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建筑企業(yè)述職報告11篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,不同的報告內容同樣也是不同的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的建筑企業(yè)述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建筑企業(yè)述職報告1
項目部各位領(lǐng)導、各位同行:
我代表xx項目經(jīng)理部作xx在xx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報告,一家之言。衷心希望能學(xué)習兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
xx太鋼項目部承擔的工程項目是xx總包的,xx工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是8月22日。xx項目部建立了xx工程項目質(zhì)量的管理體系,由項目總工程師具體負責項目質(zhì)量日常工作。在xx的工程上我們的做法是:
1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標、有依據、統一認識,才能切實(shí)有效地開(kāi)展日常工作:
1)、正確認識xx打造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
2)、項目質(zhì)量管理的依據是工程承包合同、設計文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的`有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規性文件(《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》)、xx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性依據。
3)、原文下發(fā)xx項目部制定的各項質(zhì)量管理規定,并遵照執行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運行,確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項日常工作:建立專(zhuān)業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責任人員的日常工作職責;劃分分部分項工程,編制單項施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類(lèi)施工規范、標準、法規等。
2)、各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅持。分解項目工序,堅持工序作業(yè)指導書(shū)指導施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄,施工過(guò)程每道工序都要堅持自檢、專(zhuān)檢和交接檢并向監理或業(yè)主報驗合格后方能轉入下道工序;堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用;堅持施工日志制度;堅持周計劃制度;以書(shū)面形式反映各類(lèi)關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。
3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà),嚴把分項工程質(zhì)量檢驗評定或施工質(zhì)量驗收關(guān);嚴防系統性因素(如使用不合格材料、違反操作規程、施工機械設備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以xx三標一體化貫標表格規范日常工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現性、有追溯性。
5)、貫徹“以預防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責任終身制。項目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專(zhuān)題 會(huì ),主要介紹、交流分部工程或分項工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序,用指導、引到的日常工作方法加強事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現質(zhì)量問(wèn)題的批評與處罰。
6)、項目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運轉情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結果進(jìn)行評比和總結,不合格項目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規定中相對應的處罰規定進(jìn)行處罰。
xx在xx的工程剛開(kāi)始,打造無(wú)與倫比的xx精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的,而是上上下下共同努力構建出來(lái)的。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
現在,我把自己通過(guò)競選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報,請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年xx月份公司實(shí)行高級治理職位競選上崗以后,我擔任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負責建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同治理、施工工作協(xié)調、日常事務(wù)治理;仡櫩偨Y四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況:
自今年初以來(lái),我們抓緊整個(gè)集團公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調整期,廣泛開(kāi)展對外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶xx集團巴蜀苑B區工程招投標;但是因對方條件太過(guò)惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審與標前會(huì )議,目前正在編制投標文件;區天寶實(shí)驗學(xué)校二期工程的投標報名及過(guò)程追蹤;九龍園區施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區內第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄);接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目治理情況
目前公司施工項目不多,主要是去年幾個(gè)項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2—5、2—6、步行街內的電力大廈與公司開(kāi)發(fā)的'佳宇酒店三個(gè)項目,公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)"的原則,開(kāi)展監督治理工作,在公司領(lǐng)導班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓䦂谭、環(huán)保執法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀(guān)學(xué)習,收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應用到公司的工程治理之中。
3、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面治理工程的水準、配合集團樹(shù)立企業(yè)文化的總目標,我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析熟悉問(wèn)題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,只要觀(guān)念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門(mén)也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒(méi)有能盡職盡責,有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作,還沒(méi)有見(jiàn)成效,對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強,在工作較累和碰到困難的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,今后,我想,絕不能辜負集團領(lǐng)導與全體員工對自己的重托與期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀(guān)把握全局,微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習,提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律
今后,我一定要更進(jìn)一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢(qián)交易,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報告3
一、加強會(huì )計監督和會(huì )計管理,建立健全財務(wù)規章制度.
為了適應新的管理體制的要求,保證各項工作任務(wù)的完成,我根據《會(huì )計法》及有關(guān)財務(wù)法律、法規,修訂完善了《xx市勞動(dòng)和社會(huì )保障局財務(wù)管理制度》,明確了收支、往來(lái)及各項資產(chǎn)的管理細則,劃分了職責,規范了行為,建立了財務(wù)分析長(cháng)效機制,為領(lǐng)導正確決策提供了準確的數依據,使財務(wù)工作達到規范化、制度化.為規范會(huì )計人員的工作職責和行為,我制定了《xx市勞動(dòng)局會(huì )計人員崗位職責》和《xx市勞動(dòng)局會(huì )計人員行為規范》,為我局財務(wù)管理創(chuàng )立高效、快捷的工作作風(fēng)打下了良好的基礎.為了加強國有資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,我完善制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法.為了加強各類(lèi)社會(huì )保險基金的監督與管理,達到制度化、規范化、全方位監控管理.我完善制定了《xx市社會(huì )保險基金監督管理辦法》.為了加強部門(mén)預算管理,細化支出預算,合理安排預算執行計劃,提高財政資金的使用效益,根據xx市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求,我著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》.隨著(zhù)一批財務(wù)管理制度的施行,進(jìn)一步規范了我局會(huì )計基礎工作,做到了有章可循,使財務(wù)管理工作達到規范化、制度化的要求.
二、加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失.
