設備安裝調試年終述職報告范文（通用5篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的設備安裝調試年終述職報告范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備安裝調試年終述職報告1
本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx，機械設計與制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)三鋼參加工作，被聘為機械助級工程師。本人現擔任煉鋼制氧區域和轉爐地面區域設備員，負責制氧系統、轉爐及連鑄地面車(chē)輛系統和連鑄水處理系統的備品備件管理和設備檢修工作�，F將本人從20xx年任職以來(lái)的工作、學(xué)習和生活等向各級領(lǐng)導作如下匯報。
一、政治思想表現
從思想上提高自身的素質(zhì)，不斷學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習和參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教肓活動(dòng)，與黨中央始終保持一致。認真學(xué)習和貫徹三鋼兩級職代會(huì )的重要精神。
熱愛(ài)三鋼，熱愛(ài)本職工作，服從領(lǐng)導的工作安排，認真及時(shí)完成任務(wù)。認真學(xué)習和貫徹三鋼的各項政策，支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規，遵守三鋼的各項規章制度，保持和維護三鋼的形象。團結同事，和睦相處，工作上互相配合，具有集體主義精神。特別是擔當設備科黨小組組長(cháng)以來(lái)，更是積極配合黨支部工作，認真組織黨小組學(xué)習和開(kāi)張各種各樣的活動(dòng)，最大程度地發(fā)揮作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。
二、自我學(xué)習和工作表現
1、利用業(yè)余時(shí)間自己積極參加廠(chǎng)里及廠(chǎng)外舉辦的各項活動(dòng)和各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習機械專(zhuān)業(yè)及相關(guān)知識，不斷學(xué)習和熟練掌握電腦CAD，與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習，以不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習了場(chǎng)內舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《CAD三維制圖培訓》和北科大舉辦的《點(diǎn)檢與點(diǎn)檢制》的培訓，同時(shí)利用自己學(xué)習到的知識結合本廠(chǎng)實(shí)際對場(chǎng)內職工進(jìn)行培訓，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2、在工作上，本人勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，堅定地服從領(lǐng)導的工作安排，充分應用自己的專(zhuān)業(yè)，發(fā)揮自己的相關(guān)特長(cháng)，為煉鋼廠(chǎng)做出自己的貢獻;團結同志，樂(lè )于奉獻，努力使自己成為一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗的優(yōu)秀煉鋼人。
本人在20xx年度的主要完成的工作如下：
2.1、區域設備的日常管理
1. 認真執行設備管理制度，協(xié)調指導區域設備的日常維修維護工作，對設備檢修后的質(zhì)量嚴格把關(guān);深入現場(chǎng)，認真聽(tīng)取各級設備管理、維修及操作人員的意見(jiàn)與建議，做好相關(guān)設備的技術(shù)改造工作，以利于設備更好地運轉。
2. 對區域設備進(jìn)行嚴格的監管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作，大大減少了違章操作;并促使車(chē)間對設備的維修做到有根有據，防止因過(guò)量或不及時(shí)維修造成的損失，使本區域設備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理，做到備件供應及時(shí)準確，同時(shí)把好備件質(zhì)量關(guān)，降低備件庫存量，節約生產(chǎn)成本。
3、認真做好本區域設備的年終檢修的設備管理工作。在年終檢修之前，提出部分本區域設備的年終檢修項目，并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應工作。在年終檢修中，在做好備件及時(shí)準確供應工作的同時(shí)，深入現場(chǎng)指導、協(xié)調現場(chǎng)檢修工作，跟蹤檢修進(jìn)度和檢修狀況，搞好簽證和驗收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)。
4、對備品備件嚴格管理，做到“備件不斷貨，供貨要及時(shí)，質(zhì)量要過(guò)硬”。認真做好備件的臺帳工作，對備件的現場(chǎng)使用情況和備件的規格型號做到充分了解。倉庫備件及時(shí)清點(diǎn)，對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現場(chǎng)中做到能利舊的要充分利用，對備件不浪費。
2.2、日常檢修和創(chuàng )新工作：
1、2#0制氧系統投產(chǎn)后配合制氧車(chē)間進(jìn)行一系列的檢修工作，以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個(gè)系統氧氣、氮氣的需要：
A、充瓶間移位，2#20000系統將原充瓶間位置占據，充瓶間移至靠門(mén)口位置，包括管道的重新布置，加壓設備的安裝。
