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郵儲銀行行長(cháng)述職報告3篇
在當下社會(huì ),我們使用報告的情況越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編幫大家整理的郵儲銀行行長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。
郵儲銀行行長(cháng)述職報告1
各位領(lǐng)導、各位代表:
根據市分行要求,現將我被任命為郵儲銀行縣支行行長(cháng)以來(lái)的工作情況匯報如下,請予評議。
一、履職情況
我于2月份來(lái)縣任職,4月郵儲銀行縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長(cháng),近八個(gè)月來(lái),作為縣支行班子負責人,如何切實(shí)履行好工作職責、保證經(jīng)營(yíng)管理的各項工作落實(shí)到位,努力營(yíng)造良好的內外部環(huán)境,為縣郵政金融業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展提供條件,我深感責任重大,使命難辱。我始終認為,作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為班子負責、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團結領(lǐng)導班子,穩定內部環(huán)境,增進(jìn)外部交流,加強基礎管理,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)思路,推動(dòng)工作的有效開(kāi)展。
總的來(lái)說(shuō),我從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
。ㄒ唬﹨f(xié)調支行組建,保證團結穩定
一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報,營(yíng)造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導及縣郵政局領(lǐng)導的大力支持下,積極組織協(xié)調,穩妥扎實(shí)推進(jìn),中國郵政儲蓄銀行縣支行作為漢中市首家縣級支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過(guò)來(lái)的員工,努力搞好團結穩定工作。
四是按要求設置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì )計核算部三個(gè)部門(mén),公開(kāi)選聘了的部門(mén)經(jīng)理,確保了支行各項工作的正常開(kāi)展。五是配合郵政局深入開(kāi)展“共謀發(fā)展,共創(chuàng )未來(lái)”主題教育活動(dòng),組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競賽,確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務(wù)持續、穩健發(fā)展,并繼續為縣郵政金融的全盤(pán)發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問(wèn)題上,該堅持的堅持,需要靈活的向上級行匯報后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規定順利交郵政值守。
。ǘ┝ψI(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營(yíng)效益
作為支行負責人和縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強做大縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開(kāi)拓打拼,為其提供一個(gè)良好的展示平臺。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力,全年實(shí)現郵政金融收入1781。30萬(wàn)元,同比增長(cháng)37。64%,銀行自身實(shí)現收入593。64萬(wàn)元,占比為33。33%,規模與效益同步提升。
1、始終堅持負債類(lèi)業(yè)務(wù)及代理類(lèi)業(yè)務(wù)為“立行之本”。
儲蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長(cháng)方式的轉變,繼續加大對重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目的人、財、物的投入力度,狠抓規模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),先后開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競賽活動(dòng),調動(dòng)各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導不斷通過(guò)開(kāi)發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實(shí)現活期存款資金交易的規;,逐步達到調整存期結構、客戶(hù)結構、增量結構的目標。
三是積極實(shí)施“深層次培訓、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰略,力促代理保險、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售規模效益再上新臺階。四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶(hù)較多的情況下通過(guò)增加臺席、強化大堂經(jīng)理職能定位、設立涉農補貼兌付和代理業(yè)務(wù)專(zhuān)柜等途徑疏導窗口客戶(hù),提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
全年縣郵政儲蓄余額凈增3。16億元,年底余額規模達到12。58億元,凈增絕對數列全市第2,市場(chǎng)占有率達到38。13%,新增市場(chǎng)占有率72。66%,市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機構之首;其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額規模達到3。88億,規模占比為30。87%。全年代理保費3936。34萬(wàn)元,列全市第2位,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費515。5萬(wàn),占比為13。09%;全年銷(xiāo)售理財產(chǎn)品1294。50萬(wàn)元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售理財產(chǎn)品1157。8萬(wàn)元,占比高達89。43%。
