2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文1
一、基本情況
1、項目基本情況
本項目主要依據我辦年度工作需要及《關(guān)于批復縣直預算單位部門(mén)預算的通知》（紫財預〔〕1號）文件精神實(shí)施，項目資金主要用于督促工作、會(huì )議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調研等相關(guān)專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展，推進(jìn)我縣社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。
2、項目資金額度及主要用途
度，縣財政預算安排宣傳經(jīng)費40萬(wàn)元，度縣財政局下達20、15萬(wàn)元，全部資金用于開(kāi)展專(zhuān)項工作相關(guān)支出。
3、績(jì)效目標
完成度專(zhuān)項工作，實(shí)現了保障督促工作、會(huì )議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調研等相關(guān)專(zhuān)項工作的`順利開(kāi)展，推進(jìn)我縣社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。
二、自評情況
�。ㄒ唬┳栽u分數
紫金縣人民政府辦公室度專(zhuān)項工作經(jīng)費績(jì)效自評分數93、5分。
�。ǘ╉椖抠Y金使用績(jì)效
1、項目資金支出情況。
紫金縣人民政府辦公室項目資金根據項目工作需要支出，已支出金額20、15萬(wàn)元。
2、項目資金完成績(jì)效目標情況。
紫金縣人民政府辦公室度工作目標督促工作、會(huì )議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調研等相關(guān)專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展，按照預期目標完成任務(wù)。
3、項目資金分用途使用績(jì)效。
紫金縣人民政府辦公室完成督促工作、會(huì )議活動(dòng)和各種業(yè)務(wù)調研等相關(guān)專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展，推進(jìn)我縣社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文2
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1、項目立項背景
為協(xié)助縣委抓好黨的路線(xiàn)、方針、政策和縣委重大決策、重要工作部署、重要會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)辦公室工作正常開(kāi)展，實(shí)施縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目。
2、項目主要內容及實(shí)施情況
圍繞縣委中心工作，協(xié)助縣委抓好黨的路線(xiàn)、方針、政策和州委重大決策、重要工作部署、重要會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，處理縣發(fā)改局日常工作事務(wù)，提升工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)重點(diǎn)項目集中開(kāi)工等辦公室工作正常開(kāi)展。
3、資金投入和使用情況
項目預算資金15萬(wàn)元，項目計劃到位資金15萬(wàn)元，實(shí)際到位15萬(wàn)元，資金到位率100%；實(shí)際支出14.92萬(wàn)元，項目資金使用率99.47%。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、總體目標
把握國家宏觀(guān)調控政策動(dòng)態(tài)，扎實(shí)開(kāi)展項目的謀劃、儲備、推進(jìn)、銜接工作，爭取一批項目進(jìn)入國家、省級計劃盤(pán)子，爭取更多項目資金支持，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供有力的保障；進(jìn)一步完善價(jià)格決策機制，增強價(jià)格調控能力，提升價(jià)格監管水平，規范價(jià)格行政執法，更好地服務(wù)全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，社會(huì )穩定；做好“謀發(fā)展、促改革、抓項目，促投資”等中心工作，提高工作效率；保障日�；竟ぷ髡ｉ_(kāi)展。
2、階段性目標
聚焦經(jīng)濟運行態(tài)勢，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展；進(jìn)一步加強項目管理，積極抓好資金爭取工作；強化協(xié)調與服務(wù)，全力抓好固定資產(chǎn)投資；保障日�；竟ぷ鞯恼ｉ_(kāi)展。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
縣發(fā)改局辦公項目經(jīng)費在使用過(guò)程中嚴格執行財務(wù)管理制度，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都按照程序進(jìn)行審批，實(shí)行項目專(zhuān)項管理。對于重大的業(yè)務(wù)和重大資金支出事項，實(shí)行集體研究決策決定。對項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤督促，年中開(kāi)展項目監控自評，確保項目順利完成。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
1、績(jì)效評價(jià)目標
�。�1）嚴格執行《預算法》，強化支出責任，提高項目資金使用效益，對項目支出情況開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，踐行“花錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”。
�。�2）通過(guò)對縣發(fā)改局財政安排項目資金的績(jì)效評價(jià)，進(jìn)一步了解和掌握項目實(shí)施的具體情況，評價(jià)其項目資金安排的科學(xué)性、合理性、規范性和資金使用成效，及時(shí)總結項目管理經(jīng)驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。
