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企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告

時(shí)間:2023-04-25 12:12:41 報告 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告

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企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告1

  12月份是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導下,在安環(huán)部的監督管理下,設備管理部在12月份內未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績(jì)。而我作為供料凈化車(chē)間設備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負責人,在安全方面做了一些工作,其中有成績(jì)也有不足,現在,我就過(guò)去的一年內的安全工作進(jìn)行總結:

  一、12月份安全工作主要的內容

  1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛(ài)祖國愛(ài)公司,同時(shí)努力學(xué)習公司的各項安全制度。在行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)以安全作為標桿,規范自已的各種行為,保障自身的安全。

  2.組織進(jìn)行部門(mén)的安全培訓工作。平時(shí)利用自已負責組織部門(mén)培訓的機會(huì ),協(xié)同部門(mén)兼職安全員,每月兩次對部門(mén)的員工進(jìn)行安全知識培訓,共同學(xué)習公司的各項安全制度、各項事故案例、上級及公司安全部門(mén)的要求文件等,提高部門(mén)職工的安全意識與責任意識。

  3.加強各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設備操作工結成安全對子,做好安全互保。通過(guò)大家的共同努力,部門(mén)在20xx年取得了良好的安全成績(jì)。

  4.加強檢修作業(yè)的安全監督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過(guò)程中的安全負有較大的責任。假若在工作安排時(shí),未考慮到相應的危險因素,極易導致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過(guò)程中的危險因素進(jìn)行再三強調,并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應的防范。同時(shí),要求其他各點(diǎn)的.點(diǎn)檢員,在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險因素,加強安全強調及監督,保障設備檢修人員的安全。

  5.組織參與設備的消缺技改及安全的設備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區內設備的消缺技改工作。年內積極推進(jìn)供料凈化車(chē)間的卸料站開(kāi)袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門(mén)改造這兩個(gè)技改工作。從方案準備到具體實(shí)施,全程對改造過(guò)程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車(chē)12.5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車(chē)安全上的隱患,保障設備及電解員工的安全。

  6.組織參與設備違章現象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部聯(lián)合進(jìn)行的的設備違章現象冶理活動(dòng)中,積極參與,對違章現象進(jìn)行通報及查處,消除設備指揮、操作過(guò)程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

  二、12月份安全工作的感想與認識

  縱觀(guān)全年的安全工作,我認為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想,在一切活動(dòng)中,都要把安全作為行動(dòng)的基石,在職工的安全培訓中,必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外,必須加強安全的檢查,對所有不安全的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強設備方面對安全的保障,通過(guò)對設備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設備本身的不安全因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

  三、不足與展望

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要表現在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對于其它車(chē)間的設備及安全知識尚需要時(shí)間學(xué)習。在今后的工作中,我一定認真學(xué)習相關(guān)安全制度,敢說(shuō)敢管,努力把設備相關(guān)的安全工作做得更好。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告2

  12月份正確領(lǐng)導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動(dòng),強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎,12月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況如下:

  一、12月份安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況

  (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調整了安委會(huì )成員,由安委會(huì )負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設立安委會(huì )辦公室,負責處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責》,安全職責得到落實(shí)。

  (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責人,以多種交流平臺開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓,透過(guò)培訓進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標,認真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

  (三)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展狀況

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實(shí)。

  (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會(huì )議、培訓和辦公系統等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規定的崗前培訓;在會(huì )議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  二、下個(gè)月生產(chǎn)重點(diǎn)工作

  (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認真履行安全生產(chǎn)職責,落實(shí)安全生產(chǎn)目標職責制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出工作現場(chǎng)安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

  (三)加強車(chē)輛安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓,定期組織車(chē)輛的日常維護保養工作,督促車(chē)輛駕駛人員做好《車(chē)輛管理記錄本》的.填寫(xiě),加強公司駕乘人員的安全意識。

  (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規范的學(xué)習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

  (五)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

  (六)進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規范、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

  (七)全面落實(shí)公司12月份安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告3

  12月份以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的.系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我xxxx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xxxx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

  開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織,嚴格外來(lái)施工隊的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告4

