后勤保障部個(gè)人述職報告

　　在現實(shí)生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家收集的后勤保障部個(gè)人述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

后勤保障部個(gè)人述職報告1

　　在維修消防管道滲漏時(shí)，消防管道老化，出現滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來(lái)了難度，領(lǐng)導要求一星期查出滲漏點(diǎn)，我們請來(lái)自來(lái)水公司專(zhuān)業(yè)聽(tīng)漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽(tīng)漏條件，又請來(lái)自來(lái)水公司人員用儀器側漏，一直沒(méi)有查到準確位置，感到了問(wèn)題有難度，我沒(méi)有氣餒，通過(guò)開(kāi)會(huì )，集思廣益，最后用投放染料的方法，準確測出四個(gè)滲漏點(diǎn)。在工程方面，雇傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔墻領(lǐng)導要求一晚上完工，加班加點(diǎn)，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時(shí)完成，并保證了工程質(zhì)量。

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結成績(jì)，糾正錯誤，以勵再戰，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經(jīng)過(guò)了xx年的運轉，由于種種原因沒(méi)能及時(shí)更換，在日常的運行中經(jīng)常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由于中央空調設備太老，給維修帶來(lái)了難度，這些問(wèn)題的出現，不僅影響了商城經(jīng)營(yíng)，也引起了一些業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)，要實(shí)對我部門(mén)來(lái)說(shuō)現“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實(shí)”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進(jìn)，不能后退，為了解決這些問(wèn)題，我多次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時(shí)閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門(mén)窗破舊等問(wèn)題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個(gè)小組進(jìn)行檢查維修，并做好維修記錄，誰(shuí)維修誰(shuí)負責，平時(shí)各負其責，臨時(shí)出現的問(wèn)題由樓層維修人員負責，嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問(wèn)題。在維修漏雨的問(wèn)題上，由于商城上漏下冒，原來(lái)在這方面花了很多錢(qián)都沒(méi)有解決的問(wèn)題，業(yè)戶(hù)意見(jiàn)很大，我們出主意想辦法，采用接水盤(pán)接漏雨的辦法，把接水盤(pán)接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問(wèn)題。為了節能降耗，我們大膽的采取風(fēng)盤(pán)電機由原來(lái)24小時(shí)運轉改為10小時(shí)運轉，既節約了費用，又降低了風(fēng)盤(pán)電機的維修率，這樣每年節約電費在18—19萬(wàn)元錢(qián)。為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個(gè)停一個(gè)，并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開(kāi)關(guān)，合理開(kāi)關(guān)廊道燈，節約了電費，特別對三個(gè)采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除，考慮到業(yè)主對撤燈不同意，后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業(yè)戶(hù)之間的關(guān)系，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門(mén)窗過(guò)程中，我全力以赴，對出現的問(wèn)題當天解決，問(wèn)題不過(guò)夜，因為門(mén)窗壞了會(huì )影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　xx年，后勤保障部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)員工的努力下，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少的問(wèn)題，由于我學(xué)習不夠，在管理上，做的還不夠好，領(lǐng)導提倡的會(huì )議精神也沒(méi)能及時(shí)的貫徹到全部門(mén)員工，由于工作方法簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的.，我一定要加強學(xué)習，做好溝通工作，在今后的工作中，要時(shí)刻牢記后勤保障部是一個(gè)團隊，克服畏難情緒，知難而進(jìn)，合理安排部門(mén)的工作，我遇到了一個(gè)好的領(lǐng)導團隊，跟著(zhù)這個(gè)團隊不僅鍛煉了自己，還學(xué)會(huì )了很多難以學(xué)到的東西。

　　xx年，公司新制度的實(shí)施，管理制度是嚴格的，管理是無(wú)情的，xx年要以制度管人，按規定處罰，遵照公司以人為本，服務(wù)爭先、科學(xué)管理，高效務(wù)實(shí)的精神，把工作做好。

　�。�1）嚴把維修關(guān)，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。

　�。�2）嚴格用電管理，嚴格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎上，節能降耗，一周以安全用電檢查。

