會(huì )議報告范文

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的會(huì )議報告范文，歡迎大家分享。

會(huì )議報告范文1

　　2日，全市學(xué)校食品安全工作會(huì )議在濟寧育才中學(xué)多功能廳召開(kāi)。

　　會(huì )議是由市教育局、市衛生局、市食品藥品監督管理局共同研究后決定召開(kāi)的。主要目的就是認真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛生工作條例》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》和《學(xué)校食堂集體用餐管理規定》等法律法規，并根據全國、全省學(xué)校食品安全工作防控形勢及當前高考、中考工作任務(wù)，結合濟寧學(xué)校衛生工作的實(shí)際和特點(diǎn)，研究制定下步工作思路和工作部署。會(huì )議堅持消除隱患，防患于未然的思路原則，努力做好當前形勢下學(xué)校食品安全和學(xué)生營(yíng)養工作，對于保障青少年學(xué)生身體健康和生命安全，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序，維護社會(huì )的.穩定具有十分重要的意義。

　　會(huì )議要求，各縣市區教育局、各有關(guān)學(xué)校要充分認識到加強學(xué)校食品安全工作的重要性和緊迫性，要以對黨和人民群眾高度負責、對學(xué)生負責的態(tài)度，切實(shí)做好學(xué)校食堂食品安全工作，全力保障廣大師生身體健康和生命安全。把預防學(xué)生群體性食物中毒、學(xué)生傳染病暴發(fā)流行作為今后學(xué)校衛生工作的重中之重，認真研究制定工作措施，加強督導檢查，確保不出任何問(wèn)題。

　　會(huì )議指出，各級教育主管部門(mén)、各有關(guān)學(xué)校要按照《食品衛生法》和《學(xué)校食堂集體用餐管理規定》的要求，配合衛生部門(mén)嚴格食品衛生許可條件，全面推進(jìn)學(xué)校食堂衛生監督量化分級管理制度和責任追究制度;進(jìn)一步加強對學(xué)校食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督與技術(shù)指導，做好對食品衛生管理人員和從業(yè)人員衛生知識培訓工作，食堂炊管人員必須按照規定每年進(jìn)行一次健康查體;加強營(yíng)養膳食知識指導，把好食品的采購、運輸、儲存等過(guò)程的衛生關(guān)，尤其要把好食品采購關(guān)，從源頭上確保食品原料的衛生安全;堅持每天清潔制度，保持學(xué)校食堂環(huán)境整潔;對學(xué)校供餐單位嚴格把關(guān)，堅決杜絕沒(méi)有三證供餐單位供餐的現象;加大對學(xué)校食堂、食品商店、校園超市及校園周邊飲食店和小飯桌等食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查力度，嚴厲打擊在學(xué)校和周邊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動(dòng)，確保學(xué)校食堂全面達標，保證學(xué)生用餐、飲水衛生安全。

　　會(huì )議部署了近期將在全市范圍內進(jìn)行學(xué)校食堂食品安全整治的工作安排。

會(huì )議報告范文2

　　為貫徹落實(shí)全市質(zhì)監系統工作會(huì )議精神，2月25日和2月29日，我局分別召開(kāi)了黨組會(huì )、局務(wù)會(huì )及職工會(huì )議，專(zhuān)題學(xué)習了局長(cháng)在全省質(zhì)監工作會(huì )上關(guān)于“忠誠履職再創(chuàng )佳績(jì)?yōu)橥苿?dòng)我省質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻”的講話(huà)、紀檢組長(cháng)在全省質(zhì)監系統黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上關(guān)于“深入推進(jìn)反腐倡廉建設為加快質(zhì)監改革發(fā)展提供有力保證”的報告、20xx年省質(zhì)量技術(shù)監督工作要點(diǎn)及全市有關(guān)開(kāi)展“項目攻堅年、開(kāi)放突破年、產(chǎn)業(yè)提升年、作風(fēng)轉變年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)等文件資料。

　　同時(shí)收聽(tīng)看了質(zhì)監系統“四個(gè)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì )視頻會(huì )實(shí)況。及時(shí)傳達了全省、全市質(zhì)監工作會(huì )議精神，并按照省局以宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》為總攬，堅定不移地落實(shí)“十二字”方針和《省質(zhì)量發(fā)展“十二五”規劃》，自覺(jué)把握“四轉四加強”工作思路和“四個(gè)上臺階”工作目標及市委、縣委、市質(zhì)監局開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，積極主動(dòng)參與地方經(jīng)濟建設，在招商引資、質(zhì)量監管、民生計量服務(wù)、標準體系建設等方面尋找新的工作切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，不斷提高質(zhì)監工作的有效性和貢獻率，為“穩定增勢、高位求進(jìn)、加快發(fā)展”質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。

　　通過(guò)學(xué)習討論，大家普遍認為，省、市質(zhì)監局主要領(lǐng)導的`講話(huà)很全面、很深刻、很具體，對今后如何推進(jìn)質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展具有重要的指導意義。我們將結合工作實(shí)際，切實(shí)加以落實(shí)。并按照局長(cháng)的“七個(gè)圍繞”和“四個(gè)進(jìn)一步”講話(huà)精神，認真做好如下幾項工作，推動(dòng)質(zhì)監工作更上新臺階。

　　一是認真落實(shí)質(zhì)量工作責任制，開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量和食品安全監管工作，幫助企業(yè)搞好品牌建設和質(zhì)量管理工作，實(shí)現企業(yè)良性增長(cháng)；

　　二是實(shí)施名牌戰略，搞好品牌建設，力爭年內創(chuàng )1-2個(gè)第十一屆名牌；

　　三是牽頭承擔“芍藥”申報地理標志產(chǎn)品保護工作任務(wù)，并力爭申報成功。同時(shí)，做好國家級農業(yè)標準化和精品農業(yè)標準化工作；

　　四是開(kāi)展食品、特種設備安全監管工作，加大行政執法打假治劣力度，從源頭上加強質(zhì)量和安全監督檢查工作。并認真執行行政案件回訪(fǎng)制度；

　　五是著(zhù)力抓好標準化、計量監督管理特別是民生計量、節能減排工作；

　　六是鞏固、拓展技術(shù)機構檢測領(lǐng)域，加強檢測人員的技能培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　七是積極開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強內部管理，轉變工作作風(fēng)，大力提升干部職工的綜合素質(zhì)。

會(huì )議報告范文3

　　(一)基本情況：

　　經(jīng)過(guò)二十一天對區域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪(fǎng)的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開(kāi)發(fā)了9家客戶(hù)，應發(fā)貨金額46173元，實(shí)際發(fā)貨總貨款43245元。

　　主觀(guān)看法：我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是非常好的，我本人對這個(gè)市場(chǎng)，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，無(wú)煙程度好。

　　對市場(chǎng)而言，我們的價(jià)格要低于同類(lèi)產(chǎn)品，我們給了客戶(hù)足夠的利潤空間的同時(shí)又給了他廣泛的區域市場(chǎng)，減小其銷(xiāo)售難度，這樣一來(lái)，絕大部分客戶(hù)都會(huì )喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動(dòng)的去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

