會(huì )計述職報告范文[薦]
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的會(huì )計述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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會(huì )計述職報告范文 篇1
我自年2月份到公司上班，現在已有一年的時(shí)間，這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在其他相關(guān)部門(mén)的積極配合下，我與財務(wù)部全體員工一道，踏實(shí)工作，基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項，現將完成情況匯報如下：一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計，我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額10064萬(wàn)元，只是由于本年度因購置設備3000萬(wàn)元總部支付現金20xx萬(wàn)元，從而導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)項目共有17個(gè)，除3個(gè)聯(lián)營(yíng)項目未做資金策劃，12個(gè)自營(yíng)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤4045萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
具體來(lái)說(shuō)，本人全年主要圍繞以下幾個(gè)方面做好財務(wù)工作：
一、按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，全年針對公司實(shí)際情況制定了7個(gè)規范性財務(wù)文件并在全公司范圍內實(shí)施，保證了公司在幾個(gè)主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最低現金流量：為了緩解資金壓力，規范資金使用和費用開(kāi)支，今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統一管理和調配和調配資金，實(shí)行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實(shí)行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的`重要考核指標;堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金，全年公司核定各單位應交公司3400萬(wàn)元，實(shí)際收回3156萬(wàn)元，除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外，其余均按時(shí)交足。三是實(shí)行固定費用預算管理制度，節約支出，在開(kāi)源的基礎上達到節流的目的。四是在謝總的協(xié)調下，財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。五是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過(guò)對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金流量分析，總結公司現金流量的來(lái)源和貢獻，通過(guò)定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現狀能及時(shí)準確地了解，促進(jìn)公司內部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。
四、做好日常財務(wù)管理工作，及時(shí)為分公司和項目提供服務(wù)支持：一是通過(guò)有序的組織，輕重緩急妥善處理各項工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門(mén)及時(shí)完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險。
一年來(lái)，作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業(yè)，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時(shí)足額收回來(lái);二是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門(mén)費用的時(shí)候把關(guān)不太嚴格。四是未督促聯(lián)營(yíng)項目做好資金策劃。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是就今天我所談的，希望各位領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合，同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。謝謝大家。
當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。
會(huì )計述職報告范文 篇2
今年以來(lái)，在鎮政府和社區領(lǐng)導的正確指導和社區工作人員的通力合作下，荷花社區認真完成所有財務(wù)收支工作，對的社區財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算，每月能及時(shí)編制各種報表，處理帳務(wù)�，F對工作總結如下：
一、制定財務(wù)
人員的工作崗位責任制，明確財務(wù)人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責任感，加強了內部核算監督。
二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。
會(huì )計人員的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、認真履行財務(wù)工作職責。從填寫(xiě)會(huì )計憑證、審核會(huì )計憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到社區的統一調撥、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行社區會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
三、對社區各項的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計
社區完成現行總產(chǎn)值9123萬(wàn)元，比去年同期的.9010萬(wàn)元增長(cháng)113萬(wàn)元;增加值完成2636萬(wàn)元，比去年同期2603萬(wàn)元增長(cháng)33萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入完成8771萬(wàn)元，比去年同期8662萬(wàn)元增長(cháng)109萬(wàn)元;利潤總額達835萬(wàn)元，比去年同期825萬(wàn)元增長(cháng)10萬(wàn)元;另外社區工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬(wàn)元，比去年同期423萬(wàn)元增長(cháng)5萬(wàn)元。
社區10年各項收支情況如下：
1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規資金5萬(wàn)元);
2、本級門(mén)面出租收入12萬(wàn)元。管理費支出8萬(wàn)多元，其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外，社區付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。
財務(wù)工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，收入及時(shí)到位，對工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性
會(huì )計述職報告范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！
很高興今天能有機會(huì )與大家一起交流學(xué)習，首先請允許我自我介紹一下，我叫xx，今年28歲，中共黨員，現任xx信用社主辦會(huì )計一職。
根據領(lǐng)導的要求，要把上半年的工作總結一下，并提出計劃，所以我就準備把我上半年所做、所想寫(xiě)一下，盡量還原平時(shí)工作的原貌，希望能夠拋磚引玉，一起提高。這半年，在工作崗位上，自己一直克盡職守，自覺(jué)遵守國家的各項金融法律法規，嚴格執行上級下達的各項任務(wù)，認真履行崗位職責，配合主任做好點(diǎn)各項工作。具體主要有如下幾個(gè)方面：
一、努力提升業(yè)務(wù)水平，服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后，隨著(zhù)崗位的調整，自己有機會(huì )更深入了解會(huì )計方面的工作，雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì )計做一些力所能及的事，但當自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現，以前所做的只是皮毛，所以一開(kāi)始有點(diǎn)無(wú)從下手的感覺(jué)，但我知道，要想盡快適應新的崗位，必須在最短的時(shí)間里提升自己，由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì )計與五隊孫會(huì )計的精心指導，業(yè)務(wù)基礎打的比較牢固，后又在點(diǎn)王主任等同事的支持下，沒(méi)過(guò)多久，自己逐漸適應了新的崗位，各項工作也得到了穩步的開(kāi)展。
對于我來(lái)說(shuō)，我深知崗位責任之重大，所以在平時(shí)的工作中，只能高標準要求自己，在工作中，與其他同事通力配合，盡量把每件事做細做完善。在工作中要審慎行事，憑原則辦事，時(shí)刻提醒自己要以身作則，當好表率，做好榜樣。因為我覺(jué)得，要做一名合格的會(huì )計主管人員，不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識，還要有正直的品行，這樣才能帶領(lǐng)好內勤人員，做好點(diǎn)支撐工作，才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶(hù)。
