有關(guān)班長(cháng)述職報告7篇
在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編整理的有關(guān)班長(cháng)述職報告，希望對大家有所幫助。
有關(guān)班長(cháng)述職報告1
尊敬的書(shū)記、敬愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！今天很高興能站在這里做我本學(xué)期的述職報告！時(shí)光荏苒，快樂(lè )的假期已經(jīng)結束了，我們又要開(kāi)始大二的下學(xué)期生活了！回想上學(xué)期我有幸當選了班長(cháng)，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的熟悉鍛煉我已經(jīng)很熟悉這個(gè)職位！吃水不忘挖井人，我感謝當時(shí)書(shū)記的提拔以及同學(xué)們的信任！
自我當選以來(lái)，我一直謹記當時(shí)競選時(shí)的承諾：少說(shuō)空話(huà)，多辦實(shí)事，盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)！所以剛上任時(shí)，我每天都很緊張，怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開(kāi)始時(shí)壓力很大，因為我要把每件事都要做的公平公正，讓同學(xué)們覺(jué)得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教，向書(shū)記請教！在他們的幫助、支持下我很快就適應了這個(gè)職位，并且在這個(gè)職位上越來(lái)越熟悉，處理事情也變得輕松從容了很多！
上個(gè)學(xué)期書(shū)記指導下，班委各個(gè)同學(xué)的相互合作下，以及同學(xué)們的配合下先后完成了學(xué)年鑒定表，學(xué)習學(xué)生獎學(xué)金的評選。還在國慶期間組織活動(dòng)以及全運期間組織光看火炬傳遞，接下來(lái)又組織評選了貧困生，國家勵志獎學(xué)金，國家助學(xué)金等。還在書(shū)記的倡導下組織了素質(zhì)拓展活動(dòng)，大家都受益不淺。后來(lái)在體委主要負責下組織了班內籃球比賽，大家熱情參與，效果顯著(zhù)。在組織委員的策劃下，組織了演講比賽。還有在學(xué)習委員主要負責下組織了四級動(dòng)員大會(huì )。最后成功的組織了期末考試�；叵脒@一個(gè)學(xué)期的.工作充實(shí)快樂(lè )，自己本著(zhù)負責、積極、熱情的原則去組織策劃。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，自己的辦事能力提高了，自己的說(shuō)話(huà)能力提高了，自己的素質(zhì)提高了。在自己的負責下辦理的各項工作也有條不紊的進(jìn)行，并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善，所以本學(xué)期要總結上學(xué)期的經(jīng)驗，從各個(gè)方面在提高一下，把班級工作再帶上一個(gè)高峰。
最后我要感謝這一個(gè)學(xué)期以來(lái)書(shū)記對我的點(diǎn)撥，各班委在工作上的竭力配合，以及全班同學(xué)的積極響應。我想在新的學(xué)期我們再接再厲，互相鼓勵互相扶持互相配合，力爭我們電子0801獲得全校優(yōu)勝班級�！把阋粯拥陌嗉�，鷹一的個(gè)人�！边@就是我們電子0801的寫(xiě)照！
有關(guān)班長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
能在這里和大家一起探討工作、總結經(jīng)驗，使我感到非常榮幸，20xx年7月1日X好家園與X升超市合并，20xx年9月20日，因工作需要，我從非食區調到生鮮區任部門(mén)負責人。經(jīng)營(yíng)方式的不同，讓我有了很大的壓力，但在超市領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名負責人的職責，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，得到領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。在負責X市店生鮮部期間運轉良好，在同事們的團結和努力下，使生鮮區的銷(xiāo)售有了明顯的改善。
在4月18日閉店裝修期間，我以學(xué)習協(xié)助配合部門(mén)經(jīng)理與供應商合同談簽的各項準備工作。在招商談判的過(guò)程中讓我的溝通技巧談判技巧有了一定的提高。讓我在面對供應商談判時(shí)有了一定的把握，并對公司的流程有了全面的認識。20xx年6月1日我正式被公司提拔為生鮮部見(jiàn)習主管。從茫然失措的非食區領(lǐng)班到生鮮區見(jiàn)習主管，在領(lǐng)導的關(guān)懷、培養和同事們的幫助下我一步步成長(cháng)起來(lái)。在籌備開(kāi)業(yè)前期由我和部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)的員工促銷(xiāo)進(jìn)行了企業(yè)文化，商品知識。商品陳列，商品分類(lèi)一系列的培訓。加強市調，深入市場(chǎng)了解消費者的需求，了解市場(chǎng)動(dòng)向，分析本地的商業(yè)結構，以及合理制定
