工程竣工質(zhì)量驗收報告

　　在現在社會(huì )，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的工程竣工質(zhì)量驗收報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程竣工質(zhì)量驗收報告1

　　驗收情況及內容

　　1、資料齊全、五大責任主體到齊參加竣工驗收，業(yè)主主持驗收，施工單位、監理單位匯報工程開(kāi)工來(lái)有關(guān)情況。

　　2、部分房間凈高尺寸有誤差。(已重新復查調整)

　　3、對公共部位出現維修應按要求修復到位。

　　4、局部墻面有空鼓。

　　5、設計、勘察、工程基礎、主體、保溫節能符合要求，同意竣工驗收，對驗收發(fā)現的問(wèn)題由施工單位負責整改。

　　建設單位執行基本建設程序情況

　　建設單位在工程項目管理過(guò)程執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。

　　對勘察情況的評價(jià)工程地基土情況與勘察報告勘察結果相符，所提供的技術(shù)數據符合工程設計要求。

　　對設計情況的評價(jià)工程符合設計文件(含變更)、設計規范、強制性標準的.要求。

　　對監理情況的評價(jià)

　　1、項目監理部嚴格按照《建設工程監理規范》、監理合同、監理規劃及監理實(shí)施細則對該工程進(jìn)行了全面監理。

　　2、地基及基礎工程施工質(zhì)量符合設計及規范要求;

　　3、主體工程施工質(zhì)量符合設計及相關(guān)規范要求;

　　4、水、電、暖通等安裝工程施工質(zhì)量符合設計及規范要求，滿(mǎn)足使用功能要求。

　　對施工情況的評價(jià)

　　1、該工程基礎、主體、裝飾、保溫節能均符合設計及相關(guān)規范要求。

　　2、工程所有材料全部實(shí)行合格證并復檢制度，符合規定要求。

　　3、工程資料管理符合文件及相關(guān)規定。

　　4、工程施工現場(chǎng)管理及施工程序基本符合要求。

　　5、安全生產(chǎn)管理符合要求，未發(fā)生安全事故。

　　驗收情況工程質(zhì)量符合工程建設強制性標準和設計文件要求，質(zhì)量保證措施有力，質(zhì)量管理體系健全，運行正常，確保了工程質(zhì)量達到良好的效果，工程質(zhì)量總體達到國家相關(guān)驗收標準，驗收合格。

工程竣工質(zhì)量驗收報告2

　　由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)數月的精心施工，在各有關(guān)單位的細心指導和幫助下，現已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家作簡(jiǎn)要匯報：中心工程，框架結構，五層，高23.1m，基礎形式為混凝土獨立基礎及條形混凝土基礎，總建筑面積為4177.97。工程開(kāi)工日期為20xx.5.10，竣工日期為20xx.11.20。

　　在工程準備階段，公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，明確了項目經(jīng)理負責制，同時(shí)設置了專(zhuān)職技術(shù)負責人，并配有專(zhuān)職質(zhì)量檢查員及各工種配備專(zhuān)職施工人員和工長(cháng)，負責施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過(guò)硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質(zhì)量標準及施工過(guò)程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實(shí)行全面質(zhì)量管理。

　　在每分項工序施工時(shí)，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的`“三檢制度”并配有專(zhuān)職質(zhì)檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加，簽證方可進(jìn)行下道工序的施工，由于在施工過(guò)程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達到了“設計”與“施工規范”的標準。

　　本工程所用材料由材料部門(mén)統一采購，各種進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)由材料人員與現場(chǎng)施工人員觀(guān)其外觀(guān)，并不定期的抽驗質(zhì)量與數量，由材料員驗收簽字方可進(jìn)入現場(chǎng)，確保工程使用材料的質(zhì)量。

　　本工程業(yè)內資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設計及“規范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀(guān)感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

　　希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝!