為了不斷超越自我，業(yè)余時(shí)間，我會(huì )加強業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習，理論與實(shí)踐相結合，給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己，今年自己報考了學(xué)歷提升課程，并根據自己的職業(yè)學(xué)習計劃，后期，自己一定要向一些前輩學(xué)習，多學(xué)習，多考證，不斷提升業(yè)務(wù)水平，更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作
20xx年4月底，聯(lián)社會(huì )計科對我社會(huì )計工作進(jìn)行了常規檢查和輔導，指出了其中的不足之處并提出了整改意見(jiàn)，根據會(huì )計科下發(fā)的輔導意見(jiàn)，我制定了一系列的整改措施，對我社存在的問(wèn)題做了補充和完善：這次的會(huì )計輔導，讓我認識到了自己工作中存在的一些不足之處，為我日后的工作提供了方法，指明了方向�，F在在日常工作中，我能夠嚴格按照內部規范化管理的要求，做好內部管理工作，日常工作也分重點(diǎn)，更加注重細節管理，主要有如下幾個(gè)方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴格堅持結算原則和結算紀律，違反原則的事情堅決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認真做好會(huì )計檔案的整理和保管工作;
5、加強現金管理，現在能夠做到每天堅持對在崗柜員庫存現金卡大把;
6、加強內勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提升內勤人員的制度執行力，努力實(shí)現會(huì )計工作制度化、規范化。
7、盡職盡責，加強核算，當好領(lǐng)導的助手。
隨著(zhù)以上各項工作的開(kāi)展，相關(guān)會(huì )計數據的準確性與精密性得到了一定的保證，各項內部管理制度也得到了有效的落實(shí)，取得了預期的效果。
三、推進(jìn)柜面窗口建設、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對外的第一道窗口，也是對外的第一面鏡子，尤其對于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來(lái)說(shuō)，柜面形象的好壞直接影響到我們競爭力，作為一線(xiàn)工作人員，我們必須要樹(shù)立牢固的服務(wù)意識，顧客就是上帝，任何一位儲戶(hù)，無(wú)論貧窮貴賤、在我們這存儲的都是一份信任，一份重托，如果我們服務(wù)不做好，豈不是辜負了這一份信任與重托。
所以，在日常工作開(kāi)展中，我們都會(huì )主動(dòng)要求提升，學(xué)會(huì )微笑，認真做事，真誠服務(wù)于所有的客戶(hù)，對于一些客戶(hù)投訴，我也會(huì )在第一時(shí)間內問(wèn)清原因，在職權范圍之內，盡力做好安撫工作，并由果所因，及時(shí)發(fā)現我們管理存在的缺陷，并加以改進(jìn)，保證每位投訴的客戶(hù)最后都能夠微笑著(zhù)離開(kāi)。在我們點(diǎn)全員的共同努力下，我們點(diǎn)投訴量減少明顯，投訴處理工作水平也得到了顯著(zhù)的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過(guò)幾天的思索，我的'合理化建議經(jīng)過(guò)不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面：
1、主動(dòng)競爭、做好自身優(yōu)勢宣傳，來(lái)促進(jìn)存貸雙增�，F在國有幾大行一些收費及收費過(guò)高問(wèn)題廣為詬病，無(wú)論傳統媒體還是絡(luò )上都盡是討伐之聲，嚴重影響其形象。逆向思維，與幾大行相比，我們現在一些費用是不收取的，有的一些費用費率也低的多，我們是否可以在這方面打開(kāi)突破口，上次去泰州，我就發(fā)現已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國不要錢(qián)的口號了，所以，我們是否也可以跟進(jìn)，費率低甚至無(wú)，加上廣泛的點(diǎn)，這樣大的優(yōu)勢為什么不使用呢。
在各級領(lǐng)導的正確指導下，我們點(diǎn)各項工作有序開(kāi)展，在此，向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝，當然，有今天的成績(jì)與我們點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開(kāi)，在此一并表示感謝。對于我，在今后的工作中，我將一如既往，嚴格要求自己，嚴格遵守各項規章制度，盡職盡責，干好自己的本職工作，做一名優(yōu)秀的會(huì )計，為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻!
2、改善硬件條件，提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險控制是所有企業(yè)管理都面對的首要問(wèn)題，但對于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，外部形象也是非常重要，目前，對于其他幾大行來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢是點(diǎn)多，分布廣，所以客戶(hù)群體層次也不盡相同，但從服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，門(mén)庭若市是我們共同的希望，目前，我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段，存款與貸款齊增，強勁的發(fā)展勢頭必須要有相應的硬件條件跟上，隨著(zhù)縣區幾大行環(huán)境改造的完成，已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢，跟我們定位類(lèi)似的郵政現在也在逐漸推薦點(diǎn)硬件條件改造，所以，我們應該主動(dòng)跟進(jìn)，全面推薦點(diǎn)的改造，提升硬件配置，爭取給客戶(hù)提供一個(gè)溫馨舒適，科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境，來(lái)間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。
3、加強風(fēng)險控制、實(shí)現聯(lián)社平穩快速發(fā)展
風(fēng)險管理現在對于企業(yè)管理著(zhù)來(lái)說(shuō)不再陌生，如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)幾天的思索，個(gè)人認為對于我們聯(lián)社來(lái)說(shuō)，應該著(zhù)重注重以下幾個(gè)風(fēng)險的控制：1)管理上的風(fēng)險：管理上的缺陷是風(fēng)險控制的重要部分，健全的制度，完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征，所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩有序發(fā)展，必須要正面企業(yè)管理中的缺陷，并及時(shí)加以解決。加強企業(yè)內部培訓，建立健全員工晉升渠道，大力推進(jìn)學(xué)習型團隊建設，加大考核，實(shí)現員工從要我提高到我要提高的轉變，不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運作風(fēng)險：對于銀行來(lái)說(shuō)，必須注重存貸過(guò)程中的風(fēng)險控制，注重信用風(fēng)險對資本運作的影響，主要表現在相關(guān)傳統業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上，對客戶(hù)群體的選擇上，避免盲目跟風(fēng)，我們必須結合聯(lián)社實(shí)際情況，有所選有所不選;在市場(chǎng)選擇上，必須考慮到國家的政治環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境對資本運作的影響，我們必須把信用風(fēng)險作為資本運作風(fēng)險控制的首要目標，這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結束，由于水平有限，不足之處，還懇請各位領(lǐng)導能夠批評指正，不勝感激。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
會(huì )計述職報告范文 篇4
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好!
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算，了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年，領(lǐng)導xx公司所有財會(huì )人員，較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是xx公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量，帶好公司會(huì )計隊伍，加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會(huì )計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前，自己是公司財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分：工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xx稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái)，在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬(wàn)元.
