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公益性崗位調研報告

時(shí)間:2024-04-17 08:51:38 海潔 報告 我要投稿

公益性崗位調研報告(精選12篇)

  在現在社會(huì ),接觸并使用報告的人越來(lái)越多,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的公益性崗位調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公益性崗位調研報告(精選12篇)

  公益性崗位調研報告 1

  開(kāi)發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑。以來(lái),全市各級政府和有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力開(kāi)發(fā)公益性崗位,市財政局、勞動(dòng)保障局制定出臺了《關(guān)于政府購買(mǎi)公益性崗位有關(guān)問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》(財社122號),府機關(guān)、事業(yè)單位和群團組織積極開(kāi)發(fā)公益性崗位,用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

  一、公益性崗位的基本情況

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  公益性崗位安置對象主要是八類(lèi)人員,即:國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員;零就業(yè)家庭有勞動(dòng)能力的人員;單親(喪偶)人員;享受城市居民低保、登記失業(yè)12個(gè)月以上人員;符合條件的殘疾人;現役軍人家屬、公安民警家屬中就業(yè)困難人員;企業(yè)軍轉干部;家庭困難的高校畢業(yè)生。

 。ǘ┕嫘詬徫坏娜藛T構成

  目前,全市公益性崗位安置人員共計1436人,其中:

  1、市公安局警察員715人

  2、市勞動(dòng)保障局協(xié)理員316人(含軍轉干部家屬12人)

  3、市計生委計生專(zhuān)干212人(含企業(yè)軍轉干部10人)

  4、市民政局低保專(zhuān)管員74人

  5、市行管局保潔保安員70人

  6、市統計局統計專(zhuān)管員38人

  7、市行政服務(wù)中心保潔保安員11人

 。ㄈ┕嫘詬徫坏'待遇

  我市目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成:一是崗位補貼,按我市的最低工資標準執行,由的每人每月350元增至目前的每人每月540元(扣除社會(huì )保險個(gè)人承擔部分后實(shí)際領(lǐng)取410元);二是社會(huì )保險補貼。三是各用人單位發(fā)放的獎勵、補貼等。

  據調查統計,目前我市公益性崗位從業(yè)人員工資收入各有不同。

  1、市公安局根據工作量和業(yè)績(jì)考核,警察員工資從430元—1000元不等;

  2、市計生委計生專(zhuān)干工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資410元。從4月起,相山區計生委給予本區75名計生專(zhuān)干每人每月60元獎勵性計生補貼,街道對工作突出的計生專(zhuān)干也有獎勵。

  另外,1998年計生委聯(lián)合市人事局面向社會(huì )公開(kāi)招聘65名大中專(zhuān)畢業(yè)生計生專(zhuān)干,工資薪酬不在公益性崗位補貼范圍,享受普通社區干部待遇,工資由市財政定額專(zhuān)項下?lián),不足部分由相山區政府承擔。目前工資待遇1000元左右,并且仍有每年5%工資增長(cháng)幅度。

  3、市勞動(dòng)保障部門(mén)根據省勞動(dòng)保障廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步完善我省就業(yè)再就業(yè)財政若干問(wèn)題的通知》精神,給予街道社區勞動(dòng)保障協(xié)理員、鄉鎮勞動(dòng)保障專(zhuān)職工作人員每人每月200元崗位補貼。市勞動(dòng)保障局協(xié)理員每人每月實(shí)發(fā)工資610元。

  4、市民政局低保專(zhuān)管員工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資410元。

  5、市行管局保潔員工資按照我市最低工資標準540元執行,在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資410元;保安員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資500元;

  6、市統計局統計專(zhuān)管員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資430元;

  7、市行政服務(wù)中心保潔員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資500元;保安員在扣除社會(huì )保險個(gè)人繳費部分后,每人每月實(shí)發(fā)工資560元。

  業(yè)務(wù)主管部門(mén)按月提供工資名冊,經(jīng)市勞動(dòng)保障、財政部門(mén)審批,由市財政根據公益性崗位從業(yè)人數將崗位補貼及社會(huì )保險補貼撥付到用人單位,業(yè)務(wù)主管部門(mén)委托銀行以存折形式按月支付公益性崗位從業(yè)人員。

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  主要是采取業(yè)務(wù)主管部門(mén)集中管理和逐級管理相結合的方法。公益性崗位的申報,首先由業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出,經(jīng)市勞動(dòng)保障、財政部門(mén)審核同意,業(yè)務(wù)主管部門(mén)自主進(jìn)行公開(kāi)招聘。本著(zhù)“誰(shuí)用人,誰(shuí)管理”的原則,各業(yè)務(wù)主管部門(mén)分別建立公益性崗位人員的基礎臺賬和人事管理系統,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。公益性崗位人員的變更,必須由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報市勞動(dòng)保障和市財政部門(mén)審批。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬└饔萌藛挝恢g的公益性崗位待遇不均衡。由于政出多門(mén),各行其是,同樣是公益性崗位,計生專(zhuān)干、民政低保員、勞動(dòng)保障協(xié)理員和公安警察員的工資收入不同,差別較大,造成部分工作人員相互攀比,情緒不穩定、工作積極性受挫。

 。ǘ┕嫘詬徫还芾砺氊煵磺,管理辦法不健全。目前,公益性崗位由計生、民政、勞動(dòng)保障等部門(mén)用人單位管理,公益性崗位人員直接分派到街道(鄉鎮)社區,人事、工資等管理與街道(鄉鎮)社區脫鉤,造成業(yè)務(wù)主管、縣區對公益性崗位人員的“人、崗、事”管理職責不清,缺乏有效的約束力。有些部門(mén)的公益性崗位從業(yè)人員被長(cháng)期抽用從事其他工作。

  三、建議

 。ㄒ唬┕嫘詬徫坏拈_(kāi)發(fā)與管理工作涉及面廣、政策性強,建議在市政府的統一領(lǐng)導下,暫由市人力資源和社會(huì )保障部門(mén)負責,以后逐步過(guò)渡到由縣區負責。

 。ǘ┙⒐嫘詬徫坏倪M(jìn)出機制。把好“入口關(guān)”,從嚴控制公益性崗位的人員規模。今后,因特殊工作需要增加公益性崗位的,須經(jīng)市人力資源和社會(huì )保障局、市財政局審核,報市政府常務(wù)會(huì )議研究,F有公益性崗位人員變更時(shí),應由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報公益性崗位管理部門(mén)審批備案。對達到法定退休年齡辦理了退休手續以及完不成工作任務(wù)或違反勞動(dòng)紀律等規定的人員,及時(shí)使其退出公益性崗位。

 。ㄈ┮幏秳趧(dòng)報酬管理,建立公益性崗位工資的正常增長(cháng)機制。建議對全市現有公益性崗位從業(yè)人員,從1月起,將公益性崗位的補貼標準統一提高至610元,各用人單位取消現行的各種福利、津貼。1月后,各用人單位不得擅自以各種形式發(fā)放各類(lèi)補貼。公益性崗位工資建立正常增長(cháng)機制,每年按淮北市最低工資標準的5%增長(cháng)。

  公益性崗位調研報告 2

  公益性崗位是由政府出資開(kāi)發(fā),以滿(mǎn)足社區及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位,是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑,也是用于安置就業(yè)困難人員,使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。這支隊伍既是一個(gè)新鮮的群體,也是一個(gè)特殊的集體,如何管理好這個(gè)新鮮又特殊的群體性崗位人員,調動(dòng)其工作積極性,發(fā)揮他們的作用,是擺在我們面前的一個(gè)新的課題,為此文化街道辦事處高度重視,認真組織實(shí)施,抽調5名機關(guān)干部,成立了調研領(lǐng)導小組,深入到街道的各科室站所和各社區就公益性崗位人員的管理情況進(jìn)行了為期7天的調研。由于此次調研工作領(lǐng)導重視,準備充分,調研征求意見(jiàn)涉及面較廣,問(wèn)題貼近公益崗人員切身利益,收到了較好的實(shí)效,下面,就文化街加強公益性崗位人員管理的調研情況思考如下。

  一、公益性崗位的基本情況

 。ㄒ唬┕嫘詬徫坏娜藛T構成。目前,我街共接收公益性崗位人員共計56人,其中:調出10人,退休3人,現實(shí)際公益崗人員總數43人。主要崗位有勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)理、勞動(dòng)保障服務(wù)員、社區保潔、社區城管、司法糾紛調解員和社區殘聯(lián)主席等崗位。

 。ǘ┕嫘詬徫坏陌仓脤ο。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的.大齡(女性年滿(mǎn)40周歲,男性年滿(mǎn)50周歲)、“零就業(yè)家庭”成員、撫養未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》符合條件的人員、連續失業(yè)1年以上人員,以及因失去土地等原因難以實(shí)現就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。

 。ㄈ┕嫘詬徫蝗藛T的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊,一是20xx年6月前每人每月480元;二是20xx年6月以后增至目前的每人每月650元。

  二、街道對公益性崗位人員管理的經(jīng)驗和做法

  為了把公益性崗位人員合理、科學(xué)的運用到了街道社區的各個(gè)工作崗位當中,充分發(fā)揮了他們應有的作用。文化街積極探索實(shí)踐了“三化式”管理模式,強化了對公益性崗位人員的管理,具體做法有以下幾個(gè)方面的做法。

  一是強化組織,合理配備公益崗人員和設置崗位。文化街一班人重視從實(shí)際出發(fā),對43名公益性崗位人員,進(jìn)行了摸底調查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現、本人現有的文化程度、家庭人員情況和經(jīng)濟收入支出情況等等進(jìn)行了排查,細致的掌握;科學(xué)合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎上,從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點(diǎn)、長(cháng)處,發(fā)揮其長(cháng),避其之短的角度出發(fā),按照崗位分工、年齡大小、原來(lái)所從事的行業(yè)、責任心強弱以及個(gè)人愛(ài)好等等方面的因素,把他們安排到各個(gè)社區的崗位當中,分擔社區勞動(dòng)就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作,統屬于街道下設的社區居委會(huì )和特殊群體,由街道和社區具體管理、分配任務(wù)、責任明確、檢查考核,最大限度的調度了公益性崗位人員工作的積極性,為社區的和諧建設做出了積極貢獻。

  二是加強教育,多方面提高公益崗人員的綜合素質(zhì)。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志,他們的思想跟不上形勢的發(fā)展,對企業(yè)重組改制和新的形勢認識不清、了解不透、掌握不準,為此我們從加強思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手,采取了強化教育與正常教育相結合、會(huì )上教育與會(huì )下教育相結合、集中結合與分散教育相結合的辦法,在加強教育的基礎上,我們還把公益性崗位人員納入社區成員當中,與社區的工作人員一樣進(jìn)行管理、進(jìn)行安排工作,一起開(kāi)會(huì )、一起學(xué)習、一起開(kāi)展各種娛樂(lè )活動(dòng),做到了一視同仁,讓他們真正感受到了自己就是社區的一員,了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面所面臨的困難,我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過(guò)靈活就業(yè),結合實(shí)際的教育,公益崗人員真正感受到了自己的崗位來(lái)之不易,體驗到了組織的照顧、領(lǐng)導的關(guān)心,認識提高了、積極性調動(dòng)起來(lái)了、作用也真正發(fā)揮出來(lái)了。

  三是完善制度,強化機制,對公益崗人員實(shí)行制度化管理。按照松原市和寧江區公益性崗位人員的管理實(shí)施方案的要求,我們結合街道社區工作實(shí)際,針對公益性崗位人員的實(shí)際思想現狀,我們先后制定完善了《公益性崗位人員管理實(shí)施方案》、《公益性崗位人員管理實(shí)施辦法》、《公益性崗位人員管理工作制度》和《公益性崗位人員管理末位淘汰制度》等規章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書(shū),在協(xié)議書(shū)中明確了工作任務(wù),明確了責、權、利,使每一位公益性崗位的同志工作有目標,思想有壓力,管理上有辦法。各項制度的制定和完善,加強了對公益性崗位人員的管理,有效促進(jìn)和調動(dòng)了工作的積極性,有力的促進(jìn)了街道的各項管理有序開(kāi)展,順利實(shí)施。

  公益性崗位調研報告 3

  一、公益性崗位呈現的特點(diǎn)

  據調研,全區公益性崗位呈現“三多”特點(diǎn)。一是開(kāi)發(fā)的部門(mén)多。全區6個(gè)街道,24個(gè)鄉鎮和62個(gè)機關(guān)事業(yè)單位均開(kāi)發(fā)有公益性崗位。二是安置就業(yè)困難群體多。公益性崗位安排了工作人員1627名,其中安置就業(yè)困難群體1478名,占開(kāi)發(fā)公益性崗位的90.8%。三是從業(yè)人員涉及工種多。主要有保潔員520名、保安840名、城市治安巡防員86名、交通協(xié)勤50名、文明交通勸導員50名、社區綜治員21名、其他工種60名。

  二、存在的問(wèn)題

  (一)管理體制不夠順暢。一是缺乏統一管理部門(mén)。目前公益性崗位工作人員的招聘、錄用主要是各職能部門(mén)和用人單位自行負責,缺乏統一的管理部門(mén)。二是事權財權分離。公益性崗位大多在機關(guān)事業(yè)單位、街道(鎮鄉)、社區,而財政部門(mén)對各單位開(kāi)發(fā)的公益性崗位沒(méi)有專(zhuān)門(mén)安排經(jīng)費,導致公益性崗位開(kāi)發(fā)困難。三是部分單位安排非就業(yè)困難群體在公益崗位上工作,擠占了部分公益性崗位。

  (二)管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價(jià)機制,對公益性崗位從業(yè)人員沒(méi)有實(shí)行統一、客觀(guān)的評價(jià)與考核,無(wú)法實(shí)現崗位人員“有進(jìn)有出,能聘能退”的動(dòng)態(tài)管理。二是缺乏激勵機制,滋生了干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的“吃大鍋飯”現象。目前公益性崗位從業(yè)人員的工資由用人單位自行確定,多數沒(méi)有建立獎懲機制,導致從業(yè)人員的工作積極性不高,工作效率較低。

