2023醫生述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的2023醫生述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2023醫生述職報告1

　　本人xxx，7月入伍。工作一年多來(lái)，在組織和領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，緊緊圍繞著(zhù)重要思想，深入學(xué)習軍隊核心價(jià)值觀(guān)，本著(zhù)為人民服務(wù)的宗旨，遵守部隊的各項規章制度，服從醫院的管理，扎扎實(shí)實(shí)地完成各項工作。

　　一、思想方面

　　回顧過(guò)去一年，按照職責要求，自己能夠始終堅持把思想政治建設和能力素質(zhì)建設擺在重要位置，按照思想上求實(shí)，工作上落實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，學(xué)習上踏實(shí)的要求，努力工作，積極進(jìn)取，在李主任的正確領(lǐng)導下和同事們的支持配合下，較好地履行了職責。

　　作為非現役文職干部，時(shí)刻牢記部隊使命，以軍人的高標準來(lái)嚴格要求自己，保持嚴謹的工作作風(fēng)，較高的思想覺(jué)悟，不參與危害社會(huì )的活動(dòng)，不輕信謠言更不會(huì )傳播謠言。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。明年，我將以實(shí)際行動(dòng)積極向黨組織靠攏，進(jìn)一步提供思想水準。

　　二、主要工作

　　在領(lǐng)導的安排下，今年主要負責體液室的'工作。雖然體液室的工作比較臟、雜，但在我的合理安排下，每天的工作有條不紊。前段時(shí)間，科室又新進(jìn)了一臺尿液分析儀，大大縮短了標本的檢測時(shí)間，提高了工作效率，并優(yōu)化了檢驗報告單。即將購入的全自動(dòng)大便分析儀，必將大大提高大便的檢驗質(zhì)量。

　　在襄城工作的這半年，每天要早出晚歸，值班的頻率也加大了，但我克服重重困難，從不遲到，凡事以科室為重，認真完成每天的工作，從不怨天尤人。檢驗工作不是體力活，也不需要太多腦力勞動(dòng)，它需要我們耐心，細心和責任心，如大小便常規檢查，除了儀器操作外還需根據結果鏡檢，結合兩者分析原因，

2023醫生述職報告2

　　在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室支持和關(guān)心下，認真落實(shí)省衛生廳度醫政醫管工作重點(diǎn)，堅持“質(zhì)量第一、以人為本”的理念，深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《侵權責任法》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)方案》等法律法規，結合我院“三級甲等醫院創(chuàng )建”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的要求，以“我院度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎，全面開(kāi)展臨床、科研、教學(xué)、計劃生育等各項工作，較好地完成了科室年初制定的.各項任務(wù)。

　　一、三級甲等醫院創(chuàng )建

　　認真學(xué)《xx省三級綜合醫院評審標準》及《xx省三級綜合醫院技術(shù)標準》，對照我院創(chuàng )建辦印發(fā)的任務(wù)分解表，組織科室人員認真學(xué)，逐條分解、落實(shí)，做到人人有指標，人人有任務(wù)。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查，重視環(huán)節管理。通過(guò)科室全體人員的辛勤工作，較好地完成了三級醫院創(chuàng )建任務(wù)。

　　二、抓學(xué)，創(chuàng )建“學(xué)型科室”

　　通過(guò)學(xué)基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術(shù)操作規范，提高業(yè)務(wù)水平；注重對科室醫務(wù)人員人文素養及溝通能力的培養，要求大家有愛(ài)心、同情心、責任心，真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開(kāi)展臨床各項工作，提高服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

　　三、抓醫療核心制度落實(shí)，重視醫療安全

　　婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室，尤其是產(chǎn)科，牽涉到母子平安�？剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實(shí)，加強重點(diǎn)環(huán)節監管，醫療質(zhì)量穩步提高，一年來(lái)，科室無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　四、積極開(kāi)展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

　　按照醫務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件通知要求，我科開(kāi)展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”（臨床路徑）及“剖宮產(chǎn)術(shù)”（單病種質(zhì)量控制）試點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員共同努力，降低了病人平均住院費用及平均住院天數，病人滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。

　　五、抓團結協(xié)作，創(chuàng )和諧科室

　　婦產(chǎn)科都是女同志，大家日常工作瑣碎、繁重，只有醫師、護理、助產(chǎn)、麻醉等醫務(wù)人員良好協(xié)作，才能消除醫療隱患；遇事相互商量、補臺，形成良好協(xié)作的氛圍，科室氣氛溫馨、和諧。

　　六、臨床教學(xué)、科研

　　按照醫院科研、教學(xué)規劃認真實(shí)施科室的教學(xué)、培訓及臨床帶教工作，注重對年青醫師業(yè)務(wù)素養及溝通能力的培養。

　　在科室xx主任領(lǐng)導下，我盡力當好助手，通過(guò)大家的辛勤工作，我科度門(mén)診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術(shù)總例數、Ⅲ、Ⅳ類(lèi)手術(shù)例數、床位使用率、業(yè)務(wù)收入等指標較顯著(zhù)提高；藥品比例、抗生素使用率有所下降。將在醫院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，加強自身學(xué)，恪盡職守，當好助手，為實(shí)現我院創(chuàng )建三級甲等醫院目標盡微薄之力。

2023醫生述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為重要指導思想。努力學(xué)習，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺階。俗話(huà)說(shuō)有總結才會(huì )有提高，為了能在以后的工作中揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，現將我個(gè)人在本年度的工作述職如下：

　　一、政治思想方面

　　因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的`》。x'x'x說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的：當他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

　　二、業(yè)務(wù)水平方面

　　俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展，大量現代化設備應用到了醫學(xué)上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對待每個(gè)患者，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習，豐富自己的理論知識，拓寬視野。

　　設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的xx片子，我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見(jiàn)，漏診的幾率當然會(huì )大大降低。

　　總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里所有的榮耀不會(huì )褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，x'x'x醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和xx醫院相媲美。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

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