促銷(xiāo)計劃。對成功的開(kāi)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。并使我X市店生鮮部在開(kāi)業(yè)第一天銷(xiāo)售達到145378.60元，銷(xiāo)售毛利11864.91元,銷(xiāo)售占比31.26%的好成績(jì)。近兩個(gè)月見(jiàn)習主管工作，讓我看到了美好家園充滿(mǎn)激情與挑戰的團隊，以及誠實(shí)做人、精明做事、勤奮工作、追求美好的企業(yè)文化精神。作為見(jiàn)習主管的我，很多時(shí)候也很茫然，但總能在困難之時(shí)得到領(lǐng)導和同事的支持和幫助，使我收獲很大，感觸很深。
一、X好家園生鮮銷(xiāo)售的基本情況
生鮮實(shí)現銷(xiāo)售XXX萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為XXX%，實(shí)現毛利XXXX萬(wàn)多元，同比增長(cháng)XXX萬(wàn)多元，增幅XX%，在非常困難的局面下取得這個(gè)成績(jì)與美好家園認真貫徹集團公司“廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本”的工作方針是分不開(kāi)的。如何確保生鮮區持續良好的發(fā)展，如何在更加激烈的市場(chǎng)競爭和新的競爭力不斷分流客源的情況下，鞏固基礎，保持可持續發(fā)展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事：
1、調整品牌結構和經(jīng)營(yíng)方式，新引進(jìn)南北干貨（果脯、密餞、水產(chǎn)干貨、干花、燉料）形成賣(mài)場(chǎng)新的增長(cháng)點(diǎn)。挖掘成長(cháng)期商品，保證了低溫奶制品的持續高增長(cháng)；歐亞、來(lái)思爾、海子（云南本地著(zhù)名品牌）雙匯、思念、三全、龍鳳等強勢商品的引進(jìn)優(yōu)化了賣(mài)場(chǎng)品牌形象。
2、季節性商品及時(shí)調整陳列布局。季節性商品采取賣(mài)場(chǎng)裝飾主通道堆頭擺放，顧客在濃濃的季節商品包圍下讓顧客感受到季節的變化。對于散米、雞蛋、速凍湯圓、水餃制品的陳列布局及時(shí)調整滿(mǎn)足了消費者的購賣(mài)需求。
二、履行的工作職責
1、加大商品的監管力度，降低商場(chǎng)的一些額外損耗。加強員工培訓，并讓員工清楚收貨的注意事項，退貨的'注意事項，對保質(zhì)期定期檢查，對不能退換的臨期商品及時(shí)反饋，并采取一些補救措施。
我們目前的主要工作是等學(xué)習標準門(mén)店的商品經(jīng)營(yíng)和管理，主要學(xué)習內容包括：
�。�1）、加強零售理論知識的學(xué)習, 不斷提高為廣大顧客服務(wù)的意識；努力鉆研零售專(zhuān)業(yè)知識, 不斷提高服務(wù)的技能。
�。�2）學(xué)習商品的進(jìn)貨及陳列管理，維護、管理好超市職責區域，做到商品新鮮、品種齊全、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。
�。�3）學(xué)習制訂進(jìn)貨計劃，以及商品的退貨和報損的檢查。
三、工作中的幾點(diǎn)體會(huì )和認識
在培訓中我們要學(xué)的最重要就是商品管理，包括商品的陳列管理，促銷(xiāo)管理，價(jià)格管理等。所以我們必須保持歸零心態(tài)，從自身開(kāi)始，從頭干起，從各方面加強自己。做為見(jiàn)習主管來(lái)說(shuō)，我認為應從幾方面提升自己：首先，不斷加強自身的學(xué)習，努力提高工管理能力。其次，發(fā)揮表率作用，身先士卒。最后，堅持原則，按要求辦事。
四、存在的問(wèn)題
一個(gè)多月，雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)很多不足，我不希望這些方面制約了我個(gè)人的發(fā)展和工作上的開(kāi)拓創(chuàng )新，所以需進(jìn)一步的努力學(xué)習實(shí)踐。首先是零售理論知識學(xué)習還不夠。由于整天在賣(mài)場(chǎng)工作，忽視了個(gè)人的理論學(xué)習，另外在學(xué)習上還欠缺多問(wèn)，導致我們對零售專(zhuān)業(yè)程度掌握進(jìn)度慢。其次是工作中有時(shí)急躁情緒克服不夠。偶爾時(shí)間任務(wù)重，要求標準高，有時(shí)急于完成工作任務(wù)，抱怨、急躁等現象有所表現，表現出心態(tài)調整還不夠完整，希望逐漸改變這些現狀。
五、以后的工作期望
接下來(lái)，我希望秉承“合力同心，共創(chuàng )輝煌”的核心價(jià)值觀(guān)，在食品主管和組長(cháng)的帶領(lǐng)下，積極學(xué)習相關(guān)方面的管理工作，使自己逐漸走向成功：
�。�1）商品陳列管理，包括生鮮商品的陳列和非生鮮商品的陳列，主要加強學(xué)習貨架商品、端架商品和堆頭商品的陳列標準和陳列方法。
�。�2）商品訂退貨流程管理，包括訂貨流程管理和退貨流程管理，尤其期望了解電腦自動(dòng)訂貨流程，以及手工制單退貨流程知識。
�。�3）超市營(yíng)運基本管理，包括如何樹(shù)立合力超市天天低價(jià)的價(jià)格形象，如何樹(shù)立合力超市豐富新鮮的環(huán)境形象，如何樹(shù)立“始于需求，止于需求”的社區形象，以及熟悉超市相關(guān)的營(yíng)運管理指標。
做好營(yíng)銷(xiāo)文章，積極擴銷(xiāo)創(chuàng )利。在營(yíng)銷(xiāo)部的大力支持下，超市著(zhù)手實(shí)施八月十五中秋節，十一黃金周的大型活動(dòng)和各雙休日及常規節日的自主性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及針對各競爭勢力的對抗性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
