市場(chǎng)調查報告樣本

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的市場(chǎng)調查報告樣本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)調查報告樣本1

　　今年上半年，高昂的飼料成本和較低的生豬收購價(jià)格使得不少養殖戶(hù)處在“盈虧相抵”的窘境，7月，生豬收購價(jià)格逆勢回升，生豬收購價(jià)直漲至15.6元/公斤。生豬市場(chǎng)行情轉好，不少得到盈利的.養殖戶(hù)表示，已經(jīng)走出“盈虧相抵”窘境，并且豬仔補欄意愿強烈。業(yè)內預計，生豬價(jià)格穩步回升仍會(huì )持續一段時(shí)間。生豬市場(chǎng)行情轉好養殖戶(hù)走出“盈虧相抵”窘境近3個(gè)月，生豬價(jià)格穩步回升，7月底，生豬收購價(jià)突破14元/公斤。不少生豬養殖戶(hù)表示，生豬收購價(jià)至少突破14元/公斤，養殖戶(hù)才能盈利，否則將賠本。

　　一般來(lái)說(shuō)，夏季是豬肉消費淡季，目前，豬價(jià)不降反而上揚，原因有如下三點(diǎn)：

　　一是年初遭遇冰雪低溫，造成仔豬死亡率偏高，直接導致7月份市場(chǎng)上的大豬供應減少;

　　二是7月份湖南持續高溫干旱，活豬飲水困難，生豬生長(cháng)速度放緩，生豬個(gè)體出欄體重下降。

　　三是從去年夏季開(kāi)始生豬養殖都是處于虧本期間，直接導致部分養殖戶(hù)的退出和規模養豬場(chǎng)生豬存欄量的減少。

　　三因素都導致生豬供應量相對減少，致使價(jià)格上揚。另外，目前，以湖南為主的南方地區長(cháng)時(shí)間持續高溫干旱，對養殖業(yè)造成了一定的負面影響，導致大部分規模豬場(chǎng)出現母豬不發(fā)情、流產(chǎn)、新生仔豬因高溫出現部分死亡、生長(cháng)不佳，將不可避免的影響后期生豬市場(chǎng)的供應，預計后期生豬價(jià)格將繼續維持在現有價(jià)位或上漲趨勢，生豬養殖效益趨好

　　一、養殖戶(hù)對后期生豬行情的看法。

　　今年以來(lái)，消費市場(chǎng)步入淡季，理應拉動(dòng)豬價(jià)下浮，但確出現了有史以來(lái)從未有過(guò)的逆市上漲現象，在高價(jià)位的影響下，許多大規模的養殖戶(hù)不但加大了補欄，而且在擴大規模，因為他們有較強的防疫管理能力，能及時(shí)有效地調整養殖結構，達到生豬均衡出欄，降低了市場(chǎng)風(fēng)險，從本地養殖情況分析，預計8月下旬9月上旬以后，生豬出欄量將步入正軌，預計后期生豬價(jià)格將繼續維持在現有價(jià)位或上漲趨勢，生豬養殖效益趨好。養殖戶(hù)也看好后期市場(chǎng)。

　　二、地方熱點(diǎn)問(wèn)題反饋，如地方養殖政策、生豬疫情等：

　　當地政府食品安全的把控也非常嚴格，我們公司也加大了檢測力度，從販運商出欄檢測，到我們宰前宰后每個(gè)關(guān)口都嚴格把關(guān)，做到宰后每頭100%全檢，保障了食品質(zhì)量安全，當地政府也加大了檢測與宣傳力度，定期走入養殖場(chǎng)檢查，定期防疫，做到發(fā)現疫情及時(shí)處理不蔓延.

市場(chǎng)調查報告樣本2

　　裝飾材料的分類(lèi)：

　　一、瓷磚。

　　現在市場(chǎng)上裝飾用的瓷磚，按照使用功能可分為地磚、

　　墻磚腰線(xiàn)磚等。地磚花色品種非常多，可供選擇的余地很大

　　1、釉面磚

　　釉面磚是裝修中最常見(jiàn)的磚種，由于色彩圖案豐富，而

　　且防污能力強，因此被廣泛使用于墻面和地面裝修2、通體磚

　　通體磚的表面不上釉，而且正面和反面的材質(zhì)和色澤一

　　致。通體磚是一種耐磨磚，雖然現在還有滲花通體磚等品種，但相對來(lái)說(shuō)，其花色比不上釉面磚。由于目前的室內設計越來(lái)越傾向于素色設計，因此通體磚越來(lái)越成為一種時(shí)尚，被廣泛使用于廳堂、過(guò)道和室外走道等裝修項目的地面；一般較少會(huì )使用于墻面。多數的防滑磚都屬于通體磚。 3、拋光磚

　　拋光磚就是通體磚坯體的表面經(jīng)過(guò)打磨而成的一種光亮

　　磚，屬于通體磚的一種。相對通體磚而言，拋光磚的表面要光潔的多。拋光磚堅硬耐磨，適合在除洗手間、廚房以外的多數室內空間中使用。在運用滲花技術(shù)的基礎上，拋光磚可以做出各種仿石、仿木效果。

　　4、�；�磚：

　　為了解決拋光磚出現的易臟問(wèn)題，又出現了一種�；�磚。�；�磚其實(shí)就是全瓷磚。其表面光潔但又不需要拋光，所以不存在拋光氣孔的問(wèn)題。

　　5、馬賽克

　　馬賽克的體積是各種瓷磚中最小的，一般俗稱(chēng)塊磚。馬

　　賽克給人一種懷舊的感覺(jué)，因為它曾是十幾年前裝飾墻地面的材料。馬賽克組合變化的可能非常多，比如在一個(gè)平面上，可以有多種表現方法：抽象的圖案、同色系深淺跳躍或過(guò)渡、為瓷磚等其他裝飾材料做紋樣點(diǎn)綴等等。對于房間曲面或轉角處，玻璃馬賽克更能發(fā)揮它小身材的特長(cháng)，能夠把弧面包蓋得平滑完整。缺點(diǎn)是耐磨性較差。

　　二、地板

　　木地板:木地板分實(shí)木地板、實(shí)木復合地板、強化木地板

　　等

　　1、實(shí)木地板是木材經(jīng)烘干、加工而成，具有花紋自然，腳感舒適，使用安全的特點(diǎn)，是臥室、客廳、書(shū)房等地面裝飾的理想材料。實(shí)木的裝飾風(fēng)格返璞歸真，質(zhì)感自然，在森林覆蓋率下降、大力提倡環(huán)保的今天，實(shí)木地板則更顯珍貴。

