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崗位工作自查報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的崗位工作自查報告 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位工作自查報告 1
為進(jìn)一步做好我鎮公益性崗位的開(kāi)發(fā)管理工作，使我鎮就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據《關(guān)于開(kāi)展公益性崗位政策落實(shí)情況的檢查通知》（鎮人社通【20xx】17號）文件精神，我鎮于20xx年3月21日至20xx年3月25日深入社區對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類(lèi)型、崗位使用情況進(jìn)行了一次全面的檢查�，F將檢查結果報告如下：
一、公益性崗位人員出勤和紀律情況
城關(guān)鎮公益性崗位人員共計17名。公益性崗位人員上、下班一律進(jìn)行簽到、簽退，各社區對公益性崗位人員的'考勤情況實(shí)行一月一報制度，所有公益性崗位人員有事必須辦理請假手續。
二、崗位和人員上報情況
各社區公益性崗位堅持做到一人一崗，無(wú)冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現象，能夠嚴格履行崗位職責。
三、堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)揮專(zhuān)項經(jīng)費的最大效益城關(guān)鎮嚴格按照我縣公益性崗位補貼標準將補貼資金如實(shí)發(fā)放到公益性崗位人員手中，無(wú)虛報冒領(lǐng)、騙取崗位、騙取社保補貼的社區和個(gè)人。
四、無(wú)因退休、死亡等原因產(chǎn)生的空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現象。
五、對公益性崗位人員堅持城關(guān)鎮與社區雙重管理制度各社區對城關(guān)鎮公益性崗位人員的日常工作進(jìn)行管理，城關(guān)鎮勞動(dòng)保障所進(jìn)行監督檢查，切實(shí)做到城關(guān)鎮公益性崗位人員的依法使用和有效使用。
各社區公益性崗位人員的使用沒(méi)有發(fā)生其他違反《城關(guān)鎮公益性崗位管理制度》的情況。
從此次檢查情況來(lái)看，城關(guān)鎮各社區的公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責明確，能夠按時(shí)上崗，認真、負責地完成本職工作。
崗位工作自查報告 2
通過(guò)醫院組織的“自檢自查”活動(dòng)，我發(fā)現自己存在著(zhù)不少的問(wèn)題。
一、個(gè)人存在的問(wèn)題
系統地學(xué)習政治理論方面比較欠缺。我雖然從未間斷過(guò)學(xué)習，但由學(xué)習勁頭不夠足，有時(shí)間就學(xué)、擠時(shí)間去學(xué)的自覺(jué)性比較差，學(xué)一行、精一行的恒心和毅力不夠；在學(xué)習方面就存在搞實(shí)用主義，不相關(guān)的就不過(guò)問(wèn)，對上級的有些重點(diǎn)工作了解不深不透。對政治學(xué)習抓得不緊，滿(mǎn)足于一般化。
工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步提高。主要表現在不能時(shí)刻保持謙虛謹慎的態(tài)度，不能保持平和的心態(tài)，做到戒驕戒躁。遇到困難和挫折的時(shí)候，有時(shí)不夠冷靜，影響自己的思想。
思想觀(guān)念仍需解放。我具有良好的服務(wù)意識，能從服務(wù)的大局出發(fā)，全心全意作好本職工作。但在工作中多數是處于奉命行事，落實(shí)任務(wù)。工作方法不夠活，自己認準的事理，就抓住不放，在處理問(wèn)題上不夠靈活，方法不夠多。
二、整改措施、努力方向
通過(guò)自檢自查，使我真正認識到個(gè)人存在的問(wèn)題，小不改則筑大錯。分析自身存在的問(wèn)題，自己決心從以下方面進(jìn)行整改：
深入學(xué)習有關(guān)理論，實(shí)現工作新突破。解決認識問(wèn)題，樹(shù)立緊迫感，增強自覺(jué)性。學(xué)習好現代科技方面的知識，要學(xué)法律，懂管理，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作水平，改進(jìn)工作方法。
深入實(shí)際，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立醫務(wù)人員良好形象。遇到困難和挫折的`時(shí)候，堅定勝利的信心；面臨工作中出現的問(wèn)題要冷靜思考，妥善處理；面臨挑戰的時(shí)候，要沉著(zhù)應對，知難而進(jìn)。遇到意見(jiàn)分歧，要坦誠相見(jiàn)，及時(shí)溝通。
全心全意為患者服務(wù)，盡可能滿(mǎn)足他們的合理要求。合理用藥，依據患者的病情，盡可能選擇副作用小、療效好、價(jià)格便宜的藥。
進(jìn)一步解放思想，適應工作需求。用新的思維去發(fā)現、解決工作中遇到的各種問(wèn)題，因此，在今后的工作中，要不斷加強自身建設，嚴格要求自己，自我加壓。以學(xué)習為載體，注意思想的解放，觀(guān)念的創(chuàng )新，不斷創(chuàng )新工作思路和方式方法，保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，自重自省、自警自勵，自覺(jué)地服從、服務(wù)于大局，自覺(jué)地把自己的工作同全局聯(lián)系起來(lái)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，以適應新時(shí)期醫務(wù)工作的需要�？傊�，我要以此次自檢自查為動(dòng)力，以更加飽滿(mǎn)的精神，更加昂揚的斗志，更加扎實(shí)的行動(dòng)，更加嚴格的要求自己，樹(shù)立新時(shí)期醫務(wù)工作者的新形象。
崗位工作自查報告 3