1：通過(guò)嚴格食品質(zhì)價(jià)管理，不滿(mǎn)意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì)；通過(guò)完善商品陳列，優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)布局，烘托節日氣氛確保了購物環(huán)境好；通過(guò)安全隱患的自查自改，完善防損體系確保了賣(mài)場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)；通過(guò)嚴格的績(jì)效考核和三工考核確保了分配合理，員工收入好。
2：狠抓精細化管理工作。超市經(jīng)歷了連續幾年的高增長(cháng)，大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比，后者成效更為突出。我們通過(guò)晨會(huì )組織全員學(xué)習《細節決定成敗》，從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷(xiāo)售更要管好庫存周轉，今年全年未出現一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)企化案，更要不折不扣的執行隊伍，每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，我們將工作內容明確細分到人，保證了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果。要建章立制，更要有嚴格的檢查督辦體系，各柜組長(cháng)、文員遞交的月度工作計劃均由賣(mài)場(chǎng)人事助理理順督辦，保證了各項工作的準時(shí)完成。生鮮商品、聯(lián)營(yíng)商品一樣做單品管理、單品促銷(xiāo)是生鮮和百文兩課別銷(xiāo)售增長(cháng)的主要原因。通過(guò)供應商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施，為壓縮調整提供了淘汰依據。
3：建立了一支團結的、能打硬仗的、高績(jì)效的團隊。盤(pán)點(diǎn)壓縮調整的兩天時(shí)間里賣(mài)場(chǎng)全體工作人員充分展現了
有關(guān)班長(cháng)述職報告3
尊敬的各位學(xué)院領(lǐng)導、老師：
您們好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，班長(cháng)述職報告。我自9月加入班級班長(cháng)一職，轉眼間已過(guò)了一年多，現在我已是升入大二的學(xué)生，并且即將進(jìn)入黨的行列。我很榮幸，同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認可，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！在過(guò)去的兩年中，我立足本職，圍繞班集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
現將我兩年來(lái)的工作情況報告如下：
一、立足本職，積極組織并帶頭參加學(xué)院和有關(guān)班級各項活動(dòng)。
自開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽，都能組織同學(xué)積極參加，雖然本人并沒(méi)獲得獎項，但在我組織下，班里同學(xué)的成績(jì)是很優(yōu)異的。
1、，在班級評比中獲得柳州市學(xué)生優(yōu)秀學(xué)生干部。
2、9月，組織全體人員參觀(guān)柳州博物館。了解老祖先的精美絕倫的杰作和給人類(lèi)做出的貢獻的同時(shí)發(fā)奮學(xué)習。
3、10月，和08級的新生進(jìn)行了一次交流會(huì )及開(kāi)展了一場(chǎng)籃球賽，也與06級老生進(jìn)行交流并參與他們的設計，從而認清專(zhuān)業(yè)的方向。
4、11月，成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會(huì )，大家從中感受到招聘面試時(shí)的氣氛，以便為日后能在面試中正常發(fā)揮做基礎。
5、12月，我們班全體學(xué)生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動(dòng)，增強了班里同學(xué)的交流。
6、在柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院第十一屆田徑遠動(dòng)會(huì )中，作為班長(cháng)的我，積極動(dòng)員班里同學(xué)，聽(tīng)從老師和領(lǐng)導的安排，幫助請點(diǎn)運動(dòng)會(huì )所需各項物品，為班級做好充分的準備，并在運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式上帶領(lǐng)07電子信息工程技術(shù)（2）班的'代表隊一展學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，之后又一直在觀(guān)眾席做拉拉隊的組織工作，為班級運動(dòng)員加油、納威，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，雖然沒(méi)拿到獎項，但我們賽出了勇氣和自己的風(fēng)格！
通過(guò)親身組織并參與學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)，我熟悉了學(xué)生會(huì )舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò )流程，并總結出來(lái)了自己的心得體會(huì )，寫(xiě)入每一次的活動(dòng)總結中，自己的心智也在活動(dòng)中得到了鍛煉和提高。
