民生工作自查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的民生工作自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

民生工作自查報告1

縣政府辦：

　　按金政辦[XX]15號文件要求開(kāi)展民生工程實(shí)施工作“回頭看”活動(dòng)的.通知要求，我辦組織了建設工程項目五方責任主體，對照文件精神，逐項對照檢查、梳理，現將我辦實(shí)施的XX年100套廉租住房建設情況匯報如下：

　　一、項目批準情況

　　XX年100套廉租住房經(jīng)縣投資委會(huì )議決定，在縣城新區安置一區配建，于XX年12月2日在發(fā)改委立項(發(fā)改[XX]464號)、XX年3月20日在建設局辦理建設工程許可證(建字第341524XX00007號)、XX年5月28日在國土局辦理國有土地劃撥決定書(shū)(皖政地[XX]300號)、XX年2月10日在建設局辦理建設工程施工許可證(編號152409060042)。各項工程建設行政審批手續完備。

　　二、項目公示

　　XX年7月我辦按民生工程統一標準要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設立在工程建設醒目位置，對本工程的性質(zhì)和概況進(jìn)行公示。

　　三、落實(shí)法人責任制

　　廉租住房工程由重點(diǎn)辦(安置房辦)主任王觀(guān)全總體負責，房管局長(cháng)徐瑋具體分管，安置房辦組織實(shí)施建設，成立領(lǐng)導組。組長(cháng)：王觀(guān)全，副組長(cháng)：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。

　　四、項目嚴格執行政府采購

　　1、由縣投資辦委托縣咨詢(xún)公司公開(kāi)招標，并在安徽省建設工程招投標網(wǎng)和縣有線(xiàn)電視臺發(fā)布公告。其中1#樓由安徽華祥建設有限公司中標組織實(shí)施建設，2#、3#樓由安徽同功建設有限公司中標。

　　2、監理公司由投資辦組織公開(kāi)招標(競爭性談判)，六安市建工建設監理有限公司中標。

　　3、廉租住房衛生潔具由縣采購中心公開(kāi)招標。

　　五、項目嚴格落實(shí)竣工驗收制

　　廉租住房在實(shí)施建設過(guò)程中，主要分部分項驗收、勘察、設計、監理、施工、建設、質(zhì)監站等部門(mén)到現場(chǎng)驗收。對質(zhì)量、安全等項認真驗收，不符合要求的限期整改到位，才能進(jìn)行下道工序施工。XX年2月8日我辦組織由設計、監理公司、施工單位、建設單位、發(fā)改委、民生辦、投資辦、質(zhì)監站多家單位共同驗收，符合設計，滿(mǎn)足使用功能要求，質(zhì)量評定合格。

　　六、項目資料齊全

　　項目實(shí)施過(guò)程中招投標公開(kāi)、資料完善、施工日志、施工組織設計等資料齊全，監理日志、監理通知書(shū)、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢等資料齊全，各項分部驗收資料齊全。

　　七、自查自評

　　綜上所述，XX年100套廉租住房建設，項目領(lǐng)導組織健全，各項行政審批手續齊全，實(shí)行了項目責任制專(zhuān)人落實(shí)。政府采購公開(kāi)招標，各項資料完善，公示到位，按建設工程規范具體實(shí)施，項目資金嚴格按照縣投資委管理規定實(shí)行申報審批制度，所有項目資金采取直達試撥付，無(wú)項目資金截留現象，現正在審計決算過(guò)程中。

　　金寨縣安置房建設管理辦公室

　　二○xx年四月七日

民生工作自查報告2

　　按照《中共瀘州市納溪區委瀘州市納溪區人民政府關(guān)于印發(fā)2008年鎮(街道)目標管理任務(wù)及考核辦法的通知》（瀘納委發(fā)[2008]8號）的規定，我辦認真開(kāi)展了下崗失業(yè)人員培訓、幫助就業(yè)困難對象再就業(yè)、城市醫療救助、城市低保、城市養老保險工作，現將1—7月民生工程目標完成情況報告如下：

　　一、民生目標任務(wù)完成情況

　　(一)就業(yè)工作。區上下達就業(yè)目標任務(wù)為:城鎮新增就業(yè)0.06萬(wàn)人,下崗失業(yè)人員和失地無(wú)業(yè)農民再就業(yè)0.042萬(wàn)人,其中就業(yè)困難對象再就業(yè)0.018萬(wàn)人。

