工程預算主管述職報告范文（精選10篇）

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？為此要做好述職報告。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？以下是小編精心整理的工程預算主管述職報告范文（精選10篇），歡迎大家分享。

　　工程預算主管述職報告 1

　　時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年已走過(guò)了一半，回顧一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，思想、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大的井步。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓。

　　現將20xx年半年來(lái)的本人工作情況，現簡(jiǎn)述如下：

　　作為一個(gè)項目部的預算員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　對內，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本。對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程井行編制，并打印全部的分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單井行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫井行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理井行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同井行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度井行值班等。

　　對外，每月月底向甲方和監理提交的施工井度報表以作付工程井度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，井度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程井度款。及時(shí)向業(yè)主井行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向甲方和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。

　　總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的`收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好甲方、分包與我方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作上的困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。在工作中，以大局為重，服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。

　　在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里，我再次學(xué)到了不少東西，但由于時(shí)間的限制，在很多方面我都不是很了解，或者說(shuō)根本沒(méi)有接觸到。在工作過(guò)程中，也存在一些失誤和紕漏。今后，我會(huì )更加努力地投入到工作中去，服從領(lǐng)導的安排，認真做好工作中的每一件事；平時(shí)有時(shí)間加強學(xué)習，并及時(shí)鞏固相關(guān)知識，虛心請教；在經(jīng)營(yíng)方針上，始終堅持最高的收入，最低的支出，為公司帶來(lái)最大的利潤。

　　工程預算主管述職報告 2

　　回顧近一年來(lái)的工作，在項目部領(lǐng)導及同事的指導與幫助下，在各方面都取得了一定的成績(jì)。他們教導我的一點(diǎn)一滴我都將銘記于心，并且努力做到“當回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨！”

　　為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將見(jiàn)習期的工作情況總結如下：

　　1、作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，出來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在項目部領(lǐng)導和同事的幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻的認識，讓我能夠在短時(shí)間內迅速融入到這個(gè)大集體中，為以后的工作順利井行打下了好的基礎。

　　2、服從項目部領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中，我主要是做安裝方面的預算工作，參與了項目部的招標工作，平時(shí)經(jīng)常與業(yè)主溝通，按時(shí)向業(yè)主報材料計劃、報井度。

　　3、利用工作之余加強學(xué)習。經(jīng)常關(guān)注與預算工作有關(guān)的資料，學(xué)習工程量計算的技巧，學(xué)習工程預算軟件，學(xué)習安裝定額的相關(guān)知識，從而為以后的工作做準備，提高工作效率。

　　4、在這半年的工作時(shí)間里，我有幸成為項目部的團支書(shū)，鼓勵項目部的同事積極工作，并組織了一些業(yè)余活動(dòng)，比如乒乓球大賽，豐富了業(yè)余生活，也使自己在人際關(guān)系這一方面得到了一定的提高。

　　雖然自己對預算這個(gè)行業(yè)已有了一定的了解，但是在工作過(guò)程中我也發(fā)現了自己身上存在的許多問(wèn)題。例如：個(gè)人主動(dòng)性有待提高；學(xué)習態(tài)度過(guò)于焦慮；現階段只能對一個(gè)工程井行初步的算量和簡(jiǎn)單的套價(jià)，而在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題和取費方面的問(wèn)題都很模糊。這些不足之處我會(huì )在往后的工作中多想、多思、多與別人交流，不斷的給自己充電。

　　為了以后能夠更加有效的井行工作和學(xué)習，我決心花時(shí)間加強以下幾個(gè)方面的學(xué)習：

　　1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

　　2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的.崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念，為項目部做出更大的貢獻。

　　3、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。

　　總之，工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。我相信在以后的工作中，我會(huì )做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的井步，取得更大的成績(jì)。

　　工程預算主管述職報告 3

　　20xx年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作井行一下總結：

　　一、今年的主要工作：

　　作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、技術(shù)管理：

　　在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程井行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的'變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即井行了簽證。

　　2、資料管理：

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象井度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、井行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