二、恪盡職守，不斷創(chuàng )新。
升入大二，我榮升班長(cháng)，憑借大一紀律委員踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗，我開(kāi)始有了施展自己領(lǐng)導才能的空間，在做好原有本職工作的同時(shí)，我開(kāi)始思考革新，思考如何改進(jìn)班級管理現在所存在的不足之處。
首先，做好規范的日常工作。班級的每一次活動(dòng)都有計劃、總結，以及由自己親自負責填寫(xiě)的活動(dòng)記錄表。做好活動(dòng)記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開(kāi)展將會(huì )有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價(jià)值的文件。革新之處：以班級的q群為平臺進(jìn)行班干和同學(xué)們交流，細化到班級的每一個(gè)人。
其次，制定班級管理制度。自班級班委成立以來(lái)，逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會(huì )議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規章制度，但林林總總，不成體系，也沒(méi)有落實(shí)到文字上。今后班級有了規范化的章程，就會(huì )有規范化的運作，也為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設奠定基礎。
再者，賬目的明細公開(kāi)化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度，公開(kāi)報賬時(shí)間、地點(diǎn)，杜絕私自報賬的現象；報賬工作專(zhuān)人負責，并且定期向老師匯報工作情況，上交賬目清單。
當然班集體的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊！
創(chuàng )新點(diǎn)：（1）在每個(gè)宿舍有一處宿舍園地，進(jìn)行“貼榜”，—便與同學(xué)提出有利于班級的意見(jiàn)和建議。（2）在宿舍組織自己班級的宿舍衛生評比，評比內容由班干擬定，和相應獎罰。
三、嚴以律已，不斷進(jìn)取
在開(kāi)展班級工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力的同時(shí)，我嚴格要求自己，一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為以后的就業(yè)、找工作打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，我也深知如果一個(gè)班長(cháng)沒(méi)有相當好的學(xué)習成績(jì)，是不能讓干事們信服的，也不會(huì )在學(xué)級長(cháng)久的工作下去。
本著(zhù)這樣的思想，我抓緊一切工作之余的時(shí)間來(lái)學(xué)習，參加了全國計算機等級考試，現在也加大了英語(yǔ)學(xué)習的力度，以順利通過(guò)不久以后的英語(yǔ)四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十，沒(méi)拿一次獎學(xué)金，我愿意把機會(huì )讓給班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)異和貧困的同學(xué)。但這對我來(lái)說(shuō)還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們看齊！
作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，在大二下學(xué)期就提交了入黨申請書(shū)的我，即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發(fā)展對象而奮斗，等待審批，相信只要我努力工作，不斷學(xué)習，端正思想，緊跟黨的步伐，一定會(huì )盡早加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
有關(guān)班長(cháng)述職報告4
在開(kāi)展班級工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力的同時(shí)，我嚴格要求自己，一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為以后的就業(yè)、找工作打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，我也深知如果一個(gè)班長(cháng)沒(méi)有相當好的學(xué)習成績(jì)，是不能讓干事們信服的，也不會(huì )在學(xué)級長(cháng)久的工作下去。
本著(zhù)這樣的思想，我抓緊一切工作之余的時(shí)間來(lái)學(xué)習，參加了全國計算機等級考試，現在也加大了英語(yǔ)學(xué)習的力度，以順利通過(guò)不久以后的英語(yǔ)四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十，沒(méi)拿一次獎學(xué)金，我愿意把機會(huì )讓給班上學(xué)習成績(jì)優(yōu)異和貧困的同學(xué)。但這對我來(lái)說(shuō)還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們看齊!
