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幼兒園學(xué)前教育工作調研報告
在日常生活和工作中,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的幼兒園學(xué)前教育工作調研報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒教育是基礎教育的重要組成部分,是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。發(fā)展幼兒教育,對鞏固和提高全市“普九”質(zhì)量、發(fā)展各類(lèi)教育事業(yè)、構建終身教育體系有著(zhù)非常重要的作用。為認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》及《__省學(xué)前教育三年發(fā)展規劃》,根據縣教育局部署和安排,我們在全縣幼兒園進(jìn)行了學(xué)前教育發(fā)展現狀專(zhuān)題調研。
調研工作采取問(wèn)卷調查法、資料調查法、表格調查法等方法,分2個(gè)層面進(jìn)行:一是各地填報幼兒園教師隊伍基本情況調查表;二是調研組深入到全縣18個(gè)鄉鎮的29所小學(xué),查閱資料,召開(kāi)座談會(huì ),走訪(fǎng)小學(xué)校長(cháng)、園長(cháng)和教師。通過(guò)對所調研資料和數據的系統歸類(lèi)、分析,全面了解和掌握我縣學(xué)前教育發(fā)展的現狀,并就如何推進(jìn)幼兒教育工作提出對策和建議,以此促進(jìn)__縣學(xué)前教育的規范有序,推動(dòng)城鄉教育均衡發(fā)展。
一、我縣學(xué)前教育發(fā)展現狀
我縣共有公辦幼兒園一所,其中省級示范性幼兒園1所,校辦一類(lèi)一級中心幼兒園29所。公辦教職工345人(其中專(zhuān)任教師236人,行政人員32人,教輔人員69人,職8人),臨時(shí)代課教師167人,共有幼兒教職工512人;緷M(mǎn)足了城鄉群眾希望子女接受幼兒教育的需要,對提高未來(lái)勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì )政治經(jīng)濟持續健康發(fā)展、實(shí)施“兩全普九”成果提供了有力的保障。
“十一五”期間,全縣各級教育行政部門(mén)認真貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)幼兒教育改革發(fā)展的一系列政策,以辦人民滿(mǎn)意的幼兒教育為宗旨,堅持推進(jìn)幼兒教育改革與發(fā)展,堅持優(yōu)化硬件建設和強化軟件管理并舉,做到了與整個(gè)教育工作同步規劃、同步實(shí)施、同步檢查,全縣的幼兒教育工作在原有的基礎上有了長(cháng)足的發(fā)展。主要體現在以下幾方面:
。ㄒ唬⿲W(xué)前教育辦學(xué)規模不斷擴大。目前,全縣共有各級各類(lèi)幼兒園33所,其中公辦幼兒園1所,民辦幼兒園3所;在園幼兒0。86萬(wàn)人,其中3—5周歲幼兒0。86萬(wàn)人;學(xué)前三年入園率61。6%(其中城鎮80%、農村60%),學(xué)前一年入園率100%;城市已經(jīng)基本普及了學(xué)前三年教育,農村基本普及了學(xué)前一年教育,全縣學(xué)前教育入園率逐年提高。
。ǘ﹥(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴充?h教育局制定了《__市__縣幼兒園辦園水平評估標準》,對幼兒園實(shí)行分類(lèi)達標評估,加強骨干園、示范園的建設,提高辦園水平。全縣各地積極開(kāi)展示范幼兒園的創(chuàng )建工作,在增加示范幼兒園數量的同時(shí),不斷擴大示范園、優(yōu)質(zhì)園的辦園規模,優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源得到有效擴充。目前,全縣有省市級示范園1所,一類(lèi)一級中心園19所,同時(shí)支持發(fā)展了一批較高水平的民辦幼兒園。這些骨干示范園在全縣學(xué)前教育發(fā)展中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)示范作用。