　　1-7月已完成：城鎮新增就業(yè)0.0583萬(wàn)人,完成任務(wù)的97.2%，下崗失業(yè)人員和失地無(wú)業(yè)農民再就業(yè)0.0368萬(wàn)人,完成任務(wù)的87.6%，其中就業(yè)困難對象再就業(yè)0.0154萬(wàn)人，完成任務(wù)的85.6%。

　�。ǘ�）城市醫療救助、低保、養老保險工作。區上下達我辦目標任務(wù)為:城市醫療救助人均救助78元，我辦1-7月低保人員平均人，全年需發(fā)放醫療金萬(wàn)元，城市低保月人均補助110元，城鎮養老保險覆蓋0.008萬(wàn)人。

　　11-7月已完成：城市醫療救助人均救助43.1元，完成任務(wù)的55.3%,已發(fā)放醫療救助金萬(wàn)元，城市低保月人均補助119.2元，完成任務(wù)的108.4%,城鎮養老保險覆蓋0.0084萬(wàn)人,完成任務(wù)的105%。

　　二、主要工作經(jīng)驗及措施辦法

　　關(guān)注民生，是十七大黨提出的指導方針，也是各級政府工作的重要方向，隨著(zhù)政府職能由管理型向服務(wù)型的轉變，民生工程、民生工作日益成為政府的首要工作。上級的民生目標對各級黨政實(shí)行一票否決的工作指標，足見(jiàn)其在各項工作中的重要地位。為確保民生各項指標的圓滿(mǎn)完成，安富街道黨委（行政）“六個(gè)到位”有力推動(dòng)了民生工作在街道的落實(shí)。

　�。ㄒ唬�、主要領(lǐng)導親自抓，重視到位

　　為了加大民生工程在街道的執行力度和推動(dòng)進(jìn)度，安富街道黨委調整思路，改變民政、勞動(dòng)保障工作在各鎮（街道）普遍由副職分管的工作格局，明確由行政主要領(lǐng)導親自分管和負責勞動(dòng)保障和民政工作，有效減少了民生的各項政策在基層推動(dòng)和落實(shí)的工作環(huán)節，由于主要領(lǐng)導親自抓，不少民生工作落實(shí)過(guò)程中困難和問(wèn)題也得到足夠的重視和及時(shí)的解決，黨委多次專(zhuān)題研究民生指標的分解、考核、獎懲，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排布臵，黨委書(shū)記蔣齊武在街道干部和社區干部會(huì )議上，多次強調民生工作，關(guān)注指標任務(wù)完成進(jìn)度，親自到社區調查研究民生工作，檢查指導任務(wù)落實(shí)情況，在組織和2機制上為民生工程的順利實(shí)施提供了有力的保障。

　　2、列入目標管理，任務(wù)層層分解，責任到位

　　目標管理是現代科學(xué)有效的管理體系，為了使民生工作在街道形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的工作格局，街道黨委在區委下達2008年民生指標后，及時(shí)分析研究，將其納入街道對各部門(mén)和各社區的目標管理考核體系中，并參照區委對街道考核的作法，將民生目標作為了對部門(mén)和對社區工作實(shí)行一票否決的重要指標，將各項民生具體的指標任務(wù)逐一落實(shí)到各個(gè)相關(guān)部門(mén)及部門(mén)負責人、并明確了具體職責任務(wù)，量化了考核分值，加大了考核份量，與此同時(shí)，各部門(mén)對社區進(jìn)一步細化了對民生目標任務(wù)的考核辦法，對各個(gè)時(shí)間段目標任務(wù)完成的數量、上報的表冊資料內容、完成的時(shí)間要求、實(shí)際完成的時(shí)間都通過(guò)考核管理辦法作了明確規定，街道還與各社區簽訂了民生工作目標責任書(shū)，將上級下達的民生工程工作逐一細化、量化。不僅落實(shí)了任務(wù)職責，而且還明確獎懲措施，實(shí)行年度考評、嚴格獎懲。