作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，在大二下學(xué)期就提交了入黨申請書(shū)的我，即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發(fā)展對象而奮斗，等待審批，相信只要我努力工作，不斷學(xué)習，端正思想，緊跟黨的`步伐，一定會(huì )盡早加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
兩年以來(lái)，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高班級中在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。
但我也存在許多不足之處，表現在：
1、對各方面知識掌握的還不夠，理論素養不高，明顯的暴露在電子科技競賽的活動(dòng)中。
2、工作尚欠大膽，創(chuàng )新意識不強，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。
3、性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
5、與人溝通能力和對問(wèn)題周密分析考慮能力。
這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。
總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把班級工作做的更好。
以上是我的個(gè)人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
再次感謝一直以來(lái)對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導和老師。
有關(guān)班長(cháng)述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，我叫張xx，目前在華意車(chē)間從事設備維修工作。今天，我就我過(guò)去所做的工作及未來(lái)的工作思路向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報。我的匯報共分為兩個(gè)部分：一是一個(gè)月以來(lái)的工作總結，二是20xx年的工作思路。
一、工 作 總 結
20xx年10月我進(jìn)入雙匯，于20xx年3月23經(jīng)過(guò)競聘進(jìn)入設備工程部跟隨謝二濤喝劉華磊師傅工作至今，期間主要從事華意車(chē)間設備維修工作。剛進(jìn)入工程部，由于對公司設備還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有各位領(lǐng)導以及華磊跟各位同事的耐心指點(diǎn)和指導，我的工作才開(kāi)始慢慢起色，慢慢能干做一些簡(jiǎn)單的設備維修工作。進(jìn)入車(chē)間以來(lái)，我首先做的熟悉車(chē)間環(huán)境，熟悉自己的設備，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間各種各樣的設備和同事的交流，增加自己對車(chē)間設備認識了解，對設備常見(jiàn)故障以及解決辦法認真做好筆記，這對自己的維修工作有很大幫組。
二：20xx年 的 工 作 思 路
在熟悉了車(chē)間的設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步了解各種設備的操作，運作原理，常見(jiàn)故障以及常用的故障排查方法�，F在的設備越來(lái)越先進(jìn)了，特別是拉伸膜，具有完善的自診斷能力和故障顯示功能，就算有些故障無(wú)法自診斷，如對設備的原理比較熟悉，維修起來(lái)能熟練的查找相關(guān)資料，維修起來(lái)也是比
較簡(jiǎn)單比較快的，除了掌握相關(guān)資料外，主要的還是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，檢修起故障來(lái)才能得心應手，各位領(lǐng)導和同事以及謝二濤、劉華磊師傅經(jīng)驗豐富，以后的工作中有維修任務(wù)，我會(huì )在現場(chǎng)通過(guò)他們的維修工程，了解他們是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因。又是怎樣排除故障，通過(guò)做他們的副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，增加自己的維修經(jīng)驗。要敢于獨立維修，抓住一切鍛煉自己的機會(huì )，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習、積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些換下來(lái)的'零部件來(lái)解剖、分析。經(jīng)常到車(chē)間逛逛，查看一下設備以及電氣元件線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常立即著(zhù)手排除。只有平時(shí)維護的好，設備才能少出故障，因為設備一但出現故障，即會(huì )影響車(chē)間生產(chǎn)，要是出現大故障，造成維修時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大經(jīng)濟損失。 要做一名合格的設備維修人員，要有高度的責任心和比較齊全的技巧跟經(jīng)驗以及常識，最重要的是有一顆謙虛的上進(jìn)心，這些我相信會(huì )隨著(zhù)我的維修經(jīng)驗的增加而增強。