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會(huì )計帳務(wù)的處理，存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報告，大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí)，應從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù)，打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái)，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：
�、� xx職工住宅的避稅問(wèn)題
xx年xx向xxxx有限公司購買(mǎi)xx小區商品住宅xx平方米，xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套，價(jià)值xx萬(wàn)元，這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目，為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
�、陬A提基建借款利息的問(wèn)題
xx至xx年期間，xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同，先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元，這部分預提借款利息已上繳xx公司，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
�、哿兄Т髲B為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬(wàn)元，由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元，訴訟費人民幣xx萬(wàn)元，折合人民幣合計xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮，xx年我將這筆損失一次性列入xx費用，形成xx年xx當年虧損xx萬(wàn)元。并且，想方設法通過(guò)多方努力述職報告，在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失，為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時(shí)光，為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
�、� 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿易帳務(wù)
長(cháng)安大廈開(kāi)業(yè)初期，經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂，存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受xx總指派，從x年x月份起，由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理，將該公司原賬面利潤xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xx萬(wàn)元，形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
�、蓐P(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近，我對xx“xx會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)述職報告，關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法，照此運作，可為公司節約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款，化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調入xx財務(wù)部后，當時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元，國家x幣兌換x幣匯率為x:x元，并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報告，黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲，針對這種情況，通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(cháng)遠分析，我及時(shí)的向公司領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道，申請購買(mǎi)x額度，調擠外匯迅速歸還x幣借款，這項建議被x總采納，通過(guò)公司領(lǐng)導的努力，xx公司從省xx廳申請到xx萬(wàn)x元的額度述職報告，公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后，國家上調x幣兌換x匯率為x：x元，由于xx調匯歸還x幣借款及時(shí)，避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xx節約資金xx多萬(wàn)元，受到了公司領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之，多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù)，避重就輕，隨機應變，充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查，他將永遠寫(xiě)在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時(shí)，在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任，不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xx的活，操的是xx的心，吃的是xx的飯，應該為xx多出力述職報告，把xx的事當作自己的事來(lái)干。
第三部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén)，相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀，對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道，通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作，講究真實(shí)準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務(wù)負責人多年來(lái)，始終堅持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)述職報告，通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來(lái)七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體，容易惹人。財會(huì )工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會(huì )，例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理，下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s，部門(mén)之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意，費用報銷(xiāo)嚴了惹人，寬了違規，資金短缺，給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)�？偠灾�，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬(wàn)歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機動(dòng)，理財策略。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，市場(chǎng)競爭激烈，瞬息萬(wàn)變，錯綜復雜，多年來(lái)，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規沖突不大的范圍內，靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題，在會(huì )計核算方面，靈活運用書(shū)本理論知識，既要考慮國家稅收法規，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧，全盤(pán)謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng)，把錢(qián)管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為償還“xx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學(xué)，爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在挑戰，知識在更新，要當好財務(wù)總監，就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識，跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長(cháng)避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時(shí)注意不公車(chē)私用，大手大腳，鋪張浪費，濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點(diǎn)子，一直堅持沒(méi)有設立“帳外帳”，關(guān)于這一點(diǎn)，在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果，特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
第四部分：存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，主要是：
1、財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的.力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理)，但在實(shí)際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監督中存在著(zhù)執法不嚴的現象。
2、理論學(xué)習有待加強。在學(xué)習中有偏重學(xué)習經(jīng)濟理論專(zhuān)業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì )出現急躁情緒，有時(shí)不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導和各部門(mén)溝通有待加強。
4、性格內向，不愛(ài)講話(huà)，不愛(ài)張揚。
針對上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節，我今后一定要特別注意加強和改進(jìn)，進(jìn)一步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論，不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強法制觀(guān)念，加強財務(wù)監督，提高依法理財的自覺(jué)性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調和溝通，增強財務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。
最近，xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統一管理，這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，并堅決擁護，這將結束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制規范運作考核的歷史，它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步轉換運營(yíng)機制，更新經(jīng)營(yíng)理念，上下一條心述職報告，讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著(zhù)許多具體問(wèn)題，酒店硬件設施陳舊，市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢，自營(yíng)范圍比較有限，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決，但我堅信述職報告，今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會(huì )得到逐步改善和解決述職報告，xx的明天將會(huì )更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
三、20xx年工作思路
