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物資部材料員年度述職報告

時(shí)間:2023-01-18 10:39:47 報告 我要投稿

物資部材料員年度述職報告范文(精選9篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候認真地做好述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的物資部材料員年度述職報告范文(精選9篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物資部材料員年度述職報告范文(精選9篇)

  物資部材料員年度述職報告1

  20xx年是集團公司發(fā)展歷重要的一年,x月x日集團邁入了世界五百強,作為集團公司一份子,xx煤業(yè)供應處負責人,更加深感肩上責任重大,督促和激勵我以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到以后的工作中去,為集團更快、更好的發(fā)展獻上自己的一份力;仡櫳习肽甑墓ぷ,在公司正確領(lǐng)導和全體干部職工的共同努力下,供應處各項經(jīng)營(yíng)指標圓滿(mǎn)完成,各項制度逐步趨于完善,管理逐步制度化、精細化,下面將上半年的工作述職如下:

  一、政治素質(zhì)和廉政建設方面

  政治素質(zhì)方面,我嚴格按照“思想水平高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)形象好”的標準要求自己,認真學(xué)習黨的知識和方針政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以實(shí)際行動(dòng)擁護公司的建設和發(fā)展,嚴格要求自己,不斷增強干事創(chuàng )業(yè)的信心與決心。實(shí)際工作中,我始終注重思想政治學(xué)習,切實(shí)強化政治和大局意識,努力提高自身理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致,為人光明磊落,做事坦坦蕩蕩,做到了以企業(yè)為家、以事業(yè)為重、以崗位為榮。

  廉政建設方面,認真踐行了集團公司“蕩濁揚清,干凈健康”的文化理念,以“打造一支拼搏進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、激情滿(mǎn)懷、干凈健康的團隊”為目標,著(zhù)重做了以下幾項工作:一是堅持處務(wù)公開(kāi),每月公布處領(lǐng)導出勤、電話(huà)費、招待費、工資及職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,使處領(lǐng)導的行為更加透明,使群眾的監督更加直接,給了群眾一個(gè)明白,還了領(lǐng)導一個(gè)清白,使干群關(guān)系進(jìn)一步融洽;

  二是對干部實(shí)行“一崗雙責”,年初與科室領(lǐng)導簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),提高了領(lǐng)導干部反腐倡廉的責任意識;三是加強制度建設,確保物資供應工作的透明、公開(kāi)、公平和公正,減少人為干擾,在工作中我們積極強化全程監督。在物資招標采購、付款計劃平衡、合同會(huì )審會(huì )簽、廢舊物資處理等工作中,我們都有紀委的全程監督,真正做到物資供應工作的陽(yáng)光和公正;四是加強供應系統廉政教育:一是在供應處職工大會(huì )上宣傳、講解公司廉政理念、廉政文件制度,深化職工認識;二是在每周周五供應處例會(huì )上對科級人員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行廉政深化教育,組織廉政學(xué)習,討論廉潔心得,按照80/20原則,嚴抓干部廉政管理;三是在每月供應例會(huì )上,對供應處負責人、各礦供應負責人進(jìn)行廉政文件傳達、廉政案例剖析,做到廉政工作“系統抓、抓系統”,廉政警鐘長(cháng)鳴。通過(guò)以上措施,在供應處和整個(gè)供應系統逐步營(yíng)造了一種“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好氛圍,樹(shù)立了良好的外部形象。

  二、主要工作業(yè)績(jì)

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售收入:20xx年全年銷(xiāo)售收入計劃xxxxxx萬(wàn)元,上半年完成xx萬(wàn)元,完成全年計劃的xxxx%;

 。ǘ├麧櫷瓿汕闆r:20xx年利潤計劃xx萬(wàn)元,上半年完成xxx萬(wàn)元(在六月份還提取了去年年薪工資和當月員工獎金xxx萬(wàn)元,實(shí)際上半年實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元),完成計劃的xx4%;