2、始終堅持資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)為“強行之柱”。
資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹(shù)立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)動(dòng)脈。小額抵押貸款業(yè)務(wù)繼續依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農貼息政策,保持了強勁的增長(cháng)勢頭,全年累計發(fā)放小額抵押貸款全年發(fā)放抵押貸款4350。87萬(wàn)元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款2371。29萬(wàn)元,銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額抵押貸款1792。83萬(wàn),其中扶貧貼息貸款為625。04萬(wàn),占比分別為41。20%和26。36%。
小額信貸業(yè)務(wù)縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開(kāi)辦以來(lái),我始終堅持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習強素質(zhì)、真誠待客戶(hù)、廉潔樹(shù)形象,并認認真真地參與核實(shí)每一份客戶(hù)資料和參加每一次審貸會(huì ),確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專(zhuān)送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng),并于10月組織召開(kāi)了銀企座談會(huì ),郵政小額信貸手續簡(jiǎn)、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導的高度評價(jià),全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965。5萬(wàn)元,列全市縣支行第1位,年末結余718。4萬(wàn)元。
3、始終堅持公司類(lèi)業(yè)務(wù)為“富行之源”。
公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現出極大的增收潛力,縣屬農業(yè)大縣,獨立運營(yíng)的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農行、工行、建行、農發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲銀行直接想占據一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),作為行長(cháng)我身先士卒,并安排專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理長(cháng)期維護財政局等相關(guān)單位的關(guān)系,在爭取退耕還林過(guò)渡戶(hù)資金能提前劃轉的專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財政局及農發(fā)行多次,協(xié)調多方關(guān)系,最終將財政局農林科在農發(fā)行賬戶(hù)上的所有資金劃轉到我行,并為的專(zhuān)項資金提前劃轉奠定了扎實(shí)的基礎。
人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)辦、參加同城交換、財政專(zhuān)戶(hù)核準等過(guò)程中也是原則性很強,最終我通過(guò)多方面協(xié)調疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒(méi)有在年底為市分行做出特殊貢獻,但通過(guò)前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為縣支行收入增長(cháng)的又一動(dòng)力源泉,截止底共開(kāi)19戶(hù),其中有效戶(hù)為16戶(hù),9個(gè)賬戶(hù)發(fā)生業(yè)務(wù),結余資金735萬(wàn)元,現已與財政局等單位達成協(xié)議,相信公司業(yè)務(wù)將會(huì )有較大的發(fā)展。
。ㄈ┘訌婏L(fēng)險控制,改善服務(wù)水平
由于新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展,在人力資源嚴重不足的情況下,我始終堅持樹(shù)立支行全體人員人人都是風(fēng)險防控工作的重要責任人的風(fēng)險意識,風(fēng)險防控不只是稽查的工作,也不只是支行長(cháng)的事,要求上至行長(cháng)、下至營(yíng)業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規章制度,先把好自己履職的風(fēng)險關(guān),并相互協(xié)作監督,銀行成立后要把三級權限的落實(shí)、票款交接等現場(chǎng)管理提到全新的高度,逐步由事后監督向事中控制、事前預防轉變,探索一套適合自身發(fā)展、順應當前形勢的風(fēng)險控制體系。
隨著(zhù)各類(lèi)代發(fā)項目的增加,以來(lái)郵政金融業(yè)務(wù)的`窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調3人后的營(yíng)業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅持每天到一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好自助機具的維護和現場(chǎng)作業(yè)組織,針對業(yè)務(wù)筆數多、金額小、文化素質(zhì)較低的農村低端客戶(hù)設置了“涉農補貼資金專(zhuān)柜”,極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,為進(jìn)一步開(kāi)辟vip用戶(hù)綠色通道奠定了實(shí)踐基礎?傮w來(lái)說(shuō),近兩年來(lái)的各類(lèi)工資及農民補貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì )各界的認可。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)習實(shí)踐,做好廉政自律
一是自覺(jué)地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學(xué)習,堅定信念,開(kāi)闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺(jué)、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,并能把培訓所學(xué)結合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。
