[薦]部長(cháng)個(gè)人述職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的部長(cháng)個(gè)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部長(cháng)個(gè)人述職報告1

各位老師、同學(xué)：

　　未知未覺(jué)中，我已從大一悄然步入大二。經(jīng)過(guò)一年的工作與努力，在大二上學(xué)期競選上部長(cháng)這一職位，并擔任至今。下面是我從20xx年xx月到20xx年xx月內履行職責的情況報告如下：

　　學(xué)生會(huì )宣傳部的工作主要有負責：

　　1.通知相應年級對對口專(zhuān)業(yè)的玻璃板塊材料收集和更新。

　　2.繪畫(huà)海報、拉橫幅、貼背膠、拉拱門(mén)以及對系里特色活動(dòng)進(jìn)行拍照。

　　3.按照系校里的要求，下發(fā)關(guān)于通知，并積極向同學(xué)宣傳關(guān)于當代大學(xué)生精神風(fēng)貌。

　　4.負責“憑欄望軒”、“煜燁苑”的管理。

　　5.定期舉辦部門(mén)特色活動(dòng)，如書(shū)畫(huà)、海報設計大賽

　　6.負責學(xué)生會(huì )微博更新等。

　　在這一學(xué)期里，作為宣傳部部長(cháng)的我學(xué)會(huì )了如何更好的實(shí)現助理及副部之間的調配協(xié)作。也學(xué)會(huì )了很多技巧，拍照的視角選取，海報背膠的張貼，拱門(mén)橫幅的拉設等等。當然為人處事方面，收獲不容忽視。例如，要怎樣與同學(xué)及各部門(mén)人員聯(lián)系，用短信聯(lián)系別人時(shí)應注意什么，例如稱(chēng)謂，以及為確定對方是否接到你的通知，為此在發(fā)短信時(shí)添加“收到請回復，謝謝”等字樣。在打電話(huà)通知時(shí)，應避開(kāi)上課時(shí)間及休息時(shí)間，并在開(kāi)頭表明自身身份。細節雖小，卻意義重大，為以后工作處事打下不錯習慣。也帶領(lǐng)新的助理如何適應部門(mén)活動(dòng)及一些規章制度，讓他們學(xué)會(huì )并為下任如何帶領(lǐng)好宣傳部做了努力。

　　宣傳部的工作向來(lái)是公認的繁忙，但在這百忙之余，我部也舉辦了多個(gè)活動(dòng)。其中，一個(gè)是“表彰大會(huì )”，另一個(gè)是“教室創(chuàng )作與板報設計大賽。表彰大會(huì )經(jīng)過(guò)我們部門(mén)、文資部及團委宣傳部的辛苦奮斗，認真激烈商討策劃，從否定到最后的肯定歷經(jīng)一個(gè)多月，隨后我們開(kāi)始準備前期工作，聯(lián)系頒獎人員，制作視頻，邀請嘉賓，在認識到上次舉辦表彰大會(huì )出現的問(wèn)題后，我們這次對彩排工作進(jìn)行更加嚴格的審排。一共經(jīng)過(guò)三次彩排，在大家共同積極的配合下，彩排工作進(jìn)行的很順利。

　　最后在開(kāi)幕那天，整體效果也表現的相當好，得到了領(lǐng)導的肯定。教室創(chuàng )作與板報設計大賽，經(jīng)過(guò)助導們的配合以及新生的踴躍參與，也辦的`相對有點(diǎn)樣子，遺憾的是沒(méi)有足夠的獎勵，對參賽者沒(méi)有給予相應的慰藉，這有些打擊他們的積極性。因此以后會(huì )去拉一些贊助，使他們的付出得到相應的回報。

　　這學(xué)期又新開(kāi)了學(xué)生會(huì )微博，但是由于材料的匱乏，以及沒(méi)有相應的題材，因此并沒(méi)有太大的氣色。今年開(kāi)學(xué)初，我們將微博分成了幾大版塊，每天至少更新五條，努力將微博搞起，適應潮流。

　　我個(gè)人工作中多少還是存在一些不足，由于人比較懶，因此工作一般需要被定性在什么時(shí)候完成，才能在最后時(shí)刻弄完。以及本人也比較粗心，因此這方面我也會(huì )更加重視，改正自身的缺點(diǎn)。

　　在今后，我會(huì )虛心求知，努力工作，多積累經(jīng)驗，加強個(gè)人能力的培養及團隊協(xié)作意識。

　　請大家批評糾正，述職至此，謝謝大家。

　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部長(cháng)個(gè)人述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　你們好！

　　從20xx年XX月1xx日，我正式任職銷(xiāo)售部副部長(cháng)職務(wù)，代理銷(xiāo)售部長(cháng)所有工作。轉眼四個(gè)月過(guò)去了，在這期間經(jīng)歷了一年中最重要的節日---春節。非常感謝各部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)的支持，下面對春節工作做以總結，為下一步的工作找出不足，使各個(gè)環(huán)節的工作得以更加順暢的進(jìn)行。

　　首先是自我總結。在春節期間，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　首先是隨時(shí)溝通庫存，保證銷(xiāo)售員及時(shí)掌握庫存情況，按量銷(xiāo)售，及時(shí)協(xié)調更換品種，盡量爭取“零庫存”。

　　第二是跟進(jìn)回款。本次春節爭取了預付款元，在春節銷(xiāo)售（XX月、XX月）期間中秋及陳欠款共回款元。中秋款回款率達到了百分之九十。

　　第三是銷(xiāo)售例會(huì )按時(shí)召開(kāi)。每周一的銷(xiāo)售例會(huì )主要內容是各部門(mén)重要工作事項傳達，銷(xiāo)售工作安排部署，近期工作進(jìn)展匯報，最大程度的掌握銷(xiāo)售一線(xiàn)信息，統籌安排。

