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綠化養護工作述職報告范文（通用10篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，該是好好寫(xiě)述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的綠化養護工作述職報告范文，希望對大家有所幫助。
綠化養護工作述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！20xx年度，在公司領(lǐng)導班子的正確的引導下，在兄弟部門(mén)的支持幫助下，綠化管理逐步走上規范化，科學(xué)化的管理軌道。綠化工作以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，綠化員工們團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
主要負責條農片區和城區片區綠地的養護管理。綠地的地貌反映出的是我們公司的形象。因此，在公司的正確領(lǐng)導下，制定綠化相關(guān)管理辦法，明確綠地養護的工作職責，做到任務(wù)到底，責任到人。綠地管理從開(kāi)春開(kāi)始對各個(gè)小區的大型樹(shù)木進(jìn)行了深度修剪整理和定型，并對各個(gè)小區區域分布情況公司下大力氣對缺少部分及時(shí)補種。針對各小區的實(shí)際情況進(jìn)行了合理的平整、打梗、下降等規劃后取得了良好的成績(jì)和效果。同時(shí)也受到了業(yè)主的肯定和好評。最終使我們各個(gè)小區綠化變得合理、和諧、美觀(guān)。一年來(lái)，始終嚴格要求自己，綠化養護水平顯著(zhù)提升。
二、做好日常服務(wù)工作
1.定期組織修枝、除雜草，對大型樹(shù)木的深度修剪及定型等。檢查樹(shù)木花草的養護，澆水，施肥、病蟲(chóng)害及修剪工作，以及冬季防護的有效措施。
2.負責綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗及不同天氣狀況的澆水情況。力求降低浪費，節省成本。
3.熟悉小區的整體綠化情況，研究各種植物的習性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養護人員，用于實(shí)際工作中。
4.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
一年以來(lái)，在上級部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，認真完成公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，并能積極配合各部門(mén)共同完成、團結一心。在全體員工的共同努力下，物業(yè)公司的綠化工作取得了一定成績(jì)，明年的`綠化工作仍要繼續努力，把綠化工作做好、做實(shí)，把住宅小區打造的更美，真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。以上是自己工作一年來(lái)的基本情況總結，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
綠化養護工作述職報告 2
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，透過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的.協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際狀況做出如下計劃：
一、利用此刻年底的空閑時(shí)機，用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
綠化養護工作述職報告 3
轉眼間，20xx年已經(jīng)結束，在這過(guò)去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當然，還有很多是我在其它地方學(xué)習不到的，在此感謝公司領(lǐng)導給了我們施展的機會(huì )，感謝“山和水”給了我們磨練和成長(cháng)的機遇。尤其是在上級領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，充分的完成了綠化各項任務(wù)�！懊珴蓶|曾經(jīng)說(shuō)：我們要在運動(dòng)中發(fā)展運動(dòng)�！彼�，我們要在工作中總結工作�？偨Y20xx年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1、公司各項制度執行。嚴格執行公司各項規章制度，全年共2人因不服從管理，無(wú)條件勸退，占總人數的8，3%；2人初次私自摘水果，嚴重違反紀律，處罰30分，占總人數8，3%；4人初次違反禮儀規范要求，處罰10分，占總人數16%；2人二次早退，違反規章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數占總人數的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總人數的4.1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏(yíng)，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執行，基本做到公平、公正、公開(kāi)。
其次，培訓。
1、常規培訓。堅持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓。理論培訓月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計24人，培訓率100%，其中男綠化工9人，園林機械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓。每天堅持晨會(huì )。對當天工作安排、強調操作方法；對前一天工作講評，提出操作的不足，對操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節、公司各項規章制度培訓等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀(guān)草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區無(wú)一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現象。
2、重點(diǎn)加強了，易于干旱的小苗和大樹(shù)的.澆水和施肥管理，使其比往年生長(cháng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。
3、加強了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強了景觀(guān)草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養護管理總結和積累了豐富的經(jīng)驗。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類(lèi)修剪。綠籬生長(cháng)旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設計要求修剪。
2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪�；緡栏駞⒄請@林樹(shù)木修剪操作規范要求執行：去內堂枝、徒長(cháng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝，并結合冬季修剪，對相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強化修剪等。
3、防寒保暖。采用輔助材料對園區橘樹(shù)、鐵樹(shù)進(jìn)行了防寒保暖，并通過(guò)管理的方法加強了園區其它樹(shù)木的防寒防凍措施。
第六、草坪修剪。
1、常規草坪修剪。草坪生長(cháng)旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次�；颈３植萜和庥^(guān)平整、美觀(guān)。
2、復合草坪修剪。此類(lèi)草坪為復播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長(cháng)高度。
3、景觀(guān)草坪修剪。草坪生長(cháng)旺季基本保持2天修剪一次，日�；颈３�4-5天修剪一次。
第七、綠化補種。
