（實(shí)用）固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告11篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 1
20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財務(wù)管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據建管局現行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價(jià)值2000元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的'劃分規定。
二、清查的主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。領(lǐng)導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專(zhuān)人負責，各部門(mén)負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填
寫(xiě)固定資產(chǎn)清查系統。對清查中發(fā)現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議�？偨Y階段對有異議的項目再次清點(diǎn)確認，確認后詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告表”進(jìn)行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領(lǐng)導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實(shí)。
經(jīng)過(guò)此次清查，三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，管理處以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
�。ㄒ唬┩晟浦贫�。今后管理處將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ┟鞔_職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
�。ㄈ┘訌姽芾�。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
�。ㄋ模﹪栏駲z查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情況進(jìn)行通報。
�。ㄎ澹┳ズ寐鋵�(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 2
一、財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)范圍
1、存貨盤(pán)點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。
2、財務(wù)盤(pán)點(diǎn)：包括現金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等。
3、其他財產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。
�。�1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機器設備、運輸設備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。
�。�2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費用報支的零星設備設備。
�。�3）保管品：以費用購置的物品。
二、盤(pán)點(diǎn)方式
1、年中、年終盤(pán)點(diǎn)
�。�1）存貨：由生產(chǎn)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
�。�2）財務(wù)：由財務(wù)部門(mén)自行盤(pán)點(diǎn)。
�。�3）其他財產(chǎn)：由經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年（中）終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、月末盤(pán)點(diǎn)
每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)實(shí)施全面清點(diǎn)一次（品種較多的能夠采取重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)）。
3、月中檢查
由財務(wù)部門(mén)通知有關(guān)部門(mén)主管后，會(huì )同經(jīng)管部門(mén)，做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。
三、人員的指派與職責
1、總盤(pán)人：由總經(jīng)理?yè)�，負責盤(pán)點(diǎn)工作的總指揮，督導盤(pán)點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項的裁決。
2、主盤(pán)人：由各有關(guān)部門(mén)主管擔任，負責實(shí)際盤(pán)點(diǎn)工作的組織協(xié)調。
3、監盤(pán)人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門(mén)的主管負責盤(pán)點(diǎn)監督之責。
4、盤(pán)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門(mén)主管指派或財產(chǎn)保管人擔任，負責點(diǎn)計數量。
5、會(huì )點(diǎn)人：由財務(wù)部門(mén)指派（人員不足時(shí)，間接部門(mén)支援），負責會(huì )點(diǎn)并記錄，與盤(pán)點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數據工作。
6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門(mén)主管指派，負責盤(pán)點(diǎn)時(shí)，料品搬運及整理工作。
7、特定項目按月盤(pán)點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，亦應設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人，其職責亦同。
8、監點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔任。
四、盤(pán)點(diǎn)前準備事項
1、經(jīng)管部門(mén)將應行盤(pán)點(diǎn)的用具，預先準備妥當，所需盤(pán)點(diǎn)表格，由財務(wù)部門(mén)準備。
2、存貨的`堆置，應力求整齊、集中、分類(lèi)，并置標示牌。
3、現金、有價(jià)證券及租賃契約等，應按類(lèi)別整理并列清單。
4、各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準備妥當，以備盤(pán)點(diǎn)。
5、各項財務(wù)帳冊應于盤(pán)點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)將尚未入帳的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等利用“結存調整表”一式兩聯(lián)，將帳面數調整為正確的帳面結存數后，第二聯(lián)財務(wù)部門(mén)自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門(mén)。
6、盤(pán)點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料，應另行分別存放，并予以標示。
五、年終（年中）全面盤(pán)點(diǎn)
1、財務(wù)部門(mén)應在報經(jīng)總經(jīng)理批準后，簽發(fā)盤(pán)點(diǎn)通知，并負責召集各有關(guān)部門(mén)的主管召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)協(xié)調會(huì )后，擬訂盤(pán)點(diǎn)計劃，限期辦理盤(pán)點(diǎn)工作。
2、盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對于各車(chē)間在盤(pán)點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標示出。
3、盤(pán)點(diǎn)物品時(shí)，會(huì )點(diǎn)人均應依據盤(pán)點(diǎn)人實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數，詳實(shí)記錄于“盤(pán)點(diǎn)統計表”，并每小段應核對一次，無(wú)誤者于該表上互相簽名確認。
若有出入者，必須重新盤(pán)點(diǎn)。
盤(pán)點(diǎn)完畢，盤(pán)點(diǎn)人應將“盤(pán)點(diǎn)統計表”匯總編制“盤(pán)存表”送財務(wù)部門(mén)審核。
六、不定期抽查盤(pán)點(diǎn)