四是在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。五是平時(shí)自覺(jué)地加強黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政方面的學(xué)習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒(méi)有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,始終認為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)的貢獻。
二、存在的不足
1、督導內控制度的嚴格落實(shí)有待進(jìn)一步提高,小額抵押貸款業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中出現了一些管理漏動(dòng)。
2、銀行成立以后,面對新的經(jīng)營(yíng)思路和戰略視野,隨著(zhù)許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺(jué)很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。
三、下一步努力方向
1、要不斷學(xué)習先進(jìn)理論和經(jīng)驗,提升自身能力,弘揚正氣,敢為人先,首先保持自身先進(jìn)性,進(jìn)而保持縣郵政金融的縣域競爭力。
2、要大膽改革,不斷創(chuàng )新,始終保持旺盛的斗志,始終堅持科學(xué)發(fā)展、標準化管理,使縣支行在下一年度隊伍素質(zhì)、發(fā)展能力達到新高度,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地抓好各項工作的落實(shí),認真貫徹上級的要求,加快縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)縣域經(jīng)濟發(fā)展,更離不開(kāi)郵政,當前乃至今后很長(cháng)一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展都必須依靠近年來(lái)郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶(hù)群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展,同創(chuàng )未來(lái)”主題教育活動(dòng)精髓,在不斷加強與縣域黨政機關(guān)、各部門(mén)及同業(yè)金融機構橫向聯(lián)系并努力協(xié)調各種關(guān)系和矛盾的基礎上,進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導加強溝通協(xié)作,打造縣郵政金融品牌,促進(jìn)縣郵政金融持續、快速、協(xié)調發(fā)展,切實(shí)提升企業(yè)影響力和競爭力。
4、廣開(kāi)言路,有錯必糾,保一方平安穩定,坦然面對職工反映的問(wèn)題,及時(shí)答復、耐心解釋?zhuān)瑢Υ脩?hù)反映的問(wèn)題不護短,有錯必糾,隨時(shí)接受各級領(lǐng)導檢閱,是縣支行內外更加和諧,發(fā)展環(huán)境更好,工作經(jīng)得起檢查。
回顧一年多來(lái)自己的工作,雖取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求還有差距,我將繼續努力工作,不斷創(chuàng )新,加強學(xué)習,克服不足,爭取新的超越和成績(jì)。請市分行領(lǐng)導審議。
郵儲銀行行長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
20xx年工作已經(jīng)結束,在省、市分行的正確領(lǐng)導和全體職工的積極配合下,順利完成了XX年度各項工作任務(wù)。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù),F從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導和同志們評議。
一、履行本職工作職務(wù)情況:
認真負責,做好xx縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據省市工作會(huì )議精神,結合我行的實(shí)際情況,按照xx縣郵政局的統一安排,對全局金融類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。
截至XX年底,全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入533。61(一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)151。70)萬(wàn)元,完成年計劃收入640萬(wàn)元的83。38%,其中儲蓄收入完成512。05(144。13)萬(wàn)元,匯兌收入完成17。14(3。68)萬(wàn)元,貸款收入完成64。28(28。68)萬(wàn)元;實(shí)現儲蓄利差收入348。75(54。63)萬(wàn)元,占總收入的54。5(36。01)%,非利差收入實(shí)現184。76(97。04)萬(wàn)元,非利差收入占比達到34。64(63。99)%。
截止XX年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬(wàn)元,累計凈增4967(1550)萬(wàn)元,完成市局下達年凈增5000萬(wàn)元計劃的99。35%;活期余額達到7010(1345)萬(wàn)元,凈增886(573)萬(wàn)元,完成年計劃XX萬(wàn)元的44。3%,活期比例達到19。44(23。18)%;累計發(fā)放綠卡19600()張,完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶(hù)類(lèi)代發(fā)戶(hù)數新增894戶(hù),完成年計劃XX戶(hù)的47%,;代理保險完成358。5(45。2)萬(wàn)元,完成年計劃850萬(wàn)元的42。18%;小額抵押貸款完成放貸1083(234)筆4108。99(1317。70)萬(wàn)元,完成年計劃2600萬(wàn)元的158。04%;國債銷(xiāo)售12240。1(8000)萬(wàn)元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶(hù),撤辦1737,凈增2220戶(hù),完成年計劃的71。61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337。6萬(wàn)元。
。ㄒ唬、改革與管理工作配套推進(jìn),企業(yè)保持了正常運轉。
