防�？瓶崎L(cháng)的述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的防�？瓶崎L(cháng)的述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告1

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導班子和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持下，在全科室人員和村婦保醫生的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作，為提高我鎮出生人口素質(zhì)，降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率，減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。

　　這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將工作情況總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高科室整體素質(zhì)，提高科室業(yè)務(wù)水平。

　　學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識，豐富理論知識，用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù)，診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，使產(chǎn)婦及病人都能健康出院，從無(wú)差錯事故的'發(fā)生。

　　二、培訓村婦保醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

　　針對村婦保醫生知識參差不齊的現狀，給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識，產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。并要求月報表分村管理，按時(shí)準確上報。

　　三、醫患溝通到位。

　　科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦，觀(guān)察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫患溝通，讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數，并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí)，手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針，對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診，手術(shù)嚴格無(wú)菌操作，無(wú)一例產(chǎn)褥感染，今年住院分娩人次達200人次左右。剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達95%以上。

　　四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄。

　　五、加強孕產(chǎn)婦手流管理，對孕產(chǎn)婦實(shí)行分村管理、分工明確。

　　要求圍產(chǎn)期保健卡填寫(xiě)及時(shí)，并能及時(shí)輸入微機，有效地進(jìn)行信息化管理，督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢，且產(chǎn)后42天母嬰能及時(shí)到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理，對高危孕產(chǎn)婦實(shí)行專(zhuān)案管理。提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應急處理、轉診能力。通過(guò)各級產(chǎn)科醫務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

　　六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

　　利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢，并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料，并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達90%以上。

　　七、對全鎮育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

　　八、合理安班排班制度及首診負責制度，杜絕了的發(fā)生。

　　總之在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高，但根據我院情況、科室人員暫時(shí)緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀(guān)察。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告2

　　20xx年聘期即將結束，學(xué)校經(jīng)歷了本科教學(xué)水平評估取得優(yōu)秀，新校區順利搬遷等重大工作，同時(shí)學(xué)校在發(fā)展戰略上也作出了轉向內涵發(fā)展，創(chuàng )建有特色的財經(jīng)大學(xué)的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來(lái)最為繁忙的三年時(shí)光。下面我把這三年來(lái)的思想工作情況向組織做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

　　一、德：

　　通過(guò)重溫黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺(jué)的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢(xún)問(wèn)者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹(shù)立良好的共產(chǎn)黨員形象。

　　二、能：

　　經(jīng)過(guò)十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問(wèn)題也能夠冷靜分析，查找政策依據，盡力為教職工解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)師資隊伍培養和職稱(chēng)評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。

　　三、勤：

　　我一貫堅持老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說(shuō)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　四、績(jì)：

　　三年以來(lái)我主要完成了以下幾項工作

　　第一、積極準備和完成學(xué)院下達的本科教學(xué)水平評估中“師資隊伍”和“學(xué)風(fēng)”兩個(gè)一級指標下的數據報表75套，建立《財經(jīng)學(xué)院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個(gè)及《財經(jīng)學(xué)院十一五師資隊伍發(fā)展規劃》等相關(guān)文件11個(gè)，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學(xué)工作水平評估整改工作報告》。

　　第二、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門(mén)一起深入二級學(xué)院、召開(kāi)座談會(huì )，對學(xué)院師資隊伍情況進(jìn)行調研，制定《財經(jīng)學(xué)院關(guān)于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)》、《財經(jīng)學(xué)院教師職務(wù)任職條件實(shí)施細則》、《財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審補充規定》、《財經(jīng)學(xué)院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修人員管理辦法》（試行）等制度。

　　第三、積極準備和完成學(xué)院“申大更名”中師資隊伍的相關(guān)數據和材料。

　　第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進(jìn)行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進(jìn)行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學(xué)院的相關(guān)規章制度的報告，請省級教學(xué)名師和青年教師講課比賽獲獎?wù)咦鲫P(guān)于教學(xué)法和師德師風(fēng)的講座，幫助新教師盡快融入學(xué)校，進(jìn)入教師角色。培訓收到了較好的.效果，崗前培訓考試的通過(guò)率達到98%。