時(shí)間飛快，進(jìn)入綜合管理部專(zhuān)責崗位已經(jīng)四個(gè)月的時(shí)間了，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我從一個(gè)普通的崗位轉型成為了一個(gè)專(zhuān)責管理崗位，在這期間由于綜合管理部重新組合，我也曾經(jīng)茫然著(zhù)，但為了廠(chǎng)的大局意識，為了盡快適應新的機構設置，盡快適應新部門(mén)領(lǐng)導的工作方式，我一直在不斷的奮斗著(zhù)。
回想起來(lái)，在這個(gè)工作崗位上工作了也只有四個(gè)月時(shí)間（當中還休假了36天）。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心的投入到學(xué)習和實(shí)踐中去，總的來(lái)講，自己能勝任工作，還是稱(chēng)職的。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。尤其是當時(shí)機構設置完后正是年末、年初時(shí)間，部門(mén)人員休假的也多，綜合部又是一個(gè)新的部門(mén)，新的人員，上報的薪酬類(lèi)、人力資源管控類(lèi)太多，公司要求又非常嚴格，說(shuō)實(shí)話(huà)那時(shí)候想到過(guò)放棄，在家里默默的流淚，對以后的工作感覺(jué)一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過(guò)，因為當初是自己來(lái)競聘的這個(gè)崗位，困難總會(huì )過(guò)去的，而且我喜歡這個(gè)崗位，希望自己把工作做得越來(lái)越好。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下：
1、完成了20xx年終的各項薪酬、福利、績(jì)效、各項責任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。
在此工作中為了保證數據不出差錯，數據在公司的核定范圍內，查考勤、出發(fā)放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是，在主管領(lǐng)導的指導、部門(mén)主任的通力協(xié)作下，綜合管理部針對不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應的調整，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定了不同的發(fā)放方案，在核算、發(fā)放過(guò)程中沒(méi)有出現一絲差錯，職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒(méi)有異議。
2、上報了20xx年企業(yè)負責人和職工薪酬性收入情況。
20xx年綜合崗工作忙碌而充實(shí)。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區工作思路和綜合辦服務(wù)宗旨，結合部門(mén)工作職責和工作計劃，以服務(wù)站隊為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、服務(wù)職能，努力提高技能水平、服務(wù)水平，盡心盡職為站隊做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為各項工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了積極的作用�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、完成的'主要工作：
1、協(xié)助組織作業(yè)區各類(lèi)節日活動(dòng)以及各項會(huì )議準備工作。
2、完成作業(yè)區各類(lèi)資料的打印、復印、刻字及統計工作以及作業(yè)區各類(lèi)宣傳板報18塊、制作橫幅36條。
3、及時(shí)完成作業(yè)區日生產(chǎn)信息、周工作總結、周生產(chǎn)分析、月度工作總結、經(jīng)理辦公會(huì )材料、月底特種車(chē)輛、值班車(chē)費用的統計。
4、統計完成每月生產(chǎn)異常及事件情況，領(lǐng)導現場(chǎng)辦公會(huì )匯總。
5、按時(shí)完成周生產(chǎn)例會(huì )紀要及經(jīng)理辦公會(huì )紀要編寫(xiě)、審核工作。
6、完成每周一至周四閱覽室開(kāi)放工作，完成每周一、三、五班車(chē)物品接收、登記、發(fā)放工作。
7、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統計工作。
8、完成作業(yè)區基建庫工程資料的梳理、交接工作。
9、協(xié)助韓永強完成各站隊打印設備維修工作。
10、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉OK比賽。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作。
二、工作中存在的不足：
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。綜合工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我們必須細心，有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我們還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
三、下步工作打算：
1、進(jìn)一步加強自身素質(zhì)建設，不斷增強責任感；加強辦公室的管理，規范辦事程序，確保工作無(wú)差錯。
2、牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，嚴格履行各種規章制度，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來(lái)的急躁情緒，積極主動(dòng)為各站隊提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、辦公室作為一個(gè)綜合性部門(mén)，在處理日常事務(wù)時(shí)，往往要求團結協(xié)作。因此，在做好本職工作的基礎上，服從領(lǐng)導，團結同志，完成好領(lǐng)導交辦的每一項任務(wù)。