　　2、實(shí)木復合地板分三層實(shí)木復合地板、以膠合板為基材

　　的實(shí)木復合地板等。

　　3、強化木地板（浸漬紙層壓木質(zhì)地板）屬于木材衍生材

　　料，分為耐磨層、裝飾層、基材層與防潮層四層。

　　地板裝修一般市場(chǎng)價(jià)格：

　　一、地板（菠羅格、某牌、一等品9 0cm×9cm ×1 8cm）1 5 0元／m2

　　擱柵（落葉松，3cm ×5cm、干燥不帶樹(shù)皮）850元／m3地板漆（某牌、亮光、漆三度）185元／組水柏油、地板釘（某牌、3英寸）l.5元／m2

　　人工：鋪地板（含擱柵加防腐）20元／m2，油漆8元／m2（三度）

　　二、①地板（菠羅格、某牌、一等品90cm×9cm×1.8cm）150元/m2

　　擱柵及輔科（落葉松、3cm×5cm、某牌釘、帶防腐）10元／m2人工20元／m2

　�、谟推幔�某牌三度）32元／m：（含人工）三、涂料

　�。ㄒ唬�、涂料的分類(lèi)：

　　1、內墻涂料：外墻涂料：2防火涂料：3防水涂料：4地面涂料：5木器涂料：

　　四、吊頂板

　　耐火紙面石膏板耐水紙面石膏板防水石膏板吸聲石膏板礦棉板礦棉吸聲...高晶天花板硅鈣天花板金屬天花板條形天花板鋁天花板礦棉天花板阿姆斯壯礦棉天花板吸音天花板鋁扣板吊頂石膏吊頂。

　　飾面板材

　　飾面板材也叫貼面板，是裝飾單板貼面膠合板（簡(jiǎn)稱(chēng)裝

　　飾板）的俗稱(chēng)。他是家庭裝修中一種主要的面層裝飾材料，屬膠合板系列，是以膠合板為基礎，表面貼各種天然及人造板材貼面。它具有各種木材的自然紋理和色澤，廣泛應用于家庭及公共空間的.面層裝飾。

　　基層板材

　　基層板材是相對于飾面板而言的。他是從裝飾材料的使

　　用功能上進(jìn)行區分的，在實(shí)際運用中，任何板材均可作為基層板材。一般來(lái)說(shuō)，基層板材料具有造價(jià)低、強度大、不易變形、附著(zhù)力強，可滿(mǎn)足造型及以后貼面施工需要等特點(diǎn)。

　　細木工板的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？如何挑選？

　　細木工板的優(yōu)點(diǎn)是：規格統一，易于加工，不易變形，

　　可粘貼其他材料，重量輕，便于施工等，使家庭裝修中墻體、頂部裝修和木工制作的必不可少的木材制品。

　　細木工板的缺點(diǎn)是：由于上下兩層是夾板，中間為小塊木條壓擠的芯材，有時(shí)中間有空隙，熱脹冷縮后易開(kāi)膠、鼓面、變形。

　　結束語(yǔ)

　　這次的暑期社會(huì )實(shí)踐讓我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識，通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐增強了我的社會(huì )工作能力、交流能力，同時(shí)讓我對以后的工作充滿(mǎn)了向往和信心。在實(shí)踐過(guò)程中我深深的體會(huì )到了知識都是相通的，學(xué)科之間沒(méi)有絕對的界限。雖然我是學(xué)化學(xué)的，但在裝飾這方面有很多東西都與化學(xué)是有很大相關(guān)的。比如說(shuō)，雖然我們沒(méi)有參加裝飾材料的生產(chǎn)，但是在使用這些材料時(shí)我可以很清楚的知道這些材料的性能及其毒性（是否適合用于家居裝飾）等。

市場(chǎng)調查報告樣本3

　　一、武漢市場(chǎng)

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況

　　有數據顯示，武漢珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨

　　勢，每年都以15%左右的速度增長(cháng)。20xx年武漢市珠寶銷(xiāo)售量在全國排名前十，珠寶商店單位面積銷(xiāo)量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場(chǎng)空間，很多國內外的著(zhù)名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入武漢，比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬(wàn)隆、華友、潮宏基等一些國內品牌，使武漢珠寶市場(chǎng)形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

　　武漢珠寶市場(chǎng)的另一個(gè)顯著(zhù)變化是，之前一直是大商場(chǎng)一枝獨秀的局面自20xx年開(kāi)始風(fēng)云突變，專(zhuān)賣(mài)店奇軍突起，萬(wàn)隆珠寶開(kāi)進(jìn)武漢商業(yè)“心臟”武林地區，瑞祥珠寶引進(jìn)意大利“美地亞”品牌并增設上海老鳳祥銀樓門(mén)店，其三家專(zhuān)賣(mài)店面積總和超過(guò)江漢路上五家大商場(chǎng)中珠寶占地面積的總和。大商場(chǎng)和珠寶專(zhuān)賣(mài)店兩種業(yè)態(tài)并存，客觀(guān)上起到了一個(gè)互補的作用，武漢珠寶市場(chǎng)這塊“蛋糕”開(kāi)始越做越大，競爭也開(kāi)始越來(lái)越激烈。

　�。ǘ�）商圈分布

　　目前武漢市場(chǎng)幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和

　　體育場(chǎng)路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過(guò)100米，對于消費者來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)的時(shí)間成本、交通成本和體力成本幾乎完全

　　一樣，因此選擇彈性很大，而對于珠寶商家而言，在同一個(gè)地方爭奪同一個(gè)客群，無(wú)疑提高了競爭難度。（三）營(yíng)銷(xiāo)組合策略

　�。�、產(chǎn)品策略：從各店陳列的產(chǎn)品來(lái)看，無(wú)論是品種、

　　款式，產(chǎn)品基本無(wú)任何差異，材質(zhì)也趨于統一，在專(zhuān)家的眼里可能會(huì )有不同，但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是，萬(wàn)隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大，鉆戒主要經(jīng)營(yíng)30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為L(cháng)C的極品鉆戒，而翡翠物語(yǔ)全部經(jīng)營(yíng)翡翠、玉石，這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

　　2、價(jià)格策略：由于珠寶產(chǎn)品太多，無(wú)法對更多的產(chǎn)品價(jià)

　　格進(jìn)行收集和對比，我隨意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金鉆戒進(jìn)行了對比，各品牌價(jià)格大致如下：明牌約4000元（實(shí)價(jià)）、雷迪森約7000元（實(shí)價(jià)）、萬(wàn)隆約4000元（折扣價(jià)）、金兄弟約4000元（折扣價(jià)）、老鳳祥約6000（實(shí)價(jià)）＋1300元贈品�？梢钥闯�，除雷迪森價(jià)格比較懸殊外，其他品牌的價(jià)格差距不大，在一個(gè)合理的范圍內浮動(dòng)。

