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醫院保衛科科員年度述職報告

時(shí)間:2023-01-16 11:17:44 報告 我要投稿

醫院保衛科科員年度述職報告范文(精選5篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的醫院保衛科科員年度述職報告范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院保衛科科員年度述職報告范文(精選5篇)

  醫院保衛科科員年度述職報告1

  市人民醫院20xx年在市委、市政府、市衛生局及上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞“打開(kāi)圍墻辦醫院,人民醫院為人民”的辦院方針,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,力求突破爭創(chuàng )一流,抓住醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的契機,狠抓醫院醫療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,綜合治理,平安創(chuàng )建,醫院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作。

  xx年,我院根據上級的要求,認真落實(shí)綜合治理責任制,結合平安醫院的創(chuàng )建工作,以維護醫院政治穩定,治安消防安全為目標,為臨床一線(xiàn)服務(wù),立足基礎,深化創(chuàng )新,進(jìn)一步加大工作力度,先后開(kāi)展維護醫院穩定,五五普法教育,治安防范,消防安全教育,安全生產(chǎn)管理,醫療質(zhì)量管理,糾紛調解等一系列工作,為醫院的平安創(chuàng )建、安全生產(chǎn)管理年及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行等活動(dòng)做出了一定的貢獻,F將xx年的工作總結如下:

  一、社會(huì )治安綜合治理

  1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,醫院強化了以xx為組長(cháng),各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所,我院又地處繁華的xx街,進(jìn)出人員雜,每天有1000多人次進(jìn)出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。

  4、針對“打開(kāi)圍墻辦醫院”的方針,我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們采取了相應措施。

 、賹(zhuān)門(mén)請x城分局反扒能手在門(mén)診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

 、趯﹂T(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監控設備,并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。

  5、抓好普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,醫院出現的許多糾紛都能及時(shí)平息。

  xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì )治安綜合治理工作,并取得了較好的成績(jì),xx年我們將再接再勵,按照上級有關(guān)部門(mén)的要求,為醫院的安全盡職盡責努力工作,爭取有更好的成績(jì)。

  二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。

  1、思想重視,認識到位

  醫院治安安全工作是一項重要工作,關(guān)系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全工作列為醫院工作重點(diǎn)來(lái)抓。每年都將此項工作列入義程,我們每季組織一次安全教育活動(dòng)。上級的有關(guān)文件通知,在院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )上反復傳達學(xué)習,以xx為主任的“綜合治理委員會(huì )”專(zhuān)門(mén)負責此項工作。安全警鐘要時(shí)時(shí)敲、月月響。醫院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。如圍繞醫院的醫療質(zhì)量安全、“醫患糾紛安全”、“信息網(wǎng)絡(luò )安全”、“治安安全”、“科室外出活動(dòng)安全”、“車(chē)輛停放安全”、“消防安全”等開(kāi)展學(xué)習討論。人人重視治安安全工作,發(fā)現不安全因素及時(shí)排除,發(fā)現不安全事件及時(shí)報告,及時(shí)整改。一年來(lái)醫院未發(fā)生刑事案件、重大醫療事故和治安、消防責任事故。全院874名職工,100多名臨時(shí)工均無(wú)違法違紀記錄。

  2、明確職責,責任到人

  “誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”這是個(gè)很好的制度。醫院的治安安全工作也是一樣,根據醫院工作需要,成立了“消防工作管理委員會(huì )”和“綜合治理委員會(huì )”及“安全生產(chǎn)管理委員會(huì )”,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出“要事督辦單”,限時(shí)整改。院領(lǐng)導每季度要對全院的醫療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進(jìn)行大檢查。保安部做到月月要檢查,小問(wèn)題及時(shí)解決。

  醫院保衛科科員年度述職報告2

  一年來(lái)在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念,形成了一個(gè)以醫院為核心,以處室為領(lǐng)導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。以下是今年的工作總結。

  一、加強隊伍思想建設,提高業(yè)務(wù)技能

  隨著(zhù)我院日新月益的發(fā)展。安全保衛工作更為重要,醫院各級領(lǐng)導對保衛工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛人員,不僅提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注重加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。

  二、敬崗愛(ài)業(yè),無(wú)私奉獻

  由于保衛工作的特殊性,所以對保衛科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因為從人員來(lái)訪(fǎng)到車(chē)輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的安全管理到衛生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。

  三、努力實(shí)現保衛科工作的安全無(wú)事故

  隨著(zhù)領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種會(huì )議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛工作,因此如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題,要求5分鐘到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。

  四、一年來(lái)取得的主要成績(jì)

  取得了學(xué)習上的進(jìn)步,觀(guān)念上的轉變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。建立健全適應我院保衛工作的各項規章制度。為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎。全科同志愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。確保無(wú)重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種重大會(huì )議的安全保衛工作。

  一年來(lái)接待出入我院人員幾萬(wàn)余次,車(chē)輛檢查幾萬(wàn)余次,確實(shí)做到了安全有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。保護了醫院的財產(chǎn)安全。對全院的消防設施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫院節約了大量的資金。完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的.成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。進(jìn)一步加強醫院的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使醫院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

