工程審計個(gè)人述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的工程審計個(gè)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。

工程審計個(gè)人述職報告1

　　審計工作牢固樹(shù)立、踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持審計監督與服務(wù)并重，為規范經(jīng)濟活動(dòng)，加強內部控制，提高資金使用效益，提高管理水平，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)維護學(xué)校利益做出了積極貢獻。

　　按照服務(wù)大局，重點(diǎn)突出的審計方針，全年審計處對內部管理和內部控制的科學(xué)性、有效性開(kāi)展4項專(zhuān)項審計工作;提出有針對性的、建設性的書(shū)面審計建議33條;開(kāi)展工程審計132項，送審金額4621萬(wàn)，完成造價(jià)審計項目71個(gè)，審計金額4277萬(wàn)元，直接為學(xué)校節約教育資金312萬(wàn)元;完成了32個(gè)小額零星維修項目審簽;參與全校各類(lèi)工程、物資采購招標、考察、評標和驗收工作450余項次;對科研經(jīng)費決算進(jìn)行審簽;積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控管理工作，編制部門(mén)職權目錄，排查各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)39個(gè)，并制定了相應的防控措施。

　　一、著(zhù)眼于對內部管理和內部控制的健全有效進(jìn)行審計，夯實(shí)管理基礎

　　20xx年我處以?xún)炔抗芾砼c控制的規范性、有效性及適當性為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)管理審計。在審計實(shí)踐中，我們注重對管理鏈條中關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節的管理進(jìn)行審計調查，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，揭示和反映苗頭性和典型性問(wèn)題，提出大量有針對性和可操作性的口頭和書(shū)面審計建議，形成專(zhuān)項審計調查報告，反映管理實(shí)際，服務(wù)領(lǐng)導決策，取得了良好的審計效果。

　　今年我處結合工程審計過(guò)程中注意到工程水電管理存在的問(wèn)題，如學(xué)校已墊付20余萬(wàn)元的工程水電費未能及時(shí)足額的回收、水電耗用量異常等。我處調閱了相關(guān)資料，對存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析、整理，到相關(guān)職能部門(mén)了解水電管理、水電費回收的管理與控制情況，指出存在問(wèn)題，提出審計建議，及時(shí)提交專(zhuān)項審計報告。此項工作學(xué)校領(lǐng)導高度重視，下發(fā)審計意見(jiàn)書(shū)，要求相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)解決存在問(wèn)題，加強內部管理與控制。

　　二、以?xún)葘彽膶?zhuān)業(yè)視角積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控

　　對學(xué)校內部控制管理進(jìn)行監督與評價(jià)是內部審計的職責所在，在學(xué)校全面展開(kāi)廉政風(fēng)險防控管理工作之前，審計處已著(zhù)手收集信息、資料，提前謀劃，將廉政風(fēng)險防控與現代大學(xué)建設緊密結合，與規范內部控制有機結合，與審計業(yè)務(wù)工作深度融合，把廉政風(fēng)險防控落到實(shí)處。我處根據相關(guān)文件我處確定12項審計職權，排查出各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)39個(gè)。按照相互制約、程序嚴密、簡(jiǎn)明清晰的要求繪制業(yè)務(wù)流程圖5份。

　　結合內部控制管理要求及內部審計指南精神，我處對學(xué)校各個(gè)層面的職權清理、風(fēng)險點(diǎn)排查情況、業(yè)務(wù)流程設置提出有針對性的修改建議39條。

　　三、以規范為抓手，對采購、驗收行為進(jìn)行審計監督

　　1、加強招標、采購工作審計監督，充分發(fā)揮內審的增值作用。

　　切實(shí)履行審計監督職能，全程參與學(xué)校各類(lèi)招標采購工作，從源頭上保障工程項目和物資采購的質(zhì)量、效益和效果。一方面重點(diǎn)對招標文件、招標程序、評標辦法、評標組織等進(jìn)行監督;另一方面發(fā)揮專(zhuān)業(yè)判斷力和經(jīng)驗，在參與中建言獻策，促進(jìn)提高招標成效。