  一、檢查的形式和內容

  項目安全生產(chǎn)檢查采取安全員、項目經(jīng)理和總工長(cháng)組成檢查組進(jìn)行檢查質(zhì)量行為和工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)責任制采取由安全員檢查其他工作人員(包括項目經(jīng)理),項目經(jīng)理檢查安全員生產(chǎn)責任的檢查方式進(jìn)行檢查。

  檢查以項目為單位進(jìn)行檢查,涵蓋了土石方施工、臨時(shí)道路、排水、施工區域降塵、洗車(chē)場(chǎng)、住宅區用電等建設工程。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量和施工現場(chǎng)安全文明施工以及建設各方質(zhì)量行為和質(zhì)保資料,并結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行點(diǎn)評。檢查組對施工現場(chǎng)和質(zhì)保資料進(jìn)行了認真的查看,對參建各方的質(zhì)量行為、施工質(zhì)量、見(jiàn)證取樣等進(jìn)行了詳細的檢查,檢查過(guò)程中對發(fā)現的質(zhì)量、安全隱患和不符合文明施工要求的施工現場(chǎng)和項目下發(fā)整改通知單,并限期要求整改回復。

  二、受檢工程基本情況

  1.參建各方質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量狀況良好

  受檢的工程項目班組結合法律法規的要求,進(jìn)一步明確了自身的責任,日常工作中認真履行職責,能夠按照工程建設程序實(shí)施建設管理,推進(jìn)了市政工程市場(chǎng)行為的進(jìn)一步規范;以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實(shí)施質(zhì)量自控,保證了市政工程的施工質(zhì)量;工程質(zhì)量基本達到了國家建設工程有關(guān)法律法規和強制

  昆明一建市政直管部 性標準的要求,工程未發(fā)生影響安全的重大質(zhì)量責任事故或影響安全的質(zhì)量隱患,工程質(zhì)量狀況良好。

  2.安全施工態(tài)勢平穩

  各參建班組能夠認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規和全國及省、市安全生產(chǎn)會(huì )議精神,市政項目部建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設置了安全生產(chǎn)管理機構,安全監督手續齊全,大部分施工現場(chǎng)安全防護工作到位,現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員,特種人員能夠持證上崗,對安全技術(shù)交底、安全檢查和安全教育工作均進(jìn)行了記錄,加大了對施工現場(chǎng)的安全檢查力度,制定了安全事故應急救援預案,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證市政工程安全生產(chǎn)工作呈平穩態(tài)勢向前發(fā)展。

  3.文明施工便民措施得到了較好落實(shí)

  檢查過(guò)程中,我單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現場(chǎng)圍擋整齊,我們項目部基本能夠及時(shí)對施工現場(chǎng)的渣土進(jìn)行清運處理,臨時(shí)道路排水防止雨季來(lái)臨對施工進(jìn)度的影響工作,能做到按時(shí)灑水,有效減少了揚塵。在會(huì )展中心1#門(mén)和2#門(mén)處都設置了洗車(chē)場(chǎng),避免了運土車(chē)輛和混凝土車(chē)輛帶泥上路的情況發(fā)生。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1.質(zhì)量問(wèn)題

  昆明一建市政直管部

  1) 部分水泥出現沒(méi)有合格標示的情況,導致簽證沒(méi)有及時(shí)簽訂,影響公司資金周轉。

  2) 質(zhì)保資料缺失情況比較普遍,在檢查中發(fā)現沒(méi)有施工組織設計方案。

  2.安全文明施工方面

  1) 市政從業(yè)人員尤其是農民工安全意識差。從現場(chǎng)檢查的情況看,市政從業(yè)人員自我安全防護意識較差,尤其是農民工,安全意識淡薄,不愿意受安全防護用具的'約束。

  2) 施工現場(chǎng)安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場(chǎng)的安全交底缺乏安全生產(chǎn)的針對性,安全交底實(shí)際成了技術(shù)要求,或交而不管,在貫徹落實(shí)“縱向到底,橫向到邊”上有明顯的不足。市政工程的安全隱患隱蔽性強、隨機性大,對危險源的辨識就顯得尤為重要,有的施工現場(chǎng)并未將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓,任由作業(yè)人員在不安全的狀態(tài)下作業(yè)。