　　值得注意的是，明牌雖然大部分商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售，但

　　采取了專(zhuān)柜陳列特價(jià)商品，萬(wàn)隆和金兄弟采取的是折扣銷(xiāo)售，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實(shí)價(jià)銷(xiāo)售。

　　3、渠道策略：受消費者傳統購買(mǎi)習慣的影響，目前武漢

　　珠寶市場(chǎng)的終端形式還是以商場(chǎng)專(zhuān)柜為主，在武漢廣場(chǎng)里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬(wàn)匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語(yǔ)等品牌，在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬(wàn)匯、皇室太古、蒂爵等品牌，在武漢百貨里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于體育場(chǎng)路和江漢路同一商圈的專(zhuān)賣(mài)店有明牌、雷迪森、萬(wàn)隆、金兄弟和老鳳祥等。從這里可以看出兩點(diǎn)：

　�。�、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場(chǎng)里面；

　�。�、同時(shí)走兩種終端路線(xiàn)的品牌并不多，除老鳳祥外還沒(méi)有發(fā)現第二家。

　�。�、促銷(xiāo)策略：從店堂服務(wù)和推銷(xiāo)手法來(lái)看，除明牌外，幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺，估計主要與明牌是國營(yíng)企業(yè)、在管理和觀(guān)念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面，明牌的售后服務(wù)承諾是最差的，只有6天的更換期，除此之外沒(méi)有任何服務(wù)，而其他品牌幾乎一樣，終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說(shuō)明的是，老鳳祥開(kāi)展了現金回購業(yè)務(wù)，

　　顧客購買(mǎi)老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買(mǎi)后2年內以原價(jià)8折的價(jià)格回收，而你如果在2年內等值更換其他產(chǎn)品，那這個(gè)2年的期限又可以從你更換之日起計算，也就是說(shuō)，只要你做到了2年內按時(shí)更換老鳳祥的產(chǎn)品，你就可以在任何你需要的時(shí)間里去換回你原價(jià)80％的現金�，F金回購的意義在于給了消費者一個(gè)保值的承諾，提供了一個(gè)消費的安全性，免除了消費者的后顧之憂(yōu)，我相信這一點(diǎn)對消費者的影響是非常積極的。

　　另外，在ＳＰ的設計上，各品牌均沒(méi)有突出的亮點(diǎn)，幾

　　乎千篇一律是在價(jià)格和贈品上做文章，對消費者的購買(mǎi)決策影響甚小。

　�。ㄋ模┟襟w調查

　　由于時(shí)間的關(guān)系，對于很多的媒體還沒(méi)有來(lái)得及進(jìn)行更

　　多的了解，資料也很不完整。不過(guò)，從我掌握的情況來(lái)看，目前武漢市的廣告媒體很多，但是也很雜，在投放的時(shí)候，必須具體根據企業(yè)的廣告目的、受眾對象進(jìn)行分析，組合運用，方可用最小的成本達到最好的傳播效果。二、襄樊市場(chǎng)

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概況

　　襄樊是中國中部經(jīng)濟較發(fā)達的地區之一，躋身于中國經(jīng)

　　濟總量百強城市，其中棗陽(yáng)市、老河口市、�？凳�、宜城市是全國綜合實(shí)力百強縣。20xx年，襄樊市城鎮居民人均可支配收入17516元，農村居民人均純收入7704元，居民消費能力在全國居于前列。

　　但是，襄樊地處長(cháng)三角城市經(jīng)濟圈內，這給襄樊經(jīng)濟注

　　入巨大活力的同時(shí)，臨近大城市成熟的商業(yè)形態(tài)也對襄樊消費市場(chǎng)造成了很大的沖擊，不少襄樊人會(huì )趁著(zhù)周末去武漢這種大城市購物消費，這是城市功能定位帶來(lái)的硬傷，很難彌補，這決定了襄樊珠寶市場(chǎng)發(fā)展空間有限。

　　目前襄樊包括本土品牌如金蘭首飾以及外來(lái)品牌如周大福、潮宏基、華友、老鳳祥等大大小小的珠寶品牌接近２0多家，市場(chǎng)供應已經(jīng)趨向飽和，很多小珠寶行的經(jīng)營(yíng)狀況舉步維艱，已經(jīng)面臨出局的困境。

　�。ǘ�）商圈分布

　　目前襄樊只有一個(gè)比較成熟的商圈，就是以人民廣場(chǎng)為

　　中心的黃金地段，而幾乎所有的珠寶品牌都集中在這里，競爭的.空間范圍比武漢更為狹小，其競爭程度自然也就更為激烈。

　�。ㄈ�）營(yíng)銷(xiāo)組合策略：

　　從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)四個(gè)方面來(lái)看，襄樊的情況

　　和武漢沒(méi)有什么區別，我相信這也是目前國內珠寶市場(chǎng)普遍存在的狀況。值得一提的是，襄樊珠寶市場(chǎng)給我留下深刻印象的珠寶品牌有兩個(gè)，一個(gè)是金蘭首飾，一個(gè)是銀輝珠寶行。這兩個(gè)品牌在鼓樓北街街的專(zhuān)賣(mài)店幾乎就是面對面（看樣子都是新開(kāi)的店），店面的裝修都是極盡豪華，但是在風(fēng)格上卻完全不同，銀輝珠寶行店如其名，顏色以黑白為基調，內設鉆石區、珍珠區、紅藍寶區、翡翠區等，簡(jiǎn)潔明亮，一目了然，而金蘭首飾卻以紅色為主色調，整個(gè)店堂布置得十分花哨，氣氛喜慶鬧熱。從競爭態(tài)勢上，這兩個(gè)品牌擺明了是針?shù)h相對，而其他品牌在氣勢上處于下風(fēng)，包括相鄰不遠的熊銀匠店，單從珠寶的產(chǎn)品屬性而言，我認為銀輝珠寶行的形象包裝更能夠體現珠寶的內涵。

　　另外，包括周大福、老鳳祥在內的外地強勢品牌在襄樊

　　均沒(méi)有開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店，而全部集中在了華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)內，這說(shuō)明目前珠寶市場(chǎng)的主要售賣(mài)形式仍然是商場(chǎng)。我同時(shí)注意到，在檔次明顯高于華洋堂和民發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)的鼓樓大廈里面，只有潮宏基一個(gè)品牌在里面，對此我的看法是，這說(shuō)明襄樊珠寶商普遍看好的仍然是中高端消費而不是純粹的高端消費。