　　對于我個(gè)人的成績(jì)來(lái)說(shuō)，對部分地級市場(chǎng)都有了詳細的走訪(fǎng)和了解，了解到了客戶(hù)的需求，在區域市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出部分客戶(hù)。我覺(jué)得這個(gè)成績(jì)不是我預期想要達到的一個(gè)效果，任務(wù)雖然是完成了，但我還有許多方面沒(méi)有做到，對于地區市場(chǎng)做的過(guò)于急躁，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶(hù)的條件沒(méi)有實(shí)現。

　　在綏化市場(chǎng)的經(jīng)驗對于我來(lái)說(shuō)非常重要，在于目標客戶(hù)協(xié)商的時(shí)候我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一家小戶(hù)，但與目標客戶(hù)談判的時(shí)候我沒(méi)有提及這個(gè)小戶(hù)，并且我也答應給目標客戶(hù)一個(gè)無(wú)競爭的市場(chǎng)，本以為沒(méi)事，但后來(lái)發(fā)貨的時(shí)候被看到，致使目標客戶(hù)對我的信任喪失。

　�。ǘ�）市場(chǎng)總結和計劃：

　　對于我最近走訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)，他們目前都希望現在能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，對于金旺來(lái)，點(diǎn)好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價(jià)格貴、市場(chǎng)限制嚴格、市場(chǎng)飽和、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。個(gè)人認為，我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶(hù)的廠(chǎng)家支持、利潤空間、足夠大的區域市場(chǎng)，這樣會(huì )充分調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的積極性。

　　1、價(jià)位方面來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上總體來(lái)講，對于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，按目前的價(jià)格來(lái)看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶(hù)是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶(hù)跟我說(shuō)，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠(chǎng)，這個(gè)價(jià)格在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )增加一部分難度。但我認為這是一個(gè)比較保守的客戶(hù)。

　　2、產(chǎn)品定位上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得上述幾大品牌在終端用戶(hù)心里已經(jīng)有了很深刻的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶(hù)會(huì )用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據，那我們的產(chǎn)品就應該保留其現有的長(cháng)處，或者說(shuō)是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線(xiàn)。

　　3、包裝上來(lái)說(shuō)，大多數客戶(hù)都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，還有一少部分也會(huì )選擇禮盒專(zhuān)供系列，但有客戶(hù)反應我們禮盒專(zhuān)供的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺(jué)，色彩不亮麗，沒(méi)有眼球效應，部分客戶(hù)不選擇83新品，我個(gè)人感覺(jué)此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶(hù)覺(jué)得既然有83專(zhuān)供就沒(méi)有必要選擇83新品了。 在這里我要提出一點(diǎn)建議，現在無(wú)論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類(lèi)的主導地位，很多客戶(hù)反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶(hù)也認為八角包裝的會(huì )比桶裝的高檔一些。

　　4、銷(xiāo)售策略：目前，我司銷(xiāo)售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結款的形式進(jìn)行前期搶占市場(chǎng)份額，給我們銷(xiāo)售人員在工作中帶來(lái)很多協(xié)商的資本，我覺(jué)得一個(gè)新品牌向占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)論通過(guò)任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店。如果沒(méi)有先壓貨后結款這一策略，那我想我這次出差連任務(wù)都不會(huì )完成了。

　　5、渠道方面，個(gè)人認為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場(chǎng)剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶(hù)不夠，市場(chǎng)認可度還沒(méi)有那么高，我覺(jué)得應該等待市場(chǎng)的`試煉，好產(chǎn)品會(huì )很容易過(guò)這關(guān)，等到客戶(hù)穩定，地級市場(chǎng)精耕細作之后，有老百姓拿著(zhù)我們的包裝盒去找經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)東西的時(shí)候，我會(huì )拿著(zhù)我所有的發(fā)貨單子和客戶(hù)資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時(shí)間，最起碼在三個(gè)月左右。

　　(三)競爭對手：

　　古城的區域保護措施非常完善，如果在區域市場(chǎng)內發(fā)現有竄貨現象，查明原因后，對責任方實(shí)施嚴厲的懲罰，因此，現在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場(chǎng)，并且我從其代理商了解到，古城香業(yè)在商超市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的很好，現在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。

　　以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實(shí)力是遠遠不夠的，這些品牌比我們早先進(jìn)入市場(chǎng)，深受終端用戶(hù)的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來(lái)講，我們香的氣味略微淡一點(diǎn)，客戶(hù)或者是經(jīng)銷(xiāo)商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )將其點(diǎn)燃看香灰、無(wú)煙程度和氣味，說(shuō)到這，香灰也是關(guān)鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶(hù)也覺(jué)得白色香灰是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，所以我認為這就是市場(chǎng)需求。

　　包裝上，無(wú)論是美真還是點(diǎn)好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精美，而且外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶(hù)都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價(jià)位的產(chǎn)品做比較，而且每次做比較的時(shí)候都會(huì )問(wèn)我們這個(gè)禮盒是否有外部手提紙袋包裝。

　　營(yíng)銷(xiāo)模式，個(gè)人認為，這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的，也是少見(jiàn)的，這種方式對我們開(kāi)拓市場(chǎng)的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷(xiāo)售過(guò)程中公關(guān)難度，是一個(gè)新生兒應該具備的必要條件。作為一個(gè)市場(chǎng)當中的新生兒，必需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗，那么，誠信是最關(guān)鍵的因素，我們給客戶(hù)承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關(guān)，只有保證質(zhì)量，我們才會(huì )經(jīng)久不衰，我們才會(huì )在殘酷的市場(chǎng)中生存下來(lái)，同時(shí)，口碑影響也是最有力度的一個(gè)因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。

　　下一步的計劃，我個(gè)人還是要把區域市場(chǎng)內沒(méi)有到過(guò)的城市，未開(kāi)發(fā)出來(lái)的城市逐個(gè)擊破，鞏固現有的客戶(hù)資源，多了解經(jīng)營(yíng)情況，市場(chǎng)以農村包圍城市的戰略方針，先得到終端用戶(hù)的認可，然后才開(kāi)發(fā)適合我們的省級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場(chǎng)的時(shí)候是在過(guò)完這個(gè)年。

　　總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價(jià)格合理，但看起來(lái)高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商喜歡的是沒(méi)有競爭對手，利潤空間大，便于市場(chǎng)控制，質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著(zhù)怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個(gè)市場(chǎng)，而不是讓用戶(hù)適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。

會(huì )議報告范文4

　　第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規范的承保服務(wù)體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。

　　1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批，確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

　　2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理，完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統，建立完善的承�；�礎數據庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研，并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

　　3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規定，確保合理分散承保風(fēng)險。

　　4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

　　第二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量，建設一流的'客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，成為核心競爭時(shí)，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)XX年的努力，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在XX年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

　　1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統，加大熱線(xiàn)的宣傳力度，以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì )，讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

　　2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動(dòng)、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

　　3、以中心支公司為中心，專(zhuān)、兼 職并行，建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名，同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

　　4、在XX年6月之前完成XX營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚�(gè)服務(wù)機構的下延工作，至此，全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善，為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

