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最新采購工作述職報告范文
在當下社會(huì )，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編幫大家整理的最新采購工作述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
最新采購工作述職報告范文1
20xx年度工作總結伴隨著(zhù)公司整體規模的日益發(fā)展和壯大，選購部在過(guò)去的一年面臨了新的機遇與挑戰，回顧XXXX年選購部整個(gè)年度工作狀況，總結如下：
一、選購部?jì)炔?/strong>
員工比較穩定，整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整，工作職責心和工作熱忱都有了很大提高，相互協(xié)作親密，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務(wù)潛力還有待強化和提高，力爭在XXXX年選購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。
二、工作狀況：
1、選購物資
(1)XXXX年應付總額：￥1372384.20，XXXX年選購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。
(2)選購物資到貨剛好率和合格率85%，92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題，保證了電源適配器的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，同時(shí)專(zhuān)心找尋質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道，大部分原材料的價(jià)格都有必需程度的下降。
2、庫房管理XXXX年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類(lèi)擺放，成品、半成品能劃分區域，分類(lèi)堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對數量、品名、規格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè )觀(guān)，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此XXXX年針對庫房暴露出了很多問(wèn)題，庫房管理人員的工作職責心務(wù)必要進(jìn)一步強化，杜絕類(lèi)似狀況的再次發(fā)生。
在20xx年整個(gè)選購工作過(guò)程中也存在很多問(wèn)題與不足。選購物資的剛好性在XXXX年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不剛好的各種不利因素，支配好原材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應商，拓展進(jìn)貨渠道，降低選購成本。提高選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，優(yōu)化選購部?jì)炔空麄�(gè)管理方式，全方位適應公司將來(lái)發(fā)展的須要。
20xx年整個(gè)公司即將面臨巨大的.發(fā)展機遇和市場(chǎng)機會(huì )，伴隨著(zhù)公司整體規模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司選購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升選購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順當適應公司改制發(fā)展和大規模生產(chǎn)的須要，現對XXXX年選購工作規劃如下：
一、接著(zhù)加強和穩定選購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素養。思索到大規模生產(chǎn)的須要，需增設一名選購人員，一名庫房管理員，協(xié)作和加強選購部?jì)炔抗芾砗臀镔Y出入庫管理工作。
二、持續和加強同現有供應商的管理與聯(lián)系，透過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨剛好率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。接著(zhù)多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商，充溢原材料進(jìn)貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產(chǎn)。
三、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格，限制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時(shí)，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。
四、庫房的出入庫物資XXXX年全面實(shí)現電腦化管理和票據打印，加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作職責心還要進(jìn)一步強化，定期對庫房進(jìn)行檢查，按ISO9000規范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟、亂、差現象，提升整個(gè)庫房工作形象，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進(jìn)出的一樣性和精確性。 五、切實(shí)保證成品出貨的物流暢通，降低物流運輸風(fēng)險，多渠道開(kāi)發(fā)聯(lián)系物流公司，降低物流成本，保障貨物剛好、精確、完好地到達用戶(hù)所在地。信任XXXX年既是公司規�；�、產(chǎn)量化的一年，也是考驗我們選購部門(mén)業(yè)務(wù)水平、管理水平的一年。選購部全體員工務(wù)必從我做起，從工作細微環(huán)節起先，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心，才能更好地適應公司將來(lái)的發(fā)展需求。
最新采購工作述職報告范文2
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了必需的成果，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善選購制度，降低成本：依據材料選購安排，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息剛好帶給給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材帶給圖紙和成本估價(jià)。提高選購員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，透過(guò)找尋多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選取物美價(jià)廉的供方。
2、與各供應商建設立并持續良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)相宜的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于選購對供應商信息的駕馭，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，持續良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作須要，能根據技術(shù)部的要求剛好與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力根據我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能剛好到貨設備也剛好向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其帶給必要的資料。
二、選購工作的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、公開(kāi)透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞限制成本、選購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，選購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，選購員務(wù)必公正嚴明，最終為公司選取且具有戰略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)選購員的工職責感覺(jué)，下半年選購部將特性注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養及職責感非常重要，做一個(gè)有職責感的選購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、選購工作上的小要求：
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，期望請購部門(mén)給選購部必需的選購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購安排，盡量避開(kāi)當天請購要求當天要貨，或是其次天立即要貨。為此將打亂選購員的工作安排，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于限制成本。請各部門(mén)做好請購物料的安排。