　　三、調查結論

　　1、這是一個(gè)正處于上升期的市場(chǎng)：據行業(yè)資料，目前發(fā)

　　達國家的婦女人均擁有珠寶首飾為5-6件，而我國婦女人均擁有不足0.5件，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，珠寶的市場(chǎng)容量會(huì )有巨大的上升空間，因此說(shuō)珠寶行業(yè)無(wú)疑仍然是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，潛力巨大。

　　2、這是一個(gè)正處于轉型期的市場(chǎng)：由于國內市場(chǎng)的珠寶

　　品牌中除少數國際品牌有自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的實(shí)力外，其它品牌都靠第三供應商提供產(chǎn)品和相關(guān)的技術(shù)，而任何一款有銷(xiāo)售力的產(chǎn)品一定會(huì )很快被其他品牌模仿，這造成了珠寶業(yè)在產(chǎn)品層面的高度同質(zhì)化，大家只好在價(jià)格層面、渠道層面和促銷(xiāo)層面進(jìn)行競爭，而經(jīng)過(guò)這么多年的競爭之后，那些沒(méi)有成長(cháng)起來(lái)的小品牌已經(jīng)走到了盡頭，開(kāi)始出局，而成熟起來(lái)的品牌卻尷尬的發(fā)現大家基本處于同樣的競爭水平上，自己并沒(méi)有任何優(yōu)勢可言。那么，在接下來(lái)面臨的都是強敵因此也就更為殘酷的競爭中，品牌制勝的關(guān)鍵在哪里呢？我相信這已經(jīng)成為所有珠寶品牌正在思考的一個(gè)重大問(wèn)題。

　　四、我的看法

　　品牌的競爭一直是強者的游戲，從來(lái)沒(méi)有僥幸成功的品牌。我認為，競爭取勝的關(guān)鍵一定是以企業(yè)實(shí)力為支持的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，而營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新最可能的方向就是渠道的創(chuàng )新和服務(wù)的創(chuàng )新，最終歸根于對顧客價(jià)值的創(chuàng )新。怎么理解這句話(huà)？傳統上，賣(mài)珠寶就是把一件物有所值的珠寶賣(mài)給顧客，目前大多數的珠寶品牌已經(jīng)在此基礎上更進(jìn)一步，提供給顧客的不僅僅是珠寶產(chǎn)品，還有顧問(wèn)服務(wù)，這是一種進(jìn)步，但是問(wèn)題在于：大家同樣都是提供這樣的服務(wù)，你有什么理由勝過(guò)競爭對手？因此，我們唯一可以勝出的理由就是為顧客提供更多的價(jià)值，這就是顧客價(jià)值的創(chuàng )新。

　　顧客價(jià)值的創(chuàng )新是通過(guò)渠道創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新來(lái)實(shí)現的，誰(shuí)創(chuàng )造了更多的顧客價(jià)值，誰(shuí)就拿到了那把通向勝利之門(mén)的鑰匙，珠寶業(yè)如此，其他行業(yè)又何嘗不是如此呢？

市場(chǎng)調查報告樣本4

　　一、調研前言

　　現代生活中家具成為不可缺少的生活用品，生活中家具扮演著(zhù)重要的意義，家具也有著(zhù)它特有的文化意義、生活意義。

　　二、調研目的

　　為了對家具各方面（材料、品牌、風(fēng)格、價(jià)錢(qián)等）進(jìn)行更全面的了解，理論與實(shí)踐相結合，給這次家具設計課程收集更多的素材，借鑒市場(chǎng)內的家具結構和樣式。隨著(zhù)社會(huì )的需求增大，要求增多，以及地域的不同，家具的'風(fēng)格也就多樣，品種增多。不同的裝修風(fēng)格有著(zhù)不同的家具風(fēng)格，所以對家具的多樣性有著(zhù)很高的需求。了解家具市場(chǎng)的走向是我們環(huán)境藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)有著(zhù)重要意義。

　　三、調研成果

　　此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場(chǎng)進(jìn)行調研，在這幾家家具市場(chǎng)我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發(fā)、沙發(fā)床、床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜。調研成果：此次調研主要針對合肥幾家比較大型的家具市場(chǎng)進(jìn)行調研，在這幾家家具市場(chǎng)我們首先了解家具的樣式主要包括：沙發(fā)、沙發(fā)床、餐桌、休閑桌椅、茶幾、電視柜和這些家具家具的生產(chǎn)地、生產(chǎn)商家、主要材質(zhì)、制造工藝和流程進(jìn)行了了解。

　　我們每個(gè)家具市場(chǎng)的家具風(fēng)格進(jìn)行了細致了解分類(lèi)：

　　1、按家具風(fēng)格上可以分為：現代家具、歐式古典家具、美式家具、中式古典家具，新古典家具。

　　2、按所用材料將家具分為：實(shí)木家具、板式家具、軟體家具、藤編家具、竹編家具、金屬家具、鋼木家具，及其他材料組合玻璃、大理石、陶瓷、無(wú)機礦物、纖維織物、樹(shù)脂等。

　　3、按功能家具分為：辦公家具;客廳家具、臥室家具、書(shū)房家具、兒童家具、廚衛家具）和輔助家具等幾類(lèi)。

　　4、按家具產(chǎn)品的檔次分類(lèi)可分為：高檔、中高檔、中檔、中低檔、低檔

　　四、市場(chǎng)調查

　　家具有明顯的功能目的。家具的材料既制約也發(fā)揮著(zhù)家具的功能，不同的材料適用的人群也不一樣，不通的人群喜愛(ài)的風(fēng)格也多樣。我認為家具只有實(shí)現出其功能作用前提下才有家具的形式。家具不是一件純粹的藝術(shù)作品。通過(guò)這次的調查得知，家具不是只要美觀(guān)就行，還要使用起來(lái)舒適方便。家具產(chǎn)品本身是為人使用的，所以，家具設計中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必須符合人體生理、心理尺度及人體各部分的活動(dòng)規律，以便達到安全、實(shí)用、方便、舒適、美觀(guān)和藝術(shù)之目的�，F代家具的設計特別強調與人體工程學(xué)相結合。在調研期間，對沙發(fā)測量發(fā)現，隨著(zhù)人數的增加，沙發(fā)深度逐漸減少到60厘米～70厘米。對于有扶手的沙發(fā)其扶手高度為56厘米～60厘米，沙發(fā)坐面距地面高度應在35厘米～40厘米之間。紅星美凱龍家具市場(chǎng)和伊賽特家具市場(chǎng)相對于東方家具城而言，他們銷(xiāo)售的家具在整體價(jià)格都要比東方家具城要高，風(fēng)格的種類(lèi)很多，且風(fēng)格分區明確。其主要原因是紅星美凱龍和伊賽特主要銷(xiāo)售的大多是國際品牌和國內名牌所以在價(jià)錢(qián)上比東方家具城要高，檔次上也比較偏中上檔次。