　　2、加強工程及物資采購的驗收監督，健全制度，規范驗收。

　　加強對工程關(guān)鍵工序和竣工驗收的審計監督，加強對物資采購入庫、交付使用驗收的審計監督，重點(diǎn)關(guān)注驗收的制度設計，驗收的組織、程序、措施、方法，規范驗收報告，維護招標嚴肅性，實(shí)現招標目標效果。

　　我處將20xx年確立為“驗收規范審計監督年”。審計根據以往驗收監督中注意到的事項和掌握的情況，確定審計觀(guān)測點(diǎn)進(jìn)行審計抽查，著(zhù)重對容易出現舞弊和錯誤的環(huán)節進(jìn)行監督檢查，及時(shí)獲取審計證據，指出存在問(wèn)題和不足，督促整改和規范。對部分項目，審計處組織專(zhuān)業(yè)人員采取技術(shù)手段進(jìn)行復驗。對于發(fā)現的問(wèn)題，我們及時(shí)取證，編制審計底稿，撰寫(xiě)審計報告，客觀(guān)反應實(shí)際情況，提出審計建議。

　　如對某項70余種400多件設備采購驗收進(jìn)行復查，審計抽查26種設備，抽查發(fā)現有13種設備存在品牌、規格不符合合同要求。針對存在的問(wèn)題，審計報告予以揭示并提出審計整改建議。校領(lǐng)導要求有關(guān)部門(mén)認真對待審計建議，重新組織驗收，并總結經(jīng)驗與教訓，督促建章立制，明確驗收職責，規范驗收行為。職能部門(mén)重新組織了驗收，就到貨設備存在品牌、規格不符合合同要求的'情況，經(jīng)過(guò)核實(shí)、調查、協(xié)商程序等，核減貨款2萬(wàn)余元。

　　我處要求參加招標的審計人員都及時(shí)做好招標審計監督小結，定期歸納匯總。對于發(fā)現苗頭性、傾向性問(wèn)題爭取及時(shí)與職能部門(mén)溝通，提醒，促進(jìn)相關(guān)工作的合規有效。

　　四、嚴字當頭，扎實(shí)工作，切實(shí)做好工程審計，維護好學(xué)校利益

　　工程審計是領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn)，也是重大資金管理的要點(diǎn)，因此開(kāi)展工程審計就是要嚴字當頭，嚴格程序，嚴格管理，使得審計的成果能夠經(jīng)得起檢驗。

　　1、采取有效手段，把審計監督職能嵌入到工程項目管理的全過(guò)程，力求造價(jià)合理，提升管理水平。

　　我處對工程建設項目不單審造價(jià)，更關(guān)注項目管理有無(wú)存在薄弱環(huán)節和不足之處。不僅對項目施工的的關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行審計抽查監督，還特別關(guān)注設計、監理、審價(jià)等社會(huì )機構的服務(wù)質(zhì)量;不僅要求社會(huì )審價(jià)機構要出具工程造價(jià)審價(jià)報告，還要求其對學(xué)校工程項目管理提出管理建議書(shū);不僅關(guān)注項目管理部門(mén)對工程管理的規范性，更注重部門(mén)內部控制的健全有效。

　　審計人員堅持對每個(gè)項目造價(jià)的審增審減原因進(jìn)行對比分析，查找存在的問(wèn)題，指出需要改進(jìn)的事項;同時(shí)加強對中介審計機構的審計程序、方式進(jìn)行監督，要求中介審計機構不僅要口頭溝通，還要以書(shū)面形式向內審部門(mén)、項目管理部門(mén)、監理單位、施工單位交換審計意見(jiàn)。這種做法既是溝通交流、交換意見(jiàn)的做法，更是監督者與被監督相互監督，相互制約，防差除弊的有效方法。審計報告必須揭示項目招標、工程管理、工程變更、工程設計和監理等方面存在重大問(wèn)題，并提出有針對性的審計建議，以有效促進(jìn)建設項目管理水平的提升。