  (三)社會(huì )保障不夠規范。一是缺乏正常的工資增長(cháng)機制,在物價(jià)不斷上漲的情況下,何時(shí)能漲工資、漲多少都沒(méi)有一個(gè)預期。二是從業(yè)人員之間存在著(zhù)經(jīng)費安排不平衡、工資福利待遇不平衡、工作時(shí)間長(cháng)短不平衡等問(wèn)題。三是部分用工單位不履行法定義務(wù),未按照《勞動(dòng)法》規定,不與就業(yè)困難人員簽訂勞動(dòng)合同,不參加社會(huì )保險和繳納社會(huì )保險費。

  (四)工作經(jīng)費不夠充足。一是財政部門(mén)對開(kāi)發(fā)公益性崗位沒(méi)有安排專(zhuān)項經(jīng)費。二是因未簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì )保險原因,部分單位未主動(dòng)申報公益性崗位補貼、社會(huì )保險補貼。三是福利待遇資金特別是加班工資落實(shí)不到位。

  (六)從業(yè)人員隊伍不夠優(yōu)化。一是就業(yè)困難人員相對素質(zhì)偏低。據調研,已安置的公益性崗位工作人員中,大專(zhuān)以上文化程度的86人,高中文化程度的178人,初中以上文化程度的934人,初中以下文化程度的280人。二是就業(yè)困難群體普遍年齡大、并且缺乏工作技能。三是隊伍不夠穩定,因工資待遇偏低,工作不安心,跳槽現象較頻繁。

  三、對策措施

  (一)理順管理體制。一是按照《重慶市就業(yè)促進(jìn)條例》的要求盡快出臺開(kāi)發(fā)公益性崗位的相關(guān)文件,進(jìn)一步細化公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理的具體措施和相關(guān)政策。二是建立公益性崗位人員數據庫,實(shí)行實(shí)名制管理,隨時(shí)掌握公益性崗位人員的增減變動(dòng)和勞動(dòng)報酬、公益性崗位補貼、社會(huì )保險補貼發(fā)放情況。三是鼓勵成立勞務(wù)組織,具體負責對公益性崗位人員的管理,統一從業(yè)條件、統一招聘解聘、統一制定管理制度和考核標準、統一確定工資標準與福利待遇、統一制定,統一開(kāi)展檢查與督查等工作。四是科學(xué)界定公益崗位,制定具體的管理制度、開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓、考核、獎懲工作。

  (二)健全管理機制。一是建立人員進(jìn)出機制。規范崗位的招聘條件和審核程序,嚴把入口關(guān),按照屬地就近錄用的原則,根據“本人申請、社區公示、公開(kāi)招聘、嚴格把關(guān)”的程序,由區公共就業(yè)服務(wù)機構與勞務(wù)組織按照“公開(kāi)、公平、公正”原則面向社會(huì )聯(lián)合招考。在與從業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同的同時(shí),要與用人單位簽訂勞務(wù)委派合同,由勞務(wù)組織實(shí)行勞務(wù)派遣。對于各用人單位開(kāi)發(fā)的公益性崗位,在符合崗位工作需要的前提下,確保年齡偏大、文化程度偏低、無(wú)技術(shù)特長(cháng)且家庭生活特別困難的失業(yè)人員、零就業(yè)家庭失業(yè)人員、低保家庭失業(yè)人員、有勞動(dòng)能力的殘疾人、失地農民得到優(yōu)先幫扶。用工單位要對從業(yè)人員的履職情況予以客觀(guān)及時(shí)的評價(jià),對不能履行職責的要向派遣單位提出解聘建議,由派遣單位予以解聘。二是建立健全培訓機制。從業(yè)人員上崗前,區公共就業(yè)服務(wù)機構對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規、工作形象、心理輔導等方面的培訓。勞務(wù)組織、用工單位要對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、等方面的業(yè)務(wù)培訓,使從業(yè)人員能掌握基本的業(yè)務(wù)技能,從而適應工作崗位的需要。三是建立考核機制。各用工單位應根據各崗位的工作特性建立科學(xué)合理的考核制度,加強對從業(yè)人員的日常管理與考核工作,對其進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),為實(shí)施懲優(yōu)罰劣、嚴把人員的進(jìn)出關(guān)提供依據。四是建立激勵機制。各用工單位要籌措獎勵資金,對在崗位上作出了積極貢獻的個(gè)人,進(jìn)行精神鼓勵和物資獎勵,充分調動(dòng)公益性崗位從業(yè)人員的工作積極性。五是財政部門(mén)負責合理籌集和調度專(zhuān)項資金,建立政府購買(mǎi)就業(yè)困難群體勞動(dòng)成果的長(cháng)效機制。

  (三)加強管理督查。一是統一事權財權。實(shí)現屬地管理,按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)調配經(jīng)費”的工作模式來(lái)加強管理,做到事權職責的高度統一。二是管理與監督要分離。公共就業(yè)服務(wù)機構對人員的工作情況進(jìn)行督查,發(fā)現工作不到位的現象,及時(shí)將情況反饋到用人單位,要求其認真整改,通過(guò)加強監管,提高工作效率。三是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。公共就業(yè)服務(wù)機構要建立就業(yè)困難人員申報登記制度,就業(yè)困難人員向公共就業(yè)服務(wù)機構申請就業(yè)援助,經(jīng)公共就業(yè)服務(wù)機構確認屬實(shí)的,納入就業(yè)援助范圍,公共就業(yè)服務(wù)機構要收集統計公益性崗位信息,指導各街道(鄉鎮)建立就業(yè)困難群眾基本情況電子檔案與臺賬。指導用人單位建立公益性崗位就業(yè)人員履職情況檔案與臺賬,從而健全全區就業(yè)困難人員信息數據庫,以作為公益性崗位統籌規劃與管理的依據。四是加強檢查督查。公共就業(yè)服務(wù)機構要建立定期檢查制度,并將檢查結果納入綜合目標管理考核范疇。定期對公益性崗位人員情況進(jìn)行公示確認,鼓勵居民群眾、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì )各界人士加強對公益性崗位管理的監督,并形成監督合力,促進(jìn)公益性崗位管理的規范化。

  (四)加大資金投入。一是積極爭取市級就業(yè)專(zhuān)項資金,區財政本級納入預算,及時(shí)將資金落實(shí)到用人單位。結合當年本區企業(yè)最低工資標準,通過(guò)合適的比例來(lái)確定各公益性崗位的工資待遇,給從業(yè)人員以工資增長(cháng)的`預期,不斷優(yōu)化穩定隊伍。二是用足就業(yè)再就業(yè)政策,公共就業(yè)服務(wù)機構對公益性崗位從業(yè)人員的身份進(jìn)行核定,對符合條件的,按規定予以公益性崗位補貼和社會(huì )保險補貼。三是各職能部門(mén)、街道(鎮鄉)要根據從業(yè)人員的個(gè)人情況,督促勞務(wù)組織繳納社會(huì )保險費,落實(shí)工作經(jīng)費、福利經(jīng)費和獎勵資金,確定年節的慰問(wèn)標準以及加班費等各項津貼,實(shí)現人性化的管理。

  (五)強化資金監管。用人單位、社區公益性勞動(dòng)組織招收就業(yè)困難人員,與其簽訂一年以上期限勞動(dòng)合同或勞動(dòng)協(xié)議,并繳納社會(huì )保險費的,給予基本養老、基本醫療、失業(yè)保險補貼。公共就業(yè)服務(wù)機構建立用人單位申報和劃撥公益性崗位社會(huì )保險補貼、崗位補貼臺帳,對虛報冒領(lǐng)、騙取社會(huì )保險補貼、崗位補貼的單位和個(gè)人,除追回劃撥資金外,并移送司法機關(guān)依法追究申報單位及當事人的責任。

  (六)加強宣傳引導。一是進(jìn)一步加強對《重慶市就業(yè)促進(jìn)條例》的宣傳,提高認識,將開(kāi)發(fā)和管理公益性崗位作為黨委和政府解決就業(yè)困難群體就業(yè)的重要措施。二是加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念,充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段,只有通過(guò)勞動(dòng)付出才能獲取勞動(dòng)報酬。三是營(yíng)造良好的輿論導向,加大在公益性崗位上實(shí)現就業(yè)的先進(jìn)典型人物宣傳,提高群眾對公益性崗位的認同度,為公益性崗位從業(yè)人員開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎。

  公益性崗位調研報告 4

  根據市人社局20xx年開(kāi)展城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位調研工作實(shí)施方案的要求,我鄉高度重視,通過(guò)座談、電話(huà)咨詢(xún)等方式,對全鄉的公益性崗位工作進(jìn)行了一次全面調研,現報告如下:

  一、基本情況

  自20xx年起,開(kāi)展了公益性崗位的安置工作,從20xx年至20xx年有30人享受了公益性崗位補貼(含各村勞動(dòng)保障協(xié)管員),主要崗位有勞動(dòng)保障、圩鎮保潔、計生、公共衛生服務(wù)、基層民政、基層財政等,安置對象為:高校畢業(yè)生、失地農民、家庭困難的殘疾人等。20xx年有18個(gè)公益性崗位,人員均在崗。

  二、公益性崗位的管理

  我鄉公益性崗位的申報,首先由鄉政府提出,經(jīng)市就業(yè)局審核同意后,我鄉再進(jìn)行公開(kāi)招聘,鄉勞保所與受聘人簽訂勞動(dòng)合同,建立工作人員臺賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  三、公益性崗位工作取得的成效

  公益性崗位人員上崗后,發(fā)揮了較好的作用。中心圩鎮臟亂差面貌得到明顯改善,多數新農保協(xié)管員發(fā)揮了作用,能夠積極宣傳新農保政策,征收新農保資金。

  四、存在的主要問(wèn)題

  1、管理機制不夠健全。一是缺乏考核與評價(jià)機制,對公益性崗位沒(méi)有實(shí)行公正、客觀(guān)的評價(jià)與考核,無(wú)法實(shí)現崗位人員有進(jìn)有出、能聘能退的動(dòng)態(tài)管理。

  2、公益性崗位人員的待遇偏低,工資主要是由就業(yè)局支出,每人每月給予300元至700元的崗位補貼,僅憑這一點(diǎn)補貼解決其工資是遠遠不夠的,而鄉鎮財力有限,無(wú)法保障公益性崗位工作人員能夠同勞同酬。二是缺乏正常的工資增長(cháng)機制,在物價(jià)不斷上漲的情況下,何時(shí)能漲工資、漲多少都沒(méi)有一個(gè)預期。

  3、從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化。一是素質(zhì)偏低,缺乏工作技能;二是工作積極性不太高,主要表現在:有的認為公益性崗位反正是一種社會(huì )福利與社會(huì )救濟,只是為了安置他們,做不做事無(wú)所謂;三是隊伍不夠穩定,因為每三年就要換人,導致有些人工作不安心,做一天和尚撞一天鐘。尤其是村勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的'連續性,三年時(shí)間剛剛熟悉工作又馬上到期,會(huì )影響新農保的征收。

  4、符合公益性崗位就業(yè)困難人員較多,而公益性崗位有限,供需存在矛盾。

  五、建議與對策

  1、加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度,使更多的就業(yè)困難人員實(shí)現再就業(yè);

  2、加大公益性崗位考核機制,加強考核。比如對新農保的征收,每年年初農保局就要與協(xié)管員簽訂協(xié)議,按工作成效發(fā)放工資,而不是等到征收工作進(jìn)入尾聲,進(jìn)展不大再來(lái)停發(fā)工資。而且各村征收進(jìn)度不一,如果搞一刀切,很容易挫傷積極性。

  3、加強宣傳引導。進(jìn)一步加強宣傳教育工作,使從業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)念,充分認識到公益性崗位并不是一種福利待遇和救濟手段,而是政府開(kāi)發(fā)的就業(yè)崗位,是服務(wù)社會(huì )公眾的一種勞動(dòng)崗位,只有通過(guò)勞動(dòng)付出才能獲取勞動(dòng)報酬;引導從業(yè)人員認識到公益性崗位只是臨時(shí)性、階段性的崗位,其工作待遇不可能很高,不要出現攀比等現象。

  公益性崗位調研報告 5

  以來(lái),隨著(zhù)國有集體企業(yè)改制,下崗失業(yè)人員范圍擴大,“4050”人員就業(yè)成為城鄉統籌就業(yè)的一大難題。針對這些情況,縣把公益性崗位開(kāi)發(fā)當作解決下崗職工就業(yè)主渠道,在全縣機關(guān)、事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織及個(gè)體戶(hù)中開(kāi)發(fā)公益性崗位,取得了突破性進(jìn)展,特別是在解決“4050”人員就業(yè)方面成效顯著(zhù)。為此,筆者對公益性崗位開(kāi)發(fā)中的優(yōu)勢、存在的問(wèn)題及對策進(jìn)行了調查。

  一、公益性崗位開(kāi)發(fā)有成績(jì),也有潛力

  縣是一個(gè)林業(yè)大縣,森林覆蓋面積達到92.4%。擁有7.4萬(wàn)人口,其中農業(yè)人口6萬(wàn)人,城鎮人口1.4萬(wàn)人,目前共有下崗職工263人,占城鎮人口的1.9%;采取公益性崗位開(kāi)發(fā)解決下崗職工132人就業(yè),其中“4050”人員23人,分別占下崗職工總數的51%和11%,還有26人等待就業(yè)。在公益性崗位就業(yè)的下崗失業(yè)人員中,社會(huì )管理崗位就業(yè)27人,占20%,主要在勞動(dòng)保障協(xié)管員、市場(chǎng)管理、環(huán)境管理等崗位;在社區服務(wù)崗位就業(yè)49人,占37%,主要集中在衛生保潔、環(huán)境綠化等崗位;在社區內單位的后勤崗位56人,占43%,主要在機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟和個(gè)體工商戶(hù)的門(mén)衛、收發(fā)、后勤服務(wù)崗位。在以上三大類(lèi)中,政府采取購買(mǎi)和支持崗位的共92個(gè),占到崗位總數的69.8%。