1、盤(pán)點(diǎn)日期及項目，以不預先通知有關(guān)部門(mén)為原則。
2、盤(pán)點(diǎn)前應由財務(wù)部門(mén)利用“結存調整表”將帳面數先行調整至盤(pán)點(diǎn)的確實(shí)帳面結存數，再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3、不定期抽查盤(pán)點(diǎn)，應填列“盤(pán)存表”。
七、盤(pán)點(diǎn)報告
無(wú)論是那種類(lèi)型的盤(pán)點(diǎn)，財務(wù)部門(mén)均應根據審核后的“盤(pán)存表”編制“盤(pán)點(diǎn)盈虧報告表”，送經(jīng)管部門(mén)填列差異原因及處理意見(jiàn)后，轉報總經(jīng)理審批。
八、現金、票據及有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)
1、現金、銀行存款、零用金、票據、有價(jià)證券、租賃契約等項目，除年終（年中）盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應由財務(wù)部門(mén)會(huì )同經(jīng)管部門(mén)共同盤(pán)點(diǎn)外，平時(shí)，財務(wù)部門(mén)主管至少每月抽查一次。
2、盤(pán)點(diǎn)前應先將現金、零用金、票據存放處封鎖，并于核對帳冊后開(kāi)啟，由會(huì )點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤(pán)點(diǎn)。
3、有價(jià)證券及各項所有權憑證等應確實(shí)核對認定，會(huì )點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤(pán)點(diǎn)報告表”經(jīng)雙方簽證確認報送財務(wù)部門(mén)主管，如有出入，應立即報告總經(jīng)理處理
九、存貨盤(pán)點(diǎn)
1、存貨的盤(pán)點(diǎn)，以當月結賬最末一日舉行為原則。
2、存貨原則上采全面盤(pán)點(diǎn)，實(shí)施全面盤(pán)點(diǎn)有困難者，應報經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可改變盤(pán)點(diǎn)方式。
十、其他項目盤(pán)點(diǎn)
1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì )同財務(wù)人員，共同赴外盤(pán)點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認。
2、銷(xiāo)貨退回的成品，應于盤(pán)點(diǎn)前辦妥退貨手續。
3、經(jīng)管部門(mén)將新增加土地、房屋的所有權的影印本，送財務(wù)部門(mén)核查。
十一、注意事項
1、所有參加盤(pán)點(diǎn)工作的盤(pán)點(diǎn)人員，對于本身的工作職責及應進(jìn)行準備的事項，必須深入了解。
2、盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)當日一律停止休假，并須依照規定時(shí)間提早到達指定的工作地點(diǎn)向主盤(pán)人報到，理解工作安排。
如有特殊事故而覓妥代理人應經(jīng)事先報備核準，否則以曠工論處。
3、所有盤(pán)點(diǎn)財務(wù)都以靜態(tài)盤(pán)點(diǎn)為原則，所以盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始后應停止財物的進(jìn)出及移動(dòng)。
4、盤(pán)點(diǎn)使用的單據、報表內所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤(pán)點(diǎn)人員簽認始能生效，否則應追究其職責。
5、所有盤(pán)點(diǎn)數據必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算的確實(shí)資料為據，不得以猜想數據、偽造數據記錄之。
6、盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始至工作終了期間，各組盤(pán)點(diǎn)人員均受主盤(pán)人指揮監督。
十二、盤(pán)點(diǎn)工作獎懲
1、參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，表現優(yōu)異者，經(jīng)由主盤(pán)人申報，給予適當的獎勵。
2、工作玩忽職守、不負職責的，除責令重新盤(pán)點(diǎn)外，處以100至1000元以下的罰款。
十三、條帳載錯誤處理
1、保管臺賬帳載數量如因漏帳、記錯、算錯、未結帳或帳面記載不清者，對有關(guān)職責元處以500元以下的罰款。
2、保管臺賬帳載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律處以200元以上1000元以下的罰款。
十四、賠償處理
財產(chǎn)、物料管理人員、保管人有下列情景者，除賠償相同的金額，情節嚴重的予以開(kāi)除處分，直至依法追究刑事職責：
1、對所保管的財物有盜賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者；
2、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者；
3、未盡保管職責或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 3
20xx年3月23日、24日xx(xx)財務(wù)部門(mén)xx了全廠(chǎng)之固定資產(chǎn)全盤(pán)工作，現就在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據公司現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理xx，目前公司對價(jià)值2000元及以上、使用期限超過(guò)一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規定，其中電腦設備被單項定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財會(huì )賬面不計提折舊)。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現各部門(mén)均出現因電腦設備損壞而由電腦部門(mén)對此設備進(jìn)行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問(wèn)題是：電腦部門(mén)日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產(chǎn)管理？
二、固定資產(chǎn)使用期間的保管
1、根據公司現行之固定資產(chǎn)管理xx，各單項固定資產(chǎn)需由指定職能部門(mén)對其進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項管理，但在實(shí)際盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現，此部分執行力度欠缺，如：無(wú)指定責任人員管理、維修及報損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現無(wú)法查找等情況。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設備均為有較高價(jià)值之機器、機械設備。通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)發(fā)現生產(chǎn)部門(mén)對其所使用之機器設備保管及保養力度欠缺，主要受無(wú)指定專(zhuān)人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問(wèn)題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，公司固定資產(chǎn)應由財務(wù)部門(mén)確認并xx編號管理，但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，各部門(mén)均出現部分固定資產(chǎn)標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)困難，統計數據缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財務(wù)成本增加等
三、固定資產(chǎn)的`處置
1、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，各部門(mén)如出現機器、機械等設備損壞、報廢的情況時(shí)，應及時(shí)走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現，部分部門(mén)對于應報損報廢的機械設備擱置時(shí)間超過(guò)幾個(gè)月、幾年甚至更長(cháng)時(shí)間，但卻一直未辦理報廢手續，且無(wú)相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行確認及跟蹤。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進(jìn)行持續保管成本增加、工廠(chǎng)生產(chǎn)格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設備(包括新購設備)，無(wú)專(zhuān)人專(zhuān)項進(jìn)行管理，且保管xx相對簡(jiǎn)陋。由此引出的問(wèn)題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續維修及保養費用增加及市估值降低等