會(huì )議報告范文5

　　會(huì )議地點(diǎn)：官橋

　　會(huì )議人數：8人

　　成員：羅工、彭志軍、林瑞江、宣澤平、梁堅華、陳國平、湯樹(shù)鴻、董漢輝

　　一、總結上周工作

　　1.董漢輝：從年初九開(kāi)始上班，跟著(zhù)彭志軍師兄走訪(fǎng)石灣、官橋、中垌和蘭山的經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù)。因為自己的專(zhuān)業(yè)不對口的不足之處，有很多工作和專(zhuān)業(yè)上需要羅工和師兄們的指導。

　　宣澤平：努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識；多結合案例去學(xué)習海聯(lián)科產(chǎn)品的原理和作用，要理清處理問(wèn)題的思路。

　　陳國平：同事之間要多點(diǎn)交流，才能進(jìn)步的更快。

　　2.湯樹(shù)鴻：因為自己在大學(xué)里面讀的是物流管理，水產(chǎn)養殖的專(zhuān)業(yè)知識是自己的一道門(mén)檻。 建議：

　　宣澤平：要多努力，加強理論知識的學(xué)習

　　梁堅華：心態(tài)不過(guò)關(guān)，要多問(wèn)為什么

　　陳國平：不懂的馬上解決，要主動(dòng)去學(xué)習

　　3.陳國平：期間主要是在跑一些老的重點(diǎn)養殖戶(hù)，發(fā)現死魚(yú)，想馬上總結案例，但是從他們口頭上得到的數據不是很清晰可靠，不容易總結。從跟養殖戶(hù)的交談這一塊，自己感到他們慢慢的接受了自己。受到年例的影響，養殖戶(hù)一般不在魚(yú)塘工作，很難開(kāi)展工作。

　　彭志軍：要提前預約來(lái)提高自己的效率

　　羅工：養殖戶(hù)不在，自己也可以做測試，主要是針對老客戶(hù)；貼便利貼，開(kāi)方案之后一定要回訪(fǎng)，有利于得到養殖戶(hù)的信任。

　　林瑞江：關(guān)系是需要一步步的去建立的

　　宣澤平：可以通過(guò)測養殖戶(hù)的.溶氧來(lái)保持跟養殖戶(hù)的來(lái)往。

　　4.梁堅華：拜訪(fǎng)養殖戶(hù)，盡量利用好每一個(gè)愿意跟自己交流的人；多給養殖戶(hù)一些建議和指導；提高做案例的敏感度。

　　5.林瑞江：保護好示范戶(hù)的魚(yú)安全過(guò)冬，利用拜年的形式與經(jīng)銷(xiāo)商溝通；叉尾的銷(xiāo)路和價(jià)格。

　　羅工：多找銷(xiāo)售渠道，保證銷(xiāo)售價(jià)格。

　　6.宣澤平：給經(jīng)銷(xiāo)商拜年

　　二、下期的工作安排

　　1. 拉橫幅、貼紅榜、發(fā)傳單和掛對聯(lián)

　　2.開(kāi)招商會(huì )議

　　三、羅工養殖技術(shù)指導

　　1.推廣吉富羅非魚(yú)、大頭、扁魚(yú)、叉尾、白鯽、草魚(yú)混養模式，畝利潤可達4700元；

　　2.冬季魚(yú)塘的處理工作

　　魚(yú)體：少量多餐、103+505恢復消化系統

　　水質(zhì)有機物過(guò)多：101+102、補磷肥培藻

　　底質(zhì)：插竹竿測試后，需要改底的，以局部改底為保險。

　　3.水霉病的用藥

　　五倍子：2m水深按1畝/100g或者苦參地目夫子散兩用兩天

　　4.打底模式八部曲：

　　曬塘--清淤（200-300斤/畝）--進(jìn)水1m--消毒（祿奇）--打底（24小時(shí)內、209+101）--進(jìn)水--水體消毒--培藻

　　5.車(chē)輪蟲(chóng)：代森銨、代森錳鋅

　　纖毛蟲(chóng)：硫酸鋅

　　斜管蟲(chóng)、指環(huán)蟲(chóng)：伊維菌素、阿維菌素

　　只適合上午使用

　　6.赤皮病

　　消毒：戊二醛+苯扎溴銨

　　內服：康力沙

　　7.腸炎

　　消毒：聚維酮碘

　　內服：（康力沙2包+5051包+穿心蓮500g）混一包飼料

　　四、春雷行動(dòng)宣誓

　　會(huì )議結束

　　會(huì )議報告人：

　　董漢輝

　　日期：20xx-2-4

會(huì )議報告范文6

　　在過(guò)去的一中，我校的教學(xué)工作取得了巨大的成績(jì)，一些方面取得了突破性進(jìn)展。

　　1、高考與競賽

　　高20xx級高考成績(jì)優(yōu)異，以一本為統計口徑與同類(lèi)學(xué)校相比，取得了上線(xiàn)人數第一、文科上線(xiàn)人數和上線(xiàn)率第一、理科上線(xiàn)人數第一、文科各科上線(xiàn)人數第一、文理科英語(yǔ)平均分第一、文科英語(yǔ)上線(xiàn)率第一的優(yōu)異成績(jì)。

　　20xx的競賽成績(jì)突出，其中數學(xué)獲得全國一等獎7人，進(jìn)入全國冬令營(yíng)并獲銅牌1人，進(jìn)入西部冬令營(yíng)并獲金牌1人，銀牌1人;物理獲全國一等獎10人，進(jìn)入全國冬令營(yíng)1人，進(jìn)入全國冬令營(yíng)獲銅牌1人;化學(xué)獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。

　　20xx科創(chuàng )發(fā)明成績(jì)顯著(zhù)，機器人競賽獲全國一等獎1項，全國二等獎3項，全國三等獎1項，省一等獎6項，省二等獎1項;科創(chuàng )獲全國二等獎1項，全國三等獎2項，省一等獎3項，省二等獎2項，市一等獎5項，這5項全部入圍省級比賽。

　　2、招生工作

　　高20xx級文廟校區招生線(xiàn)位于三校第一，是近來(lái)的.重大突破;北湖校區招生分數線(xiàn)與同類(lèi)學(xué)校新校區持平。今的招生工作體現了以下特點(diǎn)：一是動(dòng)手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng )新，設立勵志獎學(xué)金，制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。

　　3、教育科研

　　通過(guò)多研究實(shí)踐，“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。

　　4、教學(xué)活動(dòng)

　　學(xué)校本期成立了課堂教學(xué)指導委員會(huì )，加強對課堂教學(xué)的指導;成功召開(kāi)了第四十五屆教改研討會(huì )，在同行中和社會(huì )上引起了強烈反響;配合創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，還主辦了黨員教師課堂教學(xué)競賽;北湖校區舉行了首屆課堂教學(xué)與技能大賽，以促進(jìn)教育教學(xué)研究，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

會(huì )議報告范文7

　　(一)基本情況：

　　經(jīng)過(guò)二十一天對區域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪(fǎng)的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個(gè)城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開(kāi)發(fā)了9家客戶(hù)，應發(fā)貨金額46173元，實(shí)際發(fā)貨總貨款43245元。

