土木工程開(kāi)題報告
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土木工程開(kāi)題報告1
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工項目；質(zhì)量管理；內容；方法
中圖分類(lèi)號：F253文獻標識碼： A
一、前言
土木工程是整個(gè)建筑工程的重要組成部分，受到施工單位的高度重視，做好土木工程的質(zhì)量控制，能夠大大提高施工效率，降低施工成本，保證施工項目的順行。
二、土木工程施工項目質(zhì)量控制的內容
為了滿(mǎn)足建筑施工要求，減少建筑工程項目的施工時(shí)間，必須對建筑工程項目各施工階段進(jìn)行有效控制，因此，提高土木工程施工中質(zhì)量控制的有效性，是最基礎的管理工作。根據建筑工程項目的施工過(guò)程來(lái)看，土木工程施工項目質(zhì)量控制主要是對施工工序的控制，內容主要以下幾方面:
1、原材料檢測
在土木工程的施工過(guò)程中，原材料是最基礎的過(guò)程部分，因此，想要做到土木工程施工中的質(zhì)量有效控制，就必須對原材料的供應商、數量、規格、性能等進(jìn)行仔細審核，檢測原材料的質(zhì)量是否合格，以保證原材料的正常使用，提高土木工程施工過(guò)程的安全性。與此同時(shí)，在進(jìn)行原材料的使用時(shí)，必須嚴格按照施工要求和國家相關(guān)規定選擇合適的施工工藝，以保證建筑工程項目的施工質(zhì)量。
2、機械設備檢查
在建筑工程項目的施工中，不斷加強土木工程施工中的質(zhì)量控制，必須注重機械設備使用前的檢查和使用期間的維修、保養，以給土木工程施工提供足夠的動(dòng)力，促進(jìn)土木工程施工順利進(jìn)行。在進(jìn)行機械設備的操作時(shí)，必須嚴格按照施工設計圖紙和施工內容選擇合適的型號、數量等，以提高機械設備的有效利用率，減低施工成本，從而保證土木工程施工的安全和質(zhì)量。
3、施工技術(shù)控制
在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，管理人員必須監督和控制施工人員采用正確的'施工工藝，以做到對施工技術(shù)的有效控制。在運用新材料、新技術(shù)之前，必須了解使用性能，避免安全事故發(fā)生，使施工人員的生命安全得到可靠保障。在施工現場(chǎng)，監管人員必須加強現場(chǎng)的監控力度，保證土木工程的施工質(zhì)量。
4、施工人員管理
在土木工程施工中質(zhì)量控制中，施工人員是最核心的組成部分，接關(guān)系著(zhù)土木工程的施工質(zhì)量和完工時(shí)間。因此，企業(yè)要注重以人為本，增強質(zhì)量控制意識，按照相關(guān)質(zhì)量控制管理制度和標準，加強對全體工作人員的考核。在土木工程的施工過(guò)程中，采用激勵制度增強施工人員的工作熱情，才能保證建筑工程項目的順利進(jìn)行，以做到對土木工程施工質(zhì)量的有效控制。
5、施工工序調整
在建筑工程項目施工期間，會(huì )因為氣候、溫度等原因影響施工工期，因此，想要保證土木工程施的工質(zhì)量，不斷加強施工質(zhì)量控制，必須對施工工序進(jìn)行合理調整，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng )新，達到提升土木工程施工技術(shù)水平的目的。
三、加強土木工程施工項目質(zhì)量控制的方法
1、質(zhì)量歸控體系的重新搭建
企業(yè)在工程布置前期就應該將質(zhì)量管控體系搭建完全，使得各類(lèi)預防活動(dòng)都能及時(shí)跟進(jìn)，將不必要的技術(shù)隱患扼殺在搖籃之中，這是質(zhì)量管理的初衷要求，更是挽回市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的必要途徑。在質(zhì)量缺陷問(wèn)題得到具體調試前提下，后期事故發(fā)生概率就更小了，居民生活安效應自然一片大好局勢。在操作行為校正流程中，管理人員會(huì )因為事務(wù)繁忙疏忽人員備案工作，這就需要承包單位將這些細務(wù)主動(dòng)承接下來(lái)，并開(kāi)展工程首次例會(huì )，爭取與建設單位進(jìn)行有效溝通、交流，維護業(yè)務(wù)支持地位。初始階段的預控方案需要結合現場(chǎng)圖紙資料以及結構形態(tài)進(jìn)行有力審查，現場(chǎng)人員必須做到絲毫不差的記憶、理解，使得關(guān)鍵質(zhì)量協(xié)調保障工作能夠井井有條;特別是在開(kāi)工前期，必須將報告內容以及班組責任義務(wù)梳理清晰，避免交織化操作帶來(lái)的逃避行為，這樣工程內部常見(jiàn)的隱患危機和通病問(wèn)題就得到有效解決，單位技術(shù)資源的可持續利用績(jì)效自然得到可靠支撐。
2、土木工程施工整體的質(zhì)量控制措施
