幼兒園教務(wù)主任報告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的幼兒園教務(wù)主任報告，歡迎閱讀與收藏。

幼兒園教務(wù)主任報告1

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　轉眼間，一個(gè)學(xué)期的工作就要結束了。本學(xué)期，根據公園的安排，結合班級計劃，工作進(jìn)展得很好�；仡櫭β�、緊張的學(xué)期，做以下總結，發(fā)揚優(yōu)勢，糾正不足，努力達到更高的水平。

　　開(kāi)學(xué)之初，我班結合班級計劃，對班級實(shí)際情況進(jìn)行了分析和思考，制定了詳細、具體、可行的班級計劃，確定了工作目標和教育教學(xué)的具體要求，并制定了具體的措施和方法，制定了符合季節特點(diǎn)的各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度表。并按計劃內容進(jìn)行教學(xué)保育，做到有序。

　　這學(xué)期，因為大多數孩子都是老學(xué)生，所以我們班在日常生活中，孩子可以有意識地遵守，我們注重禮貌教育孩子，讓孩子說(shuō)文明，理解禮貌，也教育孩子做最喜歡的孩子，孩子可以和諧相處，團結友好，互相幫助，培養他們良好的道德品質(zhì)。我們班的孩子脾氣多樣，活潑好動(dòng)，沉默寡言，嘴巴聰明，寶寶好�？傊�，每個(gè)孩子都不一樣。經(jīng)常根據孩子的性格特點(diǎn)給孩子一句鼓勵的話(huà)，樹(shù)立孩子的自信心。當他們犯錯誤時(shí)，他們應該通過(guò)各種形式的教學(xué)方式慢慢引導他們，這樣他們才能真正理解錯誤在哪里，應該做什么；當他們成功時(shí)，他們應該表現出積極的肯定和贊揚，這樣孩子們才能提高自信心，獲得成功的`快樂(lè )。

　　在教學(xué)方面，我根據孩子的年齡特點(diǎn)教他們一些感興趣的知識。語(yǔ)言領(lǐng)域主要是提高他們的口語(yǔ)表達能力和邏輯思維能力，能夠真實(shí)流利地講故事，背誦兒歌，說(shuō)繞口令，讀句子等，能夠正確使用一些形容詞、動(dòng)詞等，始終注意他們的發(fā)音，為未來(lái)的寫(xiě)作打下良好的基礎，拼音是學(xué)前教育的重點(diǎn)，本學(xué)期他們可以正確聽(tīng)寫(xiě)單韻母，復韻母，能寫(xiě)聲母，掌握整體閱讀音節，能更流利地拼讀單詞、句子。在數學(xué)領(lǐng)域，孩子應該能夠閱讀、寫(xiě)20以?xún)鹊臄底�，能夠熟練地進(jìn)行10以?xún)鹊募訙p法。

　　學(xué)前班即將進(jìn)入小學(xué)學(xué)習，幼兒園和小學(xué)之間的聯(lián)系也非常重要。因此，要培養孩子良好的學(xué)習習慣，使孩子掌握正確的坐姿、寫(xiě)作姿勢和握筆姿勢。在日常生活中，引導孩子在集體活動(dòng)中逐漸保持注意力的穩定性和持久性，活動(dòng)結束后盡量喝水上廁所。在集體活動(dòng)中，可以集中精力聽(tīng)講，積極發(fā)言，加強對孩子注意力和思維敏捷性的訓練。在日常生活中，要加強生活能力的培養。例如：整理書(shū)包，管理自己的物品，按時(shí)入睡，按時(shí)上幼兒園，注意激發(fā)孩子內心對事物的關(guān)注和興趣，培養孩子內心的學(xué)習興趣和動(dòng)力，使他們能夠順利適應小學(xué)的學(xué)習和生活。在思想上，讓孩子們意識到自己即將成為一名小學(xué)生，到處樹(shù)立好榜樣。在桌椅的擺放上，也按照小學(xué)生的形式。讓孩子從幼兒園畢業(yè)后進(jìn)入小學(xué)，快速、自然、順利地適應小學(xué)生活和學(xué)習，確保身心在新環(huán)境下穩定健康發(fā)展。

　　這學(xué)期，我很高興在幼兒園工作，因為我收獲了很多，但同時(shí)，我也意識到自己的缺點(diǎn)。在今后的工作中，我將繼續努力成為一名稱(chēng)職的人民教師。

幼兒園教務(wù)主任報告2

各位領(lǐng)導、各位老師：

　　一年來(lái)，作為幼兒園教務(wù)主任，貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》（試行）和《幼兒園工作規程》。在幼兒園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞幼兒園中心工作，明確崗位職責，努力走在教育一線(xiàn)，多次接受省、市、縣各級檢查，與全體后勤人員共同努力，取得了一定成績(jì)。工作總結如下：

　　一、加強隊伍和制度建設

　　所有后勤人員積極配合，在教育第一線(xiàn)工作，全心全意為孩子和家長(cháng)服務(wù)。除了做好自己的工作，真正做幼兒園的事是我的事。

　�、迮浜项I(lǐng)導做好后勤工作。為了開(kāi)展后勤工作，我認為首先要團結后勤人員，提高大家的整體素質(zhì)。因此，首先要加強對后勤人員的培訓。每月，保健老師都會(huì )按計劃向護士和食品管理員學(xué)習，護士和營(yíng)養師持證上崗率達到100%。讓大家充分熟悉自己的工作職責和工作細則，嚴格按照規范要求操作。組織廚師、食品管理員參加自制零食的培訓。