 。ㄈ┧捻椯M用情況:20xx年費用計劃xxx萬(wàn)元,上半年發(fā)生xxxx萬(wàn)元,完成全年計劃的xxxx%。

 。ㄋ模┌踩荷习肽隉o(wú)安全事故。

  三、上半年所作的主要工作

  自進(jìn)入20xx年以來(lái),供應處內抓管理,增強企業(yè)“內力”,提高

  職工執行力;外抓服務(wù),提高各礦服務(wù)滿(mǎn)意度!皟墒肿ァ贝_保了物資供應工作取得了長(cháng)足發(fā)展,各項指標圓滿(mǎn)完成。今年上半年我們主要做了以下十一個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┩菩袃炔渴袌(chǎng)化,增強企業(yè)“內力”,實(shí)現精細化管理內部市場(chǎng)化是集團公司的一項重要工作,在xx煤業(yè)分公司實(shí)行內部市場(chǎng)化供應處是第一家。內部市場(chǎng)化增強了干部員工的“內力”,增加了企業(yè)的凝聚力,“多勞多得”的市場(chǎng)概念深入職工內心,工作更加主動(dòng)積極,完成質(zhì)量更好,有效地調動(dòng)了職工工作的積極性,精細化管理為供應處完成各項指標打下了基礎。

 。ǘ┘訌娪媱澒芾。計劃管理是物資供應的基礎,為了提高各礦計劃管理的質(zhì)量:一是在供應例會(huì )上強調計劃管理的重要性;二是繼續加強計劃考核力度;三是做好計劃閉合,確保各項工作閉合完成;四是開(kāi)展了計劃管理“回頭看”工作,認真總結計劃中存在的問(wèn)題,逐步提高下一周期計劃的科學(xué)性。通過(guò)不斷地規范,各煤業(yè)公司計劃準確率大幅度提高。

 。ㄈ┺D變工作職能,加大管理力度

  作為xx煤業(yè)物資供應部門(mén),供應處一直被作為經(jīng)營(yíng)部門(mén),職能為“經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、監督”,側重于經(jīng)營(yíng)。20xx年隨著(zhù)xx公司的快速發(fā)展和xx物管力度的'加強,供應處工作也在逐步地向服務(wù)、監督轉變,以服務(wù)為基礎,強化監督、管理和指導職能,更好地服務(wù)各煤業(yè)公司安全生產(chǎn),公司的各項制度都在各煤業(yè)公司都得到很好的落實(shí),管理不斷地規范。

 。ㄋ模┪镔Y供應“現場(chǎng)抓,抓現場(chǎng)”,提高管理水平

  20xx年供應處加大了對各煤業(yè)公司的檢查指導力度,每月月末

  都要對各煤業(yè)公司進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報,并要求按時(shí)間節點(diǎn)限期整改,經(jīng)過(guò)半年的檢查落實(shí)和持續改進(jìn),各煤業(yè)公司物資供應管理工作都取得了很大的進(jìn)步,計劃上報的準確率、及時(shí)性和對文件的執行力都有了很大的提高。

  供應處的職責之一就是服務(wù)好各煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。為了了解各煤業(yè)公司生產(chǎn)所需和區隊對采購物資的要求,按照“抓現場(chǎng)、現場(chǎng)抓”的理念,每月供應處都組織人員深入井下,深入現場(chǎng),解決存在問(wèn)題,防止“病從口入”,并了解使用區隊的要求,提高服務(wù)滿(mǎn)意度。

 。ㄎ澹┢鸩菹掳l(fā)物資調劑文件,推進(jìn)物資調劑工作

  為加強閑置物資的調劑和使用管理,有效盤(pán)活閑置物資,加快資金周轉,根據xx公司《關(guān)于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的通知》(xxxx20xx3xx1號),供應處及時(shí)制定了《關(guān)于繼續做好閑置物資清查和調劑工作的通知》(x煤20xx3xxx號)、《xxxx煤業(yè)(集團)公司物資調劑的實(shí)施方案(試行)》(x煤20xxxxx3號)等文件,提高了各煤業(yè)公司對物資調劑工作重要性的認識,并取得了初步成效,尤其是主焦公司的調劑工作比較出色,第二季度物資調劑金額達到168000元。

 。┲匾暋半p創(chuàng )”,管理創(chuàng )新取得好成績(jì)

  20xx年是xx煤業(yè)公司“管理創(chuàng )新年”十分重要的一年,上半年,供應處積極探索,勇于實(shí)踐,不斷探索新的管理方法,力求取得新的突破,更好的做好xx公司的物資供應管理工作,其中第一季度供應處完成管理創(chuàng )新兩項,上報論文兩篇;第二季度完成管理創(chuàng )新兩項,上報論文三篇,供應處掀起了管理創(chuàng )新熱。