�。�3）促使項目承擔科室及項目分管領(lǐng)導，對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題，認真整改，及時(shí)調整和完善工作計劃和績(jì)效目標，提高管理水平，同時(shí)為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。
2、績(jì)效評價(jià)對象和范圍。
縣發(fā)改局納入績(jì)效自評項目為辦公經(jīng)費，項目預算資金15萬(wàn)元。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、依據、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準、評價(jià)抽樣等
1、績(jì)效評價(jià)原則
�。�1）科學(xué)公正�？�(jì)效評價(jià)應當運用科學(xué)合理的方法，按照規范的程序，對項目績(jì)效進(jìn)行客觀(guān)、公正地反映。
�。�2）統籌兼顧。單位自評、部門(mén)評價(jià)和財政評價(jià)應職責明確，各有側重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實(shí)施，即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評”。部門(mén)評價(jià)和財政評價(jià)應在單位自評的基礎上開(kāi)展，必要時(shí)可委托第三方機構實(shí)施。
�。�3）激勵約束�？�(jì)效評價(jià)結果應與預算安排、政策調整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性?huà)煦^，體現獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責。
�。�4）公開(kāi)透明�？�(jì)效評價(jià)結果應依法依規公開(kāi)，并自覺(jué)接受社會(huì )監督。
2、績(jì)效評價(jià)依據
�。�1）《中華人民共和國預算法》（修訂）；
�。�2）《中華人民共和國預算法實(shí)施條例》；
�。�3）《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預〔〕10號）；
�。�4）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級預算績(jì)效管理工作規程（試行）>的通知》（紅財預〔〕97號）；
�。�5）《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（紅財績(jì)發(fā)〔〕12號）；
�。�6）《紅河州財政局關(guān)于開(kāi)展州級績(jì)效評價(jià)工作的通知》（紅財績(jì)發(fā)〔〕2號）；
�。�7）屏邊苗族自治縣財政局印發(fā)的《屏邊縣財政局關(guān)于對部門(mén)整體支出及財政支出項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)的通知》（屏財發(fā)〔〕35號）；
�。�8）其他相關(guān)資料。
3、績(jì)效評價(jià)指標體系
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預〔〕10號）文件及項目實(shí)際情況，各項目績(jì)效評價(jià)體系分別設置產(chǎn)出、效益和滿(mǎn)意度等指標，具體詳見(jiàn)附件：屏邊縣發(fā)展和改革局度項目支出績(jì)效單位自評表。
4、績(jì)效評價(jià)方法
本次評價(jià)主要采用定量與定性評價(jià)相結合的比較法，總分由各項指標得分匯總形成。綜合績(jì)效評價(jià)總分值為100分，其中：投入預算執行率10分、產(chǎn)出指標分值50分、效益指標分值30分、滿(mǎn)意度指標分值10分。本次績(jì)效評價(jià)結果共分為4個(gè)等級：評價(jià)得分≥90分，等級為“優(yōu)”；80分≤評價(jià)得分＜90分，等級為“良”；60分≤評價(jià)得分＜80分，等級為“中”；評價(jià)得分＜60分，等級為“差”。
定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的，分析偏高原因，如果是由于年初指標值設定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例計分。
定性指標得分按照以下方法評定：根據指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區間100%—80%（含）、80%—60%（含）、60%—0%合理確定分值。
5、績(jì)效評價(jià)標準
評價(jià)標準主要包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等，用于對績(jì)效指標完成情況進(jìn)行比較。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1、成立績(jì)效評價(jià)領(lǐng)導小組；
2、組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓；
3、收集相關(guān)資料；
4、分析資料、匯總評價(jià)數據；
5、填寫(xiě)項目支出績(jì)效單位自評表，撰寫(xiě)績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論
縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目支出績(jì)效評價(jià)得分99、8分，評價(jià)等級為“優(yōu)”（二）績(jì)效目標實(shí)現情況等
根據《屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目支出績(jì)效目標表》及前期優(yōu)化過(guò)程，對屏邊縣發(fā)展和改革局辦公經(jīng)費項目設定6個(gè)績(jì)效指標，截至12月31日已完成的績(jì)效指標有6個(gè)，占總指標數100%。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
1、項目立項