謝謝大家！
述職人：張xx
20xx年3月13日
有關(guān)班長(cháng)述職報告6
x月x日進(jìn)入xxxxx有限公司，擔任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)一職。我的主要職責是管理、組織、協(xié)調、監督、檢查廠(chǎng)區的生產(chǎn)及運作工作。
任廠(chǎng)長(cháng)一職以來(lái)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我以“以客戶(hù)為中心，以?shī)^斗者為本，長(cháng)期艱苦奮斗，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展”戰略，總攬廠(chǎng)區全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務(wù)。在工作中自覺(jué)接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實(shí)工作，嚴于律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時(shí)，總結出不足之處，現將任職上半年的工作向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，請予審議。
一、8月至初，我已基本熟悉工作流程，并完全進(jìn)入工作狀態(tài)�；仡�1月至6月，在廠(chǎng)區管理及運作上有了重要突破：
1、抓隊伍建設，打造核心團隊：
核心的團隊對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對于人體一般重要，要搭建廠(chǎng)區結構，建立廠(chǎng)區部門(mén)，打造廠(chǎng)區骨干員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進(jìn)行調整，要揚長(cháng)避短合理分配工作，經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合，培養人與人的協(xié)作能力，部門(mén)與部門(mén)的配合能力�，F目前，廠(chǎng)區緊緊圍繞《五
個(gè)標準》中的“是否有利于團隊建設”工作展開(kāi)，已完成以上幾個(gè)要點(diǎn)。
2、抓管理，促效益。
至6月，生產(chǎn)部、研發(fā)部、設備部、質(zhì)檢部、行政部、庫房幾部門(mén)建立完成，并對各部門(mén)的規章制度及工作流程的進(jìn)行了完善，對濾網(wǎng)、外出安裝、生產(chǎn)等制作了相關(guān)流程及監控。從開(kāi)始的雜亂無(wú)章到現在的僅僅有序，我們實(shí)現了整體效率的提升，工作條理的規范性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實(shí)現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實(shí)，為公司“有利用管理進(jìn)步”打下堅實(shí)的基礎。
3、抓建設，做生產(chǎn)。
建設生產(chǎn)設備，廠(chǎng)區從質(zhì)量根本上向“有利于為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值”、從成本控制上向“有利于管理進(jìn)步”出發(fā)：年初至6月，廠(chǎng)區增加了兩條生產(chǎn)設備，同時(shí)對生產(chǎn)設備切割處進(jìn)行了整改，現已實(shí)現全自動(dòng)化切割，達到無(wú)人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產(chǎn)品的長(cháng)度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現已設計制作出移動(dòng)工作平臺。為保證員工工作安全，對危險設備進(jìn)行了改進(jìn)，如整改沖床開(kāi)關(guān)、加自動(dòng)切割防護罩等，進(jìn)行了設備優(yōu)化。
建設實(shí)驗測試平臺，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)打下堅實(shí)的基礎：年初至6月，廠(chǎng)區實(shí)驗室新增了轉速測試平臺、綜合測試平臺、高溫油測試平臺三大測試平臺。
優(yōu)化工藝、工裝：對產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)理論認證，從連接件工藝上進(jìn)行了優(yōu)化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經(jīng)一而再再而三設計調整，現已優(yōu)化為通用型，可實(shí)現自動(dòng)調整連接片寬窄功能。
二、總結不足
1、研發(fā)能力不足，研發(fā)速度緩慢，需要改善：從5。11開(kāi)始，接到研發(fā)新連接件工作事項，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月，設計三套方案進(jìn)行測試，但未取得理想效果；
2、與公司其他部門(mén)配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門(mén)委派的工作，常常出現工作方向不明、無(wú)預設，接收的前期反饋信息不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加；