　　第四是協(xié)調溝通，在春節期間，自身主要的工作是與其他部門(mén)的銜接工作，與廠(chǎng)內核對庫存，保證庫存的真實(shí)有效，有新訂單時(shí)第一時(shí)間與采購溝通貨源，合理搭配海鮮禮包，爭取清理庫存。與廠(chǎng)內溝通發(fā)貨時(shí)間，盡量協(xié)調拉開(kāi)時(shí)間檔。

　　第五是今年推出了各類(lèi)禮包銷(xiāo)售，效果很好，客戶(hù)容易接受而且給調整庫存帶來(lái)了便利。

　　工作不足之處：

　　首先是自身管理經(jīng)驗不足，在統籌安排工作的方面還需要提升，使銷(xiāo)售部能更高效、高質(zhì)的完成工作。

　　第二是溝通不及時(shí)、傳達工作不詳細不具體。例如商品的報價(jià)、樣品的貨源等還沒(méi)有做到第一時(shí)間傳達到銷(xiāo)售員，與其他部門(mén)溝通時(shí)也有欠缺的地方。

　　第三是考慮問(wèn)題不全面，經(jīng)驗欠缺。特別是在給員工安排工作時(shí)，會(huì )出現只安排了工作內容但沒(méi)有指導員工如何去做，應該做到什么程度，讓員工沒(méi)有沒(méi)有明確的工作方向。今年本溪工行的訂單下重自身占了較大的責任，勝斌是新到內勤崗位的，自身在審核訂單時(shí)不仔細差一點(diǎn)造成了嚴重的損失。元寶山電廠(chǎng)銷(xiāo)售的`樣品在客戶(hù)封樣后沒(méi)有在訂單上具體標注，導致發(fā)貨與樣品不一致。阜新電廠(chǎng)在發(fā)貨前未與采購具體確認發(fā)貨的情況，大米未按時(shí)到貨。

　　其次是銷(xiāo)售部的工作總結

　　在本次春節銷(xiāo)售過(guò)程中每位銷(xiāo)售員的積極性都是非常高漲的，而且較以前比較也提前了很多，非常遺憾的是沒(méi)有完成3300萬(wàn)的銷(xiāo)。在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中，有進(jìn)步也有不足，好的方面就不用說(shuō)了，總結一下工作的不足之處：

　　首先是信息反饋不及時(shí)，銷(xiāo)售員在客戶(hù)中發(fā)現的問(wèn)題或拜訪(fǎng)過(guò)

　　程中的工作匯報欠缺。讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量時(shí)不認真，怕?lián)�責任�?/p>

　　第二是未按規定流程操作，銷(xiāo)售員對自身的工作安排不到位，在節前已經(jīng)要求過(guò)每天把自身第二天要做的工作做好安排，但臨時(shí)請車(chē)的、后補請車(chē)單、發(fā)票申請臨時(shí)填寫(xiě)的，給公司整體安排工作造成了困擾。

　　第三是要貨太急，對于一些沒(méi)有庫存的商品銷(xiāo)售員在今后銷(xiāo)售時(shí)要注意給采購及廠(chǎng)內一定的準備時(shí)間，統籌安排。

　　第四是下訂單不準確，修改訂單頻繁。更新訂單時(shí)未更新時(shí)間，給其他部門(mén)造成麻煩不知道哪張訂單是準確的。同一單位下訂單時(shí)名稱(chēng)不一致，導致財務(wù)落應收時(shí)落不到一起去。今后在下訂單后要仔細核對。簽字就是確認的過(guò)程，不是沒(méi)有用途。

　　第五是合理化建議少，在春節前讓銷(xiāo)售員上報預估銷(xiāo)量及銷(xiāo)售建議，大家都沒(méi)有提，但在銷(xiāo)售過(guò)程中對我公司的銷(xiāo)售品種又有很多意見(jiàn)，這樣以后會(huì )在工作中提升銷(xiāo)售員的工作能動(dòng)性。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了，工作的不足給了我們教訓也讓我們有機會(huì )總結了經(jīng)驗，在今后的工作中避免再發(fā)生同樣的事情。我覺(jué)得工作中最大的問(wèn)題就是溝通、協(xié)調，每個(gè)人擺正好心態(tài)，多站在他人的角度考慮問(wèn)題，我相信我們今后的工作會(huì )更順暢。今年的銷(xiāo)售目標是6000萬(wàn)，如何能順利完成需要我們每一個(gè)人的努力。以下是我對下一步工作的具體安排：

　　1.加強團隊建設，構建和諧氛圍。利用工作之余多做一些交流會(huì )、聚會(huì )等，增進(jìn)同事間的距離。

　　2.加強規范管理。針對銷(xiāo)售部的工作性質(zhì)，不局限日常管理，但加強自主的工作匯報和自我約束能力。

　　3.健全激勵制度，做好20xx年全年工作計劃，有獎?dòng)辛P。

　　4.定期組織銷(xiāo)售員進(jìn)行討論會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，讓大家提升集體榮譽(yù)的同時(shí)加強銷(xiāo)售知識，相互學(xué)習。

　　5.加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，積累經(jīng)驗。精誠團結，圓滿(mǎn)完成今年的銷(xiāo)售目標并向更高的目標邁進(jìn)。

　　6.提升銷(xiāo)售助理的業(yè)務(wù)水平，充分利用好勝斌和趙燕飛，明確其崗位責任，提升他們對銷(xiāo)售數據及全面的監管能力。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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