總經(jīng)理辭職報告【薦】
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理辭職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理辭職報告1
尊重的領(lǐng)導：
你好，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職。
屈指一數，我來(lái)到公司也已然快五年了，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿(mǎn)國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過(guò)歡笑，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依賴(lài)的覺(jué)得，在這里我能開(kāi)心的義務(wù)，開(kāi)心的學(xué)習�；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。
但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù)，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動(dòng)，全部的后續義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項目布置的合感性，本著(zhù)對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開(kāi)公司，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選，來(lái)填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實(shí)行入職培訓，使他盡快熟習義務(wù)。
能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì )把好本身最終一班崗，做好義務(wù)的交接義務(wù)，盡力讓項目做到均衡過(guò)渡。分開(kāi)這個(gè)公司，分開(kāi)這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的`尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!
此致
敬禮!
申請人：
xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告2
尊敬的xx：
你好!
十分感謝你對我的信任，讓我任新鄉項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去新鄉項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的.身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前新鄉項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò)，各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做新鄉項目部的負責人、決定辭去新鄉項目部總經(jīng)理一職。
辭職人：
總經(jīng)理辭職報告3
親愛(ài)的董事長(cháng)，
我很遺憾地在此遞交辭職報告。我決定從“aig金融產(chǎn)品部”總經(jīng)理位置離職。我希望您能夠抽出點(diǎn)時(shí)間閱讀一下我這封辭職報告，在我詳細敘述辭職的理由之前，請允許我說(shuō)一些心里話(huà)：
我對于自己在aig—fp的商品與權益部門(mén)所做的一切，感到自豪。導致aig大幅虧損的cds交易，我沒(méi)有以任何形式參與，或是應該對此負責�，F在aig—fp的400多位員工中，和此事有關(guān)的人員屈指可數。大部分應該負責的人都早已離職，而且顯然躲過(guò)了如今外界公眾的咆哮。
經(jīng)過(guò)了12個(gè)月的辛勤工作——其間公司多次跟我們保證，我們將在XX年3月獲得年終獎——現在，我們這些aig—fp部門(mén)的員工，感覺(jué)自己被公司出賣(mài)了，而且還遭受到政府和國會(huì )的不公平對待。作為對此的回應，我準備離開(kāi)公司，并且把我得到的稅后獎金，全數捐獻給因為這次金融風(fēng)暴受害的人。對于這筆錢(qián)，我一分錢(qián)都不留。
在做出這個(gè)決定前，我已經(jīng)為公司奉獻了XX年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒(méi)有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續善盡我的職責，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價(jià)工作，而且我也同意了，因為我認為我不只對公司有責任，而且也對提供援助的政府有責任。但是現在兩者都讓我失望了，我沒(méi)有辦法再每天花上10個(gè)、12個(gè)、甚至14個(gè)小時(shí)，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續工作。
你和我從來(lái)沒(méi)有單獨見(jiàn)面或交談過(guò)，所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘�。我的父母都是學(xué)校教師，我是在鋼鐵廠(chǎng)里長(cháng)大的，那些廠(chǎng)如今都倒閉了。我努力學(xué)習，被麻省理工學(xué)院錄取，靠獎學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實(shí)現了美國夢(mèng)。
顯而易見(jiàn)，我的薪資報酬主要來(lái)自于我們部門(mén)的高盈利。我從來(lái)沒(méi)有從現在導致公司巨額虧損的cds交易中領(lǐng)過(guò)1分錢(qián)。而且，我和許多aig—fp部門(mén)的同事一樣，在這些虧損的cds交易中，損失了不少畢生積蓄，因為我們都把推遲支付的`工資，投資在aig—fp中。如同廣大的美國納稅人一樣，我們從未從cds交易中獲利，卻深受其害。
我對你目前在aig的角色，抱著(zhù)崇高的敬意。因為在cds交易上，你和我一樣無(wú)辜，而且在國家需要你的時(shí)候，你勇敢地站出來(lái)響應政府的號召，但是現在卻因此而飽受抨擊。
你也相當清楚，這個(gè)部門(mén)內大部分的員工都和這些巨額虧損毫無(wú)關(guān)聯(lián)。你沒(méi)有站在我們一邊，讓我感到相當失望。上周三，你面對國會(huì )議員和媒體關(guān)于我們年終獎的不實(shí)指控、以及后來(lái)紐約檢察官發(fā)表一些無(wú)事實(shí)根據的評論的時(shí)候，卻沒(méi)有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig—fp部門(mén)的同仁深深感覺(jué)自己被背叛了。
在過(guò)去6個(gè)月你領(lǐng)導aig的期間，你從沒(méi)有要求我們修改、重談、或是放棄這筆年終獎，直到你出席國會(huì )聽(tīng)證會(huì )的數小時(shí)前。
我想你剛開(kāi)始的想法是，既然這些年終獎原則上沒(méi)錯、在財務(wù)上也說(shuō)得過(guò)去，那么應該給予尊重。但是這個(gè)做法現在看來(lái)在政治上不討好。那么顯然，你要么是誤解了同聯(lián)儲、紐約州檢察官、國會(huì )議員、財政部之間的成文或不成文的協(xié)議，要么就是不夠堅定，無(wú)法抵擋這些政治壓力。
