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主治醫師述職報告度經(jīng)典

時(shí)間:2023-03-27 16:43:24 報告 我要投稿
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主治醫師述職報告范文度經(jīng)典

  在現實(shí)生活中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編收集整理的主治醫師述職報告范文度經(jīng)典,希望能夠幫助到大家。

主治醫師述職報告范文度經(jīng)典

主治醫師述職報告范文度經(jīng)典1

尊敬的院領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后,遵照院里的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:

  1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。

  2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問(wèn);配合科主任組織科內的,或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。

  3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

  4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。

  5、接受其他科室的會(huì )診邀請,完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。

  6、配合北京心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。

  7、協(xié)助復雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。

  8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。

  下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一的匯報:

  1、首次查房:首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的xxx主任有一句非常經(jīng)典的話(huà):”診斷從嚴,治療從寬“、說(shuō)的就是在基層醫院,由于缺乏更精確的診查手段,可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì )誤診甚至誤治。

  2、通過(guò)組織討論、會(huì )診,解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn):首先還是診斷問(wèn)題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策,后者則為下策。大到一個(gè)醫院,小至一個(gè)醫生,手段高低,水平高低,就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫才是給人治病的,F實(shí)地講,現在的醫療市場(chǎng),最有含金量的資源是門(mén)診病人,因為不管是什么“保險能讓醫院敞開(kāi)”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門(mén)診的花費,再有就是體檢人群,沒(méi)病也每年來(lái)查查看是否健康,你”保險“管不著(zhù)!要做到給有病的人看病(二級預防),給沒(méi)病的人體檢并做健康指導(一級預防),于醫院來(lái)講,就是拼設備、拼檢查手段;于醫生來(lái)講,就是拼診斷水平!

  如果我們能夠及時(shí)調整我們的角色定位,適時(shí)搶到了門(mén)診病人和體檢群體這兩塊大“蛋糕就可以極大限度地提高所有設備的使用效率和全體人員的工作效率,并且將我們的生存空間擴展到更多病人的二級預防,甚至是全民的一級預防領(lǐng)域,F在我們已經(jīng)有了數字胃腸造影、電子胃鏡、先進(jìn)的彩超和多排ct,我們有了婦科、口腔科、眼科、耳鼻喉科和皮膚科,正如院領(lǐng)導號召動(dòng)員時(shí)說(shuō)的:我們完全有能力提供正規的體檢服務(wù)。特別是我們的多排ct,它能幫助我們看到腦血管、冠脈血管、肺血管、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動(dòng)脈和靜脈,更突出了我們是一座名副其實(shí)的'心腦血管病醫院醫學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理。接下來(lái)該我們的醫生出場(chǎng)了。毛澤東說(shuō)過(guò):”再好的武器,離開(kāi)了人,就是一堆廢銅爛鐵!“那么你是一個(gè)合格的醫生嗎住院醫師、主治醫師、主任醫師,怎么區分誰(shuí)高誰(shuí)低就看你的診斷水平!

  在這里順便提一句:一個(gè)好醫生,他做的有目的性的檢查,是要為他的判斷提供證據支持,而絕不是“機關(guān)槍掃射”!

  通過(guò)病例討論、會(huì )診查房,下級醫師期望上級醫師的是什么不是你告訴我這個(gè)藥是用0.1還是0.2,是要你告訴我這是什么病!

  至少你要告訴我目前可按照什么病去查、去治。我們有的上級醫師查房,根本起不到指導確診的作用,卻把所有的注意力(或者說(shuō)是權力)醫學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理都擱在隨意修改下級醫師的治療用藥上,更糟糕的是,這些修改往往是完全背離《指南》的“指北”!

  我記得我們的院長(cháng)說(shuō)過(guò):“現在是《指南》時(shí)代,如果有誰(shuí)再固執堅持非規范化的‘個(gè)性化’治療方法,終將被追究法律責任!

