬(wàn)元，占全部支出的7.04%;郵電費3.38萬(wàn)元，占全部支出的0.99%；差旅費124.98萬(wàn)元，占全部支出的36.67%；維修（護）費15.61萬(wàn)元，占全部支出的4.58%；會(huì )議費0.83萬(wàn)元，占全部支出的0.24%；培訓費0.94萬(wàn)元，占全部支出的0.28%；公務(wù)接待14.17萬(wàn)元，占全部支出的4.16%；勞務(wù)費0.61萬(wàn)元，占全部支出的0.18%；公務(wù)用車(chē)運行維護費34.98萬(wàn)元，占全部支出的10.26%；其他交通費用1.74萬(wàn)元，占全部支出的0.51%；其他商品服務(wù)支出費58.22萬(wàn)元，占全部支出的17.08%；辦公設備購置2.06萬(wàn)元，占全部支出的0.60%；贈與1萬(wàn)元，占全部支出的0.29%。

　　3、項目資金管理情況分析

　　一是財務(wù)管理制度健全。按照省、市要求和財政專(zhuān)項資金管理辦法，我委成立了專(zhuān)項資金管理領(lǐng)導小組，由分管財務(wù)的黨組成員、副主任楊?lèi)?ài)凡任組長(cháng)，分管重點(diǎn)項目和規劃編制的領(lǐng)導任副組長(cháng)，有關(guān)人員任成員。嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則。專(zhuān)項項目的申報嚴格按照市財政資金管理的要求進(jìn)行，專(zhuān)項資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展和資金投入。我單位目前對專(zhuān)項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規定，根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行，專(zhuān)項資金使用情況及時(shí)以委公開(kāi)欄形式公開(kāi)，有力保證了項目資金的實(shí)施。

　　二是資金撥付審批手續完整。月初，各業(yè)務(wù)科室制定項目工作計劃，項目實(shí)施前填寫(xiě)《項目支出申報審批表》、《出差申報審批表》、《接待申報審批表》等并按程序報相關(guān)領(lǐng)導審批，項目結束后，按實(shí)際金額再報相關(guān)領(lǐng)導審批，并申請國庫集中支付。各項資金全部實(shí)現國庫集中支付、專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在支出依據不合規、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現象，使項目資金的運用得到了合理的控制，項目得到了切實(shí)的保障。

　　三是會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規，嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，并做好會(huì )計記錄，真實(shí)的反映項目資金管理情況，并接受市級財政、審批部門(mén)及上級主管部門(mén)的檢查、監督。

　�。ǘ�）項目實(shí)施情況分析

　　1、項目組織情況分析

　　一是建立重點(diǎn)項目臺賬，分別對每個(gè)重點(diǎn)建設項目制訂以月為序時(shí)進(jìn)度的實(shí)施方案，作為項目調度的主要依據。二是健全重點(diǎn)項目調度機制，全面實(shí)行“一個(gè)項目、一名市級領(lǐng)導、一支責任班子、一套實(shí)施方案”的重點(diǎn)項目推進(jìn)機制。三是創(chuàng )新出臺了《重點(diǎn)項目巡回講評制度》。由市委書(shū)記、市長(cháng)帶隊，組織五大家班子成員、市直各部門(mén)主要負責人和各縣市區、園區黨政一把手，在5月和10月分兩次對全市重點(diǎn)項目進(jìn)行集中觀(guān)摩、現場(chǎng)點(diǎn)評，對責任落實(shí)、投資形成進(jìn)度、現場(chǎng)管理三方面進(jìn)行計分考評，并納入年終市對縣市區綜合績(jì)效考評，并召開(kāi)集中講評會(huì )進(jìn)行集中講評，通報計分評比情況，掀起全市上下重點(diǎn)項目“你追我趕”的濃烈建設氛圍。

　　2、項目管理情況分析

　　我委堅持把重點(diǎn)項目建設作為發(fā)改工作的重中之重，保持項目推動(dòng)強勁態(tài)勢。堅持把項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手，緊緊抓住重點(diǎn)項目這個(gè)“牛鼻子”，集中一切有利資源和要素，在重點(diǎn)項目建設上彈奏了一首鏗鏘有力的協(xié)奏曲、大合唱，圓滿(mǎn)完成了省、市重點(diǎn)項目和鐵路建設任務(wù)，有效有力地推動(dòng)了我市經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展。20xx年我市共組織實(shí)施重點(diǎn)建設項目311個(gè)，開(kāi)工率100%，預計全年完成投資543億元，為年計劃的101.3%，其中省重點(diǎn)建設項目21個(gè)，計劃完成投資43.2億元（不含打捆項目），預計實(shí)際完成60.7億元，為年度計劃的140.5%。重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)有力帶動(dòng)了我市全社會(huì )固定資產(chǎn)投資的穩定較快增長(cháng)，預計全年完成投資1149億元，對經(jīng)濟增長(cháng)貢獻率達56.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)4.57個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預算）控制情況