　　3、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，措施到位

　　安富街道的民生工作，主要涉及兩個(gè)方面，一是勞動(dòng)保障，二是民政低保及醫療救助，但由于轄區下崗失業(yè)職工普遍文化較低，勞動(dòng)技能單一，擇業(yè)觀(guān)念陳舊，因此在促進(jìn)再就業(yè)方面難度較大，為了完成今年區委下達的失業(yè)控制率和就業(yè)率等指標，增強就業(yè)促進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，安富街道下大力狠抓了轄區勞動(dòng)力的調3查工作，全面了解掌握勞動(dòng)力年齡、文化素質(zhì)、從業(yè)經(jīng)歷、擇業(yè)意向等基礎信息，并據此編制就業(yè)培訓計劃，讓政府舉辦的就業(yè)培訓失業(yè)人員愿意學(xué)并能學(xué)助所長(cháng)，學(xué)以致用。今年1至7月，安富街道共計舉辦勞動(dòng)職業(yè)技能培訓班期，涉及面點(diǎn)、烹調、創(chuàng )業(yè)、物管、電腦等實(shí)用性較強的專(zhuān)業(yè)，特別是面點(diǎn)和烹調的培訓出現了涌躍學(xué)習的局面，在加強培訓的同時(shí)，街道更注重再就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和信息咨詢(xún)工作，由于勞動(dòng)技能的提高，勞動(dòng)者創(chuàng )業(yè)熱情進(jìn)一步增強，1-7月，轄區已有名持再就業(yè)優(yōu)惠證的下崗職工申請小額貸款進(jìn)行個(gè)人創(chuàng )業(yè)，個(gè)社區通過(guò)努力已創(chuàng )建為“充分就業(yè)社區”，個(gè)社區創(chuàng )建為“信用社區”。在低保和醫療救助指標的完成上，安富街道緊緊抓住醫療救助這個(gè)難點(diǎn)，以醫院、居民小組、居民黨員和已受益群眾為依托，加大政策的宣傳和情況信息的收集，擴大群眾對醫療救助政策的知曉面，通過(guò)對政策的了解讓需要救助的居民首先能想到社區、街道，主動(dòng)救助于社區、街道，使需要救助的弱勢群體不出現遺漏，同時(shí)對身患重大疾病，救助金額較大的個(gè)體，街道及時(shí)摸清情況，主動(dòng)與審批主管部門(mén)匯報和銜接，使救助象雪中送炭一樣傳遞著(zhù)黨和政府對弱勢群眾的關(guān)懷和溫暖。

　　4、逐月通報，查找差距，督促到位

　　加強督促檢查，是確保目標任務(wù)完成的重要手段。為了保證民生目標圓滿(mǎn)完成，安富街道目標辦加大了對平時(shí)目標任務(wù)完成情況的檢查和督促，特別是針對完成難度較大的指標任務(wù)，目標辦和業(yè)4務(wù)部門(mén)采取了逐月通報進(jìn)度的做法，幫助社區查找差距，增添措施，如對醫療救助指標社事辦每月將各社區當月完成數、累計完成數、完成比例、以后月份的平均應完成數以表格形式通報到社區，使社區對各個(gè)時(shí)期的任務(wù)完成數量、完成進(jìn)度、差距大小都做到心中有數。為了加大督查的力度，街道組織了由分管目標工作的副書(shū)記帶隊的目標檢查組對目標完成情況進(jìn)行了半年檢查，在奧運會(huì )召開(kāi)前，由于工作重點(diǎn)在短期內將轉移至維穩工作，為了不因此放松對民生工作的重視和領(lǐng)導，街道黨委書(shū)記蔣齊武和辦事處主任蔣宇共同深入到社區對民生目標任務(wù)作了再次部署和強調。

　　5、加強宣傳，營(yíng)造氛圍，政策到位

　　實(shí)施民生工程是一項惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執政理念和關(guān)注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進(jìn)行宣傳。同時(shí)，實(shí)施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內容和政策規定，這也需要進(jìn)行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作，充分利用各種媒體，大聲勢、廣范圍地進(jìn)行宣傳。利用居民小組長(cháng)、社區黨員和社區志愿者以及其它社區熱心人士，通過(guò)街道社區宣傳專(zhuān)欄，居務(wù)公開(kāi)欄等窗口以及召開(kāi)會(huì )議，發(fā)放傳單、張貼標語(yǔ)等形式將民生工程相關(guān)政策、工作動(dòng)態(tài)、領(lǐng)導講話(huà)、工作簡(jiǎn)報進(jìn)行廣泛宣傳，從而達到了良好效果，為民生工程的順利實(shí)施營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍。