liddy先生，我也祝你好運，祝你能夠實(shí)踐把紅利退回給政府的承諾，也祝你能夠繼續把aig整頓好，尤其是那些不好處理的cds交易。短期內，我會(huì )繼續幫忙確保沒(méi)有什么問(wèn)題發(fā)生，但是在這周發(fā)生的事情以后，我沒(méi)辦法再留下來(lái)很長(cháng)時(shí)間了，因為有太多嫌隙和不信任。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應該會(huì )感到欣慰，因為我是自愿離職的，而不是如他所威脅的讓他“掃地出門(mén)”。
總經(jīng)理辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
在xx公司我一直過(guò)得很好，很感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)照和同事對我的幫助，但是由于薪酬和工作時(shí)間問(wèn)題，我很抱歉我決定辭職。做為總經(jīng)理助理，我每天做的事情很多很雜，工作上讓我分不清文員跟助理的差別，工資上也是如此。
我每天都在做這些事情：辦公設備的管理，計算機、傳真機、簽字長(cháng)途電話(huà)、復印機的具體使用和登記，名片印制，郵件和報刊的收取、分發(fā)工作，低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回，各類(lèi)辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤(pán)存統計，做到入庫有驗收、出庫有手續，保證帳實(shí)相符，完成各項勤雜、采購工作等等大量很雜的'工作，然而我的工資卻每個(gè)月只有xx多，而且每周工作6天，我覺(jué)得我的付出跟收獲不對等，我也不能對我目前的現狀改變什么，因此我選擇辭職。
希望領(lǐng)導能夠批我的辭職請求，在我正式辭職的這段時(shí)間我會(huì )做好交接工作。
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告5
尊敬的公司領(lǐng)導：
人才一直是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包含中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。
對于今年來(lái)說(shuō)，集團統一業(yè)績(jì)管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠依照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的`戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
從以上可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包含企業(yè)的總經(jīng)理們，包含總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。重要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在20xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
公司一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
公司管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)本身殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任本身內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有理想，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
做公司總經(jīng)理也有個(gè)x年了，今天要向您遞交辭職報告，非常抱歉，這次辭職是因為我覺(jué)得自己在這崗位上已經(jīng)沒(méi)有了之前的那份能力了，覺(jué)得自己無(wú)法繼續做總經(jīng)理了，對下我管理不好，對上我不能很好把事情傳達，對此抱歉提出辭職，愿領(lǐng)導您批準。
當初被任命做公司的總經(jīng)理時(shí)，我感到非常的榮幸，這說(shuō)明您對我能力是極大的肯定的，也是您愿意相信我，所以我才能在這崗位工作。從任命工作開(kāi)始，我就一直勤懇的工作，努力做出成績(jì)去回報您的信任，回報您對我個(gè)人能力的一個(gè)認可。多年來(lái)任職總經(jīng)理，讓我覺(jué)得自己很累，畢竟一個(gè)人管理著(zhù)下面那么多人，也是很費精力的。我覺(jué)得自己累了，當前我對自己的狀態(tài)也是不滿(mǎn)意的，沒(méi)有以前那種壯志了，有很多工作我已經(jīng)做得不是太好了，所以我自認為自己是不在適合此工作了。同樣我也覺(jué)得自己年齡大了，我的精力不足以去支撐我繼續工作，更不能去花費心力管理這群?jiǎn)T工。為了不因為自己的失職給公司造成損失，我覺(jué)得自己必須辭職，畢竟繼續待著(zhù)這樣的狀態(tài)去工作，也是在添麻煩的，更是對不起您當初給的那份信任。
在這我也要感謝當初您的提拔，讓我可以站上這個(gè)崗位，實(shí)現了我的一個(gè)夢(mèng)想。從前我特別希望自己的能力被施展開(kāi)來(lái)，希望有一個(gè)很大的舞臺供自己去展示，本來(lái)我以為還要許多許多年的，結果遇到您這個(gè)伯樂(lè )了，幸而在而立之年，我就做上這個(gè)位置了，給了公司這個(gè)大平臺給我去施展能力，真的是感激不盡。當年的那個(gè)我受您看上，升職為總經(jīng)理，這些年一直在報您的恩情，不敢忘懷您的提拔，我也努力做到了當初在您面前立下的.誓言，現在我也該到了要退下的時(shí)候了�，F在的世界都是年輕人的世界，我覺(jué)得這職位需要一個(gè)比我能力出挑，精力十足的人去做，我現在已然挑不起這個(gè)沉重的擔子了，為不給您和公司造成極大的損失，我認為辭職是比較好的的結果。再說(shuō)，我也確實(shí)需要好好休息一番了，需要去重新定位自己，讓自己重新體驗美好的生活，還望諒解，希望您批準。在此祝愿未來(lái)公司的發(fā)展是十分好的，愿您保重康健身體！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告7
唐董事長(cháng)并各位董事：
我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開(kāi)發(fā)接待中心工作以來(lái)，承蒙董事長(cháng)和各位董事的抬愛(ài)，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求，本人深感有愧于你們的.信任；又因我兒子上高三和贍養父母以及家庭開(kāi)支
每月需近3000元現金開(kāi)銷(xiāo)，中心現暫時(shí)無(wú)力按月支付工資；現中心又面臨人員過(guò)剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負擔。 為此，特向唐董事長(cháng)及董事會(huì )申請辭去現任副總經(jīng)理職務(wù)和其他工作。 另：
1、本人的工作移交在30個(gè)工作日內完成，請安排人員接管；
2、本人自20 年9月1日到現在已滿(mǎn)一年多的工作時(shí)間，其工資和其它費用至今未領(lǐng)取分文，請唐董事長(cháng)及董事會(huì )按有關(guān)法律和政策規定從即日起在五個(gè)工作日內給予合理解決并現金結清。
3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。
祝愿：唐董事長(cháng)及各位董事工作順利，事業(yè)興旺發(fā)達！
辭職人：
年 月 日
總經(jīng)理辭職報告8
尊敬的張總：