　　我委不斷加強成本控制和成本規劃，建立嚴格的費用審批制度，組織發(fā)動(dòng)廣大干部開(kāi)展各種降成本活動(dòng)，不斷提升項目管理水平，提高資金使用效益。

　　2、項目的效率性分析

　�。�1）項目的效益性分析

　　20xx年我市組織實(shí)施市級重點(diǎn)建設項目311個(gè)，總投資536億元，其中新開(kāi)工項目177個(gè)，續建134個(gè)，竣工77個(gè)。目前開(kāi)工311個(gè)，開(kāi)工率100%，截至11月完成投資477億元，為年計劃的89%；預計全年可完成投資543億元，為年計劃的101.3%。

　　其中交通項目：重點(diǎn)建設項目27個(gè)，計劃完成投資80.33億元。

　　1、全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資70.91億元，達年度計劃的88.3%；

　　2、城建項目：重點(diǎn)建設項目71個(gè)，計劃完成投資160.24億元。目前，全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資133.01億元，達年度計劃的83%；

　　3、工業(yè)項目：重點(diǎn)建設項目85個(gè)，計劃完成投資104.81億元。目前，全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資101.86億元，達年度計劃的97.2%；

　　4、商貿物流項目：重點(diǎn)建設項目29個(gè)，計劃完成投資37.1億元。目前，開(kāi)工建設項目29個(gè)，1-11月累計完成投資33.69億元，達年度計劃的90.8%；

　　5、農業(yè)（水利）項目：重點(diǎn)建設項目27個(gè)，計劃完成投資25.46億元。目前，全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資25.46億元，達年度計劃的100%；

　　6、社會(huì )發(fā)展及民生項目：重點(diǎn)建設項目56個(gè)，計劃完成投資54.29億元。目前，全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資62.4億元，達年度計劃的114.9%；

　　7、商住一體化項目：重點(diǎn)建設項目16個(gè)，計劃完成投資52.3億元。目前，全部項目均已開(kāi)工，1-11月累計完成投資49.61億元，達年度計劃的94.7%。

　�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

　　通過(guò)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，極大地提升了我市經(jīng)濟實(shí)力，取得了極大的經(jīng)濟、社會(huì )和生態(tài)效益。渝懷鐵路、懷芷高速、石煤發(fā)電等3個(gè)項目進(jìn)展較快，均提前開(kāi)工建設；懷仁博世康醫藥物流健康產(chǎn)業(yè)園項目順利推進(jìn)，如期竣工；懷邵衡鐵路、沅水浦市至常德航道建設懷化段、大湘西地區文化生態(tài)旅游精品線(xiàn)路建設工程、武靖高速公路、湖南醫藥學(xué)院等5個(gè)項目穩步實(shí)施，各項建設全面展開(kāi)；芷江機場(chǎng)航站樓規模調整工可批復已在抓緊申請落實(shí)，實(shí)質(zhì)性建設即將啟動(dòng)；全省打捆項目?jì)?yōu)先保障，著(zhù)力實(shí)施，均完成省下達的各項任務(wù)指標。我市在調度20xx年全市重點(diǎn)項目盤(pán)子的基礎上，于11月23日上午，舉行20xx年全市新建重點(diǎn)項目集中開(kāi)工儀式。此次開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目有張吉懷客運專(zhuān)線(xiàn)、懷化學(xué)院東區擴建、全市農村綜合服務(wù)平臺等40個(gè)，年度計劃投資75.2億元，涵蓋交通、城建、產(chǎn)業(yè)和民生等多個(gè)領(lǐng)域。有力地推動(dòng)了20xx年全市重點(diǎn)項目建設步伐。文化（廣告）創(chuàng )意、電子信息、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區快速發(fā)展；生態(tài)文化旅游業(yè)跨越式發(fā)展，有力的推進(jìn)了“懷化闊步走向世界、世界闊步走向懷化”，全年接待國內外旅客、旅游總收入分別增長(cháng)11.4%；特色農產(chǎn)品精深加工業(yè)加快發(fā)展；中心城區綜合提質(zhì)改造加速推進(jìn)，等等。這些都成為懷化經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中一張張靚麗的名片，大大提振了我們抓產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的信心和決心。