　　3、預決算編制：

　　今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。

　　二、具體的工作情況：

　　今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：

　　1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

　　2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。

　　3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。

　　4、與多家建筑公司施工同一小區：

　　在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

　　在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

　　首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求井行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常井行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員井行整改。

　　在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的井行編制，從而保證能夠按期上交資料。

　　對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)井行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上井行繪制，

　　最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同井行現場(chǎng)簽證。

　　由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。

　　因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

　　對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)井行最終定案。

　　三、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；

　　2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；

　　4、電線(xiàn)分色不清；

　　5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；

　　6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；

　　這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法井行處理。

　　針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問(wèn)題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地井行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�、偃狈ο鄳�地經(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；

　�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程井場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。

　�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

　�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能井行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先井，立足根本爭先井”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　工程預算主管述職報告 4

　　又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過(guò)去的一年，倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽(yáng)預算科在上級的領(lǐng)導下，勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗，無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō)，都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績(jì)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預算科全體員工，向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團造價(jià)管理部領(lǐng)導、集團工程部領(lǐng)導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

　　下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：

　　20xx年工作總結：

　　20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內容。

　　以下是詳細內容

　　一、二期工程決算內審

　　隨著(zhù)二期工程的順利投產(chǎn)，各施工單位把二期工程結算書(shū)報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬(wàn)元。

　　其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬(wàn)元，土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。

　　石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬(wàn)元，土建8016.6525萬(wàn)元，安裝629.0441萬(wàn)元。

　　河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬(wàn)元，土建601.656萬(wàn)元，安裝59.3292萬(wàn)元，零星156.6303萬(wàn)元。

　　華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬(wàn)元，土建173.6811萬(wàn)元，安裝716.8674萬(wàn)元。

　　面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領(lǐng)導對決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很?chē)栏�，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來(lái)。頂著(zhù)巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點(diǎn)，克服各種困難，終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內審工作，并取得了很好的效果。

　　內審結果共報工作量30753.0898萬(wàn)元，審減工作量13074.256萬(wàn)元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬(wàn)元。

　　在此內審過(guò)程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個(gè)工作日。

　　二、三期工程的月進(jìn)度審核

　　隨著(zhù)三期工程開(kāi)工，工程月進(jìn)度報量審批工作開(kāi)始進(jìn)行：總報量為12995.4841萬(wàn)元，審批7627.2076萬(wàn)元，審減5368.2765萬(wàn)元，核減率41% 。其中二十冶報5063.456萬(wàn)元，審批3454.4055萬(wàn)元，審減16xx.0505萬(wàn)元，核減率32%；

　　中冶京唐報7932.0281萬(wàn)元，審批4172.8021萬(wàn)元，審減3759.226萬(wàn)元，核減率47%。

　　20xx年初，三期工程開(kāi)工，此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中，三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領(lǐng)導和我多次組織大家開(kāi)會(huì )，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題，從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個(gè)人都全身心的`投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現場(chǎng)，嚴格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準時(shí)報出當月工程量報表，為撥付工程進(jìn)度款提供了教準確的數據。

　　三、鐵路工程變更預結算

　　20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開(kāi)始。中鐵十局共報金額1623.73萬(wàn)元，審定金額618.88萬(wàn)元，核減金額xx04.85萬(wàn)元，核減率61.89%。

　　鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核，預算科相關(guān)人員克服了很多困難，他門(mén)冒著(zhù)酷暑深入現場(chǎng)，報量一千六百多萬(wàn)的變更結算，每一個(gè)子目、每一項都是經(jīng)過(guò)實(shí)測實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務(wù)，取得了可喜成績(jì)。

　　四、零星技術(shù)改造工程的預結算工作

　　隨著(zhù)xxx的不斷發(fā)展和壯大，生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著(zhù)改進(jìn)和創(chuàng )新，因此就出現了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程（技改工程）。這使我們的預結算工作又出現了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒(méi)有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價(jià)標準很難把握；在這種情況下，又要把工作按時(shí)完成，又要嚴格把住資金投入這個(gè)關(guān)口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？這時(shí)我們的預算人員積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現場(chǎng)，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細節，認真分析每一項施工步驟，把現場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內容相結合、融會(huì )貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習工藝知識，為結算工作搜集了十分全面的資料，最后準確，及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門(mén)共完成技改工程結算份，共計金額xxx萬(wàn)元。