　　第五、職稱(chēng)評聘工作。順利完成了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。三年中共有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員485人申報了職稱(chēng)，經(jīng)過(guò)學(xué)科評議組和評審委員會(huì )兩級嚴格評審，共評審通過(guò)正高職稱(chēng)26人，副高職稱(chēng)51人，評審通過(guò)中級職稱(chēng)144人。今年申報各級各類(lèi)職稱(chēng)共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進(jìn)行。

　　第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學(xué)位34人，取得碩士學(xué)位119人。選送國內外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者35人，選送精品課教師培訓17人。

　　第七、推薦評選專(zhuān)家工作。在全院開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專(zhuān)家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

　　第八、教師資格認定工作。三年來(lái)共認定教師181人。

　　第九、組織實(shí)施全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對全院1200多位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。

　　第十、其他工作：

　　1、職稱(chēng)考試報名。三年來(lái)為310多位教職工辦理職稱(chēng)外語(yǔ)考試報名手續；

　　2、工人技術(shù)等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續。

　　3、在全院開(kāi)展普通話(huà)測試工作。除對教師進(jìn)行普通話(huà)測試外，為全院850余位學(xué)生進(jìn)行普通話(huà)培訓及測試。我們在畢業(yè)班學(xué)生中進(jìn)行普通話(huà)測試，為學(xué)生就業(yè)提供便利。

　　4、完成年度教育報表相關(guān)內容。

　　第十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　五、廉：

　　日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。

　　在這三年時(shí)間里，在繁忙工作的同時(shí)，我撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議一次。

　　我的工作中也還存在著(zhù)許多不足，請領(lǐng)導和同事指正批評。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　古語(yǔ)有云“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替�！�20xx年，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和院黨委的支持下，根據總體工作部署與要求，我和全體科室人員一道，緊密?chē)�繞年初制定的工作目標，既做到團結協(xié)作，相互支持，又做到各負其責，各盡其職，各項工作和黨風(fēng)廉政建設都取得了一定的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，應該歸功于院黨委的正確領(lǐng)導，歸功于有關(guān)部門(mén)的通力合作，歸功于科室全體人員的大力支持。下面，根據院黨委的安排和要求，就自己今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同事們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、堅持學(xué)習，努力提高自身綜合素質(zhì)

　　今年來(lái)我認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習黨章，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設的各項規定。在學(xué)習黨的理論的同時(shí)，我認真學(xué)習科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。通過(guò)學(xué)習，我樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，提高了自身素質(zhì)，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)。另外我作為科室負責人，在注重自己學(xué)習的同時(shí)，要求全科室人員都要加強學(xué)習，采取自學(xué)和集中學(xué)習的方式，努力提高全科室人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識。要求全科室人員學(xué)習黨風(fēng)廉政各項規定，要增強自律意識，規范工作行為。通過(guò)組織全科室人員觀(guān)看一些黨風(fēng)黨紀的錄像片及先進(jìn)事跡，加強了對人生價(jià)值的理解，樹(shù)立了正確的權力觀(guān)，進(jìn)一步增強了防腐拒變的能力。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極開(kāi)展各項工作

　　我任防�？瓶崎L(cháng)一職，負責婦幼保健、計劃免疫、傳染病的管理、出生醫學(xué)證明管理，村級防保員的管理。在工作上我把握兩點(diǎn)，一是加強學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)知識，通過(guò)工作豐富自己的工作經(jīng)驗，提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。二是我嚴格按照院的政策法規與制度規定進(jìn)行工作，做到不折不扣執行，圍繞的工作目標認真努力工作，取得較好成效。三是抓好自身建設，以新時(shí)期的“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標準嚴格要求自己，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，無(wú)私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神。

　　在實(shí)際工作中，我一是抓好職工隊伍建設。搞好各項管理工作，職工隊伍建設是根本。首先，我擔負起自己的.責任，做到嚴以律己，寬以待人，牢固確立“以人為本”的思想，以自己的模范表率作用去影響帶動(dòng)職工，提高職工的綜合素質(zhì)，充分調動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，使大家團結一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，干事創(chuàng )業(yè)，把各項工作搞好。二是做好服務(wù)工作。在防�？崎L(cháng)崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我把自己看作是防保工作的普通一員，相信和依靠職工群眾，把自己的全部精力與時(shí)間都毫無(wú)保留地投入到做好服務(wù)工作上，開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設法，搞好服務(wù)，做好各項工作，作出新成績(jì)，出現新面貌，獲得領(lǐng)導的滿(mǎn)意，全面提升了工作質(zhì)量。各項工作都保質(zhì)保量完成，帶領(lǐng)團隊迎接各類(lèi)檢查，多次獲得好評，獲得2009年度市衛生局手足口病、甲流防控先進(jìn)個(gè)人，2000年市疾控計劃免疫工作先進(jìn)單位，婦幼保健工作連年得到上級主管部門(mén)的好評。