  所以比更糟還要糟的,是這種行為會(huì )使我們整個(gè)團隊和醫院面臨法律風(fēng)險?朔@種“一言堂”模式的辦法是從來(lái)都存在的,那就是病例討論和會(huì )診查房。半年來(lái),由于我們堅持組織病例討論(盡管有阻力),適時(shí)召集會(huì )診查房,使得二病區的診療水平有了一定的提高。這體現在我們已經(jīng)可以依據病史、癥狀、體征、輔助檢查等各項線(xiàn)索,初步確定冠心病、心肌病、瓣膜病、肺血管病還是高血壓病,進(jìn)而有針對性地實(shí)施進(jìn)一步的檢查手段,制定擴冠、逆轉心肌重構、改善瓣膜功能、降低肺動(dòng)靜脈壓、減輕心臟負荷等規范性治療方案;體現在明確了硝酸酯類(lèi)藥物兼有的擴冠和減輕心臟負荷效應在心絞痛和心衰患者身上的不同作用機制;體現在懂得了降心率進(jìn)而降低心肌耗氧量對心絞痛患者是至關(guān)重要的,而對心衰患者,則可能因過(guò)度干預了其“化整為零”、“少拉快跑”的自身調節機制而導致心衰加重。

  最重要的,是體現在我們的醫生學(xué)會(huì )并習慣了獨立思考。所以二病區有這么一句話(huà),說(shuō):范偉被趙本山忽悠地都會(huì )搶答了,大家被pure“折騰”地(其實(shí)被“折騰”的還有張主任)看見(jiàn)心電圖固定的t波倒置都會(huì )想到高血壓性心肌病了。這也算是一種寫(xiě)照吧。

  謝謝大家!

主治醫師述職報告范文度經(jīng)典2

尊敬的xx:

  您好!

  我叫xxx,女,現年學(xué)習歲,大學(xué)本科學(xué)歷,主治醫師。從事xx工作。在擔任主治醫師以來(lái)的一年時(shí)間里,能從各方面嚴格要求自己,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),踏實(shí)做人,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,在臨床醫療工作中取得了一定的成績(jì),簡(jiǎn)要總結如下:

  一、堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導

  擁護黨的路線(xiàn)、方針、政策。思想上積極要求上進(jìn),在努力鉆研業(yè)務(wù)的'同時(shí),堅持學(xué)習>鄧小平理論,'>三個(gè)代表'重要思想,以過(guò)硬的>政治理論指導醫療工作。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡

  把全心全意為病人服務(wù),作為唯一工作宗旨。以自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,對患者組織器官的缺損,畸形,進(jìn)行修復和再造,對正常人形體的再塑造,達到形態(tài)的改善和美化及功能的重建,達到。我對自己從事的工作有種自豪感。

  三、強化服務(wù)意識,恪守職業(yè)道德

  尊重病人、關(guān)心病人,經(jīng)常與病人溝通,對病人提出的合理要求會(huì )盡最大努力給與滿(mǎn)足和解決。醫療服務(wù)和業(yè)務(wù)水平需要并進(jìn),懂得尊重病人才能得到病人的好感,xx和信任,才能樹(shù)立一個(gè)醫生良好的口碑。經(jīng)常受到病友及領(lǐng)導的好評。

  四、狠抓醫療質(zhì)量、嚴守醫療安全,能積極配合科主任的工作

  在工作中,嚴以律己,做好每一臺手術(shù),每一次激光操作。保證病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,協(xié)調醫患關(guān)系,對留觀(guān)病人經(jīng)常晚上要去查看,及時(shí)掌握病情變化,了解病人及家屬思想動(dòng)態(tài)。發(fā)現問(wèn)題立即采取解決的措施,嚴防醫療差錯、事故的發(fā)生。由