根據市政府關(guān)于清產(chǎn)核資工作的具體安排和要求,針對我局國有資產(chǎn)管理的現狀,我著(zhù)手制定了《固定資產(chǎn)管理制度》,明確規定了資產(chǎn)購置、使用和報廢等一系列管理辦法,按要求設計了《固定資產(chǎn)清查表》和《往來(lái)款項清查登記表》,根據國家財政部頒發(fā)的《預算單位固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》的規定,結合實(shí)際情況制定了統一的固定資產(chǎn)代碼,設計了固定資產(chǎn)登記表和卡片,實(shí)行“一物一卡,賬卡物相符”的管理模式,帶領(lǐng)相關(guān)人員采取實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方式對全局各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的登記,核準了物品的名稱(chēng)、型號、存放地點(diǎn),對固定資產(chǎn)分類(lèi)編碼,建立了固定資產(chǎn)臺帳.對于往來(lái)款項的清查核實(shí),我在調閱帳薄的基礎上,追溯有關(guān)當事人,了解詳情,查明原因,限期清理.在詳細清查的基礎上,我組織有關(guān)人員借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗,研制開(kāi)發(fā)了《xx市勞動(dòng)和社會(huì )保障局固定資產(chǎn)管理系統》軟件,由靜態(tài)管理發(fā)展為動(dòng)態(tài)管理,有效監控了資產(chǎn)的使用狀態(tài).
三、加強內部審計,健全財務(wù)管理體系.
為了加強財務(wù)監督,完善財務(wù)管理,根據局黨委“抓大創(chuàng )新”工作思路的.要求,我根據《審計法》及《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法規,著(zhù)手制定了《xx市勞動(dòng)和社會(huì )保障局內部審計辦法》,詳細規定了我局內部審計工作的工作職責和具體工作流程等,制定了我局內部審計工作方案.
20xx年,我帶隊組成內部審計小組對我局機關(guān)及局屬17家單位的財務(wù)收支狀況、會(huì )計基礎規范等進(jìn)行了全面審計,并于10月對此次審計情況在全系統進(jìn)行了通報.通過(guò)內部審計工作,對工作中存在的問(wèn)題和不足有了清晰的認識,為領(lǐng)導決策提供了詳實(shí)的基礎數據,進(jìn)一步規范了會(huì )計基礎工作,加強了全系統的財務(wù)管理工作.
四、實(shí)行定額支出預算管理,強化公務(wù)接待和車(chē)輛管理.
為了加強部門(mén)預算管理,細化支出預算,合理安排預算執行計劃,提高財政資金的使用效益,根據xx市財政局部門(mén)預算管理的有關(guān)要求,我結合20xx年度財政預算批復情況,著(zhù)手制定了《定額支出預算管理辦法》,確定了定額支出預算管理的原則,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)行,局機關(guān)交通費、招待費等項費用都有所降低,使我局的部門(mén)預算計劃得以順利執行,證明了定額支出預算管理是一項切實(shí)可行的制度.
為了完成我局的工作目標,充分發(fā)揮資金的使用效率,我確定了“外拓財源,內縮開(kāi)支,量入為出,規范管理”的理財思路,針對局機關(guān)招待費、車(chē)輛燃修費支出較大,管理不規范的狀況,在制定年度支出計劃時(shí),我根據費用支出水平,實(shí)行“費用定額、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修”的管理措施,并制定了相應的管理辦法.達到了以制度約束支出的目的,使我局的公務(wù)接待和車(chē)輛管理制度化,形成了厲行節約、勤儉辦事的風(fēng)氣,使汽車(chē)燃修費、招待費等費用逐年下降.
五、嚴格基金管理,確;鸢踩.
為了加強基金財務(wù)管理,保證社會(huì )保險基金的安全運行.我根據國家及省有關(guān)文件要求,結合x(chóng)x市實(shí)際情況,制定了《xx市社會(huì )保險基金管理辦法》,規定了基金征收、支出的管理細則,制定完善了崗位職責,明確了責任,嚴格執行基金收支兩條線(xiàn)管理制度,認真落實(shí)了各項基金專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用的有關(guān)規定,確;鸨V翟觯ǎ。┲.一年來(lái),全市各項社會(huì )保險基金收入52.43億元,支出40.61億元,均較好的執行了國家有關(guān)政策,沒(méi)有出現一筆違規操作的現象,在省審計廳、省勞動(dòng)保障廳組織的基金審計中,對我市基金管理工作予以肯定,對我市基金內部控制、基金財務(wù)管理、制度建設等方面給予了高度評價(jià),有力的地保證了基金的安全運行.
六、加強文化建設,精神文明創(chuàng )建等系列活動(dòng)效果顯著(zhù).