　　6、利益掛鉤，嚴格考核，獎懲到位

　　5將目標與獎懲掛鉤，建立考核激勵機制，這是保證目標完成的'關(guān)鍵環(huán)節。街道是實(shí)行部門(mén)預算單位，但工作性質(zhì)是全方位的，綜合性的，經(jīng)費一直比較緊張，在財政對社區管理考核沒(méi)有下?lián)軐?zhuān)項經(jīng)費的情況下，為了加大民生目標的考核力度，街道通過(guò)加強內部管理，壓縮行政支出，預留2萬(wàn)元左右單獨作為對社區的目標考核資金年終考核兌現，對街道各職能部門(mén)工作人員也明確按人平5000元標準作為目標考核，加大對社區的目標管理考核力度。通過(guò)“獎要獎得眼紅，罰要罰得心痛”形成人人圍繞目標你追我趕，干勁倍增的勢頭。

　　三、民生工程實(shí)施過(guò)程中的存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬�、下達的指標任務(wù)與現行政策精神有一定矛盾。如城市低保的政策是應保盡保，實(shí)行平均收入補差，一個(gè)地區的人均保障金額因地方的經(jīng)濟發(fā)展程度不同而有所不同，而城市醫療人均救助金額也會(huì )因居民的健康狀況、當地的環(huán)境狀況、醫療機構的技術(shù)狀況和家庭的經(jīng)濟狀況不同而不同，因此，上級對低保從理論上不應制訂硬性的人均補差指標，城市醫療救助也不應下達人均救助的指標，否則會(huì )造成指標任務(wù)與法規政策的沖突，增加基層執行政策的難度；

　�。ǘ�）、部分政策的制定不夠科學(xué)合理，與基層的實(shí)際情況有一定差距。如城鎮居民養老保險和醫療保險方面，經(jīng)走訪(fǎng)調查目前政策規定的繳費比例超越了當地企業(yè)的承受能力和地方經(jīng)濟發(fā)展水6平，陷入了按比例繳納企業(yè)無(wú)法生存，不按比例繳納法律又不容許的矛盾之中；

　�。ㄈ�）、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)還應從不同角度增加配套措施。人的再就業(yè)能力與人的綜合素質(zhì)、職業(yè)技能和擇業(yè)觀(guān)念緊密相關(guān)，要促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)，除堅持現有的做法外，國家還應大力發(fā)展基礎教育和職業(yè)教育，全面提升勞動(dòng)者的基本文化素質(zhì)和職業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)進(jìn)一步加強正確的擇業(yè)觀(guān)念的引導，如目前由于環(huán)境污染和人口老齡化的問(wèn)題，護理領(lǐng)域有比較大的就業(yè)空間，但城鎮的居民怕臟、怕累，覺(jué)得護理老人、病人不體面，是低人一等侍候人的活兒而不愿意做，這對推動(dòng)再就業(yè)有一定的影響；

　�。ㄋ模�、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒(méi)有真正宣傳到群眾中去,沒(méi)能全面發(fā)動(dòng)人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開(kāi)展。

　�。ㄎ澹�、街道（社區）人員結構不適應民生工作的要求。街道社事辦包容了勞動(dòng)保障、民政低保、救災救濟、教育衛生、藥監計生等主要的民生工作，人事編制僅下達1名；我辦社區干部職數只有3人，上級在基層的延伸機構多達30多個(gè)，1人承擔10多項工作，忙于應付日常工作，民生工程要落到實(shí)處就得聘請居民幫忙，而社區僅有區財政劃撥的6000元工作經(jīng)費，自身的創(chuàng )收能力較差，導致有的項目實(shí)施緩慢。目前我辦轄區內低保人數就達到3000多人，下崗失業(yè)職工達到人，從民生工程的長(cháng)期性、穩定性的角7度考慮，應在編制、人員、經(jīng)費以及工作模式和方法等方面統籌安排，妥善解決。