1、苗木補種。全年實(shí)際補種綠籬23000余棵，喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補種4100多棵，喬灌木補種460余棵，草坪200余平米。其中景觀(guān)池至水岸1棟場(chǎng)地施工，僅一次轉移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米，其中園區花園補種200平米，公共綠化帶補種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據現狀，對樣板房、半島51棟草坪品種及園區花鏡進(jìn)行了重新調整和更換等，保持了原來(lái)園林設計意圖和原觀(guān)風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強人力及管理力度，對原公共主干道進(jìn)行了完整性補種修復。
3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強了會(huì )所樣板區、九龍湖水岸邊、樣板房及園區所有角落的補種和園區水系完善出新等。
4、改種麥冬。對樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(cháng)的草坪改種了麥冬。全園區改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢(xún)。
1、花園有償托管。全年花園養護共19戶(hù)，其中樣板房2戶(hù)，有償托管17戶(hù)。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿(mǎn)意，無(wú)一例投訴事件。
2、綠化咨詢(xún)。全年綠化咨詢(xún)共約53件，其中借助咨詢(xún)處理綠化遺留問(wèn)題共36件。
第十、部門(mén)配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題，全年共61件，全園區花園無(wú)償服務(wù)共250余戶(hù)次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調83人次；協(xié)助養殖基地建設和蔬菜種植等，共抽調210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成，預留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作；活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級安排的其它任務(wù)。
第十一、室內觀(guān)葉植物養護及苗木扦插。
1、觀(guān)葉植物養護。由原來(lái)盆花總數28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數占總數的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀(guān)葉植物已增加到現有的43盆，有98%的植物符合當前擺放觀(guān)賞條件，目前盆花數量符合會(huì )所及樣板房盆花擺放供應量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開(kāi)源節流，要有長(cháng)久生存的理念。為了響應上級領(lǐng)導的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治
1、花卉種植。全年共栽種和養護草花共4，3萬(wàn)盆，自己繁育草花1，2萬(wàn)盆，年實(shí)際栽種和養護盆花5，5萬(wàn)盆。
2、雜草防治。園區綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區基本無(wú)明顯雜草。
第十三、園林機械維修及保養。
目前綠化常用各類(lèi)大小機械共19臺，使用高峰期，平均每天3-5臺發(fā)生故障，占機械總數的29%。全年園林機械大故障、廠(chǎng)家上門(mén)修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節約了機械修理費用。
第十四、團結與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數的40.8%，捐款率100%。有效的體現了綠化工之間的團結、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉庫管理。
1、農藥和汽油。農藥和汽油使用量之大，是倉庫管理的重中之重，管理不當會(huì )嚴重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費，保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農藥是全年使用量的95%，采購量?jì)H占全年使用量的5%。
2、園林機械�；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴格執行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年是我在山和水學(xué)習、和知識積累的第一年，雖然我們嚴格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養護管理標準”操作，但是綠化工作離養護精、細，打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道：知識在于積累，經(jīng)驗在于總結。我堅信在新的一年里，在上級的領(lǐng)導下，綠化工作會(huì )更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化養護工作述職報告 4
時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團及各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點(diǎn)，以建設美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設的契機，按照“節約型、景觀(guān)型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質(zhì)的文化建設。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成年度各項工作任務(wù)，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
一、20xx年工作總結；
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勛學(xué)校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1）”早謀劃、早著(zhù)手”為全年的順利發(fā)展打下堅實(shí)基礎；
一年之計在于春，春節剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團公司領(lǐng)導的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高了整體人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為以——后的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的統一修剪，有效的避免了樹(shù)形生長(cháng)雜亂、養分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結構，增加數木養分；冬季對各類(lèi)樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴(lài)。公司同時(shí)對所做項目安排專(zhuān)人養護，以確保冬季苗木的死亡率。
2）查遺補漏，以避免事故發(fā)生；
公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現灌木人為踩壞的及時(shí)補栽。對新栽植的大樹(shù)支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查，對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問(wèn)題：
雖然在20xx年中我們公司較好的完成集團公司領(lǐng)導安排分配的'各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題：人員基礎知識和施工經(jīng)驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節點(diǎn)，出現小部分重復工作，不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象。專(zhuān)業(yè)知識不足在專(zhuān)業(yè)采購和施工中出現了對樹(shù)種的錯認現象；以上問(wèn)題我們需要集團在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實(shí)、做細。