5、平時(shí)多看一些寫(xiě)作方面的書(shū)，提高文字寫(xiě)作能力。
6、提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。
總結一年來(lái)的工作，既有成績(jì)，更有不足，為此，我們要堅定信心，要有計劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅信：20xx年，在作業(yè)區領(lǐng)導和各站隊的大力支持下，在各崗同志的共同配合下，克服困難，進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心，牢固樹(shù)立服務(wù)大局、服務(wù)站隊的意識，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，為作業(yè)區的發(fā)展做出更好更大的貢獻。
崗位工作自查報告 4
截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬(wàn)人，對維護社會(huì )穩定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。
一、滄州市公益性崗位開(kāi)發(fā)總體情況
滄州市自20xx年以來(lái)開(kāi)發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬(wàn)人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動(dòng)保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動(dòng)保障協(xié)管員549人，社區其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長(cháng)期失業(yè)者�！笆谌伺c魚(yú)，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴(lài)性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動(dòng)技能，增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時(shí)也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。
二、公益性崗位的開(kāi)發(fā)管理情況
(一)公益性崗位上崗人員條件：
滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據滄州市勞動(dòng)和社會(huì )保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認定的有關(guān)規定》(滄勞社字〔20xx〕52號)，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動(dòng)年齡內、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮戶(hù)籍的五類(lèi)人員：一是大齡就業(yè)轉失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據我市實(shí)際，又進(jìn)一步擴大了就業(yè)困難人員的認定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉失業(yè)的限定，單親扶養未成年子女，放寬到扶養已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。
(二)公益性崗位人員待遇：
公益性崗位人員按政策規定享受崗位補貼和社保補貼，目前滄州市規定的崗位補貼為三種：一是社區協(xié)管崗位，崗位補貼每人每月800元;二是機關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標準繳納養老、醫療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元，社保補貼繳納一項或四項，根據就業(yè)資金情況確定)。除社區協(xié)管人員外，崗位補貼均用于補貼用人單位，不屬于個(gè)人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專(zhuān)項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。
(三)公益性崗位的開(kāi)發(fā)與管理
滄州市自20xx年以來(lái)，制定下發(fā)了《公益性崗位開(kāi)發(fā)、安置、管理的有關(guān)規定》，明確了公益性崗位的范圍、開(kāi)發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內容。凡用人單位開(kāi)發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門(mén)審批，所有招聘工作采取“面向社會(huì )，自愿報名”的方式進(jìn)行公開(kāi)招聘。由就業(yè)服務(wù)部門(mén)負責發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進(jìn)行監督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。
三、公益性崗位退出機制的建立情況：