 。ㄆ撸┘訌姟坝昙救馈敝蛋嗪鸵归g值班工作

  為預防雨季突發(fā)事件,供應處對“雨季三防”值班工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署落實(shí),責任到人,并制定了災害預警匯報制度,確保突發(fā)事件快速反應。同時(shí)對夜間值班進(jìn)行了強調,保證24小時(shí)有人,一旦出現礦上突發(fā)事件急需物資,確保隨時(shí)供得上。

 。ò耍┙M織跨專(zhuān)業(yè)培訓,提高物資供應管理水平

  為了不斷提升物資供應管理水平,提高各煤業(yè)公司對物資供應的正確認識,x月1x日、x日對各xx公司的機電、企管、供應部門(mén)在xx技校進(jìn)行了跨專(zhuān)業(yè)培訓,培訓效果出色,經(jīng)試卷考試后xx人全部及格?鐚(zhuān)業(yè)培訓讓各煤業(yè)公司認識到物資管理不單單是供應部門(mén)的工作,也需要機電、企管等部門(mén)的密切協(xié)作,為今后的物資供應打下了良好基礎。

 。ň牛┞鋵(shí)項目帶動(dòng)制,促進(jìn)全年指標順利完成

  根據xx煤化集團和xx公司20xx年的“兩帶動(dòng)”總體工作部署,我們對20xx年供應處的各項工作任務(wù)進(jìn)行了細化和分解,確定了xx項責任目標,包括銷(xiāo)售收入、利潤、四項費用、材料成本控制、內部市場(chǎng)化、節能減排、安全和管理創(chuàng )新等內容。各項工作按月、季、年及相應節點(diǎn)進(jìn)行考核,并在規定時(shí)間內出具考核報告,將考核工作落到實(shí)處,保證各項責任目標順利完成。

 。ㄊ┯游镔Y供應評審,推動(dòng)供應工作上臺階

  今年四月份,我們認真傳達落實(shí)xx公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年下半年物資供應業(yè)務(wù)評審的通知》的通知,并按照xx公司物資供應業(yè)務(wù)評審中的各項要求,在供應系統開(kāi)展物資供應工作自查自糾活動(dòng),以此作為促進(jìn)物資供應工作提高的一種手段認真對待。我們在日常工作中不斷加強內部管理,緊抓工作質(zhì)量、工作效率關(guān),各項工作規范有序。

  物資部材料員年度述職報告2

  我今年3月份來(lái)物資供應處工作,根據公司中層管理人員年度考核工作的要求,結合平時(shí)對工作、學(xué)習的思考,現將自己近一年來(lái)的工作、思想等情況做如下匯報。

  一、加強政治理論學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  xxxx年,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助和鼓勵下,不斷加強自身素質(zhì)建設。一年來(lái),堅持從提高自身素養出發(fā),隨時(shí)隨地堅持學(xué)習,努力豐富自己文化理論知識,特別是黨的理論知識。能夠充分利用時(shí)間較系統地學(xué)習黨章以及集團、公司有關(guān)黨的規章制度,使自己對黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策有了更為深刻的認識,對紀檢、工會(huì )工作有了更為理性的分析,進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力,增強了政治敏銳性和鑒別能力。

  二、認真履行崗位職責,積極組織開(kāi)展工作

  堅持以服務(wù)為宗旨,本著(zhù)主動(dòng)、細致、扎實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),認真履行自己的工作職責,努力提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。

 。ㄒ唬┙∪屯晟泣h風(fēng)廉政建設工作,強化學(xué)習教育。年初,組織修訂和完善了《物資供應處三重一大事項集體決策制度》,制定了《物資供應處效能監察工作實(shí)施方案》,對物資供應處工作流程中的風(fēng)險點(diǎn)及預控措施進(jìn)行了梳理。結合物資供應處工作實(shí)際,加大了反腐倡廉理論和形勢政策宣傳學(xué)習教育力度。組織黨員領(lǐng)導干部認真學(xué)習公司領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)實(shí)施辦法以及管理人員問(wèn)責辦法等反腐倡廉建設的有關(guān)規定。組織科級以上干部觀(guān)看《領(lǐng)導干部從政道德警示錄》、《拒腐防變每月一課》等案例教育。結合中央紀檢監察學(xué)院的學(xué)習,講解了建國以來(lái)黨風(fēng)廉政建設的歷程以及執行情況和體會(huì )。針對物資供應處的重點(diǎn)環(huán)節和重要崗位,開(kāi)展多渠道、深層次、經(jīng)常性廉潔從業(yè)教育。在黨員領(lǐng)導干部工作作風(fēng)建設方面,按照中央八項規定、六條禁令、集團公司21條規定、公司39條規定和副科級以上管理人員工作、生活行為24條規定的要求,切實(shí)加強了學(xué)習宣傳,從遵守勞動(dòng)紀律和工作秩序、提高服務(wù)質(zhì)量、領(lǐng)導干部帶頭執行等方面深入貫徹落實(shí),對廣大黨員干部、業(yè)務(wù)人員提出具體的規范和要求,干部職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和生活作風(fēng)得到切實(shí)轉變,營(yíng)造了廉潔自律、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