　　五、臨時(shí)性造價(jià)工作

　　我們是xxx的科室員工更是xxx集團子弟，在緊張的工作中經(jīng)常有集團領(lǐng)導安排臨時(shí)性的預算工作，我們都能準確按時(shí)的完成集團領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈，集團購買(mǎi)了一層樓需要進(jìn)行裝修，施工單位報價(jià)147萬(wàn)元。因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關(guān)人員多次與其談判，報價(jià)一直談不下來(lái)。集團領(lǐng)導安排我去洽談報價(jià)，在經(jīng)過(guò)認真查看圖紙和到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測量，后發(fā)現了其報價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商，最后定價(jià)為112萬(wàn)元，為集團節約資金35萬(wàn)元。

　　20xx年報外審結算共xxxx萬(wàn)元，審批xxx萬(wàn)元，審減xxx萬(wàn)元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務(wù)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

　　在20xx年預決算的工作的過(guò)程中我們取得了很好的成績(jì)也存在許多問(wèn)題，

　　首先：工程資料問(wèn)題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結算審核過(guò)程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證，反而圖紙和定額有明確規定的到有了簽證。有的簽證上還出現修改現象，使得簽證失真。

　　其次：人員問(wèn)題，在xx年中我部門(mén)先后完成了各種預決算工作，這些工作都是穿插進(jìn)行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。

　　最后：定額套用問(wèn)題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執，也給工程審核帶來(lái)影響。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年的工作主要包括：三期工程決算內審、四期期焦化工程進(jìn)度審核報量、零星技改項目結算、部門(mén)員工的培訓及團隊建設等內容。

　　一、預結算工作

　　20xx年三期工程將順利投產(chǎn)，三期工程決算內審也將隨之展開(kāi)。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展焦化四期項目也將在20xx年開(kāi)工建設，工程月進(jìn)度報量審批工作也將開(kāi)始進(jìn)行。技改工程和零星工程的結算也在一如既往的進(jìn)行著(zhù)。20xx年的工作任重而道遠，為確保工作能夠按時(shí)順利的完成，在20xx年的工作中，要求各專(zhuān)業(yè)組甚至細化到每個(gè)人都要制定詳細的年計劃、月計劃、周計劃，為了是工作更加有計劃性和條例性，在工作中可以按計劃一步一步的實(shí)施，避免了責任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個(gè)人都有強烈的工作使命感，每個(gè)人的工作更加有條理性。

　　二、人員培訓與團隊建設工作

　　由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設計、施工技術(shù)等一系列系統的建筑工程知識，而且還要有較高的預算業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于新技術(shù)、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使預算定額或補充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價(jià)構成項目多，且變動(dòng)頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。因此加強員工培訓學(xué)習是十分重要的。

　　在員工的培養方面：

　　1、技能培養，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調動(dòng)員工的學(xué)習及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現場(chǎng)，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學(xué)習新的知識，最后讓各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間相互學(xué)習，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現在的崗位，更好的服務(wù)于公司，貢獻于社會(huì )，是自己的才華都能得到充分的展現。

　　2、加強思想教育，首先，認真深入學(xué)習旭陽(yáng)文化，嚴格遵守旭陽(yáng)勞動(dòng)紀律，使員工的發(fā)展更符合旭陽(yáng)的發(fā)展潮流，愛(ài)崗敬業(yè)；其次是勤儉節約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，在日常生活和工作中把勤儉節約當做一種習慣從點(diǎn)滴做起；再次是增強服務(wù)意識，在工作中無(wú)論是對公司領(lǐng)導還是對施工單位都應熱情服務(wù)，求真務(wù)實(shí)，言行一致；最后思想、作風(fēng)方面，通過(guò)檢討會(huì )、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進(jìn)措施。