該項目立項符合法律法規、相關(guān)政策、發(fā)展規劃以及部門(mén)職責，項目申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求。
2、績(jì)效目標
�。�1）績(jì)效目標合理性：該項目有績(jì)效目標，且項目績(jì)效目標與實(shí)際工作內容具有相關(guān)性、項目預期產(chǎn)出效益和效果符合正常的業(yè)績(jì)水平、與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。
�。�2）績(jì)效指標明確性：該項目已將績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，并通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現，與項目目標任務(wù)數或計劃數相對應。
3、資金投入
該項目預算編制科學(xué)，預算內容與項目?jì)热萜ヅ�；預算資金分配依據充分合理。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況分析
1、資金管理
�。�1）資金到位率：該項目預算資金15萬(wàn)元，實(shí)際到位資金15萬(wàn)元，資金到位率100%。
�。�2）預算執行率：該項目實(shí)際支出資金14、92萬(wàn)元，無(wú)剩余資金，預算執行率99、47%。
�。�3）會(huì )計核算規范性：該項目會(huì )計核算真實(shí)、準確和規范，項目會(huì )計核算相關(guān)資料完整。
�。�4）資金使用合規性：該項目資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的'規定，資金的撥付有完整的審批程序和手續，符合項目預算批復或合同規定的用途，未發(fā)現存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2、組織實(shí)施
�。�1）管理制度健全性：項目實(shí)施單位執行《政府會(huì )計制度》財務(wù)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度，管理制度合法、合規、完整。
�。�2）制度執行有效性：該項目實(shí)施過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規和相關(guān)管理規定，項目合同書(shū)、驗收報告等資料齊全并及時(shí)歸檔，項目實(shí)施人員等實(shí)施條件落實(shí)到位。
�。�3）檔案管理規范性：項目檔案統一指定專(zhuān)人負責管理，檔案資料完整、齊全并已歸檔。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
1、產(chǎn)生數量
實(shí)際完成率：該項目計劃保障縣發(fā)改局日�；竟ぷ鞯恼ｉ_(kāi)展，該項目已完成“項目績(jì)效階段性目標”里的詳細建設內容，實(shí)際完成率100、00%。該項指標8分，評價(jià)得分8分。
2、產(chǎn)出時(shí)效
完成及時(shí)性：該項目計劃完成時(shí)間12月，實(shí)際完成時(shí)間12月，在計劃時(shí)間內完成項目。
3、產(chǎn)出成本
成本節約率：該項目計劃成本為15萬(wàn)元，實(shí)際成本15萬(wàn)元，成本節約率100、00%。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
通過(guò)縣發(fā)改局辦公經(jīng)費項目的實(shí)施，保障了縣發(fā)改局正常運轉和各項業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展，提高工作科學(xué)化水平，提升信息工作質(zhì)量和效率。
五、主要經(jīng)驗及做法
�。ㄒ唬┌凑罩醒�、省、州、縣有關(guān)績(jì)效管理的文件要求，建立健全績(jì)效管理機制，并依此開(kāi)展相關(guān)工作。
�。ǘ┮幏俄椖壳捌诠ぷ�，加強項目實(shí)施過(guò)程監督。在前期立項時(shí)，及時(shí)總結上一年度實(shí)施經(jīng)驗，優(yōu)化調整指標體系，最大程度量化、細化各項指標，明確各項指標的責任科室；在項目實(shí)施過(guò)程中加強對責任科室的監督，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保證各項目指標按時(shí)完成，實(shí)現財政資金效益最大化。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┎糠猪椖恐笜嗽O定不規范。如購買(mǎi)辦公設備數量等指標因年初預算設定時(shí)考慮不充分、描述不準確等原因，所以導致未完成。
�。ǘ╉椖繖n案管理不規范。未指定專(zhuān)人負責項目檔案專(zhuān)門(mén)管理，部分項目檔案資料不完整、不齊全，部分項目檔案資料未整理歸檔。
七、有關(guān)建議
�。ㄒ唬┘訌婍椖抗芾�，進(jìn)一步明確、細化責任分工，制定項目完成時(shí)間表，促進(jìn)各項工作按時(shí)完成。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強績(jì)效目標管理，對績(jì)效目標申報表和績(jì)效目標自評表進(jìn)行核查，如屬錯報進(jìn)行更正；在今后的工作中進(jìn)一步加強績(jì)效目標管理，以保證目標申報表和目標自評表的一致性。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
除上述報告中所提事項外無(wú)其他需說(shuō)明的情況。
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文3
一、項目基本情況
初，保山市財政局下達辦公用房租賃經(jīng)費60,000、00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
按照《保山市財政局關(guān)于財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》（保財預〔〕95號）要求,保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績(jì)效評估工作。
�。ǘ┙M織過(guò)程