。ㄈ┯變航處熽犖橹鸩絻(yōu)化。通過(guò)對幼兒園園長(cháng)擅長(cháng)學(xué)科及管理能力的文字調查,我們了解到:幼兒園園長(cháng)依法辦園的意識普遍較強,推進(jìn)素質(zhì)教育的積極性高。規范辦園行為,堅持抓制度建設、抓常規管理,普遍較好。園長(cháng)有自己擅長(cháng)的學(xué)科,90%的鄉鎮中心園園長(cháng)堅持兼課,工作在第一線(xiàn)。這有利于科學(xué)管理、指導教學(xué)。城區幼兒園園長(cháng)都有明確的自主辦園思路和目標意識,制定了符合本園實(shí)際的發(fā)展規劃,園所的發(fā)展規劃目標清晰,階段目標分解明確,措施得當、可操作性較強,辦園的整體水平和質(zhì)量、效益不斷提高,保證幼教工作的健康協(xié)調發(fā)展。
。ㄋ模⿲W(xué)前教育質(zhì)量不斷提高。學(xué)前師資隊伍建設得到加強,教師進(jìn)修學(xué)校通過(guò)舉辦全員專(zhuān)業(yè)培訓、講座、開(kāi)展教師技能競賽等方式,不斷提高幼兒教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
。ㄎ澹⿱胗變涸缙诮逃_(kāi)始起步。近幾年來(lái),各地各園開(kāi)始關(guān)注和重視0—3歲嬰幼兒早期教育的推進(jìn)工作,嬰幼兒一體化教育的發(fā)展水平進(jìn)一步提高?h幼兒園成為我縣0—3歲嬰幼兒早期教育工作試點(diǎn)園。
。﹫@所布局漸趨合理。隨著(zhù)學(xué)齡兒童人數的減少以及城市化率的提高,近些年來(lái),我縣將農村中小學(xué)布局調整后空余的部分校舍、設備和人員優(yōu)先用于發(fā)展幼兒教育事業(yè)。各地整合多種力量,優(yōu)化資源配置,鄉鎮及以下一些幼兒園的內部裝備水平有了新的提高,辦園條件有所改善,增強了農村幼兒教育的實(shí)力。
二、我縣學(xué)前教育存在的突出問(wèn)題。
近年來(lái),我縣加快普及學(xué)前教育,著(zhù)力解決“入園難”“入園貴”問(wèn)題,基本滿(mǎn)足了人民群眾接受普及性學(xué)前教育的需求,取得了一定的成績(jì)。然而,調查中我們也清醒地看到,幼兒教育在我縣整個(gè)教育結構體系中,仍然處于一個(gè)比較薄弱和滯后的環(huán)節,幼兒教育管理體制不順、機制不活、教育質(zhì)量參差不齊、民辦幼兒園良莠混雜等現狀令人堪憂(yōu)。目前,較為突出的問(wèn)題是:
。ㄒ唬┕k園發(fā)展不足,缺乏資金投入。全縣公辦園1所,僅占全縣幼兒園總數3%,集中城鎮,覆蓋面很;公辦園發(fā)展缺乏項目支撐,資金投入嚴重不足,在學(xué)前教育中的示范、引領(lǐng)作用發(fā)揮的不夠充分?h內城區只有6所幼兒園(1所公辦園、3所校帶園、2所民辦園),有的幼兒園在園幼兒600人以上,最大規模12個(gè)班,最小6個(gè)班,班大人多、地域狹小,嚴重超出國家規定辦園標準(小班人數25—30人,中班30—35人,大班及學(xué)前班人數35—40人),生均面積嚴重不足?h幼兒園同樣存在園舍面積狹小的突出問(wèn)題。據調查結果顯示,有82。5%的家庭愿意把孩子送到公辦園,但是公辦園人滿(mǎn)為患,根本不能滿(mǎn)足人民群眾的需求。20__年秋季學(xué)前一年將實(shí)行免費教育,大批適齡幼兒勢必涌入公辦幼兒園(城區適齡兒童預計超過(guò)3000人),公辦幼兒園已超飽和,入公辦園難問(wèn)題將更加突出。
。ǘ┟褶k園條件參差不齊,多數設施簡(jiǎn)陋,存在安全隱患。通過(guò)實(shí)地查看和調查統計,除縣中心城區幾家私營(yíng)企業(yè)投資的民辦幼兒園條件較好外,其他各鄉鎮民辦幼兒園,多數是租用房屋或家庭作坊式辦園,活動(dòng)場(chǎng)地狹小、未配足符合資職的保教人員、保教隨意性、保教質(zhì)量低、班額超標、食堂簡(jiǎn)陋、膳食質(zhì)量差、設備陳舊、園舍達標率低、缺乏長(cháng)期打算、不能持續資金投入和師生安全難以保證等問(wèn)題普遍存在。
。ㄈ┯變簣@的管理低效。幼兒園的管理停留在制度化管理的低層次上,不利于調動(dòng)幼兒教師的主觀(guān)能動(dòng)性。一些學(xué)校領(lǐng)導缺乏對幼兒園工作的有效監控,指導力度不夠,不進(jìn)課堂、不查工作、不問(wèn)實(shí)情。缺乏對幼兒教師日常保教工作的檢查和指導。
。ㄋ模┙處熽犖閰^域結構不均衡。由于城鄉教育發(fā)展不平衡,教師資源向城區集中,農村幼兒園教師缺編,造成了教師在區域分布上失衡,存在突出的供需矛盾,造成農村幼兒教師隊伍不穩定。鄉鎮中心園教師數量少,師生比過(guò)低,教師的保教任務(wù)重。
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