首先，需要建立健全相關(guān)的施工技術(shù)管理組織體系和規章制度。具體的包括施工圖紙的會(huì )審制度、施工資料技術(shù)管理的交底制度、設計變更和技術(shù)核定的管理制度、施工日記的管理制度、工程質(zhì)量驗收和評級制度。其次，是做好技術(shù)管理的基本工作。包括明確技術(shù)標準和技術(shù)規范、建立和完善技術(shù)檔案管理制度、建立健全技術(shù)原始記錄、掌握技術(shù)革新信息并積極應用到實(shí)際施工中去。再次是需要加強對土木工程施工技術(shù)的執行監督。重點(diǎn)控制施工環(huán)境、施工進(jìn)度、施工的人員組織，在保證施工質(zhì)量的前提下，加快施工速度、提高施工效率以降低施工成本。最后，是加強工程竣工階段的質(zhì)量驗收，完善評級制度。一般可采取三次驗收，在正式交付前的兩次驗收過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并立即補救，以保證工程質(zhì)量。
3、施工現場(chǎng)設備以及材料的協(xié)調規劃
在進(jìn)行土木工程施工管理活動(dòng)中，涉及單位原料以及設備運轉狀況將是維系平穩指標的關(guān)鍵，面對市場(chǎng)復雜空間的影響，各類(lèi)物料種類(lèi)繁多、質(zhì)量標準也各有差異，所以在原料的選取上一定要嚴格篩選;必要時(shí)提升采購人員的質(zhì)量驗證能力和職業(yè)道德素質(zhì)，杜絕任何回扣收納舉止;原料供貨廠(chǎng)家信息要全面掌握，確保其生產(chǎn)流程都經(jīng)過(guò)國家相關(guān)部門(mén)認證、許可，之后才可放心批量引進(jìn)，維持成本合理應用的指標效益�，F下我國已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)加強節能效應的驗收工作，原料應用必須確保貼合圖紙設計要求，任何設備穩定運作性能要放在第一位，針對必要設施規格、名稱(chēng)、型號要層層檢查，之后將分散資料整合存檔;設施的安裝工作也要經(jīng)過(guò)嚴密確認，之后進(jìn)行驗收和試運行;運用的施工設施人貨梯、起重器等要具備合格證明、文件與合格檢測報告，使用之前要報告有關(guān)安全部門(mén)進(jìn)行備案登記。
4、現場(chǎng)工作人員素質(zhì)的全面優(yōu)化
經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐經(jīng)驗透析，在土木工程布置環(huán)節中，現場(chǎng)施工人員對后期應用質(zhì)量效益起著(zhù)關(guān)鍵的決定作用，針對其進(jìn)行素質(zhì)校正、改良是非常必要的，要真正發(fā)揮協(xié)調管理力度，就必須聯(lián)合單位成員獨立創(chuàng )造性和積極性實(shí)施有效開(kāi)發(fā)。企業(yè)除了提供定期的技術(shù)培訓機會(huì )之外，還要委派監理人員進(jìn)行完工項目檢驗、接收，確保任何細節沒(méi)有偏差之后再簽字確認并開(kāi)展下道工序;監理人員必須與質(zhì)檢單位合作，使得施工人員實(shí)踐活動(dòng)中能將已學(xué)知識充分利用，避免機械負荷運作狀況，維持全程努力工作的積極態(tài)度。以上細節都是依靠專(zhuān)業(yè)工程人員的素質(zhì)予以推進(jìn)的，這就證明針對其進(jìn)行合理改造是極其必要的。
四、結束語(yǔ)
綜上所述，土木工程質(zhì)量管理對于施工企業(yè)的意義重大。因此，施工單位要從土木工程質(zhì)量控制入手，嚴把施工質(zhì)量關(guān)，保證建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻
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土木工程開(kāi)題報告2
關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；質(zhì)量管理；措施
中圖分類(lèi)號：F253 文獻標識碼： A
土木工程項目施工的核心關(guān)鍵就是工程質(zhì)量的管理與保證，但現實(shí)中，往往有很多施工人員不注重施工過(guò)程中的質(zhì)量管理，忽略微小的施工細節，導致不同程度的工程質(zhì)量問(wèn)題不斷涌現。因此，工程施工技術(shù)人員必須加強對項目的質(zhì)量管理意識的培養，對每個(gè)施工環(huán)節都進(jìn)行嚴格的管理與質(zhì)量監測，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)糾正，待問(wèn)題完全解決，無(wú)后顧之憂(yōu)，方可繼續進(jìn)行下一環(huán)節的施工，避免“小失誤”釀成“大問(wèn)題。
一、土木工程施工項目質(zhì)量管理的重要性