  五、不斷更新知識,努力提高職業(yè)技能

  俗話(huà)說(shuō),無(wú)知必無(wú)能,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,肯定不是一名好醫生。20xx年xxx>培訓班。20xx年被xxx醫院進(jìn)修1年,認真系統地學(xué)習技術(shù),在此學(xué)習當中,不但使我的業(yè)務(wù)水平大大提高。而且教授們的嚴謹的工作態(tài)度也讓我受益匪淺。因此得到了帶教老師和病人的好評。

  六、努力工作,鉆研業(yè)務(wù),取得一定的成績(jì)

  自20xx年來(lái),共接診病人5000余人次,常規美容整形手術(shù)近20xx臺次,激光治療20xx余人次,科內講課30余次,疑難病例討論40余次,能獨立準確地診斷和處理整形美容外科外科常見(jiàn)病和較為復雜的疑難病。在科主任的大力支持和同事的積極配合下,參與推廣了多項業(yè)務(wù):

  在臨床工作中,我深深的體會(huì )到學(xué)無(wú)止境,還需在實(shí)際主治醫師述職報告工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強自己的醫德修養,更好地服務(wù)于患者,服務(wù)于社會(huì )。

此致

敬禮!

主治醫師述職報告范文度經(jīng)典3

尊敬的院領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  本人于xx年通過(guò)全國衛生系統內科專(zhuān)業(yè)中級職稱(chēng)考試。自晉升主治醫師以來(lái),一直扎根于基層門(mén)診工作,遵守各項法律法規,嚴格執行臨床診療常規,工作認真負責。六年多來(lái)我接診病人五萬(wàn)余人次,和病人關(guān)系融洽,未發(fā)生任何醫療差錯、醫療糾紛和醫療事故,療效滿(mǎn)意,深得廣大病人的信賴(lài)和贊許。

  工作當中,本人始終堅持“以病人利益為中心”的原則,急病人之所急,想病人之所想。對每一位病人都能夠做到耐心、細致、全面的診治,制定個(gè)體化的治療方案,并且給與他們心理支持,樹(shù)立戰勝疾病的信心,鼓勵他們和疾病作斗爭,盡最大努力使病人安全有效地接受診治,讓病人在最短時(shí)間、花最小代價(jià)、最大程度的減輕或擺脫痛苦。對病人提出的問(wèn)題能夠做出合理而通俗易懂的解釋?zhuān)瑢Σ∪颂岢龅暮侠硪蟊M量支持。在診療過(guò)程中,我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識,讓他們懂得日;镜慕】当pB,最大限度的防患于未然。最近兩年來(lái),我在基層門(mén)診診治各種病人一萬(wàn)五千余人,包括呼吸道感染、消化道疾病、心腦血管疾病、泌尿系結石和感染、風(fēng)濕性疾病、兒科疾病等等,有效率和滿(mǎn)意率均在95%以上。工作同時(shí),我謙虛好學(xué),經(jīng)常閱讀各種相關(guān)醫學(xué)書(shū)籍,結合臨床實(shí)踐,不斷總結經(jīng)驗,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。近年來(lái),我總結寫(xiě)出了《xxxx》、《xxx》、《xxx》等臨床心得。在工作單位里,我能夠團結各位同事,處理好各種關(guān)系,尊敬上級醫師并向他們請教,也能對下級醫師的`工作給與真誠的幫助和指導,和他們相互學(xué)習,共同進(jìn)步。

  本人已經(jīng)熟練掌握內科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治,尤其擅長(cháng)呼吸、消化、心血管以及兒科疾病的診治,對疑難雜癥亦有一定程度的認識和了解,能夠從容處理各種內科急癥(包括哮喘、心衰、高熱驚厥、急腹癥等),能夠熟練處理診療過(guò)程中所出現的各種意外事件和反應(包括輸液反應、低血糖反應、過(guò)敏性休克等)。本人在如何減少治療過(guò)程中各種不良反應、全面提高臨床療效、抗生素的合理使用、減少醫患矛盾和糾紛方面具有非常豐富的經(jīng)驗。

  謝謝大家!