雖然國家和省政府明確規定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長(cháng)到退休，其余人員最長(cháng)不超過(guò)3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒(méi)有建立有效的.退出機制，公益性崗位只進(jìn)不出，第一批公益性崗位已在崗6年時(shí)間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人，全年公益性崗位兩項補貼達到5500萬(wàn)元，就業(yè)專(zhuān)項資金已無(wú)力承擔，更無(wú)法開(kāi)發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時(shí)發(fā)放工資，符合條件但無(wú)法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿(mǎn)。在這樣的情況下，滄州市人社局通過(guò)反復調查摸底，廣泛征求用人單位意見(jiàn)、就業(yè)困難人員意見(jiàn)以及各職能部門(mén)的意見(jiàn)，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿(mǎn)人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿(mǎn)人員分三種類(lèi)型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會(huì )通過(guò)后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養老保險接續辦法》、分流人員的手續辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時(shí)動(dòng)員各級就業(yè)服務(wù)部門(mén)準備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時(shí)為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開(kāi)始執行，經(jīng)過(guò)滄州人社部門(mén)深入細致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪(fǎng)的事件，滄州市公益性崗位的退出機制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開(kāi)公益性崗位，節省就業(yè)資金3000萬(wàn)元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓、技能培訓、小額貸款貼息等促進(jìn)性的就業(yè)工作。
四、公益性崗位開(kāi)發(fā)管理工作中存在的問(wèn)題和建議
公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策，大量的就業(yè)困難人員通過(guò)公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會(huì )穩定也起到了積極的促進(jìn)作用。但與此同時(shí)，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策，由于資金限制，在大批量開(kāi)發(fā)公益性崗位的同時(shí)，又因為資金總量有限，無(wú)法深入落實(shí)其他促進(jìn)創(chuàng )業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實(shí)公益性崗位三年協(xié)議期滿(mǎn)的退出政策后，又出現了一些新的問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面：
(一)公益性崗位供給無(wú)法滿(mǎn)足需求。由于機關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門(mén)不能全部承擔，因此不能滿(mǎn)足各單位的用人需求。
(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實(shí)行的是“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門(mén)定期抽查。但由于就業(yè)部門(mén)承擔的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統一規定，無(wú)論工作成績(jì)優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對招用人員存在管理不嚴現象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。
(三)社區勞動(dòng)保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開(kāi)展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”，在20xx年制定公益性崗位分流方案時(shí)，為保證公平起見(jiàn)，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區勞動(dòng)保障協(xié)管員崗位具有一定的連續性，需要熟悉勞動(dòng)、保障政策，還需要熟悉社區居民家庭情況，三年時(shí)間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區勞動(dòng)保障工作的深入開(kāi)展。
(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險，所以工傷保險認定的責任部門(mén)是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門(mén)與用人單位簽訂了專(zhuān)門(mén)協(xié)議，注明出現工傷由人社部門(mén)協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續，但是一旦出現需由用人單位承擔的傷殘補助金、就業(yè)補助金時(shí)，用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔費用，人社部門(mén)也缺乏強制執行措施。而人社部門(mén)的就業(yè)專(zhuān)項資金中沒(méi)有此項資金支出的出處，因而無(wú)法保證工傷人員的補償要求。