您好，思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著(zhù)，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)廣居民生逐步長(cháng)大，成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)!結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會(huì )遠遠的低于行業(yè)類(lèi)公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，建議如果在目前僅是××項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門(mén)溝通的時(shí)候，中高層對公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現在有56人)，對于現在的人力感覺(jué)到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(cháng)久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現!對于企業(yè)的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點(diǎn)吧。
同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jì)效管理的辦法，也需要在部門(mén)與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價(jià)與績(jì)效指標的設定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類(lèi)的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關(guān)系并不大，但卻是規范日常行為的`必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有任何的起色，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書(shū)到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著(zhù)，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!專(zhuān)門(mén)的從事秘書(shū)工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書(shū)，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
申請人：
日期：
總經(jīng)理辭職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話(huà)說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規劃和一些現實(shí)因素，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔任的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給xx公司所帶來(lái)不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開(kāi)企業(yè)總經(jīng)理助理崗位，離開(kāi)朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是我經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上，有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會(huì )批準我的申請。
轉眼之間，在xx公司工作已經(jīng)x年，回首企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫，有過(guò)歡笑，也有過(guò)悲傷。
企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作者。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的公司各位領(lǐng)導、同事。正是剛入行時(shí)領(lǐng)導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務(wù)，從而在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上做好本職工作；正是迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的'平臺，這些年的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記！
由于老家在xx地方，父母年邁，無(wú)暇照顧，況且我是家中的獨子，責任重大。為此，我經(jīng)常憂(yōu)心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業(yè)總經(jīng)理助理崗位上的工作效率。為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定辭去企業(yè)總經(jīng)理助理崗位工作回家鄉。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給您帶來(lái)一定程度上的不便，對此我再次深表抱歉。
能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì )把好自己最后一班崗，盡力做好與各部門(mén)的交接工作。望公司領(lǐng)導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續，在正式離開(kāi)之前我將認真繼續做好企業(yè)總經(jīng)理助理崗位的每一項工作。
最后，感謝公司對我的培養，讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(cháng)為一個(gè)有思想，有見(jiàn)識，有膽量的社會(huì )青年。我衷心說(shuō)聲謝謝。
祝貴公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
總經(jīng)理辭職報告10
資源有限公司：
首先感謝對我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負責領(lǐng)導能抽時(shí)間來(lái)看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來(lái)到xx人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問(wèn)題怎么去處理，我覺(jué)得學(xué)到最多的`是怎樣讓我自己去適應社會(huì )發(fā)展，還有就是來(lái)自?xún)刃牧晳T性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和說(shuō)出再見(jiàn)；
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來(lái)本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內心決定，故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意。望公司諒解，感激不盡，如有來(lái)世，定當再繼前緣”！
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告11
尊敬的酒店領(lǐng)導：
您好!