B、4500制氧系統的全面檢修，所有設備的拆檢，潤滑維護以保證在需要時(shí)，4500制氧系統能夠正常開(kāi)機。
C、7000、10000系統分子篩的更換。7000，10000系統分子篩由于使用年限和滲漏的原因，在多次補充的情況下也不能達到凈化要求，對此進(jìn)行整體更換。
D、4M8氧壓機和3Z5.5氮壓機的整體檢修。當5#高爐投產(chǎn)后，氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開(kāi)啟，這樣就沒(méi)有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時(shí)間對氧壓機的氮壓機分臺進(jìn)行全面檢修，以保證5#投產(chǎn)后，氮氣，氧氣的.穩定供應。
2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作，由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統的基礎上進(jìn)行，并且是邊生產(chǎn)邊改造，交叉內容多，施工困難，這就要求項目前期準備必須充分完善。由于自己負責的是轉爐項目，主要進(jìn)行了以下工作：
A、鋼包過(guò)跨車(chē)改造，由于3#連鑄機的移位需要對24柱進(jìn)行托梁換柱，這樣轉爐副跨行車(chē)就不能南北進(jìn)行貫通，就需要將鋼包車(chē)進(jìn)行改造，做過(guò)跨車(chē)使用，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
B、皮帶機驅動(dòng)裝置的前期準備工作，二煉鋼改造中需要現把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn)，這樣皮帶機需要進(jìn)行縮短，4#爐位置的需拆除，這樣就必須對驅動(dòng)裝置移到1#爐位置做好準備工作，包括現場(chǎng)的測量和備件的準備。
3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò )管理工作。由于今年，設備處備件科對備件管理實(shí)行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò )系統，因此在原先的網(wǎng)絡(luò )管理工作的基礎上，配合備件科完善該工作，將本區域的備件全部輸入到電腦中，使設備備件設備采購和庫存管理更加方便快捷。
三、存在的問(wèn)題和不足
本人在過(guò)去的一年里，工作、學(xué)習和生活中仍然存在許多不足之處，
主要有以下幾個(gè)方面：
A、部分備品備件管理不到位，特別是從上一任接手過(guò)來(lái)，許多備品備件資料嚴重缺乏，使備品備件申報存在一定難度，而自己又沒(méi)有積極現場(chǎng)測繪，這樣就有一定備件不能得到及時(shí)供應。
B、工作力度和魄力不夠,包括對本廠(chǎng)檢修人員和外來(lái)檢修人員的指導、協(xié)調做的不到位，不能夠很好的進(jìn)行全面跟蹤、指導和驗收。特別是制氧系統，存在獨立性強，許多工作沒(méi)有能夠很好的開(kāi)展，包括備件和檢修的管理。
以上不足，我將在新的一年里積極改正，希望自己能夠做的更好。
設備安裝調試年終述職報告2
20XX年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的20XX年，回顧今年，在領(lǐng)導的支持和自己的努力下，本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了以下幾點(diǎn)工作：
在這一年，我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習電腦知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的.藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)
不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現象，緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己份內的工作，同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習，認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。
設備安裝調試年終述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
非常感謝公司領(lǐng)導給我們提供匯報履行職責的機會(huì )，本人XXX，于XXXX年XX月X日入職，現擔任制造部設備保全，負責制造部設備保全管理及現場(chǎng)設備維修工作，在上級的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，在制造部全體同事的共同努力下，較好地履行了自己的職責，下面，現將我入職以來(lái)工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報，并誠懇接受領(lǐng)導評議。
一、加強學(xué)習，提高自身修養，放開(kāi)思路，緊隨其上。
在進(jìn)入XXX公司后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀的人，工齡雖然較長(cháng)，有著(zhù)豐富的本職工作經(jīng)驗，但其他的知識卻相對匱乏，有些事自己心理明白，但卻不知該如何表達，這就促使我更加堅定了學(xué)習的意念，學(xué)習公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問(wèn)，遇到不明白的問(wèn)題，多問(wèn)多想，多跑跑腿，直到明白為止。對公司下發(fā)的一些管理制度，謹記與心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的'業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。