xx縣支行按照市分行的統一安排部署,于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,全縣所有二級支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營(yíng)業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌。
至9月,支行共計13人,全部到崗。為了強化責任,理順上下通暢的指揮、協(xié)調、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業(yè)保持了正常運轉。
。ǘ﹫猿肿龃髽I(yè)務(wù)規模,郵儲余額穩步增長(cháng)。
年初,我局下達了各網(wǎng)點(diǎn)儲蓄發(fā)展目標計劃,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務(wù)考核辦法,引導儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展;在每季度適時(shí)開(kāi)展了不同形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng):如“大干一季度,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅”、“奮戰二季度,時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”等勞動(dòng)競賽活動(dòng);針對今年資金市場(chǎng)低迷的局面,開(kāi)展了在重要節假日開(kāi)展回報老客戶(hù)、存款送禮品等大客戶(hù)攬收活動(dòng);加強了各網(wǎng)點(diǎn)的分類(lèi)指導,縣局營(yíng)業(yè)廳、大坪、云鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務(wù);并通過(guò)通報樹(shù)典型,開(kāi)展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動(dòng),促進(jìn)了我局郵儲余額的穩步增長(cháng)。
。ㄈ┘涌旖Y構調整,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
今年以來(lái),郵儲新增資金收益率不斷降低,加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調,我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此,全局倡導大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業(yè)務(wù),彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網(wǎng)點(diǎn)負責人對商店摸底,攬收店鋪營(yíng)業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機,攬收農副產(chǎn)品銷(xiāo)售款;抓住機遇,攬收售樓款及征地款。
二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展。年初,抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉時(shí)機,根據市局安排在全縣開(kāi)展了“致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),當期實(shí)現發(fā)卡1232張。二季度以來(lái),開(kāi)展金融業(yè)務(wù)入戶(hù)調查活動(dòng),將綠卡發(fā)放重點(diǎn)放在外出打工戶(hù)、經(jīng)商戶(hù)和綠卡村、鎮建設上,到重點(diǎn)鄉鎮發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單10000余份,新建綠卡村15個(gè),發(fā)卡3230戶(hù);三季度重點(diǎn)抓高考學(xué)生金榜提名卡發(fā)卡工作。年累計發(fā)卡19600張。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下,異地交易手續費收入快速增長(cháng),全年實(shí)現異地交易手續費收入31。55萬(wàn)元。三是加大代收付業(yè)務(wù)的`發(fā)展。
在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的代發(fā)工作和石油款代收工作的基礎上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固市場(chǎng)份額。今年通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),煙草電子訪(fǎng)銷(xiāo)戶(hù)逐步擴大,實(shí)現了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶(hù)的代發(fā)。年累計代收付業(yè)務(wù)收入實(shí)現11。85萬(wàn)元。四是加大代理業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶(hù),累計在網(wǎng)近萬(wàn)戶(hù);代辦保險358。2萬(wàn)元,國債累計銷(xiāo)售12240。1萬(wàn)元。
代理業(yè)務(wù)年累計實(shí)現收入131。31萬(wàn)元。
。ㄋ模┳龃笞鰪娰Y產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)針對儲蓄業(yè)務(wù)轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規模發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實(shí)現非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34。64%,。在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)項目,制定詳細的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)抓項目帶動(dòng)貸款量的提高,重點(diǎn)做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實(shí),指導網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,取得很好的效果。
到12月底,小額抵押貸款發(fā)放達到4108。99萬(wàn)元,實(shí)現收入達到59。8萬(wàn)元,完成任務(wù)和實(shí)現收入在全市。其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到1092。76萬(wàn)元,占放貸額24。5%以上,通過(guò)發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶(hù)的好評,提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽(yù)度。