浙江省PPP改革推進(jìn)以來(lái)，PPP工作總體運行平穩有序，取得了積極成效。但由于PPP改革還處于探索階段，仍然面臨很多困難和問(wèn)題，如思想觀(guān)念轉變不到位、區域間發(fā)展不平衡、部分項目實(shí)施不規范等。為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省的PPP工作規范持續的發(fā)展，我們將從以下幾個(gè)方面入手：
(一)加強宣傳，提高能力
一是加強宣傳，提升宣傳效果。重點(diǎn)通過(guò)多種載體、多種形式進(jìn)一步加強對黨政領(lǐng)導、行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)PPP理念的宣傳，特別是針對PPP開(kāi)展較慢的地區，促進(jìn)他們充分認識PPP模式的本質(zhì)內涵，尊重PPP模式的客觀(guān)規律，盡快適應政府職能和履職方式的轉變。二是著(zhù)力加強政府和社會(huì )資本合作模式實(shí)施能力建設和隊伍建設，繼續做好全省PPP相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓工作，通過(guò)學(xué)習PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化培訓內容，開(kāi)展一些更偏向于實(shí)操、針對性更強的培訓。三是加強中介管理，完善省級PPP咨詢(xún)服務(wù)機構庫、PPP專(zhuān)家庫，完善相關(guān)的雙庫管理，提高咨詢(xún)機構、專(zhuān)家的規范意識，接受社會(huì )各界監督。
(二)強化財政監管、規范實(shí)施項目
進(jìn)一步強化財政對PPP的監管，推進(jìn)PPP工作規范發(fā)展。一是加強項目篩選。做到認真調研、深入論證、嚴格篩選，對不符合PPP范圍項目要堅決制止，優(yōu)先支持中央強制要求、有經(jīng)營(yíng)性現金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項目采用PPP模式。二是扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)評價(jià)論證。做實(shí)物有所值評價(jià)，做到真正物有所值，做精財政承受能力，守好政府支出責任紅線(xiàn)。三是切實(shí)做到規范實(shí)施，要按照激勵相容原則科學(xué)合理地進(jìn)行風(fēng)險分配、設計合同條款，確保風(fēng)險共擔，切實(shí)加強績(jì)效考核，科學(xué)合理設置績(jì)效指標，做到設置嚴謹、考核到位，使運營(yíng)績(jì)效評價(jià)與政府付費緊密掛鉤。四是加強政府采購的管理。加強對PPP項目采購活動(dòng)的支持服務(wù)和監督管理，嚴格按照政府采購法等相關(guān)規定執行采購程序。
(三)繼續完善財政政策支持體系
繼續執行支持PPP的政策措施，對地方規范開(kāi)展PPP模式給予資金支持。積極爭取中央建設項目轉移支付資金、中國政企合作基金的支持。用好省基礎設施投資(含PPP)基金，與市縣政府合作設立子基金，促進(jìn)項目落地，積極爭取延長(cháng)基金合作期限，讓利地方政府。對于推動(dòng)生態(tài)建設、環(huán)境保護、垃圾處理、污水處理、垃圾發(fā)電、綠色交通、節能環(huán)保等領(lǐng)域PPP項目建設，在政策推薦、資產(chǎn)證券化等方面給予優(yōu)先支持。各金融機構應優(yōu)化服務(wù)，開(kāi)發(fā)適合PPP的產(chǎn)品，為PPP項目提供融資支持。
(四)加強PPP綜合信息平臺管理
認真貫徹落實(shí)財政財辦金﹝20xx﹞92號文精神，加強PPP綜合信息平臺入庫審核，必要時(shí)借助第三方力量。根據要求對全省已入庫項目開(kāi)展一次集中清理，主要清理一些條件不符合、操作不規范、信息不完善的項目。強化PPP項目信息公開(kāi)工作，要求各地隨著(zhù)項目進(jìn)程及時(shí)更新信息，按要求做到信息公開(kāi)。加強項目信息保密管理工作，對入庫項目信息資料保密性進(jìn)行一次全面排查、及時(shí)整改，要建立常態(tài)化平臺信息保密機制，加強賬號管理，切實(shí)防范泄密事件發(fā)生。
會(huì )計述職報告范文 篇5
物業(yè)公司實(shí)習報告.txt年輕的時(shí)候拍下許多照片，擺在客廳給別人看;等到老了，才明白照片事拍給自己看的。當大部分的人都在關(guān)注你飛得高不高時(shí)，只有少部分人關(guān)心你飛得累不累，這就是友情！
一、實(shí)習單位概況
唐山宏達物業(yè)管理有限公司成立于1999年，注冊資金50萬(wàn)元，具有物業(yè)管理國家資質(zhì)，是唐山宏達房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的下屬公司。
唐山宏達房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是唐山市最大規模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及投資企業(yè)之一，公司注冊資本為萬(wàn)元，擁有資產(chǎn)2.12億元，具有房地產(chǎn)及其他基礎設施綜合開(kāi)發(fā)的國家貳級資質(zhì)。公司成立至今已先后開(kāi)發(fā)建設完成了唐鋼高層、裕華附樓、裕豐樓、怡和樓、陽(yáng)光大廈、綠錦園、唐人起居、風(fēng)華時(shí)代等眾多商業(yè)、民用或綜合項目。多年來(lái)，公司秉承“百年大計，質(zhì)量第一，回報社會(huì )，服務(wù)人民”的開(kāi)發(fā)指導思想，倡行“人本主義”的開(kāi)發(fā)理念，實(shí)施品牌戰略，在社會(huì )上贏(yíng)得了不蜚的口碑，歷年多次獲得省市“先進(jìn)單位”殊榮。
我所在的小區唐人起居是建成并投入使用的，它位于翔云道南側，西鄰衛國北路，東鄰華巖北路和建設路，周邊有華北煤炭醫學(xué)院、唐山學(xué)院、河北理工大學(xué)等院校，交通便利，緊鄰大潤發(fā)等購物場(chǎng)所，其地理位置十分優(yōu)越。該小區由五棟板式小高層住宅組成，每棟9層帶電梯，總面積約4萬(wàn)平方米，現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，地下停車(chē)庫停車(chē)位占總住宅套數的60%，由北京中華建規劃設計研究院設計，唐山建設集團施工。小區內環(huán)境幽雅，園區中有一個(gè)大的健身廣場(chǎng)，設有大量健身器材，為業(yè)主的休閑娛樂(lè )提供了場(chǎng)所。
該小區是一個(gè)智能化全封閉式管理的小區，小區內部設有八大安防系統，并有保安24小時(shí)站崗巡邏。小區屬于高檔社區，其物業(yè)費為每月1.65元每平米，但公司只收取1.5元。
唐山宏達物業(yè)管理有限公司——唐人起居管理處共設有三個(gè)部門(mén)：經(jīng)理室、綜合部和監控室，根據各部門(mén)的需要配備了相應的工作人員。
二、實(shí)習內容
在唐山宏達物業(yè)管理有限公司實(shí)習期間，我對物業(yè)公司各個(gè)崗位的工作都有了一定的了解，并且都親自進(jìn)行了實(shí)踐。
第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項規章制度，了解唐人起居小區的整體情況，以及各個(gè)部門(mén)的工作內容。通過(guò)和同事交流及對小區的參觀(guān)，對公司和整個(gè)小區有了一個(gè)全面的認識。第二周經(jīng)理分配給我一些簡(jiǎn)單的工作，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料，張貼一些通知、規章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅，在監控室幫助監控員監控小區情況等。第三周經(jīng)理安排我接聽(tīng)電話(huà)，要求我做好記錄，及時(shí)向綜合部或經(jīng)理匯報情況。同時(shí)經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通，如何解決一些問(wèn)題等。第四周至第六周我被安排到各個(gè)部門(mén)去了解各崗位的具體工作，我先后去了監控室、保安隊、保潔部、維修部、綠化部。在監控室我了解了我們小區的各種智能化設備，同時(shí)認識了小區內安裝的八大系統，通過(guò)在監控室的學(xué)習對智能化管理有了一個(gè)全新的認識。在保安隊、保潔部、綠化部了解了各個(gè)崗位的具體職責和工作內容。在維修部過(guò)的最有意思，每天跟著(zhù)維修師傅去給業(yè)主修東西，使課上學(xué)到的許多設備設施的知識在實(shí)際生活中都得到了運用。維修師傅還會(huì )定期對小區內的各種設備設施進(jìn)行檢修，維護保養等。
總之，實(shí)習這段時(shí)間，接觸到了很多東西，也學(xué)到了很多東西，第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂(lè )。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小、很繁瑣，但每一件事情都需要我們認真的去對待，任何一個(gè)小的疏漏都會(huì )使小事變成大事。
三、實(shí)習收獲
通過(guò)在物業(yè)公司一個(gè)多月的實(shí)習，我認識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無(wú)形的服務(wù)，物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理，同時(shí)也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時(shí)刻牢記物業(yè)管理無(wú)小事，以業(yè)主的需求為中心，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹(shù)立“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境。
在物業(yè)公司實(shí)習這段時(shí)間，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍。在這一過(guò)程中，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識，豐富了我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，也為以后的工作奠定了基礎。在實(shí)習期間，我也體會(huì )到了宏達物業(yè)的優(yōu)勢，這與宏達人辛勤工作、勇于創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、敢于挑戰的精神是分不開(kāi)的。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)做為21世紀的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎！
在物業(yè)公司的實(shí)習過(guò)程中，我還學(xué)到許多智能化管理的知識，課本上的那些理論知識得到了很好的實(shí)踐，如：保安對講系統、出入口控制系統、停車(chē)庫管理系統、電視監控系統、防盜報警系統及巡更系統等，這些樓宇智能化設備的使用，大大增強了小區內的安全性，也提高了物業(yè)安防管理的質(zhì)量。
四、實(shí)習體會(huì )及建議
�、鍖�(shí)習體會(huì )
1.通過(guò)實(shí)習，我認識到物業(yè)服務(wù)企業(yè)要通過(guò)不斷培育自身核心專(zhuān)長(cháng)，創(chuàng )特色服務(wù)，以此來(lái)提升其核心競爭力。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò )、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而，實(shí)現了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng )造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù)，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿(mǎn)意度，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量，最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競爭中的核心競爭力。
2.要加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通交流。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以在小區內設立生活服務(wù)中心，開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，及根據小區居住的業(yè)主不同的年齡、不同的'愛(ài)好與興趣、不同的層次等，有針對性地開(kāi)展日常的社區活動(dòng)與主題活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)，加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通
交流，營(yíng)造一種濃厚的社區氛圍和良好的居住環(huán)境。
3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要重視對設備的日常管理。
對于設備管理，要建立設備卡片，做好設備的日常檢查巡視，定期進(jìn)行檢查、保養、維修、清潔，并認真作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的安保隊伍。