　　三、加強政治修養，堅持勤政廉潔

　　作為一名科室負責人，負責全面工作，手中有一定的權力，我始終牢記手中的權力是職工群眾給的，是院領(lǐng)導對我的信任，要切實(shí)履行自己的職責，用好權。我維護院和人民群眾的根本利益,把人民群眾擁護不擁護,贊成不贊成,高興不高興,答應不答應作為衡量一切決策和實(shí)踐的根本標準,把謀求集體與人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,真正做到用好權。

　　我加強政治修養，堅持勤政廉潔，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作的深入開(kāi)展,提高執政為民、服務(wù)經(jīng)濟、依法管理和廉潔從政的水平,進(jìn)一步樹(shù)立良好的自身形象,使群眾對我工作的滿(mǎn)意度不斷提高。在這里，我擺正自己的位子，抱著(zhù)對局、對工區、對職工負責的精神，牢記為人民服務(wù)的宗旨，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定，嚴于律己。

　　四、堅持原則，扎實(shí)工作

　　在具體工作中，我以人民群眾利益為重、以醫院利益為重，堅持原則，秉公辦事，積極調動(dòng)科室人員的工作積極性，使婦幼、計劃免疫、傳染病防控，在手足口病、甲流流行期間，不論節假日、不畏嚴寒、酷暑，那里有疫情，就出現在哪里，宣傳防控知識，在出生醫學(xué)證明管理工作中，堅持按出生醫學(xué)證明發(fā)放管理細則辦證，不辦偽證，不辦人情證。

　　在工作和生活中，我做到干凈干事，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái)，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端，做到全心全意為局、為工區、為職工群眾工作。

　　雖然在過(guò)去的工作中我去的了一定的成績(jì)，但是我在學(xué)習理論的廣度和深度有所欠缺、工作上把握全局能力不足、工作上與人民群眾聯(lián)系不夠密切。我要充分認識到以前存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的思想根源，在今后的工作中要按照局領(lǐng)導的要求努力克服存在的問(wèn)題和不足，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：

　　一要勤奮學(xué)習。

　　二要提高素質(zhì)，努力工作。

　　三要落實(shí)黨風(fēng)廉政建設，創(chuàng )廉潔民主作風(fēng)。

　　在工作中，按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求，做好黨風(fēng)評議工作;建立區務(wù)公開(kāi)小組，加強決策透明度，實(shí)行管理民主化。其次在工作中要堅持求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)工作的全面發(fā)展。

　　我的述職報告完了，謝謝大家!

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告4

　　我叫xxx，現年xx歲，于20xx年7月在xxx煤化有限公司xxx礦技術(shù)科參加了工作，20xx年9月調到了xxxx煤化有限公司xxx礦技術(shù)科任副科長(cháng)，20xx年5月調到了xxx煤化有限公司xx業(yè)技術(shù)科任負責人，20xx年4月任xx煤業(yè)技術(shù)科科長(cháng)職務(wù)，20xx年4月任xx煤業(yè)礦長(cháng)助理。20xx年即將進(jìn)入尾聲，現將本人在20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃做出如下述職：

　�。ㄒ唬┚�下工程：

　　1、參加了井下每月的工程質(zhì)量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進(jìn)工作面進(jìn)行測量控制，及時(shí)填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時(shí)溝通，保證了驗收算賬工程的順利進(jìn)行。

　　2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時(shí)進(jìn)行了井下帶班，且將所發(fā)現的隱患做到了及時(shí)整改治理；

　　3、及時(shí)進(jìn)行了井下的中腰線(xiàn)延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對x采區xx大巷、x采區xx大巷等開(kāi)口及貫通工程進(jìn)行了導線(xiàn)測量并閉合，共計測量次數為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯(lián)絡(luò )巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進(jìn)巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創(chuàng )造了良好的通風(fēng)條件，更為生產(chǎn)隊提供了有力保障，真正起到技術(shù)先行的作用；