1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶(hù)、519。76萬(wàn)元;累計收回46筆、46戶(hù)、110萬(wàn)元;年末結余247筆、247戶(hù)、409。76萬(wàn)元。
2、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放203筆、203戶(hù)、573萬(wàn)元;累計收回50筆、50戶(hù)、11。2萬(wàn)元;年末結余153筆、153戶(hù)、461。8萬(wàn)元。
3、全縣下轄25鄉鎮,204個(gè)行政村,64733戶(hù)農戶(hù)。評定信用村2個(gè),信用戶(hù)49戶(hù)。
4、小額抵押貸款業(yè)務(wù)xx縣支行小額抵押貸款業(yè)務(wù)累計放貸1066筆、4008。93萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)2600萬(wàn)元的1154。19%,貸款結余542戶(hù)1679。52萬(wàn)元,當月實(shí)現放貸111筆428。57萬(wàn)元,累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統第一位。
5、小額信用貸款業(yè)務(wù)。自9月3日正式啟動(dòng)小額信用貸款業(yè)務(wù),截至12月共發(fā)放小額貸款50筆,金額337。6萬(wàn)元,結存47筆、329。6萬(wàn)元。其中:農戶(hù)貸款9筆、20。5萬(wàn)元,商戶(hù)貸款41筆、317。1萬(wàn)元。
6、支持“一村一品”發(fā)展情況。為了推進(jìn)xx縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開(kāi)展,XX年12月18日上午,xx縣支行在xx縣云蓋寺鎮云鎮村召開(kāi)農戶(hù)貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì )。云蓋寺鎮黨委書(shū)記邢光陽(yáng)、云蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長(cháng)胡海燕、云鎮村村長(cháng)胡應平等村干部以及xx支行信貸部全體人員和當地村民參加了貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì ),會(huì )上成功發(fā)放了三筆農戶(hù)聯(lián)保貸款4。5萬(wàn)元。xx縣電視臺也參加了現場(chǎng)會(huì ),對現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行了新聞報道,F場(chǎng)會(huì )后有對6戶(hù)農戶(hù)發(fā)放了20。5萬(wàn)元貸款。結子鄉和回龍鎮的信用村建設工作已作了前期調查準備工作,XX年可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的放貸工作。
。ㄎ澹⿲(shí)施降本增效,業(yè)務(wù)管理不斷規范。
一是根據市場(chǎng)收益情況,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費用,嚴格審核業(yè)務(wù)費用支出。二是加強了對備付金的管理力度,控制備付金不超限。三是減少在途資金,提高資金使用效率。四是規范了網(wǎng)點(diǎn)、銀行交協(xié)款工作流程,減少了人為的資金滯押,縮短了資金周轉時(shí)間。
。┓e極推進(jìn)分級負責制,努力提高管理服務(wù)水平。
一是對儲匯部人員就每項業(yè)務(wù)、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了包抓分工,做到每項業(yè)務(wù)、每個(gè)單位事事有人管,業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促;二是加強對支局長(cháng)的管理。定期不定期與支局長(cháng)討論業(yè)務(wù)發(fā)展,查看支局會(huì )議記錄、基礎資料及帳務(wù)情況,要求支局長(cháng)帶頭,從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點(diǎn)隊伍建設,提高人員素質(zhì),增強凝聚力。
通過(guò)多次召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)評會(huì )、業(yè)務(wù)技能培訓會(huì )、技術(shù)比武活動(dòng)與選先進(jìn)樹(shù)典型活動(dòng),不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實(shí)形象工程建設,服務(wù)能力與水平明顯提升。在城區網(wǎng)點(diǎn)新安裝二臺自動(dòng)取款機,窗口硬件環(huán)境得到了改善;開(kāi)展了各種形式的服務(wù)教育活動(dòng),推行了服務(wù)質(zhì)量責任連帶追究制,使廣大職工為用戶(hù)著(zhù)想,靠服務(wù)創(chuàng )造商機的意識增強,促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。
。ㄆ撸┘訌娏速Y金安全管理工作。
一是不定期召集支局長(cháng)召開(kāi)資金安全會(huì )議,指出支局存在的安全問(wèn)題,限期整改;二是定期召開(kāi)資金安全聯(lián)系會(huì )議,分析資金安全隱患,落實(shí)整改責任人。三是開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治活動(dòng)。全年開(kāi)展現場(chǎng)檢查162次,非現場(chǎng)檢查42次,突擊檢查20次;開(kāi)展了代收付業(yè)務(wù)、代理基金、“金雁六個(gè)一”、“無(wú)折取款、無(wú)折轉帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級權限落實(shí)等專(zhuān)項稽查活動(dòng)。四是開(kāi)展了崗位輪崗工作。
通過(guò)每月人員思想變動(dòng)情況,對長(cháng)期未輪崗及可能出現資金安全隱患的人員進(jìn)行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能;槿藛T對預警信息及時(shí)分析,對重大風(fēng)險預警能及時(shí)到達現場(chǎng)檢查,有效的提高了資金風(fēng)險控制的及時(shí)性。六是不定期開(kāi)展從業(yè)人員警示教育活動(dòng),聽(tīng)取檢察機關(guān)專(zhuān)家“預防職務(wù)犯罪”知識講座,提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。七是為網(wǎng)點(diǎn)配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,確保了資金安全。