  3) 文明施工便民措施有待進(jìn)一步加強。市政工程文明施工,市民反映比較強烈的是施工不便民、揚塵嚴重,影響市民的日常生活和出行。施工圍擋方面,有的項目在工程開(kāi)工時(shí)圍擋整齊規范,但隨著(zhù)施工的推進(jìn)出現了殘缺不齊或不整潔的問(wèn)題,影響市容觀(guān)瞻;有的現場(chǎng)存在進(jìn)出車(chē)輛帶泥上路現象,污染路面,引起附近區域的揚塵;部分施工企業(yè)文明施工措施資料缺失,便民措施的落實(shí)缺乏有針對性的計劃和行之有效的做法。

  四、下一步工作及措施

  1.突出重點(diǎn),加強對市政工程質(zhì)量行為監管

  在突出市政工程地基、基礎、使用安全、環(huán)境質(zhì)量和原材料以及附屬設施質(zhì)量監督的同時(shí),要切實(shí)加強對參建各方責任質(zhì)量行為的監管,尤其要加強對現場(chǎng)監理的質(zhì)量行為監管,重點(diǎn)檢查監理的行為規范,督促其履行監理職責。

  2.督促完善質(zhì)保體系,提高從業(yè)人員素質(zhì)

  建設工程質(zhì)量是由各參建項目的質(zhì)量保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本要素,而且是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。因此,市政工程各參建責任主體,應建立起健全的質(zhì)保體系,培養業(yè)務(wù)素質(zhì)高,操作能力強的從業(yè)人員,同時(shí)做到自控落實(shí),監管到位,才能使形成的工程質(zhì)量有保證。

  3.督促落實(shí)旁站監理

  實(shí)施建設監理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監理。監理單位行為的不規范將影響工程的建設質(zhì)量和安全生產(chǎn),在施工項目自控的基礎上,現場(chǎng)監理要切實(shí)做到跟蹤旁站監理,按照審定的施工組織設計對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴格的工序驗收,加大對現場(chǎng)監理的檢查力度,確,F場(chǎng)監理發(fā)揮應有的作用。

  4.繼續抓市政工程安全文明施工措施落實(shí),加大安全文明施工不良行為公示力度

  市政工程安全文明施工抓好開(kāi)工驗評的同時(shí)要注重安全文明施工過(guò)程管理,項目安全員督促施工班組落實(shí)降塵和便民措施,為市民

  昆明一建市政直管部 營(yíng)造良好的出行環(huán)境。同時(shí),對違反市政工程安全文明施工管理規定,要求其整改而未整改或整改不到位的行為在本公司內進(jìn)行通報,并作處罰。

企業(yè)安全生產(chǎn)月工作報告5

  12月份我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下,圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故,安全運輸形勢保持穩定,F將12月份工作情況總結如下:

  一、高標準、高起點(diǎn),把危貨運輸安全工作做深做實(shí)

  今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著(zhù)手抓了三件事:

  1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車(chē)輛警示標志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì ),對12月份年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。

  2、成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理為副組長(cháng),各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。

  二、細微著(zhù)手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識

  運輸的危險無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險的發(fā)生,首先就必須使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都保持高度的警惕,我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì ),安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門(mén)的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際情況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類(lèi)和品名編號》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作內容,即:安全設施配備是否到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況,進(jìn)行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時(shí)整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的.危害性。

  四、加大對危險品運輸車(chē)輛GPS監控

  認真執行《道路運輸行業(yè)GPS監控系統技術(shù)規范》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統的動(dòng)態(tài)監管功能,對本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控和服務(wù),及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

  新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展12月份的運輸配送工作,結合目前工作存在的問(wèn)題,對明年工作作如下安排:

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度,大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理,對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控,做好監控記錄。公司12月份將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類(lèi)推)。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級維護,堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。

  12月份即將結束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),12月份是創(chuàng )新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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