非常感謝酒店領(lǐng)導給予我在這里工作的機會(huì )和在這兩年多時(shí)間里給我的幫助和關(guān)懷!因某些個(gè)人因素，今天我在這里提出正式辭職申請。
來(lái)到xx大酒店已兩載有余，正是在這里我步進(jìn)了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。兩年多的時(shí)間里，有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境和xxx的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、開(kāi)心的學(xué)習，然而隨著(zhù)時(shí)間的推移，一切奧妙的變化著(zhù)，工作上的不成熟感、面對雜事的煩悶感、生活的壓迫感、未來(lái)的旁皇感開(kāi)始讓自己煩躁不安。
記得有人曾這么說(shuō)過(guò)，工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了。也許這真是對的，固然我也只能這么也許著(zhù)，由此我開(kāi)始了思考，認真的'思考。然而我的每次思考，都會(huì )讓上帝失笑，且這笑里帶著(zhù)的一絲苦澀不由讓自己畏懼，每次思考的結果連自己都感到驚奇，也許腹中所學(xué)真的太少，也許自己其實(shí)不合適這里，其實(shí)不合適這個(gè)工作環(huán)境。還記得xx年來(lái)的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無(wú)幾，也許走有走的緣由，留有留的理由，細想我的緣由，還真不知道是甚么：也許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏進(jìn)社會(huì )的紐帶;也許這個(gè)地方曾讓我細細品味過(guò)酸甜苦辣;也許這個(gè)地方有那末多幫助過(guò)我的同事，關(guān)心過(guò)我的領(lǐng)導;也許這個(gè)地方給我留下過(guò)很多夾雜瑣碎煩惱的美好;也許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺......
人總是要面對現實(shí)的，曾一連串的問(wèn)號：自己的愛(ài)好是甚么，自己喜歡甚么，自己合適做甚么。如今已打破這一連串讓人旁皇的問(wèn)號，是到該做點(diǎn)甚么的時(shí)候了，家人給我爭取的機會(huì )是該好好珍惜了，故而確定了辭職的動(dòng)機，若執著(zhù)于根本，或為緣由者四：
1.有言道，父母在，不遠游，期或近之，此為其一也。
2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿(mǎn)矣，竊或離之，亦不可得，然境分歧，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無(wú)為中矣，此為其二。
3.不敢言辭勞苦，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績(jì)或無(wú)表。然至而立不久矣，其崗雖無(wú)憂(yōu)于溫飽，然念及往后，祿俸?jiǎn)伪�，又何希冀于家之擔當，是為其三�?/p>
4.混跡現世三載，沌淆求生，然覺(jué)腹墨甚少，無(wú)從大展，顧需返校求知，此為其四，也為重要矣。
也許只有重新跑進(jìn)社會(huì )往遭受挫折，在不斷打拼中往尋覓屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順心，這曾讓我自豪，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或將淪進(jìn)另外一沒(méi)法自拔，或許人真的要學(xué)會(huì )漸漸長(cháng)大。
能為酒店效力的日子未幾了，我會(huì )站好自己最后一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工安穩、順利過(guò)渡，不至于讓酒店工作環(huán)節遭到影響。
在xx大酒店的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無(wú)以復言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興旺發(fā)達，終開(kāi)天下!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
總經(jīng)理辭職報告12
崔總：
你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職，請你諒解，我辭職的原因如下：
一、公司的多個(gè)樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段，以我目前的身份不適合叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xx項目部己從年初最艱難的時(shí)期渡過(guò)，各開(kāi)工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親自關(guān)注下也能很快步入正規。但項目經(jīng)營(yíng)思路和策略上我的`思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個(gè)人身體原因，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤下降到現在的72公斤，我的身體狀況己承受不了公司交給我的重擔，我想辭職后入院冶療。
基于以上原因，我認為自己己不適合做xx項目部的負責人、決定辭去xx項目部總經(jīng)理一職。
辭職人：
總經(jīng)理辭職報告13
尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會(huì )：
您們好!