從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門(mén)進(jìn)行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應大力開(kāi)展，針對開(kāi)發(fā)管理公益性崗位，滄州市總結出如下四點(diǎn)建議：
(一)進(jìn)一步規范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會(huì )公眾提供服務(wù)，涉及社區居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補貼，不再給予崗位補貼。
(二)將社區勞動(dòng)保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區就業(yè)和社會(huì )保障工作的連續性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規定一刀切。
(三)進(jìn)一步加大對公益性崗位上崗情況的監督檢查，由人社部門(mén)、公共就業(yè)服務(wù)機構組成檢查小組，對用人單位的公益性崗位開(kāi)發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機構可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進(jìn)行深入細致的檢查。設立舉報電話(huà)，對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規情況給予撤銷(xiāo)崗位、追回補貼等處罰。情節嚴重的給予用人單位警告或撤銷(xiāo)開(kāi)發(fā)資格等處罰。
(四)在就業(yè)專(zhuān)項資金支出科目中加列工傷保險補償費用，用于承擔由用人單位承擔的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用，以維護就業(yè)困難人員的切身利益。
(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市，其就業(yè)促進(jìn)性資金支出的扶持力度。
崗位工作自查報告 5
通過(guò)認真學(xué)習，并結合自身實(shí)際工作，深入仔細的查找存在的問(wèn)題，剖析問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化工作效果，提高工作效率。
一、存在問(wèn)題原因分析。
1、學(xué)習的積極性不強，求知欲不高，對專(zhuān)科知識學(xué)習不夠深入，沒(méi)有完全用理論知識武裝自己的頭腦，從而導致處理問(wèn)題不夠熟練，給病人解釋不夠全面。
2、以工作忙為理由，當病人詢(xún)問(wèn)時(shí)，繼續做自己的事情，怕手頭的事情出錯，回答不及時(shí)，不夠耐心。
3、為了早點(diǎn)完成任務(wù)，省略了一些步驟，沒(méi)完全按各項規章制度步驟執行，或者憑印象做事，造成了一些護理差錯。
二、整改措施。
1、刻若學(xué)習，振奮精神。
努力提高自己的技術(shù)水平，要自覺(jué)把理論學(xué)習作為自己的第一需要，扎實(shí)深入的學(xué)習，學(xué)以致用，為了更好地為病人服務(wù)，減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的'時(shí)間都放在學(xué)習上，學(xué)習基礎知識，新技術(shù)，新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高自己護理工作的能力。
2，強化服務(wù)理念，提高為病人服務(wù)的意識，想病人之想。
對于在兒科工作的我，一定要有足夠的責任心以及耐心，在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過(guò)程中，由于家長(cháng)的警長(cháng)心理，促使我們在穿刺中緊張施加壓力，導致不能一次穿刺成功。從而導致患者與家長(cháng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室，在季節和天氣使患兒不斷反復發(fā)病，患者住院期間出現床位不夠，護理人員不能及時(shí)護理人員緊張。從而導致醫患溝通障礙。
在做治療期間，不能及時(shí)的巡視病房，更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問(wèn)題中。我們希望得到家長(cháng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現問(wèn)題，要將一系列的問(wèn)題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率，做到以病人為中心，要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房，想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。
崗位工作自查報告 6
為認真貫徹落實(shí)《赫章縣人力資源局和社會(huì )保障局關(guān)于開(kāi)展公益性崗位專(zhuān)項檢查及調整補貼的通知》（赫人社聯(lián)字【20xx】29號）的安排與要求，赫章縣生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展中心（以下稱(chēng)單位）公益性崗位及管理工作進(jìn)行了一次全面檢查，現將檢查結果匯總如下：
1、單位公益性崗位基本情況：本單位申請公益性崗位人員10名。其中：男8名，女2名，聘為單位辦公室工作人員。
2、堅持“誰(shuí)用人、誰(shuí)管理”原則：由單位辦公室掌握公益性崗位人員的總體情況，辦公室負責崗位設置、考勤管理、工作績(jì)效考核，然后統一報財務(wù)股。通過(guò)近期單位檢查，單位公益性崗位人員嚴格執行單位的`規章制度，無(wú)冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現象，能夠嚴格履行崗位責任。