　　2、加強審計抽查力度，促進(jìn)工程管理的深化細化。

　　為了掌握第一手資料，把握工程原貌，確保審計數據的客觀(guān)、準確，審計結果的公平公正，維護學(xué)校的權益，審計堅持每個(gè)項目必須開(kāi)展現場(chǎng)測量、抽查、核對、問(wèn)詢(xún)等審計調查方式。審計人員必須把工作過(guò)程及結果以書(shū)面的形式記載下來(lái)，存入檔案，確保數據來(lái)源的可溯性，也促使審計人員深入現場(chǎng)，認真測量，準確記錄，客觀(guān)反映。

　　XX區臨時(shí)浴室工程，對于基礎超深開(kāi)挖變更增加項目按照原測量數據需增加26.7萬(wàn)預算。為了保證測算和結算數據的客觀(guān)性和準確性，審計人員對開(kāi)挖深度重新組織測定。審計根據測定的數據，經(jīng)測算需增加預算19.3萬(wàn)元，審計處、相關(guān)職能部門(mén)與施工單位談判，采取恰當的談判策略，指出其存在的問(wèn)題，最終以17.8萬(wàn)作為增加項目的結算價(jià)。

　　五、加強審計內部管理的科學(xué)性、規范性，切實(shí)提高審計工作水平

　　1、為了規范審計作為，推動(dòng)審計工作的法治化水平，提高審計工作的透明度，規范權利運行，加強自我管理，今年我處研究制定了《零星基建、修繕項目審計實(shí)施辦法》、《委托審計管理暫行辦法》、《聘請外部人員參與審計工作管理暫行辦法》等7個(gè)規范性文件。按照全面覆蓋的要求，繪制了《基建及修繕工程項目竣工結算審計流程圖》等5個(gè)業(yè)務(wù)流程圖。這些制度、流程圖提升了審計工作的法治化、規范化水平，確保審計質(zhì)量管理落到實(shí)處。

　　2、建立健全審計質(zhì)量控制和內部牽制制度。堅持和完善“三審復核制”和“三級復核制”，明確各崗位、各層級的職責;堅持主審負責制，堅持審計工作底稿控制制度。

　　每一個(gè)審計項目都必須嚴格執行審計程序，采用標準化作業(yè)表格，這些制度和流程的設計使得審計工作環(huán)環(huán)相扣，既保證審計質(zhì)量又促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提高，更是規范權力運行。

　　六、加強隊伍建設

　　審計處以思想建設為重點(diǎn)，加強隊伍建設。通過(guò)定期的談心、業(yè)務(wù)分析等形式，把隊伍建設與具體業(yè)務(wù)處理融合，把審計干部自身素質(zhì)提高與部門(mén)工作水平提高相結合，加強干部自身能力建設，增強依法審計能力，不斷提高審計干部的工作能力;加強審計干部作風(fēng)建設，堅持說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，始終做到客觀(guān)公正、實(shí)事求是，不斷提高審計質(zhì)量，擴大審計成果。

　　對照年度計劃，草擬的制度尚在征求意見(jiàn)過(guò)程;審計注意到的事項尚有部分與相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步溝通和交流沒(méi)來(lái)得及完成;審計成果的利用尚需下大力氣。隨著(zhù)學(xué)校建設現代大學(xué)的推進(jìn)，管理的進(jìn)一步深化、細化，全體審計人員緊密?chē)�繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)履行審計職責，為學(xué)校又好又快的發(fā)展做出應有的貢獻。

工程審計個(gè)人述職報告2

　　前段時(shí)間對一個(gè)工程項目進(jìn)行審計，在審計中發(fā)現的問(wèn)題比較多，主要有工程完工時(shí)間不及時(shí)、設備采購不按規定時(shí)間到貨、設備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒(méi)經(jīng)過(guò)審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。