20xx年1月份以來(lái),我以機關(guān)工會(huì )為主體精心組織,積極努力,搭建平臺,全面加強了精神文明建設工作.一是積極配合x(chóng)x市創(chuàng )建全國文明城市工作,對照全國文明城市創(chuàng )建工作20xx版測評體系,完善制度,總結成績(jì),查找不足,組織我局相關(guān)處室對測評體系提交表進(jìn)行了重新整理,進(jìn)一步完善了資料.同時(shí),機關(guān)工會(huì )切實(shí)把實(shí)地考察項目抓好抓實(shí),確保了省會(huì )創(chuàng )建全國文明城市工作的順利開(kāi)展.二是加強機關(guān)文化建設,及時(shí)更新局機關(guān)文化長(cháng)廊內容,加強對機關(guān)黨員職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、集體觀(guān)念和社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,積極推動(dòng)文化建設.三是組織參加了“中原崛起看河南”書(shū)法比賽、市直機關(guān)書(shū)畫(huà)比賽、改革開(kāi)放30周年征文比賽、元旦長(cháng)跑和書(shū)法講座等活動(dòng),深受勞動(dòng)系統書(shū)法和體育愛(ài)好者的好評.四是加強局機關(guān)精神文明創(chuàng )建工作,積極收集、整理和裝訂有關(guān)資料,完善制度,投入資金,增加機關(guān)圖書(shū)館藏書(shū)量,切實(shí)加強軟硬件建設,積極配合市文明辦,圓滿(mǎn)完成了對我局創(chuàng )建文明單位的檢查驗收工作.
七、心系災區,積極組織了各項抗震救災活動(dòng).
5月12日,汶川發(fā)生嚴重震災后,我局積極響應市委、市政府號召,機關(guān)工會(huì )和機關(guān)黨委緊急動(dòng)員,積極支援抗震救災工作,工作扎實(shí),措施得力,效果明顯.我一是把支援抗災救災工作當作大事來(lái)抓,擺上了議事日程.專(zhuān)門(mén)成立了支援抗震救災工作領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組),加強對抗震救災工作的領(lǐng)導.采取下發(fā)文件、刊發(fā)簡(jiǎn)報、通報信息等形式,大張旗鼓地宣傳抗震救災工作,充分調動(dòng)了廣大黨員干部職工支援抗震救災工作的積極性和自覺(jué)性.二是積極組織向災區捐繳善款.下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“送溫暖、獻愛(ài)心、抗震救災”緊急捐助活動(dòng)的通知》等兩個(gè)文件,進(jìn)一步統一思想,提高認識,對支援抗震救災工作提出了具體要求.又采取緊急捐贈、對口捐助、繳納特殊黨費三種形式組織全廣大黨員干部職工開(kāi)展向災區捐款活動(dòng).從每個(gè)共產(chǎn)黨員到一般職工,都把支援災區作為義不容辭的責任,處處顯現關(guān)愛(ài)和感動(dòng)的場(chǎng)景.尤其在繳納“特殊黨費”時(shí),大部分同志都交納上千元.僅交納特殊黨費全局就達50萬(wàn)元.我局系統16個(gè)單位900余人共向災區捐繳善款92.5萬(wàn)元.其規模、人數、數量均為勞動(dòng)保障局歷史之最.三是認真組織向遇難同胞志哀.為表達對汶川大地震遇難同胞的深切哀悼,我局組織了志哀儀式.四是積極組織赴災區慰問(wèn)和對口支援.由局機關(guān)和局屬單位向災區勞動(dòng)保障部門(mén)對口捐款30萬(wàn)元,并攜捐款赴xx災區一線(xiàn)慰問(wèn),將捐款送到綿陽(yáng)市、德陽(yáng)市和阿壩藏族羌族自治州勞動(dòng)和社會(huì )保障同行干部職工的手中,受到災區勞動(dòng)保障部門(mén)的好評.
八、以人為本,積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟工作.
我局機關(guān)工會(huì )建立健全了扶貧濟困工作的長(cháng)效機制,凡春節等重大節日都積極開(kāi)展慰問(wèn)救濟.今年1—2月份,我組織開(kāi)展了一次全面的摸底、調查工作,進(jìn)一步了解全局系統困難黨員、群眾的生活、家庭情況.在摸底調查和統計匯總的基礎上,我局成立了由局領(lǐng)導帶隊,分管處室參加的17個(gè)慰問(wèn)幫扶工作組,深入生活困難黨員和幫扶群眾家中,積極開(kāi)展慰問(wèn)、幫扶工作.為16名困難黨員,35名困難職工,發(fā)放幫扶、慰問(wèn)金8.1萬(wàn)元,送去了40袋米、57袋面、57桶油等慰問(wèn)品.同時(shí),對我局領(lǐng)導與白鴿集團結對幫扶的17名困難職工,分別由局領(lǐng)導根據困難職工情況及時(shí)進(jìn)行幫扶.由于幫扶力度的加大,目前,已有9名困難職工脫貧.通過(guò)慰問(wèn)幫扶,生活困難群眾親切感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖,進(jìn)一步增強了戰勝困難、努力工作的信心和決心.
九、精心組織,業(yè)務(wù)技能競賽活動(dòng)達到預期目的.