三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標；
在20xx年我公司將嚴格按照領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)念、團結協(xié)作、真抓實(shí)干——不斷強化目標責任制，開(kāi)闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進(jìn)集團精細化管理，加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個(gè)新的臺階，為集團全力打造一個(gè)金子招牌而努力。
2、工作重點(diǎn)和措施；
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰略，不斷完善相關(guān)文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設，實(shí)現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
綠化養護工作述職報告 5
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況總結如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的'全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
綠化養護工作述職報告 6
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得提高。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得必須成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的`是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得必須成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達和諧統一。
綠化養護工作述職報告 7
我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，所以，增強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作展開(kāi)有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下，歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的`艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。
一、增大宣傳，提升理解。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，展開(kāi)“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、增強領(lǐng)導，明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提升了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促動(dòng)作用。
三、增強管理，保護成果。
按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作�？倓�(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。鼓勵教職工捐花種樹(shù)。建立賠償制度。
四、增大投入，構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差別，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化養護工作述職報告 8
20xx年以來(lái)，在處部和科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和指導幫助下，在各位同事們的協(xié)助緊密配合下，我按照科室業(yè)務(wù)分工，認真履職、用心學(xué)習，努力工作，完成了全年所轄各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了一定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項生產(chǎn)服務(wù)指令傳達、執行到位，落實(shí)效果較好，現將本人20xx履職情況匯報如下：
一、工作指標完成情況：
1、物業(yè)服務(wù)：
�。�1）處部年度計劃指標為物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上，住戶(hù)投訴率不超過(guò)3%；工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度保持在90%以上；20xx年度我處小區住戶(hù)在礦區事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，控制在了事業(yè)部3%指標之內。
�。�2）20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿(mǎn)意率測評考核結果為96.58%，在礦區排名第二，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意率保持在95%以上目標。
2、綠化服務(wù)：
�。�1）處部年度計劃指標為小區新種本地樹(shù)木成活率不低于95%，外地樹(shù)木成活率不低于85%；實(shí)際本地樹(shù)木成活率98%，外地樹(shù)木成活率92%。
�。�2）20xx年綠化新植苗木成活率94.5%，比礦區事業(yè)部要求指標提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。
3、調度室工作任務(wù)指標：
�。�4）耗煤指標：年度計劃耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與計劃相比節余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。（20xx年實(shí)際3.8）；
�。�5）全年未發(fā)生水、電、暖ⅰ類(lèi)非計劃停供事件。
二、所做的主要工作：
為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習相關(guān)文件精神、管理制度、業(yè)務(wù)知識等等，虛心學(xué)習領(lǐng)導、同事們的工作方法經(jīng)驗及待人處事等。從中學(xué)習了許多的業(yè)務(wù)技能，在鍛煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。
�。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)工作方面：
1、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運行綜合業(yè)績(jì)考核、物業(yè)服務(wù)標準規范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次，并對基層單位對應歸口部門(mén)工作人員按照工作規范化標準提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調度工作運行平穩、服務(wù)水平不斷提升，步入了規范化、專(zhuān)業(yè)化、標準化的運行軌道。
2、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的示范小區創(chuàng )建工作方案和多媒體，對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參與了三個(gè)示范小區的創(chuàng )建方案次處務(wù)會(huì )審定討論，增強提升了方案的實(shí)用性、可操作性、為示范小區創(chuàng )建工作實(shí)施打下了堅實(shí)的前提保障。
3、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。