二、設備清查，摸底。
公司成立以來(lái)，由于設備長(cháng)時(shí)間的使用，部分設備出現了故障隱患，這就要求我們必須作好設備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，我和各設備保全親自到現場(chǎng)對每臺設備，每條管線(xiàn)都作了清查摸底，針對公司的現狀，制定了詳細的內部維修保養計劃，制定各設備常用易損件型號規格明細表，提前對各設備容易出現故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設備在出現故障時(shí)的維修時(shí)間，保證公司生產(chǎn)正常運行。
三、設備自主技術(shù)改造。
XXXX年設計制造了公司XXX設備，確保公司提前投入生產(chǎn)，為公司節約大量資金，此設備一直使用到XXXX年底，退役后又將進(jìn)行改造成XXXXX使用。XXXX年為XXX設計XXX，為設備操作提供安全保障。
XXXX年設計改造XXX傳動(dòng)裝置，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，節約大量的寶貴資金。
XXXX年對制造部XXX長(cháng)期處在XX環(huán)境中，各控制元件失效的情況下，對XXX來(lái)進(jìn)行大修和電控柜改造，確保公司的正常生產(chǎn)。
XXXX年設計改造XXX，為公司提高生產(chǎn)效率，縮短工期，為公司節約資金約2600多萬(wàn)日圓。
四、制定設備管理條例，建立班組設備管理機制
為進(jìn)一步規范公司的設備管理條例，在制造部各領(lǐng)導和同事的大力協(xié)助下，于XXXX年底編寫(xiě)制定了《設備管理條例》和《班組設備管理》培訓教材，經(jīng)領(lǐng)導審批和修改。
XXXX年XX月XX日制造部組織現場(chǎng)各班組設備相關(guān)人員在公司二樓食堂進(jìn)行《班組設備管理》培訓，目的：讓各班組人員對設備保全和設備管理工作初步理解和認識，由我主講，雖然水平有限，但總算是開(kāi)了頭，以后將陸續開(kāi)展對設備管理和保養技術(shù)方面的培訓工作。
五、設備保全工作設想和工作計劃
1、堅決服從公司下達的各項工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。
2、加強人員管理不放松，從技能上提高設備保全的整體素質(zhì)，把已經(jīng)轉變的工作作風(fēng)要常態(tài)化，培養出一只愛(ài)崗敬業(yè)、技能高超的設備保全隊伍。
3、設備資料不完整，操作保養不規范是設備高發(fā)故障的主要原因。設備保全將對公司主要設備檔案資料進(jìn)行補充和完善，把設備技術(shù)改造長(cháng)遠規劃，使得公司設備從安全、性能、節能上全面提升。
六、榮譽(yù)
1、榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號
2、榮獲XXXX年度公司優(yōu)秀員工稱(chēng)號
七、總結
如果說(shuō)，四年多來(lái)，我在履行崗位職責方面做了一些工作，也取得了一些成績(jì)的話(huà)，應當歸功于公司的正確領(lǐng)導，歸功于各部門(mén)的大力支持，協(xié)同配合，在此，我真誠地表示感謝，希望大家在今后的工作中繼續支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導對我過(guò)去的工作進(jìn)行評議，多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接收，認真改進(jìn)，更好地做好本職工作。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任和重用，給我施展才能的舞臺，我一定會(huì )好好珍惜這份工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛(ài)廠(chǎng)如家，忠誠于企業(yè)的好員工，既然公司選擇了我，我也會(huì )盡心盡力為公司創(chuàng )造應有的價(jià)值。
設備安裝調試年終述職報告4
各位領(lǐng)導：
下午好，我是壓濾機機架制造公司設備科科長(cháng)宋學(xué)勇。下面我將20xx年的工作計劃向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、20xx年主要設備故障停機率∠0.35%完成目標采取的`措施：
1）每月對設備保養情況、運行情況進(jìn)行監督檢查，做好每臺設備的檢查記錄，每月組織一次設備一級保養，根據一級保養情況及平時(shí)的設備檢查情況，評選三名設備操作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行獎勵，對設備保養不好的進(jìn)行通報批評并考核。
2）對公司設備進(jìn)行分類(lèi)管理，分為重點(diǎn)設備和一般設備，重點(diǎn)設備要求維修工及時(shí)巡檢，做到最大預防性維修，盡量不發(fā)生故障，使故障隱患消滅在萌芽之中，一般設備，部分預防性維修，發(fā)現故障，及時(shí)排除，使故障停機率控制在0.35%以?xún)取?/p>
二、設備維修及時(shí)率100%
設備維修工，接到維修任務(wù)后及時(shí)到達設備故障現場(chǎng)，在有備件的情況下，當天任務(wù)當天完成，為完成這一目標，還需增加一名強、弱電全面掌握的電工技師。
三、加強設備操作工應知應會(huì )的培訓，做到持證上崗
1）實(shí)行設備操作證制度，對設備操作工，尤其是新入廠(chǎng)的工人進(jìn)行培訓，經(jīng)考試合格后，頒發(fā)操作證，才能獨立操作。
2）加強對員工設備操作技術(shù)、安全等知識的培訓，開(kāi)展全員性的“三好”“四會(huì )”活動(dòng)。設備的'維護應達到設備維護的四項要求，即：“整齊、清潔、潤滑、安全”培養操作工人自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣和風(fēng)氣。