 。ǘ┩七M(jìn)廉潔從業(yè)和管理規范化建設工作,強化監督檢查。圍繞三重一大事項決策執行情況開(kāi)展常規性監督檢查,堅持實(shí)施計劃、采購業(yè)務(wù)流程執行情況效能監察,深化專(zhuān)項效能監察。紀檢部門(mén)參與年初管理費用預算分解、物資采購報價(jià)開(kāi)標談判及方案確定、公司中層后備人員推薦、職業(yè)型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員評聘、勞務(wù)人員轉正研究、科級干部提拔任用等監督檢查。全年未發(fā)生任何違紀違法案件。

 。ㄈ┘訌娐毠ぶ医ㄔO工作,豐富職工文化生活。在公司工會(huì )及處黨政的大力支持下,積極籌集資金,根據職工所需、所想積極組織開(kāi)展工會(huì )各項工作。

  堅持落實(shí)以職代會(huì )為基本形式的民主管理制度,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議對職工提出的意見(jiàn)和建議逐條進(jìn)行研究落實(shí)。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作,推動(dòng)廣大職工的知情權、參與權和監督權。

  以安康杯競賽為載體,組織群監員、青安崗員、職工代表開(kāi)展職工安全隱患、職業(yè)危害排查活動(dòng),對查出安全隱患和職業(yè)危害因素全部進(jìn)行了落實(shí)整改。

  開(kāi)展送溫暖幫扶活動(dòng)。走訪(fǎng)慰問(wèn)了因患重病造成困難的張德軍,因家庭收入低、家庭結構復雜的杜振兵等不同程度的困難職工13戶(hù),全年發(fā)放慰問(wèn)金5.5萬(wàn)元。

  開(kāi)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、修舊利廢活動(dòng)。職工利用設備外包裝、廢舊枕木、舊膠皮等物資搭建堆貨平臺,利用工余時(shí)間組織職工壘砌、堵塞護坡等節約成本費用約10.8萬(wàn)元。

  結合公司職工文化節活動(dòng),組織開(kāi)展了書(shū)香、幸福女工征文、六一兒童祝福語(yǔ)征集活動(dòng),開(kāi)展了職工乒乓球比賽、全民參與、你我同行健身操比賽等活動(dòng)。為公司送文化到基層安全文

  藝巡演選送舞蹈節目、組隊參加公司第xx屆職工乒乓球比賽等活動(dòng)。在公司第xx屆職工乒乓球比賽活動(dòng)中,單位榮獲體育道德風(fēng)尚獎,女子獲團體第三名,個(gè)人第五名的好成績(jì)。通過(guò)形式多樣、健康向上的文體活動(dòng),活躍了職工文化生活。

 。ㄋ模﹨f(xié)助黨委書(shū)記強化黨建基礎管理工作。圍繞物資供應處的中心工作,積極主動(dòng)地協(xié)助黨委書(shū)記強化黨的`思想建設、組織建設、作風(fēng)建設工作。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)到基層調研了解,逐步完善黨建基礎管理工作,落實(shí)各項管理制度,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),將各種不穩定因素化解在萌芽狀態(tài)。全年職工思想穩定、團結和諧、積極向上,無(wú)任何上訪(fǎng)事件。

  三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  xxxx年,面對新形勢、新崗位,認真審視自身的工作實(shí)際,還存在許多差距,主要表現在:一是思想認識不高,學(xué)習有需求,但沒(méi)有追求。平時(shí)認識到了學(xué)習的重要性,也將其作為提升自我的重要途徑來(lái)對待,但存在時(shí)緊時(shí)松的現象,缺乏擠和鉆的刻苦精神,致使理論水平和思想覺(jué)悟不高,政治敏感性不強。