一是x月份組織安排召開(kāi)了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)態(tài)度持續提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)安排動(dòng)員會(huì )。處各部門(mén)負責人及工作服務(wù)人員共計80人參加了本次會(huì )議。隨后對各基層單位關(guān)于礦區事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監督實(shí)施辦法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理辦法》討論稿意見(jiàn)進(jìn)行了及時(shí)的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了及時(shí)上報，主題活動(dòng)期間10次對基層單位主題活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查與督辦。
二是安排組織各單位部門(mén)參加了處部主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì )，并收集整理了基層單位的.階段性總結及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì )上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了階段性總結；20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)工作總結，收集上報處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星事跡材料。
4、綠化管理服務(wù)工作。
一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案（電子版及多媒體匯報）及苗木栽種明細表，為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區建設工作開(kāi)展實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系，4月初策劃了處部綠化調研工作安排，參與處部8人組成的綠化考察調研小組，對陜西西安周邊地區、平?jīng)龅貐^、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作，為處部科學(xué)、合理、順利實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。
四是在綠化施工工作結束后，與相關(guān)部門(mén)及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養護工作交接，參與組織召開(kāi)了綠化養護服務(wù)工作交流總結會(huì )議2次，對綠化養護工作質(zhì)量提供了服務(wù)效果依據，并提出了下步養護服務(wù)工作要求；期間，上傳20xx年綠化施工合同5份；負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進(jìn)集體個(gè)人評選材料工作安排，收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個(gè)人先進(jìn)評選材料。
綠化養護工作述職報告 9
今年以來(lái)，xx根據市委、市政府統一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng )工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng )建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機，采取有力措施，認真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
一、主要做法
1、領(lǐng)導重視，組織完善
為確保做好單位綠化工作，xx及時(shí)成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的綠化工作領(lǐng)導組，并指派一名班子成員具體負責，抽調專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的'每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責。
2、科學(xué)設計，精心實(shí)施
為做好具體綠化提升工作，xx結合單位實(shí)際，制定了《xx春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標準設計、高效率實(shí)施、高水平管護”的原則，從方案的設計到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護都堅持高規格、嚴要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
二、下一步打算
下一步，xx將在做好當前綠化各項工作的同時(shí)，認真做好樹(shù)木的栽后管護，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng )建國家級園林城市做好努力。
綠化養護工作述職報告 10
這一年來(lái)，在物業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導，在機關(guān)科室的大力支持下，我認真履行工作職責，順利地完成了各項工作任務(wù)，下面對我的日常工作具體總結如下：
一、工作管理范圍：
負責院內所有辦公實(shí)驗樓、物業(yè)樓、離退休管理部，多層住宅樓的保潔管理和監督工作，負責院區內的環(huán)衛、安保的管理、監督工作，負責對院區內綠地及綠植的規劃及管理工作。
二、主要工作內容：
1.日常對所管范圍內的質(zhì)量、安全和環(huán)境進(jìn)行檢驗、抽查。為了保證院區環(huán)境的整潔，人員的安全和健康，讓大家工作順利，居住舒心，我每天早上都會(huì )到各門(mén)衛、環(huán)衛點(diǎn)和綠化點(diǎn)檢查，有存在問(wèn)題的，及時(shí)通知整改。
2.負責日常雜活零活的安排。由于一些基礎設施的擴建和改建，對周?chē)h(huán)境不可避免的破壞，需要調動(dòng)人員去搬動(dòng)、移植或者補種綠植和草坪，以及其他一些零星雜活的臨時(shí)處理。
3.綠化、環(huán)衛、安保、保潔部門(mén)（包括安鑫公司）的人員流動(dòng)管理工作。在日常工作中，對綠化工人、環(huán)衛保潔人員和安保人員的`安全與健康管理，與安鑫公司協(xié)商合理的進(jìn)行人員的組織、控制、協(xié)調等工作，達到共同美化環(huán)境的目的。
4.每年制定詳細的常用品損耗預算表。根據每年的工作需要，我會(huì )定期對本部門(mén)所使用的物資進(jìn)行預算、上報，大力倡導厲行節約，積極開(kāi)展修舊利廢，嚴格控制費用支出，從源頭上控制成本。
5.負責日常消耗用品、使用藥品的采購和保管、使用工作。我會(huì )根據由領(lǐng)導審批的預算表，進(jìn)行采購工作，從廠(chǎng)家的預選到買(mǎi)回物資的保管、發(fā)出、使用情況都親歷親為，做到心中有數。尤其是藥品的管理，使用說(shuō)明都記錄在冊。
6.購買(mǎi)常消耗用品的報銷(xiāo)工作。購買(mǎi)物資發(fā)票的收集，填寫(xiě)物資采購驗收單，預算審核單，對外付款審批單，匯票審批單，做到符合要求，與程序同步進(jìn)行，做到有據可查。
7.負責對綠化配套工程項目的檢查監督及苗木的驗收，對病蟲(chóng)菌害的防治工作。組織人員修剪草坪、及時(shí)施肥、噴藥防蟲(chóng)、做好防寒保護等工作，并對發(fā)生的蟲(chóng)害，采取積極有效的防治措施，提高苗木成活率，防止環(huán)境污染，使院內的環(huán)境綠化，美化，凈化。
8.設備的維護、維修保養、上報管理工作。因為綠化環(huán)衛科，所用的設備很多，打孔機、剪草機、割灌機等，日常我都會(huì )組織人員對設備進(jìn)行維護和保養，并對一些損壞的設備及時(shí)上報。
9.重要節目和活動(dòng)的綠化工作。一些重大節日或院內組織大型活動(dòng)前，都會(huì )對綠化工作全面督導，和一些花卉的供貨商商議，對花卉的品種，擺放，方案進(jìn)行審核，確定，對鮮花的擺放工作進(jìn)行現場(chǎng)指導監督。
以上就是我對日常工作的大體總結，不妥之處請領(lǐng)導批評指正！
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