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電氣技術(shù)員述職報告范文（精選13篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的電氣技術(shù)員述職報告范文，歡迎大家分享。
電氣技術(shù)員述職報告 1
一、20xx年主要完成的工作
1．在今年的各項工作過(guò)程中，首先把電氣安全工作擺在首位，在日常工作中嚴格執行各項安全制度，緊緊圍繞分廠(chǎng)“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標，使自己分管的區域內無(wú)電氣安全事故發(fā)生。
2．在電氣設備的維護保養方面，在每臺設備到維護周期時(shí)，親自完成設備的各項維護保養工作，使分管的電氣設備在生產(chǎn)運行過(guò)程中因未保養或保養不到位導致故障的發(fā)生。
3．設備故障管理中，向“設備運行時(shí)不得有故障，設備停機時(shí)不得無(wú)人管”目標追求，分管的設備若有故障必須要一事一議，對故障的原因及時(shí)排查清除，并做好相關(guān)的防范措施。在自己堅持不懈的努力下，兩條萬(wàn)噸生產(chǎn)工藝線(xiàn)月度平均電氣故障率在分廠(chǎng)制定指標范圍內，年度故障次數有所下降。
4．日常按時(shí)按質(zhì)完成電氣設備得點(diǎn)檢工作。對點(diǎn)檢出的重大隱患排定計劃按時(shí)整改，小隱患要求自己必須及時(shí)整改。通過(guò)對電氣設備隱患有效的管理，才使分管的設備穩定的運行。如：在點(diǎn)檢過(guò)程中發(fā)現3212皮帶機M1高壓電機震動(dòng)隱患后，根據工藝線(xiàn)生產(chǎn)要求制定隱患跟蹤整改計劃完成，從根源上解決了設備隱患，提高了設備運行的可靠性。
5．因往年小型電機運行穩定性較差，在今年年初排定工藝線(xiàn)所有小型電機維護保養計劃，在電氣人員緊缺的條件下，對工藝線(xiàn)經(jīng)常出問(wèn)題的20臺小型電機進(jìn)行了全面的'維護保養，并建立相關(guān)設備的專(zhuān)項保養臺帳，利于以后長(cháng)期循環(huán)時(shí)的管理，使小型電機運行趨于穩定化管理。
6．在無(wú)人指導，一切通過(guò)“百度”的幫助下完成相關(guān)監控、操作網(wǎng)絡(luò )的通訊建立，完成老線(xiàn)局控操作站萬(wàn)噸線(xiàn)局控操作站的合并。通過(guò)邊學(xué)邊做的方式，在專(zhuān)業(yè)方面向電氣智能化管理靠近了一步，跟上了水泥行業(yè)科技發(fā)展的步伐，同時(shí)，局控操作站合并后不僅優(yōu)化了人員勞動(dòng)量的投入，而且提高了人員勞動(dòng)率充分的利用。
7．在公司安全標準化建設的同時(shí)，積極參與并按時(shí)完成電氣專(zhuān)業(yè)的安標建設的所有工作項目，提高了安全用電的可靠性。如分廠(chǎng)電氣危險地帶電力室安標創(chuàng )建整改后，電力室相比以前不僅顯得更加標準、美觀(guān)，而且電力室的運行管理更加安全、可靠。
二、存在的問(wèn)題和不足
1．在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代里，作為一名電氣技術(shù)員，對網(wǎng)絡(luò )建設相關(guān)的知識相對掌握的比較少。
2．電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)分析深度不夠，重視局部管理缺少全面系統分析，主要體現在11月3208皮帶機故障處理，原因分析時(shí)偏偏忽略了運行中電氣元件虛接的現象，對新?lián)Q的備件忽略了檢查，導致隱形隱患的存在。
3．有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作中，致使考慮欠缺，不能更加細致全面的考慮問(wèn)題。
4．日常工作中不夠嚴謹，工作中時(shí)常存在疏忽。
三、簡(jiǎn)述20xx年主要工作思路
1．認真學(xué)習公司分廠(chǎng)的各項制度和會(huì )議精神，不斷學(xué)習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動(dòng)，與上級黨組織保持高度一致，堅決服從組織安排，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
2．始終繃緊安全管理的弦，將安全帶來(lái)的效益視為自身的效益。在公司安全標準化創(chuàng )建下，努力把自己的崗位工作做得“高標準、嚴要求”。
3．“用發(fā)展的眼光看待自己，用超前的思維去贏(yíng)得時(shí)間”，在崗位達標的同時(shí)，緊跟公司發(fā)展的管理模式，提高工作態(tài)度的嚴謹性和專(zhuān)一度，使自己分管的指標受控，不拖公司分廠(chǎng)生產(chǎn)管理優(yōu)化更新的后腿。
4．按時(shí)按質(zhì)完成設備保養，重視設備隱患的整改，合理開(kāi)展好設備預檢預修工作，減少故障發(fā)生，使設備運轉率不隨設備的使用時(shí)間而降低。
5．以考促學(xué)，充分保證學(xué)習效果，積極參與各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )電氣考試、以考試通過(guò)為目標，以考促學(xué)，以考試增加專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力。制定學(xué)習計劃注重貼近電氣崗位實(shí)際應用，以計算機網(wǎng)絡(luò )知識為重點(diǎn)，輔助以電氣知識的學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)綜合能力和水平。
電氣技術(shù)員述職報告 2
20xx年度即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)驗、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，總結述職如下：
在一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但轉正以后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理，將機電檢修工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責車(chē)間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，不論是在實(shí)習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習集中控制原理;了解、學(xué)習廠(chǎng)里現使用plc集控系統的原理及其程序�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對高壓電機帶調速系統(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線(xiàn)路短路故障、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的了解了系統基本控制結構和原理。目前還不能談到對其說(shuō)掌握，只能隨著(zhù)進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習區逐漸的掌握。
一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。在20xx年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對老重介原煤系統的改造，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的理解。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類(lèi)似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)原煤受煤系統的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統試運行成功，都一直在受煤坑，從開(kāi)始的統計到貨資料(material)到后來(lái)的調試，從中學(xué)到了很多知識。這種機會(huì )是很少才能有的'。
由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
完成了領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù)，盯崗時(shí)認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況并及時(shí)向車(chē)間及廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，出現機電事故時(shí)，能夠盯在現場(chǎng)親自動(dòng)手或指導解決事故，縮短了事故的處理時(shí)間。根據實(shí)際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒(méi)有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無(wú)遺漏的完成了領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)，對領(lǐng)導交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
三、自我評價(jià)
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個(gè)人要進(jìn)步不僅要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步，更要從思想上進(jìn)步，和企業(yè)的精神統一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個(gè)全面的進(jìn)步。