支隊綜合科科室根據相關(guān)規定和要求，對項目的實(shí)施程序、涉及內容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評，并撰寫(xiě)自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領(lǐng)導，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績(jì)效目標涉及內容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫(xiě)績(jì)效自評報告報市主管局。
�。ㄈ┓治鲈u價(jià)
認真對項目的申報內容和申報目標進(jìn)行審核，其申報內容與實(shí)際相符，申報目標合理可行。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況分析
初，市財政局下達保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000、00元，一次性到位。
2、項目資金執行情況分析
截止至12月，已撥付到位的60,000、00元資金已全部支付，資金嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，其支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據合規合法，與預算和計劃相符，沒(méi)有發(fā)現違規問(wèn)題。
3、項目資金管理情況分析
保山市文化和旅游市場(chǎng)綜合行政執法支隊財務(wù)管理制度健全，嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì )計核算規范，資金管理較好。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析
1、產(chǎn)出指標完成情況分析
�。�1）項目完成數量
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個(gè)。
�。�2）項目完成質(zhì)量
保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設組織機構健全，有主管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和財務(wù)管理人員、具體負責人。
�。�3）項目實(shí)施進(jìn)度
直至底，年初項目績(jì)效目標已經(jīng)全部完成。在項目實(shí)施過(guò)程中，市文化綜合執法支隊對項目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查，其項目監督管理到位，效果較好。
�。�4）項目成本節約情況
在日常工作中，支隊均本著(zhù)厲行節約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢(qián)，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析
�。�1）項目實(shí)施的經(jīng)濟效益分析
無(wú)
�。�2）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析
固定的辦公場(chǎng)所有利于支隊相關(guān)工作的開(kāi)展，為保山文化旅游市場(chǎng)管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場(chǎng)安全有序，監管得力，無(wú)社會(huì )熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
�。�3）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析
無(wú)
�。�4）項目實(shí)施的可持續影響分析
無(wú)
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析
通過(guò)固定的辦公場(chǎng)所安排，有效提高了支隊工作人員的'工作效率，執法成果進(jìn)一步加強。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規范；項目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項目后續管理有待進(jìn)一步加強。
五、績(jì)效自評結果
保山市文化綜合執法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價(jià)是：項目科學(xué)合理，項目管理規范，項目監管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會(huì )效益顯著(zhù)。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績(jì)效自評結果擬應用于支隊日后的該項工作改進(jìn)過(guò)程中。自評結果向全系統公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
無(wú)
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文4
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
根據《紅河州財政局關(guān)于下達州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔〕15號）文件，下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581、00萬(wàn)元，該項目主要為州機關(guān)提供后勤保障服務(wù)工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉，為州委、州政府和州級部門(mén)及州機關(guān)干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調、音響系統等設備設施正常運轉，做好州級行政中心16、98萬(wàn)平方米環(huán)境衛生保潔、噴泉、燈光亮化、810、3畝園林綠化管護、會(huì )議服務(wù)、36套干部周轉房管理工作，實(shí)現財政資金和預算管理效益最大化，積極穩妥地推進(jìn)機關(guān)事務(wù)工作新發(fā)展。
�。ㄈ╉椖拷M織管理情況
