經(jīng)典統計調查報告范文

　　在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的經(jīng)典統計調查報告范文，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)典統計調查報告范文1

　　提高統計能力、提高統計數據質(zhì)量和提高政府統計公信力，是局長(cháng)在全國統計工作會(huì )議上對各級統計機構提出的新要求。三個(gè)提高的新要求為統計工作指明了前進(jìn)方向，是統計工作科學(xué)發(fā)展的準確定位，是當前和今后一段時(shí)期統計調查工作的主線(xiàn)。XX年是我國促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)，推進(jìn)經(jīng)濟結構調整，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高經(jīng)濟增長(cháng)質(zhì)量和效益的關(guān)鍵之年，江西調查總隊要緊緊圍繞中央經(jīng)濟工作會(huì )議確定的總體要求和主要任務(wù)，以三個(gè)提高為主線(xiàn)，著(zhù)力在創(chuàng )新服務(wù)理念、增強服務(wù)能力、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)方式、夯實(shí)服務(wù)基礎上下足功夫，全力開(kāi)拓江西統計調查事業(yè)的新局面。

　　一、創(chuàng )新服務(wù)理念

　　統計調查部門(mén)在工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、國際化進(jìn)程加快的形勢下，要積極創(chuàng )新服務(wù)理念，進(jìn)一步增強統計調查工作的主動(dòng)性和適應性，不僅要敢于表態(tài)，更要善于表態(tài)，有自己的獨立思考和清醒判斷，緊緊圍繞黨中央、國務(wù)院的工作重心和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研，快、精、準地反映經(jīng)濟社會(huì )運行中的新情況、新問(wèn)題、新成果。

　　二、增強服務(wù)能力

　　增強調查服務(wù)能力，就是要著(zhù)力提高數據質(zhì)量，加強統計分析的針對性和時(shí)效性。今年我們工作要的重點(diǎn)有：

　　1、根據現行抽樣調查網(wǎng)點(diǎn)的現狀，加強對提高調查網(wǎng)點(diǎn)代表性的研究，結合全省農村住戶(hù)、城鎮住戶(hù)和規下工業(yè)等調查樣本輪換，研究各調查主題制度方法的配套改革，不斷改進(jìn)各主題網(wǎng)點(diǎn)調查數據收集方法，進(jìn)一步提高調查數據質(zhì)量。

　　2、在提高數據采集、監測、處理、審核、評估、應用能力上實(shí)現新突破，力爭客觀(guān)、真實(shí)、準確、完整地反映經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展變化情況。

　　3、高質(zhì)量完成常規調查任務(wù)。如：農民工流動(dòng)監測調查、企業(yè)景氣和規模以下工業(yè)調查、各種價(jià)格指數、城鄉居民收入、糧食產(chǎn)量、農戶(hù)固定資產(chǎn)投資、農村貧困監測等等，并切實(shí)提高數據質(zhì)量。

　　4、深入開(kāi)展專(zhuān)題調研分析，注意發(fā)現經(jīng)濟運行中的苗頭性、趨勢性問(wèn)題，及時(shí)為各級黨委政府提供準確的信息、科學(xué)的判斷和政策建議。

　　三、拓寬服務(wù)領(lǐng)域

　　今年是鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區建設的開(kāi)基之年，江西調查隊系統圍繞創(chuàng )業(yè)服務(wù)年和鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟區建設開(kāi)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、低碳經(jīng)濟、中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟培育發(fā)展情況和新型工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)、資源與環(huán)境、生態(tài)文明社會(huì )建設的調查研究，加強對中小企業(yè)生存狀況、全民創(chuàng )業(yè)情況和企業(yè)景氣等的動(dòng)態(tài)監測。同時(shí)在服務(wù)對象上，由單純?yōu)轭I(lǐng)導、部門(mén)服務(wù)向為全社會(huì )服務(wù)轉變。把企業(yè)和社會(huì )公眾對統計產(chǎn)品的需求放在重要位置，按照內容更豐富，數據更翔實(shí)、用戶(hù)更廣泛的要求，努力延伸統計信息社會(huì )公眾的服務(wù)平臺，通過(guò)統計網(wǎng)站、《江西調查》、新聞媒體等多種途徑全方位公開(kāi)各類(lèi)統計指標詮釋、熱點(diǎn)統計調查信息，努力拓寬服務(wù)對象。

