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年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告
在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。
年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好！
一年的工作就要結束了，在我們迎來(lái)新的一年的工作的時(shí)候，我們還是要回顧在過(guò)去的一年的工作，我們應該總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗與教訓，讓我們在來(lái)年工作中更好、更快的完成工作。
總體來(lái)說(shuō)，我們在過(guò)去一年的工作是完美的，沒(méi)有出現任何的不良影響，我們的文化街道辦事處工作一直進(jìn)行的相當順利。我們能夠及時(shí)的將群眾交給我們的任務(wù)順利完成，我們各項工作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，新的一年我們需要繼續保持這種狀況。
20xx年12月份，根據組織的安排，我從前進(jìn)街道調整到文化街道辦事處任副主任，分管衛生、維穩、招商引資、第三產(chǎn)業(yè)等項工作。任職以來(lái)，在文化街黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，我努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，工作上取得了一定的成績(jì)。各方面都得到了鍛煉和提高。下面，我把20xx年來(lái)的學(xué)習、思想、工作、廉潔從政的情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、廉潔自律情況
注重黨紀政紀條規學(xué)習，增強廉潔自律意識和紀律觀(guān)念，樹(shù)立良好的從政道德。平時(shí)能認真學(xué)習中央、省市區領(lǐng)導關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的重要論述、中紀委的全會(huì )精神，以及《廉政準則》、《黨紀處分條例》等黨內法規。同時(shí)，也經(jīng)常翻閱有關(guān)領(lǐng)導干部違法違紀懺悔錄等相關(guān)材料，作為反面教材，時(shí)刻警示提醒自己。積極參加黨風(fēng)廉政及公民道德教育等活動(dòng)，同街道干部一起觀(guān)看指定的電教片、閱讀有關(guān)文章、撰寫(xiě)心得體會(huì )。自覺(jué)踐行廉潔自律承諾，嚴格執行自治區關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，接受干部群眾監督，提高廉潔自律的自覺(jué)性。
二、學(xué)習和思想作風(fēng)情況
作為一名年輕的領(lǐng)導干部，所擔負的壓力與責任是巨大的。我清楚地認識到:組織把我安排到這個(gè)崗位，給了我鍛煉提高、施展才華提供了更寬闊的`舞臺和更多的機會(huì )。因此，在主觀(guān)認識上，我并沒(méi)有因為位置的變化而沾沾自喜、盲目樂(lè )觀(guān)，而是抱著(zhù)一種學(xué)點(diǎn)本領(lǐng)、干點(diǎn)實(shí)事的積極心態(tài)去對待。同時(shí)，我也清醒地意識到，要干好街道辦事處工作，不辜負組織和群眾的期望，光有工作熱情是不夠的，更需要從嚴要求自己，加強黨性鍛煉和加強世界觀(guān)改造，提高思想道德修養，把思想作風(fēng)建設放在首位。
1、改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率和能力。作為一名領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，既要干凈、又要干事，并且要多干群眾歡迎的實(shí)事、好事，否則就不是一位稱(chēng)職的領(lǐng)導干部。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨的十七大報告提出，加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)核心問(wèn)題是進(jìn)一步密切黨與群眾的聯(lián)系。我們工作生活在城市最基層，黨的路線(xiàn)、方針、政策需要我們去貫徹去落實(shí)，黨和政府的關(guān)懷、溫暖需要我們去傳送，密切黨群關(guān)系需要我們去努力。因此，在工作上我始終堅持一切從街道實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，力求高效，做到知實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
2、加強日常學(xué)習，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強理論學(xué)習。通過(guò)學(xué)習文件、看報紙、讀理論文章、積極參加單位組織的學(xué)習活動(dòng)等形式，加強政治理論學(xué)習，提高政策理論水平。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習。為適應工作需要，平時(shí)注意翻閱社區工作、社區黨建方面的書(shū)籍和刊物，還特別學(xué)習管理學(xué)、領(lǐng)導科學(xué)等知識。通過(guò)努力學(xué)習，自身的文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。
3、增進(jìn)團結，認真貫徹民主集中制。團結是力量的源泉，是做好一切工作的基礎，團結出戰斗力、團結出生產(chǎn)力。在團結問(wèn)題上，我堅持做到以下二點(diǎn)：一是堅持公正、公道，不搞親親疏疏，不搞團團伙伙。工作上始終把自己當著(zhù)班子成員的一分子，聽(tīng)從主要領(lǐng)導安排，按照工作分工，不折不扣的完成各項工作任務(wù)。二是認真執行民主集中制，積極參與領(lǐng)導班子集體研究重大問(wèn)題。
三、工作情況
一年來(lái)，在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導下，在班子成員幫助和支持下，在全體街道、社區干部密切配合和自身的努力下，嚴格履行工作職責，認真完成各項工作任務(wù)。作為一名領(lǐng)導干部，盡快熟悉工作情況，進(jìn)入工作角色，是做好各項工作的基礎。新形勢下如何做好街道和社區工作，沒(méi)有現成的模式可以參照，需要在實(shí)踐中不斷進(jìn)行探索。任職伊始，我就主動(dòng)與街道、社區干部進(jìn)行交流，了解街道、社區工作性質(zhì)和狀況。同時(shí)積極深入社區，通過(guò)各種途徑和形式的調查了解工作情況，基本理清了街道、社區工作的思路和重點(diǎn)，為順利開(kāi)展街道、社區工作打下了良好的基礎。