3、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否采納5.31日視頻會(huì )議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進(jìn)行監控及考核；
三、下一步廠(chǎng)區發(fā)展的思路：
穩定隊伍、范規管理，確保廠(chǎng)區正常工作運作。重點(diǎn)：節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品，迎合市場(chǎng)進(jìn)步腳步，立足于市場(chǎng)�？刂瞥杀�，增加效益。
1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由于我廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)性較特殊，造成人員流動(dòng)性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點(diǎn)地培養技術(shù)骨干，保證生產(chǎn)力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產(chǎn)忙時(shí)按勞計資，生產(chǎn)淡時(shí)發(fā)放“低�！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進(jìn)得來(lái)，留得住，用得上，干得了”。規范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問(wèn)題，還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點(diǎn)突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏，贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄，和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要一天一道碰頭會(huì )，交流情況、解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次制度培訓、技能培訓；要引導職工樹(shù)立“服從管理、質(zhì)量第一；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。
2、節能降耗、優(yōu)化、研發(fā)產(chǎn)品就是（重點(diǎn)）進(jìn)一步的做好產(chǎn)品研發(fā)，保證除了能解決客戶(hù)的痛點(diǎn)以外，還要從產(chǎn)品根本上達到節能降耗的目的，并要迎合市場(chǎng)進(jìn)行腳步�，F目前而言，從市場(chǎng)前進(jìn)腳步及產(chǎn)品存在的問(wèn)題來(lái)看，產(chǎn)品研發(fā)迫在眉睫，而我們的研發(fā)能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進(jìn)研發(fā)腳步，考慮是否再吸納技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)新的設計思路，而現在設計的連接件方案將會(huì )同時(shí)繼續進(jìn)行，并且研發(fā)可視化工藝事項。
3、控制成本，增加效益主要從幾個(gè)要點(diǎn)展開(kāi)：如設計環(huán)節、工藝環(huán)節、采購環(huán)節、生產(chǎn)環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節和售后服務(wù)等環(huán)節進(jìn)行。生產(chǎn)成本是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平高低和經(jīng)濟效益好壞的一個(gè)重要指標。為了有利于保證企業(yè)未來(lái)再生產(chǎn)的持續，促使企業(yè)綜合水平的不斷的提高，有利于企業(yè)主權利益最大化和企業(yè)市場(chǎng)競爭力的維持和持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產(chǎn)成本，把強化成本意識、優(yōu)化成本管理體制、規范成本行為作為加強成本管理的基礎。目前，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量，企業(yè)的發(fā)展則靠的是業(yè)務(wù)數量，說(shuō)得嚴格一些：靠的'是有質(zhì)量做保證的業(yè)務(wù)數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量，就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài)，一年十二個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài)，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會(huì )帶領(lǐng)我們公司的銷(xiāo)售團隊大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階，三年實(shí)現一個(gè)大跨越，而我們工廠(chǎng)，則做為銷(xiāo)售團隊沖刺的最有力武器，讓客戶(hù)看到我們的專(zhuān)業(yè)化，實(shí)實(shí)在在的相信我們能解決他們的“痛”。
有關(guān)班長(cháng)述職報告7
各位領(lǐng)導：