　　其中最嚴重的`是有大量的工程簽證單，一個(gè)幾個(gè)億的項目，工程簽證就達30%（1.8億）還多，有些單項項目簽證比原預算多120%。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜，所以增加大量工程施工。由于工廠(chǎng)已進(jìn)行生產(chǎn)階段，所以高層只能根據發(fā)現的問(wèn)題，作出暫停付款的措施。

　　我們在審查時(shí)發(fā)現，由于沒(méi)有對項目實(shí)行事中監督，即是對施工現場(chǎng)監管不到位，與致造成大量的工程簽證單無(wú)法核實(shí)，在工程簽證中主要問(wèn)題的是隱蔽工程。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主與承包商就需要調整或補充的事項，在協(xié)商一致的情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過(guò)虛假簽證增加工程造價(jià)取得利益，使竣工結算失去了真實(shí)性。

工程審計個(gè)人述職報告3

　　工程審計在工程項目全過(guò)程控制當中，是一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，為公司在工程上的每一分錢(qián)支出把好第一道關(guān)口，是一個(gè)涵蓋專(zhuān)業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作，同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本，完整的編制建筑工程預算及對合同的執行過(guò)程管理，才能準確無(wú)誤的完成各類(lèi)款項的審核工作；所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。

　　一、工作紀律方面

　　1.做到積極維護企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。

　　2.在履行職責時(shí)勤奮、誠實(shí)、客觀(guān)、公正、嚴謹。

　　3.遵守國家法律法規及公司的規章制度。

　　4.尊重他人，在審核過(guò)程中做到有理有據有節。

　　5.保持工作的獨立性和客觀(guān)性，不參加有可能影響公正性的工作及活動(dòng)，不以任何方式與被審核項目的各相關(guān)方有利益往來(lái)。

　　6.慎重地使用在履行職責過(guò)程中所獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時(shí)不違反法律法規、公司規定。

　　7.服從主管領(lǐng)導安排，配合、支持其他專(zhuān)業(yè)人員，協(xié)調一致。

　　8.善于總結實(shí)踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。

　　二、崗位責任方面本年度我這個(gè)崗位的主要工作有

　　1.負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全、數據嚴謹合理、價(jià)格及時(shí)準確。

　　2.參與招標方面工作，準確計量計價(jià)，為招標提供依據，做到公平、公正，合理降低招標項目造價(jià)節約成本，并為合同簽訂鋪墊；負責做好招標過(guò)程中相關(guān)文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄。

　　3.參與起草及審批合同，維持平等、自愿、公平、誠實(shí)守信四個(gè)原則。

　　4.工程款審核工作，按照合同條款，對照預算嚴格把關(guān)，為竣工結算預留住相應的尾款。

　　5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，做到真實(shí)、有效。

　　6.參與隱蔽工程及現場(chǎng)丈量等不規則工程量的現場(chǎng)監督工作。

　　三、預算工作方面

　　主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進(jìn)度付款條款提供依據。在工作中，能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神、與企業(yè)共命運、關(guān)于提高執行力等內容，使我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進(jìn)一步加強。

　　四、工作不足方面

　　1、計劃做得不到位使我的工作比較被動(dòng)。

　　2、與同事之間的交流還不夠深切，業(yè)務(wù)能力有待提高。

　　3、通過(guò)在審計部日常工作中發(fā)現，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識，學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強。

　　今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管好自己，認真學(xué)習，積極交流，并將各項工作做得更好。

　　1.積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的.要求自己。

　　2.做好每個(gè)工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內容，努力把每一項工作內容做好。

　　3.利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，對于工作中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。

　　五、20xx年工作計劃

　　項目現在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾、E區正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點(diǎn)控制時(shí)期，各種爭議的焦點(diǎn)都集中到預算上來(lái)，因為決算的數額直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益；重點(diǎn)工作：

　　1、收集好相關(guān)資料，參加竣工圖審核，對各種修改按照依據準確核對。

　　2、對照各項依據嚴格把關(guān)，工程量細化仔細核對。

　　3、各分包項目的分類(lèi)決算。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，總結得失，不斷進(jìn)取。秉承公司理念超越平凡、沒(méi)有終點(diǎn)。為了公司實(shí)現新的騰飛，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，完成公司布置的各項工作任務(wù)。

