手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文
在學(xué)習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編收集整理的手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文1
根據統一布署，我在此就一年來(lái)的工作和研究情況做出述職報告。
基本情況：
我于xx年xx月?lián)问中g(shù)室護士長(cháng)。在這一年里，我一直堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心”的宗旨，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。通過(guò)我的愛(ài)心、熱心和誠心，我帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。在全科護理人員的不懈努力下，我們圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
履職情況：
1.完善了科室質(zhì)量監控體系。我們針對手術(shù)室工作重點(diǎn)，即護理質(zhì)量和護理安全，將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理�？剖叶ㄆ诤筒欢ㄆ谶M(jìn)行護理質(zhì)量督查，每天有檢查，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
2.制定并執行績(jì)效考核方案，完善各班工作職責任務(wù)。我們根據醫院績(jì)效考核方案原則，結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案，并建立了績(jì)效考核指標體系。通過(guò)績(jì)效考核，我們改變了以前的平均分配，實(shí)現了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉。我們根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
3.以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。我們優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作，常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。針對工作中的不足，我們采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達到95%以上。術(shù)中我們做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
4.不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、加強科室內部溝通和協(xié)作，定期召開(kāi)科室會(huì )議，交流工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗，共同探討解決方案。鼓勵員工互相研究和幫助，建立良好的團隊合作精神。
2、加強與其他科室的聯(lián)系和合作，增強協(xié)同作戰能力。定期參加醫院組織的跨科室培訓和交流活動(dòng)，加強與其他科室的交流和合作，共同提高醫療服務(wù)的質(zhì)量和水平。
3、建立健全激勵機制，對表現突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)，加強對員工的關(guān)懷和培養，提高員工的職業(yè)素養和綜合素質(zhì)。
在醫院和科室工作中，本人能夠尊重領(lǐng)導，與同事團結合作，積極配合其他科室的工作。在大事上講原則，在小事上講風(fēng)格，互相信任和支持。作為手術(shù)室護士長(cháng)，本人能夠以身作則，積極工作。盡管科室工作人員較少，本人每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)科室同志一道完成手術(shù)任務(wù)。本人帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣和激情。
三、工作能力方面
作為手術(shù)室護士長(cháng)，本人在自己的職責范圍內，積極主動(dòng)、敢于承擔責任。本人能夠不說(shuō)不利于團結的話(huà)，不做不利于團結的事。本人能夠不折不扣地執行領(lǐng)導的決定，并及時(shí)請示匯報較為重要的問(wèn)題。
四、廉潔自律方面
本人作為一名護士長(cháng)，在日常工作和生活中，能夠管住自己的口，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
五、存在的問(wèn)題
本人認為存在的問(wèn)題是研究不夠深入，理論功底還不夠扎實(shí)；具體工作多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之，在醫院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，本人取得了一定成績(jì)。今后，本人將更加努力工作，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。本人將保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。本人將時(shí)刻換位思考，將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。本人將老老實(shí)實(shí)做人，恭恭敬敬做事。本人堅信，在各級領(lǐng)導的大力支持下，在全院醫護人員的齊心協(xié)力下，我們一定能完成各項任務(wù)，讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。
作為一名手術(shù)室護士，我一直嚴格執行各項操作規程和流程，并遵守醫院科室的.規章制度，時(shí)刻保持消毒無(wú)菌觀(guān)念，不怕苦累、全天候待命以應付突發(fā)事件。我始終樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心，為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下，我絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開(kāi)展。
在過(guò)去的一年里，我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合，并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中，我能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。我日常嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生。同時(shí)，我不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
為了提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，我每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識研究，每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試。我還參與輪流備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了知識，又鍛煉了膽量。利用節假日舉辦手術(shù)室技能比賽，提高基本功。對新入科護士我制定了手術(shù)室必知知識，并且加強了留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無(wú)菌臺等基本操作的掌握情況抽查。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。我們嚴格了一次性醫療用品的管理，特別是骨科內置物如鋼板類(lèi)做到提前備貨、生物監測合格后使用，一次性無(wú)菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類(lèi)的分類(lèi)處理。為迎接區域性醫療中心評審工作做好各項準備工作。