3．單位建立“一人一檔”，加強用人檔案管理。即：對公益性崗位人員的《勞動(dòng)合同》、身份證復印件、戶(hù)口簿復印件、銀行卡復印件、畢業(yè)證、就業(yè)失業(yè)登記證復印件、聘用或解聘文件等建立相應的公益性崗位信息檔案。
4．單位辦公室對公益性崗位人員進(jìn)行認真考核，對公益性崗位人員的出勤情況、完成工作任務(wù)情況等堅持每日工作檢查并作出準確的考核，確保公益性崗位有進(jìn)步、有成績(jì)、有社會(huì )效益。
5．經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認真核查，確保本單位不存在公益性崗位掛名吃空餉、隨意換人、頂崗替崗、一人多崗（村干部、其他從業(yè)人員等兼任）等現象。
6．經(jīng)本單位相關(guān)工作人員認真核查，公益性崗位人員工資已按月足額發(fā)放，養老保險是已每半年交一次。
單位：
20xx年7月14日
崗位工作自查報告 7
為進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，強化對部門(mén)權力運行的內部制約和監督，逐步健全完善治賄糾風(fēng)工作長(cháng)效機制，促進(jìn)街道各項工作又好又快發(fā)展，根據區紀委《關(guān)于在全區開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作的實(shí)施方案》文件精神和要求，按照上級部門(mén)的部署和安排，從X年X月起，我街道認真排查本單位在廉政方面存在的個(gè)性和共性問(wèn)題，全面開(kāi)展以人為點(diǎn)、以程序為線(xiàn)、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控工程，建立起融教育、制度、監督于一體，從源頭有效防控廉政風(fēng)險的新機制，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設，廉政風(fēng)險防范和行政權力運行監控機制工作取得明顯成效。
一、加強領(lǐng)導，提高認識
為了切實(shí)做好廉政風(fēng)險防控管理工作，從源頭上預防腐敗，促進(jìn)干部廉潔從政，推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實(shí)處，我街道成立了廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導小組，由街道黨工委書(shū)記任組長(cháng)，其他班子成員任副組長(cháng)，各社區、科室主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調工作，制定了《xxx廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》，通過(guò)認真分析查找我街道權力運行的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節，樹(shù)立廉政風(fēng)險防控管理意識；明晰風(fēng)險點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節，進(jìn)行科學(xué)評估；建立廉政風(fēng)險防控和監管機制，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風(fēng)險。以黨工委會(huì )議、黨支部會(huì )、中心組學(xué)習、職工會(huì )等形式，重點(diǎn)學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過(guò)學(xué)習，使大家認識到開(kāi)展廉政風(fēng)險排查、建立防控機制是融教育、制度、監督于一體，能從源頭上有效防控廉政風(fēng)險的新機制，從而做到人人主動(dòng)參與，人人提高認識。
二、積極部署，廣泛動(dòng)員
自20xx年X月，我街道召開(kāi)了廉政風(fēng)險防控工作動(dòng)員會(huì )，對廉政風(fēng)險防控管理工作進(jìn)行了專(zhuān)項工作的動(dòng)員部署，強調“排查廉政風(fēng)險、建立防控機制”是黨風(fēng)廉政建設工作的創(chuàng )新舉措，把有效防范和化解廉政風(fēng)險的責任落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位和每個(gè)人，從而建立預防腐敗的長(cháng)效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。這次專(zhuān)項工作從X月開(kāi)始，分三個(gè)階段進(jìn)行，即：動(dòng)員部署、重點(diǎn)推進(jìn)、檢查驗收三個(gè)階段組織實(shí)施。要求各社區、科室要從貫徹落實(shí)黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進(jìn)源頭治理和加強黨的執政能力建設的政治高度，認識廉政風(fēng)險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領(lǐng)導，周密部署安排，認真組織實(shí)施。
三、深入查找，積極預防
根據實(shí)施方案的總體要求，我街道采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點(diǎn)、公開(kāi)透明的工作原則，全面開(kāi)展了排查工作。圍繞部門(mén)職能，進(jìn)行權限梳理、確認、登記，街居共清權確權X條，保留X條，調整X條，廢止X條，同時(shí)繪制權力運行流程圖X個(gè)；以規范權力運行為核心，查找重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)人員，在崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的'風(fēng)險點(diǎn)。從行政管理事項、業(yè)務(wù)工作流程等方面，逐一排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定相應的防控措施，經(jīng)組織嚴格審核把關(guān)后，將風(fēng)險點(diǎn)、防控措施登記匯總。街居共排查出風(fēng)險點(diǎn)X個(gè)，制定廉政風(fēng)險防控措施X個(gè)。