在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就寫(xiě)出了入黨申請書(shū)，可是最后由于很多緣因，我沒(méi)有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學(xué)期間留下遺憾，但我并沒(méi)有因此而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己，讓自己不斷的進(jìn)步，所以我從入礦的開(kāi)始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在20xx年初就向車(chē)間黨支部遞交了入黨申請書(shū)。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的開(kāi)展工作。在實(shí)習期間，通過(guò)學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和“八榮八恥”，進(jìn)一步樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，開(kāi)闊視野，把握工作的規律性，總結創(chuàng )新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性。要堅持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀(guān)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣技術(shù)員述職報告 3
本年度即將過(guò)去，為能在下一年更好的工作、總結經(jīng)驗、堅持有點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結如下：
在這一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習管理工作，這對我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。
通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
今年一月份我很高興的來(lái)到營(yíng)口熱電項目部工作，營(yíng)口熱電是個(gè)新電廠(chǎng)，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場(chǎng)才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的都是書(shū)本的東西，這樣的實(shí)際應用還是第一次，我時(shí)刻努力著(zhù)，在老師傅的指導下，我順利的完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負的責任。
作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實(shí)，保證現場(chǎng)設備穩定運行。
一年來(lái)，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在現場(chǎng)我與同志們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學(xué)習各種技術(shù)。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的'生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識于實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強度，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。
材料計劃提的及時(shí)、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著(zhù)電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時(shí)跑到現場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數，如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導的虛心教導下，我一步步的成長(cháng)著(zhù)。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。
其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老師傅學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高更新的知識。積極參與到現場(chǎng)的改造中去，每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好機會(huì )，現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合班長(cháng)的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。
三、缺點(diǎn)與不足
因為在很多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就做不到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習：另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更好更快的處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎�？偨Y一年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
電氣技術(shù)員述職報告 4
春夏秋冬忙忙碌碌，轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際，在此對一年來(lái)的工作與與學(xué)習情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧，總結工作學(xué)習中的經(jīng)驗、教訓。以備日后自省自查，在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)電氣技術(shù)員，20xx一年來(lái)，在認真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習，積極分析思考問(wèn)題。同時(shí)組織部門(mén)各種活動(dòng)，個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時(shí)間短，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以還需要在今后工作和學(xué)習上全身心的'投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述：
一、機電設備維護管理工作
1、及時(shí)跟蹤設備年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協(xié)助電工隊長(cháng)做好電氣方面的把保養和項修工作。同時(shí)勤下現場(chǎng)觀(guān)察設備運行狀態(tài)，對維修后的設備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現場(chǎng)監督、檢查、指導設備操作人員和維修人員按照“三大”規程作業(yè)，杜絕習慣性違章行為;
2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統的技術(shù)參數依據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改，對二期系統的技術(shù)參數進(jìn)行了拍照和統計工作，并形成最新技術(shù)參數手冊，方便維修和運行人員隨時(shí)查詢(xún)。根據生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規程、作業(yè)規程。
3、參與設備電氣事故、故障的調查，分析原因，制定糾正和防范措施，留存案例記錄。
4、組織了部門(mén)內部的電氣技術(shù)培訓工作，制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時(shí)間，保證了培訓的順利完成;還組織我部門(mén)電氣檢修人員參加了扎礦內部和xx煤業(yè)的膠帶系統同工種技術(shù)比武，使我部門(mén)電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠(chǎng)輸煤系統的建設工作，仔細研究施工圖紙，及時(shí)發(fā)現設計缺陷，并提出整改意見(jiàn)。
2、跟蹤系統沉降和相關(guān)治理情況，撰寫(xiě)《儲運加工部地面生產(chǎn)系統沉降情況及防治措施說(shuō)明》。
3、溝通協(xié)調并監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程，并統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門(mén)青工參加公司各種文體活動(dòng)，比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達工作，征集部門(mén)內部的合理化建議，并做好分類(lèi)歸納和統計及時(shí)上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度，劃分責任區，并按月進(jìn)行檢查。
四、自我學(xué)習
領(lǐng)會(huì )和貫徹xx煤業(yè)的學(xué)習觀(guān)，牢記不學(xué)習就沒(méi)有崗位的企業(yè)學(xué)習理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習電氣方面的新知識新技術(shù)，及時(shí)更新知識面;還主動(dòng)學(xué)習煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識，努力將自己打造成一專(zhuān)多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了xx煤業(yè)第四名的成績(jì)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競賽活動(dòng)，不斷挑戰自己，鍛煉自己。
五、缺點(diǎn)認知
1、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋。