　　4、針對井下地質(zhì)條件復雜，斷層構造頻繁的區域，及時(shí)進(jìn)行了井下開(kāi)拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區域，及時(shí)進(jìn)行了u25拱架圖紙設計，結合生產(chǎn)實(shí)際情況及支護設計規范，對機電隊

　　下放了各種拱架設計圖，并對機電隊所制作的拱架進(jìn)行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設計標準；

　　5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時(shí)進(jìn)行了物探工作，并出具了相應的物探報告；在物探的基礎上及時(shí)對生產(chǎn)隊及相關(guān)部門(mén)下放了鉆探水的開(kāi)停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時(shí)性與準確性；井下共標注探放水尺寸50余次；加強了對0901突水地點(diǎn)的觀(guān)測，并每隔10天做了觀(guān)測記錄；

　　6、礦壓觀(guān)測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實(shí)際巖層性質(zhì)情況，及時(shí)進(jìn)行了頂板離層儀的安裝并配備了專(zhuān)項的牌板，并做到了每10天觀(guān)測一次；

　　7、為了搞好我礦井的儲量動(dòng)態(tài)觀(guān)測等國土局調查的相關(guān)資料，及時(shí)組織并配合上級有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了全礦井測量；

　�。ǘ�）地面測量工程

　　2、xx村進(jìn)行了工業(yè)廣場(chǎng)及路段地形測量、篩分車(chē)間測量、鍋爐房劈山測量、機修車(chē)間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車(chē)間測量等共計20余次；

　�。ㄈ�）軟件資料的編制及審批辦理手續工作：

　　1、規程方面：編制審批并貫徹學(xué)習了以下規程《x采區軌道運輸大巷補充作業(yè)規程》《x采區回風(fēng)大巷補充作業(yè)規程》《矸石倉回風(fēng)繞道作業(yè)規程》《x采區回風(fēng)繞道安全技術(shù)措施》《主副井底聯(lián)絡(luò )巷作業(yè)規程》《xx回采工作面作業(yè)規程》《xx回采工作面作業(yè)規程》《xx采區掘進(jìn)巷道安全措施》等相關(guān)的各種補充安全技術(shù)措施共計23本，并及時(shí)進(jìn)行了規程的貫徹學(xué)習，共培訓人次330余人次，并逐月進(jìn)行了規程復審；

　　2、編制并審批分別報送了公司與xx煤管局20xx年采掘計劃及20xx年基建計劃與維護性推進(jìn)計劃，變及時(shí)進(jìn)行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份；

　　3、編制并審批上報了xx煤管局《20xx年災害預防和處理計劃》《20xx年生產(chǎn)事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開(kāi)采設計》；

　　4、以月（季度）進(jìn)行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的'保密工作；保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性；

　　5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關(guān)工作；

　　6、以月對防治水臺賬進(jìn)行了填寫(xiě)及繪圖上報工作，并及時(shí)對探放水記錄臺賬及各種停開(kāi)工進(jìn)行了編制、下發(fā)，保證了防治水工作的四對口；

　　7、編制了礦井20xx年的各種技術(shù)管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關(guān)的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門(mén)檢查所需的軟件資料

　　8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀(guān)測臺賬，做好了每10天的觀(guān)測記錄工作；

　　9、辦理了我礦井20xx年采礦證年檢的相關(guān)資料集手續工作；

　　10、編制了礦井的質(zhì)量標準化評分表，并進(jìn)行了每月打分；

　　11、編寫(xiě)了每月的科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等；

　　xx、對《環(huán)境突發(fā)性事件應急預案》《職業(yè)衛生評價(jià)》《水文地質(zhì)補充調查報告》《帶壓開(kāi)采安全評估報告》《消防專(zhuān)篇》《生態(tài)環(huán)境恢復與治理方案》等進(jìn)行了外出辦理資料；