1、協(xié)助領(lǐng)導突出抓好了經(jīng)濟工作。20xx年文化街道全面落實(shí)了區委、區政府經(jīng)濟工作的各項部署，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，抓好了招商引資和轄區第三產(chǎn)業(yè)工作，扶持好轄區內的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，加大了招商引資工作力度。
(1)扎實(shí)開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)工作。成立了第三產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導組織，組建了商貿服務(wù)協(xié)會(huì )、衛生服務(wù)協(xié)會(huì )、社區服務(wù)協(xié)會(huì )、文化服務(wù)協(xié)會(huì )、教育服務(wù)協(xié)會(huì )和體育服務(wù)6個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )。在各行業(yè)中推選出了6名協(xié)會(huì )負責人，建立了一支編外的統計隊伍，負責指導各社區三產(chǎn)統計工作，走訪(fǎng)調查工作無(wú)漏統漏報、各類(lèi)數據準確真實(shí)。對轄區的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導干部和街社干部包保責任制，積極地扶持了育仁醫院、四川火鍋城、建材廠(chǎng)、石材涂料廠(chǎng)、神龍雕刻廠(chǎng)等企業(yè)。幫助他們用好用活有關(guān)企業(yè)發(fā)展的各項政策和法律法規，為企業(yè)發(fā)展壯大、為全區財稅增加做出我們的貢獻。
年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告2
時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來(lái)說(shuō)，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰并存的一年。在市局和區局領(lǐng)導的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護下于七月份將我由助理提升為副局長(cháng)，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢是有史以來(lái)最嚴峻的一年，在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經(jīng)營(yíng)的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導思想勇于面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動(dòng)力，通過(guò)加強經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)能力努力做大做強項目，我與全局領(lǐng)導班子始終堅持年初抓計劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結果管理為過(guò)程管理拉動(dòng)整體收入持續增長(cháng)。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創(chuàng )新，我深深感謝局領(lǐng)導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來(lái)，主要從以下幾個(gè)方面作以匯報總結，請大家批評指正：
一、分管經(jīng)營(yíng)部工作
1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》并將其分解為112項具體工作內容，量化發(fā)展目標、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營(yíng)銷(xiāo)建設實(shí)施意見(jiàn)》、《大客戶(hù)管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵政策》、《各專(zhuān)業(yè)間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績(jì)效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性、指導推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷(xiāo)指導作用。
2、成立行業(yè)項目組。我局通過(guò)重點(diǎn)抓網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)、會(huì )展市場(chǎng)、政府市場(chǎng)等新型和傳統并重的六大市場(chǎng)，對重點(diǎn)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析整理，并進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)題攻關(guān)，每個(gè)項目的進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，酌情刪除合并有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點(diǎn)頻現，成效顯著(zhù)。其中比較有代表性的項目是成功開(kāi)發(fā)香港貿發(fā)局舉辦的香港時(shí)尚購物展數據庫商函業(yè)務(wù)，形成收入萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)汽車(chē)會(huì )展市場(chǎng)，以組委會(huì )成員身份進(jìn)入20xx年中國（沈陽(yáng)）汽車(chē)展銷(xiāo)會(huì )現場(chǎng)服務(wù)，形成收入1.2萬(wàn)元。
3、充分發(fā)揮渠道平臺作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺資源，通過(guò)開(kāi)展多渠道代銷(xiāo)業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營(yíng)銷(xiāo)收入384.97萬(wàn)元，拉動(dòng)區局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開(kāi)展有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如：“五節聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號、幸運刮刮卡、愛(ài)心包裹、家鄉包裹、世博園門(mén)票、年冊等。