2、有時(shí)工作計劃性比較差，不夠認真積極，工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
六、20xx年努力方向
在20xx年的工作與學(xué)習中，我要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心;繼續加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。
電氣技術(shù)員述職報告 5
又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙而又平平凡凡的一年中，我中途輾轉來(lái)到了現在的公司——北京文豪宏博爾。畢業(yè)兩年多的時(shí)間我從事著(zhù)電氣安裝工程施工技術(shù)員的工作，現在仍然一樣。工作性質(zhì)雖然沒(méi)變，但是我周?chē)沫h(huán)境變化了許多。尤其是我的同事，他們來(lái)自不同的工作領(lǐng)域，卻又有不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗，對于我們華藥三期項目部來(lái)說(shuō)，他們都是我學(xué)習的榜樣。更加有一個(gè)和藹可親的領(lǐng)導。她帶領(lǐng)我們一起勤勤奮奮、踏踏實(shí)實(shí)、平平安安地度過(guò)了即將過(guò)去的20xx，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無(wú)論多公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的`成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是成長(cháng)和壯大的一年。
從畢業(yè)進(jìn)入工程領(lǐng)域我一直從事制藥行業(yè)的電氣施工工作，并且一直在華北制藥項目�，F在在華藥三期，主要工作仍然是現場(chǎng)電氣施工管理和安全管理。對于這里的人和事物都比較了解熟悉，這對于我來(lái)說(shuō)可以算是輕車(chē)熟路，但是以往的經(jīng)驗教訓時(shí)刻在提醒著(zhù)自己，經(jīng)驗仍然需要積累，不足仍然還有很多。原來(lái)的工作是直接面對監理方和建設方，現在增加了施工方。所以作為分包單位的甲方，我需要做到全面統籌全面管理，工作的性質(zhì)沒(méi)有變，但是范圍變大了。這更加需要很好的協(xié)調能力才能去勝任自己的工作，對自己又提出了新的挑戰。從今年8月份進(jìn)入公司到現在雖然僅有短短的幾個(gè)月，但是對公司有了新的認識。作為在電氣安裝工程領(lǐng)域一個(gè)年輕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他的前途充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限挑戰，充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望。對于個(gè)人來(lái)講，提供給我的是寬廣而又活躍的舞臺�，F在的電氣不在是單一的工種，它需要與儀表、自控等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的嚴密結合。所以要想做一個(gè)合格完美的電氣技術(shù)員，必須提高自己的相關(guān)專(zhuān)業(yè)水平。就此從以下幾方面進(jìn)行了學(xué)習：
1、華藥三期除電氣外，還有儀表和弱電。由于我的專(zhuān)業(yè)沒(méi)有變化，所以抽出了足夠的時(shí)間去了解和學(xué)習了儀表、弱電的知識。掌握了儀表常用的設備名稱(chēng)，所需材料，圖紙標識符號等。參與了工程量的統計；
2、參與了分包單位的電氣調試工作，向他們學(xué)習電氣設備內部的工作原理，主要組件的調試，充實(shí)了自己的專(zhuān)業(yè)知識；
3、作為工程總承包方，常用合同、技術(shù)協(xié)議的編寫(xiě)工作是每個(gè)文豪員工必須掌握的基本技能。由于原來(lái)沒(méi)有涉及此方面，所以我參考已有的合同，跟同事和領(lǐng)導學(xué)習，可以獨立自主地完成簡(jiǎn)單的合同協(xié)議等。
人們常說(shuō)“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，有優(yōu)點(diǎn)就會(huì )有不足。三人行必有我師，周?chē)耐露伎梢宰鑫业睦蠋�，他們的長(cháng)處正好是我的不足，是我學(xué)習和參考的方向。預算是一個(gè)工程單位爭取最大利益的一個(gè)條件，雖然我有一定的預算基礎，但是水平線(xiàn)還很低，需要有更大的提升。另外取得二級造價(jià)師和二級建造師是明年需要完成的一項任務(wù)。
不斷的總結可以從中發(fā)現更多的不足，明確優(yōu)缺點(diǎn)，為下一步更好的提升自己指明方向。不斷地接受挑戰才能不斷地完善自己，才能更好地體現自己的人生價(jià)值。
碩果累累的20xx已經(jīng)翻過(guò)，充滿(mǎn)挑戰的20xx即將揭開(kāi)，希望公司在新的一年里業(yè)績(jì)蒸蒸日上，自己的專(zhuān)業(yè)水平有更大的提高，能夠更好的洗禮自己。
電氣技術(shù)員述職報告 6
我自進(jìn)入建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來(lái)已有四載，工作期間我不斷通過(guò)自身的努力，學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識和業(yè)務(wù)技能，注重實(shí)踐操作，做到理論與實(shí)際相結合。在實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗，在學(xué)習中不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)文化知識，來(lái)進(jìn)一步提升自身的綜合素質(zhì)和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調試行業(yè)中得到進(jìn)一步的提升，為今后工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。同時(shí)也為了開(kāi)灤建設集團的發(fā)展做出自己應有的貢獻。又將過(guò)去，回顧這一年期間的工作，我收獲頗豐，既有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。無(wú)論是成功還是失敗，在今后的工作中，對于我來(lái)說(shuō)，都是一筆巨大的財富。
對這段期間的工作總結如下：
首先作為一名年輕的中共黨員，為了更好的貫徹黨的指示，響應黨的號召，不斷提高自身的素質(zhì)，我堅持參加政治學(xué)習和組織活動(dòng)。在日常生活中，始終以身邊先進(jìn)的老黨員為榜樣來(lái)嚴格的要求自己，能夠以集體利益為重發(fā)揚共產(chǎn)黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動(dòng)，盡心盡力的完成上級領(lǐng)導分配的任務(wù)，并得到領(lǐng)導的一致認可。
其次，作為公司管理人員、技術(shù)骨干，我認真學(xué)習，刻苦鉆研本崗位業(yè)務(wù)知識，一步一個(gè)腳印認真、努力、細致的做好自己的本職工作，嚴格按規范進(jìn)行操作。期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠(chǎng)電氣設備及附屬設施安裝工程的材料、技術(shù)、施工資料及與甲方監理有關(guān)事宜的協(xié)商。工作期間，我做到認真琢磨、勤于思考，多觀(guān)察別人的言行，多思考別人言行的理由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑒別人好的做法和成功經(jīng)驗，努力提高自身綜合素質(zhì)和能力，逐步達到能獨當一面，及時(shí)為領(lǐng)導排憂(yōu)解難。初到工作崗位，我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關(guān)知識的`缺乏給工作帶來(lái)了的不便。因此，我利用在項目部接觸現場(chǎng)和參與籌備工程的機會(huì )，積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎知識。同時(shí)發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好和特長(cháng)主動(dòng)承擔了該工程高壓電氣設備相關(guān)的電氣試驗及調試，從中加強自己技能的熟練度，進(jìn)一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新，提高了自身的工作能力。
再次無(wú)論作為一名共產(chǎn)黨員還是一名管技人員，施工管理和施工技術(shù)都是必須的。對工程要想提高實(shí)際動(dòng)手操作是必不可免得。法同時(shí)也拓寬了我的眼界增長(cháng)了我在電力方面的見(jiàn)識。
從初到建設集團公司工作到現在，在這一年的時(shí)間里，是我成長(cháng)最快的階段，也時(shí)獲得知識最多的階段，我在思想素質(zhì)和工作能力方面都有了質(zhì)的飛躍。但是，自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)和不足，希望在今后的工作中，各級領(lǐng)導能夠多多批評，多多的進(jìn)行指正，使我能夠盡快的成長(cháng)，盡快的改進(jìn)和提高，盡快的適應并且能夠獨立的完成各項工作，成為一名合格的開(kāi)灤人，以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到工作中去，積極的發(fā)揮自身的作用，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
電氣技術(shù)員述職報告 7
時(shí)間總是腳步匆匆，一年時(shí)間有多長(cháng)？三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已，XX年就在日出日落的交替中過(guò)去了，回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養院整體改造項目上負責電氣方面的工作。上半年主要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當地質(zhì)檢部門(mén)的要求也過(guò)于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，要想說(shuō)服別人當然要有充分的理由，專(zhuān)業(yè)方面就應該有扎實(shí)的.專(zhuān)業(yè)知識。