  近年來(lái),縣委、縣政府把生態(tài)旅游強縣、加大旅游投入作為解決農民增收、財政增長(cháng)的重大舉措,提出以生態(tài)旅游帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號召,為公益性崗位開(kāi)發(fā)和下崗失業(yè)人員就業(yè)提供了新的廣闊的空間。初步預計,可開(kāi)發(fā)公益性崗位100個(gè),其中,各旅游公司預計可解決崗位70人,主要集中在門(mén)衛、保安、停車(chē)管理、衛生保潔等方面;城鎮、機關(guān)事業(yè)單位、非公有制經(jīng)濟組織中的收發(fā)、門(mén)衛、老年人服務(wù)、群眾娛樂(lè )、公用設施維護等方面可開(kāi)發(fā)公益性崗位15個(gè)。政府組建中老年人娛樂(lè )中心,在交通執勤、衛生督管、汛期監測等方面可開(kāi)發(fā)崗位15個(gè)。

  二、公益性崗位開(kāi)發(fā)“鏈條”脫節

  公益性崗位如同一部機器一樣,僅僅是主軸高速運轉,相關(guān)部件不能跟上主軸運轉步伐,就達不到實(shí)際效果。在公益性崗位開(kāi)發(fā)過(guò)程中,也同樣存在這樣的問(wèn)題。

  1、政府與部門(mén)之間脫節。

  中央、連續兩年將解決農民增收問(wèn)題以一號文件發(fā)出,中央的第一個(gè)會(huì )議就是就業(yè)再就業(yè)工作會(huì )議,要求進(jìn)一步加大就業(yè)再就業(yè)工作力度,提出了就業(yè)再就業(yè)是以人為本的體現,是和諧社會(huì )的客觀(guān)要求,省、市、縣也出臺了相關(guān)政策,為就業(yè)再就業(yè)奠定了政策基礎。但是就業(yè)再就業(yè)工作是一個(gè)龐大的社會(huì )工程,不僅僅是勞動(dòng)部門(mén)的事情,勞動(dòng)部門(mén)也無(wú)能力全部包攬下來(lái),需要全社會(huì )、各級各部門(mén)相互配合、相互支持才能實(shí)現充分就業(yè)?墒,政府下屬的機關(guān)事業(yè)單位對開(kāi)發(fā)公益性崗位重視不夠,認識不足,沒(méi)有形成合力。一是機關(guān)事業(yè)單位針對下崗失業(yè)人員素質(zhì)低下,無(wú)技能、無(wú)專(zhuān)長(cháng),開(kāi)發(fā)崗位后,認為不能為我所用,存在這樣那樣的顧慮,就不予安排工作。甚至個(gè)別部門(mén)安置了下崗失業(yè)人員后,不給下崗失業(yè)人員安排工作,卻發(fā)給他們50元崗位補貼,而自己卻得到了安置下崗職工的政策補貼資金,將公益性崗位開(kāi)發(fā)當作創(chuàng )造收入的'渠道。二是不愿意掏錢(qián)為下崗失業(yè)人員出資付酬。政策上的補助只是下崗失業(yè)人員工資報酬的一部分,大部分資金需要用工單位支付,但是,在開(kāi)發(fā)公益性崗位過(guò)程中,有的用工單位以占用自己財政經(jīng)費為由,拒絕安置下崗失業(yè)人員。

  2、崗位待遇不能滿(mǎn)足下崗失業(yè)人員需求。

  公益性崗位開(kāi)發(fā)后,一般單位只負擔300元左右的工資待遇,加上公益性崗位補貼50或80元,還達不到企業(yè)最低工資指導線(xiàn)400元的標準。成為下崗失業(yè)人員不愿在公益性崗位工作的主要原因。另一方面,下崗失業(yè)人員的養老保險不能接續,工傷、醫療保險不能落實(shí)等實(shí)際困難不能得到很好落實(shí)。

  3、崗位安置與就業(yè)觀(guān)念脫節。

  在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀(guān)念問(wèn)題。一是社會(huì )對下崗失業(yè)人員存在觀(guān)念問(wèn)題。長(cháng)期以來(lái),社會(huì )各界對就業(yè)的理解存在歧意,把有穩定職業(yè)、穩定收入視為就業(yè),甚至把就業(yè)的范圍縮小到僅僅是“吃財政飯”的國家干部,對下崗失業(yè)人員的不穩定就業(yè)或者無(wú)穩定收入的就業(yè)視同沒(méi)有就業(yè),對下崗失業(yè)人員產(chǎn)生歧視,造成下崗失業(yè)人員心理壓力。二是下崗失業(yè)人員自身觀(guān)念問(wèn)題。特別是下崗職工拿自己原有的工作經(jīng)歷做資本,在選擇工種時(shí),既要待遇高,又要工作輕松,高不成,低不就,就業(yè)平臺難以建立。三是在非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體戶(hù)的閑置崗位視同公益性崗位開(kāi)發(fā)中,配套了稅收優(yōu)惠、崗位補貼等相關(guān)政策,但是非公有制經(jīng)濟組織、個(gè)體戶(hù)在使用下崗職工時(shí),在利益驅動(dòng)下,存在違背《勞動(dòng)法》的行為,如延長(cháng)工作時(shí)間,拖欠工資等。

  4、崗位開(kāi)發(fā)與主導產(chǎn)業(yè)建設脫節。

  任何一項產(chǎn)業(yè)的興起,必將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也會(huì )促進(jìn)更多人員就業(yè)。從我縣實(shí)際情況來(lái)看,主導產(chǎn)業(yè)也是公益性崗位開(kāi)發(fā)的突破口,如生態(tài)旅游、礦山企業(yè)、城鎮建設以及新農村建設等各個(gè)方面,在這些產(chǎn)業(yè)中開(kāi)發(fā)公益性就業(yè)崗位,是上上之舉。但在實(shí)際操作中,存在脫節現象。政府在推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,沒(méi)有統一規劃,崗位資源沒(méi)有整合。只考慮經(jīng)濟效益,而忽視了下崗職工就業(yè)問(wèn)題,沒(méi)有與投資商、開(kāi)發(fā)商達成共識或提出解決多少下崗職工等問(wèn)題,造成外地人蜂擁而致,而本地下崗職工卻無(wú)業(yè)可從。在招商引資項目中,投資企業(yè)往往使用與自己關(guān)系密切的親朋好友,使用的本地下崗失業(yè)人員卻很少,原因是本縣下崗職工生于本鄉本土,難以管理。

  三、環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)公益崗位開(kāi)發(fā)

  1、政府出面,合理整合公益性崗位資源。

  請求政府出面,協(xié)調相關(guān)部門(mén),形成公益性崗位開(kāi)發(fā)合力,在部門(mén)中形成“下崗失業(yè)人員是社會(huì )的寶貴財富,不是社會(huì )負擔”的認識,用好了下崗失業(yè)人員既是財富,也是取之不盡、用之不竭的資源;用不好下崗失業(yè)人員就是社會(huì )的負擔,甚至為經(jīng)濟建設造成不穩定因素,他們需要各級各部門(mén)共同關(guān)心和支持,因此,政府要協(xié)調相關(guān)部門(mén),從部門(mén)中將可以吸納下崗職工的崗位騰出來(lái),合理整合,統籌使用,實(shí)現下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè),減少不穩定因素。要齊心協(xié)力,共同努力,以解決他們的實(shí)際困難為己任,拋棄“開(kāi)發(fā)公益性崗位是勞動(dòng)部門(mén)的事,與自己無(wú)關(guān)”的思想。勞動(dòng)部門(mén)有義務(wù)為下崗失業(yè)人員解決就業(yè)問(wèn)題,但勞動(dòng)部門(mén)無(wú)權包攬。

  2、部門(mén)要密切配合。

  各級各部門(mén)在生態(tài)旅游、新農村建設、城鎮建設、招商引資、環(huán)境保護、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面做出了不可磨滅的貢獻,但是在與投資商、開(kāi)發(fā)商達成協(xié)議時(shí),能否將部分崗位讓于本縣下崗失業(yè)人員,使下崗失業(yè)人員不離土、離鄉也能取得豐厚的收入。

  3、加大技能培訓力度。

  下崗失業(yè)人員是就業(yè)再就業(yè)的弱勢群體,素質(zhì)低、缺資金、缺技能是他們的共同特征,因此,要在了解下崗失業(yè)人員就業(yè)意向、報酬要求等基本情況的條件下,有針對性地加大培訓力度,不斷提高下崗失業(yè)人員素質(zhì)和勞動(dòng)技能,為他們實(shí)現就業(yè)打好基礎。

  4、加大資金投入,合理開(kāi)發(fā)崗位。

  繼續采取政策鼓勵措施,按照吸納下崗失業(yè)人員每人每月補助50元;如吸納下崗失業(yè)人員屬“4050”人員的,每人每月補助80元,以此激勵更多的機關(guān)事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟及個(gè)體戶(hù)使用下崗失業(yè)人員,在資金許可的情況下,適當增加對下崗失業(yè)人員的補助標準,促進(jìn)城鄉就業(yè)。繼續鼓勵下崗失業(yè)人員領(lǐng)辦、創(chuàng )辦自己的經(jīng)濟實(shí)體、企業(yè),加大小額擔保貸款發(fā)放力度,促進(jìn)就業(yè)和就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)。同時(shí),進(jìn)一步拓寬社會(huì )保險覆蓋面,使他們老有所養、病有所醫、傷有所助。

  5、強化宣傳,提高認識。

  要采取多種途徑開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心下崗失業(yè)人員的良好氛圍。一要讓各用人單位認識吸納下崗失業(yè)人員的重大意義和好處;二要讓下崗失業(yè)人員正視自己,了解自己的能力,樹(shù)立“憑自己勞動(dòng)掙錢(qián)最光榮,讓別人去說(shuō)吧”這種理念;三要讓社會(huì )各界正確對待下崗失業(yè)人員,下崗失業(yè)是誰(shuí)也不愿遇到的,要讓社會(huì )各界反向思維,理解和關(guān)心下崗失業(yè)人員,推動(dòng)公益性位的有序開(kāi)發(fā)和利用。

  公益性崗位調研報告 6

  開(kāi)發(fā)公益性崗位是對就業(yè)困難人員實(shí)行優(yōu)先扶持和重點(diǎn)援助的重要措施,是建立就業(yè)援助長(cháng)效機制的有效途徑。近年來(lái),我縣縣政府和有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)國家和省、市就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力開(kāi)發(fā)公益性崗位,人力資源和社會(huì )保障局、財政局制根據有關(guān)政策狠抓落實(shí),使一大批就業(yè)困難對象實(shí)現再就業(yè),緩解了我市的就業(yè)壓力,促進(jìn)了社會(huì )和諧穩定。

  一、公益性崗位的基本情況

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  公益性崗位安置對象主要是以下幾類(lèi)人員:國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡困難就業(yè)人員;單親(喪偶)人員;享受城市居民低保、符合條件的殘疾人;因城鎮公共建設,由國土資源部門(mén)統一征地后,完全失去土地難以實(shí)現就業(yè)的農民。

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  目前,全縣公益性崗位安置人員共計477人,其中:

  1、環(huán)衛處278人

  2、家政公司143人

  3、敬老院17人

  4、小區保潔39人。

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  我縣目前公益性崗位人員的待遇由三塊構成:一是崗位補貼。二是社會(huì )保險補貼。三是各用人單位發(fā)放工資。

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  主要是采取業(yè)務(wù)主管部門(mén)集中管理和逐級管理相結合的`方法。公益性崗位的申報,首先由業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出,經(jīng)人力資源和社會(huì )保障局、財政部門(mén)審核同意,業(yè)務(wù)主管部門(mén)自主進(jìn)行公開(kāi)招聘。本著(zhù)“誰(shuí)用人,誰(shuí)管理”的原則,公益性崗位人員的變更,必須由業(yè)務(wù)主管部門(mén)報人力資源和社會(huì )保障局和財政部門(mén)審批。

  二、存在的問(wèn)題

  調查中發(fā)現,目前我縣在公益性崗位管理的體制等方面還存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、管理體制不順暢。目前,我縣公益性崗位從業(yè)人員的招聘、錄用環(huán)節還不規范,負責主體不明確,存在著(zhù)各自為戰的現象。

  2、人員素質(zhì)普遍不高。由于公益性崗位從業(yè)人員自身年齡偏大,加之缺乏有針對性的崗前培訓和日常業(yè)務(wù)指導,素質(zhì)普遍偏低,不僅缺乏工作技能,而且工作能力較差。

  3、部分崗位不穩定。個(gè)別勞動(dòng)強度大、衛生條件差的崗位如環(huán)衛工、敬老院護理員等崗位,由于薪酬與其他公益性崗位相同,因而人員變動(dòng)頻繁,人員招聘難。

  三、建議

  1、理順管理體制。規范公益性崗位開(kāi)發(fā)管理措施,明確職責。要嚴格人員進(jìn)出制度,規范崗位的招聘條件和審核程序,按照屬地就近錄用原則實(shí)行公開(kāi)招聘,在符合崗位需求的前提下,確保就業(yè)困難對象優(yōu)先得到安置。

  2、搞好人員培訓工作。進(jìn)一步完善公益性崗位從業(yè)人員崗前、崗中培訓工作機制,加強其職業(yè)道德、法律法規、工作形象等方面的培訓,做好日常業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)考核,使從業(yè)人員適應工作崗位的需要。

  3、推行依崗確定待遇。對環(huán)衛等勞動(dòng)強度大的崗位,適當予以補助,增強崗位吸引力,改變招人難、用人難的狀況。同時(shí),多方爭取,開(kāi)發(fā)更多的公益性崗位,合理調配人員,使公益性崗位的設置滿(mǎn)足我縣實(shí)際需求,擴大公益性崗位的覆蓋面。