4、適時(shí)組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。上年度我局定期召開(kāi)各種類(lèi)型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )、客戶(hù)經(jīng)理例會(huì )、室主任會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)骨干會(huì )，會(huì )上帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)人員剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng )新形式，部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎上，我還編發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)學(xué)習》24期，為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習平臺，受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)組織多元化、屬地化。一是整合平臺資源，將儲蓄、發(fā)行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷(xiāo)的良好局面，全面提高平臺營(yíng)銷(xiāo)資源和市場(chǎng)資源的共享，實(shí)現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客戶(hù)經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)進(jìn)行認定、獎勵、考核。三是區局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過(guò)比例折算換函件收入，鼓勵客戶(hù)經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷(xiāo)，拉動(dòng)區局整體業(yè)務(wù)全面增長(cháng)，根據區局各專(zhuān)業(yè)內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬(wàn)元，凈增余額4833萬(wàn)元。6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo)。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)熱情，區局采取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶(hù)經(jīng)理層面、儲蓄所長(cháng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對全局產(chǎn)生輻射效應。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷(xiāo)，或提供營(yíng)銷(xiāo)信息，或幫助走訪(fǎng)客戶(hù)，或是直接開(kāi)發(fā)項目，通過(guò)有效組織提高了職工的營(yíng)銷(xiāo)意識，增加了項目開(kāi)發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。
二、分管專(zhuān)業(yè)工作
1、金融專(zhuān)業(yè)方面，局通過(guò)細化金融收入分析，逐項業(yè)務(wù)進(jìn)行論證，找出發(fā)展中的簿弱環(huán)節，指導支局和網(wǎng)點(diǎn)拓寬思路，轉變方式，由單一增長(cháng)大戶(hù)和散戶(hù)余額方式向多方面尋求金融收入增長(cháng)點(diǎn)進(jìn)行深層次延伸，使得支局和網(wǎng)點(diǎn)在抓金融業(yè)務(wù)時(shí)明確業(yè)務(wù)抓手，確保余額增長(cháng)的同時(shí)增加收入，使我局取得了可觀(guān)的.收入；區局通過(guò)抓窗口、抓市場(chǎng)、抓全員，采取競賽、強化培訓、面對面動(dòng)員、及時(shí)跟蹤、加大督促、盤(pán)活崗位等多種方式，來(lái)確保儲蓄余額穩中有升；通過(guò)有效組織“一公里”市場(chǎng)走訪(fǎng)，支局長(cháng)、客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)所長(cháng)全面聯(lián)動(dòng)、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過(guò)對全市21家較大留學(xué)機構的梳理和走訪(fǎng)，成功開(kāi)發(fā)新希望出國咨詢(xún)服務(wù)有限公司的存款證明業(yè)務(wù)，目前形成余額420余萬(wàn)元；成功開(kāi)發(fā)千百佳連鎖商超的營(yíng)業(yè)款存款和征地款業(yè)務(wù)；網(wǎng)點(diǎn)成功開(kāi)發(fā)遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營(yíng)業(yè)部每日營(yíng)業(yè)款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業(yè)務(wù)以及鐵路4中學(xué)費征集款，形成沉淀余額500余萬(wàn)元，拉動(dòng)余額的同時(shí)增加中間業(yè)務(wù)手續費收入。
2、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過(guò)周密組織開(kāi)展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵和鞭策、強化營(yíng)銷(xiāo)技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。
三、通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作