　　四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　1、評分結果

　　懷化市發(fā)改委20xx年度項目前期績(jì)效自評綜合得分為100分。

　　2、評價(jià)結論

　　在資金使用方面，嚴格制定和執行了財務(wù)管理核算制度，資金使用規范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無(wú)挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監管水平，保質(zhì)保量的完成了項目的實(shí)施工作。項目實(shí)施后，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。

　　五、績(jì)效評價(jià)結果應用建議

　　各專(zhuān)項資金使用單位應當高度重視績(jì)效評價(jià)結果的應用工作，充分發(fā)揮績(jì)效評價(jià)以評促管效能，積極探索和建立一套與預算管理相結合、多渠道應用評價(jià)結果的有效機制，努力提高績(jì)效意識和財政資金使用效益。財政部門(mén)要結合評價(jià)結果，對被評價(jià)項目的績(jì)效情況、完成程度和存在的問(wèn)題與建議加以綜合分析，建立評價(jià)結果在部門(mén)預算安排中的激勵與約束機制，逐步發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。評價(jià)結果優(yōu)秀并績(jì)效突出的：財政部門(mén)要在安排該項目后續資金時(shí)給予優(yōu)先保障，加快資金撥付進(jìn)度，或在安排該部門(mén)其他項目資金時(shí)給予綜合優(yōu)先考慮。評價(jià)結果為不合格的：財政部門(mén)要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，暫緩已安排資金的撥款或支付。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　我委建立了專(zhuān)項資金管理辦法，嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則。專(zhuān)項項目的申報嚴格按照市財政資金管理的要求進(jìn)行，專(zhuān)項資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展和資金投入。我單位目前對專(zhuān)項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規定，根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行。

　　樹(shù)立全局思維和底線(xiàn)思維，按照項目謀劃提前，項目前期提前，項目調度提前，項目開(kāi)工提前“四個(gè)提前”思路，統籌年度重點(diǎn)項目建設工作。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　一是項目資金未嚴格按照預算執行。項目前期工作經(jīng)費結余萬(wàn)元9.18萬(wàn)元，執行率為97.38%，執行情況較好，其他專(zhuān)項資金明細項目核算不足，由于全市重點(diǎn)項目數量較多，賬面沒(méi)有細化到單個(gè)項目。

　　二是項目管理制度有欠缺，資金分配不均勻。我市重大項目前期經(jīng)費使用沒(méi)有制定具體的分配依據，在項目的選定上單純是根據市委、市政府的工作重點(diǎn)和主管部門(mén)的調查了解給予部分重點(diǎn)項目支持。一些規模較小的重點(diǎn)建設項目未獲前期經(jīng)費支持。

　　三是績(jì)效評價(jià)的指標設定有待細化。由于重點(diǎn)項目數量多，規模不一，單一的績(jì)效評價(jià)指標體系會(huì )影響對項目評價(jià)的全面性和重點(diǎn)性。

　�。ㄈ�）建議

　　建全項目管理制度，制定項目用款計劃、預期績(jì)效目標，并對項目績(jì)效實(shí)施實(shí)時(shí)監控，有效防止專(zhuān)項資金擠占、挪用現象發(fā)生，加大財政集中扶持力度，充分發(fā)揮資金使用效益。完善績(jì)效考評體系，使考評有據可依。加強財政專(zhuān)項資金管理，保證項目資金使用管理的規范性、安全性和有效性。加強企業(yè)財務(wù)規范管理，提高財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應經(jīng)常組織財務(wù)管理人員崗位培訓，學(xué)習與財務(wù)工作相關(guān)的知識，擴大知識面、拓寬視野、開(kāi)闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。突出項目施工現場(chǎng)管理。對全市重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)均實(shí)行掛圖作戰，統一設立項目施工標志牌、工程建設質(zhì)量安全管理告示牌、施工進(jìn)度計劃橫道圖。

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　本次評價(jià)工作是在市發(fā)改委自己組織評價(jià)小組的指導下完成的，由于時(shí)間緊，業(yè)務(wù)范圍廣，指標不好確定，也受專(zhuān)業(yè)知識和評價(jià)能力的限制，對評價(jià)結果可能產(chǎn)生一定影響。

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