即將過(guò)去，回顧一年的工作，有很多感概。這一年是我做為汽車(chē)站職工班組長(cháng)行使民主權力的一年。自擔任職工班組長(cháng)以來(lái)，我深感肩負的責任和重擔。職工群眾信任的目光，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工班組長(cháng)。在工作中，我堅信，只有職工群眾才是工作的評判官，只有群眾滿(mǎn)意了，自己的工作才算合格了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，有成績(jì)，也有不足�，F將今年以來(lái)履行職工班組長(cháng)職責情況述職如下。
一、提升自身素質(zhì)，加強理論學(xué)習
一年來(lái)，始終堅持理論學(xué)習，在思想上有了很大的轉變，世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造。思想上、行動(dòng)上，始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習，提高了思想覺(jué)悟，堅定了政治信仰，終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí)，我還認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極拓展視野，拓寬思路，不斷提高自身理論水平和管理能力。
二、履行班組長(cháng)職責，力爭做合格的職工班組長(cháng)
職工班組長(cháng)是汽車(chē)站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長(cháng)當作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。在參加汽車(chē)站職代會(huì )期間，認真聽(tīng)取報告，仔細領(lǐng)會(huì )文件精神；職工關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展，愿意為汽車(chē)站的發(fā)展
積極獻言獻策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議；回到小組后，迅速向其他職工傳達汽車(chē)站職代會(huì )的精神，將汽車(chē)站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線(xiàn)，讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車(chē)站的各項新動(dòng)態(tài)，關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展。
職工們選舉我做班組長(cháng)，是對我的信任，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長(cháng)，依照班組長(cháng)法的規定履行職責，牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監督的觀(guān)念，自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監督。作為一名職工班組長(cháng)，我虛心、認真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求，關(guān)心他們的切身利益，保護他們的合法權益。作為職工班組長(cháng)，我努力做到言行一致，以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工班組長(cháng)的神圣職責。
三、作風(fēng)建設
身為職工班組長(cháng)首先是汽車(chē)站的普通職工，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工。今年工作任務(wù)非常緊張，面對這樣嚴峻的形勢，我與汽車(chē)站同事一道，團結一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。圓滿(mǎn)完成了汽車(chē)站交給的各項任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題及打算
1、存在的問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)也認識到，作為一名職工班組長(cháng)工作還存在著(zhù)不足：
首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工班組長(cháng)的作用，傳達精神多，反映職工意見(jiàn)少；學(xué)習文件多，對汽車(chē)站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調查研究不足，為群眾辦事、解決問(wèn)題的.能力還要進(jìn)一步增強。
2、今后努力方向
�。�1）加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。
�。�2）作為職工班組長(cháng)，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和汽車(chē)站的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。
�。�3）要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn)，聽(tīng)取職工的心聲，爭取做一名合格的職工班組長(cháng)。
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