1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協(xié)助局長(cháng)分管通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報以及各項規章制度對各專(zhuān)業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認真詳細布置，使各部門(mén)明確各項業(yè)務(wù)規定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節責任，通過(guò)種種舉措強化了全局通信生產(chǎn)指揮調度執行力，營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。
2、規范基礎管理、創(chuàng )建示范窗口。我局堅持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)長(cháng)抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著(zhù)簡(jiǎn)潔紀實(shí)的原則，據實(shí)填報各項基礎管理表��；二是按照市局要求合理調整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續創(chuàng )建并鞏固星級示范窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專(zhuān)業(yè)操作系統規范管理，嚴格規范內部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒(méi)錯誤；五是認真落實(shí)省局、市局各項服務(wù)規范，用真誠高標準的服務(wù)為用戶(hù)提供超值服務(wù)，對熱點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳解釋?zhuān)兪潞髲浹a為事前預防。
3、認真落實(shí)檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對外服務(wù)工作保駕護航，一是區局本著(zhù)以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專(zhuān)項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶(hù)，重點(diǎn)是打折用戶(hù)進(jìn)行全面監控。
4、重視員工培訓、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對外服務(wù)水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)技能培訓，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項經(jīng)營(yíng)工作。
綜上，20xx年我局在營(yíng)銷(xiāo)和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當可觀(guān)的營(yíng)銷(xiāo)收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細，一年來(lái)我局沒(méi)有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶(hù)表?yè)P信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專(zhuān)業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識有待提高，在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協(xié)調各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問(wèn)題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強勢推動(dòng)不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。
以上是20xx年的履職情況，這一年來(lái)的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導同志在工作上無(wú)微不至的關(guān)懷，堅定了我投入事業(yè)的信念；以李局長(cháng)為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動(dòng)、執行力強，增加了我體驗成就的快樂(lè )；支局干部職工干事做人堅韌樸實(shí)，使我看到了光明前景�？傊�，在工作圈內，無(wú)論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無(wú)論是沖鋒陷陣的一線(xiàn)精英，還是默默無(wú)聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象�？梢哉f(shuō)：沒(méi)有你們，我就一事無(wú)成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發(fā)投專(zhuān)業(yè)，盡管對這個(gè)專(zhuān)業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會(huì )做到干一行，愛(ài)一行，精一行。在新的一年來(lái)臨之際，我激情澎湃，我相信通過(guò)這一年的輔墊，通過(guò)大家的超前謀劃和團結努力，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成各項工作指標，我也會(huì )爭取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無(wú)愧大家對我的期望！
年度領(lǐng)導干部個(gè)人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
今年的工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，在上級的正確領(lǐng)導下，在環(huán)保局全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項工作任務(wù)。在本年度的工作當中，領(lǐng)導班子與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，本著(zhù)干凈、干事、干成事的原則，努力塑造廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象�，F將本年度個(gè)人工作情況述職報告如下：
一、加強理論學(xué)習，提高自身的政治理論素質(zhì)