　　xx、針對文件精神和檢查的重點(diǎn)，準備并收集編制了各有關(guān)部門(mén)的軟件資料，順利通過(guò)了復工驗收等各級的檢查工作；

　�。ㄋ模�專(zhuān)業(yè)知識培訓、員工素質(zhì)提升

　　在科室開(kāi)展了勞動(dòng)競賽、六比六爭等活動(dòng)，簽訂了導師帶徒協(xié)議，對科室人員進(jìn)行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作；并及時(shí)維修保養了科室的各種測量?jì)x器；于7月、8月組織了技術(shù)科測量人員理論、實(shí)踐比武，通過(guò)篩選，xx成績(jì)較優(yōu)；在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少于三次，分別從測量?jì)x器、質(zhì)量標準化、cad軟件、防治水、煤礦地質(zhì)等方面進(jìn)行了培訓，大大增強了科室人員的技術(shù)水平擴充了專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練；并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進(jìn)行了回收歸類(lèi)合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進(jìn)公司的發(fā)展奠定了一定了管理基礎。

　�。ㄎ澹┢渌�工作：

　　1、主要迎接了省、市、縣等上級領(lǐng)導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時(shí)協(xié)調調度、安全、機電、人事方面的人員進(jìn)行了資料收集匯總，針對每次檢查的問(wèn)題隱患及時(shí)組織進(jìn)行了整改落實(shí)。

　　2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動(dòng)及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。

　　3、按時(shí)參加了礦委會(huì )的各種會(huì )議，如：學(xué)習會(huì )、安全會(huì )、調度會(huì )、班前會(huì )、檢查會(huì )議、新井調度會(huì )議等；

　　4、參加了公司的各種會(huì )議及活動(dòng)，如：標兵表彰會(huì )、職代會(huì )、20xx年民主測評會(huì )、每月（季度）總結會(huì )議、植樹(shù)造林、公司青年團員會(huì )議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等

　　5、參加了柳灣礦外出實(shí)習、公司組織的內部培訓、礦長(cháng)再培訓等

　　6、重新制定并規范了科室管理制度，進(jìn)行了職責分工，做到了各盡其責，達到了分工不分家的目的。

　　7、定期到新井掌握井下實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)，并及時(shí)進(jìn)行了協(xié)商溝通，在特殊困難時(shí)積極與礦領(lǐng)導進(jìn)行了溝通，尤其對新井副井主絞車(chē)安裝放線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地測量指導，并及時(shí)深入井下，對副井馬頭門(mén)變形處及時(shí)與石家莊設計院的專(zhuān)家進(jìn)行了現場(chǎng)驗證指導學(xué)習。

　　8、進(jìn)一步加強提高自身素質(zhì)，學(xué)習了《員工突擊》《你能為公司做什么》《企業(yè)管理》等，觀(guān)看了《神勇投彈手》《建國大業(yè)》等影片，提高自身思想水平。

　�。�六）創(chuàng )新與提高

　　1、進(jìn)入8月份，我礦井開(kāi)始維護性推進(jìn)，為了更加準確的核算回采工作面產(chǎn)量，組織科室人員將以往用尺子丈量回采工作面及順槽推進(jìn)度改為利用全站儀測量每次推進(jìn)后工作面長(cháng)度，這樣為調度室核算產(chǎn)量提供了第一手資料且更具準確性。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告5

　　三年來(lái)在醫院黨委的正確領(lǐng)導和部領(lǐng)導的幫助指導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫院的一員,嚴格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,對臨床一線(xiàn)和機關(guān)同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個(gè)方面述職。

　　一、監督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作

　　第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調查問(wèn)卷，對收集的意見(jiàn)建議積極采取措施及時(shí)整改，較好的保障了醫院被服的安全使用。

　　第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門(mén)要求，建立健全了各項食堂管理規章制度，完善了食品加工各個(gè)環(huán)節的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題，嚴格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發(fā)生食品安全事故。

　　二、治安綜合治理工作

　　第一、為全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作方針，創(chuàng )建“平安醫院”，根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任狀》；

　　第二、積極配合醫療部門(mén)協(xié)調處理醫患糾紛，三年來(lái)參與協(xié)調處理較大糾紛近20起左右，維護了醫院正常的醫療秩序；

　　第三、積極協(xié)助公安調查取證偵破18起案件；

　　第四、按上級部門(mén)的要求，開(kāi)展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；

　　第五、加強院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專(zhuān)人對西大門(mén)前的車(chē)輛亂停、亂擺現象進(jìn)行清理，同時(shí)對北大門(mén)車(chē)輛閘門(mén)進(jìn)行調整，使醫院進(jìn)出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉；第六、抓好保安執勤，巡邏等內保制度的落實(shí)，針對醫療區人流大、密度高、人員活動(dòng)頻繁、重點(diǎn)部位容易發(fā)生財物失竊情況，增派便衣人員進(jìn)行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。