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，保證紅河會(huì )堂聘用人員、綠化管養聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛生保潔、綠化管養費的正常支付；為州級領(lǐng)導做好服務(wù)，保障36套干部周轉房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關(guān)事務(wù)局財務(wù)財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關(guān)事務(wù)局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實(shí)施方案》等相關(guān)制度，對項目資金支出嚴格分類(lèi)，按照專(zhuān)款專(zhuān)用原則使用資金，嚴格執行各項報銷(xiāo)制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務(wù)審核、領(lǐng)導審批后，才可進(jìn)行報賬，資金使用合規、會(huì )計信息真實(shí)、完整、及時(shí)。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的、對象和范圍
項目績(jì)效報告、績(jì)效評價(jià)報告和績(jì)效結果報告，是預算部門(mén)整改落實(shí)和提高預算管理水平，財政部門(mén)安排年度預算，政府實(shí)施行政問(wèn)責的重要依據。我局通過(guò)項目績(jì)效目標的設置情況、資金使用情況、項目實(shí)施管理情況、項目績(jì)效表現情況自我評價(jià)，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問(wèn)題及原因，及時(shí)總結經(jīng)驗，改進(jìn)管理措施，不斷增強和落實(shí)績(jì)效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價(jià)結果作為改進(jìn)州機關(guān)事務(wù)局預算管理和安排以后年度預算的重要依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、依據、評價(jià)指標（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準、評價(jià)抽樣等
為規范預算績(jì)效管理，規范內控制度，制定出臺了《紅河州機關(guān)事務(wù)局績(jì)效管理實(shí)施方案》，以績(jì)效導向、目標管理、責任追究、信息公開(kāi)等7個(gè)原則為導向，對資金的預算編報、預算執行、審批權限、資產(chǎn)管理、報銷(xiāo)流程等作了細致規定。對部門(mén)預算的編制、審核、執行和管理、監督、評價(jià)等和項目資金的使用有明確的管理措施，執行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規定程序和手續，部門(mén)預算管理制度健全并有效執行。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。
1、前期準備：成立由局長(cháng)任組長(cháng)，局黨組成員任副組長(cháng)，各科室負責人為成員的績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在財務(wù)科，由財務(wù)科長(cháng)任主任，具體落實(shí)本部門(mén)及所屬預算單位績(jì)效綜合評價(jià)的組織管理。對各科室績(jì)效管理工作進(jìn)行督促檢查，不定期召開(kāi)預算績(jì)效管理工作會(huì )議，研究、分析系績(jì)效目標任務(wù)，確�？�(jì)效目標任務(wù)落到實(shí)處。
2、組織實(shí)施：在部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架的基礎上，結合年初預算批復的部門(mén)整體支出績(jì)效指標，部門(mén)職責以及項目特點(diǎn)，補充設計個(gè)性指標，確定部門(mén)整體支出和項目的績(jì)效自評指標體系、績(jì)效考評實(shí)施方案，并開(kāi)展相關(guān)績(jì)效自評工作，得出績(jì)效自評結論，形成部門(mén)整體支出績(jì)效自評報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)綜合結論
根據文件通知要求，收集項目管理資料，如實(shí)反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對項目經(jīng)費支出進(jìn)行自查自評。在項目資金管理使用過(guò)程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節約，透明度高，各項支出嚴格執行現行財務(wù)制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會(huì )服務(wù)的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關(guān)、為社會(huì )服務(wù)的保障作用。根據我局績(jì)效完成情況，自評結果為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
項目支出實(shí)施后，州級行政中心各設備設施正常運轉,園林景觀(guān)效果大幅提升，會(huì )議服務(wù)質(zhì)量明顯提高，節約型機關(guān)建設穩步推進(jìn)，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會(huì )效益，具體體現：
1、通過(guò)強化基礎設施維護保養，保障了各類(lèi)設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務(wù)活動(dòng)正常有序開(kāi)展。
2、園林綠化景觀(guān)效果進(jìn)一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀(guān)賞、生態(tài)為一體的`熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3、節約型機關(guān)建設穩步推進(jìn)，通過(guò)在州直機關(guān)中廣泛開(kāi)展節能、節電、節水宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好節能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節約型機關(guān)建設奠定了工作基礎。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況分析