3、根據公司固定資產(chǎn)管理xx規定，各部報損報廢xxxx及替換需辦理相應的申請及審批手續。在此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，各部門(mén)均有出現電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門(mén)做替換的無(wú)編號無(wú)相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問(wèn)相關(guān)手續辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無(wú)明確答復，具體原因不詳。
四、各參與部門(mén)對財務(wù)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)工作重視力度
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重大組成部分，無(wú)論是相關(guān)職能部門(mén)或財務(wù)部門(mén)，均需要有足夠的重視。在此次盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現，部分部門(mén)對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財務(wù)部門(mén)的全盤(pán)工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據以上盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題結合公司現行之固定資產(chǎn)管理xx做出建議如下：
1、依據現行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認方法，由財務(wù)固定資產(chǎn)負責人員對每項新進(jìn)資產(chǎn)確認其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項資產(chǎn)應由指定管理部門(mén)指定專(zhuān)人看管，對固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應有明確的記錄及手續。
3、各單項固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內應對資產(chǎn)的保護、保養及維護負相應責任，資產(chǎn)出現問(wèn)題時(shí)應及時(shí)上報。
4、各部現存之報損報廢固定資產(chǎn)，應盡快辦理相關(guān)申請、審批，以便財務(wù)部門(mén)能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，避免造成資產(chǎn)虛增
5、各部現存之閑置機器設備，應指定專(zhuān)人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤(pán)點(diǎn)方式為地毯式全盤(pán)，財務(wù)部門(mén)全員參與，故可由各部門(mén)對盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認并報批后，由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理專(zhuān)員將最終確認之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門(mén)，由各部門(mén)主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護。編號需由財務(wù)部固定資產(chǎn)管理員xx發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì )財務(wù)并從財務(wù)處取得編號。
7、各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換標簽。
8、財務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 4
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。所以事業(yè)單位會(huì )計要加強自己的固定資產(chǎn)管理和核算工作，保證事業(yè)單位的穩定運行。對事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面、深入的分析，在分析的基礎上提出了如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算的建議。
關(guān)鍵詞：固定資產(chǎn)；會(huì )計核算；預算管理
中圖分類(lèi)號：F83
文獻標識碼：A
文章編號：16723198（20xx）24013901
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是保證事業(yè)單位正常運行的基礎，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)也是國有資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。在事業(yè)單位改革不斷深化的過(guò)程中，事業(yè)單位財務(wù)管理工作也應該有所加強和改進(jìn)，對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理也要相應重視，因為做好事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作能保證事業(yè)單位認真履行自己的職能，保證事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性，從而為實(shí)現事業(yè)單位的社會(huì )效益服務(wù)。
一、事業(yè)單位會(huì )計固定資產(chǎn)管理和核算存在的問(wèn)題
在事業(yè)單位長(cháng)期的運行過(guò)程中，事業(yè)單位只重視自己的資金管理，也就是所謂的經(jīng)費管理，對固定資產(chǎn)的管理和核算不重視，事業(yè)單位的會(huì )計人員對固定資產(chǎn)的管理比較薄弱，對固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行日常的監管，導致從事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入到報廢中都存在很多的問(wèn)題，造成事業(yè)固定資產(chǎn)利用率不高和固定資產(chǎn)無(wú)形流失現象。筆者對事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行了解，發(fā)現當前存在比較普遍的問(wèn)題有以下幾個(gè)：
1.1固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真
固定資產(chǎn)信息是保證事業(yè)單位進(jìn)一步發(fā)展的重要物質(zhì)基礎，但是當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)會(huì )計信息失真現象比較嚴重，使事業(yè)單位管理人員不能對固定資產(chǎn)的具體數量有全面的了解。造成固定資產(chǎn)信息失真的原因一般有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是事業(yè)單位的固定資產(chǎn)核算方式存在缺陷，因為固定資產(chǎn)在使用的過(guò)程中勢必會(huì )產(chǎn)生一定的磨損，但是在事業(yè)單位的會(huì )計核算中并沒(méi)有計提折舊這一部分，很多固定資產(chǎn)往往是按照購入的價(jià)值登記的，這樣就造成事業(yè)單位的固定資產(chǎn)虛增現象。另外一點(diǎn)是由于事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購入和利潤計算存在問(wèn)題，一般事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在購入的時(shí)候往往將支出記在當期的支出當中，沒(méi)有分期分攤成本，導致當期的成本增加，從而降低了當期的利潤，最終影響事業(yè)單位的年度利潤。
1.2沒(méi)有對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查和盤(pán)點(diǎn)
事業(yè)單位會(huì )計在進(jìn)行日常工作的時(shí)候往往重視對現金等的核算和管理工作，對固定資產(chǎn)的管理比較松，沒(méi)有形成定期核算的習慣。一般在固定資產(chǎn)購入的時(shí)候對固定資產(chǎn)的登記工作做得比較好，但是在日后的使用中并沒(méi)有定期進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn)工作，不能準確掌握固定資產(chǎn)的數量和價(jià)值。另外一些事業(yè)單位在進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查的時(shí)候往往按照固定資產(chǎn)登記簿上的情況進(jìn)行清查，沒(méi)有按照固定資產(chǎn)的實(shí)務(wù)進(jìn)行，因為一些固定資產(chǎn)的登記記錄往往存在各種問(wèn)題，所以這種盤(pán)點(diǎn)和清查方式就會(huì )存在遺漏，降低了固定資產(chǎn)清查和盤(pán)點(diǎn)的作用，導致固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。