　　四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

　　我們今年注重打造調查服務(wù)的軟環(huán)境，努力把江西調查隊系統建設成為服務(wù)型、創(chuàng )新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型四型機關(guān)，在系統內營(yíng)造爭做服務(wù)型干部、創(chuàng )新型干部、務(wù)實(shí)型干部、廉潔型干部的良好氛圍。一是加強學(xué)習，增強統計調查能力。要在總結調查隊組建四年工作經(jīng)驗的基礎上，不斷解放思想，更新觀(guān)念，把思想、意識、觀(guān)念進(jìn)一步轉變到提高統計數據質(zhì)量上來(lái);加強統計業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟理論的學(xué)習，努力提高在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下和現代信息技術(shù)條件下提高數據質(zhì)量、做好統計調查工作的能力。二是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。按照《國家統計局關(guān)于加強調查隊系統領(lǐng)導班子思想政治建設的意見(jiàn)》，完善各級調查隊領(lǐng)導班子考核機制。繼續加強業(yè)務(wù)建設和人才培養，落實(shí)《江西調查隊系統人才工作規劃(-20xx)》，充實(shí)業(yè)務(wù)人員力量，提高一線(xiàn)調查人員的比例。為三個(gè)提高提供智力支持。

　　五、改進(jìn)服務(wù)方式

　　新形勢，新任務(wù)，對各級統計調查部門(mén)的自身能力建設提出了嚴峻挑戰。傳統的、常規的統計服務(wù)方式已不能滿(mǎn)足黨委政府和社會(huì )各界的需求。因此，統計調查部門(mén)既不要固守陳規，也不能隨波逐流，圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，主動(dòng)開(kāi)展短平快的調查，乘勢建立統計快速反應機制，切實(shí)提高監測評價(jià)水平，滿(mǎn)足各方面的.統計需求，樹(shù)立統計的權威。一方面要完善統計調查指標體系，通過(guò)數據反映經(jīng)濟形勢。另外一方面要加強調查研究，積極反映各方面的信息，及時(shí)提供有價(jià)值的情況。

　　六、夯實(shí)服務(wù)基礎

　　基礎牢則事業(yè)興。我們一直以來(lái)都把調查服務(wù)的基層基礎工作作為頭等大事來(lái)抓。今年我們著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要廣泛深入宣傳基層基礎工作先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗，在系統內營(yíng)造人人關(guān)心和支持基層基礎工作的良好氛圍，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。將基層基礎工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的事跡匯編成冊，供系統學(xué)習和借鑒，以期達到交流經(jīng)驗、提高基層基礎工作質(zhì)量的目的。二是加強《基礎工作規范化規程》的貫徹落實(shí)工作。今年將各地落實(shí)《規程》情況納入基層基礎工作檢查的內容，并將檢查結果進(jìn)行通報。三是12月份舉辦一次系統調查技能知識競賽，不斷提高基層統計調查人員業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)操作能力。四是不斷完善對調查網(wǎng)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護。認真做好新一輪有關(guān)專(zhuān)業(yè)調查樣本輪換、城鎮住戶(hù)大樣本調查、消費價(jià)格的基期更換年等工作。

經(jīng)典統計調查報告范文2

　　社會(huì )實(shí)踐調查是學(xué)員從有困境的學(xué)習走向沒(méi)有困境的學(xué)習企業(yè)的第一步，更是學(xué)員認識社會(huì )、觀(guān)察社會(huì )、了解社會(huì )的必經(jīng)之路，是提高學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能和工作適應能力的重要手段。我積極地聯(lián)系了三、四個(gè)企業(yè)，最終選定到懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司進(jìn)行財務(wù)會(huì )計等方面的實(shí)踐調查。