  公益性崗位調研報告 7

  廣西公益性崗位開(kāi)發(fā)至今,極大地發(fā)揮了促就業(yè)、保穩定的作用,但也存在開(kāi)發(fā)缺乏規劃、管理不太規范等問(wèn)題。為準確掌握廣西公益性崗位開(kāi)發(fā)管理的情況,我們深入單位了解情況,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議,總結分析了廣西公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理的成功經(jīng)驗和問(wèn)題原因。

  一、公益性崗位開(kāi)發(fā)管理現狀

  (一)公益性崗位開(kāi)發(fā)情況

  廣西開(kāi)發(fā)的公益性崗位主要有:社會(huì )公共管理類(lèi),包括社會(huì )保障協(xié)管、交通協(xié)管、社區治安聯(lián)防協(xié)管、環(huán)境管理、物業(yè)管理員等公益性崗位;社區公益類(lèi),包括街道(鄉、鎮)或公立醫院開(kāi)辦的非營(yíng)利性公共衛生服務(wù)機構、敬老院后勤服務(wù)崗位,街道(鄉、鎮)、社區的保潔、保綠、保安及社會(huì )化服務(wù)等公益性崗位;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類(lèi),包括收發(fā)、駕駛、門(mén)衛、打字、物業(yè)管理等需要招用編制外人員的機關(guān)后勤公益性崗位。

  1.安置對象。公益性崗位開(kāi)發(fā)從20xx年開(kāi)始,初期主要為解決國有企業(yè)下崗(失業(yè))和破產(chǎn)需安置人員的就業(yè)問(wèn)題,后逐步擴大范圍,F安置對象含以下五類(lèi)人員:殘疾人員、女性40周歲以上、男性50周歲以上持有《就業(yè)失業(yè)登記證》人員、享受城鎮居民最低生活保障且登記失業(yè)人員、登記失業(yè)連續12個(gè)月以上人員(含高校畢業(yè)生),及其他難以實(shí)現就業(yè)的情形(如因失去土地或因重大自然災害失業(yè)人員、被征地農民和水庫移民中的就業(yè)困難人員、城鎮“零就業(yè)家庭”人員等)。

  2.崗位開(kāi)發(fā)情況。據調研統計,20xx—20xx年,廣西累計開(kāi)發(fā)公益性崗位數量234598個(gè),其中:社會(huì )公共管理類(lèi)51996個(gè),占22.16%;社區公益類(lèi)48618個(gè),占20.72%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類(lèi)120376個(gè),占51.31%;其他13608個(gè),占5.8%。

  截至20xx年底,共有公益性崗位35716個(gè),分布如下:社會(huì )公共管理類(lèi)8395個(gè),占23.5%;社區公益類(lèi)5853個(gè),占16.39%;機關(guān)事業(yè)單位的后勤保障及公共服務(wù)類(lèi)19294個(gè),占54.02%;其他2174個(gè),占6.09%。

  (二)公益性崗位管理情況

  1.管理模式。公益性崗位安置就業(yè)困難人員,堅持“公開(kāi)招聘、自愿報名、擇優(yōu)錄取”的原則,在市及縣(市、區)人民政府的統一領(lǐng)導下,由人力資源和社會(huì )保障部門(mén)負責,就業(yè)服務(wù)中心承擔具體日常事務(wù),財政部門(mén)負責公益性崗位補貼和公益性崗位社會(huì )保險補貼的核撥,用人單位按照屬地管理原則,向當地人社部門(mén)提出申請,并出具所提供公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位數量、勞動(dòng)報酬等相關(guān)資料,經(jīng)人社部門(mén)審核同意后實(shí)施,并負責公益性崗位人員的考核、工種安排、工資(含公益性崗位補貼)發(fā)放、辦理社會(huì )保險等業(yè)務(wù)。

  2.勞動(dòng)合同期限。公益性崗位勞動(dòng)合同一年一簽,合同期滿(mǎn),公益性崗位人員經(jīng)用人單位考核,考核合格者,經(jīng)雙方協(xié)商,可續簽勞動(dòng)合同;考核不合格者,用人單位終止其勞動(dòng)合同,并報人力資源和社會(huì )保障行政部門(mén)備案,據其繳納社會(huì )保險費情況,在相應期限內給予基本養老保險、基本醫療保險、失業(yè)保險和工傷保險補貼以及適當的崗位補貼。社會(huì )保險補貼和崗位補貼期限,除對距法定退休年齡不足五年(含五年)的人員可延長(cháng)至退休外,其余人員最長(cháng)不超過(guò)三年。

  3.享受補貼人員情況。從調研統計數據來(lái)看,享受公益性崗位補貼和社保補貼人員以大齡就業(yè)困難人員為主,平均比例為78.5%,高校畢業(yè)生所占比例呈逐年增加的趨勢。

  4.工資收入水平。廣西公益性崗位人員工資收入主要由崗位補貼和單位補貼組成,從調研情況來(lái)看,崗位補貼高的地區單位補貼相應要少,而崗位補貼低的地區則利用單位補貼來(lái)補充(如玉林、百色、河池等地),兩者之和與當地最低工資標準相當。其中,崗位補貼標準由各市規定,至20xx年,最高補貼標準為來(lái)賓市(當地最低工資標準的130%),其次是桂林市(120%)和柳州市(110%),其他市最高按當地最低工資標準給予補貼。部分市對從事臟活累活、技術(shù)類(lèi)崗位和高校畢業(yè)生從事公益性崗位的每月有50—150元的補貼增額;單位補貼除少數地區有明確標準(如玉林、百色兩市不低于200元,河池市一般人員不低于300元、大專(zhuān)生不低于400元、本科生不低于500元)外,其他地區均由用人單位確定,額度偏低,且沒(méi)有保證,對提高在崗人員的工資收入水平促進(jìn)不大,因此廣西的公益性崗位人員工資收入水平大致相當(或略高)于當地最低工資標準。

  (三)資金使用情況

  1.崗位補貼標準及社保補貼項目

  廣西公益性崗位補貼標準以當年當地最低工資標準為限,有兩種補貼方式,一種是按最低工資標準確定崗位補貼。廣西大部分市采用這種辦法,除柳州、桂林、來(lái)賓外,其他市按最低工資標準給予補貼。另一種發(fā)放形式是按崗位(或類(lèi)別)確定補貼,如欽州市勤雜類(lèi)崗位補貼900元/月,技術(shù)類(lèi)崗位補貼950元/月,高校畢業(yè)生從事公益性崗位的以1100元/月的補貼標準發(fā)放;梧州市專(zhuān)職協(xié)管員(含勞動(dòng)保障協(xié)管員、學(xué)校安全協(xié)管員、交通安全協(xié)管員等)的補貼標準為950—1000元/月。

  公益性崗位社會(huì )保險補貼包括基本養老保險費、基本醫療保險費、失業(yè)保險費和工傷保險費四類(lèi),不包括就業(yè)困難人員個(gè)人應繳納的基本養老保險費、基本醫療保險費和失業(yè)保險費,以及企業(yè)和個(gè)人應繳納的其他社會(huì )保險費。

  2.公益性崗位有關(guān)資金使用情況

  據調研統計,20xx年至20xx年間,廣西共支付公益性崗位補貼119826.38萬(wàn)元、公益性崗位社會(huì )保險補貼73081.87萬(wàn)元。20xx年開(kāi)始開(kāi)發(fā)公益性崗位,就業(yè)專(zhuān)項資金中用于支付崗位補貼和社保補貼的比例較小,為15.17%,隨著(zhù)開(kāi)發(fā)規模擴大,補貼標準提高,公益性崗位補貼和社保補貼占專(zhuān)項資金支出比例逐漸增大,到20xx年底,兩項補貼占就業(yè)專(zhuān)項資金的比例達63.53%,上升趨勢明顯。

  從調研情況來(lái)看,公益性崗位開(kāi)發(fā)規模大、補貼標準高和就業(yè)困難人員多,就業(yè)壓力大的城市兩項補貼占就業(yè)專(zhuān)項資金的比例更大,如南寧市、柳州市等,梧州、防城港、欽州、玉林、賀州、來(lái)賓等市近兩年加大公益性崗位開(kāi)發(fā)力度,提高補貼標準,兩項補貼支出的比重均有所增加。

  3.撥付流程

  (1)崗位補貼:用人單位先墊資發(fā)放,然后填報公益性崗位補貼申請表,附人員花名冊、勞動(dòng)合同復印件、就業(yè)失業(yè)登記證復印件、發(fā)放工資的明細賬(單)等材料到當地人社部門(mén)申請補貼,經(jīng)人社部門(mén)審核公示后將審核意見(jiàn)送同級財政部門(mén)復核,財政部門(mén)按規定將補貼資金撥付到用人單位基本帳戶(hù),同時(shí)將資金撥付情況抄送人社部門(mén)。

  (2)社保補貼:用人單位按規定先繳納,然后填報公益性崗位社會(huì )保險補貼申請表,附人員花名冊、身份證復印件、就業(yè)失業(yè)登記證復印件、社保征繳機構出具的繳費明細賬(單)等材料到當地人社部門(mén)申請補貼,經(jīng)審核公示后送同級財政部門(mén)復核,然后從就業(yè)資金專(zhuān)戶(hù)劃到用人單位基本帳戶(hù),同時(shí)將補貼資金支付情況抄送人社部門(mén)。崗位補貼按月申報,社保補貼按季申報。

  二、公益性崗位開(kāi)發(fā)管理的主要做法和經(jīng)驗

  (一)建立組織領(lǐng)導體系,實(shí)現公益性崗位管理規范化

  將公益性崗位開(kāi)發(fā)任務(wù)納入政府目標管理,作為就業(yè)援助的一項硬性指標,加強領(lǐng)導,統籌開(kāi)發(fā)。制定完善,按照各負其責、齊抓共管的原則,在全區范圍內實(shí)行階梯式管理模式,對公益性崗位做到定崗、定責、定位,基本實(shí)現了人員管理規范化。

  (二)建立健全制度管理體系,實(shí)現公益性崗位管理常態(tài)化

  建立準入機制,遵照“本人申請、社區推薦、公開(kāi)招聘、嚴格考核”的程序,對應聘人員進(jìn)行逐級審查,嚴把入口關(guān)。逐步探索建立考核機制,明確考核原則、標準和方法,依照工作業(yè)績(jì)、日常表現、服務(wù)質(zhì)量等對工作人員進(jìn)行綜合評定,對表現較差且無(wú)改進(jìn)的實(shí)行解聘或勸退;鼓勵對在崗位上作出積極貢獻、良好業(yè)績(jì)的個(gè)人進(jìn)行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,最大限度地激發(fā)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。

  (三)建立教育培訓體系,實(shí)現崗位服務(wù)專(zhuān)業(yè)化

  針對大部分公益性崗位人員文化水平較低、綜合素質(zhì)較差的.實(shí)際情況,從思想道德、職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)技能等多個(gè)方面開(kāi)展教育培訓,加強業(yè)務(wù)技能教育,堅持“一崗多能”原則,結合社區計劃生育、勞動(dòng)保障、城市管理等服務(wù)項目定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,使工作人員熟知社區服務(wù)內容,提高公益性崗位工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,同時(shí)借助培訓機構積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓,引導有創(chuàng )業(yè)能力和愿望的人員通過(guò)創(chuàng )業(yè)改變生活現狀。

  (四)建立彈性管理體系,實(shí)現公益性崗位設置科學(xué)化

  一方面立足實(shí)際創(chuàng )新開(kāi)發(fā)管理方式,對公益性崗位進(jìn)行科學(xué)細致的設置,細化殘疾人服務(wù)、助老服務(wù)、信訪(fǎng)服務(wù)、志愿者服務(wù)等多個(gè)板塊,按需設崗,盡量整合公益性崗位職能,確保有崗有人,職能得到充分發(fā)揮。

  另一方面,對公益性崗位工作人員的思想狀況、文化程度、工作能力、工作態(tài)度等進(jìn)行綜合評價(jià),揚長(cháng)避短,將其安排到最合適的崗位。

  三、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  (一)管理機制不夠健全

  1.缺乏考核與評價(jià)機制。沒(méi)有制定統一的考核辦法,有的用人單位人為設置條件,在工作技能、工作時(shí)間、工作紀律等方面要求苛刻,而有的用人單位又放棄標準,“過(guò)嚴”和“過(guò)松”同時(shí)并存;缺乏統一的考核評價(jià)機制,在崗人員怠慢松散,用人單位疏于管理,崗位人員“有進(jìn)有出、能聘能退”的動(dòng)態(tài)管理未能得到規范實(shí)施。

  2.缺乏激勵機制。公益性崗位人員的工資基本都是按固定標準發(fā)放,單位補貼大部分沒(méi)有落實(shí),有部分單位制定了處罰措施,卻沒(méi)有相應的獎勵辦法,導致從業(yè)人員工作積極性不高,工作效率較低,滋生了干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的“吃大鍋飯”思想。

  (二)管理體制不夠順暢

  1.缺乏明確有效的管理辦法。街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、社區勞動(dòng)保障工作站公益性崗位人員身份尷尬,業(yè)務(wù)上受市、城區兩級勞動(dòng)保障部門(mén)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作安排,行政上隸屬街道辦事處和社區。目前各街道勞動(dòng)保障事務(wù)所有勞動(dòng)保障管理員、醫保專(zhuān)管員和其他部門(mén)(系統)設的公益性崗位人員,存在著(zhù)條、塊分割,勞動(dòng)保障協(xié)管員除做本職工作外,還承擔了城區政府、街道辦、社區下達的其他工作任務(wù),甚至占用了較多的休息時(shí)間,但相應的補休、加班費等福利卻得不到保障。

  2.導致新的失業(yè)問(wèn)題。按目前政策規定,公益性崗位補貼的發(fā)放期限一般為3年(距法定退休年齡不足5年的可延長(cháng)至5年),而公益性崗位安置的都是就業(yè)困難人員,3年期滿(mǎn)后年齡增大、再就業(yè)更加困難,解聘后再次登記失業(yè),成為新增的就業(yè)困難人員,出現了周期性失業(yè)問(wèn)題。