1.3固定資產(chǎn)的報廢處置不合理
事業(yè)單位的固定資產(chǎn)在使用一段時(shí)期之后往往就會(huì )存在報廢和調撥的現象，在這個(gè)時(shí)候會(huì )計人員就應該及時(shí)根據固定資產(chǎn)的損耗情況進(jìn)行嚴格的核算工作。但是從實(shí)際情況來(lái)看，固定資產(chǎn)的.報廢處理等工作存在的問(wèn)題還是比較多的，一方面，事業(yè)單位對固定資產(chǎn)處置的隨意性過(guò)大，往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何手續就進(jìn)行轉讓和報廢處理，不僅給固定資產(chǎn)的管理和核算帶來(lái)困難，而且造成國家財產(chǎn)損失。另外一方面事業(yè)單位會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢處理過(guò)程中，沒(méi)有按照相關(guān)的規定進(jìn)行，一些調撥的固定資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)從賬目中去除，另外一些固定資產(chǎn)沒(méi)有進(jìn)行審查就做報廢處理，導致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理混亂。
1.4固定資產(chǎn)沒(méi)有相關(guān)的制度作保障
事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算是事業(yè)單位會(huì )計工作的一個(gè)重要組成部分，但是在實(shí)際的管理中，會(huì )計工作不到位現象比較嚴重，究其根本原因主要是因為沒(méi)有完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)策購入、使用以及處理等工作沒(méi)有明確的規定進(jìn)行管理，在一些事業(yè)單位會(huì )計在固定資產(chǎn)的管理中往往是停留在賬面上，對實(shí)物的管理比較薄弱。另外一些事業(yè)單位雖然對固定資產(chǎn)管理工作比較重視，但是管理制度的執行力度不夠，會(huì )計部門(mén)與其他部門(mén)沒(méi)有進(jìn)行有效的協(xié)調，最終影響了固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。
二、如何優(yōu)化事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算
2.1完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度
要加強事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理和核算工作，首先必須建立完善的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度，以制度為依據加強對固定資產(chǎn)各個(gè)方面的管理。第一，事業(yè)單位應該建立固定資產(chǎn)管理責任制，將固定資產(chǎn)的管理責任層層落實(shí)，明確相關(guān)的負責人，對事業(yè)單位領(lǐng)導、會(huì )計人員的管理權限進(jìn)行劃分，保證他們能各司其職，這樣當固定資產(chǎn)管理存在任何問(wèn)題的時(shí)候就可以及時(shí)找到相關(guān)的負責人。第二，建立固定資產(chǎn)各環(huán)節的管理制度，從固定資產(chǎn)的購入、使用、維修以及報廢等方面進(jìn)行制定詳細的管理制度，強化各個(gè)環(huán)節的管理工作，保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有序性。
2.2對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)
為了保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)與賬目一致，事業(yè)單位會(huì )計部門(mén)應該對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，有條件的事業(yè)單位可以一年進(jìn)行兩次全面的盤(pán)點(diǎn)，沒(méi)有條件的單位可以一
年一次全面盤(pán)點(diǎn)，對事業(yè)單位現存的固定資產(chǎn)清點(diǎn)。各部
門(mén)要配合會(huì )計部門(mén)的工作，通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)不僅能準確掌握事業(yè)單位固定資產(chǎn)狀況，而且能對管理和核算中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，對一些不合理的固定資產(chǎn)處置行為找出原因，并且通過(guò)相應的措施進(jìn)行解決，有效保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)安全。另外，在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)中需要注意加強對高價(jià)值資產(chǎn)的核算，并且各項資產(chǎn)要做到卡、賬、物一致。
2.3做好固定資產(chǎn)計提折舊工作
由于固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中不可避免的會(huì )發(fā)生相應的磨損，降低固定資產(chǎn)的價(jià)值，所以會(huì )計部門(mén)在進(jìn)行固定資產(chǎn)核算過(guò)程中要做好計提折舊工作。在會(huì )計科目中也應該設置計提折舊科目，通過(guò)對固定資產(chǎn)的使用年限，磨損程度等進(jìn)行詳細的確定，然后在固定資產(chǎn)總價(jià)值中將磨損削減的價(jià)值去除，從而確定事業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值。經(jīng)過(guò)事業(yè)單位相關(guān)部門(mén)審核之后，就可以將計提折舊之后的固定資產(chǎn)價(jià)值錄入會(huì )計報告相應的科目中，從而保證了事業(yè)單位固定資產(chǎn)的準確性。
2.4利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)加強固定資產(chǎn)管理和核算工作
隨著(zhù)事業(yè)單位的不斷發(fā)展，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作會(huì )越來(lái)越復雜，為了保證會(huì )計管理和核算的高效性有必要在固定資產(chǎn)管理中使用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。首先事業(yè)單位要加強網(wǎng)絡(luò )硬件和軟件建設，完善事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )化平臺，然后將各部門(mén)的管理與固定資產(chǎn)管理結合起來(lái)，會(huì )計部門(mén)及時(shí)了解固定資產(chǎn)的增加變動(dòng)，在會(huì )計報表中進(jìn)行系統的體現，而事業(yè)單位各部門(mén)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )系統了解固定資產(chǎn)的情況。另外利用網(wǎng)絡(luò )化的管理方法，會(huì )計人員的勞動(dòng)量會(huì )大大減少，而且固定資產(chǎn)的準確度也會(huì )相應提高。
2.5提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)
提高固定資產(chǎn)管理和核算人員素質(zhì)要從兩個(gè)方面進(jìn)行，首先，要幫助他們轉變觀(guān)念，樹(shù)立固定資產(chǎn)管理新觀(guān)念，提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的重視只有這樣他們才能更好的進(jìn)行自己的本職工作。其次，要提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，會(huì )計人員在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理和核算中要掌握相應的會(huì )計知識，對固定資產(chǎn)的價(jià)值能準確估量，而且要學(xué)會(huì )使用固定資產(chǎn)管理軟件，使自己更好的適應當前事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理和核算工作。
三、結論