　　主觀(guān)看法：我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的前景是非常好的，我本人對這個(gè)市場(chǎng)，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，無(wú)煙程度好。

　　對市場(chǎng)而言，我們的價(jià)格要低于同類(lèi)產(chǎn)品，我們給了客戶(hù)足夠的利潤空間的同時(shí)又給了他廣泛的區域市場(chǎng)，減小其銷(xiāo)售難度，這樣一來(lái)，絕大部分客戶(hù)都會(huì )喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動(dòng)的去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。

　　對于我個(gè)人的成績(jì)來(lái)說(shuō)，對部分地級市場(chǎng)都有了詳細的走訪(fǎng)和了解，了解到了客戶(hù)的需求，在區域市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出部分客戶(hù)。我覺(jué)得這個(gè)成績(jì)不是我預期想要達到的一個(gè)效果，任務(wù)雖然是完成了，但我還有許多方面沒(méi)有做到，對于地區市場(chǎng)做的過(guò)于急躁，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶(hù)的條件沒(méi)有實(shí)現。

　　在綏化市場(chǎng)的經(jīng)驗對于我來(lái)說(shuō)非常重要，在于目標客戶(hù)協(xié)商的時(shí)候我已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一家小戶(hù)，但與目標客戶(hù)談判的時(shí)候我沒(méi)有提及這個(gè)小戶(hù)，并且我也答應給目標客戶(hù)一個(gè)無(wú)競爭的市場(chǎng)，本以為沒(méi)事，但后來(lái)發(fā)貨的時(shí)候被看到，致使目標客戶(hù)對我的信任喪失。

　　二)市場(chǎng)總結和計劃：

　　對于我最近走訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)，他們目前都希望現在能有一款價(jià)格合理，質(zhì)量滿(mǎn)意的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，對于金旺來(lái)，點(diǎn)好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價(jià)格貴、市場(chǎng)限制嚴格、市場(chǎng)飽和、價(jià)格透明，這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。個(gè)人認為，我們的市場(chǎng)切入點(diǎn)就在于我們給予客戶(hù)的廠(chǎng)家支持、利潤空間、足夠大的區域市場(chǎng)，這樣會(huì )充分調動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商的積極性。

　　1價(jià)位方面來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)上總體來(lái)講，對于一個(gè)新品牌，要想打入這個(gè)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額，按目前的價(jià)格來(lái)看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶(hù)是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶(hù)跟我說(shuō)，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠(chǎng)，這個(gè)價(jià)格在銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì )增加一部分難度。但我認為這是一個(gè)比較保守的客戶(hù)。

　　2產(chǎn)品定位上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得上述幾大品牌在終端用戶(hù)心里已經(jīng)有了很深刻

　　的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶(hù)會(huì )用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據，那我們的產(chǎn)品就應該保留其現有的.長(cháng)處，或者說(shuō)是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線(xiàn)。

　　3包裝上來(lái)說(shuō)，大多數客戶(hù)都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，

　　還有一少部分也會(huì )選擇禮盒專(zhuān)供系列，但有客戶(hù)反應我們禮盒專(zhuān)供的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺(jué)，色彩不亮麗，沒(méi)有眼球效應，部分客戶(hù)不選擇83新品，我個(gè)人感覺(jué)此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶(hù)覺(jué)得既然有83專(zhuān)供就沒(méi)有必要選擇83新品了。 在這里我要提出一點(diǎn)建議，現在無(wú)論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類(lèi)的主導地位，很多客戶(hù)反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶(hù)也認為八角包裝的會(huì )比桶裝的高檔一些。

　　4銷(xiāo)售策略：目前，我司銷(xiāo)售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結款的形式進(jìn)行前期搶占市場(chǎng)份額，給我們銷(xiāo)售人員在工作中帶來(lái)很多協(xié)商的資本，我覺(jué)得一個(gè)新品牌向占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)論通過(guò)任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店。如果沒(méi)有先壓貨后結款這一策略，那我想我這次出差連任務(wù)都不會(huì )完成了。

　　5渠道方面，個(gè)人認為目前我們的品牌只是一個(gè)孩子，市場(chǎng)剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶(hù)不夠，市場(chǎng)認可度還沒(méi)有那么高，我覺(jué)得應該等待市場(chǎng)的試煉，好產(chǎn)品會(huì )很容易過(guò)這關(guān)，等到客戶(hù)穩定，地級市場(chǎng)精耕細作之后，有老百姓拿著(zhù)我們的包裝盒去找經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)東西的時(shí)候，我會(huì )拿著(zhù)我所有的發(fā)貨單子和客戶(hù)資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時(shí)間，最起碼在三個(gè)月左右。

　　(三)競爭對手：

　　古城的區域保護措施非常完善，如果在區域市場(chǎng)內發(fā)現有竄貨現象，

　　查明原因后，對責任方實(shí)施嚴厲的懲罰，因此，現在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場(chǎng)，并且我從其代理商了解到，古城香業(yè)在商超市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)的很好，現在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。

　　以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實(shí)力是遠遠

　　不夠的，這些品牌比我們早先進(jìn)入市場(chǎng)，深受終端用戶(hù)的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來(lái)講，我們香的氣味略微淡一點(diǎn)，客戶(hù)或者是經(jīng)銷(xiāo)商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )將其點(diǎn)燃看香灰、無(wú)煙程度和氣味，說(shuō)到這，香灰也是關(guān)鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶(hù)也覺(jué)得白色香灰是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，所以我認為這就是市場(chǎng)需求。

　　包裝上，無(wú)論是美真還是點(diǎn)好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精美，而且

　　外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶(hù)都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價(jià)位的產(chǎn)品做比較，而且每次做比較的時(shí)候都會(huì )問(wèn)我們這個(gè)禮盒是否有外部手提紙袋包裝。

　　營(yíng)銷(xiāo)模式，個(gè)人認為，這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的，也是少

　　見(jiàn)的，這種方式對我們開(kāi)拓市場(chǎng)的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷(xiāo)售過(guò)程中公關(guān)難度，是一個(gè)新生兒應該具備的必要條件。作為一個(gè)市場(chǎng)當中的新生兒，必需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗，那么，誠信是最關(guān)鍵的因素，我們給客戶(hù)承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關(guān)，只有保證質(zhì)量，我們才會(huì )經(jīng)久不衰，我們才會(huì )在殘酷的市場(chǎng)中生存下來(lái)，同時(shí)，口碑影響也是最有力度的一個(gè)因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。

　　下一步的計劃，我個(gè)人還是要把區域市場(chǎng)內沒(méi)有到過(guò)的城市，未開(kāi)發(fā)出來(lái)

　　的城市逐個(gè)擊破，鞏固現有的客戶(hù)資源，多了解經(jīng)營(yíng)情況，市場(chǎng)以農村包圍城市的戰略方針，先得到終端用戶(hù)的認可，然后才開(kāi)發(fā)適合我們的省級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問(wèn)題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場(chǎng)的時(shí)候是在過(guò)完這個(gè)年。

　　總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價(jià)格合理，但看起來(lái)高檔的產(chǎn)品，