土木工程建設對于社會(huì )的發(fā)展所具備的意義影響深遠， 尤其是土木工程建設所具備的社會(huì )責任性質(zhì)非常重大。土木工程建設與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區別， 土木工程建設的開(kāi)展是一項具備多方面要素的基本生產(chǎn)內容， 由于土木工程施工需要考慮多方面條件， 如施工區位特點(diǎn)、地形特點(diǎn)、水文情況以及地區氣候狀況等， 這些因素對于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復雜性，對于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進(jìn)行考慮。土木工程建設需要對施工的全過(guò)程進(jìn)行全方位統籌， 如對施工現場(chǎng)區域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統籌規劃，施工質(zhì)量監管需要就施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行分析，如施工管理環(huán)節中所出現的設計遺漏問(wèn)題， 施工材料檢驗方面的缺陷，都會(huì )對土木工程建設的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當前社會(huì )發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場(chǎng)競爭力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設，提高質(zhì)量控制意識的根本途徑。
二、土木工程全過(guò)程質(zhì)量管理的措施
1、完善土木工程施工進(jìn)程的質(zhì)量控制管理
土木工程施工管理對控制整體工程質(zhì)量尤為重要，尤其是施工階段倘若發(fā)現各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決，則會(huì )對整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對土木工程科學(xué)制定質(zhì)量目標、建設質(zhì)量控制管理體系網(wǎng)絡(luò )、安排監理人員實(shí)施科學(xué)監督控制，及時(shí)反饋各類(lèi)建設工程質(zhì)量信息并科學(xué)處理才能真正提升土木工程施工建設質(zhì)量水平。當土木工程完成投資決策制定后則應履行相關(guān)法律合同的簽訂進(jìn)而明確規定各方權利義務(wù)與關(guān)系，合同內容的制定應確保獎懲分明、責任明確、詳盡嚴密，做到查核有據、要求合理、手續完善。在完成合同簽訂后應經(jīng)過(guò)主管單位相關(guān)部門(mén)的批準審核并公證后才可發(fā)揮效力。設計土木工程施工圖紙階段應堅持質(zhì)量原則，在前期有效避免質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現防患于未然的科學(xué)管理。在監督工程質(zhì)量階段，應完善健全管理工程質(zhì)量體系，制定具有可行性及良好預見(jiàn)性的`質(zhì)量監督體制，開(kāi)展服務(wù)性管理，將隨機抽查與質(zhì)量檢查作為監督管理重點(diǎn)，同時(shí)應強化監督管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)確保各項管理工作的準確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應對材料廠(chǎng)家的各類(lèi)產(chǎn)品合格證、備案證、實(shí)驗報告實(shí)施嚴格查證，同時(shí)對產(chǎn)品的出場(chǎng)報告與認證質(zhì)量報告做二次核實(shí)。對供應材料環(huán)節應利用雙方簽訂合同進(jìn)行細化規范管理，確保各類(lèi)施工材料的供應及時(shí)，倘若包含特殊狀況則應對供應計劃進(jìn)行及時(shí)合理調整進(jìn)而有效杜絕土木工程的逾期現象。工程竣工驗收進(jìn)程中應對整體設計、建設作出全面總結，采取查看、實(shí)測統籌結合方式展開(kāi)評定，嚴格杜絕檢查驗收人員違法舞弊徇私行為。另外應嚴格依據相關(guān)國家驗收工程政策、法規法律與技術(shù)標準規范展開(kāi)驗收，有力保證土木工程的合格優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。
2、投資決策時(shí)期的質(zhì)量管理
投資決策是工程施工建設的基礎與前提，要加強投資成本、效益等的全方位探討與深入研究，研究出科學(xué)的、切實(shí)可行的投資方案。通過(guò)召集行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，研究多種方案類(lèi)型最終選擇最佳方案，使其與項目建議書(shū)以及業(yè)主的需求保持一致。也要確保其符合國家相關(guān)法規與制度規定，建立投資方案審查制度，組織高級專(zhuān)家對投資時(shí)期所形成的方案進(jìn)行審查與研究。確保投資方案無(wú)論在內容、廣度還是核算標準等方面都達到一定的高度與水平，打造一套成本低、質(zhì)量保、效益高的工程建設。
3、加強設計階段的質(zhì)量管理