在當前我國事業(yè)單位的改革在不斷深化，一些事業(yè)單位也開(kāi)始從事經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)，事業(yè)單位會(huì )計管理的方面增多了，而且事業(yè)單位固定資產(chǎn)的數量和質(zhì)量也在不斷提高，所以事業(yè)單位會(huì )計要加強自己的固定資產(chǎn)管理工作，對當前管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，并且在新會(huì )計制度下對固定資產(chǎn)會(huì )計核算工作進(jìn)行不斷的完善，保證事業(yè)單位的固定資產(chǎn)能真正為事業(yè)單位發(fā)揮其職能服務(wù)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 5
根據庫存和工程材料庫存工作計劃，我公司材料采購部將在20219年底對屬于它的所有庫存和工程材料進(jìn)行庫存，庫存日期為20xx年6月31日；庫存團隊由庫管員、財務(wù)主管和材料采購主管組成。庫存范圍:20xx年底庫存及工程材料。
該資產(chǎn)清單的開(kāi)發(fā):
該庫存的范圍是庫存和工程材料。根據工作計劃，成立專(zhuān)門(mén)小組，對庫存和工程材料進(jìn)行編碼，制作庫存和工程材料庫存表，登記實(shí)物庫存，整理庫存單據。請參考附件。
由于該存貨中工程材料的實(shí)物為零，因此未編制和填寫(xiě)工程材料存貨表。其中存貨(限)實(shí)物總數為1，196，136.75，賬面數為1，197，199.75，相差1，063。之所以有差異，是因為都是本期提貨發(fā)貨，但是沒(méi)有及時(shí)處理賬目。
這次盤(pán)點(diǎn)賬目基本一致，數據可靠。其實(shí)這種出入是可以避免的。請以后每月及時(shí)向財務(wù)部提供相關(guān)材料，做好開(kāi)賬工作，避免以后出現類(lèi)似問(wèn)題。財務(wù)部還要督促、提醒物資部門(mén)互相配合，每月定期盤(pán)點(diǎn)，做好庫存管理。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告第三部分:
為了進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據《區教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮中心學(xué)校的安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將清查固定資產(chǎn)的有關(guān)工作報告如下:
一、庫存范圍:
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地和房屋、教學(xué)儀器、視聽(tīng)設備、圖書(shū)、車(chē)輛、辦公用品和家具、文化體育器材等。
二.庫存基準日:20xx年7月1日。
三、盤(pán)點(diǎn)內容:
1.我校資產(chǎn)管理系統的建設與實(shí)施。
2.固定資產(chǎn)出租和出借。
3.賬目、材料和卡的合規性。
四、清查工作的具體實(shí)施:
我校領(lǐng)導非常重視這項資產(chǎn)清查工作。為確保資產(chǎn)清查工作高效有序開(kāi)展，成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由學(xué)校分管領(lǐng)導擔任，成員由總務(wù)主任、學(xué)�？偣芾韱T、部門(mén)管理員、教師代表?yè)�。并指定總�?wù)主任為固定資產(chǎn)清查的專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織領(lǐng)導小組成員研究資產(chǎn)清查的相關(guān)制度政策，明確資產(chǎn)清查的要求；第三，在領(lǐng)導小組的監督指導下，總務(wù)處把這次資產(chǎn)清查的任務(wù)分解到人。部門(mén)管理員打印出《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》，逐一核對，并做好盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)記錄。第四，盤(pán)點(diǎn)工作組對部門(mén)管理員的盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行檢查，逐一審核驗收。第五，在驗收部門(mén)管理員盤(pán)點(diǎn)數據的基礎上，確認資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最終結果，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告》并上報。
從7月初開(kāi)始，我校固定資產(chǎn)清查小組克服了炎熱的夏季，按照相關(guān)要求對每一項資產(chǎn)進(jìn)行了逐一檢查，經(jīng)過(guò)20多天的努力，終于按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主要工作。
五、資產(chǎn)清查工作的成績(jì)和問(wèn)題。
通過(guò)這次資產(chǎn)清查，我們學(xué)校的資產(chǎn)管理體系比較完善，各項制度落實(shí)到位。截至盤(pán)點(diǎn)基準日，我校無(wú)固定資產(chǎn)出租或出借。各類(lèi)固定資產(chǎn)賬、貨、卡相符。
我們學(xué)校的固定資產(chǎn)管理規范是有效的。庫存中也發(fā)現了一些問(wèn)題。一些資產(chǎn)標簽掉了，一些損壞的桌子和凳子不能再用了，不得不報廢。一些電子產(chǎn)品因升級而過(guò)時(shí)，還必須經(jīng)過(guò)正常的資產(chǎn)報廢程序。這些問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)處理，暴露出我校資產(chǎn)管理工作存在一些不檢點(diǎn)的地方，說(shuō)明日常管理工作不夠扎實(shí)。
六、對資產(chǎn)清查中發(fā)現的問(wèn)題的`改進(jìn)措施
我校將以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機，提升資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理。加強實(shí)物管理，對清理出的問(wèn)題資產(chǎn)及時(shí)報批和賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查中發(fā)現的問(wèn)題，本文進(jìn)行了進(jìn)一步的分析，并在區分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保學(xué)校固定資產(chǎn)的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步了解固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起管理員對固定資產(chǎn)管理的重視。
2.進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，做好固定資產(chǎn)管理的基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減工作流程，使之程序化、規范化，提高其利用率。
3.固定資產(chǎn)的管理嚴格執行責任制:每一項都放在每個(gè)特定用戶(hù)和維護者的名下，由負責固定資產(chǎn)的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。
4.管理員需要定期(每月)檢查學(xué)校的固定資產(chǎn)。如發(fā)現固定資產(chǎn)丟失或損壞，應及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導報告，否則應承擔相關(guān)責任。
5.學(xué)校領(lǐng)導要加強監督，不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，更有效地管理和保護學(xué)校資產(chǎn)。
6.固定資產(chǎn)要合理使用，管理好。因過(guò)失或違反操作規程造成財產(chǎn)損失的，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告說(shuō)明原因，并根據情節按有關(guān)規定處理。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 6
一、固定資產(chǎn)基本情景
1、會(huì )議話(huà)筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專(zhuān)業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤(pán)錄像機1套(房東供給)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會(huì )議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶(hù)椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實(shí)35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實(shí)29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調16臺(實(shí)12臺)，其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。