我深刻理解手術(shù)室護理的責任和使命，我感謝我的領(lǐng)導給了我前進(jìn)的方向，感謝我的同事們與我共同戰斗在一線(xiàn)，度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。因為你們的包容善待，我才有了成長(cháng)和進(jìn)步。我希望明年，我們仍然攜手并進(jìn)，為達到我們心中的目標共同努力。謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文2
手術(shù)室是一個(gè)勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體，隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng)，我們在20xx年兢兢業(yè)業(yè)地工作。我們始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求。我們努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”，并將救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下，在各科的密切配合支持下，我們圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。下面是我們的工作匯報。
一、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在日常工作中，我們護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。我們積極推行年初規劃的'“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人。當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。我們的護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)、態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，并及時(shí)解決。
二、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神
我們積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的號召，堅持每月組織醫護人員認真研究醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。我們積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。我們還積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。我們組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。我們的愛(ài)心奉獻為科室增光添彩。
三、提高護士素質(zhì)、培養一流人才
我們不斷提高護士的素質(zhì)，培養一流人才。我們定期組織各種培訓，讓護士們不斷研究新知識、新技能，提高自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。我們還積極推行護理質(zhì)量控制，嚴格執行醫院的各項規章制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我們注重團隊建設，鼓勵護士們積極參與各項活動(dòng)，增強團隊凝聚力和向心力。
總之，我們的手術(shù)室在20xx年取得了顯著(zhù)的成績(jì)，我們將繼續努力，為病人提供更好的服務(wù)，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文3
作為一名年輕的護士長(cháng)，我深知自己在護理管理崗位上經(jīng)驗還很欠缺。因此，我抓住一切可以研究的機會(huì )，例如參加了省手術(shù)室護理學(xué)術(shù)年會(huì )、XXX主辦的護理質(zhì)量管理與持續改進(jìn)培訓班，加入了全國手術(shù)室護理之家微信群，購買(mǎi)了多本手術(shù)室護理最新權威書(shū)籍，以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間，帶領(lǐng)同事們加班加點(diǎn)，完善各類(lèi)指標，手術(shù)室作為多個(gè)檢查組的必檢科室，經(jīng)受住了考驗，贏(yíng)得了專(zhuān)家的好評。我認為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于奉獻。
20xx年里手術(shù)室護理人員與外科醫生共同配合完成手術(shù)共計xx例，無(wú)一例差錯事故，全年手術(shù)切口無(wú)感染發(fā)生，贏(yíng)得了外科醫生的好評。手術(shù)配合及感控工作，是手術(shù)室的工作重心。在省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查中，手術(shù)室一分未扣，檢查人員給予我們的評語(yǔ)是“管理非常到位”。經(jīng)歷了二級以上公立醫院巡查，手術(shù)室在護理部的正確指導下，進(jìn)一步完善了各項護理工作，包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術(shù)安全核查制度以及手術(shù)部位標識制度的落實(shí)，優(yōu)化了病理標本管理流程，更加深化了手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
在廉政建設方面，我時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己，將XXX白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。堅決貫徹上級下達的.“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會(huì )上的不正之風(fēng)做斗爭。
在不斷努力的同時(shí)，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦研究，為使手術(shù)室的護理服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力，為醫院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文4
社會(huì )在不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻認識到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。為此，我們致力于培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛的隊伍。首先，我們通過(guò)不間斷的研究，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)研究，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試。此外，為了提高文化層次，護理人員積極報名參加各種自學(xué)、保留標記、成人考試等活動(dòng)，從中得到明顯提高。在醫院組織的各項活動(dòng)中，護理人員也取得了優(yōu)異成績(jì)。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做出貢獻。