　　經(jīng)銷(xiāo)商喜歡的是沒(méi)有競爭對手，利潤空間大，便于市場(chǎng)控制，質(zhì)量過(guò)得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著(zhù)怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個(gè)市場(chǎng)，而不是讓用戶(hù)適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。

會(huì )議報告范文8

　　上周四就開(kāi)了會(huì )議，但是一直都在拖著(zhù)，懶著(zhù)動(dòng)筆，能拖就拖吧，不到最后絕對沒(méi)有記錄的危機感，明天就要交稿，可我會(huì )議記錄本卻是一片空白，今晚得抓緊時(shí)間完成了，不管寫(xiě)出的質(zhì)量怎樣，先見(jiàn)稿再說(shuō)。。。今天在省公司幫忙，抄了一天的會(huì )議記錄，沒(méi)有什么含金量的勞動(dòng)，但看到寧姐寫(xiě)的會(huì )議記錄，知道了主要掌握了一定的規律，記錄不是一件困難的事情。短短的一天，我知道了，只要你用心對待，終歸會(huì )有收獲。言歸正傳，思維也得回到正軌，精力集中，想盡辦法完成每一件事。

　　12月15日，電力學(xué)校、教育培訓中心工會(huì )20xx年年終總結會(huì )在凱景酒店舉行。教育培訓中心工會(huì )主席、紀委書(shū)記陳永波、黨群工作部主任陳俊輝出席，工會(huì )委員、女工委員、經(jīng)審委員等18人參加了會(huì )議。會(huì )議由政工科科長(cháng)劉寧委主持。

　　會(huì )議中，先是工會(huì )副主席陳俊輝做電力學(xué)校、教育培訓中心工會(huì )20xx年工作總結，指出了工會(huì )工會(huì )工作在大家的配合下一年以來(lái)取得的成績(jì)，但也指出了工會(huì )工作存在的問(wèn)題，希望工會(huì )干部在工作中加以改進(jìn)，推動(dòng)工會(huì )工作上新臺階。

　　大會(huì )中各工會(huì )工會(huì )干部暢所欲言，對工會(huì )的.組織建設，民主管理，文體活動(dòng)和離退休、女工方面工作取得的成績(jì)的認可，對做得不夠好的地方獻言獻策，提出切實(shí)可行的建議。工會(huì )在今年的工作成績(jì)驕人，工作方式有了很好的轉變，一是工作規范，流程清晰，工作的效率高，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作，維護職工的四職能。組織健全，機構完善，今年5月份召開(kāi)了一屆一次工代會(huì )，產(chǎn)生了工會(huì )主席、工會(huì )委員、女工委員、經(jīng)審委員等18人，人員配備齊全。二是加強職工的參與職能，維護他們參政議政的權利，3月份召開(kāi)職代會(huì )，收到職工代表的24份提案，及時(shí)組織職能部門(mén)給予落實(shí)。三是文體活動(dòng)形式多樣化，平民化。春節團拜會(huì )舉辦了文藝表演、三八節的服裝展示大賽、參加廣東電網(wǎng)公司第二屆職工運動(dòng)會(huì )、第二十五屆田徑運動(dòng)會(huì )、籃球比賽等活動(dòng)，大大加強了職工的參與性。四是工會(huì )的人文關(guān)懷性濃。給每位生日的職工發(fā)放蛋糕券，并送上黨政領(lǐng)導簽名的賀卡。關(guān)心離退休同志，及時(shí)探望生病住院的同志，定時(shí)收集藥費單據。然而，他們也提出了工會(huì )在今后工作的建議，建議舉辦南網(wǎng)文化、健康知識的講座;定期不定期召開(kāi)工作小組活動(dòng)，及時(shí)向教職工傳達主要會(huì )議精神，做好職工隊伍的維穩工作;建立文體協(xié)會(huì )，挑選富有激情和有號召力的員工擔任負責人，提供活動(dòng)的場(chǎng)所和設施，廣泛開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)，發(fā)揮職工的自主參與性，推動(dòng)全民健身，創(chuàng )造快樂(lè )工作的氛圍，提高職工的身心健康水平。

　　政工科劉寧委科長(cháng)對如何做好工會(huì )工作，對工會(huì )干部提出了三點(diǎn)建議：一是轉變教職工參加活動(dòng)的觀(guān)念，活動(dòng)的本身不是物質(zhì)的獎勵，而是團隊的和諧合作。二是調動(dòng)職工參與民主管理，及時(shí)將職代會(huì )提案的落實(shí)情況反饋給職工，提高廣大教職工參政議政的積極性。三是工會(huì )小組可以在內部開(kāi)展活動(dòng)，充分調動(dòng)小組成員的積極性，增強凝聚力。

　　最后，教育培訓中心工會(huì )主席、紀委書(shū)記陳永波做總結性的講話(huà)。對工會(huì )干部提出的若干問(wèn)題給予解答，并對今后做好工會(huì )工作提四點(diǎn)建議：一是想做好工會(huì )工作，必須發(fā)揮工會(huì )干部橋梁的作用，需加強工會(huì )干部的培訓，提高業(yè)務(wù)水平，加強兩個(gè)單位的合作，有效利用資源和信息，提高工作效率。二是工會(huì )工作一定要抓緊，及時(shí)對工作進(jìn)行梳理和查漏補缺，與省公司工會(huì )保持密切的聯(lián)系，尋找差距并不斷改進(jìn)。三是抓責任，樹(shù)形象。工會(huì )工作要細化、量化，工會(huì )小組長(cháng)、工會(huì )委員要不斷發(fā)揮工會(huì )干部的作用，給職工樹(shù)立榜樣。四是注重點(diǎn)，促中心工作。確保工會(huì )的工作緊緊圍繞企業(yè)中心的工作，在開(kāi)展技能競賽方面有新的突破。

　　20xx年工會(huì )總結會(huì )在輕松愉悅的氛圍中結束了，工會(huì )干部將建議落實(shí)到工作當中。

會(huì )議報告范文9

　　一、傳達學(xué)習，用會(huì )議精神激發(fā)工作活力

　　縣委農村工作會(huì )議后，我局迅速召開(kāi)了黨組會(huì )傳達學(xué)習了會(huì )議精神，并研究了貫徹落實(shí)意見(jiàn)，黨組會(huì )后庚及召開(kāi)了局職工會(huì )議傳達縣委農村工作會(huì )議精神及局黨組貫徹落實(shí)意見(jiàn)。職工會(huì )后，我局還要求以局屬各單位（股室）為單位，進(jìn)一步開(kāi)展深入學(xué)習，并結合各自工作實(shí)際，制定具體的貫徹落實(shí)方案。我局在統一思想，明確全年目標任務(wù)的前提下，還特別注重用縣委農村工作會(huì )議精神凝聚人心，振奮精神，再添動(dòng)力，推動(dòng)全局干部職工狠抓當前工作，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)縣委農村工作會(huì )議精神。

　　二、突出重點(diǎn)，狠抓全年目標任務(wù)落實(shí)