  (三)工資待遇不太合理

  1.工資待遇整體偏低。由于用人單位效益不同,單位補貼難以統一標準,補貼發(fā)放缺乏政策約束,大部分地區由用人單位自行規定,隨意性較強,時(shí)發(fā)時(shí)停、時(shí)多時(shí)少,額度都不高,且不能按月發(fā)放;崗位補貼一般按最低工資標準執行(也有部分地區適當提高了標準,但額度不大),導致公益性崗位人員的待遇整體上比較低,平均水平略高(相當)于當地最低工資標準。

  2.從業(yè)人員待遇不合理。一方面由于用人單位和工作崗位的差異,同類(lèi)公益性崗位人員之間存在待遇不均衡和工作量不平衡的問(wèn)題。另一方面,一些效益好的單位往往工作量不大,強度不高,而環(huán)衛、護工等危險性高、勞動(dòng)強度大的崗位甚至比部分其他崗位待遇差,導致公益性崗位人員之間相互攀比、在崗不在心的現象嚴重。

  3.缺乏正常的工資增長(cháng)機制和激勵機制。公益性崗位人員的工資待遇基本由政策約束,時(shí)效長(cháng),缺乏靈活性,在崗人員缺乏對收入增長(cháng)的預期,工作積極性受挫。隨著(zhù)生活消費水平不斷提高,物價(jià)持續上漲,一成不變的工資水平難以維系開(kāi)支,部分困難家庭依靠這點(diǎn)收入維持生活顯得尤為吃力。

  (四)從業(yè)隊伍不夠優(yōu)化

  1.人員素質(zhì)偏低。公益性崗位招聘的就業(yè)困難人員以大齡就業(yè)困難人員為主,年齡偏大、文化程度和職業(yè)技能偏低,隨著(zhù)公共就業(yè)服務(wù)基本平臺網(wǎng)絡(luò )建設的推進(jìn),社區勞動(dòng)保障工作站逐步淘汰復雜、低效的人工辦公方式,在崗人員大多因歷史原因和自身條件,不能熟練使用計算機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )等現代化設備,越來(lái)越不適應業(yè)務(wù)的要求和形勢的發(fā)展,服務(wù)水平也跟不上時(shí)代的需要。

  2.工作積極性不太高。由于公益性崗位數量多、分布散、涉及面廣,管理部門(mén)缺乏與用人單位經(jīng)常性的有效溝通,使得公益性崗位人員缺乏監督,公益性崗位在用人單位又屬于不占編制的服務(wù)人員,用人單位往往疏于管理,導致公益性崗位人員缺勤、脫崗等現象時(shí)有發(fā)生;也有部分從業(yè)人員認為公益性崗位是一種社會(huì )福利與社會(huì )救濟,目的是解決就業(yè)困難人員就業(yè),做不做事無(wú)所謂。

  3.隊伍不夠穩定。有些從業(yè)人員上崗后,全家的低保取消,收入起色不大,工作卻增加不少,認為還不如安心在家吃低保;環(huán)衛工、敬老院護工等勞動(dòng)強度大、衛生條件差的崗位,由于工作量大,而待遇與其他崗位相差無(wú)幾,導致從業(yè)人員工作不安心,人員流失嚴重;有些素質(zhì)較高、有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的從業(yè)人員,因為工資待遇太低,跳槽現象多。

  四、對進(jìn)一步做好公益性崗位開(kāi)發(fā)和管理的建議

  (一)健全管理機制

  加大基礎性工作力度,建立公益性崗位人員數據庫,實(shí)行實(shí)名制聯(lián)網(wǎng)管理,動(dòng)態(tài)掌握公益性崗位人員的增減變動(dòng)和勞動(dòng)報酬、公益性崗位補貼、社會(huì )保險補貼發(fā)放等情況;進(jìn)一步明確職責,并細化公益性崗位開(kāi)發(fā)與管理的具體措施和相關(guān)政策,促進(jìn)公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作的規范、有序運行。

  (二)完善管理制度

  1.擴大公益性崗位設置范圍。將企業(yè)招用就業(yè)困難人員納入公益性崗位管理范疇,擴大就業(yè)困難群體的就業(yè)渠道,由政府被動(dòng)開(kāi)發(fā)崗位,轉變到用人單位主動(dòng)吸納就業(yè)困難人員上來(lái)。企業(yè)吸納符合條件的就業(yè)困難人員,可參照公益性崗位的標準給予補貼,由政府、企業(yè)按一定比例共同承擔。

  2.研究制定公益性崗位就業(yè)人員就業(yè)期滿(mǎn)3年后的政策銜接。

  3.建立合理的工資增長(cháng)機制和激勵機制。充分發(fā)揮工資指導線(xiàn)的調控作用,通過(guò)定期發(fā)布地區勞動(dòng)力市場(chǎng)指導價(jià)位和行業(yè)人工成本信息指導制度等措施,合理確定工資增長(cháng)目標,建立工資正常增長(cháng)機制,努力使從業(yè)人員收入增長(cháng)與經(jīng)濟發(fā)展同步;探索建立薪酬激勵機制,建立與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻緊密聯(lián)系的分配激勵機制,鼓勵技術(shù)工人學(xué)習技術(shù),提高技能,對取得人社部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)等級證書(shū)的人員,在工資總額內按技術(shù)等級適當拉開(kāi)收入差距,確定相應的工資待遇,充分調動(dòng)公益性崗位人員工作積極性。

  (三)提高人員素質(zhì)

  1.建立培訓制度,提高技能水平。根據就業(yè)困難人員就業(yè)意向、技能特點(diǎn),針對性地開(kāi)展崗前培訓,提高勞動(dòng)技能,使其在崗會(huì )工作、退崗能就業(yè)。

  2.以崗定薪,留住人才。對一些技能要求高、技術(shù)性強的崗位,適當提高崗位人員工資待遇,留住有技術(shù)、工作能力強的人員。

  (四)加大資金扶持

  加大就業(yè)專(zhuān)項資金的轉移支付力度,尤其對貧困地區、民族地區、邊境地區及就業(yè)困難人員集中的地區給予適當的照顧,支持各項就業(yè)政策特別是公益性崗位補貼政策的落實(shí),促進(jìn)就業(yè)穩定和經(jīng)濟發(fā)展。

  公益性崗位調研報告 8

  一、開(kāi)展調研基本情況

 。ㄒ唬┐_定調研課題情況。

  近年來(lái),我國農村經(jīng)濟建設飛速發(fā)展,農民收入逐年增加,城鄉面貌日新月異,人民群眾的生活水平日益提高,人民群眾對精神生活也有了更高的要求,各類(lèi)文藝隊伍相繼成立,推動(dòng)了農村文化建設。但是,由于歷史和現實(shí)的差異以及環(huán)境的影響,簡(jiǎn)陋落后的農村文化體育條件與日益增長(cháng)的公共文化需求,仍然很不匹配、很不適應、很不協(xié)調。因此,加快作為新農村文化建設基本構件之一的公益性文體活動(dòng)場(chǎng)地建設尤為重要。

 。ǘ┫氯ザc(diǎn)調研情況。根據局調研方案的有關(guān)要求,本人結合工作實(shí)際,10月10日―12日,組織體育運動(dòng)中心相關(guān)同志先后到揚武鎮排莫村(跟隨縣文體廣電旅游局調研小組一起)、紅星村和龍泉鎮合心橋村、原長(cháng)青鄉、金鐘移民社區、東湖社區等開(kāi)展以農村文體活動(dòng)場(chǎng)地建設為主題的專(zhuān)題調研活動(dòng)。通過(guò)走訪(fǎng)群眾、現場(chǎng)查看等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn),認真查找農村文體活動(dòng)場(chǎng)地建設和管理存在的具體問(wèn)題和實(shí)際困難,研究提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的辦法措施,確保調查研究工作取得良好成效。

  二、調研了解存在的具體問(wèn)題

 。ㄒ唬┊斍稗r村(社區)文體活動(dòng)場(chǎng)所及設施建設基本情況。

  1、農村文化設施。目前,建成7個(gè)鄉鎮綜合文化站、159家農家書(shū)屋,并配備有相應的文化信息資源共享設備(主要是配送圖書(shū)、書(shū)柜、DVD及電視機等資源共享工程設備),全部實(shí)行免費開(kāi)放。有167名村(社區)級文化管理員、7個(gè)共享工程基層服務(wù)點(diǎn)、數字圖書(shū)進(jìn)農家7戶(hù)。全縣35%的行政村建有業(yè)余文藝隊伍;廣播電視村村通工程和20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧廣播“寨寨響”工程覆蓋率達100%;農村公益電影放映站1個(gè),隊員5人;實(shí)施綜合文化服務(wù)中心項目5鄉鎮、92個(gè)行政村,20xx年、20xx年兩年,累計為5鄉鎮、92個(gè)行政村配送資源共享工程設備(鄉鎮級配送金額是5萬(wàn)元:攝像機1臺、平板電腦2臺、衛星數字一體機1臺42寸、移動(dòng)數字網(wǎng)絡(luò )1個(gè)),村級配送金額是2.5萬(wàn)元(衛星數字一體機1臺32寸、平板電腦2臺),為159個(gè)農家書(shū)屋配送圖書(shū)共361884冊;建有縣電視發(fā)射臺1座;有省級重點(diǎn)文物保護單位3個(gè)(石橋古法造紙遺址、萬(wàn)壽宮和丹寨汞礦近現代工業(yè)建筑);有國家級傳統村落7個(gè)(排莫村、麻鳥(niǎo)村、揚頌村、送隴村、石橋村、王家村和排佐村)、州級重點(diǎn)民族文化村寨9個(gè)(排莫村、羊排村、送隴村、石橋村、大簸箕自然寨、卡拉村、排牙村、麻鳥(niǎo)村、雅灰村)、縣級重點(diǎn)民族文化村寨34個(gè);建有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目傳承基地12個(gè)。

  2、農村體育設施。分別實(shí)施鄉鎮級農民體育健身工程7個(gè)、村級農民體育健身工程139個(gè),加上資助和群眾自建90個(gè),村級活動(dòng)場(chǎng)地累計達229個(gè),覆蓋率分別為100%、86.3%。同時(shí),還為積極性高的村補助部分資金及配送籃球架90付和乒乓球桌30張;完成全民健身路徑工程23套。

  3、社區文體設施。建成移民安置點(diǎn)金鐘社區、東湖Q兒城西社區文化館分館、圖書(shū)館分館各1個(gè);建成金鐘、東湖2個(gè)移民社區多功能運動(dòng)場(chǎng),金陽(yáng)社區多功能運動(dòng)場(chǎng)正在啟動(dòng)建設中;為金湖、東湖、金陽(yáng)3個(gè)移民社區各安裝1條健身路徑工程;為金鐘社區配送8000余冊各類(lèi)圖書(shū)、銅鼓、蘆笙,以及乒乓球桌、球架及相關(guān)健身器材。

 。ǘ┱{研了解存在的困難和問(wèn)題。

  1、農村(社區)文體活動(dòng)場(chǎng)地少,設施簡(jiǎn)陋。目前,我縣雖然分別實(shí)施鄉鎮級和村級農民體育健身工程7個(gè)、139個(gè),加上資助和群眾自建90個(gè),村級活動(dòng)場(chǎng)地累計達229個(gè),覆蓋率分別點(diǎn)原7個(gè)鄉鎮和161個(gè)村的100%和86.3%。但是,大部分都修建或配送在村委會(huì )駐地的中心自然寨,而且大多數都只是一個(gè)村1―3個(gè)場(chǎng)地或1―3套設施,覆蓋率僅占全縣486個(gè)自然寨的47.2%。另外,實(shí)施早的村現文體設施有部分已損壞,急需更新。

  2、管理措施落實(shí)不到位,資源缺乏有效利用。目前,全縣農村文體設施的管理制度不夠完善,沒(méi)有形成規范有效的管理。已建有的文體活動(dòng)場(chǎng)地,大多數村沒(méi)有按照要求明確專(zhuān)人負責管理,部分場(chǎng)地平時(shí)無(wú)人管理或閑置,多用于停車(chē)、堆放物資等,只有在節日期間才用于開(kāi)展文體活動(dòng)。

  3、經(jīng)費投入不足,文體設施建設滯后。大多數文體公共場(chǎng)所和設施都依賴(lài)上級投入(農體工程每個(gè)村補助3萬(wàn)元)且投入不足。加上我縣財政經(jīng)費困難,有時(shí)專(zhuān)項經(jīng)費劃撥不及時(shí),給場(chǎng)所建設和設備購置造成了很大的困難。

  4、部分公共文體化場(chǎng)所和設施實(shí)際使用率偏低。一是鄉鎮沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的體育工作機構,只能由文化站工作人員兼顧,給農村文體活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)一定困難;二是部分村圖書(shū)室明顯是擺設,有上級領(lǐng)導來(lái)檢查時(shí)開(kāi)放一下,其余時(shí)間關(guān)門(mén)。部分鄉鎮把綜合文化站當著(zhù)食堂、職工宿舍、儲藏室等。加上上級配備下來(lái)的設備被挪為它用(包括電腦、桌子、椅子等),尤其是配備的樂(lè )器因質(zhì)量問(wèn)題或者長(cháng)期無(wú)人使用,放在文化站也基本成為擺設,使鄉鎮綜合文化站職能已經(jīng)不能正常履行,有的甚至形同虛設。

  三、對存在問(wèn)題的具體原因分析

 。ㄒ唬┐甯刹恐匾暡粔。有很多村群眾積極性很高,但村組干部重視不夠,協(xié)調和落實(shí)建設用地困難,加上這兩年脫貧攻堅任務(wù)重,部分村沒(méi)有認真組織實(shí)施,延誤建設工期。