鑒于我個(gè)人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經(jīng)過(guò)深思熟慮，特向公司提出辭職。
我于20xx年3月于公司成立時(shí)正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養，給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!
要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻，我衷心向大家說(shuō)聲謝謝!感謝全體同事對我無(wú)微不至的關(guān)懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時(shí)對我的辭職給公司帶來(lái)的`不便表示深深地歉意。
在離開(kāi)之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開(kāi)之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好，因為我本來(lái)就是公司的股東。 望公司董事會(huì )給予批準。
祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!
祝公司股東及同事們前程似錦，萬(wàn)事如意!
此致
敬禮
申請人：XXX
20xx年x月x日
總經(jīng)理辭職報告14
xx公司董事會(huì )：
各位領(lǐng)導董事以及董事會(huì )主席，在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車(chē)間的同事融合，總經(jīng)理辭職報告。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問(wèn)題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷(xiāo)售的擴張問(wèn)題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì )和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區別是什么？那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基�，F有的**公司沒(méi)有很好的制度和制度執行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的4塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和規范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì )要有一致的意見(jiàn)，還要有相應的公司職位法定權如果沒(méi)有那也是一句空話(huà)也就談不上還有2塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問(wèn)題。
首先我來(lái)說(shuō)一下人力資源管理改善問(wèn)題，**公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說(shuō)里面的員工。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車(chē)間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費，我認為一個(gè)就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的.努力和不努力表現不明確，努力不努力應該由數據來(lái)說(shuō)話(huà)。不是由感情來(lái)說(shuō)話(huà)。這就是我要說(shuō)的人力資源管理改善問(wèn)題。
現在我要說(shuō)的是財務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。首先我來(lái)說(shuō)倉庫管理問(wèn)題，倉庫的管理混亂，誰(shuí)多可以領(lǐng)料沒(méi)有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過(guò)多。有的東西沒(méi)有賬目，為什么沒(méi)有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì )多實(shí)際用的少為什么？是倉庫還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購問(wèn)題。因為出了這些問(wèn)題首先的責任在誰(shuí)，那就是企業(yè)主管理人，辭職報告《總經(jīng)理辭職報告》。沒(méi)有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現有的管理很亂，那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是零庫存，那怎么樣來(lái)實(shí)現和靠近零庫存？這就是我要說(shuō)的企業(yè)主的管理理念問(wèn)題，價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì )價(jià)值分享，而不是獨吞利潤。我可以說(shuō)一個(gè)不會(huì )分享價(jià)值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬(wàn)的庫存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì )這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒(méi)有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說(shuō)要學(xué)會(huì )價(jià)值分享，發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對市場(chǎng)風(fēng)險。
在現有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過(guò)程，核心的東西�，F有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車(chē)間占有很大的比重，張維林的生成車(chē)間在總裝鋁殼就要花掉車(chē)間的5人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬(wàn)其中不包括小的配件。中間環(huán)節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。
有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及LED的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的LED，如果出現質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來(lái)面對的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問(wèn)題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。中間的費用大約35萬(wàn)。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來(lái)了，那倉庫建帳也可以更加方便管理，人力也節約了。隨之而來(lái)的節約就更多了。因為現在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說(shuō)的財務(wù)改良問(wèn)題。
最后就是我要說(shuō)的銷(xiāo)售擴張問(wèn)題�，F有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴張。如果我們現在沒(méi)有很好的銷(xiāo)售團隊。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？
各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見(jiàn)和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。
此致
祝各位商祺
落款
日期
總經(jīng)理辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導：
自20xx年入職以來(lái)，我一直很喜歡這份工作，但因某些個(gè)人原因，我要重新確定自己未來(lái)的方向，最終選擇了開(kāi)始新的工作。
希望公司能早日找到合適人手開(kāi)接替我的工作并希望能于今年*月底前正式辭職。如能給予我支配更多的'時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時(shí)，在未離開(kāi)崗位之前，我一定會(huì )盡自己的職責，做好應該做的事。
最后，衷心的說(shuō)：“對不起”與“謝謝”。
祝愿公司開(kāi)創(chuàng )更美好的未來(lái)！
望領(lǐng)導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續。
此致
敬禮！
XXX
XXXX年XX月XX日
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