安全管理處的保安管理設巡邏崗、監控崗、指揮崗，崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區實(shí)行24小時(shí)的安全保衛。建立并完善各項治安管理規章制度，對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等。強化其服務(wù)意識，樹(shù)立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛并在”的服務(wù)職責，安保人員在做好治安管理工作外，還應為業(yè)主提供各種服務(wù)。
�、嫖飿I(yè)管理工作中存在的問(wèn)題及建議
1.物業(yè)管理中存在的問(wèn)題
�、艃炔抗芾聿灰幏�。由于部門(mén)分工不明確，制度不夠健全，一些程序化、規范化的工作流程缺失，其管理不夠精細，再加上物業(yè)管理中牽扯到的問(wèn)題很多，大多數精力都放到了處理各種關(guān)系上，如：與集團公司之間的關(guān)系，與行政部門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主之間的關(guān)系等，處理好這些關(guān)系有利于自身的發(fā)展，但卻因此忽視了內部管理，所以也會(huì )影響物業(yè)管理工作的正常進(jìn)行，⑵責權利不明。這是影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要障礙，它包括兩個(gè)方面：一方面是各物業(yè)處與總公司之間。由于我公司物業(yè)管理的特殊性，各處的物業(yè)管理，均是由作為開(kāi)發(fā)商的總公司籌備建立的，物業(yè)管理人員，大部分是由集團公司從各崗位調配的人員，這就導致了建設與管理不分的局面，無(wú)形之中增加了物業(yè)管理的難度。雖然，這種建管一家的局面，也曾給物業(yè)管理帶來(lái)過(guò)一定的好處，例如，一些房屋維修問(wèn)題、設備設施配備問(wèn)題，都可以較好的協(xié)商解決。但更多的卻是使物業(yè)管理工作無(wú)法獨立開(kāi)展。許多問(wèn)題都需要層層審批，造成了多頭管理，影響了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高和物業(yè)管理企業(yè)的健康發(fā)展。另一方面是各物業(yè)管理處內部、各崗位之間權責不明，崗位職責分工不合理，人員配備不科學(xué)，造成了工作效率低下，人員富余，使一些工作不能正常、快捷有效的完成，大大影響了服務(wù)水平的提高。
�、侨狈�(zhuān)業(yè)管理人員。由于物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員相對缺少專(zhuān)業(yè)知識，大部分是中途搞物業(yè)管理，盡管經(jīng)驗相對豐富，但缺乏系統的理論知識。并且由于觀(guān)念、資金等問(wèn)題，企業(yè)很少引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人員，這就導致了服務(wù)意識較差，觀(guān)念創(chuàng )新匱乏，使得物業(yè)管理難以進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。
2.對改善物業(yè)服務(wù)企業(yè)現狀的建議
�、琶魑鷻嗔拓熑�。一個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)欲走品牌之路，就必須獨立發(fā)展，明確與總公司之間
的關(guān)系，分清責任界限，享受獨立開(kāi)展各項工作的權利，承擔其作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)應負的責任。此外，各物業(yè)處也應加強自身的管理，合理劃分部門(mén)，科學(xué)安排崗位，規范各部門(mén)的職責，做到“人人有事做，事事有人管”，明確各部門(mén)員工的職責與權利。
�、平�、健全規章制度。一個(gè)成功的企業(yè)一定要有一套科學(xué)、合理、適合本企業(yè)特點(diǎn)的規章制度，來(lái)規范員工的行為。要樹(shù)立自己的物業(yè)品牌，必須要以健全規章制度作為保障。這包括制訂質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財務(wù)制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還應包括物業(yè)管理服務(wù)工作流程、投訴受理程序、報修維修程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規范。只有健全這些規章制度，并積極落實(shí)，才能打造一個(gè)成功的企業(yè)，才能樹(shù)立自己的物業(yè)品牌。
�、歉纳莆飿I(yè)管理環(huán)境。改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關(guān)系，使得各部門(mén)可以協(xié)調配合。減少在不必要環(huán)節上的開(kāi)支，將其用于改善設備、設施。在資金有限的情況下，最大限度的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡最大努力滿(mǎn)足業(yè)主的合理要求，以提高收費率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨立正常的運作。
�、忍岣邌T工素質(zhì)。只有提高員工整體素質(zhì)，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造成功的企業(yè)，才可以樹(shù)立物業(yè)服務(wù)企業(yè)自己的品牌。提高員工素質(zhì)可以從以下兩點(diǎn)入手，一是引進(jìn)人才；二是內部培訓。
�、山⑵髽I(yè)文化。物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質(zhì)，只有建立起適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來(lái)突出企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以此規范員工的服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。
總之，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)企業(yè)其管理要“寓管理于服務(wù)”之中，以專(zhuān)業(yè)化管理方式向業(yè)主、使用人提供全方位配套服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在關(guān)注自己的服務(wù)是否能讓業(yè)戶(hù)更滿(mǎn)意的同時(shí)，應以有效的現場(chǎng)管理降低公共能源的消耗，從而減輕業(yè)主、使用人的經(jīng)濟負擔，以達到自我完善、自我運轉、自我發(fā)展的目的。
會(huì )計述職報告范文 篇6
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，回首過(guò)往的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，迄今為止任職一年多時(shí)間，我主要負責出納工作。
出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)題目，需要好好學(xué)習才能把握。
因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收進(jìn)，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核很多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等題目，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的進(jìn)步。
現將我在xx年的工作情況向大家做出匯報：
1、xx年1-11月收進(jìn)情況：xx年16558409.30元，xx年12917304.10元，較xx年增長(cháng)28，其中藥品收進(jìn)較xx年增長(cháng)41。
2、xx年1-12月用度19270198.80元，xx年1-11月用度23107672.30元。
3、合作單位4-11月***生門(mén)診和住院用度219832.58元，已收回217635.31元，余2197.27元未收回。
4、醫保住院患者***生110筆用度946291.58元，已收回107筆用度940726.57元，余3筆用度5565.01元未收回。
5、咨詢(xún)后來(lái)院檢查情況：8-10月門(mén)診用度4135.94元，8-10月住院用度47404.68元；醫療服務(wù)部業(yè)績(jì)情況：10-11月門(mén)診用度4006.02元，10-11月住院用度17539.48元。
6、2月份迎接審計部分對我院的賬務(wù)檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的題目做好統計。
7、及時(shí)發(fā)放職工工資和職工工作餐券。
8、10月份大興區社保中心來(lái)我院檢查職工繳納社會(huì )保險情況，目前我院簽定勞動(dòng)合同人數為11人并為其按時(shí)繳納社會(huì )保險。
9、自8月份開(kāi)始我和倪志鵬共同完成了職工基礎獎的發(fā)放工作，每次我們都是核算幾遍，由于這是關(guān)系到個(gè)人的利益。8-11月共計提26029.2元，發(fā)放16734元。
10、及時(shí)為員工繳納社會(huì )保險，假如本月有職員減少，應在本月25日之前到社保辦理，否則下月將發(fā)生用度，根據醫院職員的增減及時(shí)做好社會(huì )保險的變更。
11、自6月份-至今我參與收費處的倒班工作，使我了解很多關(guān)于醫療方面的知識，如何查看處方，如何收費，從物價(jià)方面了解醫院的收費情況。
12、12月18日與開(kāi)戶(hù)銀行辦理了免費單位賬戶(hù)結算證，這樣可以在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢(xún)賬戶(hù)的每筆交易情況，不用再電話(huà)查詢(xún)。
出納工作實(shí)在就是不斷的在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。只有通過(guò)在工作中的學(xué)習和實(shí)踐才能夠使業(yè)務(wù)技能進(jìn)步，使自身的工作能力和工作效率得到迅速進(jìn)步，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
在xx年的工作中還存在不足之處：
1、日常工作中有些做的不夠細致、深化，往往只局限于格式，停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
2、財務(wù)工作是對醫院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監視，需要從醫院的整體來(lái)考慮數字所反映出來(lái)的題目，這不僅要了解醫院的財務(wù)狀況，還要結合院內其他部分的信息綜合考慮。
出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的`工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和把握會(huì )計法規和醫院制度，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。
2、出納工作需要很強的操縱技巧。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納職員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納職員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
xx年工作計劃：
1、做好基礎工作，加強與科室間的聯(lián)系
在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往，做到事前了解，事后分析，只有把握了第一手資料，才能夠加強猜測、分析工作，按照醫院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。
在日常工作中按照財務(wù)計劃，監視醫院對資金進(jìn)行公道、有效地使用，使醫院效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí)，及時(shí)與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調整已有計劃，同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化
做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據
3、做深、做細日常財務(wù)工作
在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫院的財務(wù)工作更上一個(gè)臺階，起到真正的治理、控制作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，進(jìn)步業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)的工作中要不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習外，同時(shí)要多向其他部分的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí)，要在徹底了解清楚之后，進(jìn)行處理，保證數據的公道性。