我積極同市總工會(huì )協(xié)調,結合勞動(dòng)保障工作實(shí)際,我局機關(guān)工會(huì )組織開(kāi)展了第五屆“鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽活動(dòng).勞動(dòng)保障局機關(guān)、局屬xxxx個(gè)事業(yè)單位和十六個(gè)縣(市)、區的168名選手參與了角逐.整個(gè)活動(dòng)從8月份準備階段開(kāi)始,經(jīng)過(guò)報名、初賽、決賽等環(huán)節,競賽活動(dòng)歷時(shí)近4個(gè)月.期間,我局成立了技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,強化了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導.下發(fā)了xx市勞動(dòng)和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展“勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能”和“社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能”競賽活動(dòng)的通知,對開(kāi)展技能競賽活動(dòng)提出了明確具體的要求.局機關(guān)、局屬各單位和各縣(市)、區勞動(dòng)保障部門(mén),大張旗鼓地宣傳競賽活動(dòng)的目的意義,積極營(yíng)造競賽活動(dòng)濃厚氛圍.并按有關(guān)要求,統籌規劃,嚴格條件和標準,認真組織人員報名,積極開(kāi)展初賽選拔工作.全市經(jīng)初賽選拔出的80名勞動(dòng)業(yè)務(wù)和88名社會(huì )保險業(yè)務(wù)選手參加了xx市第五屆”鄭煤集團杯”勞動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)技能與社會(huì )保險業(yè)務(wù)服務(wù)技能競賽決賽活動(dòng).市總工會(huì )將對決賽出的4名狀元授予五一勞動(dòng)獎?wù)拢?6名授予技術(shù)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號.這項活動(dòng)有力提高了勞動(dòng)保障戰線(xiàn)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,也為推動(dòng)xx市勞動(dòng)保障事業(yè)和經(jīng)濟社會(huì )跨越式發(fā)展提供了人才支撐.
十、真抓實(shí)干,新農村建設通過(guò)了考核驗收.
今年我局機關(guān)工會(huì )參與了新農村建設駐村工作.按照市駐村辦和市新農村建設指揮部的要求,我局駐在村調整為滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村.為切實(shí)做好新農村建設工作,我同局駐村工作隊的五名同志(局機關(guān)工會(huì )2名同志參與),積極深入滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村開(kāi)展調研.深入田間地頭了解作物種植情況,向村民了解生產(chǎn)生活情況,了解村容村貌,了解村里經(jīng)濟發(fā)展和村民收入水平,依據所了解到的情況,我局駐村工作隊形成了調研報告.之后,又根據調研報告,結合滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村的實(shí)際情況,在征求滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村兩委班子的基礎上制定了我局駐滎陽(yáng)市王村鎮前新莊村新農村建設工作規劃.規劃出臺后,駐村工作隊又組織召開(kāi)村兩委班子會(huì )議,統一思想,堅定信心,定崗定責,撲下身子,真抓實(shí)干.積極組織村民群眾,開(kāi)展新農村建設工作.在村容村貌、基礎設施建設等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì).
基礎設施建設項目方面,新修和硬化道路35586平方米,投資28萬(wàn)元,壘砌管渠9860米,庭院改造595戶(hù),墻面改造93600平方米,大門(mén)改造368戶(hù),建公廁4處,垃圾箱120個(gè),中轉站兩處,新綠化面積57420平方米,新裝路燈180盞.主導產(chǎn)業(yè)養豬收入占全村收入的64%以上,村內道路全部進(jìn)行了硬化,自來(lái)水入戶(hù)率100%,通電入戶(hù)率100%,廣播電視覆蓋率達100%,通電話(huà)率(含手機)按戶(hù)100%,寬帶入戶(hù)率30%,按照市級標準建成了衛生所,建有農民培訓中心和xxxx平方米的文化娛樂(lè )場(chǎng)所,建立了紅白理事會(huì ),村民理事會(huì )和養豬專(zhuān)業(yè)合作社,并進(jìn)一步完善了各項規章制度.通過(guò)近進(jìn)一年的新農村建設工作,我局機關(guān)工會(huì )駐在村–前新莊村工作在五通、三有、鄉風(fēng)文明、民主管理、組織建設、制度建設、主導產(chǎn)業(yè),專(zhuān)業(yè)合作社、農民培訓等方面均達到了有關(guān)要求,并順利的通過(guò)了市駐村辦和市新農村建設指揮部考核驗收.
十一、履行黨風(fēng)廉政建設責任制和執行廉潔自律情況
一年來(lái),我能夠自覺(jué)加強對黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規的學(xué)習,切實(shí)提高理性認識和學(xué)法、用法的自覺(jué)性.并時(shí)刻牢記黨員領(lǐng)導干部的身份,警鐘長(cháng)鳴,用社會(huì )上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己,并自覺(jué)做到自律、自省、自勵,真正從思想上筑起堅固的防線(xiàn),不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎.我全面貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定,落實(shí)中紀委及省市委廉潔從政有關(guān)規定,嚴格遵守黨的四大紀律和八項要求,按規定乘坐公務(wù)用車(chē),沒(méi)有違反規定收送現金、有價(jià)證券和支付憑證,從不利用職權和職務(wù)影響為配偶、子女及其親屬和身邊工作人員謀取非法利益,杜絕賭博惡習,無(wú)在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或獎金的情況,全年除工資之外無(wú)其他經(jīng)濟收入.用制度約束自己的行為,按照黨風(fēng)廉政建設崗位職責的要求,管好自己、管好家屬,對分管處室和單位的負責同志時(shí)時(shí)提醒,嚴格要求.在工作中,要求工作人員勤政廉潔,堅決反對和杜絕行業(yè)不正之風(fēng),任何人都不能找借口向服務(wù)對象吃拿卡要和借故刁難.
十二、問(wèn)題及打算
雖然完成了全年的目標任務(wù),但是由于抓管理工作較多,滿(mǎn)足于完(。┏扇蝿(wù),抓創(chuàng )新工作還不夠.為此,下步工作中,我要精心規劃,統籌安排工作,積極穩妥抓好各項工作任務(wù).同時(shí),要開(kāi)動(dòng)腦筋,善于思考,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新工作思路和內容,創(chuàng )新方式方法,切實(shí)開(kāi)創(chuàng )分管工作新局面,以自己的行動(dòng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān).