  二是創(chuàng )新能力不足,工作有想法,但缺乏措施。有時(shí)自己雖然能琢磨出改進(jìn)工作的想法,但由于缺少敢闖敢試敢冒的精神,導致在實(shí)際工作中一些想法不能變成好的辦法。

  三是缺乏超前意識和敢為人先的氣魄。工作中力求穩妥周全,缺乏闖和爭的精神,只管低頭干活,從不抬頭看天。

  四是缺乏嚴謹細致、精益求精的精神。如:對重要的材料能認真挖掘,而對自認為不重要的材料,應付了事,認為只要各就各位、各守各攤,干完本職就行,淡化了責任意識。今后,作為物資供應處一名班子成員,一名紀檢監察干部,我將高度重視學(xué)習,不斷提高自身的政治素養和履職能力,努力培養良好的生活情趣,保持務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng),創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)。要將工作作為職業(yè),更作為事業(yè),用心來(lái)對待,工作中盡可能想的深一點(diǎn),做細一點(diǎn),不留漏洞和遺憾,力爭在創(chuàng )新中增強動(dòng)力,在敬業(yè)中有所作為。我相信,通過(guò)領(lǐng)導的教誨、同志們的幫助和自己的努力,一定能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服不足,在新的崗位上把工作干得更出色!

  物資部材料員年度述職報告3

  一、思想政治方面:

  做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)。嚴格要求自己,遵規守紀,政治覺(jué)悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習黨章黨紀,使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現象敢于說(shuō)出自己的想法。同時(shí)嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟不斷提高。一年來(lái),我始終堅持運用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)黨,熱愛(ài)所在的集體。

  二、工作方面:

  一年來(lái),我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,工作中能夠獨擋一面。具體表現如下:

  1、強烈的責任心,飽滿(mǎn)的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

  1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上,計劃的領(lǐng)用率達到100%,臨時(shí)計劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間,并根據安全生產(chǎn)緩急,掌握進(jìn)貨渠道。

  2)當采購的原材料到貨后,我主動(dòng)按合同規定的質(zhì)量標準對物資進(jìn)行外觀(guān)檢驗和驗收。對發(fā)現問(wèn)題的采購物資,無(wú)論牽涉到哪個(gè)人,及時(shí)反饋給領(lǐng)導,一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護公司的整體利益為前提。

  3)深入基層,強化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準繩,及時(shí)解決材料供應過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

  4)加強材料使用的跟蹤管理,及時(shí)與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時(shí)嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

  5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調查,對物資價(jià)格、質(zhì)量、數量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導建立供方評價(jià)系統,對供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  2、數海揚帆,讓信念在數海中閃光。

  統計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的`帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作,統計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問(wèn)題仔細查找原因,把基礎臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,每項數據的產(chǎn)生,我都會(huì )通過(guò)二次以上的計算,生怕一個(gè)疏忽,導致一連串的失誤,給領(lǐng)導造成不必要的困擾。努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統計從業(yè)資格證及中級統計師職稱(chēng)證書(shū)。

  3、平凡的工作做出不平凡的成績(jì),工作的辛苦化作碩果的甘甜。

  除了以上的工作外,我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

  公司重組以前4個(gè)人的工作現在我1個(gè)人干。剛開(kāi)始時(shí),我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì )化作工作的動(dòng)力。我告訴自己,面對領(lǐng)導的信任,你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(cháng)了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時(shí)常寫(xiě)備忘日志,把工作干得井井有條。

  三、其他方面:

  我能夠始終保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習中,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導,團結同志,鄰里和睦,勤于勞動(dòng),嚴于律己,誠實(shí)守信,助人為樂(lè ),談吐得體,具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應公司的號召,發(fā)揮自己寫(xiě)作的特長(cháng),積極參加公司各部門(mén)組織的各項有益活動(dòng)。

  四、個(gè)人存在的問(wèn)題:

  總結一年來(lái)的工作,雖然自己在主觀(guān)上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬(wàn)緒,有的時(shí)候難免會(huì )出現一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計劃性太差。這一點(diǎn)我準備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導、同事進(jìn)行溝通,以便調整自己的工作計劃;最后對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

  物資部材料員年度述職報告4

  時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。

  一、物資管理工作。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項,并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén),及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。

  二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的'工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人,清查起來(lái)特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實(shí),建立個(gè)人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。

  三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過(guò)年過(guò)節分東西,在外施工不能回來(lái),家里只有老人,只能挨家挨戶(hù)送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。