二、以人為本,抓思想歸位,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎。
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工;趯@一點(diǎn)的認識,我支行在以人為本,尊重知識、尊重勞動(dòng)的基礎上,把調動(dòng)人的積極性當作一項重要的工作來(lái)抓,全面調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,為發(fā)展奠定基礎。
一是以人為本,抓思想歸位,增強企業(yè)的凝聚力。XX年郵政改革的關(guān)鍵之年,xx縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統一,針對職工中存在的迷茫情緒,開(kāi)展了形式任務(wù)教育和解放思想觀(guān)念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進(jìn)一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,明確發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就沒(méi)有飯吃,激發(fā)了職工的責任感和緊迫感,教育職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的主人翁意識,從而形成了上下一心,群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。
二是努力提高職工的執行力。為了明確職工的職責,根據改革的需要,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。每一周召開(kāi)一次例會(huì ),對上一周工作進(jìn)行回顧,對本周工作進(jìn)行安排;實(shí)行經(jīng)營(yíng)分析制度,每月出一期經(jīng)營(yíng)分析,對本月的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及下一步舉措進(jìn)行分析;在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,實(shí)行職工任務(wù)10日通報制,從而增強了工作的針對性。
三是政策引導正向激勵。XX年,在經(jīng)營(yíng)考核辦法、單項業(yè)務(wù)獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現了以正向激勵為主,以考核為輔助,反面鞭策的指導思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進(jìn)一步提高。
四是加強清產(chǎn)核資工作。XX年xx支行剛剛組建,銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確,為了明晰資產(chǎn),建立了支行的資產(chǎn)財務(wù)賬務(wù),明確了負責人和保管使用人,原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負責”,確保了銀行資產(chǎn)的完整。
三、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強理論學(xué)習,努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習作為一種政治任務(wù),每天都要堅持看新聞、讀報紙,及時(shí)掌握當地及市局的有關(guān)精神和工作動(dòng)態(tài),以提高自己的理論水平,提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;還堅持學(xué)習郵政新業(yè)務(wù)知識,注重學(xué)以致用。二是根據實(shí)際工作需要,學(xué)習《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書(shū)籍,擴大知識面,開(kāi)拓視野。三是加強金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習,完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓班學(xué)習任務(wù),通過(guò)了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,努力學(xué)習金融業(yè)務(wù),提升自身的金融知識水平與管理水平。
四、廉潔自律方面。
作為一個(gè)青年干部,順利成長(cháng)是我首先考慮的問(wèn)題。在廉潔自律方面,我非常堅決。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問(wèn)題時(shí),都堅持明主集中制,從不私下胡做主張;在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節約的生活作風(fēng),反對鋪張浪費。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足:
一年來(lái),在領(lǐng)導的教育培養和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,工作中還存在很多缺點(diǎn)和問(wèn)題:
1、解決問(wèn)題能力有待提高。在日常工作中,能堅持從實(shí)際出發(fā),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗有限,對部分問(wèn)題不能很好的解決。例如:能發(fā)現今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,但不能很好解決。
2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗不足,有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單,致使個(gè)別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺(jué)。例如:在審核業(yè)務(wù)費時(shí),堅持原則,不允許任何過(guò)帳行為發(fā)生,又沒(méi)有耐心作好解釋工作,致使個(gè)別職工不滿(mǎn)。
3、對工作要求有些過(guò)高,對同志批評的多,表?yè)P少,缺乏深入細致的思想教育工作,容易傷害同志們的感情。
以上是我XX年工作的回顧和總結,歡迎大家對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)。在新的一年里,我將會(huì )以感激之心,以更大的熱情,更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地的做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,為職工作好表率。我堅信在市局、市分行的正確領(lǐng)導下,全局上下齊心協(xié)力,共同拼搏,一定會(huì )為xx郵政金融再創(chuàng )佳績(jì)。
