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學(xué)校工資自查報告
在學(xué)習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校工資自查報告,歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校工資自查報告1
一、指導思想
根據揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區委宣傳部(區教育局)關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區中小學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資分配指導性意見(jiàn)(試行)》的通知精神,結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力,又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)?(jì)效工資分配實(shí)施方案。
2、我校堅持做到績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)放之前都按要求將獎勵性績(jì)效工資明細表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示,充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵性導向作用,確保教師隊伍的穩定和調動(dòng)教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間獎勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì )議精神,我校召開(kāi)教職工代表會(huì )議討論并征求教職工對于制定學(xué)?(jì)效工資分配辦法的意見(jiàn),再由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會(huì )上表決通過(guò),送上級主管部門(mén)批準,然后實(shí)施。
2、按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學(xué)?(jì)效工資發(fā)放存在的`一些差異,我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)行搪毠τ诳?jì)效工資政策存在的誤解,試全體教職工對實(shí)施績(jì)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確?(jì)效工資的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成,負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng):黃明明
成員:林天天
綜合以上情況,我校獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò),嚴格按照方案執行并接受教師監督,自查結果為合格。
小學(xué)
20xx年5月20日
學(xué)校工資自查報告2
區局人事股:
我校接到區局文件后,立即將文件轉發(fā)給下屬各校,并要求各校組織廣大教職工認真學(xué)習,并對年績(jì)效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查,現將全鎮各校自查情況匯總如下:
一是制定績(jì)效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績(jì)效工資以來(lái),各校在充分征求教師意見(jiàn),結合本校實(shí)際,都建立健全了績(jì)效工資發(fā)放實(shí)施方案,并提交教代會(huì )審議通過(guò),并報中心校備案。
二是成立領(lǐng)導小組。各校均成立了績(jì)效工資考核領(lǐng)導小組,每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎勵性績(jì)效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核,按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評價(jià),堅持向骨干教師和做出突出貢獻的'教師傾斜,適當拉開(kāi)分配差距。
三是認真搞好績(jì)效工資宣傳,積極化解在發(fā)放獎勵性績(jì)效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng )新性,很難用一把尺子度量,所以要求各校加強對績(jì)效工資政策宣傳,進(jìn)一步細化實(shí)施方案,規范考核程序,減少個(gè)人意志和暗箱操,盡量做到公平公正發(fā)放。
學(xué)校工資自查報告3
根據左人社字【20xx】25號文件精神和左教辦字【20xx】37號文件要求,我校進(jìn)一步提高認識,促進(jìn)反腐倡廉方面全面貫徹落實(shí),圍繞重點(diǎn)環(huán)節和長(cháng)效機制,重點(diǎn)對教職工違反工資政策情況認真開(kāi)展自查,做到思想認識到位,措施落實(shí)到位,制度建設到位,F將自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視
在接到上級專(zhuān)項治理工作通知后,校領(lǐng)導高度重視,立即抽出相關(guān)人員組成領(lǐng)導組,以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)為副組長(cháng),分管財務(wù)、政工人員、中心校長(cháng)為成員的工作領(lǐng)導小組,負責對職工違反規定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。
二、精心組織
組織干部職工共同學(xué)習了左人社字【20xx】25號文件精神和左教辦字【20xx】37號文件精神,認真學(xué)習了《左權縣關(guān)于嚴肅組織人事紀律,對違反工資政策的情況進(jìn)行自查自糾的通知》,保證了清查工作的科學(xué)發(fā)展。
三、全面排查
按照上級要求,我校自查領(lǐng)導小組對我單位教職工違反工資政策資情況進(jìn)行了全面自查。