為保證思想政治上的清醒和堅定，環(huán)保業(yè)務(wù)管理工作的精湛和高效，我結合日常工作，刻苦鉆研政治理論和環(huán)保業(yè)務(wù)知識。堅持每周半天的理論學(xué)習制度，通過(guò)集體和自學(xué)相結合的`辦法，認真學(xué)習領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，用實(shí)際行動(dòng)不斷提高自己的政治修養和理論水平。
加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。鼓勵干部職工參加本科和專(zhuān)科學(xué)歷教育，努力培養專(zhuān)家型、復合型人才。每一個(gè)專(zhuān)題學(xué)習后，我都要反反復復體會(huì )，詳細筆記，深入思考。集中學(xué)習時(shí)帶頭談感想，積極探討如何結合環(huán)保實(shí)際貫徹落實(shí)。采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式，多次聘請有關(guān)法律專(zhuān)家給干部職工講課，更新知識，積極參加各級環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識培訓班，努力提高業(yè)務(wù)水平。
二、確立工作思路，實(shí)現環(huán)境、經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展
一年來(lái)，環(huán)保工作一直堅持污染防治與生態(tài)保護并重，生態(tài)保護與生態(tài)建設并舉，實(shí)事求是和分類(lèi)指導，經(jīng)濟社會(huì )與環(huán)境發(fā)展綜合決策以及強化行政監督、技術(shù)監督和社會(huì )監督等五項原則，積極推進(jìn)環(huán)保事業(yè)向前發(fā)展。
1、環(huán)境保護工作得到政府高度重視。自從國家把環(huán)境保護作為我國的一項基本國策以來(lái)，環(huán)境保護工作被列入到政府工作議事日程。環(huán)境保護目標被納入到各級政府的工作目標當中，環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，齊抓共管的工作局面。使環(huán)境保護工作，經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng )業(yè)，取得了長(cháng)足發(fā)展，已成為協(xié)調經(jīng)濟、環(huán)境、資源和人口關(guān)系的基本國策。
2、進(jìn)一步明確了可持續發(fā)展戰略。在經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中，注意正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，堅持環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的思想。認真貫徹和落實(shí)了“經(jīng)濟建設、城鄉建設、環(huán)境建設同步規劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益相統一”的指導方針和“預防為主，防治結合”、“污染者負責”，強化環(huán)境管理等各項政策，使可持續發(fā)展戰略已成為國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的基本指導方針。
3、初步建立了基本完善的環(huán)境管理體系。經(jīng)過(guò)不斷的努力，初步建立起環(huán)境保護部門(mén)統一監督管理，各有關(guān)部門(mén)分工負責的環(huán)境管理體系，以及相應的環(huán)境監測、監理、宣傳教育體系，環(huán)保隊伍不斷的發(fā)展壯大。嚴格實(shí)行“環(huán)保第一審批權”、“環(huán)境影響評價(jià)”、“三同時(shí)”、排污收費等一系列環(huán)境管理制度。
三、依法行政，科學(xué)管理，全面履行工作職責
完善目標管理，落實(shí)環(huán)保目標責任書(shū)工作。經(jīng)多次研究和廣泛征求意見(jiàn)，分解下達了每年度環(huán)保目標責任書(shū)，加強工作進(jìn)展情況的跟蹤督促檢查，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。嚴把項目審批關(guān)，強化源頭防治。嚴格執行環(huán)評制度，分類(lèi)管理，分類(lèi)審批。及時(shí)審批項目，辦理及審核發(fā)放排污許可證。
加強重點(diǎn)污染源監管，確保環(huán)境安全。結合實(shí)際，對污染源實(shí)行分類(lèi)管理。逐步建立重點(diǎn)污染源綜合檔案，對重點(diǎn)污染源從項目審批、竣工驗收、排污申報、排污許可、監測報告、日常監察、執法情況等方面進(jìn)行全面收集、整理，實(shí)現“一廠(chǎng)一檔”管理。
四、轉變機關(guān)作風(fēng)，狠抓規范管理
精心運作機構改革。嚴格按照公開(kāi)、公平、公正、平等、競爭的原則，精心組織，嚴格操作，穩步推進(jìn)。經(jīng)過(guò)筆試、面試、考核等程序，實(shí)行競聘上崗。規范機關(guān)管理，確保政令暢通。近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)源節流，嚴格控制通訊費、小車(chē)費、辦公費、接待費。定期將“四費”支出情況進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監督。工作人員因公外出、就餐，辦公用品購買(mǎi)、小車(chē)修理、加油等一律實(shí)行一支筆審批制，定期實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，嚴格控制辦公開(kāi)支。
加快機關(guān)職能轉變，大力推進(jìn)依法行政。在行政審批改革中，我局對該清理、該削減的行政審批項目全部清減到位，對需保留的行政審批項目，建立了包括行政審批責任追究制度在內的行政審批管理制度，并向社會(huì )予以公示。做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務(wù)實(shí)，方便群眾。
現階段學(xué)習需進(jìn)一步加強，不斷提高自己理論水平、業(yè)務(wù)水平。工作開(kāi)展上存在深入基層不夠，對大家的想法和建議掌握不夠。今后會(huì )加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己政治理論水平。扎實(shí)開(kāi)展好環(huán)保工作，創(chuàng )新工作機制。
此致
敬禮!
述職人：XXX
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