　　(一)以“221工程”為核心，全力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強基地建設。新建銀杏基地2萬(wàn)畝、油橄欖基地0.2萬(wàn)畝，改造完善油橄欖基地0.1萬(wàn)畝。二是加強龍頭企業(yè)培育。確保天源油橄欖有限公司全自動(dòng)榨油、橄欖酒、橄欖葉精華素化妝品三條生產(chǎn)線(xiàn)正常運行；新建全國油橄欖商貿中心，以集中展銷(xiāo)全國各地油橄欖產(chǎn)品。三是積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。年內，引進(jìn)1戶(hù)以上企業(yè)到投資興辦銀杏產(chǎn)品加工廠(chǎng)。四是積極推進(jìn)專(zhuān)合組織建設。年內，新建10個(gè)以上銀杏專(zhuān)業(yè)合作社，創(chuàng )建1個(gè)省級示范專(zhuān)業(yè)合作社。五是著(zhù)力建設新寧-永興-新太-沙壩特色林產(chǎn)業(yè)示范區,切實(shí)把特色林產(chǎn)業(yè)園區建設成為發(fā)展現代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的先導區、林業(yè)高新技術(shù)創(chuàng )新的示范區、林業(yè)龍頭企業(yè)的培育基地和區域經(jīng)濟發(fā)展新的增長(cháng)極，為推進(jìn)現代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣建設發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用。

　�。ǘ�）以“林業(yè)兩大工程”為載體，全力實(shí)施好惠民政策。大力實(shí)施退耕還林、天然林保護等重點(diǎn)工程，狠抓綠化造林和森林資源保護，實(shí)現森林覆蓋率達到37%以上，保護和改善生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)農村經(jīng)濟可持續發(fā)展。一是切實(shí)抓好退耕還林工程。切實(shí)鞏固好11.2萬(wàn)畝退耕還林，補植退耕還林2.6444萬(wàn)畝，實(shí)施退耕還林專(zhuān)項建設1.5萬(wàn)畝，兌現11.2萬(wàn)畝退耕還林補助資金1520.99萬(wàn)元。二是認真實(shí)施天保二期工程。管護好國有林3.18萬(wàn)畝；實(shí)施集體林生態(tài)效益補償9.66萬(wàn)畝，兌現集體公益林生態(tài)效益補償金94.2萬(wàn)元。三是大力爭取新項目。緊緊抓住國家加大天然林保護力度，切實(shí)鞏固退耕還林成果，并統籌安排新的退耕還林任務(wù)的戰略機遇，努力爭取更多的建設任務(wù)，以不斷擴大“兩大工程”的覆蓋面。

　�。ㄈ�）以城鄉綠化建設為重點(diǎn)，完善基礎配套設施。全面推進(jìn)城市綠化工作，廣泛開(kāi)展綠色創(chuàng )建系列活動(dòng)，大幅增加城市含綠量。一是科學(xué)規劃城鄉綠化。按照“系統規劃、相互銜接、城鄉一體、穩步提升”的原則，高質(zhì)量、高標準修訂編制好全縣城鄉綠化規劃。二是切實(shí)加強組織領(lǐng)導。完善城鄉綠化責任制，確保工作落實(shí)到位。三是狠抓綠化任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)是全力抓好160萬(wàn)株義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成開(kāi)宣路21.4公里、甘長(cháng)路15.2公里、渝巫路31.2公里綠化，同時(shí)，切實(shí)加大金山寺、金馬山公園、寶石湖、明月湖等景區和機關(guān)、小區、庭院綠化力度。四是大力開(kāi)展綠化創(chuàng )建活動(dòng)。全年，擬創(chuàng )建省級綠化示范村3個(gè)、省級示范單位3個(gè)。

　�。ㄋ模┮苑鲐殠屠�為切入點(diǎn),務(wù)實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅工作。一是高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作，從各業(yè)務(wù)股室抽調工作能力強、業(yè)務(wù)技能熟練的工作人員，認真開(kāi)展對貧困村、貧困戶(hù)、扶貧項目的“掛包幫”活動(dòng)，同時(shí)加大扶貧工作的考核力度，確保幫扶任務(wù)落到實(shí)處。二是充分發(fā)揮林業(yè)部門(mén)的科技優(yōu)勢，項目?jì)?yōu)勢，以科技扶貧為切入點(diǎn)，以項目為載體實(shí)施成片幫扶，從而提高幫扶戶(hù)的科技致富能力。三是加大對貧困村發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支持力度，以實(shí)施現代農業(yè)“221工程”為契機，優(yōu)化整合各類(lèi)項目資金，保證貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，確保貧困村項目建設順利實(shí)施。

　　三、加強領(lǐng)導，確保全縣林業(yè)工作順利推進(jìn)

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。局黨組要切實(shí)加強對全局工作的領(lǐng)導力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，堅持把抓發(fā)展的主要精力放在抓“三農”工作上，切實(shí)發(fā)揮對現代林業(yè)發(fā)展的指導作用，加大對現代林業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力度，加快構筑現代林業(yè)發(fā)展的.整體合力。局領(lǐng)導班子成員要經(jīng)常深入聯(lián)系鄉鎮、聯(lián)系村，調查研究，指導督查，及時(shí)協(xié)調解決各種矛盾和問(wèn)題，確保各項工作早落實(shí)、快推進(jìn)，確保林業(yè)建設工作順利開(kāi)展。

　�。ǘ�）加大項目投入。加大涉農項目資金整合力度，切實(shí)增強機遇意識、項目意識和發(fā)展意識。全面深入學(xué)習中央和省市縣委農村工作會(huì )議精神，從中捕捉中央和省市縣加大政策支持的機遇，抓緊篩選、規劃、論證、儲備一批大項目、好項目，加強對上溝通、銜接和對接，積極爭取林業(yè)項目和資金支持，力爭更多投資支持，確保今年爭取到位的項目資金不能低于去年。在抓好項目和資金爭取的同時(shí)，要加快項目實(shí)施進(jìn)度，努力把涉及全縣林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目按期建成建好。

　�。ㄈ�）嚴格目標考核。認真落實(shí)工作責任制，不斷健全維護目標考核機制。要堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，細化工作任務(wù)，嚴格目標考核，確保任務(wù)落實(shí)。定期加強組織協(xié)調和監督檢查，督促相關(guān)股室認真履行職責。嚴格按照工作預決算明細賬，配合縣委目督辦、縣政府督查室加強對各鄉鎮林業(yè)工作的督查考核，及時(shí)通報情況，逗硬實(shí)施獎懲。通過(guò)動(dòng)真碰硬的督查考核，促進(jìn)各鄉鎮和林業(yè)系統進(jìn)一步形成真抓實(shí)干、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。

會(huì )議報告范文10

　　開(kāi)題、答辯會(huì )議記錄里的問(wèn)題：

　　1、你們的“開(kāi)題報告會(huì )紀要”里寫(xiě)3-4個(gè)問(wèn)題，并回答好。參考問(wèn)題如下：

　　1、為什么選這個(gè)題目？

　　2、你的設計主要包含哪些技術(shù)指標？與同類(lèi)設計相比，有哪些創(chuàng )新或改進(jìn)？

　　3、就你的設計選題，需要哪些基礎知識，關(guān)鍵技術(shù)是什么？

　　4、你的設計思路是怎樣的'？設計難點(diǎn)是什么？

　　5、你的設計最終達到一個(gè)什么程度？用什么來(lái)驗證？

　　6、簡(jiǎn)要介紹一下你的設計是如何實(shí)現選題的功能的？

　　“答辯報告會(huì )紀要”的問(wèn)題，請根據答辯時(shí)，老師給每個(gè)同學(xué)提得問(wèn)題，選3-4個(gè)并寫(xiě)好答案。