6、測距儀4部，數碼相機2架，大復印機2臺(實(shí)1臺)，其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現區國資委已調撥給XX區后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權證由市房管辦保管。
二、固定資產(chǎn)報廢情景
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(立柜式)2臺，掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開(kāi)15個(gè)，會(huì )議話(huà)筒2個(gè)，保險柜1個(gè)，縫紉機1臺。
三、存在的問(wèn)題
因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過(guò)程中損壞，因辦公室的調整，且無(wú)專(zhuān)人負責專(zhuān)人管理導致給清點(diǎn)及保管辦公設備工作帶來(lái)必須的難度。
四、問(wèn)題分析
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，既有體制機制的原因，也有管理過(guò)程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。
五、下一步采取措施提高思想認識。
從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺(jué)性加大領(lǐng)導重視力度，有專(zhuān)人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的'清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴格執行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤(pán)存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要資料，列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規情景進(jìn)行通報。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 7
一、基本情況
1、主要工作：以xxx評估有限公司提供的“資產(chǎn)評估報告書(shū)”對xxxx公司資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)清查；同步對產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)確認。
2、清查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
3、清查人員：
工作組負責人：
工作組員：
4、清查方式：主要是以帳核對現場(chǎng)實(shí)物。
二、固定資產(chǎn)清查分組說(shuō)明
本次清查工作共分為財務(wù)、法務(wù)、安環(huán)、設備、工藝、土建、電氣設備、儀表，8個(gè)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行清查、梳理。
三、固定資產(chǎn)清查情況：
煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置，未發(fā)現較大的設備缺陷，無(wú)無(wú)閑置裝置、設備。
1、核查后固定資產(chǎn)匯總：
2、與原“評估報告書(shū)”清查存在的查差異情況：
2.1設備專(zhuān)業(yè)
詳細明細見(jiàn)后附表一、二、三
2.2安環(huán)專(zhuān)業(yè)
2.2.1重復記賬
4-6-2固定資產(chǎn)—構筑物
2.2.2不屬固定資
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的'問(wèn)題
1、設備專(zhuān)業(yè)：
1.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂，各專(zhuān)業(yè)明細記賬交叉內容較多，部分設備重復記賬；
1.2評估報告資產(chǎn)明細中名稱(chēng)、規格型號部分不全、錯誤較多，部分數量與現場(chǎng)實(shí)物不相符；
1.3生產(chǎn)用備件、低耗品、維護、維修費用列入了固定資產(chǎn)明細；
1.4部分設備、管線(xiàn)的輔機、附件及部件被單列入固定資產(chǎn)明細。
1.5設備評估價(jià)值偏高情況：
1.5.1炭黑線(xiàn)中排袋平臺與再處理平臺為一個(gè)整體平臺，且為鋼混結構，不屬機器設備類(lèi)，應歸為構建筑物。
1.5.2炭黑線(xiàn)中二次提升平臺、尾氣管道管架、主袋濾器平臺、產(chǎn)品螺旋輸送機平臺、產(chǎn)品罐平臺及防腐保溫項工程，未見(jiàn)到工程結算資料，造價(jià)偏高，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)。
2、電氣專(zhuān)業(yè)：
2.12.5萬(wàn)噸/年硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第41項“電力變壓器s9-400KVA10/0.4Yy1臺”，2.5萬(wàn)噸/年軟質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)中第第11項“柴油發(fā)電機90KW1臺”應該屬于焦油加工裝置生產(chǎn)線(xiàn)固定資產(chǎn)。
2.23000kw尾氣發(fā)電廠(chǎng)裝置中第2項“電力電纜”經(jīng)現場(chǎng)核實(shí)無(wú)此項，評估單位也未對該項進(jìn)行評估；
3、儀表專(zhuān)業(yè)：
3.1實(shí)物和賬目存在差異，焦油加工調節閥實(shí)查13只，總價(jià)21.8萬(wàn)元；賬目31只，總價(jià)58.026328萬(wàn)元；
3.2現場(chǎng)存在儀表?yè)p壞缺失情況；
3.3硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)增改部分價(jià)格和實(shí)際合同差距較大；
3.4現場(chǎng)儀表中管閥件屬于主材（總價(jià)54.706703萬(wàn)元凈值43.79275萬(wàn)元），壓力表、雙金屬溫度計屬于耗材（總價(jià)20.852204萬(wàn)元，總量274臺件，凈值17.45015萬(wàn)元），總價(jià)75.558907萬(wàn)元，凈值61.2429萬(wàn)元不應計入固定資產(chǎn)。
4、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)：
4.1固定資產(chǎn)分類(lèi)混亂，綠化工程明細記賬內容交叉；
4.2煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置消防系統驗收費用列入了固定資產(chǎn)明細；
4.4煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置室內外消火栓系統評估價(jià)值偏高。
4.5煤焦油加工生產(chǎn)線(xiàn)、炭黑生產(chǎn)線(xiàn)、尾氣發(fā)電廠(chǎng)三個(gè)裝置職業(yè)病防護設施竣工驗收未通過(guò)批復。
4.6評估值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：
4-6-4固定資產(chǎn)—機器設備
4.7工藝專(zhuān)業(yè)：
工藝管線(xiàn)以套或批進(jìn)入固定資產(chǎn)，但在工程結算書(shū)中提供了相關(guān)管線(xiàn)明細，對于價(jià)格評估單位以財務(wù)數據計入。分析儀器方面仍存在以批為單位進(jìn)入固定資產(chǎn)，其明細無(wú)從查證，同時(shí)可能存在易損件、消耗品也實(shí)物進(jìn)行了列入固定資產(chǎn)，因此對實(shí)物進(jìn)行了清查（清單附后）。
5、土建專(zhuān)業(yè)
6.1建構筑物部分：
提供的建構筑物明細表所列建構筑物項目基本屬實(shí)，建議建筑物、構筑物做明確劃分；
需核實(shí)的問(wèn)題：
6.1.1明細表4-6-1中，第一項第4小項工業(yè)萘倉庫與設備明細表重復；
6.1.2以下各項賬目?jì)r(jià)值原值不合理，需查閱合同、工程決算及相關(guān)資料進(jìn)一步核實(shí)：
a、明細表4-6-1第一項第1小項，焦油加工主廠(chǎng)房工程成本單價(jià)5098.43元/m2；
b、明細表4-6-2第一項第1、2、3小項賬面價(jià)值原值不合理；
c、明細表4-6-1第四項第1小項與表4-6-2第四項第10~15項關(guān)系不明確；
d、明細表4-6-2第二項第13、14小項，第七項第5、6、23~28小項劃分不明確，第七項第24小項大道賬面價(jià)值原值為3174576.84元，與提供的工程決算書(shū)工程造價(jià)取費表中第十項工程費用金額1612044.32元，總造價(jià)3224088.64元是何關(guān)系？
e、明細表4-6-2第四項第4小項發(fā)電石方評估凈值819315.00元，是否合適？
f、浴室及配套浴室鍋爐房未列入，是否漏項？
6．2土地部分：
6.2.1有證面積133453.4m2，評估面積133453.4m2；
6.2.2生產(chǎn)區北面圍墻內約11200.06m2（16.8畝）土地，土地使用證正在辦理，未進(jìn)入評估，后續如何處理？
五、產(chǎn)成品、原料、生產(chǎn)用輔助材料、備品配件盤(pán)點(diǎn)匯總
5.1產(chǎn)品盤(pán)庫情況