　　團隊建設方面：

　　在隊伍建設方面，既要責任分工明確，又要充分合作、相互配合、團結一致。培養員工做事的積極性與主動(dòng)性，充分授權，挖掘每一個(gè)員工的工作潛力，發(fā)揮其最大作用，同時(shí)，也會(huì )是員工自己一個(gè)很好的提高自我的機會(huì )，每一次鍛煉都會(huì )有長(cháng)足的進(jìn)步。工作要明確責任，對失誤要嚴肅對待，加強員工的責任心，全心全意才能做好工作。制定獎懲措施，激勵每一位員工的工作熱情及挑戰精神，為公司建設更好的服務(wù)。鼓勵員工之間進(jìn)行談心、溝通與交流，組織大家進(jìn)行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹(shù)立勇往直前、共贏(yíng)共榮的信念，加強團隊一致行動(dòng)的協(xié)調性。

　　我作為一個(gè)xxx預算科的領(lǐng)導者就是要為員工創(chuàng )造一種積極向上、信任的工作環(huán)境。多與員工進(jìn)行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調動(dòng)員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊伍，創(chuàng )造一番成績(jì)。

　　各位領(lǐng)導、各位同事，新的一年來(lái)到了，對我們來(lái)說(shuō)成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，我們必須面對新的機遇和挑戰，我相信在公司工程部的帶領(lǐng)下，在全體員工的團結努力下，我們一定能夠抓住機遇，戰勝困難，迎接挑戰，我堅信我們的明天會(huì )更好！

　　工程預算主管述職報告 5

　　歲月流轉，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了，這四年多，忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習，回顧20xx年的工作，我對造價(jià)工作有了更深刻的理解，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將今后的工作目標總結如下：

　　一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作。

　　具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我仍是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要。

　　二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。

　　進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預、結算工作，通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

　　三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。

　　在工作中，以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的'工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待。合理有效地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。

　　能積極響應公司的各項規章制度，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

　　五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

　　為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

　　通過(guò)總結這20xx年的工作，我發(fā)現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習定額的使用及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　工程預算主管述職報告 6

　　我于20xx年4月底應聘進(jìn)入公司預算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過(guò)去，20xx年既將到來(lái)，在這個(gè)年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓。

　　一、工作紀律方面：

　　作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相協(xié)助。

　　二、目標責任方面及預算工作方面：

　　本年度公司內部結算的主要工程是xx社區14#、19#樓，xx社區14#、17#樓，xxb1-b4#樓，xx1#-7#樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。

　　今年由預算科投標的工程有xx。在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定實(shí)行編制、符合招標文件的要求。

　　對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結算正在準備中。

　　本年度公司內部工程材料工程量提取及現場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量，xx社區主體材料計劃及現場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，xx工程與施工現場(chǎng)和對工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的xx項目材料計劃工程量及現場(chǎng)工程量核實(shí)。

　　本年度中能夠利用間隙時(shí)間增強學(xué)習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，即時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。

　　在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何創(chuàng )立企業(yè)品牌、如何提升團隊合作精神等內容，使我對自己的工作有了更深的理解，工作也更加認真細致了。

　　因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都實(shí)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。

　　在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這個(gè)點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存有重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無(wú)誤。

　　三、工作不足方面：

　　今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存有著(zhù)不足。

　　1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有很多都比較被動(dòng)。

　　2、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。

　　3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)水平還不夠強。今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項工作做得更好。

　　四、工作打算方面：

　　1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步增強工作責任感，更嚴格的要求自己。

　　2、做好每個(gè)月的工作計劃安排，增強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。

　　3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的`專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作水平持續提升，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存有的一些重要問(wèn)題，即時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠即時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集相關(guān)現行的定額資料文件，增強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

　　回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提升自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知水平。

　　我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，持續的提升自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適合公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想理解。

　　在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，持續總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

　　工程預算主管述職報告 7

　　20xx年是我進(jìn)入工作崗位的第一年，回顧這個(gè)年的工作和生活，受益頗多。20xx年在我看來(lái)也是充滿(mǎn)變化的一年，我在xx月份離開(kāi)了原來(lái)的單位來(lái)到了xx公司。