這個(gè)項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個(gè)情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了；刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用；工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)始半信半疑。在設計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，現場(chǎng)預留的構造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒�！二、由于基礎下面全是巖石，防雷效果不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月，也因工程裝修方案我們去了一趟上海；上海是個(gè)繁華的城市，涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在上海我們見(jiàn)到了素有“萬(wàn)國建筑博覽”之稱(chēng)的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行……這些建筑雖不是出自同一位設計師之手，也并非建于同一時(shí)期，然而它們的建筑色調基本統一，整體輪廓線(xiàn)處理的驚人的協(xié)調，無(wú)論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢；這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個(gè)人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及？
下半年我的工作主要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應該很簡(jiǎn)單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心；不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。
原本以為供電方案會(huì )很好跑，事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓：輕敵必挨打。上海的設計方案跟本就不能用在北戴河地區，沒(méi)辦法一切從頭來(lái)吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習到的。
XX年工作、生活中接觸的越來(lái)越多的80或是80后，看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時(shí)間不能再虛度了。
電氣技術(shù)員述職報告 8
大廈辦公樓項目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下，本項目部一切從無(wú)到有，建立起來(lái)，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。
1、工程進(jìn)度完成情況
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從xx月5日集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
3、施工質(zhì)量控制總結
為把大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的`管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、�、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)專(zhuān)題人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、�、對于進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。
�、�、加強施工過(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、�、合理統籌安排施工工序和交叉作業(yè)，化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結
�、�、工地文明施工管理，大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、�、健全安全生產(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
電氣技術(shù)員述職報告 9
建筑電氣工程作為建筑工程的主要內容之一，在建筑電氣工程安裝過(guò)程中，如果安裝企業(yè)在設計和操作中存在的不規范行為，將給建筑工程留下極大的安全隱患。因此就建筑電氣工程的安裝質(zhì)量問(wèn)題與應對策略進(jìn)行探討具有十分重要的意義�；诖�，筆者作出以下探討。
一、建筑電氣工程的安裝質(zhì)量問(wèn)題探討
1.安裝人員素質(zhì)方面的問(wèn)題
當前，一些建筑電氣安裝企業(yè)是安裝人員的素質(zhì)水平還有待提高，雖然具有豐富的安裝經(jīng)驗，但在專(zhuān)業(yè)理論知識方面還較為缺乏，只擅長(cháng)于操作工藝，而在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和施工圖方面存在理解不足。
2.圖紙設計問(wèn)題
在建筑工程中，由于一些建筑工程的結構較為簡(jiǎn)單，因而有的設計人員對其電氣安裝工程的設計不重視，在設計圖紙中的說(shuō)明和標注簡(jiǎn)潔，但給安裝施工中帶來(lái)極大的不便，在影響施工進(jìn)度的同時(shí)還影響了安裝質(zhì)量。
3.原材料方面的問(wèn)題
建筑電氣工程中需要的各種原材料都具有嚴格的要求，然而在實(shí)際安裝過(guò)程中，為了節省安裝成本，往往選擇一些價(jià)廉質(zhì)劣的線(xiàn)材和設備，給建筑工程留下了巨大的安全隱患。
4.電纜管敷設方面的問(wèn)題
在電纜管敷設過(guò)程中，由于安裝人員缺乏安全意識，導致很多電纜管重疊在一起，導致其出現折斷和死彎等現象，在進(jìn)入配電箱時(shí)，箱內管口沒(méi)有順填或露出超長(cháng)等問(wèn)題。
5.防雷接地方面的問(wèn)題
為預防雷電給構筑物帶來(lái)災害，通常需要在電氣安裝工程中對建筑物進(jìn)行防雷接地處理，但由于一些安裝人員對防雷裝置的最大電位不了解，加上安裝人員的粗心大意，以及焊接工藝不精湛等，極大的降低了建筑物的防雷性能，從而留下安全隱患。
二、幾點(diǎn)應對策略
1.安裝人員素質(zhì)方面的應對策略
加大安裝人員的素質(zhì)教育力度，使其認識到電氣安裝工程的`重要性，并將質(zhì)量教育與精神激勵和物質(zhì)激烈進(jìn)行有機結合，并對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，使其在提高操作水平的同時(shí)提升質(zhì)量意識，在提高素質(zhì)水平的同時(shí)提高安裝質(zhì)量。
2.設計方面的應對策略
一是開(kāi)展圖紙會(huì )審工作，根據圖紙設計規范進(jìn)行審核，一旦發(fā)現設計問(wèn)題，就應在最短的時(shí)間內采取有效的措施將這些問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；二是加大對承包商是施工組織設計的審查力度，尤其是組織技術(shù)措施、質(zhì)保體系、工藝流程及施工工藝等方面必須進(jìn)行重點(diǎn)審核。
3.原材料方面的應對策略
凡是進(jìn)入現場(chǎng)的原材料必須經(jīng)過(guò)嚴格的檢查，并嚴格按照建筑電氣安裝工程中有關(guān)原材料的相關(guān)規范和標準，判定其合格與否。對于檢查合格的應交由監理方和設計方進(jìn)行復核簽證方能進(jìn)行施工現場(chǎng)；對于原材料質(zhì)量把握不準時(shí)，應及時(shí)將其取樣并送交當地權威質(zhì)檢機構進(jìn)行檢測，對于不合格的堅決清退現場(chǎng)，并做好相關(guān)記錄。
4.電纜管敷設方面的應對策略
在建筑電氣安裝工程中，電纜管敷設及其重要。在選擇電纜管管材時(shí)，應選用鍍鋅管或薄壁鋼管；在選擇彎管器時(shí)，以電纜管的內徑為主要依據，如果內徑不大于25毫米，那么就是選手動(dòng)彎管器，而如果內徑不小于32毫米，就選用液壓彎管器。需要注意的是，有的工程中選用的電纜管為PVC水管，那么上述的策略就不合適，但同樣是以?xún)葟綖橹饕罁�，應按照其內徑的不同選用相對應的彈簧彎管，通常情況下，如果內徑不小于32毫米，應將其煨彎；在對接厚壁管（d≥40mm）時(shí)，應采取焊接的方式進(jìn)行對接，但不能對管口進(jìn)行直接對焊；當管子直徑≤32毫米時(shí)不能熔焊連接，應套絲連接，并選用專(zhuān)業(yè)的接地卡用于連接處、中間放接線(xiàn)盒的跨接。
5.防雷接地方面的應對策略
在建筑電氣工程中，防雷接地作為最為主要的內容之一，建筑電氣防雷接地質(zhì)量達標與否直接標志著(zhù)整個(gè)安裝工程的質(zhì)量，基于此，筆者結合自身各種實(shí)際，就如何做好建筑的防雷接地安裝工作進(jìn)行分析：
防雷帶應按設計要求，采用鍍鐸圓鋼，并加以調直，若采用普通圓鋼，截面應加大一級，經(jīng)設計同意。避雷腳應定位合理，以轉角對稱(chēng)布置，直線(xiàn)段再按lm左右等分為原則。埋設成排腳頭支架時(shí)，應彈線(xiàn)確保其直線(xiàn)度且腳頭端頭平齊。引下線(xiàn)截面大于避雷帶截面，搭接處焊縫應平整飽滿(mǎn)、無(wú)氣孔、咬肉、夾渣等缺陷，搭接倍數不小于6d，鍍鋅層破壞處應二次防腐。支持卡應固定牢固，問(wèn)距均勻。避雷帶跨越建筑物伸縮縮縫、沉降縫處，應設置補償器。補償器可用接地線(xiàn)本身彎成弧狀代替。接地體埋深應大于60公分，間距不小少5m，焊接而不小少扁鋼寬度的2倍。