　　以上的各人自己準備好，發(fā)電子稿給我。

會(huì )議報告范文11

　　20xx年，幼兒園凝聚團結的力量，匯聚創(chuàng )新的智慧，`集聚發(fā)展的力量，在奮力追逐“美麗校園”的路途上留下了堅實(shí)的足跡。在新春來(lái)臨之際，20xx年1月15日，幼兒園召開(kāi)主題為“成功=經(jīng)驗+反思”的工作總結大會(huì )，全體教師參加會(huì )議。

　　首先，李維瓊園長(cháng)以“凝心聚力又促發(fā)展，美麗長(cháng)幼再創(chuàng )佳績(jì)”為題，圍繞“有力推進(jìn)美麗校園建設”和“日臻完善課程建設”兩大重點(diǎn)工程做了詳細的.匯報總結；并回顧了一年中的工作亮點(diǎn)——積極評創(chuàng )等級，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展；立足開(kāi)放辦園，尋求多方合作；多途徑展示自我，擴大宣傳力度。隨后，各崗位負責教師就一學(xué)期來(lái)所開(kāi)展的活動(dòng)共同進(jìn)行梳理、總結。在寬松、融洽的氛圍中，大家暢所欲言，深刻、誠懇、謙虛總結在一學(xué)期工作中的收獲與不足。

　　最后，全體教師進(jìn)行了“先進(jìn)教研組”“先進(jìn)班級”和“先進(jìn)個(gè)人”評選活動(dòng)。各崗位教師實(shí)事求是的總結了自己一年來(lái)的工作情況、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及來(lái)年的工作規劃等方面；匯報教師們都精心準備，展現了各組、個(gè)人的獨具特色。全體教師對照要求和標準，正確行使民主權利，恰如其分地評價(jià)，通過(guò)無(wú)記名投票，順利完成中層干部民主測評工作。

　　新的一年，我們將深化幼兒園內涵發(fā)展，謀定而后動(dòng)，知止而有得。在繼續做好常規教育教學(xué)工作基礎上，全力加強內涵建設，全方位提升教師專(zhuān)業(yè)水平，積極開(kāi)展特色項目創(chuàng )建工作，努力為幼兒打造一個(gè)充滿(mǎn)情趣的童話(huà)般的樂(lè )園。

會(huì )議報告范文12

　　會(huì )議時(shí)間：XXX

　　參會(huì )人員：XXX

　　記錄人：XXX

　　會(huì )議內容：

　　首先，高總對近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價(jià)。目前收購、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：

　　一、培養和完善中層干部隊伍

　　高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴(lài)于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。

　　對于中層隊伍的培養，高總有如下要求：

　　1.相關(guān)部門(mén)應設置合理適用的.考核辦法，對中層干部進(jìn)行嚴格考核；

　　2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；

　　3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預見(jiàn)性，無(wú)論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個(gè)項目提早一年進(jìn)行，就可達到事半功倍的效果；

　　4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　二、建立健全公司各種組織機構

　　公司應盡快建立和完善相關(guān)組織機構，如黨組織，工會(huì )組織，職代會(huì )等，虛心聽(tīng)取一線(xiàn)員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門(mén)應積極深入了解員工特長(cháng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。

　　三、干椒的轉運、挑選問(wèn)題

　　高總強調，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過(guò)加車(chē)的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區收購的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。

　　辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：

　　1.制定分級標準，作為挑選依據；

　　2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；

　　3.所需人員定為金塔縣第三中學(xué)學(xué)生和縣城閑置人員，三中學(xué)生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯(lián)系；

　　4.將成品庫車(chē)間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。

　　四、充分利用資源，節約成本

　　高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務(wù)。并強調，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據。

會(huì )議報告范文13

　　20xx年1月9日，在公司6層會(huì )議室舉行了沿海計劃匯報會(huì )，林克屏副總裁出席會(huì )議，中心主任楊智呈、高煥利，部門(mén)負責人趙學(xué)農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會(huì )議。

　　首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進(jìn)展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內容作了詳細匯報。

　　在聽(tīng)取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話(huà)，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計劃的實(shí)施步驟等重要問(wèn)題做出了明確指示。

　　一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路

　　第一，要從戰略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立xx年來(lái)，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現沿海機構競爭力的

　　缺乏上。沿海計劃是公司第一個(gè)真正戰略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰略、發(fā)展戰略和品牌戰略，都具有重要的意義。

　　第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領(lǐng)導小組、項目小組外，個(gè)人、培訓、市場(chǎng)等部門(mén)要高度關(guān)注這個(gè)項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。

　　二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求

　　第一，試點(diǎn)機構領(lǐng)導班子要統一思想，對市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個(gè)正確的判斷。

　　第二，要著(zhù)力于實(shí)現統一的文化、統一的意志、統一的'動(dòng)作和統一的管理。如果運作過(guò)程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項目必敗無(wú)疑。

　　三、關(guān)于沿海計劃實(shí)施步驟和安排

　　總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開(kāi)。

　　參會(huì )人員：

　　林克屏

　　楊智呈、高煥利

　　趙學(xué)農、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘

會(huì )議報告范文14

　　以“宣傳工作統一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內容序列化”為工作宗旨，以“服務(wù)中心工作、促進(jìn)內涵發(fā)展、宣傳石室亮點(diǎn)、樹(shù)立良好形象”為工作思路，學(xué)校宣傳工作的開(kāi)展，為學(xué)校的品牌打造、文化構建和形象提升，營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境。

　　1、宣傳工作統一化

　　即統一認識、統一機構、統一評價(jià)。在機構上，我們分別成立了石室中學(xué)宣傳工作領(lǐng)導小組、石室中學(xué)文廟校區宣傳工作小組、北湖校區宣傳工作小組。在評價(jià)上，我們建立了學(xué)校宣傳工作的`考核評價(jià)機制，同時(shí)將宣傳工作納入處、組、室的終評估。

　　2、宣傳媒體多元化

　　為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用，我們通過(guò)電子屏幕、校園網(wǎng)絡(luò )、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學(xué)校標語(yǔ)、外界媒體等六個(gè)媒介，對內宣傳學(xué)校工作，對外塑造學(xué)校形象。

　　3、宣傳內容序列化

會(huì )議報告范文15

　　各位代表，大家好：

　　受大會(huì )委托，我就代表們提出的提案的落實(shí)情況作以下匯報，請予審議：

　　第四屆教職工代表大會(huì )第五次會(huì )議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會(huì )研究決定立案，多數提案從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展、穩定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。