　　新的工作，新的同事，對于我來(lái)說(shuō)也是新的機遇。因為在原單位主要負責工地現場(chǎng)的施工管理和協(xié)調工作，工程造價(jià)方面的工作接觸的不是很多，所以當我來(lái)到xx公司的時(shí)候，對工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的具體內容還是有些陌生的。當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時(shí)候，我感覺(jué)還是比較困難的。幸運的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的協(xié)助，無(wú)論我提出的問(wèn)題是多么的簡(jiǎn)單，他們都會(huì )耐心地、詳細地幫我解答。同時(shí)，領(lǐng)導在分配我工作的時(shí)候也是由簡(jiǎn)單到復雜，由配合工作到獨立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事。

　　接觸造價(jià)工作兩個(gè)月的時(shí)間，讓我對造價(jià)工作有了新的理解。我覺(jué)得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在這三者中，我比較欠缺的是細心。我接到的第一個(gè)工程是xx禮堂的審計，這個(gè)工程讓我對xx定額的計算規則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我理解到學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開(kāi)始就把基礎打牢，每遇到一個(gè)問(wèn)題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。比如在和對方造價(jià)員對預算的時(shí)候，自己計算的每個(gè)數據是怎么來(lái)的，工程量的計算規則是什么，這個(gè)地方我這樣考慮的依據是什么，這些問(wèn)題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人，據理力爭。

　　在參與xx修復工程預算審核的工作中，我深刻的理解到不細心導致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少，結構很簡(jiǎn)單，但是因為自己一時(shí)馬虎沒(méi)看清圖紙中xx護坡的具體構造，導致計算結果不準。還有在xx的現場(chǎng)勘察中，因為自身缺乏經(jīng)驗，致使目測的工程量跟實(shí)際的工程量相差甚遠。由此可見(jiàn)，越是簡(jiǎn)單的問(wèn)題，越不可掉以輕心。

　　在造價(jià)領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書(shū)籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗和工作方法從而持續提升自身的業(yè)務(wù)水平。在參與比光科技有限公司修復工程的預算編制工作時(shí)，我先是根據自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和孫老師套的定額子目做對比。從中我理解到自己在考慮工程做法及工序的'時(shí)候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準確，這些都需要我在以后的工作中去提升和完善。

　　預算軟件的操作方面，因為自己對電腦操作比較熟悉，所以上手比較快�，F在已經(jīng)能夠獨立使用廣聯(lián)達鋼筋抽樣，圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預算編制。但是在效率和精確度方面還需要提升。

　　俗話(huà)說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習和工作，我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門(mén)”，以后的“修行”就要靠自己的努力了。農歷新年將至，我要在這辭舊迎新的時(shí)候，把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄，將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚。逐漸掌握并熟練使用各種預算軟件，持續提升自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和各位同事一同攜手為xx公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

　　工程預算主管述職報告 8

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作實(shí)行一下總結：

　　一、今年的主要工作

　　作為土建處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、技術(shù)管理：

　　在過(guò)去的一年中，共參加x幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并即時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后即時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程實(shí)行了協(xié)商變更，因為設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了即時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即實(shí)行了簽證。

　　2、資料管理：

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，即時(shí)、準確的收集材料合格證、實(shí)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且即時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。

　　3、預決算編制：

　　今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx萬(wàn)元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx萬(wàn)元，累計審掉xx萬(wàn)元。

　　二、具體的工作情況

　　今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：

　　1、工作量大：承擔了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并即時(shí)提供各工程的材料供應計劃。

　　2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年xx共有x幢住宅樓，xx到xx線(xiàn)，東至xx，北到xx，各工地之間相距較遠。

　　3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會(huì )頻繁。

　　三、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存有的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大。

　　2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封。

　　3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固。

　　4、電線(xiàn)分色不清。

　　5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大。

　　6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象。

　　這些問(wèn)題不但是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法實(shí)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的'要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　四、工作中尚存問(wèn)題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地實(shí)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　�、偃狈ο鄬�應地經(jīng)驗，在x月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清。

　�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到即時(shí)向監理方報驗。

　�、垡驗楣こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

　�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能實(shí)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及相關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的工作水平，增強工作責任感，即時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　工程預算主管述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我是工程預算主管xxx。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)同事的大力支持與配合下，緊緊圍繞公司的工作目標，認真履行自己的職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　作為工程預算主管，我的主要職責是負責公司工程項目的預算編制、成本控制、合同管理以及結算審核等工作。在工作中，我始終堅持嚴謹、細致、高效的工作作風(fēng)，確保各項工作的準確性和及時(shí)性。

　　二、工作成果

　　預算編制

　　準確、及時(shí)地完成了多個(gè)工程項目的預算編制工作。在編制預算過(guò)程中，我深入了解項目的設計方案、施工工藝以及市場(chǎng)行情，對項目成本進(jìn)行了全面、細致的分析和測算。通過(guò)合理的預算編制，為公司的項目決策提供了可靠的依據，同時(shí)也為項目的順利實(shí)施奠定了基礎。

　　成本控制

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，我密切關(guān)注項目成本的變化情況，及時(shí)對成本進(jìn)行分析和調整。通過(guò)與項目部、采購部等部門(mén)的密切配合，對項目的材料采購、人工費用、機械設備租賃等成本進(jìn)行了有效的.控制。在保證項目質(zhì)量的前提下，最大限度地降低了項目成本，提高了公司的經(jīng)濟效益。

　　合同管理

　　認真履行合同管理職責，對公司的工程項目合同進(jìn)行了嚴格的審核和管理。在合同簽訂前，我對合同條款進(jìn)行了認真的審查，確保合同條款的合理性和合法性。在合同執行過(guò)程中，我及時(shí)跟蹤合同的履行情況，對合同變更、索賠等事項進(jìn)行了妥善處理，維護了公司的合法權益。

　　結算審核

　　嚴格按照公司的結算審核制度，對工程項目的結算進(jìn)行了認真的審核。在審核過(guò)程中，我對工程量的計算、單價(jià)的確定、費用的計取等進(jìn)行了嚴格的把關(guān)，確保結算的準確性和合理性。通過(guò)嚴格的結算審核，為公司節約了大量的資金，提高了公司的資金使用效率。

　　三、工作不足

　　在工作中有時(shí)會(huì )出現急躁情緒，對一些問(wèn)題的處理不夠冷靜和細致。

　　對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習和掌握還不夠，在一定程度上影響了工作效率和質(zhì)量。

　　與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調還需要進(jìn)一步加強，以更好地發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢。

　　四、改進(jìn)措施

　　加強自身修養，提高心理素質(zhì)，在工作中保持冷靜和理智，以更加平和的心態(tài)處理問(wèn)題。

　　加強對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調，建立良好的工作關(guān)系，形成工作合力，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　加強預算管理，提高預算編制的準確性和及時(shí)性，為公司的項目決策提供更加可靠的依據。

　　強化成本控制，不斷探索新的成本控制方法和手段，降低項目成本，提高公司的經(jīng)濟效益。

　　加強合同管理，規范合同簽訂和履行流程，防范合同風(fēng)險，維護公司的合法權益。

　　嚴格結算審核，確保結算的準確性和合理性，為公司節約資金，提高資金使用效率。

　　加強團隊建設，提高團隊的凝聚力和戰斗力，打造一支高素質(zhì)的預算管理團隊。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導和各位同事對我工作的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　工程預算主管述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我是工程預算主管xxx。時(shí)光荏苒，轉眼間，2024 年已過(guò)去大半。在過(guò)去的這段時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)同事的大力支持與配合下，緊緊圍繞公司的工作目標，認真履行自己的職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將本人在 2024 年的工作情況述職如下：

　　一、工作概述

　　作為工程預算主管，我的主要職責是負責工程項目的預算編制、成本控制、合同管理以及與各部門(mén)之間的協(xié)調溝通等工作。在工作中，我始終堅持嚴謹、細致、高效的工作作風(fēng)，確保每一個(gè)項目的預算準確、合理，為公司的項目決策提供可靠的依據。