建筑企業(yè)述職報告4
公司各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
現在我就一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職,如有不當之處,請同志們提出寶貴意見(jiàn),我將認真的聽(tīng)取,并表示非常的感謝。
今年以來(lái),由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰略目標,工作上取得了一定的成績(jì),較好地完成了組織、領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實(shí)履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作中,認真做到盡職盡責、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)。在政治思想上,堅持參加理論學(xué)習,認真學(xué)習貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策及公司的各項?偟母械,自己能夠勝任本職工作,是稱(chēng)職的,F將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
回顧這一年來(lái),本人主要組織負責了xx天泰鋁業(yè)4個(gè)氧化鋁倉及2個(gè)煙囪的施工。xx項目現場(chǎng)施工場(chǎng)地特別狹小,材料具堆放都成問(wèn)題,再加上雨水特別的多,現場(chǎng)泥濘難行,道路影響得材料進(jìn)場(chǎng)都比較困難。而且由于xx項目是低價(jià)中標,資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關(guān),開(kāi)始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個(gè)煙囪工程的施工。至今半個(gè)月時(shí)間,生活區臨時(shí)住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當,只等甲方藍圖一到,馬上就可以動(dòng)土開(kāi)工?偟恼f(shuō)來(lái),今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺(jué)也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點(diǎn):
。ㄒ唬、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習
今年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設“做大、做強”的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執行。經(jīng)常告誡自己,要想當八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續就讀中央廣播電視大學(xué),報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車(chē)技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標準上有突破,讓領(lǐng)導放心,讓顧客滿(mǎn)意。
。ǘ、確保安全,保證工程進(jìn)度
“安全第一”從來(lái)都是我在現場(chǎng)的宗旨,萬(wàn)一出個(gè)事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規定、國家的各項施工規范、安全規程都要堅決遵守。只有做到這一點(diǎn),才能稱(chēng)得上是對公司負責,對項目部負責,更是對自己負責。一年來(lái),現場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時(shí)候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負責,全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠(chǎng)工期緊,下雨天氣居多,場(chǎng)地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過(guò)的惡劣條件,安全問(wèn)題存在巨大挑戰,可最終,在公司領(lǐng)導的支持下,在大家的配合下,我們圓滿(mǎn)的完成了任務(wù),工程順利完工。
。ㄈ、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。xx項目現場(chǎng)所有材料都要求節約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表,下料后剩下的1米長(cháng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現場(chǎng)完工時(shí),鋼筋用量按預算節約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉使用。督促白天護廠(chǎng)人員不定時(shí)清理現場(chǎng),回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節約了不少成本,創(chuàng )造了不少經(jīng)濟效益。
。ㄋ模、堅守崗位,團結下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個(gè)現場(chǎng)負責人,一年來(lái),我一直堅守工作崗位,雖然xx現場(chǎng)離我家也就200公里,但是節假日我也幾乎從來(lái)沒(méi)有回過(guò)家。因為工作時(shí)間緊,中央電大的學(xué)習,我都沒(méi)有時(shí)間參加,甚至都沒(méi)有考試。報考了一級建造師,也沒(méi)時(shí)間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門(mén)在外,堅守在施工現場(chǎng),沒(méi)機會(huì )駐守在金昌施工,沒(méi)機會(huì )回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長(cháng),公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺(jué)得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒(méi)有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項目部的職工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話(huà)都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話(huà)說(shuō):吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會(huì )想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結,講協(xié)作,在公司領(lǐng)導的指導和支持下,圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)不足。
首先,xx地區4個(gè)倉2個(gè)煙囪,1000多萬(wàn)的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動(dòng)手去干,分身乏術(shù),現場(chǎng)管理不能面面俱到,顯得不夠細。
其次,自己的性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導的不理解,有時(shí)候沉不住氣,存在急躁問(wèn)題。
再次,在加強學(xué)習方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來(lái),對政治理論和文化知識方面的學(xué)習相對就少一些。今后應按照公司建設學(xué)習型企業(yè)的要求,抽時(shí)間大力加強學(xué)習,爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進(jìn)一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導和其它同志學(xué)習好的'工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準,絕不能辜負公司領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn):
1、積極工作,爭當一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個(gè)項目經(jīng)理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務(wù),宏觀(guān)把握全局,微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動(dòng)去工作。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時(shí)堅守施工現場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
3、嚴格要求,廉潔自律。我會(huì )嚴格要求自己,絕不利用職權為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹(shù)立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿(mǎn)足甲方、監理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng )造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會(huì )把工作做的更好,不辜負大家的厚望。