市場(chǎng)調查報告樣本5

　　中國是玩具的生產(chǎn)和使用大國，但是缺乏缺乏大型的玩具生產(chǎn)商，缺乏品牌核心力，國外的品牌占據了各大型商場(chǎng)的玩具專(zhuān)柜，價(jià)格昂貴的讓人咋舌，國內產(chǎn)的小品牌玩具則只能處在平民批發(fā)市場(chǎng)等地了。因此，提高中國玩具產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝，提升核心競爭力，打造自有品牌是重中之重。

　　一、市場(chǎng)分析

　　1、城市兒童消費群體具有環(huán)境優(yōu)越，個(gè)性獨特的特點(diǎn)，他們大多思想活躍，模仿能力強，追求時(shí)尚和自立，但是自控性弱，依賴(lài)性強，他們更傾向于國外外觀(guān)時(shí)尚的品牌，大部分的家長(cháng)是聽(tīng)從孩子的指定，少部分家長(cháng)自己指定品牌購買(mǎi)；

　　2、雜牌或者“三無(wú)產(chǎn)品”充斥著(zhù)低端市場(chǎng)，孩子沒(méi)有分辨能力，往往購買(mǎi)“三無(wú)產(chǎn)品”影響身心健康發(fā)展，這些“三無(wú)產(chǎn)品”沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格檢驗，價(jià)格低廉，同樣的產(chǎn)品品牌的需要幾百元，但“三無(wú)產(chǎn)品”只需要幾十元甚至更低；

　　3、玩具市場(chǎng)競爭激烈，同地區出現多個(gè)批發(fā)中心和零售店。

　　二、競爭者分析

　　兩級分化嚴重，與國際品牌相比，國內品牌差距主要在設計和銷(xiāo)售上，更多的是模仿國外玩具的款式和色彩，并沒(méi)有做針對現在孩子需求的市場(chǎng)調查，對兒童成長(cháng)和其需求的功能了解不多，不注重品牌形象的樹(shù)立，不舍得在開(kāi)發(fā)研究中投入經(jīng)費，缺乏個(gè)性和民族色彩。

　　三、未來(lái)產(chǎn)業(yè)趨勢

　　國內有實(shí)力的玩具企業(yè)都追求動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的高盈利模式，政府對國內自主創(chuàng )新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持，對進(jìn)口卡通動(dòng)畫(huà)片

　　的`限制進(jìn)口，和常規產(chǎn)品的低利潤，導致與動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品占領(lǐng)大部分市場(chǎng)的份額，常規產(chǎn)品利潤低，而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤較高；

　　四、銷(xiāo)售策略

　　1、對于已經(jīng)有較成熟網(wǎng)絡(luò )的公司，要充分利用現有資源，充分發(fā)揮客戶(hù)、資金和人才等技術(shù)優(yōu)勢，在銷(xiāo)售本產(chǎn)品的同時(shí)，再代銷(xiāo)其他品牌的產(chǎn)品，有利于降低成本、擴大經(jīng)營(yíng)和占有市場(chǎng)份額；

　　2、對于店不大的小本生意來(lái)說(shuō)，樹(shù)立品牌是目標，靠品

　　牌、服務(wù)和便利吸引顧客，最后通過(guò)加盟、連鎖授權的方式形成大規模的連鎖經(jīng)營(yíng)公司；

　　3、玩具批發(fā)市場(chǎng)在任何一個(gè)地區任何一個(gè)時(shí)代都是會(huì )存在的一種經(jīng)營(yíng)模式，集中力量辦好，使之成為企業(yè)展示交易、信息交流的平臺，但地區內規劃需要有計劃，不能數量過(guò)多也不宜過(guò)于集中，導致惡意競爭；

　　4、積極把我國的玩具銷(xiāo)售到外國市場(chǎng)去，進(jìn)行文化間的交流，可以通過(guò)參加國際玩具展等；

市場(chǎng)調查報告樣本6

　　一、調查目的

　　了解中山市廚衛電器行業(yè)市場(chǎng)情況，區域銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布，了解競爭對手情況，銷(xiāo)售渠道，競爭手段，競爭產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、性能、價(jià)格、售后、促銷(xiāo)等，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢。

　　二、調查時(shí)間與地點(diǎn)

　　地點(diǎn)：中山市市區

　　時(shí)間：20xx年9月19日——20xx年9月28日

　　三、調查設計與分析方法

　　調查以抽樣調查與典型調查相結合的方式。具體以扮為顧客的形式，實(shí)地拜訪(fǎng)銷(xiāo)售廚衛電器的國美、蘇寧家電連鎖店，集成櫥房店，廚房體驗館，櫥柜電器店，廚衛電器專(zhuān)賣(mài)店等銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，抽取某網(wǎng)點(diǎn)某品牌對導購員進(jìn)行深入交流，獲得某產(chǎn)品的導購員說(shuō)辭，產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格等及宣傳資料。

　　分析是以收集競爭品牌的宣傳資料（產(chǎn)品手冊，促銷(xiāo)單頁(yè)等）與互聯(lián)網(wǎng)為基礎，綜合市場(chǎng)上導購員的相互揭密競爭對手的信息，對市場(chǎng)進(jìn)行綜合分析。

　　四、調查對象

　�。ㄒ唬�、國美、蘇寧家電連鎖店，集成櫥房店，廚房體驗館，櫥柜電器店，廚衛電器專(zhuān)賣(mài)店等。

　�。ǘ�）、進(jìn)入中山市銷(xiāo)售的所有廚衛電器。

　　五、調查主體內容

　�。ㄒ唬┲猩绞懈艣r：

　　中山市地處珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳。下轄1個(gè)國家級火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，5個(gè)街道辦事處，18個(gè)鎮，總面積1800平方公里，戶(hù)籍人口142.3萬(wàn)，全市年末常住人口為251.xx萬(wàn)人，城鎮化水平86.14%。全年生產(chǎn)總值（GDP）1408.52億元，總量繼續居全省第五位。全市常住人口人均生產(chǎn)總值56106元，戶(hù)籍人口人均生產(chǎn)總值96612元。