主治醫師述職報告范文度經(jīng)典4

尊敬的xx:

  您好!

  在結束了整整一年的進(jìn)修學(xué)習后,遵照院里的工作安排,我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫,完成的工作內容如下:

  1、負責新入院病人的首次查房,指導住院醫師和見(jiàn)習醫師完成病人的初步診斷、治療及下一步診療計劃的制定,為科主任查房做好準備。

  2、獨立解決一般性疑難、復雜病例的診斷、鑒別診斷,診療計劃的初定及調整;解答下級醫師的疑問(wèn);配合科主任組織科內的,或邀請相關(guān)科室的專(zhuān)業(yè)人員一起針對典型、疑難、復雜病例進(jìn)行病例討論及會(huì )診查房。

  3、負責帶教院里指派給我的見(jiàn)習醫師,輔導他熟悉、掌握新入院病人的接診、問(wèn)診、查體、病歷書(shū)寫(xiě)、下醫囑等基本技能,及住院病人的日常查房、醫囑變更、病程記錄、辦理出院等各項工作的流程和方法。

  4、獨立管理病人,參與科內的輪值班。

  5、接受其他科室的會(huì )診邀請,完成科室間的協(xié)同治療或轉科治療。

  6、配合x(chóng)x心血管專(zhuān)家完成特需門(mén)診坐診及在各病房的會(huì )診查房。

  7、協(xié)助復雜病人(如需要接受介入治療的冠心病患者)完成轉診、轉院事宜。

  8、幫助科主任協(xié)調醫護之間、醫患之間的關(guān)系,解決矛盾。使病房的治療及護理工作能夠順利進(jìn)行。

  下面就以上各項工作的具體完成情況和我的一些感受作一一述職匯報如下:

  1、首次查房:首次查房對初步確定新入院患者的診斷及診療方案至關(guān)重要。尤其就目前我院的現狀而言,收入的病人幾乎全都被診斷為“冠心病盡管高血壓病、高血壓性心肌病、原發(fā)性心肌病、瓣膜性心臟病甚至風(fēng)心病、肺心病的心衰或心肌相對供血不足的癥狀都可以被硝酸酯類(lèi)藥物所緩解,但這絕不代表所有的心臟病都等于冠心病。記得阜外的xx主任有一句非常經(jīng)典的話(huà):”診斷從嚴,治療從寬“、說(shuō)的就是在基層醫院,由于缺乏更精確的診查手段,可權宜性地采取試驗性治療。但那是一種無(wú)奈之舉,如果我們總是停留在這個(gè)水平,就難免會(huì )誤診甚至誤治。

  2、通過(guò)組織討論、會(huì )診,解決診斷、鑒別診斷及治療中的疑問(wèn):首先還是診斷問(wèn)題。我們知道,治療大體上可以分為對因治療和對癥治療。前者為上策,后者則為下策。大到一個(gè)醫院,小至一個(gè)醫生,手段高低,水平高低,就取決于你是前者還是后者。而決出治療水平高低的'前提,就是你的診斷水平。從莫種角度來(lái)講,大醫院、高級醫生是給人看病的,小醫院,低級大夫才是給人治病的,F實(shí)地講,現在的醫療市場(chǎng),最有含金量的資源是門(mén)診病人,因為不管是什么“保險能讓醫院敞開(kāi)”吃“而”保險“不心疼的,是參保人在門(mén)診的花費。再有就是體檢人群,沒(méi)病也每年來(lái)查查看是否健康,你”保險“管不著(zhù)!

  要做到給有病的人看病(二級預防),給沒(méi)病的人體檢并做健康指導(一級預防),于醫院來(lái)講,就是拼設備、拼檢查手段;于醫生來(lái)講,就是拼診斷水平!

此致

敬禮!

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