 。ǘ┙(jīng)費落實(shí)不到位。上級補助經(jīng)費下達后,縣文體廣電旅游局督促相關(guān)建設點(diǎn)加快建設進(jìn)度。但由于經(jīng)費落實(shí)不到位,大部分項目點(diǎn)沒(méi)有錢(qián)購買(mǎi)砂石、水泥和支付人工工資,導致項目沒(méi)有啟動(dòng)實(shí)施,影響建設進(jìn)展。

  四、解決問(wèn)題的具體辦法和措施

  主要做法及成效

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,明確責任,為農村公益性文體場(chǎng)所建設提供有力的組織保障?h委、縣政府要切實(shí)重視農村公益性文體場(chǎng)所建設,成立相關(guān)工作小組,明確由縣政府分管領(lǐng)導為組長(cháng),文體廣電旅游、鄉鎮、財政及相關(guān)部門(mén)為成員,按時(shí)召開(kāi)會(huì )議,對工作進(jìn)行調度。同時(shí),縣財政及時(shí)劃撥項目建設補助經(jīng)費,以便督促各項目點(diǎn)抓緊實(shí)施,確保按時(shí)完成我縣建設任務(wù)。

 。ǘ┙⒍喾酵度霗C制,為農村文體場(chǎng)所建設打下堅實(shí)的`硬件基礎。將農村公益性文體設施建設列入鄉村振興計劃建設內容,充分利用荒地、荒坡修建文體活動(dòng)場(chǎng)所。采取的主要措施是縣文體廣電旅游局向上爭取項目支持、縣財政局列入一事一議項目、幫村單位幫一點(diǎn)、村民集資一點(diǎn),著(zhù)力構建“結構合理、發(fā)展平衡、運行有效、惠及村民”的公益性文體場(chǎng)所服務(wù)體系,為發(fā)展和繁榮農村文化搭建了良好的平臺。

 。ㄈ┣袑(shí)加強農村文體設施使用和管理。場(chǎng)地建好后,明確由村兩委負責文體場(chǎng)所和設施的日常管理,負責告知村民如何使用和管理文體場(chǎng)所和器材,健身器材如有損壞或存在安全隱患時(shí)要及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),以免發(fā)生安全事故。

 。ㄋ模┙M織開(kāi)展文體活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。場(chǎng)地建成后,組織形式多樣的文體活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),加強宣傳,提高全社會(huì )對農村文體活動(dòng)場(chǎng)地保護的自覺(jué)性,增強農民體育健身意識,推廣和普及科學(xué)的健身方法,在全縣形成崇尚健身、參與健身、追求文明生活方式的良好環(huán)境和氛圍。

  公益性崗位調研報告 9

  為加強我鄉農村公益性公墓建設,解決農村無(wú)序殯葬、浪費土地資源、視覺(jué)污染嚴重問(wèn)題。根據《關(guān)于開(kāi)展農村公益性公墓建設調研工作的函》彝民函[xx]33號文件要求,為能更好地為我鄉下步的殯葬改革工作打下堅實(shí)的基礎,有力地促進(jìn)我鄉農村公益性公墓建設發(fā)展,結合x(chóng)x鄉實(shí)際,現將我鄉農村公益性公墓建設調研情況報告如下:

  一、基本情況

  xx鄉位于彝良縣東北部,東與柳溪鄉毗鄰,南鄰鎮雄縣杉樹(shù)鄉,西接小草壩鄉,北與牛街鎮接壤,鄉政府駐地在xx村街上。距縣城51.8公里,全鄉國土總面積150.28平方公里,轄xx、放牛、大溪、紅巖、鎮河、魚(yú)井、石筍7個(gè)村民委員會(huì ),居住著(zhù)“漢、彝、苗”三種民族。20xx年底全鄉總戶(hù)數有5604戶(hù)21824人,其中農業(yè)人口11108人,全鄉總耕地面積2.52萬(wàn)畝,人均耕地1.2畝。其中林地12.9萬(wàn)畝,森林覆蓋率53%。境內溝壑縱橫、氣候惡劣、常年多霧,四季陰雨連綿。全鄉耕地面積受洪澇、工程性缺水、土壤貧脊等因素限制,在加上私人亂埋亂葬浪費了土地資源,全鄉農民收入得不到增加,農業(yè)效益得不到提高,是全鄉農村經(jīng)濟發(fā)展制約因素之一。

  二、發(fā)展現狀和存在的主要問(wèn)題

  長(cháng)期以來(lái),由于地方風(fēng)俗民情及沒(méi)有公益性公墓建設,以沒(méi)有相關(guān)的地方政策法規及的約束,截止目前全鄉各地都是無(wú)序亂埋亂葬,極大地浪費了土地資源,視覺(jué)污染嚴重,因無(wú)序殯葬,每年清明上墳時(shí)森林火災發(fā)生率增加。

  從我鄉農村墓葬的基本現狀中可以看出,存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題

  1.無(wú)序殯葬嚴重侵占農村耕地。按20xx年度鄉內實(shí)際死亡166人作為常數值計算,死亡率是4.7‰,以土葬平均每個(gè)墓穴占地每人6平方米計算,全鄉境內每年用于殯葬的耕地約為1.49畝。特別是近年來(lái),受殯葬攀比風(fēng)氣的影響,一些經(jīng)濟相對富裕家庭,不惜重金購買(mǎi)風(fēng)水墓地,隨意占用耕地建設大型墓地,造成土地的嚴重浪費,致使糧田面積大量隱性流失。

  2.無(wú)序殯葬極大地增加了全鄉各項建設。據調查,全鄉現共建墳墓13500多個(gè),加上無(wú)人祭奠的遺地墓2800多個(gè),總計約16300多個(gè),按每穴墓地占0.5分地計算,共占用耕地約800余畝。由于缺乏統一規劃,致使部分項目建設無(wú)法避開(kāi)墓地,項目建設單位的大量精力用在了協(xié)商遷墳上,由于部分墳主還漫天要價(jià),造成了工程的延期、經(jīng)濟的損失,直接影響項目建設,嚴重阻礙了全鄉經(jīng)濟發(fā)展。

  二、推進(jìn)農村公墓建設切實(shí)可行

  1.集中土葬既符合上級要求,節約大量土地資源,又符合當前實(shí)際要求。根據《云南省殯葬管理條例》《云南省公墓管理規定》及市、縣民政局的安排部署:要積極宣傳殯葬改革,節約殯葬土地,革除喪葬陋俗,提倡文明節儉辦事,推行以公益性公墓建設為主的集中土葬區建設,既符合上級的政策規定,又適應了鄉發(fā)展的需求,也可有效解決逝者殯葬的問(wèn)題。

  2.在鄉內具有適宜集中殯葬的荒坡瘠地。根據國務(wù)院、民政部及山西省殯葬管理辦法有關(guān)不得在“三道兩區”和其他有礙觀(guān)瞻的.地方建設之規定,結合我鄉實(shí)際,適宜集中殯葬的地方可隨處找尋。

  三、產(chǎn)生的主要原因

  一是沒(méi)有相應的政策規章。在當地沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的相應的政策法律法規進(jìn)行對無(wú)序亂葬等問(wèn)題的制約,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理機構進(jìn)行管理。致使村民對無(wú)序亂葬而占用土地、浪費資源、污染環(huán)境等沒(méi)有此方面的意思意識。

  二是資金薄弱及農村風(fēng)俗。鄉級經(jīng)濟十分薄弱,農村公墓又是建在荒山脊地,殯葬基礎設施建設投資乏力。

  三是村民對建公墓熱情不高甚至持有反對現象。

  對于興辦農村公益性公墓解決安葬問(wèn)題,多數村民熱情不高,更有甚者持反對現象。主要受地方風(fēng)俗及傳統封建思想的影響,認為公墓區墳墓混亂,離自家較遠,風(fēng)水也有問(wèn)題等等,村民們從心理上就難以接受,認為把親屬遺體埋在自家承包地或柴山地里,上墳祭祀,比較方便,或者說(shuō)找一個(gè)風(fēng)水好的地方,會(huì )子孫發(fā)達等。所以有沒(méi)有公墓,與他們關(guān)系不大。這是導致農村公益性公墓建設困難的主要原因。

  四、下步工作對策建議

  要使農村公益性公墓真正發(fā)揮作用,徹底解決亂埋亂葬問(wèn)題,須得從以下幾個(gè)方面來(lái)下功夫:

  1、黨委、政府高度重視是做好農村公益性公墓建設關(guān)鍵要素。建和諧社會(huì ),需要人與自然和諧相處的殯葬環(huán)境,推行土葬改革是社會(huì )文明進(jìn)步的標志,深化農村殯葬改革是黨委、政府的職責所在。一方面,興辦農村公益性公墓是解決農村安葬難的現實(shí)要求,隨著(zhù)農村改革的進(jìn)一步深入,土地流轉速度加快,規模經(jīng)營(yíng)、機械化操作程度提高,農村安葬難問(wèn)題會(huì )越來(lái)越突出。另一方面,興辦公益性公墓是新農村建設的一項重要內容,通過(guò)公益性公墓的建設,規范安葬秩序,消除亂埋亂葬,改善生態(tài)環(huán)境,形成良好的鄉風(fēng)村容,促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調有序發(fā)展。

  2、制定出相應的政策法規并設立專(zhuān)門(mén)的管理機構。安排專(zhuān)人負責管理,加強對村民的無(wú)序亂埋亂葬進(jìn)行約束。

  3、納入民生工程加大財政投入是做好公墓建設的保證。目前由于農村村級經(jīng)濟普遍還比較薄弱,農民群眾的生活也不夠富裕,自身承擔公墓建設和管理費用確實(shí)困難很大,因此,把農村公益性公墓建設列入新農村建設規劃,納入民生工程,逐年加大財政投入,切實(shí)保障廣大農民群眾“死有所葬”。

  4、加強監管確保農村公益性公墓建設長(cháng)辦長(cháng)興。一要規劃先行。公益性公墓以村辦為主,也可多村聯(lián)辦。對墓穴占地面積、使用年限做全面規劃,墓址可選荒地,也可五保老人去世后的土地中調劑出來(lái)使用。二要統一標準。既要體現綠色、生態(tài)、環(huán)保理念,又要滿(mǎn)足群眾文明祭祀需求;既要道路暢通方便安葬,又要讓村民愿意進(jìn)來(lái);既要完善基本設施,又要做到有標志,有界線(xiàn),有統一規格的墓穴墳頭標準。三要加強管理。鄉與民政部門(mén)應加強農村公益性公墓建設的領(lǐng)導和監管,建立完善管理體系與服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),充分發(fā)揮管理和服務(wù)功能。聘請專(zhuān)人維護管理,嚴禁承包經(jīng)營(yíng);堅持公益性的原則,可收取成本,不得從中營(yíng)利;定期公開(kāi)收支情況,接受群眾的監督。同時(shí),強化年檢制度,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正和整改。

  公益性崗位調研報告 10

  進(jìn)行新農村建設,就要加快發(fā)展農村教育、衛生、文化等社會(huì )等公益事業(yè),著(zhù)力解決“看病難、看病貴、上學(xué)難”等一系列與農民群眾生活息息相關(guān)的問(wèn)題,讓農民群眾從新農村建設中真正受益。免征農業(yè)稅后,農村公益事業(yè)建設資金籌資途徑發(fā)生變化。在國家投資有限,地方財政緊缺,攤派集資廢止,“一事一議”籌資難度大的情況下,農村公益事業(yè)怎么辦?最近,xx縣委辦組成調查組,就當前農村公益事業(yè)發(fā)展問(wèn)題開(kāi)展了調研。

  一、農村公益事業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題

  農村公益事業(yè)主要是指向農村居民提供的公共產(chǎn)品或公共服務(wù),具體指鄉村兩級的公益事業(yè)。免征農業(yè)稅,取消“三提五統”和各種集資攤派,財政轉移支付難以彌補因稅費改革造成的財政缺口,農村公益事業(yè)面臨新的困難。

 。ㄒ唬┺r村義務(wù)教育經(jīng)費籌措難

  鄉村教育相對滯后。教育是農村公益事業(yè)開(kāi)支中最大的一塊,稅改后,國家雖然加大了教育投入力度,但仍有較大資金缺口,農村教育發(fā)展舉步維艱。一是基礎設施差,影響正常教學(xué)。雖然“普九”達標解決了一些學(xué)校的教室問(wèn)題,但必備的教學(xué)用具仍然沒(méi)有配齊。二是師資力量明顯欠缺。偏遠、落后的農村地區,由于經(jīng)濟不發(fā)達、文化生活欠缺、交通通訊不便,多數公辦教師都不愿到此任教。

 。ǘ┺r業(yè)基礎設施建設難

  農田水利設施老化嚴重。xx縣小型水庫及中型水庫的水利設施都是上個(gè)世紀七十、八十年代修建的,途經(jīng)水渠、涵洞有的已經(jīng)完全毀損不能使用,勉強可用的其維護成本也很高,無(wú)形中給農民增加了負擔;加之設施的不配套,低洼農田遇雨成澇,難以排漬。離水源較遠的田地水源流程長(cháng),閘口多,渠道不暢,損耗大,抗旱成本高。有些水源甚至難以到達,造成田地撂荒。據調查,目前,已有70的水利設施不能滿(mǎn)足當前農業(yè)生產(chǎn)的需要,農田水利建設嚴重滯后。

 。ㄈ┺r村文化、衛生等農村公益事業(yè)建設難

  稅改前,國家對農村衛生事業(yè)的投入就很少。部份地方的農村鄉鎮衛生院、村衛生室的建設、預防保健工作、村級衛生人員誤工報酬等也基本上靠鄉村集體統籌提留來(lái)解決。很多村級衛生室基礎設施老化,基本上沒(méi)有集體用房,大多辦在衛生員家中,有的場(chǎng)所十分簡(jiǎn)陋,醫療條件比較差,在醫療設備方面普遍是老三件:血壓計、聽(tīng)診器、體溫表。由于沒(méi)有防保服務(wù)經(jīng)費,預防保健工作難以開(kāi)展。稅改后,鄉鎮統籌經(jīng)費被取消,使得本來(lái)就舉步維艱的農村衛生事業(yè)“雪上加霜”。xx縣86個(gè)行政村建有村衛生室86個(gè),其中71個(gè)村衛生室由私人建的。