  另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的。一系列工作,履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復的打電話(huà)到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿(mǎn)意為止。在工作中,不管是份內還是份外,只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái),不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂(lè )于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

  物資部材料員年度述職報告5

  一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

  我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。我重點(diǎn)是學(xué)習政治理論知識、業(yè)務(wù)知識,把學(xué)習當作提高政治素質(zhì)、辦事能力、領(lǐng)導水平的需要和要求,同時(shí)向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué),細心學(xué)習他人長(cháng)處,改正自己不足。在業(yè)務(wù)知識上,我重點(diǎn)是學(xué)習《物資管理》、《倉儲管理》、《機械知識》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習和掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力

  一年來(lái),我以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,全身心的投入工作,認真履行自己的職責。一方面承擔了物資管理科大量的常規工作,不斷加強物資管理制度建設,加大職工隊伍管理力度,認真開(kāi)展物資管理各項工作,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平;另一方面完成了各項重點(diǎn)任務(wù),以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平,樹(shù)立了勤奮好學(xué)、清正廉潔的物資管理科的形象。

  三、敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展

  一年來(lái),本人以高度的責任心對工作負責,注重細節,不斷學(xué)習各種新精神和要求,做好部門(mén)基礎管理和綜合管理工作,完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)。

 。ㄒ唬┲贫▊}儲管理措施,提高工作效率

  為了推動(dòng)公司物資倉儲管理的全面落實(shí),我認真制定了《物資管理精細化考核細則》、《物資倉儲管理制度》、《叉報車(chē)操作規程》和《部門(mén)精細化工作標準》并于今年8月份開(kāi)始試行,在試行過(guò)程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規范領(lǐng)發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫管理,建立了各項領(lǐng)發(fā)料管理制度,有針對性地制定了周詳、實(shí)用的出庫流轉單,追蹤產(chǎn)成品送貨后續動(dòng)態(tài),發(fā)貨準確率、及時(shí)率均達到100%,客戶(hù)投訴率為零。

 。ǘ├砬骞舅悸,提高生產(chǎn)效率

  一是負責華福公司倉儲管理工作,使長(cháng)時(shí)間來(lái)物資一庫混存的現象得以有效改觀(guān),妥善地處理并解決了運輸途損的25噸丙纖絲束帶來(lái)的矛盾,順利通過(guò)了重慶煙草工業(yè)公司和集團公司組織的專(zhuān)賣(mài)檢查。

  二是調入鋁箔公司,工作千頭萬(wàn)緒。但是,我很快適應工作環(huán)境,迅速理清思路,從原華福公司鋁箔物資的搬遷準備工作著(zhù)手,歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間,完成了近500噸物資的再次轉運,改變了以往的堆碼方式,使嚴重不足的'庫容達到了生產(chǎn)所需的儲備量。對整個(gè)庫區進(jìn)行了定置、定位線(xiàn)的劃分,新購置了立式標識牌147個(gè)、成品托盤(pán)200個(gè),使原本不足的庫容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀(guān)。

  三是建立了專(zhuān)門(mén)的退換貨臺帳,積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系,協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。四是為集團及分公司領(lǐng)導在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數據,統計報表近300份,歸類(lèi)整理數據達50萬(wàn)個(gè)。

 。ㄈ┘訌娢镔Y供應管理,保證物流暢通

  我積極做好外購物資的接收、儲備和保管工作,在工作中在物料供應做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯賬。一年來(lái),累計接收各種物料*噸件,累計供應物料*噸件,配送物資達平均每天10——15車(chē)次,做到了妥善保管、及時(shí)配送,全年沒(méi)有出現過(guò)因供料影響生產(chǎn)的情況。

 。ㄋ模┘訌娐毠す芾,提高工作效益

  我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的工作要求,以“實(shí)現供應有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標。一是采取多策并舉,進(jìn)一步加強職工的責任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理,做到管理科學(xué),運轉高效,扎實(shí)推進(jìn)了物資的各項管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類(lèi)規章制度,理順業(yè)務(wù)流程,完善管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有據可查,凡事有人監督”。三是對關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰,實(shí)現崗位流動(dòng),確保優(yōu)秀人才限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用,保證了物資工作的生機和活力,為實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)計劃目標提供了強有力的保障。