基礎鋼筋做接地極時(shí)，用內、外兩根對角主筋，把整個(gè)基礎內、外兩根主筋一圈的搭接處焊牢，再把圈內、橫基礎兩邊的主筋與兩根主筋搭接焊牢，有樁基的用兩根樁筋按設計要求的點(diǎn)連接到基礎主筋上，然后按圖紙指定的柱筋。各焊接點(diǎn)按要求雙而焊，焊接長(cháng)度為各鋼筋直徑的6倍，不允許點(diǎn)焊。鋼筋對接時(shí)應雙而焊，焊接長(cháng)度為60mm，搭接處應平放。
三、結束語(yǔ)
總之，在建筑電氣工程中，電氣工程的安裝質(zhì)量好壞不僅關(guān)系企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全�；诖�，筆者將本文命名為《建筑電氣工程的安裝質(zhì)量問(wèn)題與應對策略的探討》。首先探討了建筑電氣工程的安裝質(zhì)量問(wèn)題；然后提出了幾點(diǎn)應對策略；最后對全文進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結。旨在與同行交流，在提高建筑電氣工程安裝質(zhì)量的同時(shí)助推企業(yè)穩健發(fā)展。
電氣技術(shù)員述職報告 10
技工院校汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)課程設置將學(xué)科體系作為核心，理論課程被分割為普通文化課、專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課三部分［1］。知識體系較為完整，但是學(xué)生的職業(yè)行為卻面臨困境，學(xué)生就業(yè)后雖然有豐富的理論知識，實(shí)際操作能力較差，企業(yè)需要安排相應的崗前培訓工作，一定程度上表現出資源浪費問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)教學(xué)必須將理論和實(shí)際結合起來(lái)，從典型的工作任務(wù)中探究新的教學(xué)項目，在不同的工作過(guò)程中形成教學(xué)內容，從而提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，提高就業(yè)價(jià)值，保證技工院校的教學(xué)和企業(yè)的需求相連接，實(shí)現零距離上崗。
1項目教學(xué)法概述
項目教學(xué)法是以一項完整的項目工作為目的，師生共同參與完成的教學(xué)活動(dòng)。在教學(xué)項目中需要生產(chǎn)具有實(shí)際應用價(jià)值的汽車(chē)產(chǎn)品。從教學(xué)內容上看，項目教學(xué)被分為五個(gè)重要的階段，即明確任務(wù)、制定計劃、實(shí)施教學(xué)、綜合評估、歸檔。項目教學(xué)過(guò)程中，將學(xué)習過(guò)程作為重點(diǎn)，將學(xué)習過(guò)程轉變?yōu)閹熒餐瑓⑴c的實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)對項目過(guò)程進(jìn)行評價(jià)。學(xué)生在學(xué)習的同時(shí)必須掌握所有的知識和技能，體會(huì )實(shí)踐過(guò)程的艱辛和趣味，在發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷創(chuàng )新。教師在這一過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善教學(xué)方法，將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)結合起來(lái)，適應現代教學(xué)的需求。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)組織形式的轉變，用人單位對現代職業(yè)教育提出了更高的要求，技工院校為了提高競爭優(yōu)勢，廣泛應用項目教學(xué)法，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和認知能力。目前在技工院校的教學(xué)中，汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)推行項目教學(xué)法，是實(shí)現零距離就業(yè)的重要途徑，同時(shí)提高了學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢，項目教學(xué)法已成為大勢所趨。
2項目教學(xué)法在汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的應用
2．1項目教學(xué)法實(shí)施步驟
2．1．1明確任務(wù)
先結合實(shí)際電氣課程和學(xué)生的已有的學(xué)習水平能力，設計對應的學(xué)習模塊任務(wù)。以實(shí)際汽車(chē)電氣生產(chǎn)過(guò)程中常見(jiàn)作業(yè)項目為準，設計模塊化訓練項目。任務(wù)確定過(guò)程中必須遵循理論與實(shí)際結合的原則，保證項目?jì)热蒹w現出鮮明的前瞻性、服務(wù)性和先進(jìn)性，積極應用先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和新材料，以提高學(xué)生創(chuàng )新能力和操作能力為重要目標。例如在電氣專(zhuān)業(yè)項目教學(xué)過(guò)程中，將電氣設備的維護保養、維修、檢測和故障排除等工作內容結合起來(lái)，在實(shí)際教學(xué)中也要明確學(xué)生的認知規律，確定教學(xué)內容和工作流程。教師可以提出一個(gè)項目的任務(wù)構想，學(xué)生通過(guò)交流討論后確定目標任務(wù)，例如在講述自動(dòng)變速器的內容時(shí)，先認識自動(dòng)變速器的零部件和相互之間的連接關(guān)系，完成自動(dòng)變速器的拆裝任務(wù)和換擋油路任務(wù)，從而明確常見(jiàn)檢修任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)生也可以提出相應的改進(jìn)意見(jiàn)［2］。
2．1．2制定計劃
確定任務(wù)后，需要及時(shí)制定教學(xué)計劃，確定出相應的教學(xué)流程。教師可以幫助學(xué)生提出問(wèn)題，幫助學(xué)生掌握學(xué)習過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，結合學(xué)生的.意見(jiàn)，確定教學(xué)流程。例如可以先講解自動(dòng)變速器的拆裝步驟和零部件知識，學(xué)生完成自動(dòng)變速器換擋任務(wù)和常見(jiàn)問(wèn)題的檢修任務(wù)。
2．1．3實(shí)施教學(xué)
實(shí)施教學(xué)階段是項目教學(xué)法最重要的階段，結合項目教學(xué)中的計劃要求，明確小組內不同學(xué)生的工作任務(wù)，明確計劃時(shí)間和工作流程。在實(shí)施計劃之前教師可以做出相應的演示，保證學(xué)生明確項目實(shí)施的最終目標，增強學(xué)習信心。在實(shí)施教學(xué)計劃的初期階段，教師必須認識到學(xué)生可能缺乏系統性知識，分析問(wèn)題的能力還有所欠缺，此時(shí)教師必須把握好時(shí)機，及時(shí)向學(xué)生講述相關(guān)理論知識，同時(shí)對教學(xué)任務(wù)制定詳細的闡述，提高學(xué)生的實(shí)踐能力。另外教師也可以擴充相應的理論知識，遵循因材施教的原則，尊重學(xué)生學(xué)習能力的差異，及時(shí)進(jìn)行知識的拓展和補充。
2．1．4綜合評估
項目完成后需要做出綜合評估，在這個(gè)過(guò)程中可以先讓學(xué)生在小組內進(jìn)行自評，學(xué)生及時(shí)分享學(xué)習收獲，通過(guò)小組評估的方法可以保證學(xué)生認識到自身學(xué)習的不足，便于及時(shí)制定今后的學(xué)習目標。之后不同的小組在班級內進(jìn)行評估交流，及時(shí)提出學(xué)習中的困惑，教師給予回答和指導，小組總結項目計劃和實(shí)施情況后，教師做出綜合評估，及時(shí)指出該次活動(dòng)中存在的問(wèn)題和針對性解決方案，分析比較不同小組的學(xué)習效果，引導小組之間相互學(xué)習，學(xué)生在不斷總結中得到提高。最后進(jìn)行項目實(shí)施的成績(jì)評定，綜合學(xué)生的自我評定、小組評定和教師評定，也可以從學(xué)生的參與程度和紀律表現方面進(jìn)行評價(jià)。
2．1．5歸檔
針對項目實(shí)踐教學(xué)產(chǎn)品而言，必須體現出綜合利用價(jià)值，必須將項目任務(wù)的教學(xué)結果歸檔處理，將電氣專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課作為重要的記錄，可以為以后的教學(xué)任務(wù)提供指導。
3項目教學(xué)法實(shí)施的重點(diǎn)
3．1教師積極轉換角色
項目教學(xué)法與傳統的灌輸式教學(xué)不同，教師必須在教學(xué)過(guò)程中把握動(dòng)態(tài)目標，及時(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念，為學(xué)生提供更多的教學(xué)材料，將知識的傳授者轉換為知識的引導者，將項目教學(xué)的執行者轉換為項目教學(xué)的督導者，在教學(xué)過(guò)程中加強管理，在項目教學(xué)的綜合評估階段，需要及時(shí)將打分者轉換為評點(diǎn)者，并在學(xué)生討論中完善綜合評審。
3．2加強師生互動(dòng)和學(xué)校企業(yè)互動(dòng)
針對技工院校的學(xué)生而言，需要在應用項目教學(xué)法的過(guò)程中體現出主體性和教學(xué)實(shí)踐性，為了進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生的主體性，教師也必須體現出強力的主導作用，師生之間良好溝通。在良好的師生互動(dòng)過(guò)程中，碰撞出指揮的火花，不斷衍生出新的知識和能力，提高項目實(shí)施的科學(xué)性和趣味性。另外，學(xué)校應用的知識和能力必須在社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐中得到應用，因此必須在強化師生互動(dòng)的同時(shí)加強校企互動(dòng)，為項目教學(xué)法的實(shí)施效果進(jìn)行檢驗。
3．3完善激勵制度