5、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內需要財務(wù)和各部分之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的把握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部分之間的聯(lián)系，及時(shí)把握有關(guān)政策信息，為醫院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。
6、讓每月的報表更加公道化
結合經(jīng)營(yíng)狀況從統計方面每月做出相應的報表，給院內提供第一手的數據來(lái)把握醫院的治理經(jīng)營(yíng)。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領(lǐng)導和同事們多為我提出寶貴意見(jiàn)，我決心認真做好自己的本職工作，為我們公司美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
會(huì )計述職報告范文 篇7
二年多以來(lái)，我始終擁護縣聯(lián)社正確領(lǐng)導，嚴格按照國家經(jīng)濟金融方針、政策，依據行業(yè)管理規定，在縣聯(lián)社和社主任的指導下和帶領(lǐng)下，不斷加強政治思想和金融法律法規的學(xué)習，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，立足本職，服務(wù)大局，緊緊圍繞提高會(huì )計核算質(zhì)量和增強內控管理為目標、積極貢獻自己的力量。 作為信用社的內當家，要履行好工作職責，有效實(shí)施對信用社經(jīng)營(yíng)管理，使信用社得到快速、健康發(fā)展，那就必須具有高度的政治責任感和歷史使命感。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，能否抓住機遇，關(guān)鍵在于解放思想。我認為安于現狀，因循守舊、不思進(jìn)取的觀(guān)念，都不可能推動(dòng)信用社工作的開(kāi)展，反而會(huì )阻礙農村信用社的發(fā)展。
工作中，嚴格執行農村信用社各項規章制度，把各項規章制度落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)操作中。不把制度當感情，不把制度執行流于行式，不說(shuō)空話(huà)，不喊口號，不做表面文章，不掩蓋問(wèn)題和矛盾，時(shí)時(shí)重于實(shí)際，一切從實(shí)際出發(fā)，認認真真地執行各項規章制度，才能有效地提高農村信用社的會(huì )計核算質(zhì)量和內控管理。 在任職以來(lái)的工作中，以服務(wù)“三農”為宗旨，全方位扶持農民糧、油、烤煙、畜牧業(yè)和新農村建設的發(fā)展；抓住改革發(fā)展契機，切實(shí)的加強了內部規范管理，加快了發(fā)展速度；努力改進(jìn)服務(wù)，提高了服務(wù)水平；積極支持了我鎮產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化建設；基本實(shí)現了農民增收，財政增長(cháng)，信用社增效的“三贏(yíng)”目標。截至年7月底，各項存款余額達10436.34萬(wàn)元，比任職前增加了4666.13萬(wàn)元，各項貸款6690.10萬(wàn)元比任職前增加了4076.60萬(wàn)元，不良貸款絕對下降130.79萬(wàn)元；會(huì )計核算、規章制度的執行和風(fēng)險防控得以進(jìn)一步提高，各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，主要抓了以下幾方面工作；
一、積極配合聯(lián)社和社主任開(kāi)展工作，認真落實(shí)聯(lián)社的各項工作目標，保質(zhì)保量完成上級下達各項任務(wù)；積極協(xié)助社主任加強管理，搞好團結，凝聚人心；積極地參與信用社的經(jīng)營(yíng)管理，制定和落實(shí)相關(guān)的業(yè)務(wù)、財務(wù)計劃，及時(shí)地對業(yè)務(wù)、財務(wù)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，向聯(lián)社和社領(lǐng)導指標提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據，有效依據，并根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)的變化，提出針對性措施，合理建言，準確決策，當好參謀。
二、加強內控管理力度，把各項規章制度落實(shí)到業(yè)務(wù)操作中，嚴格按照聯(lián)社的部署和安排，依據《會(huì )計法》和《農村信用社會(huì )計基本制度》及《金融企業(yè)財務(wù)規則》認真的組織會(huì )計核算，嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)費用的管理，杜絕不合理開(kāi)支，把費用率控制在聯(lián)社的規定內，降低經(jīng)營(yíng)成本；努力增收節支，加大貸款收息力度，大額貸款按月結息，小額農貸按季結息，轉變了以往年終結息的不良習慣，提高了經(jīng)濟效益。
三、遵守職業(yè)道德，履行崗位職責，做好會(huì )計賬務(wù)的檢查輔導工作，每日對辦理業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行認真的`審查，審查會(huì )計要素是否齊全，簽章、簽名是否符合規定；內部賬務(wù)定期核對，月終結計貸款分戶(hù)帳、股本金分戶(hù)賬以及暫收暫付款分戶(hù)賬，外部賬務(wù)定期簽發(fā)對賬單，按月核對，確保會(huì )計賬務(wù)達到“五無(wú)”、“六相符”。進(jìn)一步加強重要空白憑證、重要物品的管理，每月不少于三次查庫。會(huì )計檔案按月（季）打印裝訂成冊整理歸檔，使各項管理工作達到了規范化。
四、管好增量、盤(pán)活存量，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 隨著(zhù)農村經(jīng)濟結構的不斷變化，貸款需求大，風(fēng)險也大，為盡可能減少風(fēng)險，在實(shí)際工作中圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是抓好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的防范，首先是抓好政治思想教育，預防職工和聯(lián)絡(luò )員隊伍的道德風(fēng)險，從思想上構筑風(fēng)險防線(xiàn)，從源頭上堵住風(fēng)險； 二是強化貸款增量的管理，嚴格按照貸款管理辦法，合理確定貸款授信額度，嚴格審貸分離和“三查”制度，注重放得出，用的活，收得回。大額貸款實(shí)行擔保抵押，把風(fēng)險降低到最低限度；
三是加大不良貸款的清收力度，將表內和表外不良資產(chǎn)分解到人，年終考核。
五、加強“三防一�！惫ぷ�，積極開(kāi)展案件專(zhuān)項治理。 安全是農信社工作的重要組成部分，始終堅持警鐘長(cháng)鳴、長(cháng)抓不懈、安全出效益的工作思路。 一是協(xié)助主任和兼職保衛加強安全保衛工作宣傳、學(xué)習和重要防控部位的檢查，整改落實(shí)，增強安全防范意識； 二是積極開(kāi)展了案件專(zhuān)項治理自查自糾工作，組織職工學(xué)習了會(huì )出、信貸、安全保衛等規章制度，對風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展了自查自糾，確保了無(wú)安全事故。 回顧過(guò)去兩年來(lái)的工作，在社主任和全體員工的大力支持下，各項工作取得了一定的成績(jì)，但也還存在諸多不足。
一是資產(chǎn)質(zhì)量不高，不良貸款盤(pán)活力度不夠，依然存在著(zhù)一定的風(fēng)險； 二是管理不到位，部分會(huì )計賬務(wù)的處理和核算不還在不足，貸款三查制度還堅持不夠。為此，我對過(guò)去的工作進(jìn)行了認真思考，并正確面對工作中存在的困難和問(wèn)題。
在今后的工作中重點(diǎn)抓好以下工作：
一是加強學(xué)習，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；
二是加強內部管理，嚴格執行各項規章制度，業(yè)務(wù)操作規范化，有效防控風(fēng)險； 三是進(jìn)一步加大清收不良貸款力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。通過(guò)總結經(jīng)驗，查找不足，更加明確下一步工作方向，我將與全體員工精誠團結、扎扎實(shí)實(shí)，做好今后的各項工作，為農村信用社美好的未來(lái)奉獻自己的力量。
會(huì )計述職報告范文 篇8
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況:
一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范;
二是招待費偏多，支出不盡合理;
三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;
四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達萬(wàn)元。
根據存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。
一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。
二是破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。
三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。
四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。
五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制了繼續增加債務(wù)的傾向。
任職期間，由于我堅決地執行了上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的'財務(wù)管理步入了科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來(lái)源枯竭，數百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。
會(huì )計述職報告范文 篇9
我叫XXX，今年月被調任為公司財務(wù)總監一職。在我擔任財務(wù)總監這三個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進(jìn)步，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
（一）加強學(xué)習，提高素質(zhì)
自擔任財務(wù)總監以來(lái)，我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后，不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流，不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定，會(huì )計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規章制度，熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節，認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度，研討新問(wèn)題，努力提高自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。
（二）履行職責，強化服務(wù)
工作中，作為財務(wù)總監，我率先垂范，樹(shù)立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善，包括：財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
二、是加強預算核算管理，提高財務(wù)工作執行力
20xx年，在上級主管部門(mén)的大力指導下，采取四項措施，強化財務(wù)預算支出管理，提高了財務(wù)工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領(lǐng)導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實(shí)抓好，確保完成全年支出任務(wù)；二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度，全面完成項目基建預算。在部門(mén)預算編制的基礎上，按時(shí)完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶(hù)用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。
將上級主管部門(mén)的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時(shí)時(shí)監控、提醒。定期開(kāi)展預算執行情況分析，查找存在的問(wèn)題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預見(jiàn)性和應對措施；四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續，且支出票據統一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時(shí)支付款項，確保公司采購的順利實(shí)施。