　�。ǘ�）區域銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布：市西區：國美富華店。

　　石岐區：富逸裝飾廣場(chǎng)，鳳鳴電器，國美蓮塘店，國美

　　中山店，蘇寧大信店，大信南路，蓮塘東路，百佳廣場(chǎng)。

　　市東區：益華四海電器，國美新世界店，蘇寧竹苑店，

　　五星建材市場(chǎng)，五星美居中心。

　�。ㄈ�）區域市場(chǎng)內主要產(chǎn)品品牌：

　　西門(mén)子，方太，老板，華帝，創(chuàng )爾特，櫻花，櫻雪，美的，萬(wàn)和，萬(wàn)家樂(lè )，康寶，德意，歐意，康賽特，皇冠，千禧廚寶，華寶，奇田，索奇，美大，金正，阿特拉斯等。

　�。ㄋ模┣�道顯性表現形式：

　　電器連鎖店，櫥柜+電器聯(lián)合店，電器專(zhuān)賣(mài)店，集成櫥房，廚房體驗館，百貨商場(chǎng)等。

　�。ㄎ澹┣�道比較分析：

　　說(shuō)明：

　　1、本調查范圍為富逸裝飾廣場(chǎng)、五星建材廣場(chǎng)、五星美

　　居，國美、蘇寧電器連鎖店，鳳鳴電器、益華四海電器商場(chǎng)，百佳廣場(chǎng)，萬(wàn)家百貨。

　　2、富逸廣場(chǎng)簡(jiǎn)稱(chēng)FY，五星廣場(chǎng)、五星美居WX，大信路D，蓮塘路LT。

　　3、電器商場(chǎng)：國美電器（G）共4家，蘇寧電器（S）共2家，益華四海電器（Y）1家，

　　鳳鳴電器（F）1家。

　　4、其它商場(chǎng)：百佳廣場(chǎng)，萬(wàn)家百貨等。

　　從表一中可以看出：首先，華帝布點(diǎn)率最高達到13家，櫻花為10家，西門(mén)子為9家，其次為萬(wàn)和8家，方太、美的、創(chuàng )爾特、康寶、萬(wàn)家樂(lè )各7家，方太6家，再次為歐意5家，榮事達4家，櫻雪、皇冠各3家。

　　在高檔建材家裝市場(chǎng)設有集成廚房或體驗館的僅有3家，分別為西門(mén)子體驗館，華帝集成廚房，榮事達生活館。

　　走櫥電一體化的品牌只有西門(mén)子，華帝，榮事達3家。

　　廚電品牌依托櫥柜銷(xiāo)售的有老板，櫻花，創(chuàng )爾特，榮事達，美的，萬(wàn)和，歐意等多家。

　　大部分品牌都進(jìn)駐電器連鎖商場(chǎng)，其中華帝、西門(mén)子、康寶、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、方太、櫻花、美的幾乎全線(xiàn)進(jìn)駐，老板、歐意、皇冠選擇性進(jìn)入。

　　另外部分品牌選擇在重要地段選擇性開(kāi)設有專(zhuān)賣(mài)店，如華帝，櫻花，西門(mén)子，創(chuàng )爾特等，其中華帝在同一地段（蓮塘路到大信路段）竟連續設有3家。另外也有部分品牌選擇人流量大的商場(chǎng)作為銷(xiāo)售通路。

　�。�六）主要競爭對手分析

　　1、主要競爭品牌價(jià)格比較：

　　從價(jià)格上看，西門(mén)子、方太走高端路線(xiàn)價(jià)格最貴，其次為老板，華帝，櫻花，然后大部分品牌萬(wàn)和，萬(wàn)家樂(lè )，康寶，創(chuàng )爾特，美的價(jià)格不上相下。

　　2、主要競爭品牌售后服務(wù)比較：

　　首先大部分品牌都有自己的服務(wù)理念與服務(wù)口號，其次長(cháng)三角強調品牌的力量以大品牌售后好為優(yōu)勢，而珠三角以近距離售后配件快速到位售后及時(shí)來(lái)吸引消費者。

　　六、市場(chǎng)分析與預測

　�。ㄒ唬┶厔菀唬簷浑娨惑w化

　　廚電一體化、節能化、標準化。廚房建設由功能型配套型進(jìn)入了生活舒適藝術(shù)型的發(fā)展階段，表現為追求美觀(guān)、個(gè)性化、檔次，廚房設備由簡(jiǎn)單的搭建進(jìn)入到櫥柜單元的專(zhuān)業(yè)化制作階段。隨著(zhù)消費者消費理念的改變，對于整體廚房的興趣越來(lái)越高，而從市場(chǎng)獲知的信息也表明消費者迫切需求櫥電一站式服務(wù)。作為櫥柜電器的供應商，我們應該更好的整合電器和櫥柜。

　�。ǘ�）趨勢二：櫥房時(shí)尚節能環(huán)保個(gè)性化

　　廚房是體現主人追求優(yōu)質(zhì)生活的標準，消費者對于個(gè)性化產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，而市場(chǎng)上經(jīng)濟型、實(shí)用型、豪華型等不同類(lèi)別的產(chǎn)品正是迎合了不同消費者的需求，環(huán)保、節能、美觀(guān)、個(gè)性化、高檔化的廚衛銷(xiāo)售表現異�；钴S，已經(jīng)成為高端消費的主流。隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，消費者在裝修家居時(shí)，越來(lái)越注重廚衛的品質(zhì)。作為現代生活必需品的廚電產(chǎn)品，最貼近日常生活，最關(guān)乎健康、時(shí)尚、個(gè)性化。從外觀(guān)上看，或簡(jiǎn)約，或時(shí)尚，或尊貴，或繁雜……從價(jià)格上看，或經(jīng)濟型，或實(shí)用型，或豪華型，不一而同，風(fēng)格各異。作為櫥柜電器供應商我們就應該不斷創(chuàng )造出不同外觀(guān)的櫥柜電器及風(fēng)格各異的集成廚房。

　�。ㄈ�）趨勢三：品牌力量

　　隨著(zhù)消費者對櫥衛行業(yè)認識程度的深入，對品牌的認知度及忠誠度必然會(huì )加強，這就要求我們必須不斷提高企業(yè)形象，提高品牌知名度，讓消費者對企業(yè)有更多的認知，對本品牌產(chǎn)生更好的'信賴(lài)，不斷提高忠誠度。另外本身任何營(yíng)銷(xiāo)策略都無(wú)法替代品牌，隨著(zhù)競爭的不斷升級，只有品牌才能讓企業(yè)在市場(chǎng)上有自己的一席之地。品牌本身具備兩大優(yōu)勢：產(chǎn)品溢價(jià)優(yōu)勢，品牌商品比非品牌商品的溢價(jià)率都在30%以上；其次，品牌會(huì )對消費者產(chǎn)生心靈的征服。因此我們必須加強品牌建設，不斷提高品牌知名度。