針對土木工程施工設計方案不合理、頻繁變更等問(wèn)題， 要加強設計階段的質(zhì)量管理，做好土木工程的勘察和設計工作具體說(shuō)來(lái)，在施工設計階段，要做好地質(zhì)勘察工作，根據土木工程建設的需要選擇建設場(chǎng)地，并充分考慮場(chǎng)地的土壤性質(zhì)、地質(zhì)構造、地下水和不良地質(zhì)現象等情況，全面了解施工場(chǎng)地的地質(zhì)情況在地質(zhì)勘察之后， 要根據地質(zhì)勘察報告和項目建設要求對土木工程建設項目進(jìn)行構思、籌劃、設計、描繪，形成設計圖紙和設計說(shuō)明書(shū)等書(shū)面文件，為施工過(guò)程的順利開(kāi)展提供依據此外，建設單位在施工設計階段要切實(shí)負起責任，加強對設計工作的監督與管理，或委托工程監理單位進(jìn)行管理，保證施工設計方案的質(zhì)量。
4、加強施工階段的質(zhì)量管理
�。�1）控制把關(guān)施工設備及施工材料
土木工程的管理施工過(guò)程中，施工材料與施工設備管理與控制非常重要。當前，買(mǎi)方市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)，物資供應名目繁多，質(zhì)量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴格把關(guān)。提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養，避免采購人員由于能力不濟或者為了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料。掌握材料的價(jià)格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠(chǎng)家，并且選購質(zhì)量過(guò)關(guān)，各項資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達到材料質(zhì)量可控，成本節約的目的。當前國家強化節能專(zhuān)項驗收，材料的采購要結合圖紙節能的設計要求；對于施工設備，首先要強化對設備的質(zhì)量控制，比如，選購的型號應當符合相關(guān)的設計要求，還要申報給質(zhì)量管理人員，經(jīng)審核后才可訂貨；要嚴格施工設備的質(zhì)量把關(guān)，避免設備在具體的使用中發(fā)生意外；設備進(jìn)場(chǎng)后，對其質(zhì)量控制的程序和要求較多。首先，嚴格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗設備型號、規格、名稱(chēng)等是否符合要求，尤其是施工設備數量的確認，然后將設備相關(guān)資料全部進(jìn)行清點(diǎn)、存檔。施工設備的安裝也要嚴格把關(guān)，其相關(guān)的技術(shù)要同質(zhì)量標準像符合，施工過(guò)程要經(jīng)驗收與質(zhì)量評定。安裝后，要及時(shí)進(jìn)行驗收，確認合格后可以進(jìn)行試運轉。工地使用的施工設備起重機械、人貨梯等驗收要有產(chǎn)品合格證明、相關(guān)文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門(mén)登記備案。
�。�2）.積極應用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施工操作
在土木工程建設過(guò)程中，較好的應用技術(shù)運用是保證工程建設質(zhì)量的重要前提，同時(shí)，是保證工程建設效益的重要因素。由此，在土木工程的建設過(guò)程中，要積極運用先進(jìn)的施工技術(shù)，積極引進(jìn)配套的機器設施，從而保證技術(shù)應用效果。要積極采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，完善施工細節，防止質(zhì)量瑕疵的出現。
�。�3） 優(yōu)化土木工程建設環(huán)境
對土木工程施工現場(chǎng)環(huán)境應給予足夠的重視，嚴肅紀律，改進(jìn)施工措施技術(shù)，科學(xué)重視施工建設人員工作生活環(huán)境的優(yōu)化改善。同時(shí)還應樹(shù)立施工建設人員開(kāi)展文明施工的科學(xué)理念�；谕聊竟こ烫卣鲗ζ滟|(zhì)量影響的外部條件環(huán)境應實(shí)施合理優(yōu)化控制，改善施工現場(chǎng)臟亂差狀況，確保材料的規范、整齊、有序堆放，進(jìn)而提升施工現場(chǎng)的暢通便利性。對施工環(huán)境氣象應科學(xué)關(guān)注并制定土木工程施工建設周期表，對于土工程每個(gè)分包工程應開(kāi)展定期驗收檢查，對施工環(huán)境與管理相對混亂的工程分包商應施以必要的警告并做出停工整頓處罰，令土木工程施工建設環(huán)境上升到新的層次水平。
綜上所述，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復雜而有實(shí)際效用的工作，關(guān)系著(zhù)整個(gè)工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中得以長(cháng)久發(fā)展的有力手段。
參考文獻：
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