3）每季度對本部門(mén)員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓，提高設備維修質(zhì)量，降低維修費用，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、設備維修費用在20xx年基礎上再降20%
20xx年車(chē)間維修費用具體分配為：電液車(chē)間1萬(wàn)元；機加車(chē)間1.2萬(wàn)元；總裝車(chē)間2萬(wàn)元；焊接車(chē)間2.5萬(wàn)元；兩臺叉車(chē)和五征車(chē)為2.3萬(wàn)元。
采取的措施：
1）控制設備維修費用，每月份統計、分析每個(gè)車(chē)間設備維修費用，制定糾正、預防措施，參照20xx年各車(chē)間設備維修計劃費用，以季度為單位考核各車(chē)間，費用超出目標值時(shí)，車(chē)間主任承擔超出部分的10%，低于費用目標值時(shí)，獎勵車(chē)間主任節約費用的20%。
2）在保證設備配件質(zhì)量的前提下，能自己加工的絕不委外加工或購買(mǎi)，在外購配件時(shí)，要貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，絕不為公司多花一分錢(qián)。
五、加強設備計劃檢修，嚴禁設備帶病運轉。
1）編制20xx年設備計劃檢修表，對重點(diǎn)設備，每年檢修一次，經(jīng)常保持設備良好。
2）需要購買(mǎi)有關(guān)的設備檢具，專(zhuān)用工具等。
20xx年我相信在公司領(lǐng)導及各車(chē)間的大力支持下，我們設備科的工作一定能更上一個(gè)臺階，順利完成制定的各項目標。
設備安裝調試年終述職報告5
20xx年，是XX快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)的鼎力配合下，在全部門(mén)員工的努力下我以規范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅持“向設備技術(shù)要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，嚴把設備驗收移交關(guān)，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù)，現將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作及思想等方面的`情況總結匯報如下：
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)。
回首這一年來(lái)的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學(xué)習入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習，學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營(yíng)造良好工作氛圍。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門(mén)員工一起在現場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設備，查找問(wèn)題，對比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論，共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過(guò)加強交流溝通，使得無(wú)論是部門(mén)內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見(jiàn)，緊密聯(lián)系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，在指導實(shí)踐上下功夫，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實(shí)、認真做好工作。
1. 做好設備技術(shù)改造工作。設備在實(shí)際使用過(guò)程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時(shí)等出現頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時(shí)運用激勵機制鼓勵大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細節做到心中有數，跟住現場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質(zhì)量。
4. 加強維護保養，有效地延長(cháng)設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問(wèn)題和工作思路。
1、工作作風(fēng)和創(chuàng )新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時(shí)不能夠合理安排，使部分工作完成時(shí)間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動(dòng)員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒(méi)有創(chuàng )新，水廠(chǎng)值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實(shí)現XXXX戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，全面提升公司設備運營(yíng)效率和降低運營(yíng)成本做出應有的貢獻！
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