謝謝大家!
郵儲銀行行長(cháng)述職報告3
我叫xx,男,40歲,中共黨員,現任郵儲銀行xx縣支行負責人,現將今年支行及個(gè)人情況述職如下。今年是我支行的開(kāi)局之年,在市銀行以及地方政府的強力支持和正確領(lǐng)導之下,在銀行監督辦、人行等部門(mén)的嚴格監督管理與協(xié)助下,我支行的各項工作都得到了非常迅速的發(fā)展。
20xx年工作回顧
一、支行的基本情況
我支行于10月份成立,今年3月份正式遷入新址辦公,營(yíng)業(yè)辦公面積共400平米,F有員工18人,目前開(kāi)辦的業(yè)務(wù)有個(gè)人信貸、對公結算、個(gè)人儲蓄理財等。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展情況
。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展信貸業(yè)務(wù),支持地方經(jīng)濟發(fā)展與建設
我行目前開(kāi)辦的信貸業(yè)務(wù)只是針對個(gè)體工商戶(hù),農戶(hù)及工薪階層等個(gè)人。我行信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是貸款規模小、工作量大、涉及的行業(yè)較多等特點(diǎn),同時(shí)信貸人員少,且工作經(jīng)驗及社會(huì )經(jīng)驗不足。面對如此的種種困難及壓力,我行信貸人員不氣餒、不退縮迎難而上,辛勤工作。全年放款1665.7萬(wàn)元,其中小額貸款放款1301.7萬(wàn)元,共299戶(hù),其中農戶(hù)166戶(hù),商戶(hù)133戶(hù),農戶(hù)放款占比41.35;個(gè)人商務(wù)貸款放款342萬(wàn)元,二手房貸款放款22萬(wàn)元。在信貸業(yè)務(wù)規模大幅增長(cháng)的情況下,保證了貸款質(zhì)量,年末無(wú)一筆不良貸款。為廣大個(gè)體經(jīng)商業(yè)者及農村種植、養殖戶(hù)、農業(yè)生產(chǎn)者給予了必要的資金幫助,為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了我們應有的貢獻。
。ǘ﹤(gè)人負債業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效健康快速發(fā)展
我行的個(gè)人負債業(yè)務(wù)于今年3月26日正式開(kāi)辦,陸續開(kāi)辦了個(gè)人賬戶(hù)資金結算、個(gè)人理財、綠卡、淘寶卡、信用卡、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、代理保險等,豐富的金融產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量,極大的滿(mǎn)足了城鄉居民的個(gè)人理財需求。截至今年底,我行儲蓄存款余額凈增1574萬(wàn)元,其中活期存款1703戶(hù),余額為761萬(wàn)元,定期存款245戶(hù),余額為806萬(wàn)元;發(fā)放銀行卡1297張,其中開(kāi)辦綠卡通979張,淘寶卡94張,綠卡213張,副卡11張,信用卡90張。匯兌及中間業(yè)務(wù)收入完成31951元。
。ㄈ⿲珮I(yè)務(wù)剛剛起步,市場(chǎng)拓展任重道遠
我行的對公業(yè)務(wù)于11月末才開(kāi)辦,尚無(wú)余額。目前我行已經(jīng)代收了全縣城鎮居民醫療保險,開(kāi)設了醫保中心專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)在市行領(lǐng)導的大力支持下,已初步同縣財政達成合作意向,F正在爭取社保資金在我行開(kāi)戶(hù)。下一步我們將加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,積極深入廠(chǎng)礦企業(yè),搭建銀企合作平臺,使更多的企事業(yè)單位知道了解并使用我行的公司結算業(yè)務(wù),實(shí)現銀企雙贏(yíng)。
三、隊伍建設及業(yè)務(wù)支撐情況
今年是我行的起步之年,經(jīng)營(yíng)與建設兩項任務(wù)都十分艱巨,在省市行的'統籌安排下,我行的員工隊伍由剛開(kāi)辦時(shí)的9人,增加到現在的18人,員工的平均年齡26歲,其中大專(zhuān)學(xué)歷有12人,本科學(xué)歷有6人,員工隊伍規模不斷擴大,整體素質(zhì)明顯提高。其中信貸員工新增人員都已通過(guò)省行的崗前培訓。由年初的4人增加到現在的8人,隊伍建設的不斷增強,為我行各項工作的健康快速發(fā)展注入了新的活力。業(yè)務(wù)支撐方面我行由年初單一的小額信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到現在的儲蓄業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)的全面開(kāi)辦,同時(shí)4月份被市行批準可以自行召開(kāi)審貸會(huì ),對信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展有了積極的推進(jìn)作用。各項業(yè)務(wù)的開(kāi)辦互相促進(jìn)互為補充,使我行成為真正的全功能的國有商業(yè)銀行。
四、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)郵儲品牌
作為古縣金融行業(yè)中的一個(gè)新成員,我行在開(kāi)辦之初就樹(shù)立了一個(gè)信念,即以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng )古縣郵儲銀行嶄新的品牌形象。我行要求信貸從業(yè)人員要把“三個(gè)辦法一個(gè)指引”作為今后發(fā)展業(yè)務(wù)的指導方針和發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要依據,認真學(xué)習,掌握內容,領(lǐng)會(huì )精神,將其貫徹到新的信貸流程中,并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。信貸員時(shí)刻牢記“八不準”紀律,把為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做為工作的重點(diǎn),時(shí)刻把樹(shù)立郵儲銀行品牌記在每個(gè)員工心中。在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)過(guò)程中,我們重點(diǎn)從人員業(yè)務(wù)技能、禮儀等方面的學(xué)習培訓入手,使每個(gè)員工都能適應崗位要求,優(yōu)質(zhì)高效合規的為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),形成良好的工作作風(fēng),一年來(lái)未發(fā)生有理由投訴,贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的普遍好評。 明年工作思路及目標措施