根據《中華人民共和國預算法》對績(jì)效的相關(guān)要求，全面加強我局部門(mén)預算績(jì)效管理工作，建立科學(xué)有效的預算績(jì)效管理體系，健全規范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結構，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會(huì )公共服務(wù)。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況分析
嚴格按照維保合同，定時(shí)定期對所維保的設備進(jìn)行檢查檢修，年度維修保養不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設備有效進(jìn)行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛生進(jìn)行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養護工作；行政中心辦公樓、紅河會(huì )堂、室外公廁等衛生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀(guān)用水不低于80%。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況分析
認真履行機關(guān)事務(wù)局的管理、保障和服務(wù)職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數符合電力規范，電力系統正常運行；14部載人電梯系統設備全年安全高效運行，無(wú)出現重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設備規范有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調系統正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉房的管理服務(wù)；做好紅河會(huì )堂的各類(lèi)會(huì )議服務(wù)。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r分析
做好干部周轉房的日常管理工作，降低了室內裝修和維修，節約資金，園林綠化景觀(guān)效果進(jìn)一步提升，廣場(chǎng)設備設施完善，倡導節能、低碳辦公，逐步實(shí)現規范化服務(wù)，鞏固機關(guān)事務(wù)服務(wù)保障工作成效。
五、主要經(jīng)驗及做法
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進(jìn)一步加強內部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
3、加強項目開(kāi)展進(jìn)度的跟蹤，開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)，確保項目績(jì)效目標的完成。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
，我局科學(xué)有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會(huì )效益，但還存在一些問(wèn)題和困難：
1、績(jì)效管理體系需要逐漸健全�？�(jì)效管理是一個(gè)完整系統，由績(jì)效計劃、績(jì)效實(shí)施、績(jì)效考核、績(jì)效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現狀看，績(jì)效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進(jìn)一步健全。
2、專(zhuān)技人才缺乏，難以適應現行的預算績(jì)效管理。隨著(zhù)財政改革步伐的推進(jìn)，預算績(jì)效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績(jì)效管理沒(méi)有成熟模式，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)績(jì)效管理人員，缺乏專(zhuān)業(yè)知識和相應的工作經(jīng)驗。
七、有關(guān)建議
無(wú)。
八、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文5
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
項目立項背景根據縣編辦成立機構的'有關(guān)文件，xx縣交通運輸局負責對全縣鄉村道進(jìn)行維護管理，維護交通運輸秩序，加強交通基礎設施建設。
為保證局機關(guān)人員穩定及正常運行設立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實(shí)施情況根據績(jì)效工作目標，按計劃及工作進(jìn)度，開(kāi)支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114、27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145、2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。
經(jīng)費xxxxxxxx和使用情況經(jīng)費xxxxxxxx于縣財政撥款，實(shí)際開(kāi)支全部超額完成。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標用戰略規劃指導交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩定及正常運行。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)設計過(guò)程績(jì)效評價(jià)設計，主要選擇單位經(jīng)費開(kāi)支項目比較大，影響范圍廣作為評價(jià)目標，評價(jià)指標的設計，主要考慮項目實(shí)施對單位及社會(huì )的影響。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)框架，包括績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、績(jì)效標準和評價(jià)方法等年度績(jì)效指標包括產(chǎn)出指標和效益指標。