　�。�3）嚴格按照公司的管理制度管理。

　�。�4）協(xié)調好關(guān)系單位，如供電、供水、供熱、節水辦技術(shù)監督局。

　�。�5）為業(yè)戶(hù)服好務(wù)，灌輸到每一個(gè)員工。由于商城消防管道滲漏，底樓水井把滲漏的水排到下水道，造成浪費，改造水泵的管線(xiàn)，把水泵外派的水通過(guò)水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失，降低用水費用。

　　xx年，我將改正不足，堅決遵守公司各項規章制度，調動(dòng)全部門(mén)員工的積極性，克服設施、設備老化的難關(guān)，確保商城正常運轉。我一定按照中層干部的五條標準嚴格要求自己，把后勤保障部的各項工作做細做好做實(shí)。

后勤保障部個(gè)人述職報告2

　　20××年本人在院黨支部的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，理清工作思路，健全工作機制，營(yíng)造干事氛圍，狠抓后勤服務(wù)工作落實(shí)，認真履行崗位職責和黨風(fēng)廉政建設責任制，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的規定，各項工作取得了明顯成效�，F將具體情況匯報如下：

　　一、以黨建促后勤服務(wù)，以業(yè)務(wù)帶黨建，引領(lǐng)工作邁向新征程

　　1、我認真貫徹執行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、中央“八項規定”和嚴禁“四風(fēng)”反彈等有關(guān)規定。堅持“一崗雙責”，以黨小組、科室為基礎，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設貫穿于自己的各項工作中。

　　2、積極開(kāi)展各項學(xué)習活動(dòng)，特別是關(guān)于深入學(xué)習不作為不擔當問(wèn)題專(zhuān)項治理三年行動(dòng)實(shí)施方案，增強職工的責任意識和擔當意識，要樹(shù)立起干事創(chuàng )業(yè)、主動(dòng)作為的工作熱情，切實(shí)促進(jìn)工作效能提升服務(wù)質(zhì)量。

　　二、以后勤保障服務(wù)為基礎，實(shí)行精細化服務(wù)管理，多項措施齊頭并進(jìn)，促進(jìn)精細化服務(wù)的發(fā)展

　　食：做好社會(huì )化食堂監管工作，聽(tīng)取職工養員提出意見(jiàn)建議。

　　�。簽槿�院創(chuàng )造一個(gè)清潔、光亮、無(wú)污跡辦公居住環(huán)境，讓職工養員舒心。

　　行：做好公務(wù)用車(chē)統籌，今年我科根據局處下發(fā)公務(wù)車(chē)輛處置要求，完成2部公務(wù)車(chē)輛轉讓處置工作，并把轉讓處置車(chē)輛費用上交財政局征收局，在全局第一個(gè)完成事業(yè)單位公務(wù)用車(chē)處置工作，得到局處領(lǐng)導的表?yè)P。優(yōu)化出行服務(wù)減少開(kāi)支，我科20××年公務(wù)用車(chē)安全行駛33600公里，出行安全無(wú)一責任事故。我們將用車(chē)輛出行的方式拉近科室之間的距離，促使科室之間和諧協(xié)調。

　　隨著(zhù)我院后勤保障服務(wù)的發(fā)展，我科依據養員、職工需求從衣食住行四個(gè)方面開(kāi)展精細服務(wù)，促使后勤保障到全新的服務(wù)模式和發(fā)展空間。切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量及精準服務(wù)。

　　今年膳食科工作人員團結一心，全力以赴，在為院職工養員做好保障服務(wù)方面取得一些成績(jì)，也積累了很多經(jīng)驗，展望下一年，我科工作人員有決心有信心，絕不辜負全院職工的期望和院領(lǐng)導的信任，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，逐步構建出社會(huì )化、職業(yè)化、精準化、科學(xué)化的融合發(fā)展模式，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭取為院發(fā)展做出更大的貢獻。

　　三、工作中的`不足

　　1、職工工作服清洗細則雖已經(jīng)做了一些，但由于工作人員缺少還不夠完善。

　　2、開(kāi)拓創(chuàng )新的后勤保障服務(wù)意識不夠，注重細節不夠，標準化、精細化方面有待加強促護精準服務(wù)進(jìn)程需要提升。

　　四、20××年工作設想：

　　1、繼續落實(shí)好后勤服務(wù)相關(guān)職責與標準，積極推進(jìn)精細化管理，強化精準服務(wù)工作計劃等環(huán)節對后勤服務(wù)工作進(jìn)行全程監控。

　　2、提高職工的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)水平。

　　3、做好精準服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)意識效率。

　　通過(guò)后勤服務(wù)工作我們將盡最大力量為養員、職工各項保障得到更好質(zhì)感，使養員、職工工作生活的舒適美好環(huán)境！

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