工程審計個(gè)人述職報告4

　　一、保持不斷學(xué)習的勢頭，強化業(yè)務(wù)技能。

　　作為新時(shí)代的審計人員，能否有一個(gè)規范的審計過(guò)程、一個(gè)高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規，我們自己也應該以身作則，只有時(shí)刻不忘記學(xué)習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員，才會(huì )全身心地投入審計工作，才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。

　　面對今天愈來(lái)愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望、愈來(lái)愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代，我深切地體會(huì )到，工程造價(jià)審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作，需要不斷學(xué)習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習我都按時(shí)參加、認真做筆記，平時(shí)在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問(wèn)題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。

　　二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議。

　　好的工作方法能讓工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導反應遇到的各種情況，重大問(wèn)題以領(lǐng)導的指示為工作方向，技術(shù)問(wèn)題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動(dòng)。

　　對經(jīng)過(guò)多個(gè)事務(wù)所初審的工程項目，不再逐一審核工程量，而是按一定的方式抽查，我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準確、取費的規范、材料價(jià)格的正確等這些方面;對個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設單位委托的立場(chǎng)，只要建設方同意計入就可以計入，甚至有事務(wù)所在對項目結算的

　　重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)只單方面聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)而不向投資審計局反應事項，針對這一情況我及時(shí)準確的把相關(guān)情況反應給各對口協(xié)調的事務(wù)所，讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。

　　在工作中注重搜集情況，向科、局領(lǐng)導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況，建議在接收資料時(shí)進(jìn)行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算，導致審減率歧高，建議預結算書(shū)由執業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執業(yè)章，對核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)將其納入不良行為紀錄的.管理范疇。針對有的項目施工方無(wú)正常理由不接受初審結論，拒不簽字，導致審計時(shí)間被迫拖延，審計時(shí)效低下的情況建議對該情況做專(zhuān)門(mén)調研，采取對應措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注。

　　三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

　　三年來(lái)在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下，我從一名審計新兵開(kāi)始有條不紊的開(kāi)展工程造價(jià)審計工作，工作積極、主動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀律、勤于工作，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)積極、認真的落實(shí)完成。

　　至20xx年5月已完成二審復核項目127個(gè)，其中結算審核101個(gè)，標底審核21個(gè)，預算審核5個(gè);累計總復核金額累計達17.66億，其中結算審核8.20億，標底審核9.04億，預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬(wàn)元，其中結算核減1131.15萬(wàn)元，標底核減4654.48萬(wàn)元，預算核減469.52萬(wàn)元。

　　三年來(lái)我參與了xxxx中學(xué)新校區、市垃圾填埋場(chǎng)污水處理、xxxxx廣場(chǎng)等6個(gè)項目的跟蹤審計，積極主動(dòng)發(fā)現、處理跟蹤項目中遇到的問(wèn)題，盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度，使項目建設在一種良性的環(huán)境下運行。

　　我對口協(xié)調了xxx華、xx監、xxx堂3個(gè)一審事務(wù)所，在日常工作中及時(shí)向一審事務(wù)所傳達專(zhuān)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統一口徑、管理要求，及時(shí)處理、反應初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作，讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作。協(xié)調xxx、xxxx等事務(wù)所對xxxx市檢察院項目工程的結算審計工作進(jìn)行協(xié)調，處理解決初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題，推進(jìn)該項目的初審工作。

【工程審計個(gè)人述職報告】相關(guān)文章：

工程審計個(gè)人述職報告06-02

個(gè)人審計述職報告06-13

個(gè)人審計述職報告06-22

審計個(gè)人述職報告06-22

審計干部個(gè)人述職報告05-04

審計干部個(gè)人述職報告05-04

工程審計員述職報告參考03-31

審計個(gè)人述職報告（精選5篇）04-09

審計部個(gè)人述職報告03-12