三、是運用財務(wù)管理軟件，做好會(huì )計輔助核算工作
扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件，及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作，認真地進(jìn)行季度預算執行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支，嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學(xué)管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
四、是加強日常的財務(wù)管理，嚴格控制成本費用
根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時(shí)，下達了我公司成本費用計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規模不斷擴大，無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，應收帳款、費用及各項開(kāi)支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。
我部門(mén)加強了日常管理，主要措施有：1、嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實(shí)減排節能工作。堅決杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與市場(chǎng)部人員緊密配合，積極有效的回收資金。2、各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合。倡導大家明白一個(gè)道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)集體的成長(cháng)來(lái)體現的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。3。嚴格執行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開(kāi)支，有效控制了支出。
五、是加強經(jīng)濟責任審計工作，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設
積極按照公司年度審計計劃安排，組織專(zhuān)人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時(shí)上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問(wèn)題和建議認真地進(jìn)行剖析，找出存在問(wèn)題原因，及時(shí)地進(jìn)行整改，并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設，對財務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開(kāi)辦法中明確的財務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求，通過(guò)會(huì )議傳達、公司內網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益，實(shí)現財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合，切實(shí)加強對財務(wù)項工作的督促和指導。
六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，認真執行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調入、調出、報廢、等手續，切實(shí)加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。
二、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著(zhù)強烈的.上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì)，但同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足，個(gè)人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。財政部門(mén)方面主要是：一是隨著(zhù)公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬﹤�(gè)人方面：在今后的工作中，我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習，并在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，提高工作業(yè)績(jì)，總結經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進(jìn)一步，更好地開(kāi)展今后的工作。
�。ǘ┴攧�(wù)部門(mén)工作方面：一是當好領(lǐng)導的參謀，確保完成各項指標。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，提高公司會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理，在確保安全前提下，實(shí)現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。
總之，在這三個(gè)月以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績(jì)，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著(zhù)力加以改進(jìn)，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時(shí)，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道，創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。
會(huì )計述職報告范文 篇10
我自20xx年7月份到公司上班，7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理，現在已有6個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要的述職報告：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班；同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo)，將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行，對所支付金額過(guò)大的費用認真審核，詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因，對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用，及時(shí)向總部申請開(kāi)票，開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本，取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn)，對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據×系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表，監督該月各項指標執行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標；及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析，反應該月×辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對×辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成×公司財務(wù)決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透，另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響，對這些問(wèn)題，我將在今后的'工作中認真加以學(xué)習，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會(huì )計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。
三是希望大家在×，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
會(huì )計述職報告范文 篇11
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了年底，回顧這兩年的工作，感覺(jué)收獲頗豐。1月1日，對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司，擔任公司會(huì )計一職，現已有2年的時(shí)間，在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)財務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項規章管理制度�，F將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導作以述職：
一、財務(wù)管理方面：
1、嚴格審核項目每月收銀款項。按照總公司財務(wù)管理模式為主線(xiàn)，以“收支兩條線(xiàn)”的模式，加強項目財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統一管理的要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實(shí)統一財務(wù)管理標準。項目財務(wù)管理做到精細化，每天審核收銀票據，每月上報收銀月報表，堅持做到日清月結。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。做好與稅務(wù)機關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴格按照稅務(wù)機關(guān)組織學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強票據管理，物業(yè)服務(wù)收費是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量，能夠達到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負責公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據公司考勤制度嚴格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買(mǎi)員工社會(huì )保險及增減事宜。按行政部通知及時(shí)增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì )。
6、從今年6月起支援后花園三期銷(xiāo)售收銀工作，有效地配合總公司財務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面：
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專(zhuān)家，要為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會(huì )很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽(yáng)、不淋雨那是相對輕松，也只有干過(guò)我們這行的才能體會(huì )到數據的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月的.票據重算幾次，為一個(gè)小數點(diǎn)而重新統計、重編報表。物業(yè)行業(yè)財務(wù)工作需要特別的精細化，每一項收費都必須分門(mén)別類(lèi)，有依有據，業(yè)主來(lái)交物管費、水電費等有疑問(wèn)時(shí)能準確備查票據號、交費時(shí)間、費用起止時(shí)間、水電起止底數，讓業(yè)主心服口服。因為公司還在起步階段，財務(wù)部目前只配備了我一人，除李經(jīng)理專(zhuān)門(mén)管理現金外，我還兼顧了所有的票據收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項收、支明細，提高辦公效率；另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來(lái)交費，我還特別建立臺賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入、每一筆退款在財務(wù)部做到“事前有依據、事后有證據”。