　�。ㄋ模┴S富的套餐選擇，風(fēng)格不一，價(jià)格各異。

　　目前市場(chǎng)上主要是靠?jì)r(jià)格組合的梯形價(jià)格進(jìn)行套餐包裝銷(xiāo)售，并且套餐豐富，選擇余地大，從購買(mǎi)者角度上看，套餐形式節省了購買(mǎi)者挑選單品的時(shí)間，并簡(jiǎn)化了繁瑣的搭配，但從另一方面講，配置套餐就必須給出豐富的套餐，風(fēng)格不一價(jià)格各異的套餐。目前我們的套餐顯得有些少，給人以單調簡(jiǎn)單的感覺(jué)。另外目前有些廠(chǎng)家已經(jīng)開(kāi)始從外觀(guān)上、材質(zhì)上、顏色上甚至有不同的花紋來(lái)區別套餐，這給我們思考什么才是真正意義上的廚衛套裝？我個(gè)人感覺(jué)應是從工業(yè)設計上配套，體現在外觀(guān)造型，用材及顏色等來(lái)設計真正意義的套裝。

市場(chǎng)調查報告樣本7

　　嫁接睫毛是近年來(lái)在中國甚至是全世界最受歡迎的美睫技術(shù)。對于一個(gè)新興項目，人們通常都是抱著(zhù)一種嘗試的心態(tài)去接受的，當然經(jīng)過(guò)近年來(lái)的市場(chǎng)考驗，嫁接睫毛最終成為受人們推崇的美睫項目，增設在各種美容美妝店中。那么嫁接睫毛有哪些優(yōu)點(diǎn)呢？有沒(méi)有什么缺點(diǎn)需要我們注意呢？嫁接睫毛的優(yōu)點(diǎn)有很多，簡(jiǎn)潔地列出了一下幾點(diǎn)：

　　1.可以取得和真正的睫毛同樣的效果。

　　2.不需要睫毛膏和眼線(xiàn)。自然舒適,沒(méi)有任何不適。

　　3.不是手術(shù),自然不會(huì )疼痛,也無(wú)需手術(shù)費。

　　4.睫毛濃密,長(cháng)而卷曲,顯得眼睛格外美麗。

　　5.操作過(guò)程簡(jiǎn)單,沒(méi)有浮腫,術(shù)后可以即刻恢復正常的.生

　　活。

　　6.不同于睫毛移植,不需截斷睫毛。

　　當然，任何事物都不可能做到盡善盡美，嫁接睫毛也有其缺點(diǎn)的，例如：

　　需要持續不斷地管理,才可以長(cháng)時(shí)間保持。因為睫毛生長(cháng)周期問(wèn)題，嫁接睫毛需要不斷地管理，才能夠保持完美的效果。天然睫毛每天都會(huì )掉3根左右，所以，當部分睫毛隨天然睫毛脫落的時(shí)候，我們就要去對我們的睫毛進(jìn)行一定程度的修補，才能使睫毛一直保持完美的效果。

市場(chǎng)調查報告樣本8

　　目前童裝市場(chǎng)發(fā)展不平衡，高檔市場(chǎng)基本是進(jìn)口品牌，而中低檔市場(chǎng)由國有及大部分鄉鎮企業(yè)占據。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng)，以求利潤的最大化。高價(jià)有利于提高產(chǎn)品名聲，樹(shù)立高檔產(chǎn)品形象，高價(jià)也有可能使銷(xiāo)售路不易擴大，但由于利潤大，在價(jià)格戰和促銷(xiāo)中掌握主動(dòng)權。

　　那么今后童裝的趨勢將會(huì )變得如何呢？

　　1.單一市場(chǎng)集中化

　　公司只選擇一個(gè)細分市場(chǎng)。通過(guò)集中營(yíng)銷(xiāo)能更清楚地了解細分市場(chǎng)的需求，從而樹(shù)立良好的信譽(yù)，在細分市場(chǎng)中建立較穩固的地位，一旦公司在某細分市場(chǎng)上處于領(lǐng)導地位，它將獲得較高的投資收益。

　　2.選擇性專(zhuān)業(yè)化

　　公司有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細分市場(chǎng)，這種多細分市場(chǎng)覆蓋的策略能分散公司的風(fēng)險，但由于市場(chǎng)目標和資金的分故，迫切公司必須投入較大精力，否則難以做深入。意欲進(jìn)入幾個(gè)不同細分市場(chǎng)的童裝企業(yè)，可考慮選擇幼兒裝和童裝兩個(gè)細分市場(chǎng)。因為這兩個(gè)細分市場(chǎng)的差異不是很大，公司在產(chǎn)品設計和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定上，所投入的資金和精力不會(huì )太分散，有利于對目標市場(chǎng)做深入細致的研究。

　　3.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

　　公司同時(shí)向幾個(gè)細分市場(chǎng)銷(xiāo)售一類(lèi)產(chǎn)品，通過(guò)這種戰略，公司可在特定的產(chǎn)品領(lǐng)域樹(shù)立良好的信譽(yù)。這種目標市場(chǎng)選擇方案，適合款式變化較少的服裝品牌類(lèi)。需要注意的是，也要考慮不同細分市場(chǎng)的特點(diǎn)如針對幼兒裝市場(chǎng)的牛仔服必須對傳統的緊身型牛仔服進(jìn)行改造，以適合幼兒的穿著(zhù)舒適要求。

　　4.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化

　　公司集中滿(mǎn)足某一特定顧客群的各種需求，專(zhuān)門(mén)為某個(gè)顧客群服務(wù)，并爭取樹(shù)立良好的形象，不斷向這一顧客群推出新產(chǎn)品使其成為有救的新產(chǎn)品。銷(xiāo)售渠道如世界級名牌童裝“米奇妙”，是選擇市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)很成功的例子，其目標市場(chǎng)是滿(mǎn)足高收入階層的需求，公司的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略均圍繞這一顧客群進(jìn)行。在同行業(yè)中，它的產(chǎn)品總是保持頂級的.水平，因此其具有良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　5.全面進(jìn)入公司為顧客群提供他們所需要的產(chǎn)品

　　通常，只有公司才能采取全面進(jìn)入的模式。目前國內的一些童裝企業(yè)，采取的便是大面進(jìn)入策略，但由于技術(shù)和資金等各方面原因，往往只能做加工或十分低檔的產(chǎn)品，不利于企業(yè)的發(fā)展。

市場(chǎng)調查報告樣本9

　　一、市場(chǎng)的基本情況

　　XX市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由XX市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是XX市人民政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。

　　市場(chǎng)位于XX市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路307號），地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。

　　經(jīng)調查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。

　　二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題

　　經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。

　�。ǘ�）政策法規配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場(chǎng)分散。當前XX市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店等等。市場(chǎng)的分散既不利