  文化事業(yè)投入方面,大部份鄉鎮在“村村通”工程、“文明村”達標升級活動(dòng)等項目匹配投入方面顯得捉襟見(jiàn)肘。鄉鎮正常開(kāi)支都非常困難,更談不上發(fā)展文化事業(yè)。

 。ㄋ模┺r村社會(huì )保障體系構建難

  目前,全縣農村的`社會(huì )保障還停留在軍烈屬優(yōu)撫、五保戶(hù)供養、農村計生“兩戶(hù)”和農村特困群眾救助等層面上。以xx縣為例,稅改前,農村五保供養、義務(wù)兵家屬優(yōu)待、村干部報酬等經(jīng)費是以鄉統籌方式籌集,稅改后,由于財政轉移支付不能滿(mǎn)足實(shí)際需要,農村五保戶(hù)供養金、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金兌現落實(shí)困難,“五!彪y“!。

 。ㄎ澹┺r村公益事業(yè)發(fā)展匹配難

  以公路建設為例,凡屬縣以下公路建設均要求匹配,盡管要求匹配的是小頭,但許多縣鄉村仍然難以承受。比如,木慶路屬縣級路,03年硬化時(shí),因配套資金難以籌集,只修建了xx至東興段,且因資金籌集不及時(shí),導致工程進(jìn)程受阻,一年的工期兩年才完成。2005年市里主動(dòng)給了木慶路東興至慶安界段的建設項目,卻因無(wú)力匹配資金,只好放棄。目前,東興以北的原滿(mǎn)天鄉的農民只能望“路”興嘆,承受著(zhù)因道路難行而比東興以南地區低3-4分的糧食價(jià)差。

  目前,xx縣的通鄉公路、通村公路由于地方財力弱,資金匹配困難,既影響了工程建設的質(zhì)量和進(jìn)度,又增加了地方財政的負擔,也影響了上級的投入。有的基層干部感慨地說(shuō):“沒(méi)有項目想爭項目,爭取到項目又沒(méi)有資金匹配,象我們這樣的貧困縣、是吃飯財政、要飯財政,哪有錢(qián)來(lái)配套,結果是越有錢(qián)的越能要來(lái)錢(qián),發(fā)展就越快。這樣下去,差距會(huì )越來(lái)越大。國家的政策真的該改改了,對貧困地區區別對待,少配套、不配套!

 。耙皇乱蛔h”實(shí)施難

  農村稅費改革取消了鄉鎮道路建設費、集資和村提留,鄉鎮道路的建設要求列入鄉鎮財政預算,村級道路的修建,則通過(guò)村民“一事一議”方式加以解決。面對國家轉移支付的數額有限,“一事一議”籌資籌勞標準低、數額小,與實(shí)際需要相差甚遠,尤其是具體操作難、落實(shí)難。一是鄉村債務(wù)的債權戶(hù)要求抵扣“一事一議”資金。二是外出農戶(hù)多,有的是舉家外出,這部分人的“一事一議”籌資同樣難以收取。三是受益不均,農戶(hù)思想難統一。有些“一事一議”項目并不是平均給每個(gè)村民小組或農戶(hù)帶來(lái)好處,受益范圍難以確定,導致意見(jiàn)不一。

  公益性崗位調研報告 11

  加大農村農業(yè)投入,統籌城鄉發(fā)展,積極發(fā)展現代農業(yè),是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。今年,中央的一號文件第六次鎖定“三農”問(wèn)題,明確提出要把對“三農”的投入作為今年擴大內需、實(shí)施積極財政政策的重點(diǎn),要大幅度增加國家對農村基礎設施建設和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的投入。但到目前為止,我國廣大農村的公益性事業(yè)仍然十分薄弱,制約著(zhù)農村經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展和農民生活質(zhì)量的提高。在國家投資有限、地方財政緊缺、攤派集資廢止、“一事一議”籌資難度大的情況下,農村公益性事業(yè)建設如何開(kāi)展?帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題,我局組成調查組,深入到舊縣鎮村,從資金籌集、使用及管理方面對當前農村公益性事業(yè)發(fā)展問(wèn)題開(kāi)展了調研。

  一、當前農村公益性事業(yè)資金使用的現狀

  農村的公益性事業(yè)一般是指涉及村民的公有公用和公共利益的事業(yè),它主要包括公共設施建設、社會(huì )優(yōu)撫、救災救濟和扶貧、義務(wù)教育、公共衛生、環(huán)境保護、文化娛樂(lè )活動(dòng)等方面。稅費改革前,農村公益性事業(yè)主要采取向農民收取“三提五統”來(lái)保證運轉!叭嵛褰y”加上“兩工”的使用及地方財政對農村教育衛生的投入,農村公益事業(yè)發(fā)展基本上能夠滿(mǎn)足需要。

  稅費改革后,上述各項資金及用工項目均被取消,取而代之的是“一事一議”的籌資籌勞制度!耙皇乱蛔h”制度雖然在杜絕涉農亂收費上成效顯著(zhù),但在開(kāi)展正常的農村公益性事業(yè)建設上,暴露出可操作性低的突出問(wèn)題。以舊縣鎮村為例,該村近三年公益性事業(yè)建設資金約為85.43萬(wàn)元,其中采用“一事一議”方式籌資3次,籌集金額僅為3.9萬(wàn)元,只占資金總額的4.6%。由此可見(jiàn),當前以農民為主體的籌資籌勞制度不能解決農村公益建設“貧血”的現狀,而來(lái)自各級政府部門(mén)的資金才是農村公益事業(yè)建設得以維持和發(fā)展的主要途徑。

  二、農村公益性事業(yè)資金使用中存在的突出問(wèn)題

 。ㄒ唬┩度霗C制缺乏,投入主體過(guò)于單一。目前來(lái)看,村級從各級政府部門(mén)獲取的資金投入主要通過(guò)兩個(gè)途徑:上級部門(mén)政策性投入和村級的項目爭取。上級部門(mén)的政策性投入主要以公路、渠道硬化、安全飲水等為主要內容的基礎設施建設和各種專(zhuān)項工作經(jīng)費的形式進(jìn)行下拔。而項目爭取則是指村級利用自己的社會(huì )關(guān)系,到相關(guān)部門(mén)爭取到的資金。從村近三年的資金使用情況看,該村來(lái)自上級部門(mén)的政策性資金投入為58.78萬(wàn)元,占到資金總額的68.8%,向有關(guān)部門(mén)爭取的資金為21.75萬(wàn)元,占資金總額的25.46%,上述兩項資金合計占到資金總額的94.26%,這說(shuō)明對村來(lái)說(shuō),各級政府部門(mén)的資金投入是該村公益性事業(yè)建設資金的絕對來(lái)源。農村公益性事業(yè)過(guò)度依賴(lài)國家投入,而集體、企業(yè)、個(gè)人等各種社會(huì )力量(僅宜昌晟泰公司捐贈1萬(wàn)元,村民自籌3.9萬(wàn)元)沒(méi)有及時(shí)跟上,特別是承擔資金融通功能的金融機構的缺席,共同造成了目前農村資金投入渠道單一的局面。

 。ǘ┩度腩~度偏低,不能滿(mǎn)足農村公益性事業(yè)發(fā)展的需要。受現有財政體制的影響,縣鄉級財政僅夠維持自身運轉,反哺農村的能力較弱,拿不出更多資金支持農村公益性事業(yè)的發(fā)展。從我縣財政投入看,年、年我縣本級財政用于“三農”的支出分別比上年增加了521萬(wàn)元、485萬(wàn)元,但財政支農支出占財政總支出的比重仍然偏低,年為5%,年為5.8%,財政支農資金中直接用于農業(yè)、農民的資金只有30%。

 。ㄈ└采w面偏小,不能全面發(fā)展農村公益性事業(yè)。稅費改革前,農村公益事業(yè)投入制度基本涵蓋了包括基礎設施建設、社會(huì )救濟、公共衛生、文化娛樂(lè )、農村義務(wù)教育等在內的農村公益事業(yè)。而稅費改革后,由于受到農民收入低、部分農民素質(zhì)不高、缺乏長(cháng)遠眼光等因素的影響,再加上國家在資金投入方向上的引導,目前農村公益性事業(yè)的發(fā)展都集中在修路、溝渠、安全飲水等民生項目上,投入的資金為48.8萬(wàn)元,占到資金總額的80.6%,而對于農村公共衛生、文化廣播等有利于長(cháng)遠發(fā)展的項目,則無(wú)能力去發(fā)展,導致農村衛生、農村文化事業(yè)基本停滯不前,農村公益事業(yè)質(zhì)量呈逐年下降之勢。如村近三年“一事一議”所議都是道路、渠道和安全飲水等項目,而農村衛生、文化建設項目為零。

 。ㄋ模┵Y金難配套,村級籌資和償債壓力大。近幾年的'農村公益性建設項目,均要求縣鄉村給予一定的資金配套。盡管要求配套的資金只占整個(gè)項目的小部分,但對于那些一無(wú)資源、二無(wú)積累的村級組織來(lái)說(shuō),仍然難以承受。以渠道硬化為例,村近三年共硬化渠道3700米,根據政策規定,上級對渠道硬化的補助標準為15元/米,而實(shí)際建設成本為30元/米(山區村由于受地形、運距等因素的影響,建設成本要高于這個(gè)標準,村建設成本即為35元/米),上級補助資金為5.55萬(wàn)元,村級資金缺口卻達到7.4萬(wàn)元,比補助資金高出一倍有余。資金配套的任務(wù)沉重,使得村級望“項目”興嘆,并在一定程度上挫傷了村級組織改變農村面貌的積極性。

 。ㄎ澹耙皇乱蛔h”可操作性低,存在“事難議、議難決、決難行”現象。根據稅費改革的要求,農田水利基本建設、道路修建、土地治理項目和村民認為需要興辦的集體生產(chǎn)生活等公益性事業(yè)項目所需資金,應當采取“一事一議”的籌集辦法。但在實(shí)際操作中,居住分散、人員外出務(wù)工頻繁、辦公經(jīng)費緊張的現狀導致了“一事一議”成本高且成功率難以保證,同時(shí),“一事一議”在開(kāi)展中也存在“二難”問(wèn)題:一是村民意愿難集中,普遍存在“眾口難調”的現象。二是議定事項難落實(shí)。對于議定事項的執行,主要依靠農村群眾的自律和輿論壓力,對于拒絕執行的村民,則缺少相應的制約措施!耙皇乱蛔h”的難于操作直接導致村級組織自我發(fā)展的資金匱乏,對一些亟需建設但又沒(méi)有納入到上級項目籠子的公益性事業(yè),不能及時(shí)給予解決。如各村建于六七十年代的中小堰塘,普遍存在年久失修的情況,但由于無(wú)法納入到小水庫整修的范圍,長(cháng)期“帶病運行”而得不到有效維護,既不能很好的發(fā)揮水利設施的作用,同時(shí)又產(chǎn)生了嚴重的安全隱患。

 。┖笃诠芾砭S護任務(wù)重,恢復性建設資金缺口大。目前國家對農村公益事業(yè)的投入主要以新建為主,后期管理和維護工作沒(méi)有納入到項目范圍,而是由村采取“一事一議”方式進(jìn)行解決。在實(shí)際操作中,由于“一事一議”所籌資金十分有限,只能用于開(kāi)展諸如清掃、加固等日常性管理工作,對于如路基、渠道水毀、山體坍塌以及跨村的大型維護工程,個(gè)別村根本沒(méi)有能力去解決。特別是部分山區村,每年雨季山洪造成的基礎設施水毀現象十分普遍,村級管理和維護的責任大,恢復建設的資金壓力沉重,僅年,村水毀道路、溝渠等公益設施所需恢復資金就達到3.6萬(wàn)元,由于資金缺乏,直到目前,仍有部分設施沒(méi)有完全恢復。

  三、對加強農村公益性事業(yè)建設資金使用和管理的建議

  加快農村公益性事業(yè)發(fā)展,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,也是全面建設社會(huì )主義新農村的重要內容,農村公益性事業(yè)停滯不前,必然會(huì )影響全面建設小康社會(huì )的整體進(jìn)程。為此,只有盡快建立合理、穩定和有效的資金投入、使用機制,才能破解當前農村公益事業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題,推動(dòng)農村公益事業(yè)不斷向前發(fā)展。

 。ㄒ唬嫿ǔ青l統一的公共財政體系,使公共財政成為農村公益事業(yè)發(fā)展的投入主體。長(cháng)期以來(lái),我們形成了“城市公益事業(yè)政府辦,農村公益事業(yè)農民辦”的不合理局面,公共財政對農村公益事業(yè)的發(fā)展沒(méi)有擔負起應有的責任。要實(shí)現城鄉一體化,縮小城鄉差距,解決“三農”問(wèn)題,就必須建立城鄉一體的公共財政體系。一是要在公共財政的框架下,建立以政府投入為主導、農民積極參與、社會(huì )資本廣泛注入的農村公益性事業(yè)籌資機制。二是要圍繞建立農村公共財政體系這一目標,繼續深化財政體制改革,探索和完善農村公益事業(yè)發(fā)展資金預算制度,不斷加大對農村公益性事業(yè)的投入比重,規范轉移支付資金管理制度,努力使公共財政成為農村公益事業(yè)發(fā)展的主要投入主體。