以上述職,如有不當之處,請大家提出寶貴意見(jiàn)。謝謝!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑企業(yè)述職報告5
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場(chǎng)嚴格檢查各作業(yè)區的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區域,現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決處理,對違章的個(gè)人及施工隊加大處罰力度,“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個(gè)項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點(diǎn)都沒(méi)有詳細做法,這就需要施工員配合現場(chǎng)設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方?jīng)]有派遣駐現場(chǎng)設計師,這就帶來(lái)了深化圖紙確認的過(guò)程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己首先就做了所管區域的材料進(jìn)場(chǎng)計劃,基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,由于現場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì )有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質(zhì)認價(jià)過(guò)程很繁瑣,時(shí)間長(cháng),加上公司采購流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個(gè)審批流程要走很長(cháng)時(shí)間,直接導致在材料采購、到場(chǎng)時(shí)間滯后。
四、工程進(jìn)度
項目工期緊,只有5個(gè)月的時(shí)間,安排施工隊工作內容的時(shí)候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長(cháng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊溝通,根據現場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭取盡自己最大的努力配合項目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長(cháng)溝通各個(gè)細部節點(diǎn)的具體做法,本著(zhù)“注重完成后的`效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場(chǎng)實(shí)際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,這就會(huì )涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過(guò)程中也本著(zhù)溝通學(xué)習的原則,與各其他單位共同解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,既要保證公司的利益,還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業(yè)面設計變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來(lái)講,在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對維護公司的利益和立場(chǎng)。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方,工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專(zhuān)業(yè)知識需要加強,如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會(huì )在未來(lái)的工作、學(xué)習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個(gè)部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點(diǎn)加強學(xué)習,哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現,并要制定一份時(shí)間計劃表,量化具體的學(xué)習提高時(shí)間以激勵自己努力學(xué)習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì )按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長(cháng)、在發(fā)展,各項體制、制度也在完善之中,我覺(jué)得自己很幸運,能進(jìn)入公司并有機會(huì )通過(guò)自己努力學(xué)習、踏實(shí)認真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
建筑企業(yè)述職報告6
在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的成績(jì),本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的財務(wù)會(huì )計可以分以下三個(gè)方面:
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的.心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng),與同事相處融洽。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正,不懂就問(wèn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。
1、在錄入憑證時(shí),對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。
三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在的很多不足,主要表現在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
建筑企業(yè)述職報告7
尊敬的上級公司領(lǐng)導以及××X同事們:
20××年7月至20××年7月由總公司任命我擔任××X副院長(cháng),于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年,F在把兩年來(lái)我所想的、所做的,分幾個(gè)方面報告如下:
一、適應設計市場(chǎng)管理要求,積極配合參與做好與市政××X“聯(lián)合”的工作
20××年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí),××X院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為,“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
為此我做了兩件事:第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定,起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》,《規定》經(jīng)征求意見(jiàn),院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚,在下達生產(chǎn)計劃時(shí),將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節,強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務(wù)要求,把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設計配合過(guò)程中,應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn),要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí),針對不同當事方的職責權力,按規則依程序辦事。同時(shí),要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的.支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法,實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現在依然有這樣的情況,當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當我聽(tīng)到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案,避免人們感觀(guān)上的“不習慣”,同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定,在條件允許的情況下,適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么,摸索什么?
今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作,我認為還應注意以下問(wèn)題:
、边m應設計市場(chǎng)要求,摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí),摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