我們重點(diǎn)對培訓學(xué)習期間、受黨紀、政紀處分及司法處理,工資待遇未按規定處理到位的;已調離原單位,在原單位和現單位領(lǐng)取兩份工資補貼的;不按組織要求,長(cháng)期不在工作單位工作或從事其他工作,仍在原單位領(lǐng)取工資補貼的;在職、離退休人員死亡,仍然領(lǐng)取工資補貼、養老保險金的;遺屬補助對象已到政策規定年齡或已死亡仍然領(lǐng)取補助的;到齡未按規定辦理退休手續,仍按在職人員領(lǐng)取工資補貼的;不在特定工作崗位工作,違反規定領(lǐng)取特殊崗位、艱苦崗位等補貼的`;違反規定錄用,頂名頂崗占編領(lǐng)取工資補貼的;采取其他不正當手段,虛報冒領(lǐng)工資補貼的情況逐人逐項進(jìn)行了清查。
經(jīng)過(guò)自查,我院未發(fā)現職工違反規定領(lǐng)取工資補貼的情況。但在今后的工作中,我們也不絲毫懈怠,要做到持續改進(jìn)常抓不懈。
寒王學(xué)校
20xx年7月29日
學(xué)校工資自查報告4
自從實(shí)施教師績(jì)效工資以來(lái),我校嚴格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績(jì)效考核方案》,每學(xué)期末都按照方案進(jìn)行績(jì)效考核。具體情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,精心制訂實(shí)施方案
學(xué)校大力宣傳實(shí)施績(jì)效工資的重要意義,學(xué)校領(lǐng)導高度重視績(jì)效工資實(shí)施工作,成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效工資領(lǐng)導小組,多次召集行政班子和教代會(huì )成員召開(kāi)績(jì)效工資實(shí)施會(huì )議,把握了正確的政策導向。
在充分征求教職工意見(jiàn)的基礎上,教代會(huì )討論、通過(guò),形成方案。在執行方案中嚴格按照“劍教科(20xx)27號—劍河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效工資實(shí)施辦法(試行)的通知“精神執行。以積分制作為獎勵性績(jì)效工資的基礎,沒(méi)有出現平均主義、大鍋飯現象,沒(méi)有存在不納入獎勵性績(jì)效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎勵性績(jì)效工資情況。
二、實(shí)施績(jì)效工資對學(xué)校教師工作的促進(jìn)作用
可以肯定的是,實(shí)施績(jì)效工資與績(jì)效考核對教師工作積極性的有一定的調動(dòng)作用。根據我校教師績(jì)效考核的規定,教師績(jì)效考核的內容主要是完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)?(jì)效工資制打破了舊的分配模式,教師產(chǎn)生了一定的工作壓力和危機感,進(jìn)修學(xué)習和教學(xué)工作產(chǎn)生了動(dòng)力,大大提高了承擔教學(xué)課時(shí)、班主任工作等的'自主性,合理的競爭機會(huì )和公平的競爭條件,增強了教師參加管理、主動(dòng)承
擔教學(xué)任務(wù)以及進(jìn)行教學(xué)改革的意識。
三、對績(jì)效工資改革的合理化建議
一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來(lái)看一個(gè)方面是對不同人員拉開(kāi)多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個(gè)方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據,從而讓老師覺(jué)得行政人員所拿津貼不透明。完善落實(shí)績(jì)效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績(jì)效工資考核體系,真正實(shí)行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
二是考核辦法要更加合理,宣傳要更加到位?己宿k法要充分體現公平,努力為老師們鋪路架橋,提供學(xué)習、展示的舞臺,讓我們的老師愛(ài)教育,會(huì )教育,善教育,樂(lè )教育。教師對績(jì)效工資政策還存在著(zhù)誤解,有的教師認為就是拿我們自已的錢(qián),來(lái)考核我們,很多老師都在算自己獎勵性績(jì)效工資是否拿夠,誤認為職務(wù)津貼是從自己獎勵性績(jì)效工資中擠出來(lái)的,把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面,也有的教師認為績(jì)效工資就是單純的漲工資,也有的教師不了解到劍河縣的縣情,認為劍河縣教育績(jì)效工資總量水平偏低。對于這些,我想要加大對績(jì)效工資政策的宣傳,教師要全面理解、正確理解、深入理解績(jì)效考核方案。
三是建議將一定比例的績(jì)效工資由學(xué)校作其它方式分配,這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區別考核,從而更能促進(jìn)中層干部的工作積極性。
劍河縣城關(guān)三小
20xx年4月14日
學(xué)校工資自查報告5
根據市委組織部、市人社局有關(guān)通知精神,為進(jìn)一步嚴肅組織人事紀律,加強我單位人員工資管理,圍繞重點(diǎn)環(huán)節和長(cháng)效機制,重點(diǎn)對職工違反規定領(lǐng)取工資情況認真的開(kāi)展了全面自查,做到思想到位,制度建設到位,F將自查情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視
我單位在接到通知后,領(lǐng)導高度重視,立即召開(kāi)會(huì )議,成立了以中心主任為組長(cháng),各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的自查自糾專(zhuān)項治理工作小組,負責對職工違反規定領(lǐng)取工資情況進(jìn)行全面自查。
二、全面排查
我單位嚴格按照國家工資政策規定,重點(diǎn)對以下幾點(diǎn)情況進(jìn)行認真核查:
1、是否存在單位工資發(fā)放人員花名表和實(shí)際在崗人員不匹配的情況;
2、是否存在不能堅持正常上班的`在冊在編人員;
3、是否存在退休職工仍按在職在編人員領(lǐng)取工資的情況;
4、是否存在未按單位實(shí)際人數和職工實(shí)際崗位如實(shí)申報工資的情況。
經(jīng)過(guò)自查,我單位未發(fā)現職工違反規定領(lǐng)取工資的情況,但在今后的工作中,我們也不絲毫懈怠,堅決做到持續改進(jìn),常抓不懈。
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二〇一二年七月三十日
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