 。ǘ└母镛r村公益事業(yè)投資體制,積極鼓勵社會(huì )資本參與農村公共品供給。一是要進(jìn)一步加大資金爭取力度,積極向上爭取更多的惠農資金。二是改革農村公益事業(yè)投資機制,協(xié)調工商、稅務(wù)等部門(mén),及時(shí)制定和出臺能夠充分調動(dòng)社會(huì )資本參與農村公益事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,鼓勵各類(lèi)社會(huì )資本向農村流動(dòng)。三是積極在農村公益性事業(yè)的建設和管理使用中引入市場(chǎng)化和民營(yíng)化,鼓勵村級對現有公益設施和資源采取租賃、拍賣(mài)等方式進(jìn)行處置,支持個(gè)人及社會(huì )組織投資農村公益性事業(yè),以緩解農村公共產(chǎn)品供給和公益事業(yè)發(fā)展不足的矛盾。

 。ㄈ﹦(chuàng )新公益性事業(yè)建設資金籌措機制,開(kāi)辟建設資金來(lái)源的新途徑。當前,在政府資金投入方面,突出的存在著(zhù)巨大的資金缺口與良好的財力預期之間的矛盾。這要求我們應當積極創(chuàng )新籌資機制,不斷拓寬資金渠道。一是要善于運用金融等工具,通過(guò)開(kāi)發(fā)、使用如地方債券、財政擔保等形式的金融產(chǎn)品來(lái)緩解國家財力供給與建設資金需求在時(shí)間上的矛盾,借未來(lái)資金解燃眉之急,突破農村公益性事業(yè)建設中的資金瓶頸。二是要加大招商引資工作力度,扶持發(fā)展對農民增收帶動(dòng)作用明顯的農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),鼓勵龍頭企業(yè)做強做大,推進(jìn)農村工業(yè)化、城鎮化。三是在“取消縣及縣以下資金配套”的基礎上,適時(shí)出臺新的政策,對農村近年因配套資金而新增的債務(wù)給予化解。

 。ㄋ模└母镏мr資金的管理方式,提高資金的使用效率。一是整合項目資金。指定由農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦牽頭制定農村公益性事業(yè)發(fā)展規劃,并把原先分散在各部門(mén)的除扶貧資金以外的支農項目資金集中起來(lái)捆綁使用,按輕重緩急,每年解決一批鄉村的重點(diǎn)公益事業(yè)項目,以發(fā)揮更大的資金效益。二是擴大資金使用范圍,由原來(lái)主要支持農業(yè)生產(chǎn)轉向支持農業(yè)生產(chǎn)與增加農村公共產(chǎn)品有效供給并重,促進(jìn)農村文化衛生事業(yè)全面發(fā)展。三是將各類(lèi)農業(yè)補貼資金集中使用,實(shí)現有限資金使用效益最大化。目前每畝農田可以獲得農業(yè)補貼近150元,這部分資金對單個(gè)農戶(hù)來(lái)說(shuō)所起的作用十分有限,如果將各類(lèi)農業(yè)補貼資金集中起來(lái)以農業(yè)基礎設施建設基金的形式來(lái)投入使用,將可以發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  公益性崗位調研報告 12

  xx縣地處長(cháng)江中上游鄂西北山區,xx過(guò)渡地帶,屬長(cháng)江中上游沮漳河和黃柏河流域,長(cháng)江一級支流,漳河水庫上游地帶邊,北巖容分布區,森林覆蓋率高達74.38%。生態(tài)公益林的實(shí)施,結束了我縣長(cháng)期無(wú)償使用森林生態(tài)效益的歷史,開(kāi)始進(jìn)入有償使用森林生態(tài)效益的新階段,調動(dòng)了廣大公益林所有者和經(jīng)營(yíng)者的積極性,保障林農的切身利益,鞏固林業(yè)生態(tài)建設成果,促進(jìn)生態(tài)公益林的保護和發(fā)展具有十分重要的意義,從根本上解決了林業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和機制問(wèn)題。

  一、基本情況

 、迳鷳B(tài)公益區劃面積情況

  xx縣生態(tài)公益林從20xx年森林分類(lèi)區劃, 經(jīng)歷不但完善界定有關(guān)技術(shù)、規范、區劃調整等, 通過(guò)近幾年發(fā)展,結合我縣天然林資源保護工程建設和綜合考慮遠安縣社會(huì )經(jīng)濟情況及林業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位、林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,報省林業(yè)部門(mén)批準確認后的生態(tài)公益林面積xx萬(wàn)畝,其中國家級公益林xx萬(wàn)畝,保護等級為三級;省級公益林21.55萬(wàn)畝。

  在國家級公益林中,有林地xx萬(wàn)畝、疏林地4.3049萬(wàn)畝、灌木林地6.5985萬(wàn)畝,涉及到全縣5個(gè)鄉鎮、59個(gè)村和國有萬(wàn)山廠(chǎng)、縣林科所、任家崗林場(chǎng)3個(gè)國有單位,按保護等級全部劃為三級。

  在省級公益林中,有林地17.516萬(wàn)畝、疏林地xx萬(wàn)畝、灌木林地xx萬(wàn)畝, 涉及到全縣5個(gè)鄉鎮、40個(gè)村。

 、嫔鷳B(tài)公益林補償情況

 、盼铱h省級生態(tài)公益林補償從xx開(kāi)始,到20xx年全面實(shí)施補償,已實(shí)施補償4年,涉及到8000余戶(hù)農民利益。國家級生態(tài)公益林從20xx年開(kāi)始實(shí)施,補償范圍為天保工程區新增造林且未享受天保管護經(jīng)費國家級公益林面積,共計10.52萬(wàn)畝。

  20xx年省級生態(tài)公益林補償面積1萬(wàn)畝,補償資金5萬(wàn)元。實(shí)施范圍為任家崗林場(chǎng).20xx年省級生態(tài)公益林補償面積6萬(wàn)畝,補償資金29萬(wàn)元,全部為省級生態(tài)公益林,實(shí)施范圍為任家崗林場(chǎng)2.5萬(wàn)畝、太平頂自然保護小區0.3萬(wàn)畝、金家灣保護小區分別0.2萬(wàn)畝、大堰林場(chǎng)3萬(wàn)畝。

  20xx年生態(tài)公益林補償面積32.07萬(wàn)畝,其中省級生態(tài)公益林補償面積21.55萬(wàn)畝、補償資金104萬(wàn)元;國家級生態(tài)公益林補償面積10.52萬(wàn)畝、補償資金53萬(wàn)元。

  20xx年下達生態(tài)公益林補償面積32.07萬(wàn)畝,其中省級公益林補償面積21.55萬(wàn)畝,補償資金158萬(wàn)元;國家級生態(tài)公益林補償10.52萬(wàn)畝、補償資金100萬(wàn)元。

 、缟鷳B(tài)公益林管理情況

  1.在生態(tài)公益林區已建立森林火災、林業(yè)有害生物防治、亂砍濫伐、亂捕濫獵和侵占林地的防范機制,有效預防、發(fā)現、撲救管護區域內火災,并及時(shí)報告;監測林業(yè)有害生物防治,發(fā)現后及時(shí)上報和治理,保證管護區域內的生態(tài)公益林、林地不受破壞,無(wú)亂捕濫獵現象。

  2.生態(tài)公益林執行林政管理,禁止公益林地開(kāi)墾、采石、采沙、取土,嚴格控制勘查、開(kāi)采礦藏和工程建設占用征用公益林地。除國家有關(guān)部門(mén)批準的重大建設項目外,不得占用征用生態(tài)公益林地。

  3.實(shí)施公益林年度檢查,檢查內容包括生態(tài)公益林保護和管理工作開(kāi)展情況、森林經(jīng)營(yíng)方案執行情況、動(dòng)態(tài)變化、管護效果等情況。核查內容包括監督檢查森林生態(tài)效益補償制度和政策的執行與落實(shí)情況,核實(shí)認定生態(tài)公益林的動(dòng)態(tài)調整情況,調查評估生態(tài)公益林的管護效果。

  4.規范生態(tài)公益林資金管理,森林生態(tài)效益補償基金用于公益林的營(yíng)造、撫育、保護和管理。生態(tài)公益林所有者或經(jīng)營(yíng)者為個(gè)人的,中央財政補償基金支付給個(gè)人,由個(gè)人按照合同規定承擔森林防火、林業(yè)有害生物防治、補植、撫育等管護責任。生態(tài)公益林所有者或經(jīng)營(yíng)者為林場(chǎng)、苗圃、自然保護區等國有林業(yè)單位或村集體、集體林場(chǎng)的,中央財政補償基金的管護開(kāi)支范圍是對重點(diǎn)公益林管護人員管護費、建立森林資源檔案、森林防火、林業(yè)有害生物防治、補植、撫育以及其他相關(guān)支出。

  二、存在的問(wèn)題

 、骞媪盅a償范圍省級部門(mén)確認面積覆蓋度不夠。到20xx年,我縣21.55萬(wàn)畝省級公益林全部實(shí)施補償;而國家確認的30.66萬(wàn)畝國家級公益林部分實(shí)施補償,國家級公益林僅補償10.52萬(wàn)畝面積,只是新增造林且未享受天保管護經(jīng)費,補償實(shí)施前后不一,人為造成一些矛盾和糾紛的隱患,影響著(zhù)公益林管護政策的執行效果,也給資金使用和管理造成極大的困難。

 、嫜a償資金標準不一。一是國有林與集體林不一樣,國家級與省級公益林不一樣,直補資金分國家級4.75元/畝,省級4.5/畝,20xx年調整為國家級和省級集體林按9.75元/畝,國有林補償4.75元/畝,而我縣由于歷史原因有一部集體林劃為國有林,沒(méi)有調整權屬,對農戶(hù)補償很不利,國有補償標準比集體林補償要少一半,勢必引起新的矛盾。近年來(lái),木材價(jià)格近年來(lái)各類(lèi)木材價(jià)格上漲迅速,進(jìn)一步拉大了經(jīng)營(yíng)商品林和生態(tài)林之間的收入差距,經(jīng)營(yíng)生態(tài)問(wèn)題的矛盾依然突出。

 、缟鷳B(tài)公益林界定到戶(hù)過(guò)程中矛盾糾紛十分突出。國家級生態(tài)公益林和省級生態(tài)公益林分解到戶(hù)中,因區位不同,村與村、戶(hù)與戶(hù)之間,補償區別較大,部分人不能正確對待。有些林權證面積與區劃界定的面積差別大,界定到戶(hù)中產(chǎn)生矛盾糾紛,關(guān)鍵是調解十分困難,因為很多因素是歷史原因造成的,如林權證面積與實(shí)地面積差異,山林歷史遺留問(wèn)題,農戶(hù)林權證遺失、農戶(hù)外出務(wù)工、林權糾紛,分解到戶(hù)很難平衡面積,因涉及到資金補償,矛盾激發(fā)尖銳和調解難度增大,引起了群眾上訪(fǎng)事件。這些問(wèn)題制約著(zhù)公益林的實(shí)施,迫切需要妥善加以解決。目前,歷經(jīng)兩年多,反復落實(shí),仍然還有個(gè)別村,山林存在歷史遺留問(wèn)題,只能暫緩,解決矛盾后,實(shí)施補償。

  三、解決問(wèn)題建議與探討

  1.大力

  宣傳生態(tài)公益林保護與建設的重要性和緊迫性,要充分發(fā)揮新聞媒體作用,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),宣傳生態(tài)公益林的公益性、公益林是造福子孫后代的公益事業(yè),提高對生態(tài)公益林的認識,引起全社會(huì )對生態(tài)公益林保護和建設的高度重視,解決生態(tài)公益林的投入和補償問(wèn)題,使生態(tài)公益林建設能得到社會(huì )各方的支持,逐步形成全社會(huì )辦生態(tài)林業(yè)的局面。

  2.制定完善生態(tài)公益林政策、管理規范,將生態(tài)公益林工作納入政府工作目標責任制,形成鄉鎮政府、村、林業(yè)部門(mén)多級部門(mén)合力,將這一利國惠民的.好事辦好辦實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中便于操作,為解決矛盾問(wèn)題提供政策和法律依據。

  3.在生態(tài)公益林補償面積上,全面納入補償,區劃范圍上,逐步擴大納入,在補償標準上,平衡補償資金標準,省級生態(tài)公益林和國家級生態(tài)公益補償標準同價(jià)補償,國有林與集體林同價(jià)。消除矛盾隱患和不穩定因素。建立以政府投資為主,各方籌資為輔的多渠道、多層次的林業(yè)生態(tài)建設投資體系,理順生態(tài)公益林補助政策和保護補償機制,明確公益林補償的資金來(lái)源、補償渠道、補償方式和保障體系,建立我縣生態(tài)公益林管理和保護的長(cháng)效機制。

  4.生態(tài)公益林的管理體制,成立管理機構、由各級政府目標責任制,努力實(shí)現全社會(huì )辦生態(tài)林業(yè)的局面。形成以法律手段、行政手段為主,輔之以必要的經(jīng)濟手段,實(shí)行事業(yè)化管理的生態(tài)公益林業(yè)管理體制。

  5.落實(shí)工作經(jīng)費。生態(tài)公益林補償,界定到戶(hù)、管護監督、檢查驗收等都需大量人力、資金,特別是在目前我縣林業(yè)部門(mén)還是靠自收自支解決人員經(jīng)費的局面,在沒(méi)有專(zhuān)項經(jīng)費的情況下,給這一工作順利開(kāi)展帶來(lái)了很大困難。建議安排此項工作的專(zhuān)項經(jīng)費,保證生態(tài)公益林補償工作順利實(shí)施。

  6.開(kāi)展生態(tài)公益林經(jīng)營(yíng)利用機制,注重科學(xué)經(jīng)營(yíng)利用,在保護的前提下,堅持“非木質(zhì)利用為主,木質(zhì)利用為輔”的原則,科學(xué)合理利用生態(tài)公益林資源。通過(guò)典型示范、政策扶持等措施,探討林下種植養殖、景觀(guān)資源開(kāi)發(fā)等,努力做好非木質(zhì)利用。通過(guò)科學(xué)利用,進(jìn)一步提高生態(tài)公益林自補能力,從根本上緩解生態(tài)公益林保護與群眾生產(chǎn)生活的矛盾,為生態(tài)公益林區群眾尋找一條致富門(mén)路,使群眾管好自己的林子。

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