　　三年共破獲盜竊手機及錢(qián)物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當地公安機關(guān)處理；驅趕散發(fā)各類(lèi)醫療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計325起。

　　三、防火工作

　　消防安全工作是醫院安全工作的頭等大事，防火災事故的發(fā)生是醫院安全生產(chǎn)的重中之重，作為消防管理人員深知責任重大，因此，著(zhù)重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書(shū)；將消防安全責任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；第二、采取了競標的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司，8月份開(kāi)始消防控制至由三名專(zhuān)業(yè)人員持證上崗，24小時(shí)值班，對醫院的消防系統進(jìn)行維護保養；第三、按照省市消防部門(mén)關(guān)于“共同構筑防火墻”和“四個(gè)能力建設”的工作要求，三年來(lái)開(kāi)展8次消防知識培訓和疏散逃生演練，從而使全院?jiǎn)T工的`消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實(shí)，利用每日巡查發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行月查和重大節日前專(zhuān)項檢查，三年共開(kāi)展安全工作檢查40次，確保了醫院無(wú)火災事故發(fā)生。

　　四、存在的問(wèn)題與不足

　　1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防范能力參差不齊，治安狀況時(shí)好時(shí)壞，病區盜竊時(shí)有發(fā)生。

　　2、1號樓、2號樓消防系統進(jìn)入老化自損癱瘓，導致消防設備不能正常運行,存在較大的消防隱患。

　　五、下一步工作打算

　　1、加強醫院安全防范系統，將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示，通過(guò)人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”。

　　2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1、2號樓消防系統進(jìn)行重新規劃、設計、報建、改造等相關(guān)工作。

　　3、加強與公安部門(mén)聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。

　　以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告6

　　本人于20xx年xx月就任xxx院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　一、完成的主要工作

　　1、較快地進(jìn)入了角色。

　　初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的，從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由認識到熟悉再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。

　　2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。

　　由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較復雜，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò)，熟悉學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。

　　3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

　　學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

　　分別于20xx年3月將醫院帳務(wù)、20xx年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。

　　4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。

　　為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴xx中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

　　5、完成醫院20xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。

　　醫院20xx年情況比較特殊，住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng)，準確編制預算難度較大。

　　我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的變化作了調整，住院部正式投入使用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。

　　根據實(shí)際情況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院20xx年預算方案提交院黨委審議。

　　由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫院的規模，住院部科室全面展開(kāi)配備的'，住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

　　為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好，我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費緊張的情況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。

　　6、加強財務(wù)制度建設。

　　完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。

　　二、新年度工作計劃

　　20xx年，是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。

　　財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi)，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　1、科學(xué)編制醫院20xx年決算和20xx年預算。

　　科學(xué)編制20xx年決算和20xx年預算，既是對20xx年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望未來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。

　　20xx年預算編制，將在參考20xx年經(jīng)費收支情況，特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn)，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。

　　2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。

　　20xx年是醫院的發(fā)展年，需要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

　　3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。

　　醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。

　　4、完善財務(wù)規章制度。

　　在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。

　　5、財務(wù)人員配置及崗位調整。

　　按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。

　　總之，結合一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

防�？瓶崎L(cháng)的述職報告7

　　非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力加強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促進(jìn)醫院各項工作有序開(kāi)展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、完善財務(wù)制度，規范工作流程

　　為規范財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

　　二、強化預算管理，注重實(shí)施成效

　　按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，及時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。

　　每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時(shí)關(guān)注醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　三、積極籌集資金，加速資金周轉

　　通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。

　　到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，及時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。

　　四、加強資產(chǎn)管理，提高設備使用效率

　　隨著(zhù)醫院規模不斷擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，目前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

　　同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監控。

　　五、加強人員隊伍建設，提高服務(wù)意識

　　財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的`依據，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

　　六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾

　　為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者進(jìn)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，及時(shí)化解各種矛盾。

　　過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：

　　1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。

　　2、合理控制費用成本，加強核算監督。針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。

　　3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

　　今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

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