  醫院保衛科科員年度述職報告3

  20xx年保衛科在院領(lǐng)導的指引下,在上級安全部門(mén)的具體指導下,堅持專(zhuān)門(mén)工作與群防群治相結合,實(shí)施三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。依靠群眾搞好安全,保衛工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì )的職能作用,穩定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結。

  一、堅持“以防為主”,嚴格治安管理

  由院領(lǐng)導分別對全院的安全工作檢查的制度;保衛科專(zhuān)職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專(zhuān)門(mén)巡查門(mén)急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊,每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來(lái)次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結合的防范措施。

  為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們在公共場(chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監控探頭,今年在領(lǐng)導的支持下對住院部高層安裝了電視監控探頭并準備在年初對醫院部分老化及不清晰的電視監控探頭進(jìn)行調整及更換;用高科技的技防設備來(lái)收集治安案件及醫療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,今年一年保持了正常運轉;今年多次聯(lián)系廠(chǎng)方技術(shù)人員前來(lái)維護硬盤(pán);根據需要刻錄了部分醫療糾紛的處治過(guò)程,以備作司法證據。

  二、做好宣傳教育工作,維護醫院內部穩定

  我們積極利用院周會(huì )、院辦公會(huì )等機會(huì ),宣傳三級安絡(luò )管理方案,明確了工作職責,牢固樹(shù)立大安全觀(guān)念。大力開(kāi)展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫托”的行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過(guò)院周會(huì )傳達到全院各科室職工,使職工得到教育,對新入院的職工及來(lái)院實(shí)習的醫生、護士,專(zhuān)門(mén)為他們上了法制、消防課,使他們加強法制意識,了解了基本的防火常識。

  三、薄弱環(huán)節和不足之處

  醫院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數人中說(shuō),安全工作重要變成了次要,存在松懈現象。安全基礎工作尚有待進(jìn)一步加強,對醫院安全管理、崗位職責、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫院安全工作形成良好循環(huán)。進(jìn)一步加強人防、物防、技防工作。對專(zhuān)業(yè)保衛隊伍加強培訓教育,提高素質(zhì),針對失竊時(shí)有發(fā)生的現象,尋找薄弱環(huán)節,提高防范能力。

  在新的一年中,我們將結合醫院實(shí)際情況,在院長(cháng)領(lǐng)導下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導和全體職工。針對存在的問(wèn)題,努力為xx醫院營(yíng)造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

  醫院保衛科科員年度述職報告4

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去了;仡櫸以谠__物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,現我就一年來(lái)的工作總結如下幾方面:

  一、抓隊伍建設

  擁有一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái),由于人員變動(dòng)比較大,而且公司領(lǐng)導對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊員進(jìn)來(lái)時(shí),我都要帶他熟悉整個(gè)小區的各種硬件設施及各個(gè)崗位應該注意的事項。同時(shí)還督促他們積極參加部門(mén)領(lǐng)導講授消防方面的知識培訓和消防實(shí)操技能培訓及軍事訓練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

  二、抓思想建設

  由于我們的隊員不同的地方,不同的崗位,每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

  在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動(dòng)地在班前班后會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓,與隊員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對工作中出現的問(wèn)題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時(shí)上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進(jìn)工作,由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀背法的無(wú)。

  三、日常工作和管理

  在日常工作中我堅持做到了以下幾點(diǎn):

  1、隨時(shí)掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,尊重隊員,相互關(guān)心。

  2、走動(dòng)管理,隨時(shí)督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

  3、堅持每天主持班前班后會(huì ),檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項;下班時(shí)講評當天的工作情況,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題,做好工作記錄。

  4、按既定的工作規范和路線(xiàn),日夜進(jìn)行重點(diǎn)區域安全巡邏,及時(shí)發(fā)現可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。

  5、妥善處理當班時(shí)發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。

  6、積極并按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

  總之,一年來(lái)的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  醫院保衛科科員年度述職報告5

  斗轉星移,時(shí)光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習的機會(huì ),在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。20xx年,本人調到蔚藍國際二期保安隊任保安領(lǐng)班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于7月19日抓獲一名從二期蔚藍機廣場(chǎng)進(jìn)入商部偷盜的可疑男子。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓和擒擊拳基本動(dòng)作的訓練,提高隊員防火意識和防身技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法和擒擊拳的基本要領(lǐng)。確保小區和商場(chǎng)的消防以及人身安全。

  四、制定、完善部門(mén)各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實(shí)施運作。

  五、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到小區和商場(chǎng)參觀(guān),要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

  六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎重要環(huán)節,開(kāi)展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹(shù)立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則,做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調動(dòng)隊員的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線(xiàn)的方針指引下,針對保安隊的實(shí)際情況,引導隊員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。

  5、在各類(lèi)理論培訓中,通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正:

  1、工作方式過(guò)于急燥,對新入職隊員要求過(guò)高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動(dòng)率增高。

  2、工作中時(shí)有松懈。

  3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。20xx年即將過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。

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