　　其次，我堅持地毯檢查，及時(shí)糾正問(wèn)題，再次強調教師活動(dòng)和教師會(huì )議中的共同問(wèn)題，加深大家的理解，嚴格按照規范要求操作。今年還組織了護士護理工作相互觀(guān)察活動(dòng)，相互學(xué)習，加強教師與護士之間的協(xié)調。此外，還組織了護士護理知識測試和護理技能競賽。每月定期檢查抽查，及時(shí)解決問(wèn)題，做好各項考核工作，提高后勤人員的積極性和責任感。我們幼兒園是省級示范幼兒園，各方面要求高，工作量大。我們團結一致，共同努力。真正做幼兒園的事是我的事。整個(gè)幼兒園都很忙。教師每個(gè)月都有教學(xué)和研究活動(dòng)。此時(shí)，后勤人員可以無(wú)怨無(wú)悔地加班加點(diǎn)，默默地在二線(xiàn)奮斗，為我們幼兒園的教育工作而努力。

　�、鎳栏褚�求食堂管理人員。本學(xué)期，在園區領(lǐng)導的高度重視下，教務(wù)處首先要求廚師持證上崗；其次，加強了廚師管理人員的業(yè)務(wù)培訓，掌握了《食品衛生安全法》和《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理條例》的相關(guān)知識。根據幼兒園廚師管理人員的規章制度，要求他們嚴格控制孩子的食品質(zhì)量。采購員認真登記臺賬明細；管理員做好食品保管驗收工作，杜絕不必要的浪費；廚師嚴格控制兒童飲食的質(zhì)量和衛生，按時(shí)、質(zhì)量和數量供應熱飯和熱菜，受到家長(cháng)和老師的高度贊揚。實(shí)行園務(wù)公開(kāi)、周食譜公示、每月兒童食品公示，接受社會(huì )和家長(cháng)的監督。公園事務(wù)公開(kāi)，每周食譜公開(kāi)，每月兒童食品公開(kāi)，接受社會(huì )和家長(cháng)的監督。管理員盡最大努力為所有的孩子和員工服務(wù)。由于人員緊張，食堂工作的5名同志肩負著(zhù)幼兒園500多名兒童和50多名教職員工的早餐飲食問(wèn)題。雖然要求高，工作量大，經(jīng)常忙得喘不過(guò)氣來(lái)，但為了提高孩子的身體素質(zhì)，他們根據孩子的年齡特點(diǎn)，認真負責地做小班、中班、教職員工的早餐和小吃，每周做兩次自制小吃，確保色、香、味、美、形俱全，還要照顧好肥胖、體弱、營(yíng)養不良的孩子，根據季節變化吃一些孩子喜歡的.農副產(chǎn)品。雖然增加了很多工作量，但大家都很高興看到孩子變得健康強壯，100%的健康檢查達標。

　　二、加強安全意識和檢查意識

　　幼兒園安全小組經(jīng)常對園區內的各種設施進(jìn)行檢查，做到分人負責，按制度加強檢查，及時(shí)處理和解決不安全隱患，從未發(fā)生過(guò)事故，并安排節假日值班，確保幼兒園兒童和教職工生命財產(chǎn)的安全。多次接受省、市、縣安全工作檢查，受到領(lǐng)導的高度贊揚。

　　三、做好教務(wù)、財務(wù)管理工作

　　嚴格執行購物、收貨、借貨制度，做好倉庫進(jìn)出登記手續。本學(xué)期，我們配合園區領(lǐng)導做好省級示范幼兒園的收費工作。我園再次對收費等工作進(jìn)行了嚴格的自查，整理了相關(guān)工作的數據。我園在園區大廳醒目處懸掛收費公示牌，做好家長(cháng)宣傳工作，明確每月收費明細，確保全年無(wú)收費錯誤。

　　在幼兒園園長(cháng)的直接領(lǐng)導下，教務(wù)、財務(wù)工作是領(lǐng)導的左右手，是幼兒園經(jīng)濟管理的一部分，關(guān)系到整個(gè)幼兒園工作是否順利開(kāi)展。因此，要與領(lǐng)導密切配合，做好工作人員，做好幼兒園工作人員，控制好資金，與領(lǐng)導討論各種資金支出，因為幼兒園的資金來(lái)源主要取決于自己收取的管理費用，使用資金時(shí)要按比例適當運作，在資金緊張的情況下，我們盡最大努力發(fā)揚節儉精神，為我們的花園節省各種費用，可以節省，使用各種廢料教室、走廊布局美觀(guān)生動(dòng)，許多孩子親自參與布局，充分反映了孩子的樂(lè )趣，節省了費用。財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度，遵守會(huì )計法，堅持專(zhuān)項資金，不亂收費，對工作認真負責，堅持原則，統籌考慮資金使用，確保重點(diǎn)，量入為出，精心計算，確保一線(xiàn)急需。

　　四、籌集資金，改善辦園條件

　　在幼兒園領(lǐng)導規劃和資金緊張的情況下，依靠幼兒園自身的力量，大大改善了幼兒園的環(huán)境和設備。今年，我們主要做了以下工作。

　　1、每個(gè)班教室的衣柜都進(jìn)行了翻新；

　　2、增加6臺自動(dòng)電子開(kāi)水器；

　　3、更換行政辦公室的沙發(fā)，給班里加衣帽架；

　　4、為伙房和門(mén)房設置墻暖；

　　5、南教學(xué)樓設置防雷設施；

　　6、更換和維修北方教學(xué)的暖氣主管道；

　　7、為孩子們添加新玩具、新課桌和教學(xué)用具；

　　8、對兒童床進(jìn)行了粉刷翻新。

　　今年，我們以務(wù)實(shí)勤儉的工作態(tài)度，與教師合作，為創(chuàng )建省級示范幼兒園做出了應有的努力。今后要加強學(xué)習，不斷總結，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

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