、尺m應公司改革發(fā)展要求,配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動(dòng)定額。
總之,適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了,但責任遠未盡,這是我想說(shuō)的。
謝謝!
建筑企業(yè)述職報告8
一、基本情況
本人現任xxx項目經(jīng)理,負責整個(gè)項目全面工作。xxx一標、二標段項目建筑面積為17.7萬(wàn)平米,洋房和高層共19棟。目前xxx一標段1-15棟進(jìn)入外墻涂料階段,預計1月底移交甲方,二標段16-19進(jìn)入砌筑抹灰階段,預計春節前完成內外抹灰工作。
二、職責履行情況
年初受疫情的嚴重影響,項目于2月25日開(kāi)始復工,為公司及市第一批復工工地。帶領(lǐng)項目部在克服諸多困難情況下,堅定不移不打折扣的完成了年度目標任務(wù)。
1、進(jìn)度管理
目前xxx19棟一標段1-15棟進(jìn)入外墻涂料階段,預計1月底全部移交甲方,現在1-6棟、7棟、9棟、10棟、12棟、13棟及地庫底板移交移交甲方裝修單位和園林單位;二標段16-19進(jìn)入砌筑抹灰階段,17、18的砌筑已基本完成,預計春節前完成內外抹灰工作。除一標段外墻保溫裝飾受天氣原因和甲方外墻涂料顏色確定一再變更延誤,基本滿(mǎn)足甲方要求。
2、質(zhì)量管理
嚴把質(zhì)量關(guān)。從材料進(jìn)場(chǎng)到拆模驗收,每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節都嚴格按照甲方要求及公司規定,對于不合格的材料堅決清除退場(chǎng)。對于鋼筋、模板、混凝土等工程驗收,要求施工員嚴格按照規范進(jìn)行驗收,驗收不合格的限期予以整改,直至整改合格為止,業(yè)主要求的.明源管理系統專(zhuān)人負責及時(shí)進(jìn)行整改回復。嚴格落實(shí)質(zhì)量交底,比如砌筑抹灰交底至少10次,每一個(gè)小班組都落實(shí)到位。每天組織質(zhì)量巡查,并形成書(shū)面報告,每周四組織一次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議。項目已完成一標段地基基礎分部、主體分部和地下室基礎分部、二標段基礎分部質(zhì)量驗收,本年度連續三個(gè)季度市監督監督站質(zhì)量考評為優(yōu)良。預計明年將獲得“省質(zhì)量標準化優(yōu)良工地”。
3、安全文明施工。
項目特別注重安全管理,落實(shí)安全責任制,形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理,人人有責。每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)出整改報告,并落實(shí)整改,每周一次安全大檢查等措施確保安全。由于市正處于文明城市創(chuàng )建階段,因此環(huán)保檢查特別嚴厲、特別頻繁。項目部保持六個(gè)常態(tài)化:裸土100%覆蓋、車(chē)輛100%沖洗、道路100%濕化、圍墻100%封閉、噴淋系統100%開(kāi)啟。打造“安全、有序、干凈、整潔”的綠色建筑環(huán)境。市長(cháng)蒞臨項目部并對項目部做出的努力給予充分肯定,指出項目部應該再接再厲,做到安全嚴格管理常態(tài)化、環(huán)保常態(tài)化、環(huán)衛常態(tài)化,為懷化城市建設及優(yōu)美人居環(huán)境做貢獻。項目代表市迎接省級環(huán)保、安全檢查、衛生城市檢查和復查四次,并入選第九屆廣廈獎候選項目。項目在本年度連續四個(gè)季度安全標準化考評中為優(yōu)良。
4、財務(wù)和成本管理
項目商務(wù)管理在財務(wù)和成本要開(kāi)源節流,在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度,注重成本管理。目前xxx項目已完成產(chǎn)值 2.235億(本年度產(chǎn)值 1.856 億),預計到年底還能完成產(chǎn)值2000萬(wàn)元;開(kāi)工截止到目前業(yè)主回款14126.25萬(wàn)元(含樁基),本年度12244萬(wàn),按合同回款率100%,預計春節前還會(huì )回款2500萬(wàn)元,超額完成全年目標。在項目部運營(yíng)費用上,嚴格把控成本。項目運營(yíng)費用為1.85%,為公司自營(yíng)項目中最少的項目之一。
在施工現場(chǎng),嚴格把控材料使用率、周轉率,每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板,對于緊缺的材料,采取向近鄰項目借、調的方式減少成本。租賃材料做到不用就退,隨下隨退,減少租賃時(shí)長(cháng)。
項目預算編制工作基本完成,初步預算2.84億元(不含樁基預計1900萬(wàn)),現已經(jīng)報公司成本部,將開(kāi)始預算轉固工作。
三、廉潔自律管理
作為項目負責人,嚴格遵守公司規章制度,重要事項(三重一大)項目班子成員討論,按照流程并報公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導審批。分包和材料按照公司集采和控制指導價(jià)的前提下,確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質(zhì)量技術(shù)能力等條件,依據公司的制度,按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行公開(kāi)招投標,擇優(yōu)選擇。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價(jià)證券等,同時(shí)對項目團隊成員也嚴格要求,打造陽(yáng)光項目部。
四、不足及改進(jìn)
本人對民建項目特別是大體量同時(shí)開(kāi)工且采用勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包建筑管理經(jīng)驗不是很足,這方面應加強學(xué)習和提升,以更高的目標來(lái)要求自己。同時(shí),項目團隊人員比較年輕,公司原有經(jīng)驗人員較少,大多新聘或項目臨聘人員,需要加強團隊建設,特別加強公司的制度、流程及標準化的學(xué)習和提升。
五、人才培養使用情況
作為項目經(jīng)理,非常注重人才培養和團隊建設。項目每周組織培訓或考證學(xué)習,營(yíng)造學(xué)習氛圍,打造學(xué)習型團隊。本年度先后中級職稱(chēng)2人,一級建造師1人,八大員取證7人;本年度為公司吸納培養新進(jìn)大學(xué)生10人,為公司的人才培養基地。提升兩名項目經(jīng)理助理,兩名生產(chǎn)區域主管作為后備生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理培養。培養采購員陳騰飛、技術(shù)員顏學(xué)平均在新項目獨當一面。
六、20xx年工作計劃
20xx年項目將是主要施工年,將完成項目絕大部分施工內容,主要工作計劃如下:
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再發(fā)力,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標,確保全年生產(chǎn)安全,無(wú)一般以上事故發(fā)生,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。
二是繼續把控成本,努力回收每一筆款項,回款率達到100%,簽證做到應簽盡簽,一塊錢(qián)也不落下。嚴格把控材料、機械設備,繼續落實(shí)材料應退盡退工作制度,機械設備使用做到現場(chǎng)有人旁站,避免出現懈怠,沒(méi)有運作的情況。
建筑企業(yè)述職報告9
XXX:
我自20xx年x月?lián)蝀XXXXXX部副經(jīng)理兼XXXXXXX補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái),認真履行副職領(lǐng)導的各項職責,并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面,我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無(wú)事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好現場(chǎng)管理工作。
我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。
我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的.常抓不懈,各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準,樹(shù)立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理,確保安全無(wú)事故。
作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
各項制度貴在落實(shí),否則就會(huì )變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現場(chǎng),所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí),還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理,確保項目的指令下到每個(gè)施工人員,安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。
在對一線(xiàn)工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項,通過(guò)這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。