在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷(xiāo)售收銀工作，身兼兩職、心掛兩處，由于工作量增加，工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性，不得不犧牲很多休息時(shí)間，經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費而匆匆放下碗筷，記得有兩次下班已回到家門(mén)口還被銷(xiāo)售緊急電話(huà)招回收款，有時(shí)節假日不能陪孩子和父母過(guò)節，只能把孩子帶到班上來(lái)陪我上班，為了更好的配合總公司財務(wù)部的工作，很多時(shí)候我都是以大局為重，舍小家為大家。財務(wù)部不像其他部門(mén)那樣沒(méi)完成的工作，領(lǐng)班、其他員工可以代為完成，可以換班，目前財務(wù)部管理、票據管理和會(huì )計都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣，但冷靜下來(lái)想想只有公司壯大了，員工才有更好的發(fā)展平臺和發(fā)展空間。
財務(wù)工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財務(wù)人員來(lái)說(shuō)是禁忌——差之毫厘失之千里，我秉承著(zhù)這點(diǎn)在一年的工作中從未出過(guò)大錯，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的完成了各項本職工作任務(wù)，并在配合銷(xiāo)售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導的認可。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向：
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是：和其他部門(mén)之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強。由于協(xié)助售樓部銷(xiāo)售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì )議與活動(dòng)；本部門(mén)未能經(jīng)常深入各部門(mén)了解情況，沒(méi)有做到了如指掌；還有本人獨自為營(yíng)、自?huà)唛T(mén)前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn)；
對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚長(cháng)避短，努力把財務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺階，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。
公司的成功和輝煌靠團隊，應充分發(fā)揮公司各部門(mén)和員工的積極性和創(chuàng )造力，一個(gè)團隊經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合一般會(huì )形成一個(gè)團隊的性格，那么伴隨而來(lái)的就會(huì )有或多或少的不協(xié)調，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開(kāi)源節流、降低成本、控制能耗，堅持目標，定期做財務(wù)預算控制，提高前瞻性財務(wù)規劃力度，人人都想到“省錢(qián)就是掙錢(qián)”，那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。
以上是我擔任本職務(wù)兩年來(lái)的述職報告，敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
會(huì )計述職報告范文 篇12
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
一年的光陰很多就要結束了，為了在今后的工作中有更好的表現，現將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì )計人員述職報告如下：在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規，在自我的工作崗位上盡職盡責，完成上級和社領(lǐng)導交給自我的工作任務(wù)，現就一年來(lái)自我的學(xué)習、工作情景向組織和領(lǐng)導匯報如下：
一、勤學(xué)苦練
盡快適應工作，提高自我的業(yè)務(wù)水平和技能從最基本做起，從學(xué)習開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為教師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì )貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請教，經(jīng)過(guò)學(xué)習使自我的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng)，對自我應承擔的工作能夠獨立完成，也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高。
二、恪守規章制度
履行崗位職責辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù)；堅持當時(shí)記帳、當日核對，作到要素齊全、資料真實(shí)完整、數字字跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定，登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到資料清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。三、團結奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境在工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習，相互促進(jìn)；在生活中，互相幫忙，互相關(guān)心，共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，提高服務(wù)意識，增強服務(wù)水平�？傊�，在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙下，我的各個(gè)方面都有了很大的'提高，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì )到，這與組織的要求還有必須的差距，有些方面還存在著(zhù)很多不足，對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫忙下，我將會(huì )更加努力，認真學(xué)習信用社的法規、規章制度，提高自我的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好，爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。
此致
敬禮！
述職人：XX
20xx年XX月XX日
會(huì )計述職報告范文 篇13
一年來(lái)，在州分行黨委特別是分管行長(cháng)的高度重視、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門(mén)的幫助下，在各位同事的配合下，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會(huì )計結算部的工作職責，團結和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如下：
一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神，狠抓會(huì )計內控建設。
為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規格的會(huì )計基礎工作會(huì )議。會(huì )議認真查找了我行會(huì )計基礎管理方面問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出了提高我行會(huì )計內控管理水平的具體措施。
會(huì )后不久，會(huì )計結算部正式單設。作為會(huì )計結算部的負責人，我把貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理工作會(huì )議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會(huì )計內控管理盡職指引》和在會(huì )計基礎管理工作會(huì )議上簽訂的《會(huì )計基礎管理及內控建設責任書(shū)》的落實(shí)為契機，把各級行的行長(cháng)、分管行長(cháng)、會(huì )計部門(mén)(職能所在部門(mén))負責人、會(huì )計主管、監管員以及人事、監察等相關(guān)職能納入會(huì )計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核，讓會(huì )計內控管理關(guān)系更清晰，會(huì )計內控管理層次得到提升。
2、堅持按季組織開(kāi)展監管檢查工作，促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。會(huì )計監管是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營(yíng)機構組織開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監管的內容也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。
從已經(jīng)結束的前三季度監管來(lái)看，累計查出問(wèn)題273個(gè)次，絕大部分問(wèn)題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規行為積分管理辦法領(lǐng)導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監管的重要原則，通過(guò)持續、認真細致的監管，我們的`會(huì )計內控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持值班制度，提高預警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì )計監控系統的監督作用。
州分行會(huì )計結算部分設后，我對會(huì )計監管系統的在線(xiàn)值班非常重視，明確責任到人并嚴格執行值班員每日在線(xiàn)值班監控預警信息，督促網(wǎng)點(diǎn)機構會(huì )計主管按時(shí)核銷(xiāo)預警信息。對督辦信息及時(shí)分配給包片監管員進(jìn)行核實(shí)回復。節假日輪流值班，值班員輪班或休假交接時(shí)，通過(guò)“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強，直接促進(jìn)了我行預警信息核銷(xiāo)效率的提高，更重要的是對會(huì )計人員產(chǎn)生了一種持續的強大的監督和震懾作用。
會(huì )計述職報告范文 篇14
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
其實(shí)，相對入職的前兩個(gè)月份來(lái)說(shuō)，1月并不繁忙。
1月份并沒(méi)有對本月發(fā)生的各種交易或事項進(jìn)行記賬工作，因為SAP是1月31號才開(kāi)賬，用友也還未開(kāi)賬。如此，與之相關(guān)聯(lián)的'各種核算、處理、分析工作也都不用做。
本月主要工作：
1）統計并處理度各種舊賬；
2）核對內部往來(lái)；度用友與SAP固定資產(chǎn)按其原值核對，并找出累計折舊差異；
4）用友與SAP兩大系統科目余額核對，并對不一致項目進(jìn)行調整，每月也都在做這種工作，但1月尤為繁瑣；
5）將以前月份（4月-10月）憑證整理妥當，并裝訂完畢；
6）領(lǐng)購印花稅票，并對各應貼花賬薄進(jìn)行貼花；
7）發(fā)出定額與機打發(fā)票；
8）進(jìn)行納稅申報。
本月各種工作，在大家的互相協(xié)調與溝通下，都能順利完成。期間出現各種小錯誤也都及時(shí)修正。
不過(guò)，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長(cháng)而非工作能力的增加。
在情場(chǎng)中，大家常說(shuō)“三年之痛，七年之癢”，說(shuō)是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場(chǎng)，在我的職業(yè)生涯中，過(guò)了前面充滿(mǎn)新鮮與挑戰的兩個(gè)月后，竟也覺(jué)得這個(gè)月過(guò)得甚為平淡。雖然有在盡職盡責地做好份內工作，但總覺(jué)得缺乏了一種激情。這可能是適應工作環(huán)境后的一種正常反應。
孔子曰：“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也�！�
作為有目標的人，誠然不能“弛而不張”，但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì )出現各種問(wèn)題的。我想，1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛，是為日后將工作做到更好更合理來(lái)做鋪墊的。
日有所得，步步為營(yíng)，穩扎穩打，這應該是一貫的做事準則。
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