　　一、 公司概況

　　在與該公司領(lǐng)導交談時(shí)，基本了解了公司的概況。該公司是20xx年3月份創(chuàng )建，位于京張公路南6公里新官廳村，占地面積13320平方米。注冊資金350萬(wàn)，法人代表施正青，主要生產(chǎn)玻璃花瓶、水杯、酒杯等玻璃器皿。產(chǎn)品樣式多達1200多種，是河北省玻璃制品有名的廠(chǎng)家。近幾年來(lái)，公司通過(guò)強化內部管理，狠抓技術(shù)革新，開(kāi)拓國外市場(chǎng)，銷(xiāo)售到日本、澳大利亞、韓國、加拿大等國家和地區，公司取得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和利潤。

　　二、 具體情況

　　我對公司進(jìn)行了更深一步的了解。玻璃制品在全國近千家市場(chǎng)的需求由實(shí)用型逐步向審美型轉變，由吹制產(chǎn)品逐步走向壓制產(chǎn)品。玻璃制品必須有超前認識，否則就落后于顧客的需求，就會(huì )導致跟著(zhù)市場(chǎng)跑，必須做到隨著(zhù)人民生活逐步提高的觀(guān)念去生產(chǎn)新型產(chǎn)品，異型產(chǎn)品，是企業(yè)的不敗之路。

　　我認真、仔細地了解日常財務(wù)操作的全過(guò)程。我親手幫助出納人員做一些我能做的事，學(xué)習如何開(kāi)具支票等票據、如何根據原如憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、月底如何根據銀行對帳單與帳戶(hù)核對，向主管會(huì )計學(xué)習財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析，學(xué)習了很多我原來(lái)不懂的東西。近幾年來(lái)，該公司通過(guò)穩步發(fā)展度過(guò)了物價(jià)猛漲這一關(guān)，雖然公司效益不太可觀(guān)，但社會(huì )效益極

　　大。經(jīng)調查，公司擁有300多名職工，每月工資發(fā)放30多萬(wàn)元。公司是怎樣走過(guò)來(lái)的呢?主要有3個(gè)方面。

　　1、根據技術(shù)革新，20xx年公司聘請了3名玻璃制品工程師，組成了技術(shù)革新小組，盡一年時(shí)間開(kāi)發(fā)產(chǎn)品10多項，有5項已打入市場(chǎng)，從利潤表反映，20xx年底完成利潤800000元，比上年多了200000元，增長(cháng)幅度25%。根據資產(chǎn)負債表的反映，滾動(dòng)資產(chǎn)大幅增加，主要是貨款和其它應收款增加。庫存產(chǎn)品積壓比上年度減少。

　　2、開(kāi)拓國際市場(chǎng)，20xx年新增加了澳大利亞新客戶(hù)，主要客戶(hù)信譽(yù)高，每次貨款都能按時(shí)回籠，此款解決了流動(dòng)資金這個(gè)大問(wèn)題，為再生產(chǎn)奠定了基礎。

　　3、嚴格控制費用支出。各車(chē)間、各工序都制定了開(kāi)支預算、節約有目標的制度，20xx年生產(chǎn)費用為9600000元，比上年度減少500000元，嚴格控制在公司制定的費用支出的比例中。我在考查中還學(xué)習和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度，對財務(wù)人員的崗位職責有了更深更具體的認識。出納的主要職責包括做好公司現金、票據及銀行存款的保管，出納作記錄，建立現金日記帳，、銀行存款日記帳、審核現金收付單據、積極配合公司開(kāi)戶(hù)銀行做好對帳、報帳工作，協(xié)助主辦會(huì )計做好各種財務(wù)工作，完成總經(jīng)理及主管經(jīng)理交辦的各項工作。主管財務(wù)經(jīng)理主要職責包括定期核算全公司的經(jīng)濟財務(wù)狀況，組織編制和審核會(huì )計統報表，按上級規定時(shí)限及時(shí)組織編制財務(wù)各項預算和結算。及時(shí)向各級領(lǐng)導提供真實(shí)的會(huì )計核算資料，管理好資金的出入，及時(shí)做好資金回籠，準時(shí)進(jìn)帳，存款保證開(kāi)支合理供給等工作。