產(chǎn)出指標包括數雖指標、質(zhì)雖指標、時(shí)效指標、成本指標。
效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標。
�。ㄈ┳C據收集方法財務(wù)部門(mén)提供項目開(kāi)支情況，辦公室提供開(kāi)支效果。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)實(shí)施過(guò)程年初制定項目績(jì)效目標，年中檢查進(jìn)度，項目結束要評估總結，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄎ澹┍敬慰�(jì)效評價(jià)的局限性
三、績(jì)效分析及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
投入計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114、27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145、2萬(wàn)元。
過(guò)程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導協(xié)調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )。
指導交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩。
績(jì)效目標完成情況分析計劃目標開(kāi)支工作經(jīng)費114、27萬(wàn)元，實(shí)際開(kāi)支145、2萬(wàn)元實(shí)際開(kāi)支超額完成127%。
�。ǘ┰u價(jià)結論
評分結果自評滿(mǎn)分：主要結論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會(huì )指導交通行業(yè)發(fā)展職能。
2023年經(jīng)費項目績(jì)效自評報告范文6
為實(shí)現對財政預算支出績(jì)效自評工作全覆蓋，根據部門(mén)預算績(jì)效管理相關(guān)要求，現將本單位度村務(wù)監督委員會(huì )辦公經(jīng)費財政支出項目績(jì)效自評報告如下。
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為保障村級基層組織紀檢監察機構的正常運轉，縣財政初預算安排紀委監委村務(wù)監督委員會(huì )辦公經(jīng)費項目資金共計38萬(wàn)元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監委0.5萬(wàn)元，剩余0.5萬(wàn)元用于先紀委監委開(kāi)展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監委日常工作支出。
�。ǘ┛�(jì)效目標
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監察監督機構的`正常運轉。xx年度目標是保障各行政村村監委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監察組織的監督作用。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬╉椖孔栽u工作開(kāi)展情況
加強組織領(lǐng)導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績(jì)效評價(jià)管理辦法和標準，客觀(guān)合理全面做出績(jì)效自評，高效完成自評工作。
�。ǘ┰u價(jià)指標體系及評分結果
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿(mǎn)意度指標三級績(jì)效評價(jià)指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
對項目預算執行情況、資金使用情況、績(jì)效目標完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項分析，實(shí)事求是做出績(jì)效自評。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
在資金使用過(guò)程中按照考核結果及時(shí)撥付各行政村村監委辦公經(jīng)費�？�(jì)效自評分97分，績(jì)效自評等級為優(yōu)秀等級。
四、績(jì)效分析
�。ㄒ唬╊A算資金到位及使用情況
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
�。ǘ╉椖客瓿汕闆r
xx年初預算安排38萬(wàn)元，全部支出完畢，主要為保障基層村監委機構的日常運轉支出。項目運行成效良好，已完成績(jì)效目標。
�。ㄈ┏杀究刂品绞郊扒闆r
在資金使用過(guò)程中認真貫徹執行厲行節約制度，按照考核結果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
xx年內強化村務(wù)監督委員會(huì )履職盡責，通過(guò)建立工作報告制度、健全考核評價(jià)和工作臺帳制度，規范村務(wù)監督委員會(huì )工作，打通基層監督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過(guò)程中，嚴格執行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節約、專(zhuān)款專(zhuān)用，同時(shí)開(kāi)展好資金使用公開(kāi)公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問(wèn)題及原因分析：村監委監督作用在以后工作中有待加強。
六、有關(guān)建議
無(wú)。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
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