 。ㄎ澹⿵娀踩芾,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  我科堅持“安全第一、預防為主”的方針,始終樹(shù)立“沒(méi)有消除不了的隱患、沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項工作的基礎,積極組織實(shí)施物資安全性評價(jià)缺陷整改工作,全面消除物資中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善物資安全管理規章制度,著(zhù)力抓好物資科安全工作的管理、獎懲和考核。三是認真組織開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報等活動(dòng),讓員工牢記系統內外血的教訓,使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。一年來(lái),我們物資笠沒(méi)有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。

  此外,我還抓好以下幾項工作:一是積極配合集團物資部、技術(shù)部、銷(xiāo)售部認真落實(shí)、清理消化庫存。二是籌備新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位,為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強有力的后勤保障工作。三是配合集團信息中心完成了ERP信息系統的前期初始數據錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門(mén)領(lǐng)導積極主動(dòng)參與對外協(xié)調銜接工作,適時(shí)加強與物資供應方、產(chǎn)品用戶(hù)、集團物資部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)運行部、物流部門(mén)以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調,確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應和用戶(hù)對產(chǎn)品的需求。

  四、不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律

  我牢記宗旨,堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設有關(guān)要求,在日常工作和生活中不斷加強思想修養,努力抓好黨風(fēng)廉政建設,不斷構筑防腐拒變的道德防線(xiàn)。我無(wú)論工作中還是生活上,我都十分注意嚴于律已,廉潔奉公,時(shí)時(shí)處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己,從沒(méi)有利用職權給親屬謀取私利;積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設,當好表率,切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員,做到清清白白以政,堂堂正正做人。

  五、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  回顧過(guò)去的一年,思想上有了一定進(jìn)步,工作上取得了一些成績(jì),以上成績(jì)的取得,得益于集團及分公司領(lǐng)導們的諄諄教導、關(guān)心和幫助,得益于部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的鼎力支持和協(xié)同互助,得益于部門(mén)同事們的大力幫助和密切配合。更離不開(kāi)各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績(jì)的同時(shí),我也認識到還有一些不足:一是物資管理方面還欠缺力度;二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽,三是業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠深入。

  物資部材料員年度述職報告6

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔憂(yōu),但事實(shí)證明這似乎沒(méi)有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng )歷史新高。

  20xx看似平凡之中卻透著(zhù)不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實(shí)際接收數量,確保數據的及時(shí)性、準確地,以便于采購及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況,方便采購及時(shí)采貨、作相應的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應的標記并簽字,避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時(shí)的調整過(guò)來(lái)。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗好的送貨的品種、數量之后,按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數量寫(xiě)好原材料送檢報告交進(jìn)料檢驗人員檢驗材料。

  雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作,配合財務(wù)做好實(shí)物驗收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當天的.材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報表的統計是我們一個(gè)月工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。每月5號之前做好上一個(gè)月倉庫所有原材料的進(jìn)出庫數量,金額的統計報表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統計報表,并與車(chē)間的統計情況對比,確保領(lǐng)用數據無(wú)差異。除此之外,還要統計各廠(chǎng)家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。

  雖說(shuō)沒(méi)有作出多大的成績(jì),但我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅決服從公司的安排,配合生產(chǎn)的進(jìn)度。雖然很多時(shí)候也會(huì )覺(jué)得累,也覺(jué)得很疲憊,但是我堅持了下來(lái)。

  物資部材料員年度述職報告7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結:

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2、做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數據、材料相符。

  3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。

  4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執行物料發(fā)放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

  5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。

  6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的`損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強學(xué)習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正!

  物資部材料員年度述職報告8

  我作為公司物資設備部的部長(cháng),在這里代表物資設備部做述職。物資設備部作為公司物資設備管理的職能部門(mén),是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門(mén)之一,在公司領(lǐng)導的正確決策下,在其他部門(mén)的大力支持下,我個(gè)人及所負責的部門(mén)圓滿(mǎn)地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作,F將一年來(lái)個(gè)人和部門(mén)工作情況簡(jiǎn)單匯報如下:

  一、認真貫徹執行市及集團關(guān)于物資設備管理文件精神

  依據《關(guān)于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》(京建法[20xx]19號)的文件要求,自1月1日起,在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程,應按規定進(jìn)行建設工程材料和設備采購備案,該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監督工作,全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%,市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專(zhuān)項檢查,涵蓋建筑節能、預拌砂漿立罐、施工現場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面,物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿,全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉建設委關(guān)于開(kāi)展第二次建筑節能與建筑材料使用管理專(zhuān)項檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號)的要求,積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