工程竣工質(zhì)量驗收報告3

　　一、工程概況

　　1、鳳臺縣20xx年中小學(xué)校安(加固)工程【一期二標段】共11棟校舍。

　　2、主要加固形式

　　墻體單(雙)面鋼筋網(wǎng)片加固;預制板支座角鋼加固;高強砂漿面層加固;基礎加固;陽(yáng)臺加固;樓板加固;構造柱及圈梁加固;部分重點(diǎn)結構采用了碳纖維加固。

　　二、施工管理組織

　　由于本項目為災后維修加固工程公司作為重點(diǎn)工程狠爪施工，質(zhì)量要求高，工期緊;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現場(chǎng)項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專(zhuān)職人員;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。

　　三、施工過(guò)程控制

　　“校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè)，存在很多的不可預見(jiàn)性。絕大多數工序均需人工操作，施工技術(shù)參數難以控制，工程管理難度大。我們著(zhù)重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：

　　1、在完善和做好施工組織設計的同時(shí)，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。由于設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際情況存在差異多次現場(chǎng)邀請了建設、監理、設計部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了討論，針對現場(chǎng)實(shí)際情況與設計圖紙不符處提出了實(shí)際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)，為業(yè)主節約了資金。

　　實(shí)行項目經(jīng)理負責制和崗位質(zhì)量責任制。做到現場(chǎng)質(zhì)量工作事事有人管，人人有專(zhuān)責，辦事有程序，檢驗有標準，堅持沒(méi)有質(zhì)量計劃和施工組織設計不施工，堅持無(wú)質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè)，堅持質(zhì)量否決權，工序未經(jīng)驗收達標不得轉序。工地設專(zhuān)職質(zhì)量員，負責施工過(guò)程質(zhì)量監督和檢查工作。

　　2、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過(guò)程控制、質(zhì)量記錄監控，嚴格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　3、制定詳細的質(zhì)量控制措施，確定作業(yè)標準，根據施工部位，確定重點(diǎn)做到以防為主，防治結合。

　　(1)物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件1)材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

　　2)嚴格材料驗收，材料員要對其規格、型號、外觀(guān)、數量等進(jìn)行認真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并及時(shí)取樣進(jìn)行試驗;

　　3)嚴格材料使用關(guān)，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，及時(shí)標識，辦理退貨手續。

　　(2)施工過(guò)程的控制：

　　1)項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員認真編制實(shí)施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，分部分項工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工人員。

　　2)認真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會(huì )設計意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴格按圖施工。并及時(shí)辦理設計變更或工程洽商。

　　3)從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書(shū)。

　　4)施工使用的檢驗、測量和試驗設備、壓力表等應按檢定周期按時(shí)送檢，確保使用精度。

　　5)有項目學(xué)校，現場(chǎng)監理等人員見(jiàn)證取樣送樣。認真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。

　　6)工程隱檢、預檢及時(shí)檢查，按實(shí)際填寫(xiě)隱檢、預檢記錄，并及時(shí)簽章。

　　(3)質(zhì)量記錄的管理：

　　1)設專(zhuān)職資料員負責施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。

　　2)施工技術(shù)資料的內容要齊全、真實(shí)，與工程同步。

　　3)各部門(mén)使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性，審批手續齊全。

　　4)做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的.反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監理和質(zhì)監部門(mén)審核合格，驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

　　4、嚴把“六關(guān)”即圖紙會(huì )審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責任關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)，嚴格工序交接制、三檢制，確保工程優(yōu)質(zhì)目標實(shí)現。

　　四、施工安全管理

　　“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專(zhuān)職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點(diǎn)，項目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設計，施工現場(chǎng)進(jìn)行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止閑散人員靠近施工場(chǎng)地，達到防患于未然;進(jìn)場(chǎng)所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無(wú)安全事故發(fā)生。

　　五、工程進(jìn)度

　　本項目在各責任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

　　六、資金控制

　　資金管理上做到了專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，做到了每分錢(qián)都花到加固項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

　　七、工程管理綜合評價(jià)

　　質(zhì)量：合格;安全：無(wú)安全;事故工期：符合;合同工期資金：控制良好!

【工程竣工質(zhì)量驗收報告】相關(guān)文章：

工程竣工驗收報告06-12

工程竣工驗收報告06-20

工程竣工驗收報告[經(jīng)典]06-11

工程竣工的驗收報告08-20

工程竣工驗收報告03-27

項目竣工質(zhì)量驗收報告08-27

人防工程竣工驗收報告11-20

工程竣工驗收報告【熱】11-19

【精】工程竣工驗收報告11-15

(必備)工程竣工驗收報告06-28