　　四、下一步工作打算

　�。ㄒ唬�、進(jìn)一步加強領(lǐng)導、強化責任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位臵，充分體現了黨執政為民的理念。實(shí)施好民生工程就是貫徹落實(shí)十七大的具體行動(dòng)。因此，安富街道各部門(mén)、各社區都必須進(jìn)一步統一思想，提高認識，切實(shí)把民生工程擺上更加突出的位臵，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦社區要全力以赴抓。各部門(mén)、各社區都要按照民生工程要求和職責任務(wù)，逐項抓好落實(shí)，確保按計劃高質(zhì)量完成全年民生工程實(shí)施任務(wù)。凡不能如期完成任務(wù)的，將按照民生工程目標責任書(shū)規定予以處罰，同時(shí)主要負責人要向街道黨委作書(shū)面說(shuō)明。

　�。ǘ�）、繼續搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上，增強宣傳時(shí)效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。同時(shí)還要向各個(gè)部門(mén)和領(lǐng)導宣傳，引起各方高度關(guān)注，營(yíng)造良好氛圍。要突出辦好街道工作宣傳簡(jiǎn)報，及時(shí)報道和宣傳民生工作動(dòng)態(tài)，通報各項民生工程工作進(jìn)度，促進(jìn)民生工程的順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）、加快實(shí)施進(jìn)度，確保完成計劃。對照民生工程任務(wù)，逐項進(jìn)行摸排，通過(guò)倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施確保按計劃完成。

　�。ㄋ模�、加強督查，嚴格管理。實(shí)施民生工程后，我們已開(kāi)展了全面督查和抽查。并計劃在年底前再開(kāi)展1-2次全面督查和檢查，并將督查結果予以通報，要求在規定時(shí)間內整改落實(shí)到位。

　�。ㄎ澹�、主動(dòng)作為，搞好協(xié)調。繼續深入社區、深入民生工程一線(xiàn)，積極開(kāi)展調查研究，了解掌握情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出解決意見(jiàn)，進(jìn)一步加強與民生指標管理部門(mén)的聯(lián)系溝通，主動(dòng)匯報工作中的困難和問(wèn)題，爭取上級主管部門(mén)的重視和支持，確保民生工程工作順利推進(jìn)。

　�。�六）、嚴格考核，獎懲兌現。按照民生工程目標管理責任書(shū)規定，采取平時(shí)考查與年終考核相結合的辦法逐項進(jìn)行考評，按規定兌現獎懲。

民生工作自查報告3

　　20xx年度，區東城街道辦事處認真按照上級文件精神和要求，把民生工作納入年度重要的'工作內容，高度重視，精心組織，認真安排，逗硬落實(shí)，民生工作取得了一定成效。

　　一是高度重視，加強領(lǐng)導。

　　年初，街道召開(kāi)民生工作部署會(huì )，進(jìn)一步統一干部思想，強化服務(wù)為民意識，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，辦事處主任、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的民生工作領(lǐng)導小組，，領(lǐng)導小組下設民生工作辦公室，安排專(zhuān)人負責民生工作的組織、協(xié)調、督促、檢查，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任網(wǎng)絡(luò )體系。

　　二是細化任務(wù)，落實(shí)責任。

　　街道將民生工作計劃逐條逐項分解落實(shí)到相關(guān)單位、社區，各單位、社區進(jìn)行再分解，細化到每個(gè)時(shí)間段、每名工作人員，確保民生工作事事有人管、時(shí)時(shí)有人問(wèn)、項項抓落實(shí)。

　　三是加強自查，嚴格管理。

　　將民生工作納入年度目標考核內容，定期召開(kāi)例會(huì )，對民生工作各時(shí)間節點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查調度，每月進(jìn)行通報分析，每季進(jìn)行小節講評。按照自查要求，逐項梳理，逐項自查，逐項計分，確保自查工作有序推進(jìn)。

　　四是攻堅克難，全面推動(dòng)。

　　在進(jìn)行自查的基礎上，全面進(jìn)行了匯總，進(jìn)行了完善，進(jìn)行了落實(shí)。針對重點(diǎn)難點(diǎn)，專(zhuān)題研究，專(zhuān)題部署，部門(mén)銜接，做到了人員職責明確，工作實(shí)施得力，資料歸檔齊全，整個(gè)工作開(kāi)展有序，效果明顯。

民生工作自查報告4

　　按照x市政府教育督導委員會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度民生工程中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助專(zhuān)項督導的通知》要求，xxxx年x月xx日—xx日，臨泉縣督導辦對普通高中學(xué)生資助工作進(jìn)行了自查，現將情況報告如下：