　　于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費偏高，這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

　�。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙mXX市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)，在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

　　三、建議

　　根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng)，這是因為：

　　1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的擴展，現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中，承載建材貨物的重（大）型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

　　2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

　　3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

　　4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的.需求。因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

　�。ㄒ唬┙ㄔO新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢，充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。

　　2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。

　　3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。

　　4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元，建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

　　5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現一站式采購，提供細致周到的售后服務(wù)。

　�。ǘ�）建設新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控

　　1、加強協(xié)調，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、XX區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén)，組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì )，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導，加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。

　　2、加大行政引導和管理力度，擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市，遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模，增強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。

　　3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地（鋪）租，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策，以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。

市場(chǎng)調查報告樣本10

　　前言

　　李氏集團著(zhù)眼于今企業(yè)的發(fā)展方向，欲進(jìn)軍重慶市的鞋類(lèi)市場(chǎng)，特委托上上策營(yíng)銷(xiāo)策劃公司對重慶消費者鞋類(lèi)需求狀

　　況，做了一個(gè)調研。于20xx年3月11日至4月8日期間做關(guān)于重慶消費者鞋類(lèi)需求狀況的市場(chǎng)調查。本次調查目的旨在深入了解重慶消費者對于鞋子的需求狀況的習慣及消費偏好等方面信息，進(jìn)而為李氏集團進(jìn)軍重慶制鞋業(yè)提供市場(chǎng)調研并編制調研投資，為李氏集團提供決策依據。本次調查旨在了解消費者的基本情況及信息，了解消費者對于購買(mǎi)鞋子的相關(guān)因素，了解消費者對于當前鞋子的創(chuàng )新要求及建議，并根據調查結果為李氏集團提供必要的市場(chǎng)依據。由于本次調查的消費群體具有廣泛性，所以我們將本次調查對象設定重慶的小孩、青少年、中年人和老年人，通過(guò)隨機抽樣調查方式在重慶各大地區街道處隨機抽取被調查者進(jìn)行實(shí)地調查，現場(chǎng)發(fā)放調查問(wèn)卷并當場(chǎng)收回，此次調查問(wèn)卷樣本容量為60份，有效問(wèn)卷58份，本次問(wèn)卷填寫(xiě)質(zhì)量較高，有效問(wèn)卷占97.6%，我們將這58份問(wèn)卷運用問(wèn)卷星專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行數據分析，并與二手資料相結合根據調查結果提出針對重慶鞋類(lèi)市場(chǎng)的分析和建議。

　　一、調查結果的闡述

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　　1.受訪(fǎng)者男女比例情況

　　從以左圖分析可以得出，此次參與調查的樣本人數58人。其中男38人，占比例48.28%,女30人，占比例51.72%。男女比例相對較為平衡�？梢�(jiàn)此次調查抽取樣本具有代表性。

　　2.受訪(fǎng)者年齡比例情況

　　以左圖分別體現出被調查者的年齡，其中18歲以下人數占比例的10.34%，19—30歲的人數，占比例的32.76%，31—45歲的占比例的36.21%。46—60歲的人數占比例的10.34%，61歲以上的消費者占比例的10.34%。以上圖表反映出各個(gè)不同年齡階段的消費人群，相當具有廣泛性具有代表性作用，能夠體現出不同年齡的消費群體。

　　3.受訪(fǎng)者月收入比例情況

　　左圖可知，月收入800元以下者占總份額比例的20.69%，801—1200元的人數占比例的24.14%，1201—20xx的人數比例為20.69%，20xx—3500元占份額比例的'22.41%，3501—5000元的人數占比例10.34%，5001—8000以上則僅占總比例的1.7%。由此可以看出所調查的大多數消費者收入處于中等水平，李氏集團可根據消費者收入生產(chǎn)出中等收入者的產(chǎn)品。

　　4.跟隨潮流購買(mǎi)鞋子的比例情況

　　以左圖表分析得出，經(jīng)常跟隨潮流購買(mǎi)鞋子的人占僅總比例的31.03%，而不經(jīng)常跟隨潮流購買(mǎi)鞋子的人則有高達68.97%的比例。根據分析可以得知，在調查的人群中有大部分人都不是根據潮流來(lái)購買(mǎi)鞋子。但由此也可以是李氏集團制鞋業(yè)的一個(gè)機會(huì )。

　　5.受訪(fǎng)者喜愛(ài)不同風(fēng)格鞋子的比例情況

　　根據圖5可以得知：調查人群中喜歡休閑舒適鞋子風(fēng)格的占比例的46.55%，高于其他風(fēng)格20多個(gè)百分點(diǎn)。喜歡經(jīng)典大方的人數占比例中24.14%。喜歡優(yōu)雅時(shí)尚的為22.41%。，偏好個(gè)性前衛的僅為5.17%，其他風(fēng)格僅占比例的1.72%。由此可以看出李氏集團應多注重鞋子的舒適度，側重于經(jīng)典大方、優(yōu)雅時(shí)尚風(fēng)格的鞋子更適合消費者口味。

　　6.受訪(fǎng)者喜愛(ài)鞋子顏色的情況

　　通過(guò)左圖表可以看出：經(jīng)典色系占了總分額的一半以上58.62%，兩色系及以上為24.14%，鮮艷色為13.79%，其他顏色比例為3.45%，由此可以看出可多生產(chǎn)消費者喜歡經(jīng)典色，并在鮮艷及幾種顏色的搭配上多花心思。

　　7.消費者購買(mǎi)鞋子地點(diǎn)的情況

　　通過(guò)左圖表可以看出：大部分被調查者還是喜歡傳統的購物方式，，其中在商城和普通鞋店購買(mǎi)鞋子的占多數，分別為36.21%和37.94%，在專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)的相對前二者要少一些為24.14%，而現在流行的網(wǎng)上購物僅占有1.72%，似乎不被我們的調查對象所介紹，人數極其少，由此李氏集團還是得多根據購買(mǎi)者的習慣愛(ài)好從傳統方式下功夫爭取更多的消費者。 8.關(guān)于消費者對鞋子售后重視程度的情況

　　通過(guò)左圖可以看出：三分之一的消費者還是會(huì )對購買(mǎi)鞋子的售后服務(wù)如三包等還是很重視的或者重視程度較高，分別占有34.48%和32.76%，但是也有近32.76%的消費者是無(wú)所謂甚至不重視售后服務(wù)的。但總體情況而言還是應該加大完善售后服務(wù)質(zhì)量，讓消費者更加信耐、放心的購買(mǎi)李氏集團旗下的鞋子。

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