經(jīng)實(shí)際盤(pán)點(diǎn)，截止20xx年x月xx日9：00炭黑總量為4805.63噸，其中炭黑產(chǎn)成品xx噸，與賬上庫存xx噸相差xx噸。生產(chǎn)系統中殘存炭黑為x噸，不合格需返料處理炭黑10噸（具體詳見(jiàn)附表四）。
5.2原料盤(pán)庫情況
對煤焦油、生產(chǎn)油（配制好的炭黑油和脫水的煤焦油）進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，各儲槽中除1x槽外，其余各槽均無(wú)明顯水層，煤焦油計量均為無(wú)水層實(shí)際數量。在各計量核算中煤焦油密度按照1.18×103t/m3進(jìn)行核算。截止20xx年x月xx日9：00實(shí)際油庫存總量為6968.58噸，其中煤焦油xx噸、中溫瀝青xx噸、生產(chǎn)油xx噸、蒽油xx噸（具體詳見(jiàn)附表五）。
5.3生產(chǎn)輔助材料
生產(chǎn)輔料包括包裝袋、液堿、木質(zhì)素、炭酸鉀、扎包扣、打包帶、柴油，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)、抽查對賬務(wù)數據進(jìn)行核對，盤(pán)點(diǎn)、抽查數額與賬務(wù)數據一致（具體詳見(jiàn)附表六）。
5.4備品備件
20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)1234項，共計xxxx元。
xxxxx公司
xxx資產(chǎn)清查組
20xx年x月xx日
附表一
機器設備有帳無(wú)物明細表
附表二
機器設備有物無(wú)帳明細表
附表三
機器設備不屬固定資產(chǎn)細表(備件或低耗品)
附表四
xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——產(chǎn)成品
盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
附表五
xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——原料油
盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
附表六
xxxx公司20xx年x月xx日盤(pán)點(diǎn)表——生產(chǎn)輔料
盤(pán)點(diǎn)日期：20xx年x月xx日上午9：00單位：噸
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 8
為加強和規范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據《關(guān)于啟動(dòng)公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門(mén)配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現將資產(chǎn)清查情景報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
�。�1）資產(chǎn)清查工作基準日
本次固定資產(chǎn)清查基準日為20xx年xx月xx日。
�。�2）資產(chǎn)清查范圍
本次固定資產(chǎn)清查的`范圍是：xxxx公司及各分公司在基準日前所購置，并已辦理財務(wù)支付手續的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設備、交通工具、軟件等。
�。�3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景
本次固定資產(chǎn)清查分兩個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段（xx月—xx月底），各部門(mén)自查并建立和上報《資產(chǎn)登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復核。
按照該計劃，各部門(mén)首先開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作；20xx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。
二、清查結果
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類(lèi)要求組織清查、統計工作，清查結果如下：
三、存在的問(wèn)題
1、各分公司無(wú)專(zhuān)人負責固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問(wèn)題等待處理；
3、采購報銷(xiāo)時(shí)未填寫(xiě)明細，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
四、改善措施及提議
1、總部各部門(mén)及各分公司應嚴格執行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認真落實(shí)各項工作職責，做到職責分工明確，職責到人。
2、規范固定資產(chǎn)賬目管理。
3、定期清查固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 9
一、盤(pán)點(diǎn)目的
為了準確掌握公司固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，特進(jìn)行本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍
公司所有的固定資產(chǎn)，包括辦公設備、生產(chǎn)設備、運輸設備、房屋建筑物等。
三、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間
[具體盤(pán)點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間]-[具體盤(pán)點(diǎn)結束時(shí)間]
四、盤(pán)點(diǎn)人員
成立了專(zhuān)門(mén)的盤(pán)點(diǎn)小組，成員包括財務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員、各部門(mén)負責人等。
五、盤(pán)點(diǎn)方法
采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對。
核對固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息是否與固定資產(chǎn)臺賬一致。
檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。
六、盤(pán)點(diǎn)結果
固定資產(chǎn)總體情況
本次盤(pán)點(diǎn)共涉及固定資產(chǎn)xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
固定資產(chǎn)主要分布在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、倉庫等場(chǎng)所。
資產(chǎn)狀況分類(lèi)
正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%，這些資產(chǎn)運行良好，能夠滿(mǎn)足公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%，主要是由于生產(chǎn)工藝調整、設備更新?lián)Q代等原因導致的閑置。
待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%，這些資產(chǎn)已經(jīng)損壞嚴重，無(wú)法修復或修復成本過(guò)高。
差異情況
盤(pán)盈資產(chǎn)：xx項，主要是由于新購置資產(chǎn)未及時(shí)入賬等原因導致。
盤(pán)虧資產(chǎn)：xx項，主要是由于資產(chǎn)丟失、損壞未及時(shí)處理等原因導致。
七、問(wèn)題及建議
存在的問(wèn)題
固定資產(chǎn)管理制度執行不到位，部分資產(chǎn)的購置、處置未嚴格按照規定程序進(jìn)行。
資產(chǎn)臺賬信息更新不及時(shí)，與實(shí)際情況存在差異。
對閑置資產(chǎn)的管理不夠重視，未能及時(shí)進(jìn)行盤(pán)活或處置。
建議
加強固定資產(chǎn)管理制度的執行力度，嚴格規范資產(chǎn)的購置、處置程序。
建立健全資產(chǎn)臺賬管理制度，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
加強對閑置資產(chǎn)的管理，積極探索盤(pán)活閑置資產(chǎn)的途徑，提高資產(chǎn)的使用效率。
八、總結
通過(guò)本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，我們對公司的'固定資產(chǎn)情況有了更全面、準確的了解。針對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題，我們將積極采取措施進(jìn)行整改，加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 10
一、前言