  二、建立健全管理框架,制定物資設備管理制度和辦法

  結合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現場(chǎng)材料管理工作導則》(京建發(fā)[20xx]536號)文件的通知精神,本著(zhù)不低于工作導則的要求,結合本單位實(shí)際情況,完善公司物資設備管理體系文件,組織修訂物資設備管理辦法,使公司的物資設備管理有章可循;同時(shí)認真學(xué)習相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實(shí),公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇,控制率100%;積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令,按時(shí)上報各類(lèi)統計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作,對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

  三、加強公司物資采購、設備租賃過(guò)程管理

  物資設備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設備市場(chǎng)行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關(guān),在采購招標過(guò)程中,做到多方調查,貨比三家,經(jīng)過(guò)供應商評審小組的評審,最終確定供應能力強,履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設備供應按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)物資設備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約24764萬(wàn)元,機械設備租賃合同金額約1955萬(wàn)元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計41次(含鋼材、商砼、電線(xiàn)、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作),招標采購金額約5388萬(wàn)元,占采購總金額的21.76%。

  四、加強材料采購、設備租賃合同管理

  做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過(guò)物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份,設備租賃合同共計53份。為了滿(mǎn)足公司物資設備管理的需求,組織起草材料采購及設備租賃合同,統一合同文本,規范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

  五、積極參加公司相關(guān)部門(mén)組織的各項檢查

  參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)考核工作,冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設備的安全運轉,我們會(huì )同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現場(chǎng),嚴格按照國家和公司的各種規范、標準、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過(guò)程中的維護保養,按公司文件要求進(jìn)行規范,努力消除存在問(wèn)題。全年設備檢查50余次,發(fā)現和糾正各類(lèi)問(wèn)題120余條。在用各種機械設備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃600臺),機械設備使用登記備案率達100%,發(fā)生設備事故0起。

  六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的`資產(chǎn)購置工作

  按照公司五年發(fā)展規劃的實(shí)施要求,公司成立物資周轉材料租賃分公司,物資設備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作,前期通過(guò)分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場(chǎng)現狀及其發(fā)展方向的調研,對我公司內部市場(chǎng)的分析及預測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠(chǎng)家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過(guò)招標,最后從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬(wàn)套。

  七、組織公司相關(guān)部門(mén)對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

  八、物資設備部的工作重點(diǎn)及安排

 。ㄒ唬┘訌妼Σ牧、設備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,提高材料、設備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ǘ┘訌妼椖坎坎牧喜少、設備租賃的招標制度落實(shí),通過(guò)監督檢查,規范物資采購和設備租賃合同管理工作。

 。ㄈ┘訌妼椖坎楷F場(chǎng)材料設備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標的完成,保證設備運行安全。

 。ㄋ模┘哟笪镔Y的內部調撥力度,減少公司內部的物資積壓,充分利用現有資源,降低公司施工成本。

 。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導工作,及時(shí)解決外埠施工中存在的問(wèn)題。

  (六)努力克服部門(mén)人員少、任務(wù)重的特點(diǎn),積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  總之,物資設備部在的工作中雖然取得一些成績(jì),也存在很多不足之處,請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設備管理水平得到進(jìn)一步提高。

  述職完畢,請批評指正,謝謝大家!

  物資部材料員年度述職報告9

  轉眼之間,20xx年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里,在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作,F將我一年來(lái)的工作做如下總結:

  一、建立、健全物資部門(mén)管理制度

  圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率,向規范化、制度化的方向前進(jìn)。

  二、輔機招標及合同簽訂工作

  參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個(gè)供應商信息進(jìn)行對比;嚴格按照要求制定分項報價(jià)表,嚴格依據技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。

  三、現場(chǎng)物資計劃管理工作

  對各類(lèi)設備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,根據現場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調整物資供貨進(jìn)度,嚴格控制設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時(shí)向報甲供物資進(jìn)

  度信息,并根據物資供應執行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時(shí)率100%,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度。

  四、構建物資信息化管理平臺

  積極配合資產(chǎn)部實(shí)現物資集中采購,提供采購平臺規劃方案,規范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風(fēng)險,提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。

  五、存在不足及今后打算

  在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒(méi)做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現象,雖然過(guò)后已補上,但總是感到不夠嚴謹規范。我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來(lái),盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jì)。在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的'需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行批評、指導:

  1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。

  2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、努力學(xué)習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

  總而言之,總結一年來(lái)的工作,我可以用心的說(shuō):盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過(guò)汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長(cháng)。我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

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