四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11—250kva臨時(shí)變壓器工程，由于選購及施工過(guò)程中沒(méi)有剛好發(fā)覺(jué)并帶給相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不貼合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全能夠避開(kāi)的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。透過(guò)這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料務(wù)必全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更務(wù)必把資料補全。并了解市場(chǎng)的改變，要求各選購對設備要充分了解，避開(kāi)此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒(méi)有完善，對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的`資料庫。工作的安排性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的改變狀況沒(méi)有駕馭到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能到達志向的效果。 以上都是選購部現所存在的問(wèn)題，自身所清晰的問(wèn)題，我們會(huì )一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們珍貴的看法和舉薦，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠進(jìn)步得更快。
五、下半年的工作安排：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求到達2—3家，確保材料/設備能夠了剛好供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、限制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改善工作方法，不斷積累閱歷。
2、隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調，選購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選取優(yōu)秀的供應商，避開(kāi)供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。 3、接著(zhù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、選購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無(wú)法在短期內完成，所以在選購的過(guò)程中要做好選購安排；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買(mǎi)量大則能夠降低成本。
5、協(xié)作倉庫，駕馭好倉庫庫存，了解銷(xiāo)售的狀況，使選購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，剛好清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、選購員的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)素養透過(guò)培訓和相互學(xué)習，使專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培育新進(jìn)人員，使之盡快熟識工作。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )仔細工作，不斷提高自身素養、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增加職責意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選取性接受公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。
最新采購工作述職報告范文3
xx年度即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，從低耗物資選購到大宗原材料選購，再從大宗原料選購到低耗物資選購，工作崗位的轉換，技術(shù)要求的差異，特殊是大宗原料的選購方面從零起先，熟識了解石灰市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應商的關(guān)系，進(jìn)一步找尋更加優(yōu)質(zhì)的合作單位，到現在我經(jīng)手的原料物資供應狀態(tài)良好，低耗物資選購剛好、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話(huà)的講，我對選購工作始終不遺余力的做。當然我們選購部的每個(gè)員工在公司的正確領(lǐng)導下，真抓實(shí)干，剛好按選購安排，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。 現將主要完成的工作、閱歷體會(huì )及今后工作準備匯報一下：
年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對廠(chǎng)房、供電設備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購工作量，雪凝聚束的那段時(shí)間，如何剛好高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的進(jìn)行，給我們低耗選購人員很大的壓力。在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，只有有選購安排我們就第一時(shí)間出門(mén)工作。許多時(shí)候，為了早點(diǎn)將物資選購回公司，都是天微亮就出門(mén)，晚上很晚才能吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節約成本，許多時(shí)候要自己做苦力搬物資，和貨車(chē)師傅吵了又談，和各個(gè)老板反復的談價(jià)格。 在全公司同事的努力下，我們很短的時(shí)間完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還將來(lái)得及歇口氣又起先迎來(lái)了銷(xiāo)售高峰期，在公司領(lǐng)導的擴大生產(chǎn)的指導思想下，全體選購部同事們又忙起來(lái)。
我在6月份調換工作崗位，從低耗選購員變?yōu)樵牧希ㄖ饕鞘遥┻x購員。低耗選購和原材料選購雖然都是選購工作，但是有很大的區分：
第一，我對于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的相識比較深化，而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做好選購員。
其次，以前的低耗物資選購價(jià)格低，并且可以干脆付款，而石灰選購是看質(zhì)量，談價(jià)格，還要簽合同，風(fēng)險更大。
第三，低耗選購工作是等選購安排，原材料選購是要自己隨時(shí)關(guān)注庫存狀況；
第四，給供應商的溝通不同。這段時(shí)間又正是石灰供小于求的時(shí)期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提高，對于原材料的需求越來(lái)越大，除了這些還有許多的問(wèn)題須要我自己解決，對于我的工作，原來(lái)是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。
只有在解決這些問(wèn)題后，再在有閱歷的同事幫助下抓住原材料選購工作的重心，選購工作才能做好。我首先是學(xué)習石灰的質(zhì)量辨別和了解化驗單上的每個(gè)數據的意義；接著(zhù)是了解當前的石灰市場(chǎng)狀況，看以前的合同制定狀況，并跟始終合作的供應商接觸；做好了打算工作，到外面找各個(gè)石灰廠(chǎng)，再調查了解各廠(chǎng)的石灰質(zhì)量和價(jià)格，合適的石灰廠(chǎng)就跟他們談合同；再有有就是平常的工作，每天跟品管部的人聯(lián)系，了解供應商供應的石灰質(zhì)量是否達標，還要和庫管了解庫存狀況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒(méi)有新的改變。其他要做的事情還有許多，比如跟各供應商建立良好關(guān)系，剛好溝通石灰的質(zhì)量、數量狀況；和其他部門(mén)同事的信息溝通；隨時(shí)了解每單合同的完成狀況；了解市場(chǎng)價(jià)格，剛好調整石灰的價(jià)格，從新與供應商簽訂新的合約；選定好的供應商建立長(cháng)期合作關(guān)系，同時(shí)擴大供應商群，讓公司有更多的選擇和減低選購成本等等；以上都是我在工作中摸索到的工作概況。說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)潔，實(shí)際一樣樣做起來(lái)卻很困難。就說(shuō)我和一起的同事為了找到各石灰廠(chǎng)打聽(tīng)狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒(méi)有這么具體的地圖可以說(shuō)明哪個(gè)地方有石灰廠(chǎng)，貴州的夏天太陽(yáng)大，我們每天都頂著(zhù)太陽(yáng)，邊走邊打聽(tīng)旁邊是否有石灰廠(chǎng)。就這樣一個(gè)夏天過(guò)完，我們對好多地方都熟識了，哪里有石灰廠(chǎng)我們都清晰。 由于各種緣由十月份后我又被調去選購低耗，回到我熟識的工作崗位。低耗選購工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好的確不簡(jiǎn)單。當然，我也在努力完善自己的工作。 以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更多的想法。
就如，低耗庫房盤(pán)點(diǎn)中出現的狀況，讓我意識到了一個(gè)問(wèn)題：雖然以前低耗選購的工作能夠剛好保質(zhì)的`完成，但是我們都是依據選購安排表進(jìn)行的，是一種被動(dòng)的。這次導致了庫房物資積壓卻還在選購的問(wèn)題。要真正做到“購是所需”，那就要真正做好庫存管理，也就是說(shuō)應當像硫酸選購一樣有上下報警線(xiàn)，物資庫存在一個(gè)界限范圍內，不能過(guò)多，不能過(guò)少。換種說(shuō)法，就像我選購石灰一樣，應當主動(dòng)的去了解安排選購的物資庫存狀況怎樣，是不是真的須要買(mǎi)。這樣即為公司節約了資金，又削減庫存堆放問(wèn)題。 選購不是簡(jiǎn)潔的買(mǎi)東西，還有許多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為公司節約成本！
當然，在過(guò)去的一年里，感謝公司全部領(lǐng)導和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持�？傊�，xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我會(huì )有更加精彩的工作表現。
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