為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病人及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而增強了護士的工作責任心和醫學(xué)全線(xiàn)服務(wù)水平。為了使整體護理做得更加完善，我們多次組織全體護士研究有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，確保無(wú)差錯事故發(fā)生。同時(shí)，我們嚴格落實(shí)消毒、滅菌、隔離措施的管理和監測，狠抓護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。一次性醫療用品的管理也得到了嚴格執行，用后進(jìn)行消毒、毀形、焚燒。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人。配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件、護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我們取得了“雙贏(yíng)”的'佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)是我們努力的結果，但我們也要看到存在的不足。在管理方面，我們需要勇于創(chuàng )新，持之以恒。在人性化護理方面，我們需要更加重視手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育。在規章制度執行方面，還有一些同志意識淡漠。在論文撰寫(xiě)和護理科研方面，我們還有很大的提升空間。尤其是在服務(wù)態(tài)度和病人滿(mǎn)意度方面，我們還需要更加努力。我們的服務(wù)范圍是病人的需要，我們的服務(wù)標準是病人的滿(mǎn)意，我們的追求目標是病人的感動(dòng)。我們會(huì )不斷總結經(jīng)驗，刻苦研究，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平不斷提高。
手術(shù)室護士長(cháng)年度述職報告范文5
按照布署，我作為護長(cháng)，就20xx年的工作和研究情況進(jìn)行述職如下：
一、基本情況：
我于20xx年xx月成為手術(shù)室護士長(cháng)。自擔任該職位以來(lái)，我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨。為了提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全，我用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士，滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求。經(jīng)過(guò)全科護理人員的不懈努力，我們圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，爭創(chuàng )了“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室。
二、履職情況：
一）完善了科室質(zhì)量監控體系：
針對手術(shù)室工作重點(diǎn)，即護理質(zhì)量與護理安全，我們將手術(shù)室的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理�？剖叶ㄆ谂c不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每月有質(zhì)控總結，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
二）制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)：
1、根據醫院績(jì)效考核方案原則，結合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jì)效考核方案，建立了績(jì)效考核指標體系。通過(guò)績(jì)效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配，實(shí)現了按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯提高，工作態(tài)度也明顯好轉。
2、根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責，實(shí)行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。各班分工明確，責任到人，包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護理工作的.正常開(kāi)展。
三）以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)：
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿(mǎn)足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭�，操作后有整理，�?dòng)作輕柔，話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
四）不斷提高護理質(zhì)量，保障了護理安全。
1、建立科室團隊文化，加強團隊建設，促進(jìn)團隊協(xié)作，增強凝聚力和向心力。定期召開(kāi)科室會(huì )議，及時(shí)溝通交流，共同解決工作中出現的問(wèn)題。
2、注重員工福利，提高員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。建立完善的獎懲機制，激勵員工積極工作，同時(shí)關(guān)注員工的身心健康，提供必要的保障和支持。
3、加強與其他科室的溝通和合作，共同推進(jìn)醫院發(fā)展。建立科室間交流合作機制，互相研究、借鑒、支持，共同提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。
在手術(shù)室工作期間，我一直以立足本職、不斷提高自己的綜合能力為目標。我積極參加各種培訓和研究，研究新技術(shù)、新知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，在工作中，我注重團隊合作，與其他科室的工作人員保持良好的溝通和協(xié)作，以確保手術(shù)室的高效運轉。我也時(shí)刻關(guān)注手術(shù)室的安全和衛生，確保手術(shù)室的環(huán)境衛生得到有效維護。
三、勤奮工作，積極配合其他科室的工作
作為手術(shù)室護士長(cháng)，我時(shí)刻以身作則，勤奮工作，積極配合其他科室的工作。我常常加班加點(diǎn)，與其他同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團隊充滿(mǎn)朝氣，工作人員充滿(mǎn)激情。我也注重與其他科室的溝通和協(xié)作，以確�；颊叩玫饺娴尼t療服務(wù)。
四、取得一定成績(jì)，存在的問(wèn)題和今后的努力方向在醫院領(lǐng)導的支持下，在護理部的指導下，在科室工作人員的努力配合下，我們取得了一定的成績(jì)。但是，我也意識到存在一些問(wèn)題，例如研究不夠深入、工作壓力大等。今后，我將更加努力工作，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識。我將保持良好的醫德醫風(fēng)，遵紀守法，嚴于律己，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦，及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。同時(shí)，我也將注重研究，提高自己的理論和實(shí)踐水平，為更好地服務(wù)患者做出更大的貢獻。
謝謝大家！
述職人：xx
20xx年xx月xx日
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