　　四屆五次教代會(huì )的51件代表提案分別涉及思想政治建設、學(xué)校建設規劃、管理體制改革與規劃、教育教學(xué)改革、學(xué)科建設與科研、管理體制改革與建設、服務(wù)社會(huì )、后勤生活保障等七大類(lèi)。校黨委高度重視提案的落實(shí)工作，5月27日，崔智林書(shū)記出席學(xué)校落實(shí)教代會(huì )提案工作推進(jìn)會(huì )，要求把教代會(huì )提案落實(shí)工作作為“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整改落實(shí)的重中之重，作為檢驗干部“嚴”與“實(shí)”的基本標準。4月28日，校黨委副書(shū)記、工會(huì )主席劉永昌主持召開(kāi)了提案工作會(huì )議，就提案落實(shí)進(jìn)行專(zhuān)題研究，分類(lèi)整理，按照提案內容，一一落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)。提案工作委員會(huì )成員明確分工，督促落實(shí)。負責承辦或負責牽頭落實(shí)提案的部門(mén)和單位的分管校領(lǐng)導都能夠高度重視，態(tài)度嚴肅，結合日常工作狠抓落實(shí)，承辦單位分別有學(xué)校辦公室、黨委宣傳部、學(xué)生工作部、校工會(huì )、教務(wù)處、人事處、財務(wù)處、國有資產(chǎn)管理處、保衛處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團。各單位、部門(mén)對各項提案承辦認真，結合“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整改落實(shí)工作，建立清單臺賬，在規定時(shí)限內提交了答復意見(jiàn)并及時(shí)將提案承辦及落實(shí)情況逐一向提案人進(jìn)行了反饋，答復率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實(shí)22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見(jiàn)反饋中表示滿(mǎn)意的44件、基本滿(mǎn)意的7件，滿(mǎn)意率87%，基本滿(mǎn)意率13%，滿(mǎn)意率比上年度有較大幅度提升。

　　在提案辦理過(guò)程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結合學(xué)校的`實(shí)際，圍繞學(xué)校改革、建設和發(fā)展的重大問(wèn)題以及教職工普遍關(guān)心的重要事項建言獻策，充分體現了教代會(huì )代表和廣大教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展，支持學(xué)校改革，積極參與學(xué)校管理，為促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學(xué)的迫切愿望和堅定信心。但是，我們也看到，個(gè)別提案還不夠規范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面，提案執行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進(jìn)一步跟進(jìn)和落實(shí)。

　　具體來(lái)講，關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展和建設方面的提案均得到較好的解決，比如，關(guān)于建設教職工活動(dòng)中心的提案，學(xué)校投資200余萬(wàn)元，在東區食堂頂層建設的近20xx平米的教職工活動(dòng)中心已于20xx年12月15日投入試運行，中心集文化活動(dòng)、體育活動(dòng)、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳、閱覽室、書(shū)畫(huà)室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓練區等活動(dòng)場(chǎng)地。

　　關(guān)于教職工子女入托問(wèn)題提案，學(xué)校黨政領(lǐng)導高度重視，積極推進(jìn)幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進(jìn)行了充分調研、論證，提交了建設方案和論證報告，已經(jīng)從財務(wù)預算中預留1000萬(wàn)用于幼兒園建設，并列入學(xué)校年度重點(diǎn)工作。

　　關(guān)于校園網(wǎng)建設的提案。學(xué)校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠程接入系統，與校內認證系統關(guān)聯(lián)，教職工隨時(shí)隨地都能使用校內的認證賬號訪(fǎng)問(wèn)內網(wǎng)資源。投資65萬(wàn)元建設了圖文信息樓的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，完成了對圖文信息樓及周?chē)鷧^域的覆蓋，目前注冊用戶(hù)8500余人，試運行期間最大在線(xiàn)用戶(hù)達到1000人。

　　關(guān)于活躍校園文化生活的提案。學(xué)校加強對校園文化建設的主體引導，樹(shù)立校園文化全員共建意識，通過(guò)積極開(kāi)展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外LED屏作用、積極營(yíng)造教學(xué)區文化氛圍、實(shí)施“激揚星期三”文化育人工程、社團巡禮月活動(dòng)、教職工活動(dòng)中心等載體和方式，進(jìn)一步活躍校園文化生活。

　　關(guān)于假期留校政策及教學(xué)樓管理方法的提案，學(xué)校已經(jīng)按照代表的意見(jiàn)規范了假期留校學(xué)生的管理，提供相應的后勤保障服務(wù)。

　　關(guān)于提高教職工收入的提案，學(xué)校已經(jīng)在現行績(jì)效工作標準上提高15%，已經(jīng)兌現發(fā)放。

　　學(xué)校高度重視民生問(wèn)題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關(guān)于教職工子女上小學(xué)問(wèn)題，學(xué)校做了大量工作，幫助戶(hù)籍所在地子女按照國家規定就近入學(xué)，學(xué)校開(kāi)通了到市區小學(xué)班車(chē)，并計劃增加班次。

　　關(guān)于調整校外車(chē)輛停車(chē)費的提案。學(xué)校已經(jīng)修訂了相關(guān)管理辦法，實(shí)行法定節假日家屬區免收停車(chē)費用，停車(chē)30分鐘內免費，每天最高收費不超過(guò)24元。

　　關(guān)于東區家屬區暖氣費收費問(wèn)題的提案，學(xué)校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費收費辦法，并且開(kāi)始實(shí)行，根據年度采暖成本核算具體收費標準，對選擇不供暖的用戶(hù)按省市相關(guān)規定收取30%的取暖費。

　　關(guān)于東區家屬區菜籃子問(wèn)題的提案，已經(jīng)引進(jìn)兩家經(jīng)營(yíng)用戶(hù)進(jìn)行競爭經(jīng)營(yíng)，“買(mǎi)菜難、買(mǎi)菜貴”問(wèn)題得到一定解決。

　　關(guān)于東區治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛處在接到提案當天就關(guān)閉了治安亭警燈。

　　關(guān)于東區建設戶(hù)外健身設施的提案，后勤集團已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區進(jìn)行了申請，基本確定了安裝區域，待審批后安裝。

　　關(guān)于東區電梯維護的提案，學(xué)校已經(jīng)同專(zhuān)業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對電梯進(jìn)行檢查和維護。

　　也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調、學(xué)校目前的財政狀況等具體實(shí)際，比如：職稱(chēng)評審條件和指標受教育廳有關(guān)政策的限制，隨著(zhù)高等教育改革的深化，會(huì )得到逐步解決；東區建設公共自行車(chē)服務(wù)站要經(jīng)西安市市政設施管理局統一規劃；后勤集團已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計劃用新能源汽車(chē)滿(mǎn)足在老校區上課教師的乘車(chē)需求。上述問(wèn)題相關(guān)承辦部門(mén)已經(jīng)向提案人進(jìn)行了答復和解釋。

　　教代會(huì )提案工作委員會(huì )感謝各位代表的支持和配合，希望能進(jìn)一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理，充分行使代表權利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門(mén)進(jìn)一步提高認識，把提案的落實(shí)工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會(huì )將繼續以對代表和學(xué)校高度負責的精神，認真履行職責，嚴格立案標準，規范工作流程，進(jìn)一步健全督辦機制，加大督辦力度，讓提案人滿(mǎn)意，讓教代會(huì )代表滿(mǎn)意，讓全校師生滿(mǎn)意。

　　謝謝大家！

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