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班組長(cháng)年度個(gè)人工作總結報告
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的班組長(cháng)年度個(gè)人工作總結報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
x年以來(lái)，我隊仔細執行公司、礦黨政的決策。仔細貫徹落實(shí)集團職代會(huì )、黨委會(huì )等會(huì )議精神。堅持"平安第一，預防為主'的平安生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新�，F將今年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，平安生產(chǎn)。
"平安為天'、"平安大于一切'、"平安是職工最好的福利'等，公司平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，在班前會(huì )上講平安，班中查平安，班后總結平安。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位平安操作規程，嚴格遵守停崗位制度；協(xié)作發(fā)車(chē)間作好危急品的平安生產(chǎn)工作；加強設備巡察，把事故毀滅于萌芽狀態(tài)；仔細執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。
在日常工作中，我們非常留意職工的節能減排思想意識的訓練工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神，學(xué)習理論學(xué)問(wèn)，學(xué)習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。準時(shí)組織職工學(xué)習，精確嫻熟地把握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是始終以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金安排、工休假的支配，還是先進(jìn)職工的評比，我們全部根據公司、車(chē)間的要求，做到公正、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作樂(lè )觀(guān)性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、仔細總結不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素養，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多，在詳細的操作中，存在著(zhù)一些不確定的威逼因素。
今年，我們班組消失了一起質(zhì)量事故和平安責任事故。而在平安責任事故中，作為帶班長(cháng)的我確是此次事故的直接操。在詳細的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì )到，在平安操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的平安生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我肯定樂(lè )觀(guān)參與平安學(xué)習，努力提高自身素養，高標準，嚴要求，提高自己的平安意識，為班組成員樹(shù)立一個(gè)平安的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家細心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍。把平安理念滲透到職工的日常工作中，以平安文化引導職工思想，規范職工行為。
明年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保平安生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應有的貢獻。
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