　　三、 公司在財務(wù)管理方面的主要成果及經(jīng)驗

　　(一)從會(huì )計基礎工作做起。會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計預算等各方面走向規范化、制度化、標準化，公司根據行業(yè)會(huì )計制度和會(huì )計準則統一制定了會(huì )計憑證，對財務(wù)票據實(shí)行專(zhuān)人管理。

　　(二)建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，公司20xx年建廠(chǎng)至今已6年，公司能積極適應和解決人員流動(dòng)、變更勞動(dòng)力及技術(shù)人員的變動(dòng)，采取各種措施，保證了生產(chǎn)的運行。注冊資金變動(dòng)和行業(yè)會(huì )計準則的要求，結合本公司的情況對分類(lèi)目錄進(jìn)行歸集。

　　(三)完善了會(huì )計報表的編制和管理制度。編制的會(huì )計報表符合各級領(lǐng)導的需要，保證了公司領(lǐng)導內部管理的需要，并按月、季、年提供財務(wù)報表資料和財務(wù)報告分析，給董事會(huì )、總經(jīng)理決策提供了強有力的依據。會(huì )計、出納履行了各自的職能。

　　(四)完善財務(wù)預算制度，提高資金利用率。公司各部門(mén)實(shí)行用預算管理，并報總經(jīng)理批閱，加強會(huì )計監督，合理安排資金，提高資金利用率，有利地控制和杜絕了一切不合理的開(kāi)支，達到降費用增利潤，各項開(kāi)支預算制度的實(shí)施也促進(jìn)了財務(wù)工作制度化。

　　四、對公司財務(wù)管理方面的不足及建議

　　(一)公司內部管理的報告內容不完善，細節問(wèn)題有遺漏。

　　(二)公司成本核算，在生產(chǎn)費用上還存在不足之處，尤其是消費部分。

　　(三)資金管理體系有待進(jìn)一步加強科學(xué)化貨幣回籠及支出存在不及時(shí)現象。

　　(四)利用電算化管理，提高電算化管理水平是今后財務(wù)努力的方面。

　　五、經(jīng)調查對公司財務(wù)管理方面提出的建議:

　　(一)財務(wù)人員應綜合運用書(shū)

　　面、口頭形式及電子形式的會(huì )計報告，向公司管理層報告有全局性、專(zhuān)題性、分析性的信息。管理者應能充分理解和有效運用報告形式，重要財會(huì )的'報告，根據報告采取對策。

　　(二)加強資金管理。為了獎金停滯，使所有的資金形成全力，及時(shí)追外債，及時(shí)辦理貸款利息手續，對外欠多年的貨款采取特殊的辦法解決，時(shí)間越長(cháng)，貨款越難追回。

　　(三)公司要做到人人關(guān)心成本管理。對做出成績(jì)的給予獎勵，嚴格控制各環(huán)節的成本核算，并建立考核制度，將目標成本層層分解到各部門(mén)。

　　(四)財會(huì )充分利用管理信息網(wǎng)絡(luò )。形成從售前管理，售后服務(wù)，成本核算，資金管理各類(lèi)管理一體化，不斷提高公司整體管理水平。

　　六、通過(guò)社會(huì )實(shí)踐調查的收獲和體會(huì )

　　我這次在懷來(lái)奧潤玻璃制品有限公司實(shí)踐調查后，深深地體會(huì )到，我們學(xué)到的理論與實(shí)踐中調查的具體事情還是有差別的。有很多地方是整學(xué)，另操作，實(shí)踐是無(wú)課本的大學(xué)校在實(shí)踐中要學(xué)到很多課本中沒(méi)有的東西。在調查這段時(shí)間里，我不懂就問(wèn)，虛心學(xué)習，學(xué)會(huì )了日常財務(wù)工作的一般流程。在與各層領(lǐng)導交往中，學(xué)習了一些處人事宜，鍛煉我的社會(huì )知識，深刻地體會(huì )到走向社會(huì )是多么不容易的一件事情。但我深深的知道，做實(shí)踐調查才是兒童學(xué)走路的第一步，我有決心、信心把所學(xué)到的知識通過(guò)到社會(huì )中實(shí)踐再深造，為社會(huì )更好的服務(wù)。

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