　　二、工作成果

　　預算編制精準

　　在項目前期，我帶領(lǐng)預算團隊深入了解項目需求，對工程項目進(jìn)行詳細的成本分析和預算編制。通過(guò)對市場(chǎng)價(jià)格的調研、工程量的準確計算以及合理的費用估算，確保了預算的準確性和合理性。在 2024 年，我們共完成了x個(gè)項目的預算編制工作，預算金額總計xx，為公司的項目決策提供了有力的支持。

　　成本控制有效

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，我密切關(guān)注項目成本的變化情況，及時(shí)進(jìn)行成本分析和控制。通過(guò)與項目團隊的溝通協(xié)調，優(yōu)化施工方案，降低材料消耗，合理安排人力、物力資源，有效地控制了項目成本。在 2024 年，我們成功將項目成本控制在預算范圍內的比例達到了x%，為公司節約了大量的成本。

　　合同管理規范

　　在合同管理方面，我嚴格按照公司的合同管理制度，對工程項目的合同進(jìn)行審核、簽訂和管理。確保合同條款明確、合理，避免了合同糾紛的發(fā)生。同時(shí)，我還密切關(guān)注合同執行情況，及時(shí)提醒項目團隊履行合同義務(wù)，保障了公司的合法權益。

　　團隊建設成效顯著(zhù)

　　在團隊建設方面，我注重培養團隊成員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過(guò)組織內部培訓、經(jīng)驗分享會(huì )等活動(dòng)，提高了團隊成員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，我還積極營(yíng)造良好的團隊氛圍，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。目前，我們的預算團隊已經(jīng)成為一支專(zhuān)業(yè)、高效、團結的隊伍，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　三、存在的不足

　　對新技術(shù)、新工藝的了解不夠深入，在預算編制過(guò)程中可能會(huì )出現一定的偏差。

　　在成本控制方面，還需要進(jìn)一步加強與項目團隊的溝通協(xié)調，提高成本控制的效果。

　　在團隊管理方面，還需要進(jìn)一步提高自己的管理水平，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。

　　四、改進(jìn)措施

　　加強對新技術(shù)、新工藝的學(xué)習和研究，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)參加培訓、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和論文等方式，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為預算編制工作提供更加準確的依據。

　　加強與項目團隊的`溝通協(xié)調，建立良好的合作關(guān)系。定期組織成本控制會(huì )議，共同探討成本控制的方法和措施，提高成本控制的效果。

　　加強自身的學(xué)習和提高，不斷提升自己的管理水平。學(xué)習先進(jìn)的管理理念和方法，注重團隊成員的個(gè)性發(fā)展和需求，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。

　　五、未來(lái)展望

　　在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，我將做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　加強預算管理，提高預算編制的準確性和合理性。進(jìn)一步完善預算管理制度，加強對預算執行情況的監督和控制，確保項目成本控制在預算范圍內。

　　加強成本控制，提高項目的經(jīng)濟效益。深入研究成本控制的方法和措施，優(yōu)化施工方案，降低材料消耗，合理安排人力、物力資源，提高項目的經(jīng)濟效益。

　　加強合同管理，保障公司的合法權益。嚴格按照公司的合同管理制度，對工程項目的合同進(jìn)行審核、簽訂和管理。確保合同條款明確、合理，避免合同糾紛的發(fā)生。

　　加強團隊建設，提高團隊的整體素質(zhì)。繼續組織內部培訓、經(jīng)驗分享會(huì )等活動(dòng)，提高團隊成員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，注重團隊成員的個(gè)性發(fā)展和需求，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng )造力。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導和各位同事對我工作的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

【工程預算主管述職報告】相關(guān)文章：

工程預算員述職報告05-06

客服主管述職報告客服主管的述職報告12-26

主管的述職報告10-09

主管述職報告06-21

主管述職報告經(jīng)典02-22

主管述職報告01-30

信貸主管述職報告范文_述職報告04-27

工程預算主管崗位職責03-14

餐飲主管的述職報告01-24