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財務(wù)團隊述職報告范文
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)團隊述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)團隊述職報告范文1
今年以來(lái)，在鎮政府和社區領(lǐng)導的正確指導和社區工作人員的通力合作下，荷花社區認真完成所有財務(wù)收支工作，對20xx年的社區財務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算，每月能及時(shí)編制各種報表，處理帳務(wù)�，F對20xx年工作總結如下：
一、制定財務(wù)人員的工作崗位責任制，明確財務(wù)人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了財務(wù)人員的責任感，加強了內部核算監督。
二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。會(huì )計人員的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、認真履行財務(wù)工作職責。從填寫(xiě)會(huì )計憑證、審核會(huì )計憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到社區的'統一調撥、支付等等，財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行社區會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
三、對社區各項的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計。
社區完成現行總產(chǎn)值9123萬(wàn)元，比去年同期的9010萬(wàn)元增長(cháng)113萬(wàn)元;增加值完成2636萬(wàn)元，比去年同期2603萬(wàn)元增長(cháng)33萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入完成8771萬(wàn)元，比去年同期8662萬(wàn)元增長(cháng)109萬(wàn)元;利潤總額達835萬(wàn)元，比去年同期825萬(wàn)元增長(cháng)10萬(wàn)元;另外社區工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬(wàn)元，比去年同期423萬(wàn)元增長(cháng)5萬(wàn)元。社區10年各項收支情況如下：
1、其他收入5.5萬(wàn)元(含非常規資金5萬(wàn)元);
2、本級門(mén)面出租收入12萬(wàn)元。管理費支出8萬(wàn)多元，其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外，社區付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。
20xx年，財務(wù)工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，收入及時(shí)到位，對工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)團隊述職報告范文2
通過(guò)總結，我們有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。
那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的.良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境
今年我們財務(wù)部的工作在各位項目部領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
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