　　一、總體情況

　　xxxx年春季我縣共有x所普通高中，在校生數xxxxx人。發(fā)放國家助學(xué)金金xxx萬(wàn)元，資助xxxx人。資助檔次分為三檔，其中：一檔xxx人，每年xxxx元/生；二檔xxxx人，每年xxxx元/生；三檔xxx人，每年xxxx元/生。

　　中職學(xué)校共有x所，在校生xxxx人。發(fā)放國家助學(xué)金xxx。xx萬(wàn)元，資助xxxx人；免學(xué)費xxx。xx萬(wàn)元，資助人數xxxx人。

　　二、自查情況

　　1、組織管理。為保障各校資助金順利發(fā)放，臨泉縣教育局成立了以柳洪明局長(cháng)為組長(cháng)的`領(lǐng)導小組，成立學(xué)生資助管理中心，各校設立專(zhuān)門(mén)資助辦公室，配備了專(zhuān)職工作人員和辦公設備，設立專(zhuān)項工作經(jīng)費。

　　2、制度建設。配套政策和工作機制。xxxx年我們制定了《臨泉縣xxxx年高中階段家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助實(shí)施方案》、《xxxx年度工作計劃》、《宣傳工作計劃》等管理性文件，協(xié)調督導室已將學(xué)生資助工作納入教育督導內容和學(xué)校辦學(xué)水平評估指標體系。

　　3、學(xué)校管理。各普通高中學(xué)校成立了校長(cháng)任組長(cháng)的資助領(lǐng)導小組；設立專(zhuān)用資助辦公室，各項資助政策制度上墻，配備了專(zhuān)兼職工作人員；校內設置固定投訴電話(huà)和資助政策專(zhuān)用宣傳櫥窗；制定了本年度實(shí)施方案、工作計劃、宣傳計劃、校內資助管理辦法等配套措施；建立資助對象評審機制，嚴格執行三級評審認定程序，公示名單經(jīng)學(xué)校和上級資助機構審核簽章。

　　4、政策落實(shí)。檔案資料管理。各校受助學(xué)生申請表和相關(guān)證明材料真實(shí)、齊全，以班級為單位歸檔保存；“三級評審，兩級公示”資料完整規范；校內資助提取和發(fā)放賬務(wù)規范，作證材料齊全。

　　日常監管和咨詢(xún)投訴。根據《月巡查制度》，資助中心認真開(kāi)展巡視和不定期檢查，有記錄、通報；要求各校設立舉報投訴電話(huà)、信箱，通過(guò)電話(huà)或走訪(fǎng)形式核實(shí)受助情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　資助政策宣傳和效果。我們制定《致全縣普通高中學(xué)生家長(cháng)的一封信》、《致xxxx年高考學(xué)生的一封信》、《致初三學(xué)生家長(cháng)的一封信》、《全國學(xué)生資助管理中心致普通高中應屆畢業(yè)生的公開(kāi)信》，開(kāi)展宣傳活動(dòng)，發(fā)放給學(xué)生，使受助學(xué)生及家長(cháng)政策知曉度和滿(mǎn)意度達xx%以上。

　　5、資金管理。配套資金撥付。我們積極協(xié)調縣政府、財政局和中國銀行，及時(shí)足額落實(shí)和撥付縣級配套資金，采用“財政—銀行—資助卡”模式，將資金直接打入受助學(xué)生資助卡上。

　　資助資金發(fā)放。我們?yōu)槊课皇苤鷮W(xué)生辦理資助卡，做到“一人一卡、集中申領(lǐng)、本人激活”，銀行卡發(fā)放和領(lǐng)取記錄完整真實(shí)，銀行發(fā)放憑證齊全，無(wú)錯發(fā)、抵頂、抵扣、平分資助金、強制消費或抵扣學(xué)費等現象。

　　校內資助。我們制定了《家庭經(jīng)濟困難學(xué)生校內資助經(jīng)費管理辦法》，各校都能按照要求足額提取和發(fā)放校內資助金。

　　6、監督檢查。建立月巡查制度，開(kāi)展月巡查工作，各校設立監督舉報投訴電話(huà)，及時(shí)處理舉報投訴問(wèn)題。

　　三、自查結果

　　通過(guò)自查，中職學(xué)校和普通高中在申請、分配、撥付、管理、使用過(guò)程中，自查評分xxx分。

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