正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì),20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調,為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調方面,在渠道、倒弘吸線(xiàn)路長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下,我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、牛辦、村鎮溝通,取得他們的理解和支持,采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)、讓問(wèn)題盡快暴露、施工見(jiàn)縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設,牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、 總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,彌補自身不足,努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的
同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需更加努力,確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng),外部環(huán)境復雜,業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調,督促業(yè)主解決問(wèn)題,盡量使渠道能夠順暢施工;
以上是我在一年來(lái)的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,為XXXXXXX部的發(fā)展盡我的微薄之力。
建筑企業(yè)述職報告10
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神。努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“平安醫院”“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以服務(wù)為核心,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量;嚴格恪守職業(yè)道德,廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》《藥品管理法》《傳染病防治法》《食品安全法》等相關(guān)法律法規。嚴格以一個(gè)合格的職工來(lái)規范自己,經(jīng)得起榮辱關(guān)的考驗,遵紀守法,秉公盡責,品行廉潔;為了本鎮的國家基本公共衛生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,不計較個(gè)人的得失。
二、加強理論學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
學(xué)習問(wèn)題不僅僅是一個(gè)一般的增長(cháng)知識問(wèn)題,更是一個(gè)政治問(wèn)題。一年來(lái),本人踐行黨的群眾路線(xiàn);以強烈的責任心和使命感關(guān)心醫院、管理醫院,通過(guò)組織學(xué)習和各項活動(dòng),強化全院職工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,教育職工不斷加強學(xué)習,牢固樹(shù)立“以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主
題”的思想。提高了我中心衛生服務(wù)水平,營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系。
三、認真履行職責,努力完成各項工作任務(wù)
潁南辦事處共有居民35849人,10951戶(hù),服務(wù)面積3.5平方公里, 20xx年,我們不斷完善社區衛生 “十一項公共衛生服務(wù)”功能,積極探索,精心籌劃,根據轄區人口居住區域組建了3組公共衛生服務(wù)團隊,潁南社區衛生服務(wù)團隊,分別負責轄區居民的健康檔案建立、慢病管理、入戶(hù)隨訪(fǎng)等項工作,采取定期或不定期的下社區活動(dòng)方式,耐心細致地為轄區居民解疑答惑,變醫患關(guān)系為朋友關(guān)系,工作中我們融入三級預防的理念。通過(guò)上述工作,提高轄區居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發(fā)病率和并發(fā)癥及致殘率。切實(shí)做到“點(diǎn)對點(diǎn)、零距離、全方位”的服務(wù)。
截至目前:紙質(zhì)檔案299441多份;電子檔案:299441份;高血壓:2897人;糖尿病人:598人;65歲以上老人體檢:3886人;重癥精神病患者:66人;以上均按要求錄入電子檔案。
認真落實(shí)孕產(chǎn)婦管理制度,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現、早建冊、早管理,從1月-10月我中心孕產(chǎn)婦管理548人;落實(shí)了婦幼保健三網(wǎng)監測,直輸工作,加大了對出生缺陷的預防和控制力度;開(kāi)展育齡婦女孕前增補葉酸預防神經(jīng)管畸形的工作。加強的兒管系統管理,為0-36個(gè)嬰幼兒建立保健手冊,開(kāi)展兒童保健系統管理;從1月-10月兒童保健管理2045人次進(jìn)行體格檢查和生長(cháng)發(fā)育監測及評價(jià),開(kāi)展心理行為發(fā)育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。
中醫藥健康管理服務(wù)65歲以上老年人,從1月-10月老年人中醫藥健康體質(zhì)辨識1750人次;三歲以下兒童中醫藥健康指導服務(wù)730人次;
加大力度確保計劃免疫工作順利實(shí)施,中心防?埔呙缃臃N工作做到了“五苗”接種率95%,卡證符合率100%,按時(shí)上報了各類(lèi)報表,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,并按擴大免疫規劃要求將流腦、乙腦、甲肝、麻腮等疫苗納入常規免疫,完成了上級下達的任務(wù)指標,全年共接種5890人次;
規范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現象,堅持門(mén)診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報工作,使服務(wù)中心的傳染病工作的登記、報告及時(shí),共上報傳染病81例,準確率達100%。
四、存在不足
一年來(lái)我院整體工作上雖然取得了一些成績(jì),但在中心的管理工作中還存在一些不足之處。在今后的工作中,我們一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在明年的工作中要一如既往的狠抓管理,使中心的工作更上一個(gè)新臺階,力爭為我轄區公共衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。
五、明年工作規劃
我們準備在新的一年中,總結經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),認真落實(shí)黨的群眾路線(xiàn),進(jìn)一步轉變觀(guān)念,創(chuàng )新思維,抓住黨中央大力發(fā)展社區衛生服務(wù)工作的契機,促進(jìn)中心的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。20xx年,我們將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的'工作
1、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)中心的組織管理和制度建設,提升服務(wù)能力。今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案, 重點(diǎn)做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康
檔案通過(guò)規范化管理,發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上, 建檔覆蓋率計劃達到90%以上。同時(shí)加強對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
2、努力提高社區衛生服務(wù)隊伍水平。加強社區衛生服務(wù)人員培訓,加強村醫培訓,認真掌握:“十一項國家基本公共衛生服務(wù)項目”服務(wù)技能培訓。不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。提高中心醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
總的來(lái)說(shuō),一年半來(lái),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導關(guān)心下,工作取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,我會(huì )更加努力,加強學(xué)習,明確工作,扎實(shí)工作,把潁南公共衛生服務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。
建筑企業(yè)述職報告11
我叫XX,自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的'方針政策;
確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現常
以上是我過(guò)去的一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本、實(shí)踐、他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,爭取以后把自己的工作做的更好。
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