一、工作思路:以省市行工作會(huì )議精神為指導,以能力建設、基礎管理為支撐,以樹(shù)立品牌,增強效益為目的突破性、跨越式發(fā)展各項業(yè)務(wù),圓滿(mǎn)完成明年各項工作目標。
二、經(jīng)營(yíng)目標:實(shí)施3321戰略目標,即業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元,增幅280,信貸放款3000萬(wàn)元,增幅80;儲蓄余額凈增xx萬(wàn)元,增幅30;對公存款新增1億元。
三、經(jīng)營(yíng)措施:
。ㄒ唬┛缭绞桨l(fā)展信貸業(yè)務(wù),奠定業(yè)務(wù)收入基礎
我行今年信貸業(yè)務(wù)發(fā)展速度低于全市平均水平,未能完成全年的目標計劃。但是通過(guò)一年的經(jīng)驗積累,信貸隊伍人員得到充實(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高,我們完全有信心和決心在明年度,通過(guò)加大激勵考核力度、信貸員分片管理、使用村鎮建設、信用客戶(hù)評定等方式,使我行的信貸業(yè)務(wù)實(shí)現跨越式發(fā)展,從而奠定全行業(yè)務(wù)收入基礎。
。ǘ┩黄菩园l(fā)展對公業(yè)務(wù),實(shí)現收入新的增長(cháng)點(diǎn)
我行的對公業(yè)務(wù)雖然開(kāi)辦時(shí)間比較遲,人員業(yè)務(wù)操作水平也尚有很大差距,但是有市分行領(lǐng)導的大力支持,有較好的縣域經(jīng)濟環(huán)境,盡管此項業(yè)務(wù)競爭相當激烈,但我們仍然有信心在明年實(shí)現對公業(yè)務(wù)的突破性發(fā)展。具體措施主要是依靠領(lǐng)導公關(guān)營(yíng)銷(xiāo),切入點(diǎn)先從財政社保累資金入手。其次積極介入縣域經(jīng)濟主體煤焦企業(yè),圓滿(mǎn)完成明年度對公存款1億的目標,從而形成我行業(yè)務(wù)收入新的增長(cháng)點(diǎn)。
。ㄈ┭驖u進(jìn),發(fā)展個(gè)人負債業(yè)務(wù)
明年度我行的三大業(yè)務(wù)板塊中,個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展較好,完成年計劃的157,這得益于新開(kāi)辦的網(wǎng)點(diǎn)不用保余額,輕裝上陣,加之我行網(wǎng)點(diǎn)硬件設施比其他網(wǎng)點(diǎn)較好,從而贏(yíng)得了客戶(hù)的青睞。新的一年里,我們將繼續采取以窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù)為主。以階段性開(kāi)展全員協(xié)儲勞動(dòng)競賽為輔助的方式。重點(diǎn)維系5萬(wàn)至30萬(wàn)之間的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),循序漸進(jìn)的穩步發(fā)展個(gè)人服務(wù)。在保持儲蓄余額穩步增長(cháng)的基礎上,大力發(fā)展個(gè)人負債業(yè)務(wù)中的高效業(yè)務(wù)和新開(kāi)辦業(yè)務(wù),如商易通、pos機、基金理財、各種卡類(lèi)業(yè)務(wù)等,實(shí)現我行個(gè)人業(yè)務(wù)的效益最大化。
五、幾點(diǎn)意見(jiàn)
要實(shí)現我行明年度3321戰略目標,全行員工的努力拼搏,銳意進(jìn)取是一方面,同時(shí),提升我行的業(yè)務(wù)支撐能力也尤為關(guān)鍵,就我行)目前的情況,還需市行在以下兩個(gè)方面給予支持。
。ㄒ唬┤藛T配備方面
我行目前個(gè)人業(yè)務(wù)只有4人,開(kāi)設一個(gè)臺席,遠遠不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為樹(shù)立郵儲銀行良好品牌,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,建議市行盡快給我行配備柜員、大堂經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理、支行長(cháng)等人員,以保障我行工作順利開(kāi)展。
。ǘ┚W(wǎng)點(diǎn)建設方面
從古縣支行的長(cháng)遠發(fā)展考慮,建議市行在明年度對古縣的新增網(wǎng)點(diǎn)建設方面給予重點(diǎn)關(guān)注,明年古縣金融市場(chǎng)競爭將更加激烈,工行及農發(fā)行將進(jìn)駐古縣。因此,我們應盡早考慮網(wǎng)點(diǎn)布局,加強能力建設,提升我行競爭實(shí)力。今年已經(jīng)過(guò)去,我行在機構建設,隊伍建設以及業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了一定成績(jì)。但這僅僅是我行的起步之年,開(kāi)局之年。明年我行將會(huì )以更加努力的工作,積極開(kāi)拓進(jìn)取,在依法合規經(jīng)營(yíng)的基礎上,加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,將我行的各項業(yè)務(wù)規模進(jìn)一步做大做強,為縣域經(jīng)濟的發(fā)展及臨汾郵儲銀行做出新的更大的貢獻。
六、個(gè)人工作體會(huì )
對我個(gè)人而言,剛剛過(guò)去的今年時(shí)繁忙充實(shí)的一年,是全行員工齊心協(xié)力、團結拼搏、攻難克堅、勤奮工作的一年。我非常感謝全體員工的辛勤工作,以及對我個(gè)人工作的理解、支持和幫助,取得的各項成績(jì)包含著(zhù)全體人員的努力和心血。在取得成績(jì)的同時(shí),我也在不斷反思今年已一年的工作,我以為起碼在以下幾個(gè)方面做得還不夠,還需改進(jìn)和提高。
1、關(guān)心員工方面:一年來(lái),因為經(jīng)營(yíng)工作與建設任務(wù)都很繁重,在工作上對員工要求多,要求嚴,但是在生活方面關(guān)心不夠多,溝通不夠多。
2、工作方法方面:由于個(gè)人性格原因,可能在工作的方式方法上有不太妥當的時(shí)候,批評員工有時(shí)會(huì )嚴厲多一點(diǎn),溝通少一點(diǎn),考慮問(wèn)題有時(shí)會(huì )有不周全之處。
3、個(gè)人學(xué)習方面:一年來(lái)個(gè)人覺(jué)得忙于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),拓展外圍市場(chǎng),忽視了個(gè)人業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,從而在管理過(guò)程中,因業(yè)務(wù)不熟悉導致主觀(guān)一些問(wèn)題和情況。針對自身存在的問(wèn)題與不足,我會(huì )認真反思、虛心整改,在今后的工作中,加強學(xué)習,不斷提高自身能力與管理水平,同全行員工一道共同努力,共建古縣郵儲銀行美好的明天。
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