四、完善制度，動(dòng)態(tài)防控
在廉政風(fēng)險防控管理工作中，我街道結合工作實(shí)際，制定《xxx廉政風(fēng)險工作評估修正機制》，進(jìn)一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風(fēng)險轉化為腐敗行為。同時(shí)不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規范工作規則、加大對熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實(shí)行權力制衡。深化以黨務(wù)公開(kāi)牽頭的各類(lèi)公開(kāi)，搭建公開(kāi)平臺。其中《職權目錄》、權力運行流程圖、《廉政風(fēng)險點(diǎn)登記表》和《廉政風(fēng)險防控措施》都在觸摸屏、網(wǎng)站上公開(kāi)，隨時(shí)接受廣大職工和社會(huì )各界的監督。為了對風(fēng)險控制進(jìn)行有效控制，實(shí)行廉政風(fēng)險預警，暢通廉政風(fēng)險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監控、事后處置辦法，及時(shí)發(fā)現傾向性、苗頭性問(wèn)題，及時(shí)處理，避免問(wèn)題演化發(fā)展成違紀違法行為。
廉政風(fēng)險防控管理工作是一項長(cháng)期而艱巨的工任務(wù)，我們要從不同層面開(kāi)展多種活動(dòng)，采取多種形式，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律，強化自我約束機制和社會(huì )監督機制，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，打造政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的干部職工隊伍，為實(shí)現“精彩稻香”的目標提供堅強的紀律和作風(fēng)保障。
崗位工作自查報告 8
自聘用公益性崗位以來(lái)，我校認真按照相關(guān)文件要求對公益性崗位進(jìn)行管理。本學(xué)期，我校認真按照臨滄市人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于開(kāi)展公益性崗位管理使用情況檢查的通知》(臨人社發(fā)?20xx?56號)文件精神，結合我校實(shí)際情況，對我校聘用公益性崗位人員條件情況、公益性崗位人員出勤和紀律情況、公益性崗位人員情況、公益性崗位人員工資發(fā)放和社會(huì )保險繳納情況、公益性崗位人員享受崗位補貼和社會(huì )保險補貼情況、公益性崗位空崗情況等方面，做到周密安排、精心組織、盡早落實(shí)、嚴格要求，確保公益性崗位管理使用各項工作有條不紊的得到落實(shí)，現將自查情況匯報如下:
一、嚴格公益性崗位人員聘用條件。
我校嚴格按照《云南省就業(yè)專(zhuān)項資金管理辦法》的規定，益性崗位人員聘用條件符合要求，人人持有《就業(yè)失業(yè)登記證》。
二、嚴格公益性崗位人員出勤和紀律。
我校在出勤和紀律方面，要求公益性崗位人員和其余教職工一樣，必須遵循學(xué)校各項出勤和紀律方面的相關(guān)規定，并按照簽訂的勞動(dòng)合同完成工作任務(wù)，遵守勞動(dòng)紀律。我校公益性崗位人員都能夠按照相關(guān)要求工作，無(wú)異常情況。
三、公益性崗位人員符合相關(guān)規定。
我校公益性崗位人員符合相關(guān)規定，堅持“一人一崗”的原則，無(wú)虛報崗位、冒名頂崗和冒名領(lǐng)資金現象。
四、按時(shí)發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會(huì )保險。
我校按時(shí)發(fā)放公益性崗位人員工資和繳納社會(huì )保險。工資水平?jīng)]有低于最低工資標準，不存在克扣、拖欠工資現象，為上崗人員按規定辦理了社會(huì )保險，社會(huì )保險我替換現象。
五、公益性崗位人員按規定享受崗位補貼和社會(huì )保險補貼。
我校嚴格按照《云南省就業(yè)專(zhuān)項資金管理辦法》的規定，公益性崗位人員按規定享受崗位補貼和社會(huì )保險補貼無(wú)違規現象。
六、公益性崗位空崗情況。
我校無(wú)空崗情況。
至今為止，在各級領(lǐng)導及我校的.共同努力下，公益性崗位管理使用步入正軌，符合上級要求，全體公益性崗位人員以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，都愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，學(xué)校秩序井然。
崗位工作自查報告 9
城區工作小組會(huì )議，本人安排在第四組。第四組在研討過(guò)程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問(wèn)題主要涉及以下幾點(diǎn)：
一、綜合部服務(wù)支撐工作現狀
綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠對一線(xiàn)的工作給予有效支撐，但是也存在著(zhù)一線(xiàn)人員對綜合部支撐工作不滿(mǎn)的情況。
二、一線(xiàn)員工對綜合部支撐工作不滿(mǎn)意的原因分析
�。ㄒ唬┍疚恢髁x思想，導致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。