技工院校汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)課程的項目教學(xué)法對學(xué)生和教師都提出了較高的要求，同時(shí)學(xué)校也需要投入大量的人力和物力，在應用項目教學(xué)法的過(guò)程中，為了提高師生的積極性，必須進(jìn)一步完善激勵制度，促進(jìn)師生共同學(xué)習，實(shí)現共同進(jìn)步，避免項目教學(xué)法流于形式，無(wú)法產(chǎn)生應有的教學(xué)效果。
4結語(yǔ)
項目教學(xué)法在技工院校汽車(chē)電氣專(zhuān)業(yè)教學(xué)中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，教師必須在真正明確項目教學(xué)目標的前提下，重點(diǎn)探究項目教學(xué)法在實(shí)際應用中的可行性措施。同時(shí)教師必須積極轉換角色，加強師生互動(dòng)和學(xué)校企業(yè)互動(dòng)，進(jìn)一步完善獎勵機制，提高項目教學(xué)法的實(shí)施效果。
電氣技術(shù)員述職報告 11
1引言
水電站建設一般來(lái)講具有投資大、施工條件復雜、交通運輸困難、建成后投資回報快、對當地經(jīng)濟建設貢獻突出等特點(diǎn)。不管新建多大容量規模的電站，總是包含引水系統、廠(chǎng)房土建、機械設備安裝調試、電氣設備安裝調試等幾大工程，其中電氣工程管理和工程質(zhì)量又是非常重要的部分，直接關(guān)系到整個(gè)項目的建設工期和電站運行的安全可靠性，最終影響電站建成后的經(jīng)濟效益。因此必須加強水電站電氣工程項目管理，切實(shí)采取有效的控制措施，確保實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程目標。
2水電站電氣工程管理存在的主要問(wèn)題
水電站電氣工程是一個(gè)復雜的系統工程。從范圍上分它包括電氣一次系統、電氣二次系統、防雷接地系統、輔助設備控制系統等。電氣一次系統還可以細分為主設備部分、廠(chǎng)用電部分、照明部分等；電氣二次系統包括的內容更多，如計算機監控系統、繼電保護裝置、勵磁裝置、調速器控制裝置、直流系統、通訊系統等等。從過(guò)程上分它包括設計、訂貨、安裝、調試、驗收、投運試驗等各個(gè)階段。要管好一個(gè)水電站電氣工程并不容易，總是存在這樣那樣的問(wèn)題，根據筆者的了解，目前水電站電氣工程管理上存在的主要問(wèn)題有以下幾方面：
2.1人員配備不足
無(wú)論做什么工程，人始終是第一位的。如前所述，一個(gè)水電站的電氣工程涉及到多個(gè)系統，又跨越多個(gè)階段，要管理好必須配備足夠的管理人員和技術(shù)人員。按常規需要配置一個(gè)項目經(jīng)理、一個(gè)項目總工、多個(gè)不同專(zhuān)業(yè)的工作負責人；配備安全員、質(zhì)檢員、材料員等；最重要的是還要有一支綜合素質(zhì)高的施工隊伍。電氣工程項目經(jīng)理需要具備一定的電氣知識，關(guān)鍵是要有很強的溝通協(xié)調能力和豐富的現場(chǎng)施工管理經(jīng)驗；項目總工作為技術(shù)總負責人，必須熟悉電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，熟悉現行國家和行業(yè)標準規范，熟悉工藝流程；專(zhuān)業(yè)工作負責人就是各個(gè)具體工作面的工作負責人，必須精通相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對所安裝設備的安全和質(zhì)量負責；熟練的技術(shù)工人也是必不可少的，所有具體工作要靠他們去完成。在實(shí)際工程中存在著(zhù)人員不足和分工不明確的現象，往往就一個(gè)工作負責人帶著(zhù)一群民工干活，很可能出現不按工藝流程施工、損壞設備、返工、顧此失彼等問(wèn)題，工程質(zhì)量也就可想而知。
2.2施工計劃不細致不嚴密
一個(gè)復雜的電氣安裝工程必須科學(xué)地制定一套細致嚴密的施工計劃。在實(shí)際工程中往往存在施工計劃不全面、不細致、不嚴謹的問(wèn)題。例如土建施工已把設備安裝基礎澆筑完成，但設備尚在制造廠(chǎng)；或者設備已到現場(chǎng)，但土建廠(chǎng)房還未修好，行車(chē)未安裝調試正常根本不具備吊裝條件；再如要準備敷設電纜了，但電纜清冊還未理出來(lái)等等，這些都必然造成施工脫節、混亂，最后不得不拼命趕工期，極有可能發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。
2.3各專(zhuān)業(yè)分工協(xié)作不夠
水電站建設工程是一個(gè)系統工程，各專(zhuān)業(yè)之間既要明確分工，又要通力合作。電氣專(zhuān)業(yè)和土建專(zhuān)業(yè)之間、電氣專(zhuān)業(yè)和機械專(zhuān)業(yè)之間、電氣一次專(zhuān)業(yè)和電氣二次專(zhuān)業(yè)之間都存在相互配合的地方。例如土建施工時(shí)就必須考慮電氣上需要預埋的所有管線(xiàn)、接地體等，一次完成，避免返工和重復施工；機械設備和管路安裝時(shí)也要兼顧電氣自動(dòng)化元件的安裝位置和電纜走向。在實(shí)際工程中往往發(fā)生各專(zhuān)業(yè)各自為戰，互不通氣，結果是延誤工期、浪費資源。
3加強水電站電氣工程管理的重點(diǎn)工作
根據上述存在的問(wèn)題，結合筆者的工作實(shí)踐，我認為加強水電站電氣工程管理需要做好以下幾方面的工作。
3.1切實(shí)做好前期準備工作
俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難，做任何事情開(kāi)頭都很重要，水電站電氣工程建設也是一樣，其前期準備工作包括以下幾點(diǎn)：
3.1.1做好施工圖會(huì )審和設計交底工作。一套完整的電氣施工圖應該包含總平面布置圖、電氣主接線(xiàn)圖、高壓開(kāi)關(guān)柜訂貨圖、電氣二次原理圖和端子圖、電纜走向布置圖、主要設備明細表等，并配以必要的文字說(shuō)明。參加安裝施工的電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要認真看圖審圖，充分了解設計者的思路和意圖；了解工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)；發(fā)現圖紙中的錯誤和不足，在設計交底會(huì )上提出疑問(wèn)，由設計方答疑，并最終共同確定各種技術(shù)問(wèn)題的解決方案，做到心中有數。
3.1.2編制施工組織設計方案。該方案中至少應包括具體的施工方案，說(shuō)明擬采用的技術(shù)工藝方法、施工手段和施工流程；還應擬定詳細的安全、技術(shù)措施；根據業(yè)主的總工期要求倒排出切合實(shí)際的施工進(jìn)度計劃表等。
3.1.3人員和機具準備。選擇落實(shí)施工隊伍，確定各專(zhuān)業(yè)各工作面的技術(shù)負責人，并制成圖表上墻；列出安裝施工過(guò)程中需要的機械設備、專(zhuān)用工器具等，并逐一檢查落實(shí)。
3.2制定管理制度落實(shí)責任制
電氣工程項目部成立后，要針對本項目制定一套符合實(shí)際的、具有可操作性的管理制度，明確各級人員的安全質(zhì)量責任和考核辦法。上至項目經(jīng)理、項目總工，下至安全員、質(zhì)檢員、材料員、班組工人等都應有具體的任務(wù)和責任，確保全員、全過(guò)程參與工程項目的質(zhì)量管理，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。
3.3定期召開(kāi)工地例會(huì )，及時(shí)解決施工中發(fā)現的問(wèn)題
3.3.1班前會(huì )和班后會(huì )。專(zhuān)業(yè)班組或一個(gè)具體工作面的小組堅持每天召開(kāi)班前會(huì )和班后會(huì )，班前會(huì )就是在當天開(kāi)工前召集班組所有成員，對當天的工作任務(wù)進(jìn)行布置，做好危險點(diǎn)分析，明確關(guān)鍵工序、工藝的質(zhì)量標準，交代注意事項；班后會(huì )就是在當天工作結束后對所完成的工作進(jìn)行檢查和點(diǎn)評，做得好的和做得不好的都要當面提出來(lái)，并做好記錄。
3.3.2周例會(huì )。
每周例會(huì )一般由項目經(jīng)理或總工主持，各專(zhuān)業(yè)、各工種的工作負責人和有關(guān)人員參加。簡(jiǎn)要總結上周布置的工作的完成情況，重點(diǎn)是對發(fā)現的問(wèn)題、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)、不同專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調配合進(jìn)行討論，然后提出具體的解決辦法和要求，在本周貫徹執行。
實(shí)踐證明，在具體的工程項目管理中，堅持召開(kāi)班前班后會(huì )及周例會(huì )，可以把一些影響安全質(zhì)量的因素消滅在萌芽狀態(tài)，避免相互推諉扯皮，是對整個(gè)工程項目建設順利進(jìn)行、提高工程質(zhì)量行之有效的方法，往往能取得事半功倍的效果。
4提高水電站電氣工程質(zhì)量的措施研究
提高水電站電氣工程質(zhì)量的措施有很多，根據工作實(shí)踐筆者認為要做好以下幾點(diǎn)：
4.1強化人員素質(zhì)培訓
好的工程質(zhì)量是由高素質(zhì)高水平的施工隊伍完成的。在確定施工隊伍時(shí)要對其資質(zhì)進(jìn)行嚴格審查，特別是要對其管理人員、技術(shù)人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行認真審查，通過(guò)比選優(yōu)選確定施工隊伍。隊伍確定后在正式開(kāi)工前，還要對參加該工程項目的所有人員，包括管理人員和普通工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)習和培訓，讓大家熟悉各項規章制度，了解工程概況，明確各自的分工和職責，對工程安全、質(zhì)量和工期進(jìn)度要求做到心中有數。提高施工隊伍整體安全意識和質(zhì)量意識，是提高工程質(zhì)量的根本保證。
4.2編寫(xiě)詳細的'作業(yè)指導書(shū)
作業(yè)指導書(shū)是指為保證過(guò)程的質(zhì)量而制訂的程序。對某一項具體工作，比如發(fā)電機組安裝、主變壓器安裝、高壓開(kāi)關(guān)柜安裝調試、二次盤(pán)柜安裝調試、高壓電纜敷設等，為確保工程質(zhì)量，必須事先編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)，經(jīng)審批后作為具體作業(yè)的技術(shù)性指導文件。作業(yè)指導書(shū)的主要內容至少應包括：工作任務(wù)（內容）、需要使用的主要材料和專(zhuān)用工器具、施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)（危險點(diǎn)分析）、工藝工序流程、采用的國家標準和技術(shù)規范等。