為了確保公司固定資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司組織了本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。本次盤(pán)點(diǎn)旨在全面清查公司的固定資產(chǎn)，核實(shí)資產(chǎn)的數量、價(jià)值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供準確的數據支持。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)間
盤(pán)點(diǎn)范圍：公司所有的固定資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、辦公設備等。
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、盤(pán)點(diǎn)方法及過(guò)程
成立盤(pán)點(diǎn)小組：由財務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員組成盤(pán)點(diǎn)小組，明確各成員的職責分工。
制定盤(pán)點(diǎn)計劃：根據公司的實(shí)際情況，制定詳細的盤(pán)點(diǎn)計劃，包括盤(pán)點(diǎn)的范圍、時(shí)間、方法、人員安排等。
實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：盤(pán)點(diǎn)小組成員按照盤(pán)點(diǎn)計劃，對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，認真核對資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息，并對資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行檢查。
數據核對：將實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的數據與固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行核對，查找差異并分析原因。
編制盤(pán)點(diǎn)報告：根據盤(pán)點(diǎn)結果，編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告，包括盤(pán)點(diǎn)的基本情況、盤(pán)點(diǎn)結果、存在的問(wèn)題及建議等。
四、盤(pán)點(diǎn)結果
資產(chǎn)總量：本次盤(pán)點(diǎn)共清查固定資產(chǎn)xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)分類(lèi)：
房屋及建筑物：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
機器設備：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
運輸設備：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
辦公設備：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)使用狀況：
正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
五、存在的問(wèn)題及建議
存在的問(wèn)題
部分資產(chǎn)的標簽脫落或損壞，導致資產(chǎn)難以識別。
資產(chǎn)臺賬信息不夠準確，存在資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)等信息與實(shí)際不符的情況。
對閑置資產(chǎn)的管理不夠規范，未能及時(shí)進(jìn)行盤(pán)活或處置。
資產(chǎn)的維護保養工作不到位，部分資產(chǎn)存在損壞或故障現象。
建議
加強資產(chǎn)標簽的`管理，及時(shí)更換脫落或損壞的標簽，確保資產(chǎn)能夠準確識別。
定期對資產(chǎn)臺賬進(jìn)行清查和核對，確保資產(chǎn)信息的準確性和完整性。
建立健全閑置資產(chǎn)管理制度，加強對閑置資產(chǎn)的管理和處置，提高資產(chǎn)的使用效率。
加強資產(chǎn)的維護保養工作，制定資產(chǎn)維護保養計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護，確保資產(chǎn)的正常運行。
六、結論
本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，全面清查了公司的固定資產(chǎn)，核實(shí)了資產(chǎn)的數量、價(jià)值和使用狀況，為公司的資產(chǎn)管理提供了準確的數據支持。同時(shí)，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)也發(fā)現了公司固定資產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題，針對這些問(wèn)題提出了相應的建議和措施。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報告 11
一、盤(pán)點(diǎn)背景
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，固定資產(chǎn)的數量和種類(lèi)也在不斷增加。為了加強固定資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全、完整，提高資產(chǎn)的使用效率，公司決定對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。
二、盤(pán)點(diǎn)范圍及對象
盤(pán)點(diǎn)范圍：公司總部及各分支機構的所有固定資產(chǎn)。
盤(pán)點(diǎn)對象：包括房屋及建筑物、機器設備、電子設備、辦公家具等。
三、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間及人員安排
盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年xx月xx日。
人員安排：成立了由財務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)等相關(guān)人員組成的'盤(pán)點(diǎn)小組，明確了各成員的職責分工。
四、盤(pán)點(diǎn)方法
采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，對固定資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對。
核對固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、使用部門(mén)、存放地點(diǎn)等信息是否與固定資產(chǎn)臺賬一致。
檢查固定資產(chǎn)的使用狀況，是否存在損壞、閑置等情況。
五、盤(pán)點(diǎn)結果
固定資產(chǎn)總量：本次盤(pán)點(diǎn)共清查固定資產(chǎn)xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)分類(lèi)情況：
房屋及建筑物：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
機器設備：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
電子設備：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
辦公家具：xx項，賬面價(jià)值為xxxx元。
資產(chǎn)使用狀況：
正常使用資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
閑置資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
待報廢資產(chǎn)：xx項，占比xx%。
六、存在的問(wèn)題及建議
存在的問(wèn)題
部分固定資產(chǎn)的標簽不清晰或丟失，導致資產(chǎn)難以識別。
資產(chǎn)臺賬信息更新不及時(shí)，與實(shí)際情況存在差異。
對閑置資產(chǎn)的處理不及時(shí)，造成資產(chǎn)的浪費。
資產(chǎn)的維護保養工作不到位，影響資產(chǎn)的使用壽命。
建議
加強固定資產(chǎn)標簽的管理，確保標簽清晰、完整，便于資產(chǎn)的識別和管理。
建立健全資產(chǎn)臺賬管理制度，及時(shí)更新資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
加強對閑置資產(chǎn)的管理，及時(shí)進(jìn)行盤(pán)活或處置，提高資產(chǎn)的使用效率。
制定資產(chǎn)維護保養計劃，定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護保養，延長(cháng)資產(chǎn)的使用壽命。
七、總結
通過(guò)本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，我們對公司的固定資產(chǎn)情況有了更全面、準確的了解。針對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的問(wèn)題，我們將采取有效措施進(jìn)行整改，加強固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)的使用效率，為公司的發(fā)展提供有力的保障。
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