一線(xiàn)員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過(guò)度依賴(lài)后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認為服務(wù)支撐應該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線(xiàn)人員完成工作任務(wù)以及各種制度規范的執行落地創(chuàng )造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問(wèn)題給予指導或提供方向，具體工作細節應該由一線(xiàn)人員自主執行。
�。ǘ┕ぷ髦幸矊�(shí)際存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。
由于各種主觀(guān)和客觀(guān)原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時(shí)以及問(wèn)題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現象。部分一線(xiàn)員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒(méi)有積極協(xié)調前后臺之間的關(guān)，甚至將問(wèn)題放大，徒使前后臺矛盾加深。
三、問(wèn)題改進(jìn)措施的建議
�。ㄒ唬﹥葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。
綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個(gè)人認為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的意識，以前臺需求為導向做好扎實(shí)做好服務(wù)支撐工作，具體措施：
1.綜合管理部定期開(kāi)展后臺服務(wù)支撐滿(mǎn)意度調查，監督服務(wù)有效落實(shí)，應努力構建熱情主動(dòng)、規范專(zhuān)業(yè)、及時(shí)高效的支撐文化。
2.建立首問(wèn)責任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認真解答、負責辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢(xún)或辦理事項屬于首問(wèn)責任人職責范圍內的，能辦理的應立刻辦理；不能立刻辦理的，要說(shuō)明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應當一次性告知；咨詢(xún)或辦理事項屬于本崗位以外的職責，須及時(shí)引薦到相關(guān)崗位責任人員；若相關(guān)崗位責任人員不在，首問(wèn)接待人應主動(dòng)與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問(wèn)接待人應先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責任人員。
3.強化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進(jìn)行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓或溝通，定期評估支撐效能真真實(shí)實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。
�。ǘ┩苿�(dòng)前后臺崗位交流，促進(jìn)深入全面了解，提升雙邊滿(mǎn)意度。
問(wèn)題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱(chēng)、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：
1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內涵；另一方面實(shí)現前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎，促進(jìn)服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的'創(chuàng )新，推動(dòng)雙邊滿(mǎn)意度的提升。
2.利用各種平臺，組織各項活動(dòng)，加強前后臺班組的交流，溝通，加強信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會(huì )為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標壓力大以及強，學(xué)會(huì )為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的負面感知。
四、重點(diǎn)支撐問(wèn)題——員工士氣以及員工的價(jià)值成長(cháng)須進(jìn)一步提升
由于客觀(guān)的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價(jià)值感需要進(jìn)一步提升。
建議：實(shí)現員工對自己的認可，對自我價(jià)值的認可。
措施：
1.綜合管理部相關(guān)班組應該重視一線(xiàn)班組人才價(jià)值梯隊的建立，對于具有成長(cháng)欲 望的員工給予更多的工作機會(huì )以及更多的成長(cháng)空間以及培訓。
2.對于某些專(zhuān)業(yè)崗位特長(cháng)的同事，應給與展現平臺，給予專(zhuān)業(yè)層面的認可。
五、總結
雖然后臺部分同事確實(shí)在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿(mǎn)足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線(xiàn)人員，對口多，精力有限，不可能完全滿(mǎn)足一線(xiàn)的要求，支撐工作的供求也需要達到平衡，不應該過(guò)多的強調支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開(kāi)展，各項制度措施能夠更好的執行落地。
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