4.3嚴格執行有關(guān)標準、規范和反措的要求
對水電站新安裝的主要設備，如發(fā)電機、變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜等，必須按國家標準和電力行業(yè)標準進(jìn)行交接驗收試驗，不得隨意降低標準，試驗結果要和制造廠(chǎng)提供的出廠(chǎng)試驗數據進(jìn)行比較，如有異常應查明原因，消除隱患。同時(shí)要有專(zhuān)人檢查落實(shí)國家能源局印發(fā)的《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求》，防止發(fā)生安全質(zhì)量事故。
4.4規范質(zhì)檢、驗收程序
每一道工序完成后，都要及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，特別是隱蔽工程，未經(jīng)建設方、監理方和施工方的共同檢查驗收并簽字確認，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)。驗收資料應及時(shí)收集整理并妥善保存�？傮w工程完成后要進(jìn)行三級驗收，首先由施工隊（班組）進(jìn)行自檢，對發(fā)現的問(wèn)題自行處理；然后由施工單位（項目部）組織全面檢查，對不符合設計要求、不滿(mǎn)足工藝質(zhì)量標準的及時(shí)整改；最后由建設方、監理方和施工方共同組成驗收組，分專(zhuān)業(yè)、分工種進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題按重要程度進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)責任人，限期整改。
4.5啟動(dòng)投運試驗
水電站電氣一、二次設備安裝調試完成后，雖然驗收合格了，但是還不能直接投入運行，還必須要做一系列的啟動(dòng)投運試驗。試驗前還必須編寫(xiě)詳細的啟動(dòng)投運試驗程序，經(jīng)審批后才能進(jìn)行。只有經(jīng)過(guò)投運試驗，證明所有電氣設備工作正常、機組開(kāi)停機程序正確、保護裝置和其它自動(dòng)裝置接線(xiàn)無(wú)誤、在正常工況下能夠達到額定出力、發(fā)現的問(wèn)題和缺陷已全部處理，才能投入試運行，水電站電氣工程項目建設才算結束。
5結語(yǔ)
細節決定成敗，只有重視每一個(gè)細節，從細節處發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，加強電氣工程管理事前、事中、事后的控制，才能從根本上提高電氣設備的管理水平，提高工程質(zhì)量，規避安全風(fēng)險。
總而言之，水電站電氣工程在整個(gè)水電站建設當中是非常重要的一部分，電氣系統的安裝調試質(zhì)量直接關(guān)系到水電站建成后能否安全穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)，能否創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。因此我們在實(shí)際工作中，一定要進(jìn)一步完善工程管理，全員全過(guò)程參與質(zhì)量控制，最終圓滿(mǎn)地交出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。
電氣技術(shù)員述職報告 12
已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一向在工程部工作，負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的電氣監理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)展電氣施工監理的工作之外，還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我帶給了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統的時(shí)機，加強了我對公司電氣系統的認知和掌握，并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的潛力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的根底。
下面我對xx年承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)展總結。
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一主角。雖然以前我在xx制藥承擔電氣設備員一職，對上下壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后，在從事電氣監理工作的過(guò)程中，感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設備數量龐大;二是電氣設備種類(lèi)繁多，涉及上下壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我務(wù)必把以前漏掉的知識重新學(xué)習一次。
應對這種壓力，我感到自己職責的重大。為公司電儀設備的正常穩定運行，帶給技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有潛力把這項工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車(chē)間、7-aca提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設備進(jìn)展熟悉和了解。并對以前未接觸過(guò)的電氣設備收集使用說(shuō)明書(shū)，熟悉其工作原理和參數的設定、維護保養及故障的排除方法。對有異議的問(wèn)題與廠(chǎng)家和相關(guān)人員進(jìn)展探討，確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。
另為我與車(chē)間的維修組、運行組及儀表組進(jìn)展溝通，了解現有員工的'知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
一、日常工作資料
(1)、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機，在料滿(mǎn)的狀況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現離心機在啟動(dòng)前，負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機的正常使用。
(2)、鍋爐車(chē)間1引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí)，總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現停車(chē)時(shí)，操作人員停車(chē)太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的狀況下，就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和本卷須知。
(3)、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一向處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，推薦使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力，確保生產(chǎn)的穩定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，透過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行，確定效果到達預期要求。
(4)、克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現變頻器的參數人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運行參數沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設定參數，確保了該設備的正式使用。
(5)、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過(guò)電流故障，我在現場(chǎng)檢查后，確認該變頻器所帶電機有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機，發(fā)現電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。
(6)、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，構成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我推薦車(chē)間安裝穩壓器，單獨為儀表類(lèi)設備供電，以保證儀表設備的使用平安和運行穩定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng)，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障，恢復設備的正常運行。
不知不覺(jué)中，時(shí)間總過(guò)的飛快，轉眼之間20xx年就要過(guò)去，回憶在這一年中的工作歷程，心中也頗多感慨。這是我參加工作的第二年了，總說(shuō)：“參加工作的第一年對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是最重要的”，但我想說(shuō)，今年的歷練更加重要�；貞�、總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)歷和教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員，不僅僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)歷。對于參加工作時(shí)間不長(cháng)的我，去年僅僅半年的時(shí)間總是太短，今年的工作中，我用更多時(shí)間到現場(chǎng)，到現場(chǎng)施工人員那里，對于施工工藝，對于一些根本的操作技能，更多的學(xué)習和積累，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦，用實(shí)際操作驗證理論，用理論指導實(shí)際操作，理論和實(shí)際相結合，促使我更快的成長(cháng)。今年的大部分時(shí)間我在西和大橋金礦工程部，工程部電氣資料問(wèn)題較多，設計方面，工作進(jìn)度時(shí)常出現阻滯。領(lǐng)導的提點(diǎn)和悉心教誨，并和現場(chǎng)施工人員及時(shí)的溝通，讓我能以更短的時(shí)間、更快的速度解決現場(chǎng)出現的種種問(wèn)題，以及對圖紙中問(wèn)題用心的思考，慢慢的我有意識的去尋找最有效、最簡(jiǎn)捷的工作方法，提高了工作效率。在工作中，我學(xué)習領(lǐng)導和其他同事的工作方式，怎樣樣處理現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，怎樣樣和監理及業(yè)主溝通，把圖紙和施工中的種種問(wèn)題及時(shí)反響給業(yè)主。我認為，只要有工程負責的心，想業(yè)主之所想，就能把這方面的工作做好。之后我的工作得到了領(lǐng)導的肯定，我相信只要肯努力，就會(huì )成功。
參加工作不久的我們啥也沒(méi)有，但是只要有一顆上進(jìn)的心，我相信無(wú)論遇到怎樣樣的困難都能克服，最后成功的。在施工現場(chǎng)每個(gè)人都是我的老師，雖然他們沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)歷卻比我們豐富的多，這就要求我們多問(wèn)多想，如果因為個(gè)人的情緒問(wèn)題自以為是、不懂裝懂，那么對我們的工作和我們自身的開(kāi)展都將極為不利。記得在西河工程部電纜橋架安裝過(guò)程中，我發(fā)現現場(chǎng)施工人員經(jīng)過(guò)實(shí)際的測量和計算，總能使橋架的上下走向及各種拐角安裝自如，使我產(chǎn)生了很大的興趣。之后我向他們詢(xún)問(wèn)了他們的測量過(guò)程和計算方法，經(jīng)我的現場(chǎng)觀(guān)察及實(shí)際測量，確實(shí)很方便實(shí)用。這件事我和領(lǐng)導談起時(shí)他告訴我，注意現場(chǎng)的施工工藝是好的，但更重要的是開(kāi)動(dòng)腦筋，去摸索和發(fā)現更好的施工工藝。這件事使我受益匪淺，專(zhuān)業(yè)的文化水平固然是工作所需要的，但不斷地理論知識、現場(chǎng)施工工藝的學(xué)習也是務(wù)必的。
十月上旬我被調到吉林琿春工程部，剛開(kāi)始的時(shí)候，這邊電氣施工人員沒(méi)有到位，但配合土建的預埋施工工作已迫在眉睫，于是我帶著(zhù)其他工作小組進(jìn)展了這方面的施工。但在施工過(guò)程中我才明白實(shí)際工作的許多不易，平時(shí)看似簡(jiǎn)單的事情，也有很多的問(wèn)題和竅門(mén)，比方接地預埋的焊接達標要求，預埋件的下料等等�！安划敿�，不知柴米油鹽貴”，很多瑣事的安排及處理，對于我今后的管理潛力也很大的幫助。
透過(guò)總結這一年來(lái)的工作，也找出了自己在工作中的許多缺乏，首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通潛力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)歷。所以在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好標準規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，多與他人進(jìn)展溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在即將到來(lái)的20xx年，我的工作任務(wù)將更加的復雜繁重，這是挑戰，也是機遇。
其一：工程部電氣工程更加的復雜，包括了許多我沒(méi)有接觸過(guò)的施工理念及要求�！坝啦煌ｎD的學(xué)習是一個(gè)技術(shù)員的先決條件”對于標準和圖集等要不斷的深入了解和掌握，使工程標準化，是公司對我的根本要求。
第二：在之前和業(yè)主的接觸和溝通中，我發(fā)現這也是工作的重點(diǎn)。語(yǔ)言的表達潛力是人與人之間溝通的橋梁，本著(zhù)對業(yè)主著(zhù)想，為業(yè)主負責的態(tài)度，就能做好這項工作。
第三：將工作做精，做細。不管是哪行哪業(yè)，端正的態(tài)度永遠是制勝的法寶，將工作做精做細，不僅僅是對工程部工程負責，也是對企業(yè)自身負責。我也將百倍的熱情和努力迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
電氣技術(shù)員述職報告 13
不知不覺(jué)中，時(shí)間總過(guò)的飛快，轉眼之間20xx年就要過(guò)去，回顧在這一年中的工作歷程，心中也頗多感慨。這是我參加工作的第二年了，總說(shuō)：“參加工作的第一年對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是最重要的”，但我想說(shuō)，今年的歷練更加重要�；仡�、總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作。作為一名技術(shù)員，不但僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于參加工作時(shí)間不長(cháng)的我，去年僅僅半年的時(shí)間總是太短，今年的工作中，我用更多時(shí)間到現場(chǎng)，到現場(chǎng)施工人員那里，對于施工工藝，對于一些基本的操作技能，更多的學(xué)習和積累，勤動(dòng)手、多動(dòng)腦，用實(shí)際操作驗證理論，用理論指導實(shí)際操作，理論和實(shí)際相結合，促使我更快的成長(cháng)。今年的大部分時(shí)間我在西和大橋金礦項目部，項目部電氣資料問(wèn)題較多，設計方面混亂，工作進(jìn)度時(shí)常出現阻滯。領(lǐng)導的提點(diǎn)和悉心教導，并和現場(chǎng)施工人員及時(shí)的溝通，讓我能以更短的時(shí)間、更快的速度解決現場(chǎng)出現的種種問(wèn)題，以及對圖紙中問(wèn)題的思考，慢慢的我有意識的'去尋找最有效、最簡(jiǎn)捷的工作方法，提升了工作效率。在工作中，我學(xué)習領(lǐng)導和其他同事的工作方式，怎樣樣處理現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，怎樣樣和監理及業(yè)主溝通，把圖紙和施工中的種種問(wèn)題及時(shí)反饋給業(yè)主。我認為，只要有工程負責的心，想業(yè)主之所想，就能把這方面的工作做好。之后我的工作得到了領(lǐng)導的肯定，我相信只要肯努力，就會(huì )成功。
參加工作不久的我們啥也沒(méi)有，但只要有一顆上進(jìn)的心，我相信無(wú)論遇到怎樣樣的困難都能克服，最后成功的。在施工現場(chǎng)每個(gè)人都是我的老師，雖然他們沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)文化知識，但他們的施工經(jīng)驗卻比我們豐富的多，這就要求我們多問(wèn)多想，如果因為個(gè)人的情緒問(wèn)題自以為是、不懂裝懂，那對我們的工作和我們自身的發(fā)展都將極為不利。記得在西河項目部電纜橋架安裝過(guò)程中，我發(fā)現現場(chǎng)施工人員經(jīng)過(guò)實(shí)際的測量和計算，總能使橋架的高低走向及各種拐角安裝自如，使我產(chǎn)生了較大的興趣。之后我向他們詢(xún)問(wèn)了他們的測量過(guò)程和計算方法，經(jīng)我的現場(chǎng)觀(guān)察及實(shí)際測量，確實(shí)很方便實(shí)用。這件事我和領(lǐng)導談起時(shí)他告訴我，注意現場(chǎng)的施工工藝是好的，但更重要的是開(kāi)動(dòng)腦筋，去摸索和發(fā)現更好的施工工藝。
這件事使我受益匪淺，專(zhuān)業(yè)的文化水平固然是工作所需要的，但不斷地理論知識、現場(chǎng)施工工藝的學(xué)習也是務(wù)必的。
十月上旬我被調到吉林琿春項目部，剛開(kāi)始的時(shí)候，這邊電氣施工人員沒(méi)有到位，但配合土建的預埋施工工作已迫在眉睫，于是我帶著(zhù)其他工作小組進(jìn)行了這方面的施工。但在施工過(guò)程中我才明白實(shí)際工作的很多不易，平時(shí)看似簡(jiǎn)單的事情，也有很多的問(wèn)題和竅門(mén)，例如接地預埋的焊接達標要求，預埋件的下料等等�！安划敿�，不知柴米油鹽貴”，很多瑣事的安排及處理，對于我今后的管理潛力也較大的幫忙。
通過(guò)總結這一年來(lái)的工作，也找出了自己在工作中的很多不足，首先自己的專(zhuān)業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通潛力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗。因此在以后的工作當中還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，武裝自己，提升自己的工作潛力，加強工作職責感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
在即將到來(lái)的20xx年，我的工作任務(wù)將更加的復雜繁重，這是挑戰，也是機遇。其一：項目部電氣工程更加的復雜，包含了很多我沒(méi)有接觸過(guò)的施工理念及要求�！坝啦煌Ｖ沟膶W(xué)習是一個(gè)技術(shù)員的先決條件”對于規范和圖集等要不斷的深入了解和掌握，使工程規范化，是公司對我的基本要求。第二：在之前和業(yè)主的接觸和溝通中，我發(fā)現這也是工作的重點(diǎn)。語(yǔ)言的表達潛力是人與人之間溝通的橋梁，本著(zhù)對業(yè)主著(zhù)想，為業(yè)主負責的態(tài)度，就能做好這項工作。第三：將工作做精，做細。不管是哪行哪業(yè)，端正的態(tài)度永遠是制勝的法寶，將工作做精做細，不但僅是對項目部工程負責，也是對企業(yè)自身負責。我也將百倍的熱情和努力迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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